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UNIVERSIDADE DO ALGARVE

Faculdade de Cincias e Tecnologia

MTODOS DE AVALIAO DE RISCOS


CONTRIBUTO PARA A SUA APLICABILIDADE NO SETOR DA CONSTRUO
CIVIL

Ana Lisa Portugus Valago de Mendona

Relatrio de Atividade Profissional para a obteno do Grau Mestre em


Engenharia do Ambiente

Trabalho efetuado sob a orientao de:


Professor Doutor Lus Nunes

2013

MTODOS DE AVALIAO DE RISCOS


CONTRIBUTO PARA A SUA APLICABILIDADE NO SETOR DA CONSTRUO
CIVIL

Declarao de autoria de trabalho

Declaro ser a autora deste trabalho, que original e indito. Autores e trabalhos consultados
esto devidamente citados no texto e constam da listagem de referncias includa.

___________________________________

Copyright Ana Lisa Portugus Valago de Mendona


A Universidade do Algarve tem o direito, perptuo e sem limites geogrficos, de arquivar e
publicitar este trabalho atravs de exemplares impressos reproduzidos em papel ou de forma
digital, ou por qualquer outro meio conhecido ou que venha a ser inventado, de o divulgar
atravs de repositrios cientficos e de admitir a sua prpria e distribuio com objetivos
educacionais ou de investigao, no comerciais, desde que seja dado crdito ao autor e
editor.

Os pessimistas reclamam do
vento, os otimistas esperam que
ele mude, os realistas ajustam
as velas
William A. Ward

Resumo
A avaliao de riscos a base para a preveno de acidentes e doenas profissionais. Esta
dever ser cuidadosamente efetuada e adequada realidade de cada empresa, garantindo que
todos os riscos relevantes so identificados e indicadas as respetivas medidas de preveno,
bem como garantido a verificao da sua eficcia, o devido registo dos resultados e a
avaliao em intervalos regulares.

Com este trabalho pretende-se apresentar uma sntese dos mtodos de avaliao de riscos,
bem como proceder escolha do mtodo mais adequado para o objeto de estudo, empresa de
construo civil. Foram selecionados dois mtodos e procedeu-se comparao de resultados.

A avaliao de riscos realizada permite identificar para as atividades analisadas as tarefas com
riscos mais elevados, bem como definir prioridades de interveno.

Palavras-Chave
Avaliao de Riscos, Anlise de Riscos; Valorao de Riscos, Perigo; Risco.

Abstract
Risk assessment is the basis for the prevention of occupational accidents and diseases. This
should be done carefully and adequate to the reality of each company, ensuring that all
relevant risks are identified and given the respective preventive measures, as well as assuring
the verification of their effectiveness, the reporting of results and evaluation at regular
intervals.

This work aims to provide an overview of methods for risk assessment and proceed to choose
the most appropriate method for the object of study, construction company. Two methods
were selected and proceeded to compare results.

The risk assessment undertaken for the activities analyzed, allows the identification of tasks
with higher risks and to set intervention priorities.

Keyword
Risk Assessment, Risk Analysis, Valuation Risk, Hazard, Risk.

ii

INDICE GERAL
Resumo

Abstract

ii

ndice Geral

iii

ndice Quadros

ndice Figuras

vi

Captulo 1 Introduo ........................................................................ 1


1.1

Enquadramento ao Tema ............................................................ 1

1.2

Objetivos .............................................................................. 2

1.3

Justificao do Tema ................................................................. 2

1.4

Estrutura do Relatrio ............................................................... 3

Captulo 2 Exposio Tcnica ............................................................... 4


2.1 - Evoluo da Avaliao de Riscos ..................................................... 4
2.2 Conceitos ............................................................................... 5
2.3 Fases da Avaliao do Risco .......................................................... 6
2.3.1 A Anlise do Risco ................................................................ 6
2.3.1.1 Identificao de perigo e possveis consequncias ......................... 7
2.3.1.2 Identificao das pessoas expostas........................................... 7
2.3.1.3 Estimativa do Risco .......................................................... 8
2.3.2 Valorao do Risco ............................................................... 9
2.4 Metodologias de Avaliao de Riscos ................................................ 9
2.4.1 Mtodos de Avaliao Qualitativos ............................................. 10
2.4.2 Mtodos de Avaliao Quantitativos ........................................... 10
2.4.3 Mtodos de Avaliao Semi-Quantitativos .................................... 11
2.4.4

Descrio dos Mtodos ......................................................... 12

2.4.4.1

Mtodo Simples ............................................................ 12

2.4.4.2

Anlise Preliminar de Riscos ............................................. 15


iii

2.4.4.3

Anlise do Modo de Falhas e Efeitos ..................................... 17

2.4.4.4

Observao Direta de Atos Inseguros .................................... 19

2.4.4.5

Anlise da Segurana de Tarefas ......................................... 21

2.4.4.6

Hazop ....................................................................... 25

2.4.4.7

Anlise por rvore de Eventos ........................................... 28

2.4.4.8

Anlise por rvores de Falhas............................................ 30

2.4.4.9

Guia de Avaliao de Riscos Mtodo Simplificado ..................... 38

2.4.4.10

Guia de Avaliao de Riscos Mtodo de W. T. Fine .................... 49

2.4.4.11

Mtodo Integrado de Avaliao de Riscos ............................... 57

2.4.5 Comparao dos mtodos ....................................................... 64


2.5 A Gesto do Risco .................................................................... 71
Capitulo 3 Caso de Estudo .................................................................. 72
3.1 Objeto de Estudo ..................................................................... 72
3.2 Implementao ........................................................................ 72
3.2.1 - Primeira Etapa: Recolha e tratamento de dados .............................. 72
3.2.2 - Segunda Etapa: Escolha da metodologia de avaliao de riscos ............. 75
3.2.3 Terceira Etapa: Implementao da metodologia de avaliao de riscos .... 76
3.3 Apresentao e discusso de resultados............................................. 77
3.4 Concluses ............................................................................. 81
Referncias bibliogrficas .................................................................... 84
Bibliografia..................................................................................... 85
Capitulo 4 Curriculum Vitae ............................................................... 86

iv

ndice de Quadros
Quadro 1. Categorias de consequncias ........................................................ 13
Quadro 2. Categorias da probabilidade......................................................... 13
Quadro 3. Nveis de Risco ...................................................................... 13
Quadro 4. Valorao do risco .................................................................. 14
Quadro 5 - Tabela para aplicao da anlise preliminar de riscos ............................. 16
Quadro 6 - Tabela para aplicao da anlise preliminar de perigos ........................... 16
Quadro 7 - Tabela para aplicao do modo de falhas e efeitos ................................ 18
Quadro 8 - Gravidade da tarefa (G): ........................................................... 22
Quadro 9 - Frequncia da tarefa (F) ............................................................ 22
Quadro 10 - Probabilidade (P) .................................................................. 22
Quadro 11 - Formato de registo ................................................................ 23
Quadro 12 - Tabela para aplicao da anlise de tarefas crticas .............................. 24
Quadro 13 - Desvios em funo dos parmetros do projeto e as palavras guia ............... 26
Quadro 14 - Exemplo de aplicao do mtodo Hazop ......................................... 27
Quadro 15 - Smbolos utilizados para a construo da rvore ................................. 32
Quadro 16 - Exemplo para colocao dos operadores ......................................... 35
Quadro 17 - Exemplo de lista para combinaes mnimas .................................... 36
Quadro 18 - Determinao do nvel de deficincia ............................................ 41
Quadro 19 - Determinao do nvel de exposio ............................................. 42
Quadro 20 - Significado dos diferentes nveis de probabilidade............................... 43
Quadro 21 - Determinao do nvel de consequncias ........................................ 44
Quadro 22 - Determinao do Fator Consequncia (C). ....................................... 52
Quadro 23 - Determinao do Fator de Exposio (E) ........................................ 52
Quadro 24 - Determinao do Fator de Fator de Probabilidade (P) ........................... 53
Quadro 25 - Critrio de Atuao com Base no Grau de Perigosidade (GP) ................... 54
Quadro 26 - Determinao do Fator de Custo (FC) ............................................ 55
Quadro 27 - Determinao do Grau de Correo (GC) ........................................ 55
Quadro 28 - Determinao do ndice de Justificao (J) ...................................... 55
Quadro 29 - Determinao do Fator Consequncia (C) ........................................ 60
Quadro 30 - Determinao do Fator de Exposio (E) ........................................ 60
Quadro 31 - Determinao do Fator de Fator de Probabilidade (P) ........................... 61
v

Quadro 32 - Critrio de Atuao com Base no Risco Intrnseco (RI) ......................... 61


Quadro 33 - Determinao do Fator de Custo (FC) ............................................ 62
Quadro 34 - Determinao do Grau de Correo (GC) ........................................ 63
Quadro 35 - Determinao do ndice de Justificao (J) ...................................... 63
Quadro 36 - Mtodos de Avaliao Qualitativos, Quantitativos, Semi-quantitativos vantagens e desvantagens....................................................................... 64
Quadro 37 Classificao do mtodo quanto ao tipo ........................................... 65
Quadro 38 Mtodos de Avaliao de Riscos, vantagens e desvantagens ...................... 66
Quadro 39 - Critrios de atuao ............................................................... 71
Quadro 40 - Comparao dos mtodos - atividade alvenaria .................................. 78
Quadro 41 - Comparao dos mtodos - atividade reboco .................................... 79
Quadro 42 - Comparao dos mtodos - atividade pinturas ................................... 79

ndice de Figuras
Figura 1. Fases de um processo de gesto de risco ............................................. 6
Figura 2 - Magnitude do Risco ................................................................. 18
Figura 3 - Exemplo de ficha de avaliao ...................................................... 20
Figura 4 - Exemplo de aplicao da rvore de eventos de falha de refrigerao num reator . 29
Figura 5 - Exemplo de rvore de falhas com a representao de eventos e operadores. ...... 33
Figura 6 - Exemplo de identificao de operadores e eventos bsicos e sem desenvolvimento.
.................................................................................................. 34
Figura 7 - Fluxograma para aplicao do Mtodo Simplificado ............................... 39
Figura 8 - Determinao do nvel de probabilidade ............................................ 43
Figura 9 - Clculo do nvel de risco e de interveno .......................................... 45
Figura 10 - Significado do nvel de interveno ............................................... 45
Figura 11 - Fluxograma de implementao do mtodo W. T. Fine ............................ 50
Figura 12 - Fluxograma para aplicao do mtodo Integrado ................................. 58

vi

CAPTULO 1 INTRODUO
1.1 Enquadramento ao Tema
O setor da construo civil continua a evidenciar-se estatisticamente pela elevada taxa de
mortalidade. num contexto de preveno dos acidentes de trabalho e das doenas profissionais
que se evidncia a utilizao das ferramentas que podem permitir a diminuio desses resultados.
Segundo o organismo que tutela esta rea Autoridade para as Condies no Trabalho (ACT),
nos pases onde existem elevados nveis de segurana e sade no trabalho a competitividade das
empresas aumenta e diminuem os custos com os acidentes e as doenas profissionais.
Com a transposio da Diretiva 89/391/CEE, para o direito interno portugus atravs do
Decreto-Lei n. 441/91, de 14 de Novembro, alterado pelo Decreto-Lei n. 133/99, de 21 de
Abril, ambos revogados pela atual Lei n. 102/2009, de 10 de Setembro, incluem-se nove
princpios gerais atribudos s entidades empregadoras, relativos preveno os riscos
profissionais e proteo da segurana e da sade, eliminao dos fatores de risco e de
acidente, informao, consulta, participao. Um dos nove princpios o de avaliar os
riscos que no possam ser evitados.
Citando (OIT, 2011), a segurana e sade no trabalho trata da preveno de acidentes e de
doenas profissionais, bem como da proteo e promoo da sade dos trabalhadores. Tem como
objetivo melhorar as condies e o ambiente de trabalho. Neste contexto, a antecipao, a
identificao, a avaliao e o controlo dos riscos com origem no local de trabalho, ou da
decorrentes, que possam deteriorar a sade e o bem-estar dos trabalhadores, so os princpios
fundamentais do processo de avaliao e de gesto dos riscos profissionais.
neste contexto que se exige por parte das entidades empregadoras uma sensibilizao para a
cultura da preveno. Para tal necessrio por em prtica as ferramentas disponveis que neste
contexto fazem parte as metodologias de avaliao e controlo dos riscos profissionais.

1.2 Objetivos
A avaliao de riscos constitui uma etapa chave no processo de preveno, na medida em que, ao
permitir conhecer o risco, contribui com informao muito importante para o planeamento das
intervenes preventivas adequadas.

Este trabalho tem por objetivo:


- A anlise de alguns dos mtodos de avaliao de riscos;
- Aplicabilidade prtica numa empresa cujo ramo da construo civil;
- Comparar os valores dos nveis de riscos obtidos na avaliao;
- Criar uma ferramenta til para o processo de seleo dos mtodos.

1.3 Justificao do Tema


Com a imposio legal da Diretiva 89/391/CEE de 12 de Junho, transposta pelo decreto-lei n.
441/91 de 14 de Novembro, posteriormente revogado pela atual lei n. 102/2009 de 10 de
Setembro, constitui uma obrigao geral do empregador a integrao da avaliao de riscos
para a segurana e a sade do trabalhador no conjunto das atividades da empresa,
estabelecimento ou servio, devendo adotar as medidas adequadas de proteo, constituindo
uma contraordenao muito grave a violao do referido.

A legislao no determina qual o mtodo de avaliao de riscos a utilizar, no entanto diversos


so os mtodos disponveis, pelo que se considera este estudo importante para a definio de
critrios que facilitem a seleo mais adequada ao nvel da complexidade do sistema a analisar.

1.4 Estrutura do Relatrio


O presente relatrio encontra-se dividido nos seguintes captulos:
Captulo 1 Introduo, que inclui o enquadramento ao tema, objetivo e justificao do tema e
respetiva estrutura.
Captulo 2 Exposio Tcnica, onde se faz o enquadramento histrico e a descrio das fases
de avaliao de riscos, com a descrio de alguns mtodos de avaliao de riscos existentes.
Captulo 3 Caso de Estudo, so elaboradas as tabelas de avaliao, segundo os mtodos
escolhidos para a valorao do risco e respetiva anlise, discusso de resultados e concluses.
Captulo 4 Curriculum Vitae, onde se detalha o percurso profissional do autor deste relatrio.

CAPTULO 2 EXPOSIO TCNICA

2.1 - Evoluo da Avaliao de Riscos


O processo de industrializao e a consequente deslocao das populaes para as cidades
suscitaram a ateno e a necessidade de uma interveno sobre as situaes de misria dos
trabalhadores e das respetivas famlias vtimas da sinistralidade laboral. Tal papel foi,
consequentemente, atribudo ao sistema segurador, de natureza pblica na maioria dos pases
europeus e parte integrante dos respetivos sistemas de segurana social que, entretanto, se foram
constituindo (Chiappori, 1997, in Roxo, 2006).
Em 1931, H. W. Heirinch, publicou um estudo relativo aos custos indiretos e diretos dos
acidentes de trabalho, onde apresentou um mtodo para o estudo das causas dos acidentes, que
ficou conhecido por teoria do domin. Baseava-se num efeito de causalidade, que determinava
um acidente como um conjunto sequencial de cinco fatores so eles: ascendncia e ambiente
social; falha humana; ato inseguro e/ou condio perigosa, acidente, dano pessoa.
Em 1947, R. H. Simonds props um mtodo para o clculo dos custos associados a quatro tipos
de acidentes que provocaram leses incapacitantes, casos de assistncia mdica, casos de
primeiros socorros e acidentes sem leses.
Em 1953, a Recomendao n. 97 resultante da Conferncia Internacional do Trabalho definiu
dois mtodos bsicos para a proteo da sade dos trabalhadores: o acompanhamento mdico de
cada trabalhador e as medidas tcnicas para prevenir, reduzir ou eliminar riscos do ambiente de
trabalho.
Em 1996, Frank E. Bird Jr. publicou o resultado de um estudo, que analisou 90 mil acidentes
ocorridos numa empresa siderrgica durante 7 anos.
Em Roxo 2006, o conceito de risco passa a ter uma configurao de instrumentalidade tcnica.
Reporta-se a condies em que a probabilidade pode ser estimada e a acontecimentos que podem
ser antecipados.
num quadro histrico de movimentos sociais significativos que se colocam uma sria de
desafios e citando Roxo 2006, visaram:
- Elevar para o primeiro plano de prioridades a preveno dos riscos e no as recompensas
financeiras da penosidade associada ou do dano resultante;
- Suscitar um alargamento de campo de segurana e sade do trabalho para a prpria organizao
do trabalho e no somente para os fatores materiais de risco reconhecidos;
- Uma organizao a ao preventiva para a antecipao dos riscos, para a sua eliminao na
fonte e no apenas uma perspetiva reativa de preveno corretiva dos riscos caracterizados.
4

A adoo pela Organizao Internacional do Trabalho (OIT), da Conveno n. 155 sobre a


Segurana e Sade dos Trabalhadores, em 22 de Junho de 1981 e adoo, em 12 de Junho de
1989, pela Comunidade Econmica Europeia, da Diretiva 89/291/CEE, relativa aplicao de
medidas destinadas a promover a melhoria da segurana e da sade no trabalho, designada de
Diretiva Quadro, constituem momentos de viragem no reconhecimento da necessidade de uma
nova abordagem para os riscos profissionais
2.2 Conceitos
Os termos perigo e risco nem sempre so utilizados de forma unvoca em todos os pases e
nas diversas situaes. No contexto do presente relatrio consideram-se as seguintes definies:
Perigo fonte ou situao com potencial para o dano, em termos de leses ou ferimentos para o
corpo humano ou de danos para a sade, para o patrimnio, para o ambiente do local de trabalho,
ou uma combinao deste (NP4410, 2004).
Segundo Comisso Europeia, 1996 a propriedade ou capacidade intrnseca de uma coisa
(materiais, equipamentos, mtodos e prticas de trabalho, por exemplo) potencialmente
causadora de danos;
Risco combinao de probabilidade e da(s) consequncia(s) da ocorrncia de um determinado
acontecimento perigoso (NP4410, 2004).
Segundo Comisso Europeia, 1996 a probabilidade do potencial danificador ser atingido nas
condies de uso e/ou exposio, bem como a possvel amplitude do risco.
ento entendido que o perigo reporta-se a uma condio esttica de algo com potencial para
causar um dano, a ttulo de exemplo ferramentas, mquinas, produtos, mtodos de trabalho. Um
perigo no conduz necessariamente a danos, mas a existncia de um perigo significa a
possibilidade de ocorrerem danos.

A avaliao de riscos o processo de avaliar o risco para a sade e segurana dos trabalhadores
no trabalho decorrente das circunstncias em que o perigo ocorre no local de trabalho.

2.3 Fases da Avaliao do Risco


A avaliao de risco pode compreender duas fases:
- A anlise do risco, que visa determinar a magnitude do risco;
- A valorao do risco, que visa avaliar o significado que o risco assume.
A figura 1, adaptada de Roxo 2006 esquematiza as duas fases da avaliao de riscos, bem como
a sua relao num processo de gesto do risco.

Identificao dos Perigos

Identificao dos trabalhadores


expostos

Estimativa dos Riscos


R=PxG

Figura 1. Fases de um processo de gesto de risco

2.3.1 A Anlise do Risco


A anlise de risco, por determinados autores tambm designada por avaliao de risco, pretende
uma decomposio detalhada do objeto selecionado para alvo de avaliao (uma simples tarefa,
um local, um equipamento, uma situao, uma organizao ou sistema).
A concretizao da anlise de risco deve compreender 3 etapas, como se pde visualizar na
figura 1:
- Identificao do perigo e possveis consequncias, mediante a reunio da informao
pertinente (legislao, manuais de instrues das mquinas, fichas de dados de segurana de
substncias, processos e mtodos de trabalho, dados estatsticos, experincia dos trabalhadores);
- Identificao das pessoas expostas ou terceiros potencialmente expostos a riscos derivados
destes perigos;
6

- Estimativa do risco (qualitativa ou quantitativa) dos riscos identificados, valorando


conjuntamente a probabilidade da sua emergncia ou e estimativa da sua frequncia e as
consequncias da materializao do perigo a gravidade, tambm designada de severidade.
2.3.1.1 Identificao de perigo e possveis consequncias
Na identificao do perigo pretende-se verificar que perigos esto presentes numa determinada
situao de trabalho e as suas possveis consequncias, em termos de danos sofridos pelos
trabalhadores sujeitos exposio desses mesmos perigos.

Para tal e segundo Comisso Europeia 1996, deve-se:


a) Consultar e fazer participar os trabalhadores e /ou seus representantes para que comuniquem
quais os perigos e efeitos adversos por eles detetados;
b) Examinar sistematicamente todos os aspetos do trabalho, isto :
- Observar o que realmente sucede no local de trabalho ou durante a execuo dos
trabalhos (a prtica real pode diferir do que est escrito nos manuais);
- Pensar nas operaes no rotineiras e intermitentes;
- Ter em conta eventos no planeados mas previsveis, tais como interrupes das
atividades laborais.
c) Identificar os aspetos do trabalho potencialmente causadores de danos (os perigos).

Esta etapa pode ser considerada como a mais critica em todo o processo, na medida em que, um
perigo no identificado um perigo no avaliado e, consequentemente, no controlado.

No que respeita s metodologias utilizadas para a identificao dos perigos, estas podem ser
definidas em funo do objeto em anlise, do mbito da anlise e dos recursos disponveis. Esta
etapa deve ser convenientemente planeada e organizada, de forma a conseguir clarificar-se as
diversas naturezas dos perigos existentes (ex: perigos associados aos processo de trabalho, s
fontes de energia, aos produtos, s mquinas, etc.). As tcnicas mais utilizadas so: Listas de
verificao (check-list), entrevistas com elementos da empresa e brainstorming.

2.3.1.2 Identificao das pessoas expostas


Na fase subsequente que a da estimativa do risco, prev-se o conhecimento, objetivo ou
subjetivo, da gravidade ou severidade que um determinado dano pode assumir, bem como, da
probabilidade de ocorrncia do mesmo.
7

Esta probabilidade de ocorrncia vai depender:


- Do tipo de pessoas expostas, ou seja, consoante o nvel de formao, sensibilizao,
experincia, suscetibilidade individual, etc., ser diferente a probabilidade de sofrer um
determinado nvel de dano;
- Da frequncia da exposio.

