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Fase 0
Postura Inicial
Modernizar lo existente
Informacin ms orientada. (Antecedentes, organigrama, FODA)
Desarrollo de cuadre de mando
Fase 2
Puesta en marcha previsiones
Fase 3
Extensin del Proceso Presupuestal
Elaboracin de presupuestos
Presupuesto a un ao. (Concordancia en el tiempo)
Llevar un sistema de seguimiento
Fase 4
Integracin formal
Fortalecimiento de centros
Anlisis de resultados reales y comparacin con los objetivos prefijados
Identificacin de posibles alternativas para corregir las desviaciones y
evaluacin de acciones asociadas
Control y seguimiento de la implantacin de las acciones correctoras
(Veiga, 2013)
Bibliografa
Daniel Martnez Pedrs, A. M. (2012). Elaboracin del Plan Estratgico y su
Implementacin . Madrid: Diaz de Santos.
Veiga, J. F.-C. (2013). Control de gestin empresarial. Textos y casos . Madrid:
ESIC. Bussines Marketin School.