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Actividad No.

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ASPECTOS LEGALES DE LA CAPACITACIN.
Las leyes del empleo equitativo determinan como ilegal la
discriminacin injusta contra los aspirantes o empleados actuales con
base en edad, raza, sexo, religin o nacionalidad. por tanto, es
necesario evaluar varios aspectos del programa de capacitacin con la
mira puesta en el impacto del programa sobra las mujeres y los
miembros de minoras.
En el mismo sentido, es necesario demostrar que el programa de capacitacin
mismo no tiene impacto adverso sobre las mujeres o minoras.
Especficamente, deben tener tantas oportunidades de concluir con xito la
capacitacin como los hombres blanco; si no es as, se debe demostrar la
validez de los requerimientos de capacitacin. Por ejemplo, podra suceder que
el nivel de lectura de los manuales de capacitaciones demasiado alto para
muchos miembros de minoras, que por tanto se desempean pobremente en
el programa independientemente de sus aptitudes para el trabajo para el que
estn siendo capacitados. En tal caso, podra determinarse que el programa de
capacitacin es injustamente discriminatorio.
Capitulo III-Bis de la Ley Federal del Trabajo.
"De la Capacitacin y Adiestramiento de los Trabajadores"
Todo trabajador tiene derecho a que su patrn le proporcione capacitacin o
adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel y productividad,
conforme a los planes y programas formulados, de comn acuerdo, por el
patrn y el sindicato o sus trabajadores y aprobados por la Secretaria del
Trabajo y Prevencin Social.
Para dar cumplimiento a la consultora en esta rea inicia con un diagnstico
de las necesidades de capacitacin, que es la base para el programa. Se debe
contar con una metodologa participativa que incluya ejercicios, simulaciones,
dinmicas grupales, videos, etc. Algunos de los temas que se deben desarrollar
son: liderazgo, supervisin, habilidades de relaciones interpersonales,
motivacin y comunicacin. Se hace necesario que las Oficinas de Personal
indiquen cuales son las necesidades de adiestramiento, en que reas debe
realizarse y quienes deben ser los destinatarios de esta instruccin,
comprometindolos a transmitir y poner en prctica el conocimiento adquirido.
Tambin se utilizara la informacin del anlisis del puesto para disear los
programas de capacitacin y desarrollo.
El anlisis y las descripciones del puesto resultantes muestran el tipo de
habilidades y por tanto de capacitacin que se requieren. Crear e instalar un

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Actividad No.6 2
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centro de formacin gerencial pblico dirigido a capacitar recursos humanos
con potencial para ejercer cargos gerenciales.
En cuanto a la flexibilizacin del contrato de trabajo, considero que no
debe afectar el derecho adquirido a la estabilidad en el empleo del
trabajador cumplido, responsable, eficiente y preocupado en su
capacitacin permanente, acorde con el desarrollo cientficotecnolgico, consciente que el desarrollo socio-econmico requiere
necesariamente del aumento de la produccin y productividad.
COMISIN MIXTA DE CAPACITACIN Y ADIESTRAMIENTO:
La Comisin Mixta de Capacitacin y adiestramiento, tiene como finalidad
coordinar la imparticin de la Capacitacin y el Adiestramiento a los
trabajadores de la empresa. Esta se integra por personal tanto de la parte
patronal, como de la parte trabajadora, de manera equitativa. La ley federal
del trabajo, establece como obligacin patronal la imparticin de esta
capacitacin, y en caso de negativa, se impondrn multas como una medida de
cohesin y an a pesar de tener que pagar dichas multas, no le exime al patrn
de las consecuencias y repercusiones que esto lleva implcito.
La Secretara del Trabajo public en el Diario Oficial de la Federacin el da
Viernes 18 de Abril de 1997, el Acuerdo por el que se fijan los criterios
generales y se establecen los formatos para la realizacin de trmites
administrativos en materia de capacitacin y adiestramiento de los
trabajadores, en los mismos se establecen como obligatorios los formatos los
documentos 1, 2 y 3, que competen a todos los patrones y otros para los
instructores externos de capacitacin y adiestramiento. En esta publicacin se
establecen adems los lineamientos para tener un control de la comisin y de
los planes y programas.
Es sumamente importante contar con una comisin bien constituida, para
delegar en ella toda la responsabilidad de controlar la misma, la programacin,
el control de asistencia, la emisin de constancias de capacitacin y
adiestramiento, realizacin de los respectivos trmites ante la delegacin
correspondiente, lista de asistencias, horas de capacitacin por trabajador, y
otros detalles propios de esta rea tan importante desde el punto de vista
tcnico, de seguridad y legal. Si en una empresa se establece un buen control,
entonces acarrear al empresario los siguientes beneficios:

Disminucin de accidentes.

