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PREGUNTAS DE EXAMEN TEMA 7

1.- Describa como se manifiesta la aversin y la preferencia por el riesgo en la toma de decisiones (T-7).
Junio 2005 2s.

Dentro de la perspectiva normativa de la toma de decisiones nos encontramos dos teoras. La primera de ellas es la Teora de la
utilidad basada en los trabajos de Bernouilli y la otra es la Teora de la utilidad subjetiva esperada de Savage (que toma como base a
la primera e incluye probabilidades subjetivas).
Savage intenta recoger los aspectos psicolgicos de los sujetos (asignando valores subjetivos a las probabilidades), pero sigue basndose
en las leyes de la lgica a la hora de tomar la decisin. Pero pronto hubo evidencias empricas de que los sujetos violan repetidamente
estas leyes de la lgica tambin cuando toman decisiones.
Se violan todos los principios de la lgica, incluido el aspecto cierto propuesto por Savage que dice que si dos alternativas comparten

un resultado concreto, la preferencia que se establecer entre las dos alternativas ser independiente del valor de este resultado
comn, es decir, las personas descartaran el resultado seguro, ya que se dar en ambos casos, y basaran la eleccin de los posibles
resultados diferentes entre las alternativas.
Bien, pues los resultados experimentales muestran lo contrario, ya que los sujetos tienen preferencia por la alternativa cierta. La
preferencia por el riesgo se aprecia slo cuando las ganancias no son considerables para el sujeto. Sin embargo, a medida que la
ganancia aumenta, la tendencia general es preferir la posibilidad ms cierta, lo que algunos autores denominan aversin al riesgo.
Existe un punto en el que las personas dejan de elegir la alternativa con riesgo para elegir la alternativa ms cierta . Este punto en
el que la estrategia cambia depende de cada uno, ms concretamente de su poder adquisitivo o de la importancia que se asigne al dinero.
Sin embargo, el resultado es exactamente el contrario cuando se presenta un mismo problema en trminos de cantidades perdidas y no
ganadas.

1 Montse Garca
Preguntas tema 7 Pensamiento 2011

De esta forma, la aversin al riesgo observada cuando se trata de ganancias estara acompaada por una preferencia por el
riesgo cuando se trata de prdidas, y viceversa. Adems, los sujetos parecen asignar un valor mayor a las prdidas.

2.- Cmo explicara la teora del portafolio la eleccin entre diferentes alternativas en la toma de
decisiones? (T-7).

Mayo 2006 1s

A tenor de los resultados experimentales que muestran que no siempre las elecciones de las personas se ajustan a los modelos
normativos (teora de la utilidad esperada y teora de la utilidad subjetiva esperada), surgieron otras teoras, ms descriptivas, que
introducen aspectos psicolgicos, como el punto de referencia y la perspectiva de la persona (teora de la perspectiva) o la aversin o
apetencia por el riesgo (teora portafolio).

Teora portafolio. Segn esta teora, las preferencias entre alternativas son funcin de dos variables: el valor esperado y el
riesgo percibido, de forma que cuando dos alternativas presentan el mismo valor esperado, la eleccin ser nicamente del riesgo.
De acuerdo con esta teora, cualquier persona tiene un nivel ptimo de tensin entre la presin (de riesgo) que puede soportar y
la ganancia que desea obtener, es decir, de codicia y de miedo.
Cada persona tiene un nivel de riesgo mximo que puede soportar. La teora propone la existencia de dos umbrales de
aceptacin de la alternativa:
1. Umbral mnimo de ganancia. Por debajo del cual el sujeto no elegira la alternativa.
2. Umbral mximo de riesgo. Por encima del cual tampoco se aceptara la alternativa.
Para que la alternativa sea aceptada debe estar comprendida entre ambos umbrales, esto es, sobrepasar el umbral mnimo de
ganancia y no sobrepasar el de riesgo. Es en la zona intermedia del continuo donde se producen las decisiones aceptables.
Por otra parte, al contemplar el riesgo del juego, la teora tambin puede explicar por qu las personas no cumplen el axioma
5 de la teora de la utilidad esperada, ya que se puede elegir una apuesta que contemple dos resultados (en el que uno se
prefiera claramente sobre el otro) si esta apuesta tiene menor riesgo que cada uno de los resultados por separado.