De acordo com Comisso Europeia 1996, importante considerar todas as pessoas que podero
estar expostas, ou seja, no s os trabalhadores diretamente afetos ao posto de trabalho em
anlise, mas tambm todos os outros trabalhadores no espao de trabalho. Importante ainda,
considerar tambm aqueles que podem no estar sempre presentes, tais como: clientes, visitantes,
construtores, trabalhadores de manuteno, assim como grupos de sujeitos que possam ser
particularmente vulnerveis: trabalhadores jovens e inexperientes, grvidas e lactantes,
trabalhadores com mobilidade condicionada, ou ainda trabalhadores que tomam medicao
passvel de aumentar a sua suscetibilidade.
2.3.1.3 Estimativa do Risco
Nesta fase, o objetivo consiste na quantificao da magnitude do risco, ou seja da sua criticidade.

Segundo diversos autores a magnitude do risco funo da probabilidade de ocorrncia de um


determinado dano e a gravidade a ele associada, sendo representada pela seguinte frmula:

Risco (R)= Probabilidade (P) x Gravidade (G)

A estimativa destas duas variveis assume particularidades consoante os mtodos utilizados, isto
, consoante se recorra a avaliaes quantitativas, semi-quantitativas ou qualitativas (Gadd et al.,
2003).

A escolha do mtodo deve ter em conta:


- O objetivo da avaliao (Risco de que?; Risco para quem?; Risco devido a qu?);
- O nvel de detalhe para a avaliao;
- Os recursos disponveis (humanos e tcnicos);
- A natureza dos perigos e respetiva complexidade.

2.3.2 Valorao do Risco


A valorao do risco corresponde fase final da Avaliao de Risco e visa comparar a
magnitude do risco com padres de referncia e estabelecer o grau de aceitabilidade do mesmo.
Trata-se de um processo de comparao entre o valor obtido na fase anterior Anlise de Risco
e um referencial de risco aceitvel (Roxo, 2006).

Nesta fase deve reunir-se informao que permita:


- Avaliar as medidas de controlo implementadas;
- Priorizar as necessidades de implementao de medidas de controlo;
- Definir as aes de preveno / correo a implementar.

Em suma, o resultado desta fase deve permitir a definio das aes de melhoria, que podem
assumir carcter de curto ou longo prazo.
2.4 Metodologias de Avaliao de Riscos
Em termos metodolgicos, no existem regras fixas sobre a forma como a avaliao de riscos
deve ser efetuada. No entanto segundo Comisso Europeia 1996, dois princpios devem ser
considerados quando se pretende fazer uma avaliao:
- Estruturar a operao, de modo a que sejam abordados todos os perigos e riscos relevantes;
- Identificar o risco, de modo a equacionar se o mesmo pode ser eliminado.

Qualquer que seja a metodologia que se pretenda implementar, a abordagem dever ser comum e
integrar os seguintes aspetos (adaptado de Comisso Europeia, 1996):
- Observao do meio circundantes do local de trabalho;
- Identificao de atividades realizadas no local de trabalho;
- Considerao dos trabalhos realizados no local de trabalho;
- Observao de trabalhos em progresso;
- Considerao de padres de trabalho;
- Considerao de fatores externos que podem afetar o local de trabalho;
- Reviso de fatores psicolgicos, sociais e fsicos que podem contribuir para a ocorrncia de
stress no trabalho.

As metodologias de avaliao de riscos devem ser eficientes e suficientemente detalhadas para


possibilitar uma adequada hierarquizao dos riscos e consequente controlo.
9

Nas fases de estimativa / valorao do risco, podem ser empregues vrios tipos de modelos:
- Mtodos de avaliao qualitativos;
- Mtodos de avaliao quantitativos;
- Mtodos de avaliao semi-quantitativos.

Nos prximos pontos do presente captulo so desenvolvidos e comparados os mtodos acima


identificados.
2.4.1 Mtodos de Avaliao Qualitativos
A aplicao de mtodos qualitativos de estimativa e valorao de riscos profissionais tem por
base o histrico dos dados estatsticos de cada risco profissional (estatstica da sinistralidade da
empresa, relatrios de acidentes e incidentes, estatstica da sinistralidade do sector de atividade,
etc.) ou a opinio de pessoas experientes, dos trabalhadores e dos seus representantes quanto ao
esperado relativamente a determinado risco profissional. (Cabral, 2012)

Os mtodos qualitativos so adequados para avaliaes simples, pelo que uma avaliao de
riscos pode ser iniciada por uma avaliao qualitativa e posteriormente complementada com
outro tipo de mtodos.
2.4.2 Mtodos de Avaliao Quantitativos
So mtodos que visam obter uma resposta numrica da magnitude do risco, pelo que, o clculo
da probabilidade faz recurso a tcnicas sofisticadas de clculo que integram dados sobre o
comportamento das variveis em anlise. A quantificao da gravidade recorre a modelos
matemticos de consequncias, de forma a simular o campo de um dado agente agressivo e o
clculo da capacidade agressiva em cada um dos pontos desse campo, estimando ento os dados
esperados (Roxo, 2006).

Ainda segundo este autor, a avaliao quantitativa de riscos pode apresentar-se bastante onerosa
e implicar a necessidade de dispor de bases de dados experimentais ou histricos com adequada
fiabilidade e representatividade.

10

2.4.3 Mtodos de Avaliao Semi-Quantitativos


Quando a avaliao efetuada pelos mtodos qualitativos insuficiente para obter a adequada
valorao dos riscos e, a complexidade subjacente aos mtodos quantitativos no justifica o
custo associado, deve recorrer-se aos mtodos semi-quantitativos.

Nestes estima-se o valor numrico da magnitude do risco profissional (R), a partir do produto
entre a estimativa da frequncia do risco (F) e a gravidade esperada (G) das leses.

Adicionalmente e sempre que se verifique a exposio ao perigo de mais do que uma pessoa,
ainda possvel multiplicar aquele nmero pelo nmero de pessoas expostas (HSE, 1993:40;
CERM, 1997:16, in Roxo, 2006), de que resulta uma hierarquizao a partir da seguinte
formulao:
Risco = Frequncia X Gravidade X Extenso das pessoas expostas

11

2.4.4 Descrio dos Mtodos


2.4.4.1 Mtodo Simples
Resumo:
Este mtodo representa uma forma simples de estimar qualitativamente os nveis de risco de
acordo com a sua probabilidade estimada e as consequncias esperadas.
Este mtodo apropriado para avaliar situaes simples, cujos perigos possam ser facilmente
identificados pela observao e comparados com princpios de boas prticas, existentes para
circunstncias idnticas.
Podemos considerar que uma avaliao de riscos pode comear por uma avaliao qualitativa
que inclua consideraes sobre as boas prticas utilizadas.

A presente metodologia foi adaptada de Roxo 2006 e Cabral 2011.

Objetivos:

Valorao qualitativa das consequncias e probabilidade e consequente nvel de risco;

Adoo de medidas para a eliminao de perigos detetados;

Avaliao da necessidade da convenincia de realizar anlises de riscos mais detalhadas.

Fases:

Recolha de informao sobre o objeto de estudo: consiste na pesquisa de informao til para

compreender o objeto de estudo (organizao produtiva, processo produtivo, trabalho, etc.) e as


suas envolventes (localizao geogrfica, condicionalismos existentes no local, etc.);

Estimar a categoria de consequncias segundo o quadro 1;

Estimar a categoria de probabilidade segundo o quadro 2;

Estimar os nveis de risco de acordo com as consequncias e probabilidade estimada de

acordo com o quadro 3;

Pelo quadro 4 valorar o risco que considera as aes preventivas a serem estabelecidas.

Aplicao:

12

Quadro 1. Categorias de consequncias


Qualitativa

Caracterizao

Ligeiramente danoso

Pequenos cortes, irritao dos olhos, dor de


cabea, desconforto

Danoso

Laceraes, queimaduras, fraturas menores,


surdez, dermatoses, asma, leses msculoesquelticas

Extremamente danoso

Amputaes, fraturas maiores, intoxicaes,


leses mltiplas, cancro e doenas crnicas,
morte

Quadro 2. Categorias da probabilidade


Qualitativa

Caracterizao

Baixa

Espera-se que possa ocorrer raramente

Mdia

Espera-se que venha a ocorrer com relativa


facilidade

Alta

Espera-se que venha a ocorrer com muita


facilidade

Quadro 3. Nveis de Risco


Gravidade
R=GxP

Probabilidade

Ligeiramente
Danoso

Danoso

Extremamente
Danoso

Baixa

Trivial

Aceitvel

Moderado

Mdia

Aceitvel

Moderado

Importante

Alta

Moderado

Importante

Intolervel

13

Quadro 4. Valorao do risco


Risco

Medidas

Trivial

No requer medidas especficas.

Aceitvel

No necessrio melhorar a ao preventiva. No entanto,


devem ser consideradas solues mais rentveis ou
melhorias que no impliquem uma carga econmica
importante.
necessrio recorrer a verificaes peridicas, de modo a
assegurar que se mantm a eficcia das medidas de
controlo.

Moderado

Devem fazer-se esforos para reduzir o risco e devem ser


tomadas medidas num perodo determinado.
Quando o risco estiver associado a consequncias
extremamente danosas, ser necessrio uma ao posterior
para estabelecer com mais preciso a probabilidade do
dano, como base para determinar a necessidade de
melhorias de controlo.

Importante

O trabalho no deve ser iniciado at que se tenha reduzido


o risco. Podem ser necessrios recursos considerveis para
o controlo do risco.
Quando o risco corresponde a um trabalho que est a ser
realizado devem tomar-se medidas para contornar o
problema, num perodo de tempo inferior ao dos riscos
moderados.

Intolervel

No deve iniciar ou continuar o trabalho at que se tenha


reduzido o risco.
Mesmo quando seja necessria a utilizao de recursos
limitados, o trabalho deve ser interditado.

14

2.4.4.2 Anlise Preliminar de Riscos


Resumo:
Este mtodo aplica-se, geralmente, s fases iniciais de um novo projeto, pois, como o nome
indica, preliminar; todavia, a sua aplicao pode ser muito importante para reduzir custos, bem
como preocupaes desnecessrias e, at, evitar acidentes graves.

uma anlise inicial, possuindo especial importncia na investigao de sistemas novos e/ou
poucos conhecidos, ou seja, quando a experincia em riscos na sua operao nula ou deficiente.

A presente metodologia foi adaptada de Cabral, 2012 e Nunes, 2010.

Objetivos:

Deteo dos perigos inerentes aos produtos, processos e servios utilizados;

Realizao de uma valorizao estimativa dos riscos que supem perigos detetados para os

trabalhadores, comunidades vizinhas e meio ambiente;

Adoo de medidas para a eliminao de perigos detetados;

Avaliao da necessidade da convenincia de realizar anlises de riscos mais detalhadas.

Fases:

Recolha de informao sobre o objeto de estudo: consiste na pesquisa de informao til para

compreender o objeto de estudo (organizao produtiva, processo produtivo, trabalho, etc.) e as


suas envolventes (localizao geogrfica, condicionalismos existentes no local, etc.);

Diviso do objeto de estudo em elementos: diviso e descrio do objeto de estudo em

trabalhos e subdiviso de cada trabalho em tarefas;

Seleo dos elementos do objeto de estudo que se pretendem analisar;

Anlise dos componentes relevantes (materiais e equipamentos) utilizados para a realizao

de cada tarefa que possam representar perigo para as pessoas expostas (trabalhadores e/ou
terceiros);

Anlise e identificao dos eventos perigosos, bem como das suas consequncias, para

permitir a valorao e a hierarquizao dos riscos identificados;

Estabelecimento de medidas de controlo dos riscos e da emergncia ou identificao de outras

necessidades de anlise de riscos com recurso a outros mtodos;

Repetio do mtodo para outros eventos perigosos;


15

Seleo de outro elemento do objeto de estudo e repetio do processo.

Aplicao:
Para cada trabalho e/ou operao deve ser realizado um quadro de apresentao dos resultados
da aplicao do mtodo, devendo utilizar-se um quadro que sistematize a informao, como o
que se apresenta seguidamente no quadro 5.

Quadro 5 - Tabela para aplicao da anlise preliminar de riscos


Operao:
Modos
Operatrios
(Identificao
Tarefa)

Equipamentos
da (Indicao dos
equipamentos
a utilizar na
execuo
da
tarefa)

Materiais
(Indicao
materiais
utilizar
execuo
tarefa)

dos
a
na
da

Riscos
(Indicao
dos riscos
profissionais
na
realizao
da tarefa)

Medidas de
Preveno
Indicao das medidas
de preveno planeadas
para
eliminar
ou
reduzir para nveis
aceitveis cada risco
profissional
identificado)

Outro exemplo para aplicao da presente anlise o quadro 6:

Quadro 6 - Tabela para aplicao da anlise preliminar de perigos


Zona, Funo ou
Tarefa

Causa

Efeitos

Categorias
de Risco
(I, II, III,
IV, V)

Medidas Preventivas
ou corretivas

A priorizao das medidas determinada pela categoria dos riscos, ou seja, quando mais
prejudicial ou maior for o risco, mais rapidamente deve ser solucionado. O resultado da anlise
preliminar de riscos, muitas vezes classifica os perigos por importncia crescente, em 4
categorias:
I Efeitos desprezveis; II Efeitos limitados; III- Efeitos Crticos; IV Efeitos Catastrficos.

As decises que esta classificao origina so a eliminao dos perigos de classificao IV e


eventualmente uma limitao das categorias II e III.
16

2.4.4.3 Anlise do Modo de Falhas e Efeitos


Resumo:
Este mtodo aplica-se geralmente a equipamentos dinmicos e instrumentao de uma
instalao (vlvulas de controlo, transmissores, bombas, reatores, etc.) com o objetivo de
determinar as consequncias dos diferentes modos das possveis falhas.

A presente metodologia foi adaptada de Cabral, 2012 e Roxo, 2006.

Fases:

Definio do sistema a estudar e elaborao da lista dos componentes e equipamentos de uma

instalao;

Identificao de todos os modos de falhas possveis (aberto, fechado, fugas, sem corrente,

etc.);

Anlise das causas possveis para cada falha identificada;

Determinao dos efeitos sobre a restante instalao para cada tipo de falha e as

consequncias que podem advir de cada falha;

Exame das possibilidades de compensao dos efeitos das falhas (reduo da probabilidade de

ocorrerem, reduo da gravidade, reduo da propagao, etc.);

Avaliao qualitativa ou quantitativa do risco atravs da estimao dos nveis de

probabilidade e gravidade dos efeitos de cada falha (valorao do risco);

Definio de medidas de eliminao do risco ou preventivas de correo (disjuntores, ligaes

terra, alarmes de pr-aviso ou de eminncia).

Aplicao:
Para a valorao dos riscos necessrio definir as escalas de gravidade e probabilidade.
A escala de gravidade pode ser definida em seis nveis, sendo eles:

Nvel 1 Desprezvel;

Nvel 2 Danos ligeiros na instalao;

Nvel 3 Perigo de leses ligeiras em trabalhadores e danos importantes nas instalaes;

Nvel 4 Danos graves nas instalaes;

Nvel 5 Danos graves dentro da fbrica;

Nvel 6 Danos graves que atingem o exterior dos limites da fbrica.

A escala de probabilidade pode ser definida em seis nveis, sendo eles:


17

Nvel 1 Extremamente baixo;

Nvel 2 Frequncia reduzida;

Nvel 3 Pouco frequente;

Nvel 4 Bastante possvel;

Nvel 5 Frequente;

Nvel 6 Muito frequente.

A magnitude do risco definida, ento, por dois dgitos associados (xy), o da gravidade e o da
probabilidade, atravs da construo de um quadro colocando a gravidade nas abcissas (y) e a
probabilidade nas ordenadas (x). A escala de magnitude do risco varia entre 11 (valor mnimo) e
66 (valor mximo). Pode ser verificado na figura 2:

Figura 2 - Magnitude do Risco

A valorao do risco consiste na definio de zonas de risco e na sua classificao em:

Zona com nveis de risco muito elevado (cinzento escuro): corresponde s quadrculas 45,

46, 54, 55, 56, 62, 63, 64, 65 e 66. As falhas valoradas dentro desta zona devem ser totalmente
eliminadas;

Zona com nvel de risco alto (cinzento claro): corresponde s quadrculas 34, 35, 36, 43, 44,

51, 52, 53 e 61. As falhas valoradas dentro desta zona devem ser reduzidas quanto
probabilidade, gravidade ou ambas at nveis aceitveis;

Zona com nvel de risco mdio: corresponde s restantes quadrculas.

Os resultados da aplicao do mtodo podem apresentar-se num quadro como o que se prope
seguidamente:
Quadro 7 - Tabela para aplicao do modo de falhas e efeitos

falha

Causas

Local

sistema

procedimento

Ordem

da

No

Magnitude

ref.

Compensaes,

Modo

Gravidade

Nome/

Efeitos das Falhas

Probabilidade

Componentes / subsistema

Recomendaes
e Observaes

18

2.4.4.4 Observao Direta de Atos Inseguros


Resumo:
A aplicao do mtodo das observaes diretas recorre utilizao de listas de verificao e
registo (checklist), podendo comparar-se s inspees de segurana das condies fsicas do
trabalho.

A presente metodologia foi adaptada de Cabral, 2012.

Objetivos:
O mtodo da Observao Direta e Atos Inseguros tem por objetivo caracterizar os riscos
associados fiabilidade humana, ou seja, identificar atos inseguros cometidos pelos
trabalhadores durante a realizao das suas tarefas nos seus postos de trabalho e, a partir dessa
anlise, propor medidas de eliminao e ou reduo desses atos inseguros atravs da
sensibilizao e da formao dos trabalhadores.

Fases:
Para a aplicao do mtodo necessria uma sequncia articulada de planificao considerando
os seguintes aspetos:

Determinao da periodicidade de realizao das observaes e das principais tarefas a


observar, tendo em conta os novos trabalhadores, os portadores de deficincia, os menos
eficientes, etc.;

Realizao das observaes sem prejudicar a realizao do trabalho, nem os objetivos


pretendidos com as observaes;

Consulta dos interessados de forma a que se sintam envolvidos no processo de anlise e


de melhoria da preveno;

Registo da observao para permitir a consulta e a discusso posterior;

Acompanhamento para equacionar a ao a desenvolver e monitorar a eficcia das


medidas adotadas.

Seguidamente na figura 3 apresenta-se um exemplo de lista de verificao (checklist) para


observao direta do comportamento de trabalhadores ao sinal de alarme de um sistema de
anncio e aviso (ATWS) para trabalhos em infra-estruturas ferrovirias.

19

Figura 3 - Exemplo de ficha de avaliao

20

2.4.4.5 Anlise da Segurana de Tarefas


Resumo:
Este mtodo analisa simultaneamente a segurana, a qualidade, o ambiente e a eficincia das
tarefas.
O mtodo pode ser aplicado tendo em vista a elaborao de novos procedimentos bem como a
reviso dos existentes.

A presente metodologia foi adaptada de Cabral, 2012.

Objetivo:
Tem por objetivo o estudo de postos de trabalho e por alvo principal o ato inseguro.

Fases:
A aplicao do mtodo compreende as seguintes etapas:

Elaborar um inventrio das tarefas sistemticas que requerem sequncias definidas e que
correspondem ocupao laboral de cada trabalhador, principalmente nas seces de
produo, distribuio e manuteno;

Identificar as tarefas crticas;

Decompor as tarefas em passos ou atividades;

Identificar os perigos que possam causar perdas do ponto de vista da segurana,


qualidade, ambiente e eficcia;

Realizar uma comprovao da eficincia dos passos;

Efetuar as recomendaes pertinentes em cada passo;

Escrever os procedimentos para as tarefas crticas;

Colocar em prtica os procedimentos;

Atualizar e manter o registo dos procedimentos.

Aplicao:
1 Inventrio de tarefas
As tarefas designadas a cada trabalhador esto normalmente definidas, de forma mais ou menos
geral, nas descries dos postos de trabalho. conveniente que este inventrio de tarefas se
21

desenvolva conjuntamente com os trabalhadores. importante incluir as tarefas que no so


habituais, bem como as tarefas crticas e as de emergncia, porque a experincia demonstra que
as tarefas menos habituais representam maiores possibilidades de erro.

2 Identificao das tarefas crticas (TC)


Para esta seleo estabelece-se um critrio de valorao a partir das seguintes caractersticas que
podem ser consultadas nos quadros 8, 9 e 10:

Quadro 8 - Gravidade da tarefa (G):


Nvel Acidentes potenciais correspondentes tarefa
1

Perda econmica (ex: < 500 )

Acidente com leso sem baixa e/ou perda econmica entre 500 e 2500 (p.ex)

Acidente com leso com baixa e/ou perda econmica entre 2500 e 5000 (p.ex)

Acidente com capacidade permanente ou morte e/ou perda econmica superior a


5000 (p.ex) e ou afete negativamente a populao local

Quadro 9 - Frequncia da tarefa (F)


(Considerando tambm o nmero de trabalhadores que a executam)
Nvel Definio
1

Menos de uma vez por dia

Vrias vezes ao dia

Muitas vezes ao dia

Quadro 10 - Probabilidade (P)


(De ocorrer perda durante a execuo da tarefa):
Nvel Definio
1

Baixa

Mdia

Alta

Estes critrios devem ser adequados s caractersticas especficas de cada empresa. O mais
importante definir bem os critrios de forma a permitir priorizar a criticidade das tarefas e

22

poder selecionar as mais adequadas. De acordo com os valores numricos definidos prope-se a
seguinte escala de prioridade:

Tarefas cuja soma dos valores numricos de cada critrio se encontre entre 7 e 10
classificam-se como tarefas crticas de ateno imediata;

Tarefas cuja soma dos valores numricos da cada critrio se encontra entre 4 e 6
classificam-se como tarefas que necessitam de ser analisadas;

Tarefas cuja soma dos valores numricos de cada critrio seja inferior a 3 classificamse como tarefas que no necessitam de ser analisadas.

O quadro 11 constitui um exemplo de formato de registo para:

elaborao do inventrio das tarefas;

a avaliao da sua criticidade;

a identificao das tarefas crticas.

