Inovao, Tecnologia e Colaborao:

Novas Plataformas para Negcios

Prof. Rodrigo Baroni (PhD)
2013

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APRESENTAO

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AGENDA
Sociedade Digital e Colaborao
Teoria das Mudanas Aceleradas e Consumerizao
Caso Tesco: Inovao, Mobilidade, Colaborao e Sustentabilidade
Crowdsourcing, Colaborao com Clientes e Governana
Estudos de Casos

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O MUNDO ENTRE DOIS CONCLAVES

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GERAO DIGITAL

Uma em cada trs crianas americanas j est na Web antes de

nascer: pais postam ultrassom.
Aos 2 anos de idade, 92% das crianas americanas esto na Internet.
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GERAO DIGITAL

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GERAO DIGITAL

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TESTE: QUAL A IDADE DE CADA UMA DESSAS TECNOLOGIAS ?

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A CADA MINUTO NA WEB

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TEORIA DAS MUDANAS ACELERADAS: RAYMOND KURZWEIL

(MIT / DIRETOR DE ENGENHARIA DO GOOGLE)

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RITMO DAS INOVAES TECNOLGICAS DISRUPTIVAS

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ONIPRESENA DA TECNOLOGIA: UBIQUIDADE

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ESTRATGIAS PARA A ECONOMIA DIGITAL, SEJA

PEQUENO OU SEJA GRANDE

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CONSUMERIZAO

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CONSUMERIZAO: CONSUMIDOR DE TECNOLOGIA NO CENTRO

DA REVOLUO DIGITAL

Fonte: IBM (2013)

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TELEFONE CELULAR O CENTRO DA REVOLUO DIGITAL E A

PLATAFORMA PARA COLABORAO

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MOBILIDADE COMO PARADIGMA PARA

INOVAO E COLABORAO

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Fonte: Taurion, C. IBM (2013)

CASO TESCO
Rede britnica de supermercados fundada em 1919.
3o.maior grupo varejista do mundo, atrs de WalMart e Carrefour; 2o. maior em
lucros.
Valor de 24.5 bilhes de libras.
Divisor de guas: parceria em 1999 com a Samsung na sia, aquisies de empresas
nas reas de vdeo, Internet e telecomunicaes.

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INOVAO COLABORATIVA E SUSTENTABILIDADE

Tesco have recently launched

the world's largest ever supply
chain collaboration (SCM)
program
The
purpose
of
the
collaboration is to allow Tesco
suppliers to share knowledge
to help them all work towards
the target Tesco has set to cut
30% of the CO2 from the
products it sells by 2020.

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MOBILE-COMMERCE: VIRTUAL WALL

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COLABORAO E REDES DE INOVAO

Redes de Inovao: colaborao contnua com

intermedirios, parceiros e clientes para gerar valor.

fornecedores,

Relacionamento para inovao no se compra, constri-se.

Oportunismo eventual para desenvolvimento isolado de produto no gera
relacionamento duradouro.

Empresa realiza projetos em parcerias com outras organizaes, do

mesmo ou de outro setor, promovendo aprendizagem colaborativa.
Tecnologia barateou os custos de colaborao: possibilidade de
desenvolver projetos com parceiros a distncia antes dificilmente
acessveis.
Fonte: Terra et al. (2013)

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PHILIPS HIGH TECH CAMPUS: EIDHOVEN, HOLANDA

Research hotel
90 empresas parceiras.
8 mil pesquisadores e
empreendedores de 50
pases .

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DELL IDEA STORM

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COLABORAO ENTRE CONSUMIDORES

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COLABORAO ENTRE CONSUMIDORES

200 milhes de visitantes mensais.
100 milhes de avaliaes de 2,5 estabelecimentos (hotis, restaurantes, atraes).
Sites prprios em quase 30 pases.

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GE ECOIMAGINATION

Programa da GE com desafios de ideias sobre o futuro da energia.

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REGRAS DO DESAFIO GE

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INOVAO ABERTA E BATALHA DE CONCEITOS

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 160.000 pesquisadores de 170 pases

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REFLEXES SOBRE GESTO E INOVAO

Crescente tendncia de maior abertura das empresas para buscar a
utilizao de redes de parceiros, fornecedores, clientes e pesquisadores
como fonte de inovao.
Srie de cuidados em relao Governana e propriedade intellectual.
Manuteno da liderana depende de competncias fora da empresa
para gerao de ideias, desenvolvimento de tecnologia e novos negcios.
As pessoas precisam de redes para resolver problemas.
Indivduo valioso quem tem redes poderosas.
Quem no cultiva redes vive do prprio conhecimento.

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AGIR RPIDO, ANTES QUE O FUTURO SE TORNE O PASSADO

Fonte: IBM (2013)

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Aquele que recebe de mim uma ideia tem

aumentada a sua instruo sem que eu
tenha diminuda a minha.
Como aquele que acende sua vela na minha
recebe luz sem apagar a minha vela.

Thomas Jefferson( 1743 1826)

3. Presidente USA em 1801 - 1809
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