3.- Cmo se explica la teora de los Modelos Mentales la eleccin entre alternativas en la toma de
decisiones? (T-7).

Junio 2006 2s, Sep. 2006,

2 Montse Garca
Preguntas tema 7 Pensamiento 2011

Como sabemos, la teora de los Modelos Mentales se ha propuesto como una explicacin unitaria del razonamiento y como tal tambin
explica algunos de los resultados observados en tareas de toma de decisiones. Esta perspectiva es ms global, en el sentido de que
puede aplicarse tanto a situaciones multiatributos como a aquellas en las que las alternativas tengan un solo atributo, asimismo
tampoco distingue entre las situaciones con o sin riesgo.

Teora de los Modelos Mentales. Segn esta teora las personas generaran las alternativas mediante la creacin de modelos
mentales y stos se daran en funcin de las instrucciones o de la informacin proporcionada en el enunciado del problema.
En el supuesto de que un grupo de personas tenga que elegir entre s ir al cine o no, la teora de los MM dice que la eleccin
estara representada por dos modelos:
o Uno explcito y exhaustivo ir al cine. Ms explicito y exhaustivo cuantas ms preguntas se van haciendo. Como
consecuencia, las personas centraran su atencin en la accin propuesta y el modelo formado sera ms completo y
plausible. De esta forma, los modelos mentales explcitos determinaran las alternativas generadas y, finalmente, la
o

eleccin.
Un modelo alternativo implcito. Cuando la presentacin del problema manipula el foco de atencin de la representacin
del modelo mental explcito se logra que se generen los modelos implcitos y que el sujeto considere las otras alternativas
posibles.

En la teora de los MM la toma de decisin no implica la evaluacin detallada de las alternativas o su utilidad. Cuando se
dispone de varios modelos igualmente salientes, se elige la alternativa que tenga un modelo ms atractivo, basndose quiz en un
solo atributo.

4.- Exponga el principio de la invarianza en la toma de decisiones y ponga un ejemplo para ilustrar cmo se
viola este principio (T-7).

Sep. 2005, Sep. 2009

Todas las teoras formales de la toma de decisiones asumen el principio de invarianza, esto es, que la descripcin de las opciones o del
procedimiento utilizado (por ejemplo, del modo de respuesta que se pide) no afecta a la relacin de preferencia entre las alternativas.
Sin embargo la evidencia emprica parece contradecir este principio, ya que los sujetos s muestran una preferencia diferente por las
alternativas en funcin de cmo se representa el problema. El siguiente trabajo de Tversky y col. Ilustra este punto:
3 Montse Garca
Preguntas tema 7 Pensamiento 2011

Ejemplo: Se present a un grupo de sujetos informacin sobre dos programas de reduccin de nmero de vctimas en la carretera y su coste
asociado. El programa x costaba 55 millones y supona 500 muertos al ao en las carreteras, y el programa y costaba 12 millones y
supona 570 muertos. El 67% de los sujetos eligi el programa x y el 33% el programa y.
Se present a un segundo grupo la informacin anterior, pero sin indicarles el coste del programa y. Su tarea era asignar el coste de
dicho programa para que fuera igualmente apetecible que el programa x. Segn el principio de invarianza se asumira que los sujetos que

asignan un coste al programa y superior a 12 millones, si hubieran pertenecido al grupo 1 hubieran preferido el programa y, y que si
asignan un coste inferior a 12 millones al programa y, hubieran preferido el programa x. Los resultados en este grupo mostraron que la
opcin x era preferida por el 4% de los sujetos, y la opcin y por el 96%, por lo que se obtuvieron respuestas diferentes segn el tipo de
respuesta pedida.
Los autores interpretaron que la eleccin (grupo 1) es una tarea ms cualitativa en la que se selecciona la alternativa con el valor ms
alto en el atributo ms importante (nmero de muertos), mientras que en la tarea de juicios se evalan y ponderan todos los atributos
presentados.

5.- Exponga cules son las operaciones utilizadas en la fase de revisin preliminar de alternativas del
proceso de eleccin segn la Teora de la Perspectiva.

