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Grupo X17-D
1.
Objetivos generales
1.
Objetivos generales
1.
Objetivos generales
1. Funcionalidades
Clientes
Identifica
dor
Nombre funcin
altaCliente
Da de alta un cliente
nuevo.
modificarClie
nte
altaProveed
verCliente
or
modificarPro
veedor
Proveedor
Da de alta un
es
Visualiza
los nuevo.
datos de
proveedor
un cliente.
Modifica y borra los
datos de proveedor.
1. Funcionalidades
crearPrespu
esto
Crea un nuevo
presupuesto.
modificarPre
supuesto
crearAlbarn
Crea un nuevo
verPresupue Visualiza los datos de
albarn. Nuevo o a
sto
un determinado
partir de un
presupuesto.
presupuesto.
modificarAlb
arn
1. Funcionalidades
crearFactur
a
1. Funcionalidades
generarInforme
Clientes
generarFacturas
Recibidas
listarTercerosCo
mpra
Imprime el informe de
operaciones realizadas con
otros paises de la comunidad
Europea.
1. Funcionalidades
crearCopia
abrirEjercicio
restaurarCopia
Abre el ejercicio.
Restaura una copia de
seguridad de la base de datos
del sistema.
generar115
cerrarEjercicio
generar130
2. Estimacin de costes
Puntos objeto.
Simple Medi
o
Difcil
Pantallas
Informes
Mdulos3G
L
10
Comparamos
Puntos objeto.
Ley de Parkinson
Pricing to win.
Mediante:
Ventajas e inconvenientes.
Pricing to win puede ser el nico aplicable.
3. Presupuesto: Introduccin
Es un documento.
Detalla el precio de la entrega o servicio.
Detalla la fecha de la entrega o el servicio.
Relacin contractual (comercial) entre el cliente y la empresa.
Sirve para
Como rbitro entre cliente/desarrollador.
Puede crear oportunidades de negocio (futuros mantenimientos, venta hardware, venta software
opcional)
Presupuesto: Portada
Aplicacin web para gestionar las operaciones de un autnomo y poder realizar un control de clientes
y proveedores (...)
Sistema para realizar copias de seguridad (...)
El sistema contendr el manual de usuario para utilizar las distintas funcionalidades.
(...)
Informe general de clientes ordenado por nombre.
Informe general de proveedores ordenado por nombre.
Libro mayor.
Libro de facturas expedidas.
Libro de facturas recibidas.
(...)
Total del presupuesto: 19200 euros ntegros IVA incluido. 9600 en la aceptacin del presupuesto y el
resto a la entrega del proyecto.
En caso de no terminacin del proyecto le ser abonado al cliente los 9600 euros del primer pago.
Como parte opcional, se le ofrece al cliente el soporte tcnico por 20 euros la mes.
Presupuesto: Garanta
Amparado por la ley de producto de consumo del 2003. Devoluciones no aceptadas. Segn dicha ley:
Fallo < 6 meses se subsana el fallo sin coste.
Fallo > 6 meses, el cliente deber demostrar que el fallo no se ha producido por mal uso para poder ser subsanado.
Coste integro incluye
Uso y garanta bsica del producto
Apndice.
Atencin al cliente durante el horario comercial.
Copias de seguridad peridicas sobre la informacin relevante
Adems servicios adicionales cmo:
Internacionalizacin a distintos idiomas especficos solicitados por el cliente por un precio medio de 500 euros..
Migracin de los datos a otros formatos o sistemas existentes como Microsoft Access, ODT o JSON, por un precio
medio de 300 euros dependiendo de la funcionalidad elegida por el cliente.
4. Gestin de riesgos
4. Gestin de riesgos
Tipo
de
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Ca
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Estrategi
a de
control
Prevencin:
Instalacin
de
servidores (u
optimizacin
) que
permitan
recibir un
mayor
nmero de
peticiones y
programas
de gestin
de trfico.
Plan de
contingenci
a:
Bloquear el
Iden
tific
ador
es
pote
ncia
les
Lentit
ud a
la
hora
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realiz
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4. Gestin de riesgos
Tipo
de
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Se
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Estrategi
a de
control
Prevenci
n: Sugerir
a los
empleados
que se
hagan una
revisin
mdica
cada 6
meses.
Plan de
contingen
cia:
Contratar a
un
empleado
de manera
temporal
para cubrir
el puesto
Iden
tific
ador
es
pote
ncia
les
Faltas
de
asiste
ncia
por
probl
emas
de
salud.
Produ
4. Gestin de riesgos
Tipo
de
riesg
o
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ble
ries
go
Discu
sione
s
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as
sobre
la
forma
de
llevar
a
cabo
el
proye
cto
Pro
babi
lida
d
Ef
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to
s
Estrat
egia
de
contro
l
Prevenc
in:
Debatir
al
principio
del
desarroll
o como
se
piensa
realizar
el
trabajo.
Alta
Se
rio
Minimiz
acin
de
riesgos:
Utilizar
una
persona
neutral
para
Iden
tific
ador
es
pote
ncia
les
Probl
emas
para
llegar
a un
acuer
do.
4. Gestin de riesgos
Tipo
de
riesg
o
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go
Licen
cias
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adqui
ridas
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Baj
a.
Efe
cto
s
Seri
o
Estrate
gia de
control
Prevenci
n:
Seleccion
ar y
obtener
las
licencias
semanas
antes del
comienzo
del
desarrollo
del
producto
Minimiza
cin de
riesgos:
Utilizar
temporal
mente
software
equivalen
Iden
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ador
es
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ncia
les
El
equip
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ntra
sin
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as
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4. Gestin de riesgos
Tipo
de
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Serio
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Preve
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:
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s
sobre
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4. Gestin de riesgos
Tipo
de
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El
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control
Prevenci
n: Realizar
una
estimacin
de costes
adecuada.
Alta
Ca
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ico
Plan de
contingen
cia:
Reducir
funcionalid
ades
requeridas
.
Prevenci
n: Revisar
cada da lo
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persona
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Queja
s
sobre
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del
coste
del
proye
cto
Los
trabaj
Para realizar la plantilla y planificacin del proyecto nos hemos basado en el modelo UP, un modelo
basado en iteraciones y con distintas fases:
Plantilla General