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PREGUNT
A
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN
4.1
Comprensin de la organizacin
4.1
4.2
Logr determinar las cuestiones externas que afectan los resultados de su sistema de
gestin de calidad?, Cmo se determin?
La organizacin ha determinado las cuestiones internas que son pertinentes para su
propsito y su direccin estratgica?, Cmo se determin?
Logr determinar las cuestiones externas que afectan los resultados de su sistema de
gestin de calidad?, Cmo se determin?
La organizacin ha realizado el seguimiento de la informacin para las cuestiones
externas?, Cmo lo realizo?
Se ha realizado por parte de la Organizacin
la revisin de la informacin
correspondiente a las cuestiones externas?, Cmo lo realiz?
La organizacin ha realizado el seguimiento de la informacin para las cuestiones
internas?, Cmo lo realiz?
Se realiz por parte de la Organizacin, la revisin de la informacin correspondiente
para las cuestiones internas?, Cmo lo realiz?
La organizacin determin las partes interesadas que son pertinentes al sistema de
gestin de calidad?, Cmo lo determino?
Determino adems, los requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el
sistema de gestin de calidad? Cmo lo determino?
Ha Realizado como organizacin el seguimiento de la informacin sobre estas partes
interesadas y sus requisitos pertinentes?, Cmo lo realiz?
La organizacin ha revisado la informacin existente sobre las partes interesadas y
sus requisitos pertinentes?, Cmo lo hizo?
4.3
4.3 a
4.1
4.1
4.1
4.1
4.1
4.1
4.1
4.2
4.2
4.2
4.3 a
4.3 a
SI
CONFORMIDAD
NO
N/A
EVIDENCIA
COMENTARIO
4.3 a
4.3.b
4.3 b
4.3 b
4.3 b
4.3 c
4.3 c
4.3 c
4.3 c
4.3 c
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4.1 a
4.4.1 a
4.4.1 b
4.4.1 b
4.4.1c
4.4.1.c
4.4.1.c
4.4.1.c
La organizacin ha aplicado los criterios necesarios para asegurarse del control de estos
procesos?, Cmo lo aplic?
4.4.1.c
4.4.1 c
4.4.1 c
4.4.1 c
4.4.1 e
4.4.1 e
4.4.1 f
4.4.1 g
4.4.1 g
4.4.1 h
La organizacin ha mejorado el sistema de gestin de la calidad?, Cmo lo mejor?
4.4.1 h
4.4.2 a
4.4.2 b
LIDERAZGO Y COMPROMISO
5.1
Liderazgo y compromiso
5.1.1
Generalidades
5.1.1
5.1.1
5.1.1 a
5.1.1 a
La alta direccin asume la obligacin de rendir cuenta con relacin a la eficacia del
sistema de gestin de la calidad? Cmo?
5.1.1 b
5.1.1 b
5.1.1 b
5.1.1 b
5.1.1 b
5.1.1 b
5.1.1 c
5.1.1 d
La alta direccin vela que los objetivos sean compatibles con el contexto de la
organizacin? Cmo?
La alta direccin vela que los objetivos sean compatibles con la direccin estratgica de
la organizacin? Cmo?
La alta direccin asegura la integracin de los requisitos del sistema de gestin de la
calidad en los procesos de negocios? Cmo?
La alta direccin promueve el uso del enfoque a los procesos y el pensamiento basado
a los riesgos? Cmo?
5.1.1 e
5.1.1 f
5.1.1 g
5.1.1 i
5.1.1 j
5.1.1 j
La alta direccin demuestra liderazgo de tal forma que aplique a las reas de
responsabilidad? Cmo?
Enfoque al cliente
5.1.1 h
5.1.1 h
5.1.1 h
5.1.2
5.1.2
5.1.2
5.1.2 a
5.1.2 a
5.1.2 a
5.1.2 b
5.1.2 b
5.1.2 b
5.1.2 c
La alta direccin determina los riesgos que afectan a la conformidad del producto?
Cmo?
5.1.2 c
La alta direccin determina los riesgos que afectan a la conformidad del servicio?
Cmo?
5.1.2 c
5.1.2 c
5.1.2 c
La alta direccin determina las oportunidades que afectan a la conformidad del servicio?
Cmo?
5.1.2 c
5.1.2 c
La alta direccin considera los riesgos que afectan a la conformidad del producto?
Cmo?
5.1.2 c
La alta direccin considera los riesgos que afectan a la conformidad del servicio?
Cmo?
5.1.2 c
5.1.2 c
La alta direccin considera las oportunidades que afectan a la conformidad del producto?
Cmo?
5.1.2 c
La alta direccin considera las oportunidades que afectan a la conformidad del servicio?
Cmo?
5.1.2 c
5.1.2 c
5.2.1
5.2
5.2.1
5.2.1
5.2.1
5.2.1 a
La alta direccin establece una poltica de calidad que sea apropiada al contexto de la
organizacin? Cmo? Dnde?
5.2.1 a
La alta direccin implementa una poltica de calidad que sea apropiada al contexto de
la organizacin? Cmo? Dnde?
5.2.1 a
La alta direccin mantiene una poltica de calidad que sea apropiada al contexto de la
organizacin? Cmo? Dnde?
5.2.1 b
5.2.1 b
5.2.1 b
5.2.1 c
5.2.1 c
5.2.1 c
5.2.1 d
5.2.1 d
5.2.1 d
5.2.2