PISEC Texto 2

Planejamento:
Racionalizao das aes humanas que consiste em definir proposies e
construir sua viabilidade, com vistas soluo de problemas e atendimento
de necessidades individuais e coletivas.

Desenhar, executar e acompanhar um conjunto de propostas de ao

com vistas interveno sobre um determinado modo de recorte da
realidade.

Mtodo CENDES-OPS: Transposio dos princpios do planejamento

econmico para o campo social (especialmente a sade).

Propunha a construo dos indicadores de sade a partir do

levantamento de variveis demogrficas epidemiolgicas e sociais.

Formulao de polticas. Autoridades poltica estabelece os objetivos gerais

que se pretende alcanar, os meios pelos quais se dever atuar e a
enunciao em termos claros e precisos.

Processo de formulao de politicas

1. Imagem Situao futura que se deseja construir partindo da

identificao de uma situao presente insatisfatria.

2. Formao de Propostas
3. Analise das propostas
4. Desenho da estratgia Analise de factibilidade e coerncia e fixao
de prioridades
5. Formalizao de polticas planos, leis, normas etc.
OBS: Deve-se lembrar que esse processo simultneo e interativo

Poder Administrativo atividades e processos que implicam o manejo de

recursos.
Poder tcnico Uso de conhecimentos e tecnologias em quaisquer nveis de
funcionamento no setor sade.

Poder poltico defesas dos interesses dos diversos grupos envolvidos no

setor.

Esse poder distribudo em espaos sociais com dirigentes autores polticos

Essa forma pode ser adaptada as instituies de sade, que tem diferentes
atores que exercem diferentes poderes em funo de suas estruturas no
setor.
Essas relaes de poder so organizadas pelo postulado da coerncia de
testa.

Essas relaes de poder so organizadas pelo postulado da conferencia de

testa

Propsitos- Remanescia de crescimento de mudana.

Mtodos- Praticas de planejamento.
Organizao- Estruturas e formas de organizao do processo de trabalho

Pode-se realizar uma anlise de coerncia entre o propsito de um

determinado governo, os mtodos de trabalho utilizados e a organizao o
conjunto pode se mostrar favorvel ou desfavorvel a implementao.

Contribuio de Matus
A concepo situacional do planejamento, segundo Matus, reconhece a
existncia de mltiplos autores, sugerindo a adoo de uma viso
policentrica, que supe a combinao de aes estratgicas e
comunicativas entre os atores, visando construo de consensos acerca dos
problemas a enfrentar, dos objetivos a alcanar.

Momentos: Processo de planejamento

1.
2.
3.
4.

Explicativo: analise da situao inicial

Normativo: elaborao da situao objetivo
Estratgico: Definio das operaes a serem realizadas
Ttico operacional: execuo das aes

Decorrem de modo simultneo