Quadro 11 - Formato de registo

3 Decomposio das tarefas em passos


Cada tarefa crtica analisada e decomposta em passos. Esta decomposio no deve ser muito
extensa, nem muito simplificada. Geralmente, as tarefas podem decompor-se entre 10 a 15
passos.
4 Identificao de perigos e possveis perdas
Este processo exige a anlise de cada passo mediante a aplicao das seguintes questes:
23

Esta a melhor forma de realizar este passo?

Pode ser melhorado?

Que perigo existe que pode afetar a segurana, a qualidade, o ambiente ou a perda de
rendimento?

A resposta a estas questes permite identificar os perigos, os quais devem ser enunciados em
registo prprio.
5 Realizar a comprovao da eficincia
Consiste em comprovar a eficincia de cada passo e melhorar a sua performance (se for possvel)
em aspetos relacionados com a segurana, a qualidade, o ambiente e a eficincia.
6 Propor recomendaes
Com toda a informao gerada at ao ponto atual de aplicao do mtodo j possvel sugerir
recomendaes, definir sistemas de controlo que podem evitar perigos e perdas potenciais.
Os pontos acima podem ser descritos no quadro 12:
Quadro 12 - Tabela para aplicao da anlise de tarefas crticas

7 Escrever os procedimentos para as tarefas crticas


Elaborao ou reviso dos procedimentos referentes s tarefas analisadas tendo em conta os
resultados obtidos. A formalizao dos procedimentos e o seu acompanhamento constante
constitui uma atividade permanente a desenvolver pela organizao num processo de evoluo,
mediante o recurso a outras metodologias de verificao, de comunicao, de consulta e de
intervenes da ergonomia.
24

2.4.4.6 Hazop
Resumo:
Este mtodo caracteriza de forma sistemtica e identifica os perigos e problemas de
operabilidade de componentes de um sistema em estudo.
O objeto de aplicao do mtodo so processos industriais, podendo aplicar-se, na fase de
projeto, s instalaes j existentes ou em modificaes a serem introduzidas. O mtodo Hazop
provavelmente o mais completo e eficaz para a identificao de perigos, mas em projeto novos
deve ser complementado com algum dos mtodos referidos anteriormente.
A aplicao do mtodo gera efeitos positivos enormes na melhoria da preveno, nas atitudes, na
participao e na partilha do conhecimento sobre os perigos.

A presente metodologia foi adaptada de Cabral, 2012.

Fases:
Para a aplicao do mtodo necessrio realizar um conjunto de etapas prvias:

A concretizao ou a disponibilizao do desenho do processo industrial objeto de


estudo;

A constituio do grupo de trabalho cujos elementos renam as competncias especficas


ao

nvel

da

segurana

as

valncias

tcnicas

necessrias

para

interpretao/compreenso do objeto de estudo;

A definio do objeto de estudo (toda a instalao, uma seco, uma unidade, etc.);

Reunio de informao sobre a instalao industrial:


o

Descrio da instalao, incluindo os tipos e quantidades de produtos utilizados;

Propriedades e perigosidades das substncias qumicas utilizadas ou a utilizar e as


reaes qumicas que podem ocorrer;

Diagrama de processo, tubagem e instrumentao (caractersticas, condies de


operao, etc.);

Descrio dos sistemas de emergncia;

Instrues e procedimentos;

Detalhe e sequncia das operaes a realizar nas diferentes partes de cada unidade
de processo;

Condies em que se realizam as operaes;

Resultados de estudos anteriores.


25

Aplicao:
O princpio metodolgico consiste em identificar os desvios possveis das operaes objeto de
estudo, respeitando o projeto da instalao, mediante a aplicao de palavras guia aos parmetros
importantes desse mesmo projeto (caudal, presso, temperatura, fator humano, etc.).
Para aplicar o mtodo procede-se diviso do diagrama de processo em anlise em circuitos
completos. Estes dividem-se em linhas ou em partes que contenham no incio e no incio
equipamentos importantes (ex.: bomba e reator, etc.).
A cada elemento do objeto de estudo aplicam-se as palavras guia:

No ou nenhum corresponde ao valor nulo do parmetro;

Mais ou aumento de maior valor do parmetro;

Menos ou diminuio de menor valor do parmetro;

Inverso oposio funo desejada (ex.: circulao invertida do caudal);

Parte de variao da composio definida (ex.: alterao na relao de componentes);

Mais que mais componentes no sistema do que os que deveriam existir (ex.:
impurezas, etc.;

Outro que ou diferente que qualquer variao da operao normal (ex.: falha de
servios auxiliares, troca de catalisador, etc.).

No quadro 13 apresentam-se os desvios em funo dos parmetros do projeto e as palavras


guia.
Quadro 13 - Desvios em funo dos parmetros do projeto e as palavras guia

26

A variao consiste em selecionar primeiro um parmetro (ex.: caudal, presso, temperatura,


etc.) e aplicar todas as palavras guia possveis, analisando os desvios correspondentes antes de
passar ao parmetro seguinte.

Para a aplicao do mtodo pode ser utilizado o quadro 14 seguinte que se encontra preenchido
com um exemplo:

Quadro 14 - Exemplo de aplicao do mtodo Hazop


Equipamento: Reator
Palavra
Desvio
Causa Possvel
Consequncias
Aes recomendadas
Guia
NENHUM Ausncia de Falha
de Aumento
da - Aumento do volume do
caudal
caudal
abastecimento;
temperatura
reservatrio de gua;
- Bomba avariada;
- Manuteno da bomba;
- Falta de energia.
- Alimentao alternativa.

27

2.4.4.7 Anlise por rvore de Eventos


Resumo:
O mtodo de anlise de riscos por rvore de eventos tem por objeto o estudo de reas e sistemas
de controlo de emergncia, proporcionando informao sobre a sequncia de eventos acidentais
subsequentes a um evento acidental iniciador (falha de um equipamento ou problema num
processo).

A presente metodologia foi adaptada de Cabral, 2012 e Nunes, 2010.

Objetivos:

Conhecer as vrias sequncias acidentais possveis que se podem desencadear;

Conhecer as possveis consequncias e probabilidades dos diferentes acidentes ocorrerem

quando se dispe de dados quantitativos.

Fases:
A aplicao do mtodo pressupe a aplicao de um raciocnio mental no sentido cronolgico
dos acontecimentos durante o percurso acidental e integra as seguintes fases:

Definio do evento iniciador;

Identificao dos sistemas de segurana tecnolgicos e comportamentos humanos derivados

que tenham relao com o evento iniciador;

Construo da rvore de eventos;

Descrio dos resultados das sequncias acidentais identificadas.

Aplicao:
1- Definio do evento iniciador
Estes eventos podem ser qualquer falha de equipamentos crticos, fugas de produtos, problemas
de processo ou falhas humanas.
Na definio da localizao dos equipamentos devem considerar-se os possveis eventos
iniciadores para a instalao de barreiras tecnolgicas para a preveno de acidentes.

28

2-Identificao dos sistemas de segurana tecnolgicos e comportamentos humanos


derivados que tenham relao com o evento iniciador
Consiste na identificao e inter-relao de todos os elementos e mecanismos de segurana
tecnolgicos e humanos que estejam previstos para evitar o possvel acidente (sistema de
controlo, alarmes e aes de operao de emergncia que devem realizar os operadores, sistemas
de bloqueio de emergncia, etc.).

3-Construo da rvore de eventos


A construo da rvore inicia-se pelo evento iniciador que se coloca do lado esquerdo. Em
seguida, indica-se a sequncia cronolgica do funcionamento dos elementos de segurana
tecnolgicos e dos comportamentos humanos, ou seja, os passos de funcionamento do sistema de
segurana definido para atuar numa situao de emergncia.
Utilizando linhas e um sistema binrio (sim/no), indicam-se da esquerda para a direita as
possibilidades de resposta/falha de cada elemento do sistema de segurana, em progresso
cronolgica. Pode ser verificado um exemplo na figura 4.

4-Descrio dos resultados das sequncias acidentais identificadas


Os resultados das possveis sequncias de eventos acidentais constituem uma variedade de
consequncias. Algumas podem conduzir a uma recuperao de operao do sistema, enquanto
outras podem conduzir ao acidente. Estas ltimas devem ser objeto de anlise mais detalhada,
aplicando-se mtodos quantitativos.

Figura 4 - Exemplo de aplicao da rvore de eventos de falha de refrigerao num reator

29

2.4.4.8 Anlise por rvores de Falhas


Resumo:
A anlise de riscos profissionais utilizando o mtodo de anlise por rvore de falhas parte do
evento perigoso de topo analisando e decompondo as falhas de equipamentos ou erros humanos
que sequencialmente podem contribuir para a ocorrncia desse evento perigoso de topo em
estudo. O presente mtodo constitui, assim, uma tcnica dedutiva (parte do evento de topo para
as causas) de anlise pr-activa (aplicao do mtodo a priori) de riscos profissionais.
O mtodo baseia-se na teoria da causalidade mltipla de acidentes, pelo que na lgica de
construo da rvore necessrio considerar as vrias alternativas possveis de encadeamento
das causas at ocorrncia do evento perigoso de topo, ou seja, analisar as alternativas possveis
de conjugao da constelao hipottica de fatores causais.

A presente metodologia foi adaptada de Cabral, 2012.

Objetivos:
O objetivo da aplicao do mtodo consiste em identificar os eventos bsicos que desencadeiam
a ocorrncia dos eventos intermdios at ao evento perigoso de topo.
Da aplicao do mtodo resulta uma lista de combinaes com o nmero mnimo de falhas, tanto
de equipamentos como de falhas humanas suficientes para provocar o acidente (evento perigoso
de topo), se aquelas ocorrerem em simultneo, e um conjunto de recomendaes de medidas
preventivas para evitar o acidente.

Fases:

Seleo do evento perigoso de topo e limites do sistema;

Construo da rvore de falhas;

Determinao das combinaes mnimas de falhas para ocorrer o acidente e estabelecimento

de prioridades;

Quantificao da probabilidade de ocorrncia do acidente;

Recomendao das medidas preventivas.

30

Aplicao:
1-Seleo do evento perigoso de topo e limites do sistema
Consiste na seleo de um tipo de acidente caracterstico, conhecido ou possvel, do sistema em
estudo. Para a seleo do evento perigoso de topo podem utilizar-se mtodos de anlise de riscos
como a Anlise Preliminar de Riscos ou a Anlise de Modos de Falhas e Efeitos.
Devem ser estabelecidos os limites do sistema que determinam o objeto de estudo em concreto,
tendo em vista a correta aplicao do mtodo (exemplo: definir o ponto do processo em que se
inicia o estudo e o ponto final) e devem ser, ainda, considerados determinados pressupostos de
correta operao do sistema (exemplo: no considerar falhas de fornecimento de energia eltrica
ao sistema em estudo, falhas de disjuntores eltricos e ou conexes eltricas, etc.).

2-Construo da rvore de falhas


A rvore de falhas inicia-se com o evento perigoso de topo (acidente) e continua com as causas
imediatas ou eventos intermdios necessrios e suficientes para a ocorrncia do acidente,
indicando o tipo de operador ou porta lgica e ou ou que se relaciona com aquele, em
sentido contrrio ao da sequncia temporal de ocorrncia dos eventos intermdios.
A rvore desenvolve-se em diferentes ramos at identificao dos eventos bsicos. Os eventos
bsicos so aqueles que no necessitam de outros anteriores para serem explicados. Tambm se
pode verificar que algum ramo da rvore termine num evento sem desenvolvimento, devido
falta de informao sobre esse evento ou pouca utilidade em analisar as causas que o originam.
Os eventos bsicos ou sem desenvolvimento devem estar bem identificados na parte inferior dos
ramos da rvore e caracterizam-se pelos seguintes aspetos:

So independentes entre si;

A probabilidade de que ocorram pode ser determinada ou estimada.

No Quadro 15 seguinte apresentam-se os smbolos utilizados para a construo da rvore e seu


significado.

31

Quadro 15 - Smbolos utilizados para a construo da rvore

Se uma causa imediata contribui diretamente por si s para originar o evento anterior, liga-se
com esse evento atravs do operador ou.

Na construo da rvore devem seguir-se as seguintes regras:


Primeira regra: todos os eventos englobados em retngulos ou crculos devem incluir informao
que responda s seguintes questes:

Quem (pessoa) ou o qu (elemento) falha?

Qual o tipo de falha?

Em que se repercute o ndice da falha?

Segunda regra: a rvore constri-se por nveis e no se deve passar ao nvel seguinte sem
terminar o anterior;
Terceira regra: devem-se completar todas as entradas de um operador sem passar ao seguinte;
Quarta regra: no se devem conectar operador diretamente entre si. Cada operador deve englobar
as falhas bsicas ou intermdias apropriadas.

Na figura 5 apresenta-se um exemplo de rvore de falhas com a representao de eventos e


operadores.

32

Figura 5 - Exemplo de rvore de falhas com a representao de eventos e operadores.

3-Determinao das combinaes mnimas de falhas para ocorrer o acidente e


estabelecimento de prioridades
Para a determinao das combinaes mnimas devem seguir-se os passos seguintes:

Primeiro passo: numeram-se sequencialmente os eventos bsicos e os eventos sem

desenvolvimento a partir do topo da rvore. A numerao inicia-se no primeiro ramo da rvore


at ao fim deste, em seguida, volta ao incio do segundo ramo da rvore, realizando-se esta
operao sucessivamente at identificao de todos os eventos bsicos e sem desenvolvimento
de todos os ramos da rvore de falhas. Quando um evento se repete atribudo o mesmo nmero;

Segundo passo: identificam-se sequencialmente os operadores e ou ou com letras a partir

do topo da rvore. A identificao inicia-se no primeiro ramo da rvore at ao fim deste; em


seguida, volta ao incio do segundo ramo da rvore, realizando-se esta operao sucessivamente
at identificao de todos os operadores da rvore de falhas;

Terceiro passo: obtm-se as combinaes existentes entre os eventos bsicos.

Na Figura 6 pode ser consultado um exemplo de identificao de operadores e eventos bsicos e


sem desenvolvimento:

33

Figura 6 - Exemplo de identificao de operadores e eventos bsicos e sem desenvolvimento.

A estrutura lgica da rvore de falhas permite utilizar a lgebra de Boole, traduzindo esta
estrutura em equaes lgicas. As regras para estabelecer as equivalncias lgicas so:

Operador ou equivale ao smbolo + e significa a unio () na teoria de conjuntos;

Operador e equivale ao smbolo . e significa a interceo () na teoria de

conjuntos.
Para melhor compreenso da aplicao do mtodo apresentam-se as propriedades de operaes
de conjuntos (lgebra de Boole):
Propriedade comutativa
X+Y = Y+X A B = B A
X.Y = Y.X A B = B A
Propriedade associativa
X+(Y+Z) = (X+Y)+Z A (B C) = (A B) C
X.(Y.Z) = (X.Y).Z

A (B C) = (A B) C

Propriedade distributiva
X.(Y+Z) = X.Y + X.Z A (B C) = A B A C
Propriedade idempotente
X.X = X A A = A
X+X = X A A = A
Lei da absoro
34

X.(X+Y) = X A (A B) = A
X+X.Y = X A A B = A

Para a identificao das combinaes mnimas de falhas necessrio elaborar um quadro. Na


primeira linha do quadro colocam-se os operadores j identificados com letras. A sequncia dos
operadores definida pela sequncia dos nveis da rvore e da esquerda para a direita, ou seja:
identificam-se no nvel 1 quais os operadores presentes e colocam-se na mesma ordem da
esquerda para a direita com que se encontram na rvore; passa-se para o nvel 2 e identificam-se
os operadores presentes e procede-se da mesma forma que para o nvel 1.

A cada operador ou correspondem tantas colunas como:

O nmero de entradas de eventos intermdios nesse operador mais 1, se o operador de

combinao ou;

O nmero de entradas de eventos intermdios nesse operador e o nmero de entradas no

operador de combinao quando este e.


A cada operador e correspondem tantas colunas como:

O nmero de entradas nesse operador mais 1, se o operador de combinao ou;

O nmero de entradas nesse operador e o nmero de entradas no operador de combinao

quando este e.

No quadro 16 encontra-se um exemplo para colocao dos operadores:

Quadro 16 - Exemplo para colocao dos operadores


A B

e ou ou ou ou

Para o preenchimento do quadro necessrio utilizar as seguintes regras:

35

Inicia-se o preenchimento do quadro com a letra do primeiro operador que se coloca na clula

superior esquerda do quadro e continua-se da esquerda para a direita mediante a aplicao das
regras dos operadores e e ou;

Regra do operador e: a primeira conexo a este tipo de porta procede de outra porta

atravs de um evento intermdio ou procede de um evento bsico que substitui no quadro a letra
do operador e considerado. As conexes seguintes ou entradas neste operador e so
incorporadas no quadro, colocando cada uma delas em cada uma das colunas seguintes livres,
mas sempre na mesma linha do quadro;

Regra do operador ou: a primeira entrada neste operador procede de outro operador

atravs de um evento intermdio ou procede de um evento bsico que substitui no quadro a letra
da porta ou considerada e as seguintes entradas a essa porta ou so incorporadas no quadro
nas linhas imediatamente inferiores vazias. Cada linha nova que se inicia complementa-se
repetindo as outras entradas existentes na linha da porta ou considerada.
Estas duas regras dos operadores e e ou repetem-se as vezes necessrias at somente
existirem os nmeros dos eventos bsicos ou sem desenvolvimento.

Para obter as combinaes mnimas aplicam-se os critrios seguintes:

Se uma combinao se repete noutra ordem sequencial, ento opta-se pela combinao em

ordem crescente (propriedade comutativa);

Se numa combinao se repete um mesmo evento bsico, anula-se um deles (propriedade

idempotente);

Uma combinao de eventos bsicos no pode conter outra combinao com menor nmero

de eventos bsicos; assim, anula-se a combinao maior (lei da absoro).


Da aplicao destes critrios resultam as combinaes mnimas (que podem ser introduzidas no
Quadro 17) de eventos bsicos que originam o acidente (evento de topo).

Quadro 17 - Exemplo de lista para combinaes mnimas


Combinaes mnimas

A lista de combinaes mnimas de falhas pode ordenar-se tendo por base critrios de prioridade,
considerando aquelas combinaes que tiverem maior probabilidade de falha. Os critrios de
prioridade so:
36

A combinao de um evento bsico mais provvel do que a combinao de dois eventos

bsicos e esta combinao mais provvel que a combinao de trs eventos bsicos;

Entre combinaes com o mesmo nmero de eventos bsicos, a prioridade definida

considerando que dos trs tipos de eventos bsicos (falha humana, falha de equipamento ativo,
falha de equipamento passivo) mais provvel ocorrer a falha humana e menos provvel
ocorrer a falha do equipamento passivo.

4-Quantificao da probabilidade do acidente


Para quantificar a probabilidade de ocorrncia de um acidente necessrio dispor de dados de
falha de cada equipamento envolvido nas combinaes de eventos bsicos.
A construo da funo matemtica que determina a probabilidade do acidente segue as
seguintes regras:

A probabilidade de eventos bsicos que concorrem no operador e multiplicam-se;

A probabilidade de eventos bsicos que concorrem no operador ou somam-se.

4-Recomendao de medidas preventivas


Uma vez que se dispe da lista de combinaes mnimas de falha ordenada com base nos
critrios de prioridade, devem ser propostas medidas de preveno adequadas para evitar a
ocorrncia de tais falhas e reduzir a probabilidade ou tornar a ocorrncia do acidente quase
impossvel.

37

2.4.4.9 Guia de Avaliao de Riscos Mtodo Simplificado


1. Objetivo
O objetivo deste guia definir o modo de atuao para a identificao dos perigos, avaliao,
hierarquizao e controlo dos riscos associados s atividades e processos de forma a determinar
aqueles que podero ser tolerados e no tolerados, utilizando o sistema simplificado de avaliao
de riscos.

A presente metodologia foi adaptada de Cabral, 2012.

2. Documentos relacionados
- Lista de verificao
- Tabela de avaliao dos riscos

Este mtodo tambm conhecido por M.A.R.A.T (Mtodo de Avaliao de Riscos e Acidentes de
Trabalho) foi desenvolvido pelo INSHT Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el
Trabajo, e constante na NTP 330 (NTP, s/ data). A presente descrio teve por base a
metodologia utilizada por (Cabral, 2012)

3. Procedimentos
3.1 Modo Operativo

O modo operativo para aplicao do presente mtodo pode ser consultado na figura 7 abaixo
representada.

38

Figura 7 - Fluxograma para aplicao do Mtodo Simplificado

39

3.2 Descrio do Mtodo


A metodologia que se apresenta permite quantificar a magnitude dos riscos existentes e, em
consequncia, hierarquizar racionalmente a sua prioridade de preveno.

Para tal parte-se da deteo das deficincias existentes nos locais de trabalho para, de seguida,
estimar a probabilidade de que ocorra um acidente e, tendo em conta a magnitude esperada das
consequncias, avaliar o risco associado a cada uma das ditas deficincias.
Atendendo ao objetivo de simplicidade que se pretende, nesta metodologia no se empregaro os
valores reais absolutos de risco, probabilidade e consequncias, mas sim os seus nveis numa
escala de quatro possveis. Assim, falar-se- de:

nvel de risco;

nvel de probabilidade;

nvel de consequncias.

Nesta metodologia considera-se, de acordo com o j exposto, que o nvel de probabilidade (NP)
funo do nvel de deficincia e da frequncia ou nvel de exposio mesma.
O nvel de risco (NR) ser por seu lado funo do nvel de probabilidade (NP) e do nvel de
consequncias (NC), e pode expressar-se como:
NR = NP NC

Procedimento de atuao
1. Risco a analisar.
2. Elaborao de check-list sobre os fatores de risco que possibilitem a sua materializao.
3. Atribuio de um nvel de importncia a cada um dos fatores de risco.
4. Preenchimento do questionrio de check-list no local de trabalho e estimativa da exposio e
consequncias normalmente esperadas.
5. Estimativa do nvel de deficincia do questionrio aplicado.
6. Estimativa do nvel de probabilidade (NP) a partir do nvel de deficincia (ND) e do nvel de
exposio (NE).
7. Comparao do nvel de probabilidade a partir de dados estatsticos disponveis.
8. Estimativa do nvel de risco (NR) a partir do nvel de probabilidade e do nvel de
consequncias
9. Estabelecimento dos nveis de interveno considerando os resultados obtidos e a sua
justificao socioeconmica.
40

10.