Sep. 2007

A tenor de los resultados experimentales que muestran que no siempre las elecciones de las personas se ajustan a los modelos
normativos (teora de la utilidad esperada y teora de la utilidad subjetiva esperada), surgieron otras teoras, ms descriptivas, que
introducen aspectos psicolgicos, como el punto de referencia y la perspectiva de la persona (teora de la perspectiva).

Teora de la perspectiva de Kahneman y Tversky. Consideran aspectos como el marco o perspectiva de la persona y las
manipulaciones contextuales. La teora tambin parte de una funcin matemtica, ya que la combinacin de ciertos parmetros
puede predecir la eleccin de la persona. La diferencia es que esta nueva funcin contempla otras VV relacionadas con la
perspectiva de las personas y el contexto en el que se desarrolla la tarea. En el proceso de eleccin se distinguen dos fases:
o La revisin preliminar de las alternativas ofrecidas, lo que dara lugar a una representacin ms sencilla de estas
alternativas. Las operaciones utilizadas en esta fase son:

4 Montse Garca
Preguntas tema 7 Pensamiento 2011

a) Codificacin. En trminos de ganancias y prdidas. Esta codificacin estara influida por la formulacin del
b)
c)
d)
e)
o

problema y por las expectativas de la persona.


La combinacin de las probabilidades asociadas a resultados idnticos.
La segregacin de los aspectos ciertos y los que mantienen el riesgo.
La cancelacin de los componentes compartidos por todas las alternativas.
La simplificacin, redondeando o eliminando las alternativas muy poco probables.

La evaluacin. Que dara lugar a la alternativa con un valor ms alto.

6.- Explique las dos fases del proceso de eleccin en la toma de decisiones segn la Teora de la
Perspectiva.

Mayo 2008

A tenor de los resultados experimentales que muestran que no siempre las elecciones de las personas se ajustan a los modelos
normativos (teora de la utilidad esperada y teora de la utilidad subjetiva esperada), surgieron otras teoras, ms descriptivas, que
introducen aspectos psicolgicos, como el punto de referencia y la perspectiva de la persona (teora de la perspectiva).

Teora de la perspectiva de Kahneman y Tversky. Consideran aspectos como el marco o perspectiva de la persona y las
manipulaciones contextuales. La teora tambin parte de una funcin matemtica, ya que la combinacin de ciertos parmetros
puede predecir la eleccin de la persona. La diferencia es que esta nueva funcin contempla otras VV relacionadas con la
perspectiva de las personas y el contexto en el que se desarrolla la tarea. En el proceso de eleccin se distinguen dos fases:
o La revisin preliminar de las alternativas ofrecidas, lo que dara lugar a una representacin ms sencilla de estas
alternativas. Las operaciones utilizadas en esta fase son:
f) Codificacin. En trminos de ganancias y prdidas. Esta codificacin estara influida por la formulacin del
g)
h)
i)
j)

problema y por las expectativas de la persona.


La combinacin de las probabilidades asociadas a resultados idnticos.
La segregacin de los aspectos ciertos y los que mantienen el riesgo.
La cancelacin de los componentes compartidos por todas las alternativas.
La simplificacin, redondeando o eliminando las alternativas muy poco probables.

5 Montse Garca
Preguntas tema 7 Pensamiento 2011

La evaluacin. Que dara lugar a la alternativa con un valor ms alto. Esta evaluacin estara en funcin de la probabilidad
en el valor final y el valor subjetivo del resultado.

7.- Describa las etapas comprendidas en el proceso de la toma de decisiones y utilice un ejemplo para su
utilizacin.