Incremento en la productividad.

Reduccin de tiempos muertos.


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Actividad No.6 3
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Disminucin de gastos indirectos.

Contar con toda la documentacin que se requiere durante un visita de


inspeccin, como Constancias de habilidades, Lista de constancias,
Integracin de la comisin, Presentacin de los planes y programas, Los
7 cursos bsicos de seguridad que debe impartir.

Contar con pruebas para acreditar ante cualquier junta de conciliacin


que usted como patrn imparti la respectiva capacitacin al trabajador
que lo est demandando.

REQUISITOS QUE DEBEN CUBRIR LAS EMPRESAS EN CUANTO A LA


CAPACITACIN Y ADIESTRAMIENTO:

Acuerdo por el que se fijan los criterios generales y se establecen los


formatos, para la realizacin de trmites administrativos en materia de
Capacitacin y Adiestramiento de los trabajadores.

Constancia de capacitacin y adiestramiento para todo el personal para


la prevencin y proteccin de incendios y combate de conatos de
incendios, incluyendo a los integrantes de las brigadas contra incendios,
para las empresas clasificadas en alto grado de riesgo de incendio.
Constancias de capacitacin y adiestramiento para el personal que
integra las brigadas de evacuacin y de primeros auxilios incluyendo al
coordinador de dichas brigadas.

Acta constitutiva de al comisin mixta de capacitacin y adiestramiento.

Bases generales de funcionamiento de al comisin mixta de capacitacin


y adiestramiento.

Presentacin del plan y programas de capacitacin y adiestramiento.

Lista de constancias de habilidades laborales.

Planes y Programas aprobados por la STPS para capacitar a los


trabajadores sobre los riesgos de trabajo inherentes a sus labores y las
medidas preventivas para evitarlos.

Constancias de habilidades laborales sobre los riesgos de trabajo


inherentes a sus labores y las medidas preventivas para evitarlos.

Constancias de habilidades laborales del encargado de manejar y operar


la maquinaria y equipo.

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Actividad No.6 4
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Constancias de habilidades laborales del personal que maneje,


transporte o almacene materiales peligrosos y sustancias qumicas
peligrosas.

Constancias de habilidades laborales del personal para el uso, cuidado,


mantenimiento y almacenamiento de las herramientas de trabajo.

Constancias de habilidades laborales del personal sobre el uso,


conservacin, mantenimiento, almacenamiento y reposicin del equipo
de proteccin personal.

Constancias de habilidades laborales del personal para la ejecucin del


programa o la relacin de medidas de seguridad e higiene.

Constancias de habilidades laborales del personal autorizado que realice


el servicio de operacin y mantenimiento de las instalaciones elctricas.

Constancias de habilidades laborales del personal que efecte labores


de limpieza.

ACUERDO POR EL QUE SE ACTUALIZAN LOS CRITERIOS GENERALES Y LOS


FORMATOS
CORRESPONDIENTES PARA LA REALIZACION DE TRAMITES ADMINISTRATIVOS
EN
MATERIA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES
ARTICULO PRIMERO.- Los criterios generales y formatos, para la constitucin y
funcionamiento de las comisiones mixtas de capacitacin y adiestramiento en
las empresas, son los siguientes:
I. La comisin mixta de capacitacin y adiestramiento es el grupo de trabajo
responsable de vigilar en cada empresa la instrumentacin y operacin del
sistema y de los procedimientos que se implanten
para mejorar la capacitacin y el adiestramiento de los trabajadores, y sugerir
las medidas tendientes a perfeccionarlos conforme a la necesidades de los
trabajadores y de la propia empresa;
II. Las comisiones mixtas de capacitacin y adiestramiento se constituirn en
cada empresa y se integrarn de manera bipartita y paritaria. El nmero de sus
integrantes y sus bases generales de funcionamiento sern determinados, de
comn acuerdo, por el patrn y los trabajadores o, en su caso, por el patrn y

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Actividad No.6 5
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el sindicato titular del contrato colectivo de trabajo o administrador del
ContratoLey; III. Cuando sea convenido por las partes y las necesidades de la empresa
lo ameriten, en razn de su nmero de establecimientos, de sus caractersticas
tecnolgicas o de la cantidad de trabajadores que ocupe, se podr constituir
ms de una comisin mixta, o bien, conformar subcomisiones mixtas, y
IV. Las empresas debern mantener en sus registros internos la informacin
requerida por la Secretara, respecto a la integracin de las comisiones mixtas,
conforme al formato DC-1, segn el modelo anexo. La Secretara podr solicitar
en cualquier momento la presentacin de dicho formato, as como informacin
de las bases generales de funcionamiento y las actividades de los ltimos doce
meses de las comisiones mixtas, para lo cual las empresas debern conservar
los registros internos correspondientes.

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