Comparao dos resultados obtidos com os estimados a partir de fontes de informao

precisas e da experincia.

NVEL DE DEFICINCIA (ND)


Designa-se nvel de deficincia (ND) magnitude da relao esperada entre o conjunto de
fatores de risco considerados e a sua relao causal direta com o possvel acidente. Os valores
numricos empregues nesta metodologia e o significado dos mesmos indicam-se no Quadro 18.

Quadro 18 - Determinao do nvel de deficincia


NVEL
DE
ND SIGNIFICADO
DEFICINCIA
Detetaram-se fatores de risco significativos que determinam como
Muito
deficiente
10 muito possvel a gerao de falhas. O conjunto de medidas preventivas
(MD)
existentes em relao ao risco resulta ineficaz.
Detetou-se algum fator de risco significativo que precisa de ser
Deficiente (D)
6 corrigido. A eficcia do conjunto de medidas preventivas existentes vse reduzida de forma aprecivel.
Detetaram-se fatores de risco de menor importncia. A eficcia do
Melhorvel (M)
2 conjunto de medidas preventivas existentes em relao ao risco no se
v reduzida de forma aprecivel.
No se detetou nenhuma anomalia destacvel. O risco est controlado.
Aceitvel (A)

No se valoriza.
Se bem que o nvel de deficincia (ND) possa ser estimado de muitas formas, considera-se
idneo o questionrio checklist de verificao que analise os possveis fatores de risco em cada
situao.

41

A cada um dos nveis de deficincia faz-se corresponder um valor numrico (consultar tabela1),
exceto no nvel aceitvel, em cujo caso no se realiza uma valorizao, j que no se detetam
deficincias.
De qualquer modo, o importante que necessrio alcanar nesta avaliao um determinado
nvel de deficincia com a ajuda do critrio exposto ou de outro similar.

NVEL DE EXPOSIO
O nvel de exposio (NE) uma medida de frequncia com que se d a exposio ao risco.
Para um risco concreto, o nvel de exposio pode-se estimar em funo dos tempos de
permanncia nas reas de trabalho, operaes com mquinas, etc.
Os valores numricos, como se pode observar no quadro 19 abaixo indicado, so ligeiramente
inferiores ao valor que alcanam os nveis de deficincia, j que, por exemplo, se a situao de
risco est controlada, uma exposio alta no deveria ocasionar, em princpio, o mesmo nvel de
risco que uma deficincia alta com exposio baixa.

Quadro 19 - Determinao do nvel de exposio


NVEL
EXPOSIO
Continuada (EC)
Frequentemente (EF)
Ocasional (EO)
Espordica (EE)

DE

NE SIGNIFICADO
Continuamente. Vrias vezes durante a jornada laboral com tempo
prolongado.
Vrias vezes durante a jornada de trabalho, se bem que com
3
tempos curtos.
Alguma vez durante a jornada de trabalho e com um perodo curto
2
de tempo.
1 Irregularmente.
4

NVEL DE PROBABILIDADE
Em funo do nvel de deficincia das medidas preventivas e do nvel de exposio de risco,
determina-se o nvel de probabilidade (NP), o qual se pode expressar como o produto de ambos
os termos. Consultar figura 8.
NP = ND NE

42

Figura 8 - Determinao do nvel de probabilidade

Quadro 20 - Significado dos diferentes nveis de probabilidade


NVEL
DE
NP
PROBABILIDADE
Muito alta (MA)

Alta (A)

Mdia (M)
Baixa (B)

SIGNIFICADO

Situao deficiente com exposio continuada, ou muito


Entre deficiente com exposio frequente.
40 e 24 Normalmente a materializao do risco ocorre com
frequncia.
Situao deficiente com exposio frequente ou ocasional, ou
ento situao muito deficiente com exposio ocasional ou
Entre espordica.
20 e 10
A materializao do risco possvel que suceda vrias vezes
no ciclo de vida laboral.
Entre 8 Situao deficiente com exposio espordica, ou ento
e6
situao melhorvel com exposio continuada ou frequente.
Situao melhorvel com exposio ocasional ou espordica.
Entre 4
No se espera que se materialize o risco, se bem que possa
e2
ser admissvel.

NVEL DE CONSEQUNCIA
Foram considerados quatro nveis para a classificao das consequncias (NC) (consultar quadro
21). Foi estabelecido um duplo significado: por um lado, os danos fsicos e, por outro, os danos
materiais. Evitou-se estabelecer uma traduo monetria destes ltimos, dado que a importncia
ser relativa em funo do tipo de empresa e da sua dimenso. Ambos os significados devem ser
considerados independentemente, tendo mais peso os danos s pessoas que os danos materiais.
Quando as leses no so importantes, ento a considerao dos danos materiais deve ajudar-nos
a estabelecer prioridades com um mesmo nvel de consequncias estabelecido para pessoas.
43

Como pode observar-se que, a escala numrica de consequncias muito superior da


probabilidade. Isto deve-se a que o fator consequncias deve ter sempre um maior peso na
valorizao.
Observa-se tambm que os acidentes com baixa consideram-se como consequncia grave. Com
esta considerao pretende-se ser mais exigente na hora de penalizar as consequncias sobre as
pessoas devido a um acidente do que aplicando um critrio mdico-legal. Alm disso, ser de
considerar que os custos econmicos de um acidente com baixa, ainda que possam ser
desconhecidos, so muito importantes. H que ter em conta que quando se referem as
consequncias dos acidentes, se trata normalmente das consequncias esperadas no caso de
materializao do risco.

Quadro 21 - Determinao do nvel de consequncias


NVEL

DE

CONSEQUNCIAS
Mortal

ou

Catastrfico

(M)

SIGNIFICADO
NC
DANOS PESSOAIS
100 1 morto ou mais.

Muito Grave (MG)

60

Grave (G)

25

Leve (L)

10

DANOS MATERIAIS
Destruio total do sistema (difcil
renov-lo).

Leses graves que podem ser Destruio parcial do sistema


irreparveis.
Leses

com

(completa e custosa a reparao).


incapacidade Requer-se paragem do processo

laboral temporria.

para efetuar a reparao.

Pequenas leses que no Reparvel sem necessidade de


requerem hospitalizao.

paragem do processo.

NVEL DE RISCO E NVEL DE INTERVENO


A figura 9 permite determinar o nvel de risco e, mediante agrupamento dos diferentes valores
obtidos, estabelecer blocos de prioridades das intervenes, atravs do estabelecimento tambm
de quatro nveis (indicados na figura 10).
Os nveis de interveno obtidos tm um valor orientador. Para priorizar um programa de
investimentos e melhorias, imprescindvel introduzir a componente econmica e o mbito de
influncia da interveno. Assim, perante uns resultados similares, estar mais justificada uma
interveno prioritria quando o custo for menor e a soluo afete um coletivo de trabalhadores
maior.
44

Por outro lado, no se pode esquecer o sentido da importncia que os trabalhadores do aos
diferentes problemas. A opinio dos trabalhadores no s deve ser considerada, como a sua
considerao redundar na efetividade do programa de melhorias.
NR = NP NC

Figura 9 - Clculo do nvel de risco e de interveno

Figura 10 - Significado do nvel de interveno

conveniente, depois da valorizao do risco, comparar estes resultados com dados de outros
estudos realizados. Para alm de conhecer a preciso dos valores obtidos poderemos ver a
evoluo dos mesmos e se as medidas corretivas, desde que se apliquem, resultaram adequadas.

45

O conhecimento das medidas de preveno de riscos a implementar em cada caso de extrema


importncia no combate aos acidentes de trabalho e s doenas profissionais.
Devero ser identificadas, planeadas e concretizadas aes corretivas e preventivas relativamente
aos postos de trabalho.

46

LISTA DE VERIFICAO
Empresa / Estabelecimento:

Data:

Departamento/Seco:

Posto de trabalho:

Funo:

N. de trabalhadores expostos:

N.

Situao

Sim

No

N/A Observaes

Ponderao

Total No Conformidades Ponderadas


Critrios de avaliao: 0 correto / <30 melhorvel / 30 44 Deficiente / > 44 Muito Deficiente

O Tcnico:
Data:

47

AVALIAO DE RISCOS
Empresa / Estabelecimento:

Data:

Departamento/Seo:

Posto de trabalho:

Operao:

N. de trabalhadores expostos

Ref.

Tarefa

Identificao dos perigos

Dano / Efeito

ND

NE

NP

NC

NR

NI

Responsvel pela realizao da avaliao de riscos

O representante dos trabalhadores para a SHT

A direo da empresa

Nome:

Nome:

Nome:

Data e assinatura:

Data e assinatura:

Data e assinatura:

Aes de Controlo Propostas

2.4.4.10

Guia de Avaliao de Riscos Mtodo de W. T. Fine

1. Objetivo
O objetivo deste guia definir o modo de atuao para a identificao dos perigos, valorao,
avaliao, hierarquizao e controlo dos riscos associados s atividades e processos de forma
a determinar as medidas corretivas que podero ser implementadas, utilizando o sistema W.
T. FINE.

A presente metodologia foi adaptada de Cabral, 2012.

2. Documentos relacionados
- Listas de verificao
- Modelo de avaliao de riscos (W.T. Fine)

Este mtodo foi publicado h mais de 30 anos por W. T. Fine em (Fine, 1971) e
posteriormente traduzido com algumas alteraes por Cabral & Veiga em (Cabral, 2012) e
pelo INSHT Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, e atravs (NTP 101,
s/data).
No que respeita s frmulas e respetivas quantificaes foram utilizadas as propostas por
(Cabral, 2012) dado que so as seguidas por vrios autores a nvel nacional.

3. Procedimento
3.1 Modo Operativo
O modo operativo abaixo exposto na figura 11, foi adaptado de Cabral, 2012, com algumas
alteraes que no mbito deste relatrio se acharam mais apropriadas.

49

FLUXOGRAMA

DESCRIO DA ATIVIDADE

1 Identificao de Perigos / Fatores de

Discriminar no modelo Avaliao de Riscos

Risco

(Mtodo W.T. Fine) os perigos / fatores de risco

Fazer a correspondncia dos respetivos riscos e


2

Identificao

de

Riscos

Consequncias

consequncias

aos

fatores

de

risco

perigos

anteriormente identificados (utilizar o modelo


Avaliao de Risco (Mtodo W. T. Fine).

Utilizar a expresso GP = CxExP


3 Valorao do Risco

Propor as aes corretivas / preventivas para os riscos


4 Aes Corretivas / Preventivas

identificados e valorados.

Determinar o fator de custo e grau de correo, e


5 ndice de Justificao

posteriormente o ndice de justificao que toma a


seguinte expresso: J = RI / (FCxGC)

Redefinio das aes.


6 Nveis de Ao

Figura 11 - Fluxograma de implementao do mtodo W. T. Fine

50

3.2 Descrio do Mtodo


A metodologia que se apresenta permite quantificar a magnitude dos riscos existentes e, em
consequncia, hierarquizar racionalmente a sua prioridade de correo.

3.2.1 Identificao dos perigos / fatores de risco


Os riscos decorrem no apenas da exposio ao perigo (elemento com potencial para provocar
o dano - cido), mas tambm de fatores de risco (elementos de trabalho que permite que o
dano se materialize canalizao oxidada que permite a fuga do cido). Na prtica, alguns
autores no distinguem os dois conceitos, porm identificar o perigo no local de trabalho nem
sempre fcil, pelo que se optou por agrup-los no mesmo tipo de observao, pois ambos
potenciam agresses.

Poder ser preenchido diretamente no impresso avaliao de riscos (Mtodo W.T. Fine) os
fatores de risco / perigos identificados para cada tarefa.

3.2.2 Identificao dos riscos


Tambm no mesmo impresso pode ser feita a correspondncia para cada perigo / fator de
risco identificado o respetivo risco e consequncia.

3.2.3 Valorao do Risco


O grau de perigosidade do risco devido a um perigo avaliada, considerando o potencial de
consequncias de um acidente, a frequncia da exposio ao evento perigoso que pode levar
ao acidente, e a probabilidade de que o evento perigoso resulte em acidente e nas respetivas
consequncias.

O grau de perigosidade dado pela seguinte frmula:


GP = CxExP

51

Consequncias (C): O resultado mais provvel do potencial acidente, incluindo ferimentos e


danos materiais. (Consultar quadro 22)

Quadro 22 - Determinao do Fator Consequncia (C).


Catstrofe

Elevado nmero de mortes, grandes perdas

Vrias mortes Perdas >= 500.000 e < 1.000.000


Morte

Acidente mortal. Perdas >=100.000 e < 500.000

100
50
25

Leses graves Incapacidade Permanente. Perdas >= 1.000 e < 100.000 15


Leses

Incapacidade temporria

com Baixa

Perdas < 1.000

Pequenas

Leses ligeiras

Feridas

Contuses, golpes

Exposio (E): Frequncia da exposio ao evento perigoso. A seleo baseada na


observao, experiencia e conhecimento da atividade em causa. (Consultar quadro 23)

Quadro 23 - Determinao do Fator de Exposio (E)


Contnua

Muitas vezes por dia

10

Frequente

Aproximadamente uma vez por dia

Ocasional

> 1 vez por semana a < 1 vez por ms

Irregular

>= 1 vez por ms a < 1 vez por ano

Raro

Sabe-se que ocorre, mas com baixssima frequncia

Pouco Provvel No se sabe se ocorre, mas possvel que possa acontecer 0,5

Probabilidade (P): Probabilidade de ocorrer o evento perigoso, e a completa sequncia do


evento perigoso resultar em acidente e nas respetivas consequncias. (Consultar quadro 24)

52

Quadro 24 - Determinao do Fator de Fator de Probabilidade (P)


Muito Provvel

Acidente como resultado mais provvel e esperado, se a situao


de risco ocorrer

10

Possvel

Acidente como perfeitamente possvel (probabilidade de 50 %)

Raro

Acidente como coincidncia rara (probabilidade de 10 %)

Repetio

Acidente como coincidncia remotamente possvel.

improvvel

Sabe-se que j ocorreu (prob. de 1 %)

Nunca aconteceu

Acidente como coincidncia extremamente remota.

0,5

Praticamente

Acidente como praticamente impossvel Nunca aconteceu em

impossvel

muitos anos de exposio

0,1

Passos para utilizao da frmula:


Passo 1 Listar a sequncia do evento que poderia resultar em consequncias indesejveis.
Passo 2 Determine os valores dos elementos referentes s consequncias, exposio e
probabilidade.
Passo 3 Subsitua esses valores na frmula.

Para a aplicao correta torna-se importante ter presente as seguintes definies:


- Evento perigoso: uma ocorrncia indesejvel, a combinao de um perigo com alguma
atividade ou pessoa que pode iniciar uma sequncia de eventos para a acabar num acidente.
- Sequncia de acidente: uma sequncia de eventos ou ocorrncias que comea no evento
perigoso e terminam com as consequncias de um acidente.

O quadro 25 seguinte permite determinar o grau de perigosidade e, mediante agrupamento dos


diferentes valores obtidos, estabelece:
- Prioridades de atuao. As situaes de perigo ficam listadas por ordem de importncia;
- Limites para que, quando uma situao de perigo possa ocorrer, esteja priori classificada e
para tal evitada a sequncia do evento perigoso.

53

Quadro 25 - Critrio de Atuao com Base no Grau de Perigosidade (GP)


GP Magnitude do Risco Classificao do Risco Atuao Corretiva
Superior a 400

Grave e iminente

Suspenso imediata da atividade perigosa

> 201 e < 400

Alto

Correo imediata

> 71 e < 200

Notvel

Correo necessria urgente

> 20 e < 70

Moderado

No urgente, mas deve corrigir-se

Inferior a 20

Aceitvel

Pode omitir-se a correo

3.2.4 Aes corretivas / preventivas


Com base no ponto anterior, so definidas as aes corretivas / preventivas que eliminem ou
minimizem o risco, permitindo reduzi-lo a nveis tolerveis para a organizao. Neste
processo, deve-se atender aos princpios gerais de preveno, nomeadamente no que respeita
ao primado da proteo coletiva sobre a proteo individual.
3.2.5 ndice de Justificao
Aps o perigo ter sido reconhecido, as apropriadas medidas corretivas / preventivas devem ser
decididas e implementadas e o seu custo estimado.

Os critrios de atuao obtidos pelo GP (grau de perigosidade) tm um valor orientador. Para


priorizar um programa de investimentos e melhorias torna-se imprescindvel introduzir a
componente econmica e o mbito de influncia da interveno. Assim, perante resultados
similares, estar mais justificada uma interveno prioritria quando o custo for menor e a
soluo corretiva aumente na correspondente medida o grau de segurana.
Por outro lado, a opinio dos trabalhadores no s deve ser considerada, como a sua
participao e considerao redundar na efetividade do programa de melhorias.
Aplicando as tabelas dos quadros 26, 27 e 28 valoriza-se o fator de custo, grau de correo e
ndice de justificao do investimento a realizar.
O ndice de justificao (J) pode expressar-se como:

54

Quadro 26 - Determinao do Fator de Custo (FC)


Acima de 2.500 10
De 1.250 a 2.500 6
De 675 a 1.250

De 335 a 675

De 150 a 335

De 75 a 150

Menos de 75

0,5

Grau de correo (GC) A estimativa da percentagem que a medida corretiva / preventiva


proposta ir eliminar ou minimizar o perigo ou o evento perigoso, ou interromper a sequncia
do acidente. Esta uma anlise baseada na experincia e no conhecimento da atividade em
causa.
Quadro 27 - Determinao do Grau de Correo (GC)
Risco completamente eliminado

Risco reduzido a 75 %

Risco reduzido entre 50 e 75 %

Risco reduzido entre 25 e 50 %

Ligeiro efeito sobre o risco, < a 25 % 6

A determinao de J tem grande importncia nas medidas corretivas que o chefe de seco
considerou precisarem de ser implementadas, de acordo com o GP. O valor de J (ndice de
Justificao) da ao corretiva dever ser superior a 10, para que a medida proposta seja
aceitvel.
Quadro 28 - Determinao do ndice de Justificao (J)
J ndice de Justificao Atuao
>= a 20

Muito justificado

>= 10 e < 20

Provvel justificao

Inferior a 10

No justificado.
Reavaliar a medida proposta
55

3.2.6 Nveis de Ao

Aps ser determinado o ndice de justificao, procede-se reviso das medidas corretivas /
preventivas propostas e estabelece-se nveis de ao conforme as prioridades obtidas.

O conhecimento das medidas de preveno de riscos a implementar em cada caso, de


extrema importncia no combate aos acidentes de trabalho e s doenas profissionais.

56

2.4.4.11

Mtodo Integrado de Avaliao de Riscos

1. Objetivo
O objetivo deste guia descrever a metodologia de atuao para a identificao de perigos, a
valorao, avaliao, hierarquizao e controlo do risco para a Segurana, Sade e Ambiente
associado s atividades e processos, de forma a determinar o nvel de risco e as medidas
corretivas que podero ser implementadas.

A presente metodologia foi adaptada de Cabral, 2012.

2. Documentos relacionados
- Modelo de avaliao de riscos
Foi criado por G.F. Kinney e A. D. Wirth em (Kinney et al, 1976) e desenvolvido por outros
autores, nomeadamente em (Cabral, 2012). As frmulas utilizadas no presente relatrio e
respetiva quantificao das variveis so as adotadas por Cabral 2012, pelo motivo de ser a
metodologia mais utilizada por diversos autores e tcnicos a nvel nacional.

3. Procedimento
3.1. Modo operativo
O modo operativo abaixo exposto na Figura 12 foi adaptado de (cabral, 2012), com a
introduo de algumas alteraes que no mbito deste relatrio se acharam mais apropriadas.

57

FLUXOGRAMA

DESCRIO DA ATIVIDADE

Discriminar no modelo Avaliao de Riscos


1 Identificao de Perigos / Fatores de

(Mtodo Integrado) os perigos / fatores de risco

Risco

Fazer a correspondncia dos respetivos riscos e


2

Identificao

de

Riscos

Consequncias

consequncias

aos

fatores

de

risco

perigos

anteriormente identificados (utilizar o modelo


Avaliao de Risco (Mtodo Integrado).

Utilizar a expresso RI = CxExP


3 Valorao do Risco

Propor as aes corretivas / preventivas para os riscos


4 Aes Corretivas / Preventivas

identificados e valorados.