Sep. 2008

La toma de decisiones es un proceso habitual en la vida diaria y su importancia vara desde la toma de decisiones nimias hasta decisiones
fundamentales. En este proceso existen varias etapas y son las siguientes:
1. Planteamiento preciso de la decisin que hay que tomar. Hay que ser muy cuidadoso con el planteamiento de la decisin, puesto que
esto va a determinar las alternativas que se van a generar.
Ejemplo: si queremos acabar con el hambre en el mundo, habran varios enfoques: cmo puede producirse suficiente alimento para
todos?, cmo puede hacerse el reparto de alimentos de pases ricos a pobres?, etc.
Hay que sealar que el planteamiento de la decisin est determinado por las metas de la persona (decisin distinta si se busca un
trabajo para corto plazo que si se hace para largo plazo).
2. Generacin de alternativas. Tratando de no desechar a priori ninguna de ellas. Sin embargo, la investigacin ha encontrado que las
personas no tienen un buen rendimiento en esta tarea ya que no consideran todas las alternativas posibles, normalmente se dejan
guiar por: sus conocimientos, sus valores, por factores socioculturales o por la accesibilidad de la informacin.
Ejemplo: Para comprar un coche, generamos varias alternativas (modelos o marcas) en funcin frecuentemente de la publicidad,
considerando as los modelos ms conocidos. Adems, de cada modelo evaluamos las caractersticas ms salientes.
3. Evaluacin de alternativas. Dos son las valoraciones que realizan los sujetos con respecto a las alternativas generadas:
a. La probabilidad de ocurrencia de la alternativa. En el caso de que se trate de una decisin con riesgo. En este juicio
probabilstico se emplean los heursticos (como el de representatividad y el de accesibilidad) y se cometen tambin todos los
sesgos que stos producen (sobreconfianza, retrospectivo, etc.) y alguno ms como:
i. El principio de Pollyana. Que consiste en la tendencia a asignar probabilidades ms altas a las alternativas ms
deseables y bajas probabilidades a las menos deseables. Ej: las personas sobreestiman las posibilidades de ganar un
premio a la lotera.
6 Montse Garca
Preguntas tema 7 Pensamiento 2011

b. Consecuencias de la ocurrencia de esas alternativas. Este juicio se realiza en trminos de ganancias o prdidas utilizando
los modelos de: riesgo con un solo atributo, modelos de riesgo multiatributos y modelos multiatributos sin riesgo. Los
modelos ms estudiados han tratado aquellas situaciones en las que existe incertidumbre sobre el resultado, lo que implica una
eleccin bajo riesgo y un solo atributo a evaluar en cada alternativa, generalmente la ganancia o prdida econmica tras la
ocurrencia o no de un suceso.

8.- Exponga las crticas que ha recibido la Teora de la Utilidad Subjetiva Esperada de Savage.

Reserva 2008

La teora de la Utilidad Subjetiva Esperada de Savage generaliza la teora de la Moderna Teora de la Utilidad de Neumann y
Morgerstern con el fin de incluir probabilidades subjetivas basadas en las creencias propias y opiniones sobre la probabilidad de
los sucesos. La nueva axiomatizacin de Savage incluye un principio clave, el de Aspecto cierto que dice: si dos alternativas

comparten un resultado concreto, la preferencia que se establecer entre las dos alternativas ser independiente del valor de
este resultado comn, es decir, las personas descartaran el resultado seguro, ya que se dar en ambos casos, y basaran la
eleccin de los posibles resultados diferentes entre las alternativas. Por lo dems todos los axiomas y teoremas sistematizados
por Savage cumplen las leyes de la teora de la utilidad y las de la probabilidad.

Crticas: Las evidencias empricas evidencian que los sujetos violan repetidamente estas leyes de la lgica tambin cuando
realizan elecciones, como por ejemplo:
o El principio del Aspecto Seguro no siempre se cumple Al contrario de lo que postula este principio, los resultados
experimentales muestran los sujetos tienen preferencia por la alternativa cierta. La preferencia por el riesgo se
aprecia slo cuando las ganancias NO son considerables para el sujeto. Sin embargo, a medida que la ganancia aumenta, la
o

tendencia general es a preferir la posibilidad ms cierta (aversin al riesgo).


Violacin del principio general de la utilidad. La utilidad global de una alternativa estar determinada por la utilidad de

o
o

sus componentes. Sin embargo, la eleccin de los sujetos es la opuesta, dependiendo de cmo se presente el problema.
Incumplimiento del 2 axioma de transitividad.
Incumplimiento del 5 axioma que establece que un juego que incluya dos resultados posibles no puede ser mejor o peor
que ambos, sino que siempre tendr un orden intermedio en cuanto a las preferencias. Pues bien, las personas por el

7 Montse Garca
Preguntas tema 7 Pensamiento 2011

contrario, muestran una preferencia por el juego en el que se mezclan los dos resultados posibles sobre cada uno de ellos
o

por separado.
Incumplimiento del principio de invarianza. Todas las teoras formales asumen este principio que establece que la

relacin entre preferencias no debe depender de la descripcin de las opciones o del procedimiento utilizado (ej. modo de
respuesta que se pide). De nuevo la evidencia emprica contradice este principio, ya que la preferencia que muestran los
sujetos vara en funcin de la presentacin del problema.

