Relacin entre los Principios de la Teora de Fayol y las actividades de gestin
que realiza el personal de enfermera
1.- Divisin del trabajo. Consiste en 1.-la distribucin del personal de la especializacin de las tareas y de enfermera sea de acuerdo a sus las personas a efecto de aumentar conocimientos, actitudes y aptitudes la eficiencia para la realizacin de las tareas propias de enfermera. Entre ms sea la especializacin del personal ser capaz de brindar cuidados de calidad. 2.-Autoridad y responsabilidad. 2.- La autoridad formal les da el Autoridad es el derecho de dar derecho de mandar al personal de rdenes y el poder de esperar enfermera, pero las enfermeras no obediencia. La responsabilidad es siempre obtendrn obediencia, a consecuencia natural de la menos que tengan tambin autoridad autoridad y significa el deber de personal. rendir cuentas. Debe existir equilibrio entre las dos. 3.-Disciplina. Depende de la 3.-Respetar las indicaciones que obediencia, la aplicacin, la energa, designa la jefa del servicio al personal el comportamiento y el respeto de operativo, aqu se ver el grado de los acuerdos que se hayan tomado. liderazgo que tiene cada una para ejercer su propia autoridad personal. Respetar el reglamento oficial de cada unidad hospitalaria. 4.-Unidad de mando. Cada 4.- El personal operativo debe empleado solo debe recibir rdenes conducirse bajo las rdenes de un solo de un superior. Es el principio de la jefe de servicio para un funcionamiento autoridad nica. eficaz, as evitaremos la mala comunicacin y recepcin de mensajes incompletos. El proceso de comunicacin debe ser reciproco. 5.-Unidad de direccin. Una cabeza 5.- El objetivo de los profesionales de y un plan para cada conjunto de la salud es el bienestar del usuario, actividades que tengan el mismo por ende el profesional a cargo del objetivo grupo tiene que tener un plan de actividades y as poder delegar tareas para que el objetivo se cumpla. 6.- Subordinacin de los intereses 6.- El personal operativo no debe individuales a los generales. Los anteponer sus objetivos personales intereses generales de la empresa ante los objetivos de la institucin, deben estar por encima de los poniendo en prctica su tica intereses particulares de las profesional. Respetando su integridad personas que la integran. personal.
7.- Remuneracin del personal.
Debe haber una justa y garantizada satisfaccin de los empleados y de la organizacin en los trminos de retribucin.
7.- Otorgar el reconocimiento, la
satisfaccin justa y garantizada al personal de enfermera que cumpla las actividades asignadas de manera adecuada. La compensacin por su trabajo de be ser equitativa, para todos.