Estimar o Risco Residual atravs da seguinte


5 Clculo do Risco Residual

expresso, considerando a implementao das aes


propostas:
RR = CxExP

6 ndice de Justificao (J)

Determinar o fator de custo e grau de correo, e


posteriormente o ndice de justificao que toma a
seguinte expresso: J = RI / (FCxGC)

7 Nveis de Ao

Redefinio das aes

Figura 12 - Fluxograma para aplicao do mtodo Integrado

58

3.2. Descrio do mtodo


A metodologia que se apresenta permite quantificar a magnitude dos riscos existentes e, em
consequncia, hierarquizar racionalmente a sua prioridade de correo.
3.2.1 Identificao dos perigos / fatores de risco
Os riscos decorrem no apenas da exposio ao perigo (elemento com potencial para provocar
o dano - cido), mas tambm de fatores de risco (elementos de trabalho que permite que o
dano se materialize canalizao oxidada que permite a fuga do cido). Na prtica, alguns
autores no distinguem os dois conceitos, porm identificar o perigo no local de trabalho nem
sempre fcil, pelo que se optou por agrup-los no mesmo tipo de observao, pois ambos
potenciam agresses.
Poder ser preenchido diretamente no impresso avaliao de riscos (Mtodo Integrado) os
fatores de risco / perigos identificados para cada tarefa.
3.2.2 Identificao dos riscos
Tambm no mesmo impresso pode ser feita a correspondncia para cada perigo / fator de
risco identificado o respetivo risco e consequncia.
3.2.3 Valorao do Risco
Segundo (Kinney et al, 1976), o risco imposto por um perigo particular pode ser aumentado:
a) Com a probabilidade de que o evento perigoso possa ocorrer;
b) Com a exposio a esse acontecimento;
c) Com as possveis consequncias.
Para a valorao do risco, so atribudos valores numricos a esses fatores, obtendo um risco
global atravs da seguinte expresso:
Risco Intrnseco (RI) = CxExP

Consequncias (C): O resultado mais provvel do potencial acidente, incluindo ferimentos e


danos materiais. (Consultar quadro 29)

59

Quadro 29 - Determinao do Fator Consequncia (C)


Sade e Segurana
100
Catstrofe (muitas mortes)
40
21
7
3
1

Patrimnio
>500.000

Ambiente
100
Contaminao irreversvel
meio ambiente global
Desastre (mltiplas mortes) 100.001
40
Contaminao irreversvel
500.000
meio ambiente regional
Muito srio (morte)
1001 100.000 21
Contaminao irreversvel

meio ambiente local


Grave (com baixa > 15 501 1000
7
Contaminao irreversvel
dias)
meio ambiente local
Importante (com baixa < 251 500
3
Contaminao irreversvel
15 dias
meio ambiente local
Ligeiro (sem baixa)
< 250
1
Impacte ambiental no
significativo

Exposio (E): Frequncia da exposio ao evento perigoso. A seleo baseada na


observao, experiencia e conhecimento da atividade em causa. (Consultar quadro 30)

Quadro 30 - Determinao do Fator de Exposio (E)


10 Continua - vrias vezes por dia / sempre
6 Frequente (uma vez por dia)
3 Ocasional (uma vez por semana)
1 Pouco usual (uma vez por ms)
0,5 Rara (algumas vezes por ano)
0,2 Muito rara (uma vez ou menos por ano)

Probabilidade (P): Probabilidade de ocorrer o evento perigoso, est relacionada com a


probabilidade matemtica de que ele pode realmente ocorrer. A probabilidade expressa em
termos de expectativas. (quadro 31)

60

Quadro 31 - Determinao do Fator de Fator de Probabilidade (P)


10 Esperada (mais de 10 ocorrncias / 5 anos)
6 Muito possvel (8 a 9 ocorrncias / 5 anos)
3 Possvel (6 a 7 ocorrncias / 5 anos)
1 Pouco provvel (4 a 5 ocorrncias / 5 anos)
0,5 Possibilidade remota (2 a 3 ocorrncias / 5 anos)
0,2 Praticamente impossvel (0 a 1 ocorrncia / 5 anos)

O quadro 32 permite determinar o grau de perigosidade e, mediante agrupamento dos


diferentes valores obtidos, estabelece:
- Prioridades de atuao. As situaes de perigo ficam listadas por ordem de importncia;
- Limites para que, quando uma situao de perigo possa ocorrer, esteja priori classificada e
para tal evitada a sequncia do evento perigoso.

Quadro 32 - Critrio de Atuao com Base no Risco Intrnseco (RI)


GP Magnitude do Risco Classificao do Risco Atuao Corretiva
Superior a 400

Grave e iminente

Suspenso imediata da atividade perigosa

> 201 e < 400

Elevado

Correo imediata

> 71 e < 200

Mdio

Correo no curto prazo

> 21 e < 70

Aceitvel

Deve melhorar-se a mdio prazo

Inferior a 20

No significativo

Pode omitir-se a correo

3.2.4 Aes corretivas / preventivas


Com base no ponto anterior, so definidas as aes corretivas / preventivas que eliminem ou
minimizem o risco, permitindo reduzi-lo a nveis tolerveis para a organizao. Neste
processo, deve-se atender aos princpios gerais de preveno, nomeadamente no que respeita
ao primado da proteo coletiva sobre a proteo individual.

61

3.2.5 Risco Residual


O risco residual (RR) o risco que subsiste aps a atenuao introduzida pelas medidas de
corretivas / preventivas. necessrio reavaliar o risco aps a introduo dessas medidas. Para
tal utilizada so utilizados os Quadros I 10.1; I 10.2 e I 10.3, na seguinte expresso:
RR = CxExP

A anlise ao valor obtido retirada do Quadro I -10.4, que caso continue a ser significativo
devero ser tomadas novas medidas a fim de minimizar e controlar os riscos.
3.2.6 ndice de Justificao
Seguindo os ensinamentos de W. T. Fine e Kinney, para se calcular a justificao do
investimento necessrio estimar o fator de custo e o grau de correo.

Aplicando os quadros 33, 34 e 35 valoriza-se o fator de custo, grau de correo e ndice de


justificao do investimento a realizar.
O ndice de justificao (J) pode expressar-se como:

Quadro 33 - Determinao do Fator de Custo (FC)


Acima de 2.500 10
De 1.251 a 2.500 6
De 501 a 1.250

De 251 a 500

De 126 a 250

Menos de 125

0,5

Grau de correo (GC) est diretamente relacionado com a eficincia de segurana, uma vez
que identifica qual a percentagem de risco que conseguimos eliminar / controlar (RE).
Traduz-se na seguinte expresso:
RE =
62

Quadro 34 - Determinao do Grau de Correo (GC)


GC Grau de Correo
Risco completamente eliminado entre 91 e 100% 1
Boa, reduo do risco entre 71 e 90%

Mdia, reduo do risco entre 51 e 70%

Baixa, reduo do risco entre 31 e 50 %

Muito baixa, reduo do risco entre 11 e 30%

Ligeiro efeito sobre o risco, < a 25 %

O valor de J (ndice de Justificao) da ao corretiva dever ser superior a 10, para que a
medida proposta seja aceitvel.

Quadro 35 - Determinao do ndice de Justificao (J)


J ndice de Justificao Atuao
>= 20

Muito justificado

>= 10 e < 20

Provvel justificao econmica

Inferior a 10

No justificado economicamente
Reavaliar a medida proposta

3.2.7 Nveis de Ao
Aps ser determinado o ndice de justificao, procede-se reviso das medidas corretivas /
preventivas propostas e estabelece-se nveis de ao conforme as prioridades obtidas.

O conhecimento das medidas de preveno de riscos a implementar em cada caso, de


extrema importncia no combate aos acidentes de trabalho e s doenas profissionais.

63

2.4.5 Comparao dos mtodos

Quadro 36 - Mtodos de Avaliao Qualitativos, Quantitativos, Semi-quantitativos vantagens e desvantagens


Mtodos

Vantagens

Desvantagens

Mtodos
de
Qualitativos

Avaliao - Mtodos simples, que no


requerem quantificao nem
clculos;
No
requerem
quantificao
exata
das
consequncias;
- Tornam exequvel o
envolvimento dos diferentes
elementos da organizao.

- So subjetivos;
- Dependem muito da
experincia dos avaliadores;
- No permitem efetuar
anlises custo / benefcio.

Mtodos
de
Quantitativos

Avaliao Permitem
resultados
objetivos (mensurveis);
- Permitem a anlise do
efeito da implementao de
medidas de controlo de risco;
- Permitem efetuar anlises
custo/beneficio;
Assumem
linguagem
objetiva
(facilitando
a
sensibilizao
da
administrao)

- Apresentam complexidade
e morosidade de clculos;
Necessitam
de
metodologias estruturadas
necessitam de dispor de base
de dados experimentais ou
histricos
de
adequada
fiabilidade
e
representatividade;
- So bastante onerosos
requerem recursos humanos
experientes e com formao
adequada.

Mtodos de Avaliao Semi- - Mtodos relativamente


Quantitativos
simples;
- Identificam as prioridades
de interveno atravs da
identificao dos principais
riscos;
- Sensibilizam os diferentes
elementos da organizao.

- Apresentam subjetividade
associada aos descritores
utilizados nas escalas de
avaliao;
- So fortemente dependentes
da
experincia
dos
avaliadores.

64

Quadro 37 Classificao do mtodo quanto ao tipo


Tipo (*)
Mtodos

QL

SQT QT

Mtodo Simples

Anlise Preliminar de Riscos

Anlise de Modo de Falhas e Efeitos

Anlise por rvore de Eventos

Anlise por rvore de Falhas

Observao Direta de Atos Inseguros

Anlise de Segurana de Tarefas

Hazop

Mtodo Simplificado

Mtodo W. T. Fine

Mtodo Integrado
Legenda: QL Qualitativo; SQT Semi-quantitativo; QT - Quantitativo

65

Quadro 38 Mtodos de Avaliao de Riscos, vantagens e desvantagens


Mtodo

Aplicao

Anlise Preliminar de Riscos - Aplicvel na fase de projeto.


(APR)

Vantagens

Desvantagens

- Fcil de executar, devido ao seu - desenvolvida numa fase inicial

- Determinar os riscos e as esquema metdico e baixo nvel e pode faltar informao sobre
todos os detalhes do projeto.
medidas preventivas antes da fase de pormenor.
operacional.

- Permite revises do projeto em - Necessita de ser complementada

- Anlise de sistemas.

tempo til.

por tcnicas mais detalhadas e


apuradas.
-

Em

sistemas

bastante

conhecidos, esta tcnica pode ser


evitada e partir-se diretamente
para a aplicao de outras tcnicas
mais especficas.
Anlise do Modo de Falhas e - Analisa as formas pelas quais - Bastante eficiente em sistemas - Mais aplicvel a indstrias de
Efeitos (FMEA)

um equipamento ou sistema pode simples.

processo.

falhar e os efeitos que podero

resultar

compreenda o sistema podem no

Caso

no

se

conhea

ser determinados todos os modos


66

Mtodo

Aplicao

Vantagens

Desvantagens
ou efeitos de falha.
- Quando a complexidade do
sistema

maior,

torna-se

necessria a utilizao de outras


tcnicas.
Observao

direta

de

atos -

Identifica

cometidos

inseguros

atos

pelos

inseguros - Caracteriza riscos associados - Pode correr-se o risco de se

trabalhadores fiabilidade humana;

exprimir mais a convico do

durante a realizao das suas - Identifica necessidades.


tarefas;

analista, do que a realidade da


vida do trabalho

- Recurso a listas de verificao;


- Anlise de postos.
Anlise
Tarefas

da

Segurana

de - Tem por alvo principal o ato inseguro;

Analisa

as

condies

de - Garantir que efetuada em

segurana de todos os postos de condies normais, evitando-se

- Identifica perigos atravs da trabalho;


anlise de tarefas.

Estabelece

interveno

perodos em que algumas das


prioridades
em

funo

de fases possam ser mitigadas.


da

tipologia dos riscos;


67

Mtodo

Aplicao

Vantagens

Desvantagens

- Enquadra simultaneamente a
segurana,
ambiente

a
e

qualidade,
eficincia

o
das

tarefas;
- Melhoria das relaes entre a
hierarquia e os trabalhadores.
Hazop

Consiste

no

estudo,

de - Identifica as causas possveis, os - Mtodo demorado;

comprovao sistemtica e crtica desvios, as suas consequncias e - Em projetos novos deve ser
de todas as falhas, erros ou as aes requeridas para obter a complementado
com
outros
desvios previsveis.
segurana do sistema.
mtodos;
- Necessita que o processo esteja
bem detalhado.
-

Com

maior

aplicao

em

processos industriais.
Anlise por rvore de Eventos

- Identifica as sequncias de - Antecipa diferentes sequncias - Caso haja desconhecimento do


eventos que podem suceder-se a de um percurso acidental que se processo completo poder ocorrer
um evento iniciador;

possa desencadear, bem como as a perda de informao importante.


68

Mtodo

Aplicao

Vantagens

- Estuda reas e sistemas de suas


controlo de emergncia;

possveis

Desvantagens

consequncias

danosas.

- Inicia-se com a falha de um


componente ou sistema.
Anlise por rvore de Falhas

- Inicia-se com o dano sendo - Permite revelar falhas crticas e - necessrio conhecer algumas
dissecadas abaixo as causas que um conhecimento mais completo definies da lgebra de Boole
puderam dar-lhe origem;

do sistema em estudo;

- necessria uma equipa de

- Calcula a probabilidade de - Transforma um sistema fsico avaliao experiente;


ocorrncia dos

acontecimentos num diagrama lgico estruturado;

- Os acontecimentos devem ser

bsicos ou intermdios;

- Determina a sequncia mais devidamente identificados para

- Anlise de Sistemas.

crtica;

que

no

ocorram

erros

na

- Permite encontrar a principal construo da rvore.


combinao ou combinaes que - Um estudo preliminar pode ter
precisam ser prevenidos;

de ser realizado

- Pode ser utilizado para avaliar


uma ampla gama de falhas;
- No necessita obrigatoriamente
de ser levada at anlise
69

Mtodo

Aplicao

Vantagens

Desvantagens

quantitativa.
Mtodo Simplificado

- Quantifica a amplitude dos -

Facilidade

rapidez

riscos e hierarquiza as prioridades aplicao.

de - O ponto de partida a deteo


de no conformidades

de interveno.

Mtodo de W. T. Fine

- Identifica os perigos, valoriza, -

Estima

probabilidade,

a - Subjetividade das variveis que

avalia, hierarquiza e controla os exposio e as consequncias.

compe o clculo do grau de

riscos.

perigosidade;

- Justifica economicamente.

- Depende da experincia do
avaliador.
Mtodo Integrado

- Identifica os perigos, valoriza, -

Estima

probabilidade,

a - Subjetividade das variveis que

avalia, hierarquiza e controla os exposio e as consequncias

compe

clculo

do

risco

riscos.

- Calcula o risco residual

intrnseco;

- Justifica economicamente

- Depende da experincia do
avaliador.

70

2.5 A Gesto do Risco


De acordo com (Burriel Lluna, 1999; HSE, 1993, in Roxo, 2006), se da avaliao dos
riscos (identificao, estimativa e valorao) se deduz que o risco no aceitvel, ento
procede-se ao conjunto de aes de controlo do risco. Referimo-nos a processos de deciso
/ ao para a gesto e reduo do risco, sua implantao, concretizao e reavaliao
peridica, utilizando como dados os resultados da avaliao de riscos.
Ao processo conjunto de avaliao do risco e de controlo do risco chama-se gesto do risco
que compreende aplicao sistemtica e polticas de gesto, procedimentos e prticas de
trabalho para analisar, valorar e controlar o risco (Burriel Lluna, 1999 in Roxo, 2006).
No Anexo III, nomeadamente nos quadros III 1.4, 1.8 e 1.11 pode ser consultado o plano
de ao desenvolvido para cada risco identificado atendendo ao tipo de valorao obtido,
considerou-se os seguintes prazos de correo no quadro abaixo:

Quadro 39 - Critrios de atuao


Magnitude do

Classificao do

Classificao do

Prazo de correo

Risco

Risco - Integrado

Risco W.T. Fine

>400

Grave e Iminente

Grave e Iminente

Suspenso Imediata

201 400

Elevado

Alto

Suspenso Imediata

71 200

Mdio

Notvel

1 ms

21 71

Aceitvel

Moderado

3 meses

20

No Significativo

Aceitvel

6 meses

71

CAPITULO 3 CASO DE ESTUDO


3.1 Objeto de Estudo
A empresa sujeita metodologia de avaliao de riscos Jorge Hermnio da Silva
Teixeira, Lda., cuja atividade ligada ao setor da construo civil j remonta o ano de
1994.
A caracterizao da empresa pode ser consultada no Anexo I, onde o Quadro I 1.1
discrimina o nmero mdio mensal de trabalhadores no perodo de 2008 e 2012 e
correspondentes habilitaes literrias e o Quadro I 1.1 o nmero de acidentes de
trabalho que ocorreram na empresa no mesmo perodo e que originaram baixas superiores
a trs dias.
3.2 Implementao
A implementao da metodologia de avaliao de riscos encontra-se detalhada nas etapas
abaixo discriminadas:

3.2.1 - Primeira Etapa: Recolha e tratamento de dados


A primeira etapa diz respeito recolha de dados e para tal foi efetuada uma pesquisa
documental da empresa objeto de estudo, atravs de uma apreciao geral da empresa
(organograma, quadro de pessoal, reas de interveno), bem como a anlise de registos de
acidentes de trabalho ocorridos na empresa, e documentao relevante em matria de
higiene e segurana no trabalho, onde se destacam registos de formao, procedimentos de
segurana e contrato com empresa de externa para os servios de segurana e da sade no
trabalho.
Pode ser consultado no Anexo I a compilao dos dados relevantes para este estudo.

Em suma:
- O nmero mdio de trabalhadores no perodo entre 2008 e 2012 de 11;
- O sexo masculino francamente predominante, faixa etria entre os 25 e os 50 anos e a
escolaridade distribui-se entre o 1 e 3 ciclo do ensino bsico;
- Pelo perodo em anlise ocorreram trs acidentes de trabalho, com baixa superior a 3
dias, provocados por projeo de fragmentos ou partculas e por entalamento entre objetos;
72

- No Quadro I -1.2 do Anexo I, no foram considerados os acidentes que no originaram


baixa inferior a 3 dias por no existir registos dos mesmos. Todavia considera-se
importante para o presente estudo que os acidentes que levam a ausncia entre 1 a 2 dias,
ocorrem maioritariamente por movimentos posturais, levando a queixas ao nvel msculoesquelticos; compresso por ou entre objetos, levando a queixas de leses superficiais,
contuses; exposio a temperaturas ambientais com consequentes constipaes. Estas
situaes ocorrem entre 10 a 15 casos por ano.

Na medida em que nem sempre os dados histricos existentes nas empresas nos permitem
estimar com melhor preciso um determinado risco, achou-se pertinente enriquecer a
metodologia com a anlise dos acidentes de trabalho ocorridos em Portugal no perodo
entre o ano 2000 e 2010. Os elementos associados ao estudo podem ser encontrados no
Anexo II.

O perodo em questo foi determinado pela existncia de resultados os quais foram


consultados pelos estudos publicados em GEP, 2011; GEP, 2012a; GEP, 2012b. Nem
sempre nos mesmos anos a informao disponibilizada foi constante o que condicionou
alguns indicadores quanto abrangncia pelo mesmo nmero de anos.

Os elementos consultados foram submetidos a algum tratamento estatstico, dos quais


surge a seguinte anlise:
- Em termos mdios (perodo de 2000-2010) os acidentes de trabalho no mortais no setor
da construo civil representam 22% no total de acidentes no mortais em todas as
atividades a nvel nacional. J os mortais tm uma expresso de 34% no total de mortais.
no setor da construo civil onde ocorre o maior nmero de acidentes mortais. (Consultar
Quadro II 1.1., Anexo II)
- De uma forma geral, o nmero de acidentes de trabalho (mortais e no mortais) tem
vindo a decrescer desde o ano de 2002, paralelamente o nmero de fogos construdos
tambm tem vindo a decrescer, desde essa altura. (Consultar Quadro II 1.2 e Figura II
1.1, Anexo II).
- Em mdia, para o perodo entre 2000-2010 o ndice de acidentes de trabalho por cada
fogo construdo de 0,62.

73

Salienta-se que pelo motivo de nos estudos publicados nem sempre efetuada uma
distino por setores de atividade, h exceo do ano 2009, a anlise efetuada por vezes
global para todas as atividades segundo o CAE em vigor, como a seguir se pode verificar:
- Em mdia, o nmero de acidentes de trabalho (mortais e no mortais) ocorre
maioritariamente em pequenas empresas (com 1-9 pessoas). (Consultar Quadro II 1.3,
Figura II 1.2, Anexo II)
- A zona Norte do pas a mais fustigada em nmero de acidentes de trabalho (mortais e
no mortais), estando o Algarve situado em 5 lugar. (Consultar Quadro II -1.4, Figura II
1.3, Anexo II)
- Em mdia os acidentes de trabalho (mortais e no mortais) tem uma distribuio
praticamente uniforme ao longo dos meses do ano. (Consultar Quadro II 1.5, Figura II
1.4, Anexo II)
- Ocorrem substancialmente na situao profissional por conta de outrem, com
incidncia no grupo de operrios, artfices e similares, seguido de trabalhadores no
qualificados. (Consultar Quadros II 1.6 e II 1.7, Figuras II 1.5 e II 1.6, Anexo II)
- A atividade fsica com maior nmero de acidentes de trabalho a de trabalho com
ferramentas de mo, seguida de transporte manual e manipulao de objetos. Em
especfico na construo civil no ano de 2009, segue a mesma tendncia que a mdia para
todas as atividades. (Consultar Quadro II 1.8, Figuras II 1.7 e II 1.8, Anexo II)
- Na anlise de acidente de trabalho por desvio, ocorre maioritariamente na perda total ou
parcial de controlo da mquina, meio de transporte equipamento manuseado, ferramenta
manual, objeto, animal e movimento do corpo sujeito a constrangimento fsico. Em
especfico na construo civil para o ano de 2009, tambm essas duas situaes assumem
especial importncia, acresce o escorregamento ou hesitao com queda de pessoa.
(Consultar Quadro II 1.9, Figuras II 1.9 e II 1.10, Anexo II).
- Na anlise de acidentes por contacto, so o constrangimento fsico do corpo e psquico,
esmagamento em movimento vertical ou horizontal sobre/contra objetos imveis e
pancada por objeto que se revelam mais incidentes tanto na mdia como em especfico
para construo civil. (Consultar Quadro II 1.10, Figuras II 1.11 e II 1.12, Anexo II)
- Na natureza da leso so as feridas e leses superficiais que se destacam tanto para a
mdia como para o setor da construo civil. Salienta-se que no so estas porm que
levam ao record dos acidentes mortais, mas sim as contuses e leses internas.
(Consultar Quadro II 1.11, Figuras II 1.13 e II 1.14 Anexo II). A parte do corpo mais
74

atingida so as extremidades superiores. (Consultar Quadro II 1.12, Figuras II 1.15 e II


1.16, Anexo II).
- O escalo por dias perdidos de sem dias de ausncia, que vem reforar o ponto
anterior pelo facto de a maioria ser leses superficiais. (Consultar Quadro II 1.13, Figura
II 1.17, Anexo II).

Com base na informao da empresa, anlise dos indicadores, bem como a experincia
profissional, esto reunidas as condies para se dar seguimento s etapas seguintes.

3.2.2 - Segunda Etapa: Escolha da metodologia de avaliao de riscos


Conforme anteriormente mencionado, no existe definido uma metodologia de avaliao
de riscos especfica para cada tipo de situao, pelo que a escolha do mtodo est
dependente da sensibilidade do avaliador / tcnico. uma etapa de fulcral importncia pois
ser a escolha do mtodo correto que vai determinar a eficcia dos resultados e o
cumprimento dos objetivos a que se propem.