9.- Segn Kahneman y Tversky cmo influye la perspectiva de la persona en el proceso de toma de
decisiones?

Mayo 2009

A tenor de los resultados experimentales que muestran que no siempre las elecciones de las personas se ajustan a los modelos
normativos (teora de la utilidad esperada y teora de la utilidad subjetiva esperada), surgieron otras teoras, una de ellas es la Teora
de la Perspectiva.

Teora de la perspectiva de Kahneman y Tversky. Consideran aspectos como el marco o perspectiva de la persona y las
manipulaciones contextuales. La teora tambin parte de una funcin matemtica, ya que la combinacin de ciertos parmetros
puede predecir la eleccin de la persona.
La teora propone dos fases:
o La revisin preliminar de las alternativas ofrecidas, lo que dara lugar a una representacin ms sencilla de estas
o

alternativas.
La evaluacin. Que dara lugar a la alternativa con un valor ms alto. Esta evaluacin estara en funcin de la probabilidad
en el valor final y el valor subjetivo del resultado.

Un rasgo esencial de esta teora es que las estimaciones del valor de una alternativa son cambios en riqueza o en bienestar, en
lugar de estados finales.
Los autores sealan que la teora tambin puede aplicarse a elecciones que implican otros atributos, como la calidad de vida y
no slo a cantidades de dinero. Lo nico que precisa en que los resultados esperados sean codificados como ganancias o prdidas
en relacin a un punto neutral de referencia y que las prdidas sean percibidas como ms graves que las ganancias del mismo
8 Montse Garca
Preguntas tema 7 Pensamiento 2011

tamao. As se puede asumir que en ocasiones el punto de referencia sobre ganancias o prdidas dependa de las expectativas
de la persona.

10.- Por qu la aversin y la preferencia por el riesgo observadas en la toma de decisiones contradicen los
principios bsicos de la Teora de la Utilidad Esperada?

Sep. 2009

Dentro de la perspectiva normativa de la toma de decisiones nos encontramos dos teoras. La primera de ellas es la Teora de la
utilidad esperada y la otra es la Teora de la utilidad subjetiva esperada de Savage (que toma como base a la primera e incluye
probabilidades subjetivas).

La teora de la utilidad esperada. Segn esta teora, la utilidad esperada es el resultado de multiplicar probabilidad por
utilidad esperada de cada atributo y sumar las utilidades de todos los atributos de cada alternativa. La alternativa que
maximice esa utilidad esperada ser la eleccin ms acertada. En base a esta propuesta, Neumann y Morgenstern formulan la
moderna teora de la utilidad. Segn estos autores, cuando se conoce la utilidad designada a una opcin se puede obtener una
funcin de utilidad individual y demostrar que esa persona buscar alcanzar su mxima utilidad subjetiva en la toma de

decisiones siempre que estas preferencias sean coherentes y consistentes con los axiomas propuestos.
Contradiccin a los principios bsicos de la Teora de la Utilidad Esperada. En lo que concierne al tema de la aversin y la
preferencia por el riesgo, los resultados experimentales mostraron que los sujetos eran inconsistentes en sus preferencias.
Por ejemplo, se encuentra que en trminos de ganancias los sujetos prefieren una ganancia segura a otra mayor pero probable
(aversin al riesgo) y que en trminos de prdidas se prefiera asumir el riesgo de una prdida mayor en lugar de evitar una
prdida menor pero segura (preferencia por el riesgo).

11.- Desarrolle las ideas principales de la Teora de la Utilidad Subjetiva Esperada en la toma de decisiones,
en especial el principio de aspecto cierto introducido por Savage.

