DE MAYO DE 2016

Lima - Per

INGENIERIA DE
PROCESO
Bruno Giraldo - Wilson Morazani- Anthony Alarcon-Brayan
Chara

Introduccin
La ingeniera de procesos es el estudio del diseo, administracin, mejoramiento e
innovacin de procesos, especialmente de base fisicoqumica y biotecnolgica. Integra
diversas disciplinas, las ciencias naturales y la ingeniera.

La ingeniera de procesos se aplica al propsito de formar profesionales creativos,

capaces de visualizar integralmente los procesos y dotados de conocimientos
suficientes en ciencia, tecnologa y gestin con una tica empresarial que promueva la
proteccin del ambiente y la seguridad industrial.

Conceptos de Ingeniera de proceso:

Se desarrolla, evala y disea los procesos productivos
Se genera toda la informacin indispensable para la ingeniera bsica
Por Proceso se entiende toda operacin de transformacin,
Se define el Know how como se hace, es la informacin obtenida de la investigacin
y desarrollo
Se definen los requerimientos de materias primas e insumos que tenga el proceso.
Se evalan las condiciones del medio que afectan a los procesos.

Caractersticas principales de la ingeniera de procesos

Define, analiza y mejora los procesos de fabricacin.

Interviene en la planificacin de la produccin.

Define y controla los tiempos de produccin de los procesos de fabricacin.

Colabora con el departamento de calidad para garantizar la misma en los

productos fabricados.

Colabora con los departamentos de prevencin de riesgos laborales y medio

ambiente para asegurar el cumplimiento de las normativas vigentes en los
procesos.

Interviene en la homologacin de los proveedores.

Colabora con los departamentos de compras para garantizar la gestin ptima

de los proveedores.

Colabora con el departamento de mantenimiento para asegurar el

mantenimiento preventivo y correctivo, con el fin de evitar problemas en el proceso
de fabricacin.

Interviene en los procesos de innovacin tecnolgica que afectan a los

procesos de fabricacin.

Ventajas para las organizaciones:

Racionalizar la visin de la empresa.
Uno de los problemas ms comunes de los CEOs es la preocupacin de saber si sus
empleados conocen realmente la cadena de procesos de la empresa. Con la
ingeniera de procesos los procesos sern modelizados, ejecutados, monitoreados y
optimizados por los propios empleados de una manera sencilla y gradual, por lo que
toda la plantilla tendr una visin global de la actividad de la empresa.
Adems, los empleados podrn acceder fcilmente a la informacin que requieran
para realizar sus tareas -legislaciones, normativas, documentos, etc.- por lo que
emplearn menos tiempo en la bsqueda de informacin y podrn dedicarse
simplemente a la ejecucin de esas tareas. Cada miembro de la empresa, adems,
tendr delimitadas sus actividades.

Ahorro de tiempo y costos, Mejora de la atencin al cliente.

Al pensar en instalar un sistema de gestin por procesos, un CEO probablemente se
vea abrumado si no dispone del tiempo ni los recursos para decidir cul es la solucin
que necesita su empresa. Un ingeniero de procesos impedir que no gaste ms de lo

que necesita y dedique sus recursos a los procesos realmente clave para la mejora de
su empresa. Por ello, podr recuperar la inversin en poco tiempo y reducir en tiempo
y costes, ya que sus empleados sabrn en todo momento qu actividades deben
realizar y tendrn fcil acceso a la informacin necesaria para su consecucin

Disminucin de riesgo
Adems, si un proceso necesita ser ajustado, actualizado o rehecho, es fcilmente
modificable por sus empleados a travs de un ingeniero de procesos. Nuestra solucin
tecnolgica para la gestin por procesos permite monitorizar un proceso con datos
reales, por lo que podr comprobar si realmente es eficiente, ajustarlo en caso de ser
necesario, reduciendo considerablemente el riesgo y el gasto de recursos.
Otra de las ventajas es que podr reducir el riesgo a la hora de invertir en tecnologa,
pues contar con el asesoramiento de un ingeniero de proceso durante todo el
proceso de implantacin y podr ver los primeros resultados en muy poco tiempo.

Desventajas

El diseo de un proceso puede ser impreciso, y no se puede medir el grado de su

imprecisin.

Los modelos de procesos en una computadora son costosos y requieren mucho

tiempo para desarrollarse y validarse.

Se requiere gran cantidad de pruebas computacionales para encontrar soluciones

ptimas, lo cual representa altos costos.

Cada modelo de proceso es nico.

Se necesita aprobacin directiva

Genera extensa documentacin.

Conclusin

Disear e implementar procesos fisicoqumicos y

biotecnolgicos, ambientalmente
sostenibles, tecnolgica y econmicamente factibles
socialmente responsables
Modelar y simular procesos .

Desarrollar nuevos productos competitivos

internacionalmente

Optimizar los procesos para el aprovechamiento racional

de los recursos: energa, materiales, tecnologa, talento
humano, capital econmico e intelectual

Operar y administrar procesos con seguridad,

efectividad, calidad y mejoramiento continuo

Administrar el conocimiento en las organizaciones, coordinando de manera sistmica

los diferentes recursos y reas de la empresa

Proponer y participar en proyectos de investigacin y desarrollo de procesos y

productos innovadores, que conduzcan a nuevos conocimientos y a la creacin de
empresas

Crear y administrar su propia empresa, preferiblemente de base fisicoqumica o

biotecnolgica
Evaluar proyectos industriales tcnica, ambiental y econmicamente

Proyectar sus conocimientos en ciencia, tecnologa y administracin a otros procesos

empresariales.

Aplicar herramientas informticas y computacionales especializadas para mejorar el

desempeo en reas de ingeniera y administracin

Fortalecer la gestin empresarial con sus conocimientos de los procesos tecnolgicos

Gestionar la tecnologa acorde con las estrategias de la empresa