No contexto do presente relatrio, que se prope a escolher e a desenvolver uma


metodologia de avaliao de riscos visando cumprir com a obrigao da entidade
empregadora preconizada no art. 15 do decreto-lei n. 102/2009 de 10 de Setembro, e aps
a anlise dos vrios mtodos mais comumente utilizados, conforme detalhe no ponto 2.4
do presente relatrio, a escolha recai para os mtodos Semi-Quantitativos, nomeadamente
os mtodos Integrado e de W. T. Fine. Por todas as vantagens que j foram referenciadas
anteriormente sobre estes mtodos, salienta-se:
- So mtodos cuja aplicabilidade relativamente simples e rpida;
- Apesar da subjetividade associada aos descritores a mesma poder ser colmatada pela
experincia do avaliador, bem como da anlise estatstica efetuada;
- Permitem identificar as prioridades de interveno por cada risco, bem como a sua
justificao econmica;
- So geradas linhas de ao que dependem da interveno de todos os elementos da
organizao, favorecendo a sensibilizao dos mesmos e o prprio trabalho em equipa;

75

Pelo acima exposto, as metodologias escolhidas vo ao encontro do preconizado na


legislao em vigor, nomeadamente quanto s obrigaes da entidade empregadora bem
definidas no art. 15 do decreto j acima referido, entre as quais:
- Identificao dos riscos previsveis em todas as atividades da empresa;
- Integrao da avaliao dos riscos para a segurana e a sade do trabalhador no conjunto
de atividades da empresa, devendo adotar as medidas adequadas de proteo.
3.2.3 Terceira Etapa: Implementao da metodologia de avaliao de riscos
As atividades principais da empresa em estudo so execuo de alvenarias, rebocos e
pinturas, pelo que so estas as atividades que vo ser objeto da avaliao de riscos.
Vo ser desenvolvidos dois mtodos: O mtodo Integrado e o mtodo de W. T. Fine.

Pode ser consultado no Anexo III as respetivas avaliaes de risco, nomeadamente atravs
da consulta dos seguintes Quadros:
- Os Quadros III 1.1, III 1.5 e III 1.8 dizem respeito avaliao de riscos das vrias
atividades atravs do mtodo integrado. J os Quadros III 1.2, III 1.6 e III 1.19
correspondem avaliao de riscos pelo mtodo W. T. Fine.
- Nos Quadros III 1.3, III 1.7 e III 1.11 revelam a comparao de resultados entre os
dois mtodos.
- Os Quadros III 1.4, III 1.8 e III 1.12 pode ser consultado o plano de ao e controlo
a ser implementado no seguimento dos resultados estimados pela avaliao.

No Anexo IV pode ser consultado as instrues de segurana que vem no seguimento do


plano de aes e controlo proposto.

76

3.3 Apresentao e discusso de resultados


Aps a implementao dos mtodos W. T. Fine e Integrado segue abaixo discriminado a
apresentao e discusso dos resultados:

Ambos os mtodos permitem esmiuar por tarefas os perigos ou fatores de risco os


respetivos riscos e consequncias. Utilizam tambm o produto das mesmas variveis para o
clculo do risco, nomeadamente a probabilidade, exposio e consequncia. Cada varivel
possui em ambos os mtodos 6 graus de classificao.

Os graus de classificao da probabilidade so praticamente iguais para ambos os mtodos,


com uma pequena diferena para o praticamente impossvel, que no integrado possui o
valor de 0,2 e para o W. T. Fine de 0,1.
Os graus de classificao da exposio so iguais para exposio contnua e frequente,
para as restantes o mtodo de W. T. Fine agrava a pontuao.
Os graus de classificao da consequncia, coincidem para a catstrofe e para leses
ligeiras, diferem nas restantes com agravamento no mtodo W. T. Fine.

A escala de critrios de atuao aps o clculo da estimativa do risco igual para ambos.

O mtodo Integrado recalcula o risco (risco residual), que aquele que subsiste aps a
atenuao introduzida pelas medidas de controlo, verificado a aceitabilidade desse risco.
Esse valor entra para o clculo do grau de correo (GC). J no mtodo W. T. Fine, o grau
de correo (GC) obtido por sensibilizao do avaliador segundo a tabela existente para o
efeito.

Para a determinao do fator de custo (FC), o mtodo W. T. Fine considera 7 graus de


classificao ao invs dos 6 para o Integrado, isto , intervalos mais reduzidos para o
primeiro mtodo. No presente estudo no assume muita relevncia pois os valores do
investimento no so exatos e o fato de poder subir ou descer um ponto na escala no se
revela significativo para o resultado final.

77

Ambos os mtodos efetuam a justificao econmica atravs da mesma frmula com o


clculo do ndice de justificao (IJ).

Com o desenvolvimento dos mtodos foram identificados 12 riscos que se repetem nas
vrias atividades em anlise.

Os quadros n. 9, 10 e 11 abaixo representados resumem o grau mximo obtido por cada


risco por atividade, em detalhe pode ser consultado no Anexo III os quadros III 1.1; 1.2;
1.3; 1.5; 1.6; 1.7; 1.9; 1.10; 1.11.

Quadro 40 - Comparao dos mtodos - atividade alvenaria


Mtodo W.T. Fine

Riscos
Atividade: Alvenaria

GI

Alt.

Not.

Mod.

Mtodo Integrado
Acei.

GI

Elev.

Med.

Acei.

Ns

Esforo excessivo e posturas


X
X
inadequadas
Exposio a substncias nocivas
X
X
Choques ou pancadas por objetos
X
X
mveis
Queda ao mesmo nvel
X
X
Queda em altura
X
X
Entalamento ou esmagamento por
X
X
ou entre objetos
Exposio ao rudo
X
X
Contacto eltrico
X
X
Projeo
de
partculas
ou
X
X
fragmentos
Queda de objetos
X
X
Cortes
X
X
Exposio a vibraes
X
X
Legenda (GI Grave e Iminente; Alt. Alto; Not. Notvel, Mod. Moderado; Acei. Aceitvel; Elev.
Elevado; Med. Mdio; NS No significativo)

78

Quadro 41 - Comparao dos mtodos - atividade reboco


Mtodo W.T. Fine

Riscos
Atividade: Reboco

GI

Alt.

Not.

Mod.

Mtodo Integrado
Acei.

GI

Elev.

Med.

Acei.

Ns

Esforo excessivo e posturas


X
X
inadequadas
Exposio a substncias nocivas
X
X
Choques ou pancadas por objetos
X
X
mveis
Queda ao mesmo nvel
X
X
Queda em altura
X
X
Entalamento ou esmagamento por
X
X
ou entre objetos
Exposio ao rudo
X
X
Contacto eltrico
X
X
Projeo
de
partculas
ou
X
X
fragmentos
Queda de objetos
X
X
Cortes
X
X
Exposio a vibraes
X
X
Legenda (GI Grave e Iminente; Alt. Alto; Not. Notvel, Mod. Moderado; Acei. Aceitvel; Elev.
Elevado; Med. Mdio; NS No significativo)

Quadro 42 - Comparao dos mtodos - atividade pinturas


Mtodo W.T. Fine

Riscos
Atividade: Pinturas

GI

Alt.

Not.

Mod.

Mtodo Integrado
Acei.

GI

Elev.

Med.

Acei.

Ns

Esforo excessivo e posturas


X
X
inadequadas
Exposio a substncias nocivas
X
X
Choques ou pancadas por objetos
X
X
mveis
Queda ao mesmo nvel
X
X
Queda em altura
X
X
Entalamento ou esmagamento por
X
X
ou entre objetos
Exposio ao rudo
X
X
Contacto eltrico
X
X
Projeo
de
partculas
ou
X
X
fragmentos
Queda de objetos
X
X
Cortes
X
X
Exposio a vibraes
X
X
Legenda (GI Grave e Iminente; Alt. Alto; Not. Notvel, Mod. Moderado; Acei. Aceitvel; Elev.
Elevado; Med. Mdio; NS No significativo)

79

Baseado na anlise dos resultados acima referenciados, verificamos que o mtodo W. T.


Fine na maioria dos casos, para a mesma situao de risco agrava o grau da estimativa do
risco, derivado pelo anterior agravamento de algumas das variveis.
Salienta-se tambm, que o mtodo Integrado na varivel consequncia separa em dois
graus diferentes os acidentes com baixa superior a 15 dias e para baixa inferior a 15 dias,
enquanto que o W. T. Fine agrupa no mesmo, o que gera que riscos que resultem em
acidentes com baixa reduzida sejam agravados no mtodo W. T. Fine.

Verifica-se que os riscos com maior gravidade e comuns em ambas as atividades so o


esforo excessivo; quedas em altura e entalamento.

A atividade com maior nmero de riscos classificados com atuao grave e iminente so os
trabalhos de alvenarias.

Pelos resultados acima apresentados verifica-se que com o mtodo W. T. Fine se obtm,
em algumas variveis resultados com grau de perigosidade mais elevado, o que resulta em
medidas de atuao mais eminentes e de correo / preveno com prazo mais curto.

80

3.4 Concluses
A avaliao de riscos um requisito legal, como j referido neste estudo, e engloba uma
srie de passos importantes para a eficcia da sua aplicabilidade. De acordo com o
demonstrado neste relatrio, so vrios os mtodos disponveis que se coadunam com
vrios sistemas de estudo, enaltecendo-se desta forma o papel da sua escolha e da sua
aplicao.

A avaliao de riscos concretiza-se numa metodologia realmente importante para a


identificao dos riscos que coexistem em qualquer atividade, bem como para a
priorizao dos mesmos e consequente proposta das medidas corretivas / preventivas,
visando a minimizao dos efeitos que os riscos identificados possam lesar.

Enaltece-se nesta metodologia a funo do tcnico / avaliador, o qual dever possuir uma
larga experincia na rea para que a metodologia, primeiramente seja bem escolhida e
posteriormente melhor executada.

Considera-se importante referenciar o conhecimento por parte das empresas sobre a


obrigatoriedade da aplicao desta metodologia, bem como a necessidade da mesma, que
em muitos dos casos, nomeadamente em microempresas diminuta. Tal facto dificulta o
papel do tcnico em transpor a teoria na prtica.

Segundo a anlise dos resultados podemos concluir que ambos os mtodos atingem os
objetivos propostos. Considera-se importante referir que ambas as metodologias so
adequadas para uma avaliao anual da empresa, identificando as tarefas e os riscos mais
elevados, todavia deve ser complementada periodicamente com outras avaliaes,
recomenda-se a observao tcnica direta de atos inseguros, anlise da segurana de tarefas
e/ou o mtodo simplificado. Deve dar-se prioridade anlise das tarefas com riscos mais
elevados.

Verifica-se que os riscos com maior gravidade e comuns em ambas as atividades so o de


quedas em altura, esforo excessivo e entalamento.

81

As quedas em altura so sem dvida um risco preocupante, elevado ao facto de quando


ocorrem a probabilidade de se traduzirem em morte ser elevada. de facto alarmante as
situaes que continuamente verificamos no contacto dirio com os trabalhadores, nas suas
atividades e planeamento do seu trabalho.
Algumas das explicaes para a ocorrncia deste tipo de risco passam por prticas de
trabalho que colocam em risco os trabalhadores e que os mesmos quando confrontados
com questes do porqu que executa dessa forma, se tem outra mais segura de o fazer
comum a resposta do no tenho tempo, tenho de terminar este servio o mais rpido
possvel, pelo que a montagem das ditas protees coletivas ser desse ponto de vista um
atraso ao andamento dos trabalhos. Porm, e parafraseando o ditado a pressa inimiga da
perfeio, nem sempre o mais rpido poder resultar no mais perfeito e mais barato,
quando se pode introduzir a ocorrncia de uma ou mais mortes.
Continuando a colocar a experincia do tcnico, verifica-se muitas vezes a aplicao dos
hbitos que vem de trs, do eu sempre fiz assim, assistimos ento nem sempre
aplicao das metodologias que garantem a segurana dos trabalhos.

Apesar de ao longo do tempo, ter sido introduzido a diminuio do peso de determinados


produtos (ex. sacos de cimento, latas de tinta), bem como, a preferncia da utilizao de
meios mecnicos para o transporte de cargas, continuamos a verificar que as leses
msculo-esquelticas, ainda tem relevncia nas queixas dos trabalhadores. Muito tambm
derivado pelas tcnicas de trabalho repetitivas. Em face deste risco, os trabalhadores so
confrontados com metodologias que minimizam a ocorrncia deste tipo de leso,
salientamos a boas posturas na movimentao manual de cargas e o cumprimento dos
tempos de descanso e rotatividade nos trabalhos repetitivos. Porm verifica-se que este tipo
de leso no se revela no curto prazo pelo que o cumprimento destas prticas nem sempre
aplicado, relevando-se inglria por poder antecipar o trmino da atividade.

Os entalamentos tambm se evidenciam, sendo que as possveis causas inmeras, salientase a falta de ateno, ritmos de trabalho acelerados, stress.

Para ambos os riscos revela-se essencial a envolvncia da gesto de topo da empresa, pois
ser essa figura que disponibiliza os meios necessrios para a segurana dos trabalhos e
que cativa os seus trabalhadores sua implementao e boa utilizao. O dono da obra,
82

aquele que adjudica a empreitada tambm tem um papel importante na compreenso do


andamento dos trabalhos, dos fatores de ordem econmica, pois nem sempre um
oramento mais baixo aquele que contempla os meios que permitem salvaguardar a
segurana no exerccio das funes, bem como para a exigncia do cumprimento das
medidas de segurana, e para isso enaltece-se o cumprimento do decreto-lei 273/2003 de
29 de Outubro, com destaque da figura do coordenador de segurana. Por ltimo e no
menos importante, destaca-se o envolvimentos dos trabalhadores e a sua prdisponibilidade para aprender, evoluir e implementar, porque por muito que a gesto de
topo ou o dono da obra o exijam, so os trabalhadores que implementam, que no seu dia-adia tm de ter incutido prticas seguras e que realmente se verifique a passagem da teoria
prtica, pois na prtica onde se revela importante a sua aplicao. Para tal necessrio
trabalhadores conscientes e motivados que trabalhem em equipa seguindo o mesmo rumo
na obteno de prticas seguras. A introduo de formao e informao deveras
importante para a concretizao deste objetivo.

83

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
- Cabral, F. (2011). Segurana e Sade do Trabalho Manual de Preveno de Riscos
Profissionais. Lisboa: Verlag Dashofer.
- Cabral, F. (2012). Manual de Segurana, Higiene e Sade do Trabalho. Verlag Dashover.
Consultado em Novembro de 2012 em http://higiene-seguranca-trabalho.dashofer.pt
- Europeia, C. (1996). Guia para a avaliao de riscos no local de trabalho. Bruxelas:
Servio das Publicaes Oficiais das Comunidades Europeias.
- GEP (2011). Srias cronolgicas Acidentes de Trabalho (2000-2008): Ministrio da
Solidariedade e Segurana Social, 1 72.
- GEP (2010 a). Colees Estatsticas Acidentes de Trabalho 2009: Ministrio da
Solidariedade e Segurana Social, 1 265.
- GEP (2010 b). Estatsticas em Sntese Acidentes de Trabalho: Ministrio da
Solidariedade e Segurana Social, 1 8.
- Gadd, S., Deborah, K. & Balmforth, H. (2003). Good practice and pitfall in risk
assessemente. Sehffield, UK: Health & Seafty Executive.
- INE (2011). Estatsticas da Construo e Habitao 2010 Edio 2011. Lisboa. Instituto
Nacional de Estatstica, I.P. ISBN 978-989-25-0114-7. 35, 49.
- NP 4410 (2004). Sistemas de Gesto de Segurana e Sade do Trabalho Linhas de
orientao para a implementao da norma NP 4397: IPQ Instituto Portugus da
Qualidade.
- Nunes F. O. (2010). Segurana e Higiene do Trabalho 3 Ed. Lisboa: Cooptcnica
Gustavo Eiffel.
- OIT (2011). Sistema de Gesto da Segurana e Sade no Trabalho: Um sistema para uma
melhoria contnua. Portugal: Cincia Grfica.
- Roxo, M. (2006). Segurana e Sade do Trabalho: Avaliao e Controlo de Riscos 2
Edio. Coimbra: Almedina.

84

BIBLIOGRAFIA

- Fine, W. T. (1971). Mathematical evaluation for controlling hazards. White Oak,


Maryland: Naval Ordnance Laboratory.
- Freitas, L. (2005). Segurana e Sade do Trabalho 1 Edio. Lisboa: Edies Slabo.
- Kinney G. F. (1976). Practical Risk Analysis for Safety Management. California, Safety
and Security Department.
- Miguel, A. S. (2012). Manual de Higiene e Segurana do Trabalho. (12 ed.). Lisboa:
Porto Editora.
- NTP 101. (s/ data). Comunicacion de riegos en la empresa: Ministrio de Trabajo e
Asuntos Sociales. Espan; Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
- NTP 303. (s/ data). Sistema simplificado de evaluacin de riegos de acidente. Ministeiro
de Trabajo e asuntos Sociales. Espan, Instituto Nacional de Seguridade e Higiene en ele
Trabajo
- Pinto, A. (2005). Manual de Segurana Construo e Conservao de Edifcios (2 ed.).
Lisboa: Edies Slabo.

85

CAPITULO 4 CURRICULUM VITAE

INFORMAO PESSOAL
NOME

MENDONA, ANA LISA PORTUGUS VALAGO

MORADA

GRALHEIRA 632-A, 8150-039 S. BRS DE ALPORTEL

TELEFONE

967 456 611 / 919 254 571

CORREIO ELECTRNICO

ana.lisa.mendonca@gmail.com

NACIONALIDADE

Portuguesa

DATA DE NASCIMENTO

30.04.1981

CDULA PROFISSIONAL

52739

EXPERINCIA PROFISSIONAL
Datas
Nome

2007 data atual


e

endereo

do BSC projectos e construes Lda.

empregador
Tipo de empresa ou sector
Principais

atividades

responsabilidades

Projeto, Construo, Fiscalizao, Segurana, Trmica

e Tem sido na BSC Lda., que coloco em prtica os meus


conhecimentos sobre comportamento trmico em edifcios devido
ao curso de projetista de RCCTE. nesta empresa que contribuo
com os meus conhecimentos de segurana na construo civil,
cingindo-me mais ao perfil de coordenador de segurana, onde a
avaliao de riscos se mantm inerente nos planos de segurana e
sade. Elaborao de medidas de autoproteo.
Projetos de Comportamento Trmico:
- Novembro 2009, Edifcio de Habitao coletiva e comrcio,
2T1, 2T3, 1T4 e 2 lojas, Campina, S. Brs de Alportel, Ftima
Loureno
- Julho 2009, Alterao e ampliao de moradia, Tipologia
T3,Espargal, Benafim-Loul, requerente Anthony Vicente Cusack
- Julho 2009, Alterao de dois prdios existentes em moradia
unifamiliar, Tipologia T2, Bens, Santana de Cambas-Mrtola,
requerente Joo Pereira
- Julho 2009, Moradia Unifamilar com piscina, Tipologia T4,
Sitio do Cano-Monchique, requerente James Fraser

86

- Junho 2009, Moradia Unifamilar Tipologia T3, Gorjes Santa


Brbara de Nexe-Faro, requerente Algarve Projects Donnely,
Unipessoal Lda.
- Fevereiro 2009, Moradia Unifamilar com piscina Tipologia T4,
Penina, Alvor, requerente Stylish Ambientes
Colaborao na elaborao de Projetos de Comportamento
Trmico
- Abril 2009, Moradia Unifamilar Tipologia T4, Mato Serro
Lagoa, requerente Alan Richard Hunter
- Maio 2008, Moradia Unifamiliar Tipologia T3, Gralheira,
Entidade Licenciadora Municpio de S. Brs de Alportel
- Maio 2008, Moradia Unifamiliar Tipologia T3, sita no Peral,
Entidade Licenciadora Municpio de S. Brs de Alportel
- Fevereiro 2008, Edifcio Multifamiliar constitudo por 3 pisos, 9
apartamentos, Entidade Licenciadora Municpio de S. Brs de
Alportel:
- Fraes Autnomas 1 Andar: Tipologias T3/A, T2/B, T2C
- Fraes Autnomas 2 Andar: Tipologias T3D, T3E, T3F
- Fraes Autnomas 3 Andar: Tipologias T3G, T3H, T3I
- Janeiro 2008, Moradia Unifamilar Tipologia T3, sita Barracha,
Entidade Licenciadora Municpio de S. Brs de Alportel
- Abril 2007, Moradia Unifamiliar, sita no Desbarato, Entidade
Licenciadora Municpio de S. Brs de Alportel

Comentrios

Pontos Fortes: Com o objetivo de continuar a enriquecer a minha


formao profissional foi atravs do curso de projetista de
RCCTE que na BSC Lda. apliquei esses conhecimentos.
tambm nesta empresa que colaboro tanto na rea da trmica,
como em segurana na construo civil e segurana contra
incndios em edifcios.
Pontos Fracos: Continua-se a verificar alguma relutncia no
cumprimento por parte das empresas empreiteiras das prticas
corretas de segurana na construo civil, bem como a
compreenso e colocao em prtica dos mtodos de avaliao e
riscos.

87

Datas
Nome

De 12 de Setembro de 2011 at 11 de Setembro de 2012


e

endereo

do SeguriHigiene Sade no Trabalho S.A

empregador

Sede: Avenida do Brasil, n. 7B, 1700-062 Lisboa

Tipo de empresa ou sector

Prestao de servios externos de segurana e sade no


trabalho

Funo ou cargo ocupado

Tcnica Superior de Segurana e Higiene no Trabalho /


Formadora
Responsvel pelos servios de segurana em vrias empresas
- Acompanhamento em obra na preveno de riscos
- Elaborao de Avaliaes de Riscos / Planos de Segurana e
Sade
- Registos associados.
Formao
- Preveno de Riscos no Setor da Construo Civil (59horas)
Elaborao de Medidas de Autoproteo
- AutoMarreiros reparao de automveis (1 categoria de
risco);
- GlobeRepair, Lda (2 categoria de risco)

Cometrios

Derivado crise instalada tambm no setor da construo


civil, a anterior empresa diminuiu em grande parte o volume
de trabalhos e foi na SeguriHigiene S.A que voltei a aplicar a
minha larga experincia sobre a segurana nos trabalhos de
construo civil. Foi tambm nesta empresa que iniciei
trabalhos enquanto formadora, bem como a aplicao dos
conhecimentos sobre segurana contra incndios obtidos no
curso de Projetista de Segurana Contra Incndios em
Edifcios de 3 e 4 Categoria de Risco.
Pontos

Fortes:

Aplicao

aprofundamento

dos

conhecimentos sobre segurana dos trabalhos na construo


civil enquanto responsvel pela segurana de um leque vasto
de empresas. A avaliao de riscos foi a minha ferramenta de
88

trabalho onde mais uma vez os mtodos semi-quantitativos


so grandemente utilizados.
Ministrar formao, aplicao prtica dos conhecimentos
sobre segurana contra incndios em edifcios.
Pontos Fracos: Continua a verificar-se a incompreenso por
parte de empresas e trabalhadores sobre a importncia da
segurana nos trabalhos.