9 Montse Garca
Preguntas tema 7 Pensamiento 2011

Reserva 2009

Dentro de la perspectiva normativa de la toma de decisiones nos encontramos dos teoras. La primera de ellas es la Teora de la
utilidad esperada y la otra es la Teora de la utilidad subjetiva esperada de Savage (que toma como base a la Moderna teora de la
Utilidad esperada e incluye probabilidades subjetivas).

Teora de la Utilidad Subjetiva Esperada de Savage. El autor generaliz la teora de la utilidad para permitir la inclusin de
probabilidades subjetivas basadas en las creencias propias y opiniones

sobre la probabilidad de los sucesos. La nueva

axiomatizacin de Savage incluye un principio clave y crucial para toda su teora:


o Aspecto cierto (sure-thing"). Este principio afirma que si dos alternativas comparten un resultado concreto, la

preferencia que se establecer entre las dos alternativas ser independiente del valor de este resultado comn, es
decir, las personas descartaran el resultado seguro, ya que se dar en ambos casos, y basaran la eleccin en los
posibles resultados diferentes entre las alternativas.
Por lo dems, los axiomas y teoremas sistematizados por Savage cumplen todas las leyes de la teora de la utilidad y las
probabilidades subjetivas que contempla cumplen las leyes de la teora de la probabilidad.
Sin embargo pronto hubo evidencias empricas de que los sujetos violan repetidamente estas leyes de la lgica tambin
cuando toman decisiones. Se violan todos los principios de la lgica, incluido el aspecto cierto propuesto por Savage, es decir,
las personas descartaran el resultado seguro, ya que se dar en ambos casos, y basaran la eleccin de los posibles
resultados diferentes entre las alternativas.

12.- Cules son las aportaciones principales de la Teora de la Utilidad Esperada frente a la Teora del
Valor Esperado?

Mayo 2010

Dentro de la perspectiva normativa de la toma de decisiones nos encontramos con la Teora de la Utilidad Esperada que es una evolucin
de la que inicialmente fue la teora del Valor Esperado. Las diferencias entre ambas teoras se ven a continuacin:

Teora del Valor esperado. J Bernouilli realiz los primeros estudios en el campo de la toma de decisiones, basndose en el
desarrollo de la teora de la probabilidad. Esta teora propone que cuando la persona ha de tomar una decisin debera asignar el
valor esperado a cada alternativa y, una vez asignado, la eleccin correcta sera aquella cuyo valor esperado fuese ms
alto.
10 Montse Garca
Preguntas tema 7 Pensamiento 2011

Sin embargo, se evidencia que frecuentemente las alternativas no tienen un valor objetivo, puesto que el valor de una opcin
es diferente para distintos sujetos e incluso para el mismo sujeto en distintas situaciones (la misma cantidad de dinero depender
de la riqueza de quien lo valora). En este sentido la teora del valor esperado no parece describir correctamente la conducta

de las personas.
Teora de la Utilidad Esperada. D. Bernouilli, va un paso ms all y sustituye la nocin de valor esperado por la de utilidad
esperada. Esta nocin ya incorpora metas, expectativas y preferencias de las personas, por lo que se trata de un concepto
mucho ms cercano a nuestra forma de pensar. As funcionara la eleccin con este modelo:
Ante varias alternativas, la persona evala la probabilidad de que ocurra cada una de ellas y les asigna una puntuacin en
funcin de su utilidad en una situacin concreta. La alternativa que maximice la utilidad esperada sera la eleccin ms acertada.

Esta sustitucin del valor esperado por la utilidad esperada puede explicar el comportamiento de las personas en juegos de azar o
decisiones sobre seguros de viviendas que no se explican adecuadamente desde la primera teora.

13.- Qu reglas bsicas se utilizan para simplificar las alternativas en una toma de decisin en situaciones
multiatributos?

Junio 2010

Las situaciones en las que tomamos decisiones en nuestra vida diaria tienen varias alternativas, con un gran nmero de aspectos o
atributos a valorar en cada una de ellas, y adems son alternativas sin riesgo en el sentido de que los atributos se dan asociados
automticamente a la alternativa elegida, y no de forma probabilstica.
Enmarcado en este contexto surgen unas teoras descriptivas procedentes del procesamiento de la informacin, que no definen la
eleccin correcta como aquella que maximiza la utilidad, sino la que es satisfactoria con respecto a las expectativas de la persona.