Datas
Nome

De 17 de Janeiro de 2007 at 30 de Junho de 2011


e

endereo

do Prospectiva Projectos, Servios e Estudos S.A


Rua do Estdio Urbanizao Quinta da Bela Vista

empregador

Lote A 20, Loja 4 e 5


8200 087 Albufeira

(Sede: Lisboa)
Tipo de empresa ou sector

Projeto, Fiscalizao de Obras, Coordenao de Segurana e


Gesto da Qualidade e Ambiente

Funo ou cargo ocupado

Engenheira do Ambiente / Tcnica Superior de Segurana


e Higiene no Trabalho

Principais

atividades

responsabilidades

e Coordenao de Segurana em Obra das seguintes Empreitadas:


- Remodelao do Reservatrio da Correeira e Concluso da
Conduta de Interligao aos Reservatrios da Mosqueira e
Correeira (710.729,25), Municpio de Albufeira
- Retificao, Alargamento e Dotao de Infraestruturas da Estrada
de Montechoro Fontainhas (577.185,77), Municpio de Albufeira
- Sistema de Interceo de Paderne Intercetor de Paderne
Nascente 2 Fase (592.092,20), Municpio de Albufeira
- Requalificao e Valorizao do Largo D. Afonso Henriques /
Rua Eng. Duarte Pacheco / Estrada Velha (829.500,00), Municpio
de Lagoa

- Lano da EN 270Km 10.000 14.888 e EN 269 Km 18.600


19.900 Beneficiao e integrao na rede municipal
(848.546,15), Municpio de Albufeira
- Construo das obras complementares, reformulao do arranjo
geral e instalaes terrestres do Porto de Pesca de Albufeira

89

(2.055.478,81), IPTM
- Construo das Instalaes terrestres do Porto de Pesca de
Quarteira (3.031.577), IPTM

Construo

da

Estao

Elevatria

de

S.

Rafael

(198.155,49), Municpio de Albufeira


- Arruamento entre a Escola Dr. Francisco Cabrita e o Estdio
Municipal (1.437.295,15), Municpio de Albufeira
- Moradia unifamilar em Montes da Vala, Karl Heinz Stock
- Sistema de Drenagem da Mosqueira-Fontainhas (322.000),
Municpio de Albufeira

- Remodelao do Reservatrio do Pteo (1.599.750),


Municpio de Albufeira
- Reservatrio do Cerro do Ouro, remodelao e beneficiao
(374.900), Municpio de Albufeira
- Arranjo Urbanstico dos Arruamentos na Povoao da Guia
2 Fase (780.337,9), Municpio de Albufeira
- Requalificao da Rua Cndido dos Reis e Arruamentos
Adjacentes (500.200), Municpio de Albufeira
- Requalificao da Rua 5 de Outubro e Arruamentos
Adjacentes (1.150.780,23), Municpio de Albufeira
- Requalificao entre o acesso Quinta dos Calios (Beco da
Cocheira) e a Av. Dos Descobrimentos (7.247.349,37),
Municpio de Albufeira

- Caminho dos Brejos EN395 at ao Km 1286 1 Fase


(1.790.105,76), Municpio de Albufeira
- Sistema de Drenagem de Vale da Ursa e Tavagueira
(893.463,78), Municpio de Albufeira
- Sistema de Drenagem de Canais (748.734,91), Municpio de
Albufeira
-

Sistema de Drenagem do Cerro da guia (548.567,73),

Municpio de Albufeira

- Reabilitao das Infra-estruturas da Urbanizao da Balaia e


acesso Praia da Maria Lusa (512.000), Municpio de Albufeira
- Requalificao do Litoral do Carvoeiro, Interveno na
90

Estrada do Algar Seco, Municpio de Lagoa


- Construo da Expanso do Aterro Sanitrio do Barlavento,
Algar

- Construo da unidade de triagem e valorizao de resduos


de construo e demolio (943.363, 76), ALGAR
- Arruamento de acesso nova EB 1, 2, 3 da Guia
(422.303,55), Municpio de Albufeira

Coordenao de Segurana em Projecto:


- Ampliao e alterao de moradia, inserida em loteamento,
localizada em Alfazina, Lote 19-2-3, Praia do Carvoeiro,
Concelho de Lagoa, Sr. Helmut Hans Karl Opel
- Recuperao e ampliao de uma moradia unifamiliar, Poo
Barreto, Concelho de Silves, Maria Alice
- Alterao de Armazm, Quinta dos Vales, freguesia de
Estombar, concelho de Lagoa, Quinta dos Vales Agricultura e
Turismos, S.A

- Ampliao/Alterao de Moradia Unifamiliar, Quinta dos


Vales, freguesia de Estombar, concelho de Lagoa, Quinta dos
Vales Agricultura e Turismos, S.A

- Requalificao entre o acesso Quinta dos Calios (Beco da


Cocheira) e a Av. Dos Descobrimentos, Municpio de Albufeira

Gesto da Qualidade das seguintes Empreitadas:


- Reforo da Interligao Sotavento / Barlavento Condutas
Adutoras Trabalhos no Sotavento (2.873.344,56 ), guas do
Algarve

- Reforo da Interligao Sotavento / Barlavento Condutas


Adutoras Trabalhos no Barlavento (1.699.884,86 ), guas do
Algarve

- Reforo de abastecimento de gua ao Barlavento a partir da


captao do Aqufero Querena Silves (1.542.511,83), guas do
Algarve

91

Gesto Ambiental das seguintes Empreitadas:

- Construo da unidade de triagem e valorizao de resduos


de construo e demolio (943.363, 76), ALGAR
- Execuo do Bloco de rega do Alfundo, Edia
- Requalificao entre o acesso Quinta dos Calios (Beco da
Cocheira) e a Av. Dos Descobrimentos (7.247.349,37),
Municpio de Albufeira

- Amendoeira Golf Resort, Oceanico


Foi na Prospectiva S.A., e aps ter concludo o curso de TSSHT

Comentrios

que apliquei os conhecimentos sobre segurana dos trabalhos na


construo civil, nomeadamente com a funo de coordenao de
segurana. Foi com estas funes que iniciei a aplicao prtica da
avaliao de riscos, nomeadamente nos inmeros pareceres dados
aos planos de segurana e sade. Os mtodos maioritariamente
utilizados so os semi-quantitativos e onde se revela que a
experincia do tcnico cabalmente relevante para o resultado
final. Tambm na rea do ambiente foram desenvolvidos vrios
trabalhos ligados gesto ambiental de empreitadas. Tambm na
qualidade foram aplicados conhecimentos anteriores, tanto em
trabalhos da marca qualidade Lnec, como no prprio sistema da
qualidade existente na empresa.
Pontos Fortes: desenvolvimento dos conhecimentos de segurana
na construo civil, capacidade de liderana e gesto, espirito de
equipa.
Pontos Fracos: a incompreenso e aceitabilidade por parte de
algumas empresas e trabalhadores para o cumprimento das
condies de segurana nos trabalhos.
Os mtodos de avaliao de riscos so vistos como uma ferramenta
terica.

Datas
Nome

De 07 de Novembro de 2005 a 15 Janeiro de 2007


e

empregador

endereo

do Pengest, Planeamento, Engenharia e Gesto, S.A


Montes Juntos
8200 419 Guia
Albufeira (Sede: Lisboa)

92

Tipo de empresa ou sector

Planeamento, Projeto, Gesto, Coordenao e Fiscalizao


de Obras

Funo ou cargo ocupado

Engenheira do Ambiente / Tcnica Superior da


Qualidade

Principais

atividades

responsabilidades

e Acompanhar o Sistema de Gesto da Qualidade e Ambiente, fazer


cumprir os requisitos, de modo a que os Empreendimentos de
Construo sejam certificados com a Marca de Qualidade LNEC
7 Grupo de Empreitadas Sistema Multimunicipal de
Saneamento e Abastecimento de gua ao Algarve (Dono de Obra
guas do Algarve):
- Sistema de Interceo e Tratamento de guas Residuais de
Albufeira, Lagoa e Silves
(Acompanhamento do processo de Avaliao de Impacte
Ambiental);
- Reabilitao e Ampliao da ETAR de Lagoa;
- Sistema de Tratamento da Boavista;
- Interceo e tratamento de guas residuais nos concelhos de
Alcoutim, Aljezur e Vila do Bispo.

(Valor da Empreitada: 25.256.743 euros)


Tendo terminado o estgio na empresa Hidralgar Lda., surgiu a

Comentrios

oportunidade de iniciar funes na empresa Pengest S.A.,


empresa tambm ligada construo civil, mas na vertente de
fiscalizao. Os trabalhos a propostos estavam ligados ao
controlo da qualidade, no na vertente do normativo aplicado na
anterior empresa, mas ligado qualidade da execuo de
trabalhos de construo, nomeadamente com a certificao da
Marca LNEC.
Pontos Fortes: contacto mais direto com os trabalhos de
construo civil, conhecimento da metodologia para a atribuio
da Marca Lnec, alargamento da rede de contactos.
Pontos Fracos: algum desconhecimento por parte de algumas
entidades sobre a Marca Lnec.

Datas
Nome

De Agosto de 2005 a Novembro de 2005


e

endereo

do Hidralgar, Lda.
93

Corteses Ferreiras

empregador

Apartado 7075

8201 927 Albufeira


Tipo de empresa ou sector

Empreiteiros de Construo Civil

Funo ou cargo ocupado

Tcnica Superior da Qualidade

Principais

atividades

e Acompanhamento do Sistema de Gesto da Qualidade, no

responsabilidades

mbito da parte prtica do Curso de Tcnico Superior da


Qualidade. Realizao de Auditorias Internas

Comentrios

Aps a concluso da licenciatura, foi na empresa Hidralgar


Lda. que dei incio minha atividade profissional, neste
caso atravs de um estgio do curso de Tcnico Superior da
Qualidade. Foi nesta empresa que apliquei os meus
conhecimentos sobre esta temtica e tambm ganhei algum
contato sobre os servios na rea da construo civil,
nomeadamente segurana e ambiente.
Pontos Fortes: aplicao prtica dos conhecimentos
adquiridos no curso, entendimento da estrutura da empresa e
de todas as vantagens da implementao das normas da
qualidade, ambiente e segurana; aumento da rede de
contactos.
Pontos Fracos: alguma relutncia na compreenso por parte
dos trabalhadores sobre a aplicao dos requisitos da norma,
pois esto associados registos e algumas alteraes nas
metodologias de trabalho, que requerem algum dispndio de
tempo e o envolvimento de todos.

Datas
Nome

Agosto de 2004
e

endereo

do Comisso de Coordenao de Desenvolvimento Regional

empregador

(CCDR)
Praa da Liberdade, 2

8000 164 Faro


Tipo de empresa ou sector

Planeamento estratgico com vista ao desenvolvimento


94

regional integrado
Funo ou cargo ocupado
Principais

Assistncia ao cliente

atividades

e Assistncia ao cliente no Stand da CCDR na Fatacil

responsabilidades
Datas
Nome

Agosto de 2003
e

endereo

do Comisso de Coordenao de Desenvolvimento Regional


(CCDR)

empregador

Praa da Liberdade, 2

8000 164 Faro


Tipo de empresa ou sector

Planeamento estratgico com vista ao desenvolvimento


regional integrado

Funo ou cargo ocupado


Principais

Estgio voluntrio

atividades

e Participao nos processos de anlises de gua e no

responsabilidades

departamento da qualidade do ar

Datas

De Julho de 2000 a Agosto de 2000

Nome

endereo

do Rent a Car A Amoita


Av. Da Liberdade, n. 72

empregador

8150 S. Brs de Alportel


Tipo de empresa ou sector

Empresa de aluguer de automveis

Funo ou cargo ocupado

Assistncia ao cliente

Principais

atividades

e Assistncia ao cliente no Aeroporto de Faro

responsabilidades
Datas
Nome

De Junho de 1999 a Agosto de 1999


e

endereo

do Instituto Portugus da Juventude


Rua da PSP

empregador

8000 408 Faro


Tipo de empresa ou sector
Principais

atividades

Associativismo, voluntariado, programas de iniciativas


e Animao Scio recreativa no programa OTL

responsabilidades

95

FORMAO ACADMICA E PROFISSIONAL


Datas

17 de Abril de 2012 a 17 de Abril de 2013

Nome e tipo de organizao Universidade do Algarve


ensino ou formao
Curso

Mestrado Integrado em Engenharia do Ambiente Avaliao


de Riscos

Classificao

Em elaborao da Tese de Mestrado

Datas

28 de Setembro 2011 a 26 de Novembro (140h)

Nome e tipo de organizao FB formao, cooperao e desenvolvimento Lda.


ensino ou formao
Curso

Projetista de Segurana Contra Incndios em Edifcios de 3 e


4 Categoria de Risco

Classificao

Aprovado / Registo na ANPC n. 636

Datas

29 de Outubro de 2008 (7h)

Nome e tipo de organizao CEIFA ambiente


ensino ou formao
Formao

Planos de Preveno e Gesto de Resduos

Datas

3 Outubro de 2008 (8h)

Nome e tipo de organizao AUREN


ensino ou formao
Principais disciplinas

Metodologias de Implementao do Sistema de Gesto


Integrado

Datas

8, 9 e 16 de Maio de 2008

Nome e tipo de organizao ADENE Agncia para a energia


ensino ou formao
Principais disciplinas

Sistema de Certificao Energtica

Qualificao atribuda

Acesso a Perito qualificado (em anlise pela OE)

Classificao obtida

Aprovado

96

Datas

De 17 a 19 Setembro 2007

Nome e tipo de organizao Universidade do Algarve


ensino ou formao
Principais disciplinas

Sistema de Certificao Energtica de Edifcios

Qualificao atribuda

Projetista de RCCTE

Classificao obtida

14 valores

Datas

De Dezembro de 2006 a Julho 2007 (540 horas)

Nome e tipo de organizao Significado Consultoria, formao e informtica Lda.


ensino ou formao

Rua Gil Vicente


Loja P n. 3 R/C Dto
Cerro da Alagoa

Principais disciplinas

Higiene e Segurana no trabalho

Qualificao atribuda

Tcnico Superior de Segurana e Higiene no Trabalho (CAP


Nvel V)

Classificao obtida

17 valores

Datas

De Abril a Maio de 2006 (108horas)

Nome e tipo de organizao Nova Etapa


ensino ou formao

Largo Afonso de Albuquerque


Edifcio Albuquerque, Loja 4
8125 241 Quarteira

Principais disciplinas

Formao de Formadores

Qualificao atribuda

Certificado de Aptido Profissional (CAP)

Classificao obtida

Bom

Datas

Janeiro a Junho 2006

Nome e tipo de organizao Ordem dos Engenheiros


ensino ou formao

Rua da Marinha, 8 1 Esq.


8000 268 Faro

Principais atividades

Estgio Formal, elaborao do Relatrio sobre Qualidade de


Empreendimentos de Construo Marca de Qualidade LNEC

Datas

Dezembro 2006

Nome e tipo de organizao Ordem dos Engenheiros


97

ensino ou formao

Rua da Marinha, 8 1 Esq.


8000 268 Faro

Qualificao atribuda

Membro Efetivo da Ordem dos Engenheiros (n. 52739)

Datas

De Abril de 2005 a Novembro de 2005 (800 horas)

Nome e tipo de organizao Bussiness Innovation Center (BIC)


ensino ou formao

Av. Dr. Bernardino da Silva, n. 65 2 Dto.


8700 301 Olho

Principais disciplinas

Qualidade: ISO 9001:2000; Ambiente: ISO 14000:2004;


Segurana: OSHAS 18000, Certificao, Auditorias

Qualificao atribuda

Tcnica Superior da Qualidade

Classificao obtida

17 Valores

Datas

De 1999 a 2004

Nome e tipo de organizao Universidade do Algarve


ensino ou formao

Campus de Gambelas
8000 810 Faro

Principais disciplinas

Ambiente, Saneamento Bsico, Resduos

Qualificao atribuda

Licenciatura em Engenharia do Ambiente

Classificao obtida

Mdia de 13 Valores

Datas

Dezembro de 2004

Nome e tipo de organizao Universidade do Algarve


ensino ou formao

Campus de Gambelas
8000 810 Faro

Principais disciplinas

Projeto Tecnolgico Implementao de um Sistema de


Indicadores de Desempenho ao Sistema de Abastecimento de
gua do Concelho de Olho

Classificao obtida

18 Valores

Datas

Janeiro de 2005

Nome e tipo de organizao Associao de Distribuio e Drenagem de guas (APDA)


ensino ou formao

Av. De Berlim, 15
1800 031 Lisboa

Principais disciplinas

Curso de Gesto Tcnica Administrativa de Empreitadas, Faro

98

Outubro de 2004

Datas

Nome e tipo de organizao Associao de Distribuio e Drenagem de guas (APDA)


Av. De Berlim, 15

ensino ou formao

1800 031 Lisboa


Formao sobre Noes gerais de Automao, Telemdia e

Principais disciplinas

Telegesto

De 1996 a 1999

Datas

Nome e tipo de organizao Escola Secundria Jos Belchior Viegas


Calada

ensino ou formao

8150 S. Brs de Alportel

Principais disciplinas

Biologia, matemtica, qumica, psicologia

Qualificao atribuda

Ensino Secundrio

Classificao obtida

Mdia de 17 Valores

APTIDES E COMPETNCIAS PESSOAIS

Primeira lngua:

Portugus

Outras lnguas:

Ingls

Espanhol

Compreenso escrita

Regular

Regular

Expresso escrita

Regular

Regular

Expresso oral

Regular

Regular

APTIDES E COMPETNCIAS SOCIAIS

Esprito de Equipa; Dinamismo; Pr Ativa,


Capacidade de adaptao.

O Convvio e interao com os amigos,


familiares e em geral com a sociedade,
permitiu-me

adquirir

aptides,

que

me

facilitam a comunicao com os outros, assim


como, alcanar as metas definidas.
APTIDES E COMPETNCIAS DE

Sentido de Organizao; Coordenao de

ORGANIZAO

Trabalhos, Gesto de Tempo.

99

A Experincia profissional e Formao que


tenho vindo a adquirir, favoreceram as
minhas

competncias

de

organizao,

liderana e esprito de iniciativa.


APTIDES E COMPETNCIAS TCNICAS

Office XP

CARTA DE CONDUO

Janeiro 2000

100

ANEXO I

CARACTERIZAO DA EMPRESA

Empresa:

Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.