Concepto de racionalidad restringida de Simon. Afirma que las limitaciones cognitivas inducen a las personas a construir
modelos simplificados de los problemas y a conducirse de forma racional con respecto a estos modelos simplificados que se
construyen a travs de procesos de percepcin, razonamiento y aprendizaje. Al simplificar la tarea de eleccin, se sustituira

el principio de maximizacin por el de satisfaccin.


Reglas bsicas que las personas utilizaran para simplificar las alternativas.
o Regla conjuntiva. Que eliminara cualquier alternativa que no sobrepase un valor criterio en alguna de las dimensiones.
11 Montse Garca
Preguntas tema 7 Pensamiento 2011

o
o

Regla disyuntiva. Seleccionara cualquier alternativa que sobrepase un criterio al menos en una dimensin.
Regla lexicogrfica. Que conducira a la eleccin de la alternativa superior en la dimensin ms importante. Si dos
alternativas tienen el mismo valor en el atributo ms importante, se considerara la siguiente dimensin en importancia.
El modelo de eliminacin por aspectos de Tversky. Es una versin probabilstica de esta regla y contempla cada
alternativa como un conjunto de atributos que pueden medirse, describiendo la eleccin como un proceso de
eliminacin sucesiva de las alternativas en funcin de los valores de dichos atributos.

Ejemplo: Luis tiene que decidir qu va a hacer despus de terminar su licenciatura y valora varios aspectos como sueldo,
autonoma, trabajo interesante, proximidad, posibilidades de promocin
Regla conjuntiva. Eliminara cualquier opcin de trabajo que no sobrepase los x mil /anuales.
Regla disyuntiva. Mantendra la opcin de empresa propia porque le permite tomar sus propias decisiones, mantendra la
opcin de opositar porque el trabajo le parece interesante.
Regla lexicogrfica. Si Luis considera prioritario que el trabajo sea interesante, siguiendo esta regla ignorara el resto de
atributos como sueldo, autonoma, etc. para elegir la alternativa que ms punta en dicha dimensin.

14.- Describa mediante un ejemplo los aspectos principales del Modelo de Eliminacin de Aspectos
propuesto por Tversky para la toma de decisiones

Propuesta por David Pinilla

El modelo de eliminacin de aspectos, de Tversky, constituye una estrategia para la toma de decisiones en situaciones de la
vida diaria, esto es, de decisiones sin riesgo en las que hay varias alternativas con gran nmero de aspectos o atributos a valorar.
Encuadrado dentro de la teora de la Satisfaccin Restringida de Simon, que postula que, debido a las limitaciones cognitivas
las personas construyen modelos simplificados de los problemas en los que los sujetos, guiados por un principio de satisfaccin en
lugar de de maximizacin, se comportan de forma racional. Simon propone que los sujetos aplican tres reglas elementales:
conjuncin, (eliminacin de cualquier alternativa que no pase un valor criterio establecido para alguna de las dimensiones), la
disyuncin (seleccin de cualquier alternativa que sobrepase un criterio establecido en al menos una dimensin) y la lexicogrfica
(eleccin de la alternativa con el valor ms alto en la dimensin ms importante).

12 Montse Garca
Preguntas tema 7 Pensamiento 2011

El modelo de eliminacin por aspectos es una versin probabilstica de la regla lexicogrfica. Contempla cada alternativa como
un conjunto de atributos que pueden medirse, y describe la eleccin como un proceso de eliminacin sucesiva de las alternativas
en funcin de sus valores. Se elige la dimensin ms importante y un criterio para ella (por ejemplo, en la decisin de ir a cenar
a un restaurante, se elige como atributo el tipo de comida y se selecciona pescado) y se eliminan todas aquellas alternativas que
no lo satisfacen. A continuacin se escoge la siguiente dimensin y el valor preferido para la misma (por ejemplo, la distancia,
que el restaurante no est a ms de cinco minutos en coche) y se eliminan las alternativas que no lo satisfagan. Y as
progresivamente hasta quedarnos con slo una alternativa.

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