Morada:

Av. da Liberdade, Edifcio Rotunda, 164 Loja B


8150 So Brs de Alportel

Alvar

15744

Principais

Empreiteiro Geral de Edifcios

atividades

- Alvenarias
- Rebocos
- Pinturas

Ano de incio de 1994


Atividade
Quadro I 1.1. Nmero mdio mensal de trabalhadores no perodo de 2008 a 2012 e
correspondentes habilitaes literrias

Nmero mdio mensal de trabalhadores


Homens
< 25 anos
De 25 anos a 50 anos
>50 anos
Escolaridade:
- Nenhum nvel de ensino;
- 1 ciclo (4 ano);
- 2 ciclo (7 ano);
- 3 ciclo (9 ano)
- Ensino secundrio
- Ensino mdio ou superior
Mulheres
< 25 anos
De 25 a 50 anos
>50 anos
Escolaridade:
- Nenhum nvel de ensino;
- 1 ciclo (4 ano);
- 2 ciclo (7 ano);
- 3 ciclo (9 ano)
- Ensino secundrio
- Ensino mdio ou superior

2008
12

2009
14

2010
10

2011
10

2012
8

11
1

13
1

9
1

9
1

8
-

4
5
2
-

5
6
2
-

3
4
2
-

3
5
2
-

1
4
2
1

1
-

1
-

1
-

Quadro I 1.2. Nmero de acidentes de trabalho (com baixa superior a 3 dias) por ocorrncia e consequncia, no perodo entre 2008 e 2012
2008

Ocorrncias
1-Queda de pessoas em desnvel
2-Queda de pessoas ao mesmo nvel
3-Queda de objetos em manipulao
4-Queda de objetos desprendidos, suspensos
5-Tropear em objetos
6-Choques contra objetos imveis
7Choques contra objetos mveis
8-Golpe/corte/perfurao
9-Projeo de fragmentos ou partculas
10-Compresso por ou entre objetos (entalamento)
11-Compresso por mquinas/equipamentos
12-Atropelamento por mquinas/veculos
13-Choque ou capotamento rodovirio
14-Contacto com animais
15-Esforo excessivo
16-Postural
17-Movimentos em falso
18-Exposio a temperaturas ambientais extremas

Consequncias
1-Fratura, leses mltiplas
2-Contuso, entorse
3-Contuso, traumatismos superficiais
4-Contuso, fraturas (em funo do peso)
5-Contuso, entorse, leses superficiais
6-Leses superficiais, contuso
7-Leses superficiais, contuso
8-Leses por corte, lacerao (ferida aberta), amputao
9-Traumatismo ocular, superficiais, contuso
10-Traumatismo interno, comoo
11-Traumatismos internos, estrangulamento
12-Traumatismos mltiplos
13-Traumatismos mltiplos
14-Mordedura, coice, picada, leso no especificada
15-Perturbaes msculo-esquelticas
16-Perturbaes msculo-esquelticas
17-Perturbaes msculo-esquelticas

18-Sndroma gripal
19-Efeitos do raio (inclu queimaduras)
20-Queimadura - frio/calor
21-Choque eltrico, eletrocusso, tetanizao
22-Queimadura, choque eltrico
23-Efeitos nocivos da eletricidade no especificados
24-Contacto cutneo com agentes qumicos
24-Queimadura qumica, dermatites, irritao cutnea
25-Inalao de poeiras, gases, vapores de substncias nocivas25-Pneumoconioses, intoxicaes, asfixia
26-Exposio a agentes Biolgicos (vrus, bactrias, fungos, etc)
26-Infees, efeitos da exposio a agentes biolgicos
27-Exposio a vibraes
27-Efeitos das vibraes
28-Exposio ao rudo
28-Surdez profissional
29-Exposio a radiao ionizante
29-Efeitos da radiao ionizante
30-Exposio luz deficiente ou mal concebida
30-Efeitos da exposio aos agentes fsicos
19-Exposio a descargas atmosfricas
20-Contacto trmico
21-Contacto eltrico - direto
22-Contacto eltrico - indireto
23-Contacto eltrico - eletricidade esttica

N.
AT

1
2
-

N.
dias

N. AT
mortal

10
300
-

N.
AT

2
-

N.
dias

300
-

2009
N.
AT

1
-

N.
dias

10
-

2010
N.
AT

2011

N.
dias

N.
A
T

N.
dias

2012
N.
AT

N
dias

ii

2008

Ocorrncias
31-Contacto com fludos sob presso
32-Exposio a atmosfera pressurizada
33-Stresse trmico
34-Incndio
35-Exploso
36-Fadiga mental
37-Insatisfao
38-Sismo, terramoto, furaco, inundao, raios
39-Roubo, ataque, fraude, ameaa de bomba

N.
AT

Consequncias
31-Queimadura, leso ocular, traumatismo no especificado
32-Efeitos da presena em atmosfera pressurizada
33-Golpe de calor/Efeitos do frio
34-Queimadura, perdas patrimoniais
35-Queimadura, leses mltiplas
36-Fadiga, stresse, disfunes psicossomticas
37-Fadiga, stresse, disfunes psicossomticas
38-Danos pessoais, perdas patrimoniais
39-Danos pessoais, perdas patrimoniais

TOTAL

N.
dias

N. AT
mortal

310

N.
AT

N.
dias

300

2009
N.
AT

2010

N.
dias

N.
AT

2011

2012

N.
dias

N.
A
T

N.
dias

10

N.
AT

N
dias

Legenda: AT Acidente de Trabalho.

iii

ANEXO II
ANLISE ESTATISTICA ACIDENTES DE
TRABALHO

Quadro II -1.1. Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais) Setor da Construo Civil (Fonte: GEP, 2011; GEP 2012a; 2012b)
Ano
Total mortais e no
mortais (de todas as
atividades)
Total mortais (de todas as
atividades)
No Mortais Const. Civil
Mortais Const. Civil
% (No Mortais) do sector
construo no nmero total
de todas as atividades
% (Mortais) do sector da
construo no nmero total
de todas as atividades

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

234.192

244.936

248.097

237.222

234.109

228.884

237.392

237.409

240.018

217.393

215 632

368

365

357

312

306

300

253

276

231

217

208

51.456

56.262

56.974

53.865

53.847

51.427

51.707

47.219

46.946

45.042

44.237

102

139

109

113

110

111

83

103

78

76

67

21,98

22,98

22,97

22,72

23,01

22,48

21,79

10,90

19,57

20,73

20,52

27,72

38,08

30,53

36,22

35,95

37,00

32,81

37,32

33,77

35,02

32,21

Quadro II 1.2. Nmero total de fogos construdos no perodo de 2000-2010 (Fonte: INE, 2011)
Ano
Nmero Total de Fogos
Construdos

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

111696

115638

129173

98488

80610

83092

77359

75203

67109

57598

50055

Evoluo do nmero de Acidentes de Trabalho (perodo 2000-2010)


mortais e no mortais no Setor da Construo Civil e nmero de
fogos contruidos
140000
130000
120000
110000
100000
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
2000

2001

2002

2003

2004

N. Fogos Construidos

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Mortais e No Mortais

Figura II 1.1. Evoluo do nmero de acidentes de trabalho (perodo 2000-2010), mortais e


no mortais no setor da construo civil e o nmero de fogos construdos.

ii

Quadro II 1.3. Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais) por dimenso da empresa (Fonte: GEP, 2011)
2000
Total

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Mdia
M + NM

Mdia
M

234.192 244.936 248.097 237.222 234.109 228.884 237.392 237.409 240.018

1-9 pessoas

42.587

51.128

54.276

56.030

56.375

56.541

63.195

58.784

55.872

54976

85

10-19 pessoas

21.543

27.142

28.217

27.359

27.162

27.011

29.478

29.160

30.447

27502

40

20-49 pessoas

30.736

39.920

38.101

35.816

36.137

37.276

38.442

41.010

40.539

37553

48

50-99 pessoas

21.637

27.621

26.261

24.215

23.298

25.175

25.921

28.491

28.143

25640

26

100-249 pessoas

23.240

27.409

26.966

24.434

24.596

26.334

26.761

30.674

30.594

26779

28

250-499 pessoas

12.142

15.819

14.559

13.853

14.330

13.896

14.333

15.785

16.372

14565

15

500 e + pessoas

21.086

26.595

28.981

25.959

27.511

24.975

26.898

31.123

37.258

27821

19

Ignorado

61.221

29.302

30.736

29.556

24.700

17.676

12.364

2.382

793

23192

47

Legenda: M Mortais; NM No Mortais


Nmero mdio (perodo 2000-2008) de acidentes de
trabalho (mortais e no mortais) por dimenso da
empresa
60000

Figura II 1.2. Nmero mdio (perodo 20002008) de acidentes de trabalho mortais e no


mortais por dimenso da empresa

50000
40000
30000
20000
10000
0
1-9
10-19
20-49
50-99 100-249 250-499 500 e + Ignorado
pessoas pessoas pessoas pessoas pessoas pessoas pessoas

iii

Quadro II 1.4. Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais) por regio (Fonte: GEP, 2011)
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

234.192

244.936

248.097

237.222

234.109

228.884

237.392

237.409

240.018

217.393

215 632

Norte

96.475

102.490

105.589

103.719

97.615

93.107

96.715

95.087

93.597

87.499

91.728

88738

Centro

60.435

68.589

68.034

64.762

63.701

62.870

63.249

63.922

65.847

54.807

55.317

57884

Lisboa

47.501

44.593

47.873

41.501

46.081

45.276

47.987

47.713

49.431

46.677

40.332

41663

Alentejo

12.693

14.717

13.668

12.982

11.903

12.046

12.162

11.854

12.356

10.996

11.506

11444

Algarve

5.676

6.715

6.853

6.446

5.889

6.023

7.223

7.570

7.765

6.940

7.310

6134

Aores

2.541

2.145

2.111

2.333

2.498

2.463

2.864

2.936

2.977

2.707

2.580

2314

Madeira

4.115

3.513

3.043

3.547

4.077

4.196

4.048

4.136

4.170

3.997

3.755

3509

Estrangeiro

1.674

1.568

750

1.631

2.119

2.666

3.144

4.191

3.875

3.770

3.104

2248

Total

Mdia

Legenda: M Mortais; NM No Mortais


Nmero mdio (perodo 2000-2010) de acidentes de
trabalho (mortais e no mortais) por regio
100000,00
90000,00
80000,00
70000,00
60000,00
50000,00
40000,00
30000,00
20000,00
10000,00
0,00

Figura II 1.3. Nmero mdio (perodo 2000-2010)


de acidentes de trabalho (mortais e no mortais) por

Estrangeiro

Madeira

Aores

Algarve

Alentejo

Lisboa

Centro

Norte

regio.

iv

Quadro II 1.5. Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais) por meses (Fonte: GEP, 2011)
2000
Total

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Mdia
M+NM

Mdia M

234.192 244.936 248.097 237.222 234.109 228.884 237.392 237.409 240.018

Janeiro

19.025

34.610

22.860

21.154

18.504

18.458

22.600

21.994

21.184

22265

24

Fevereiro

19.336

31.612

22.122

19.567

18.373

16.160

19.037

20.792

23.460

21162

26

Maro

20.459

36.098

22.814

21.206

23.017

18.841

22.925

21.189

21.632

23131

26

Abril

15.911

17.836

21.757

19.042

19.696

18.973

16.459

20.844

20.218

18971

23

Maio

21.420

21.070

22.713

22.521

20.719

20.344

20.841

24.577

16.518

21191

29

Junho

21.027

20.262

22.591

19.330

21.236

22.303

21.450

20.070

19.447

20857

28

Julho

21.221

20.664

23.499

22.360

23.215

21.014

22.216

23.244

22.972

22267

31

Agosto

17.234

15.332

15.601

15.440

17.418

17.519

16.358

16.679

14.498

16231

24

Setembro

21.336

17.882

19.699

22.894

19.586

22.444

18.739

18.635

25.420

20737

28

Outubro

21.167

11.158

21.840

19.744

18.841

20.468

20.914

20.124

25.233

19943

26

Novembro

20.249

10.162

18.055

18.233

19.113

19.675

20.468

17.031

17.147

17793

24

Dezembro

15.802

8.250

14.546

15.731

14.391

12.685

15.385

12.230

12.289

13479

18

Legenda: M Mortais; NM No Mortais

Nmero mdio (perodo 2000-2008) de


Acidentes de Trabalho (mortais e no
mortais) por meses

Figura II 1.4. Nmero mdio (perodo

25000
20000
15000
10000
5000
0

2000-2008)

de

Acidentes

de

Trabalho

Dezembro

Novembro

Outubro

Setembro

Agosto

Julho

Junho

Maio

Abril

Maro

Fevereiro

Janeiro

(mortais e no mortais) por meses do ano.

Quadro II 1.6. Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais) por situao profissional (Fonte: GEP, 2011)
2000
Total
Trabalhador por conta de outrem
Trabalhador por conta prpria ou
empregador
Familiar no remunerado

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Mdia
M+NM

Mdia M

234.192 244.936 248.097 237.222 234.109 228.884 237.392 237.409 240.018


189.488 214.670 211.448 200.691 200.846 198.255 207.757 213.391 220.880

206381

268

20590

27

18.752

22.362

23.790

23.511

23.551

22.385

24.521

14.237

12.199

373

227

1.540

193

151

99

78

10

297

551

543

701

578

478

400

320

539

491

511

Praticante/Aprendiz

4.924

4.557

4.831

3.869

2.983

2.451

1.467

3.188

3.221

3499

Outro

1.453

1.437

1.489

5.948

1.019

981

762

634

761

1609

2.456

5142

Estagirio

Ignorado

18.651

1.140

4.298

2.432

5.081

4.313

2.487

5.416

Legenda: M Mortais; NM No Mortais

vi

Nmero mdio (perodo 2000-2008) de acidentes de


trabalho (mortais e no mortais) por situao
profissional

Figura II 1.5. Nmero mdio (perodo 2000

250000
200000
150000
100000
50000
0

2008) de acidentes de trabalho (mortais e no

Ignorado

Outro

Praticante/Apren
diz

Estagrio

Familiar no
remunerado

Trabalhador por
conta prpria ou
empregador

Trabalhador por
conta de outrem

mortais) por situao profissional.

Quadro II 1.7. Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais) por grande grupo de profisses (Fonte: GEP, 2011)
Total

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Mdia

234.192 244.936 248.097 237.222 234.109 228.884 237.392 237.409 240.018


Quad. superiores administrao pblica,
dirigentes e quadros superiores empresa
Especialistas das profisses intelectuais e
cientficas
Tcnicos e profissionais nvel intermdio

7.231

7.475

8.306

8.108

7.869

8.943

9.803

10.930

9.792

8717

1.549

1.821

1.970

1.908

2.246

2.789

3.257

3.210

3.455

2467

5.183

5.808

6.274

5.826

5.769

6.901

7.610

9.415

8.827

6846

7.724

9.080

8.363

7.739

7.636

8.157

9.000

8.773

9.470

8438

15.744 17.999 20.385 20.339


Agricultores e trabalhadores qualificados
8.376
7.847
8.630
8.442
da agricultura e pescas
Operrios, artfices e similares
101.301 108.595 105.755 100.604

23.051

23.272

26.183

27.652

29.539

22685

8.474

7.773

8.707

6.269

5.830

7816

99.665

97.168

97.550

89.320

85.553

98390

Pessoal administrativo e similares


Pessoal dos servios e vendedores

vii

Operadores de instalaes e mquinas e


trab. da montagem
Trabalhadores no qualificados

28.607

35.481

34.272

29.231

25.219

28.862

30.121

32.176

34.644

30957

35.870

40.545

39.074

34.305

34.046

35.878

37.710

38.443

38.048

37102

Legenda: M Mortais; NM No Mortais

viii

Trabalhadores no qualificados

Operadores de instalaes e mquinas e


trab. da montagem

Operrios, artifices e similares

Agricultores e trabalhadores
qualificados da agricultura e pescas

Pessoal dos servios e vendedores

Pessoal administrativo e similares

Tcnicos e profissionais nivel


intermdio

Especialistas das profisses intelectuais


e cientificas

Quad. superiores administrao pblica,


dirigentes e quadros superiores empresa

Nmero mdio (perodo 2000-2008) de acidentes de trabalho


(mortais e no mortais) por grupo de profisses

120000

100000

80000

60000

40000

20000

Figura II 1.6. Nmero mdio (perodo 2000 2008) de acidentes de trabalho (mortais e no mortais) por grupo de profisses
ix

Quadro II 1.8. Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais) por atividade especfica (Fonte: GEP, 2011; GEP 2012a)

2000

Total

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Mdia
M+NM

2009
2009
Mdia M C.C. C.C
M+NM M

234.192 244.936 248.097 237.222 234.109 228.884 237.392 237.409 240.018 217.373

45042

76

Operao de mquinas

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

17.891

19.227

17.441

19.407

13.024

17.398

17

1571

Trabalho com ferramentas de mo


Conduo / presena a bordo de
um meio de transporte equipamento de movimentao
Manipulao de objetos

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

57.259

60.563

60.606

63.627

53.759

56.163

52

15163

16

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

6.853

7.116

7.414

8.111

5.567

7.012

78

557

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

36.102

37.088

39.004

32.477

25.934

34.121

25

5065

10

Transporte manual

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

46.140

49.136

49.096

53.194

50.015

49.516

16

10092

Movimento

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

51.725

51.031

54.447

55.645

48.652

52.300

42

10015

11

Presena
Outra atividade fsica especfica
no referida nesta classificao
Ignorado

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

1.806

1.086

2.421

1.831

2.249

1.879

14

433

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

89

27

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

11.019

12.143

6.980

5.720

10.809

10.809

22

2214

Legenda: M Mortais; NM No Mortais

Ignorado

Outra actividade fsica


especfica no

Presena

Movimento

Transporte manual

Manipulao de
objectos

Trabalho com
ferramentas de mo

Operao de mquinas

Ignorado

Outra actividade fsica


especfica no

Presena

Movimento

Transporte manual

Mortais e No Mortais

Conduo / presena a
bordo de um meio de

Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais) no


setor da construo no ano de 2009, por atividade
especfica
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0

Manipulao de
objectos

Trabalho com
ferramentas de mo

Operao de mquinas

70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0

Conduo / presena a
bordo de um meio de

Nmero mdio (perodo 2000-2009) de acidentes de


trabalho (mortais e no mortais), por atividade fsica
especfica

Mortais e No Mortais

Figura II 1.7. Nmero mdio (perodo 2000 2009), de

Figura II 1.8. Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais), no

acidentes de trabalho (mortais e no mortais), por atividade

setor da construo no ano de 2009, por atividade especfica.

especfica.

xi

Quadro II 1.9. Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais) por desvio (Fonte: GEP, 2011; GEP 2012a)
2000
Total
Problema eltrico, exploso,
incndio
Transbordo, derrubamento, fuga,
escoamento, vaporizao, emisso
Rutura, arrombamento,
rebentamento, resvalamento,
queda, desmoronamento de agente
material
Perda, total ou parcial, de controlo
de mquina, meio de transporte equipamento manuseado,
ferramenta manual, objeto,
animal
Escorregamento ou hesitao com
queda de pessoa
Movimento do corpo no sujeito a
constrangimento fsico
(conduzindo geralmente a leso
externa)
Movimento do corpo sujeito a
constrangimento fsico
(conduzindo geralmente a leso
interna)
Surpresa, susto, violncia
agresso, ameaa, presena
Outro desvio no referido nesta
classificao
Ignorado

234.192

2001

2002

2003

2004

244.936 248.097 237.222

234.109

2006

2007

2008

2009

Mdia
M+NM

Mdia 2009 C.C


M
M + NM

228.884 237.392

237.409

240.018

217.393

235965

45118

76

2005

2009
CC- M

n.a.

1.163

1.186

967

959

1.004

960

879

893

693

870,4

16

176

n.a.

24.445

24.780

23.883

24.047

21.637

22.351

22.062

23.620

19.126

20595,1

4540

n.a.

18.379

14.556

12.348

10.632

11.726

12.087

12.509

10.602

12.555

11539,4

37

3333

21

n.a.

68.299

73.053

69.815

66.831

65.056

67.520

67.252

69.102

51.780

59870,8

110

10399

18

n.a.

44.741

45.780

43.130

43.091

39.940

41.428

40.142

40.653

40.219

37912,4

66

9514

28

n.a.

29.339

26.460

22.788

22.566

24.663

25.319

23.602

23.040

17.409

21518,6

13

3184

n.a.

49.467

53.296

52.915

56.663

55.750

56.867

60.955

63.430

57.822

50716,5

12268

n.a.

1.767

1.556

1.257

1.245

1.269

1.420

1.631

1.690

1.415

1325

85

n.a.

357

445

601

646

767

590

670

775

721

557,2

50

n.a.

6.979

6.985

9.518

7.429

7.072

8.850

7.707

6.213

15.654

7640,7

33

1570

Legenda: M Mortais; NM No Mortais


xii

70000
14000

60000
12000

50000

10000

40000
8000

30000
6000

20000
4000

10000
2000

0
0

Mortais e No Mortais
Ignorado

Outro desvio no referido


nesta classificao

Surpresa, susto, violncia


agresso, ameaa, presena

Movimento do corpo sujeito a


constrangimento fsico

Movimento do corpo no
sujeito a constrangimento

Escorregamento ou hesitao
com queda de pessoa

Perda, total ou parcial, de


controlo de mquina, meio

Ruptura, arrombamento,
rebentamento,

Transbordo, derrubamento,
fuga, escoamento,

Problema elctrico, exploso,


incndio

Ignorado

Outro desvio no referido


nesta classificao

Surpresa, susto, violncia


agresso, ameaa, presena

Movimento do corpo sujeito a


constrangimento fsico

Movimento do corpo no
sujeito a constrangimento

Escorregamento ou hesitao
com queda de pessoa

Perda, total ou parcial, de


controlo de mquina, meio

Ruptura, arrombamento,
rebentamento,

Transbordo, derrubamento,
fuga, escoamento,

Problema elctrico, exploso,


incndio

Nmero mdio (perodo 2000-2009) de Acidentes de


Trabalho (mortais e no mortais) por desvio

Nmero de acidentes de trabalho (mortais e no mortais)


por desvio, no setor da construo civil, no ano 2009

Mortas e No Mortais

Figura II 1.9. Nmero mdio (perodo 2000 2009) de acidentes


Figura II 1.10. Nmero de acidentes de trabalho (mortais e no

de trabalho (mortais e no mortais) por desvio.


mortais) por desvio, no setor da construo civil, no ano de 2009.

xiii

Quadro II 1.10. Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais) por contacto (Fonte: GEP, 2011; GEP, 2012a)

Total
Contacto com corrente eltrica, temperatura,
substncia perigosa n.e.
Afogamento, soterramento, envolvimento
Esmagamento em movimento vertical ou
horizontal sobre/contra objetos imveis
Pancada por objeto em movimento, coliso
n.e.
Contacto com agente material cortante,
afiado, spero
Entalo, esmagamento, etc.
Constrangimento fsico do corpo,
constrangimento psquico
Mordedura, pontap, etc. (animal ou
humano)
Outro contacto - modalidade da leso no
referida nesta classificao
Nenhuma informao

2009
C.C
M

2009

Mdia Mdia 2009C.C


M+NM
M M+NM

234.192 244.936 248.097 237.222 234.109 228.884 237.392 237.409 240.018 217.393

45111

76

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

n.a.

10.184

8.907

8.304

7.890

8.167

8.488

8.123

8.915

6.494

8.386

17

725

n.a.

159

176

89

61

119

62

39

34

17

84

16

n.a.

53.123

61.142

58.639

59.324

56.188

59.318

57.217

57.198

53.459

57.290

99

11977

33

n.a.

56.946

56.575

51.999

49.920

48.754

49.199

49.199

49.081

39.731

50.156

58

10627

18

n.a.

43.109

39.891

37.600

35.576

34.931

37.097

36.124

37.047

31.690

37.007

5851

n.a.

18.782

17.914

16.252

15.329

15.815

15.381

15.947

16.268

11.214

15.878

26

2153

11

n.a.

54.228

55.218

53.717

57.308

56.651

58.209

61.842

64.125

58.424

57.747

12296

n.a.

1.155

1.296

1.158

1.340

1.330

1.495

1.597

1.483

1.468

1.369

78

n.a.

50

28

16

20

88

11

24

n.a.

7.200

6.950

9.448

7.341

6.841

8.143

7.320

5.867

14.886

8.222

43

1399

Legenda: M Mortais; NM No Mortais

xiv

0
Nenhuma informao

Outro contacto - modaliade


da leso no referida nesta

Mordedura, pontap, etc.


(animal ou humano)

Constrangimento fsico do
corpo, constrangimento

Entalo, esmagamento, etc.

Contacto com agente


material cortante, afiado,

Pancada por objecto em


movimento, coliso n.e.

Esmagamento em
movimento vertical ou

Afogamento, soterramento,
envolvimento

Contacto com corrente


electrica, temperatura,

Mortais e No Mortais
0

Outro contacto - modaliade


da leso no referida

Mordedura, pontap, etc.


(animal ou humano)

10 000

Constrangimento fsico do
corpo, constrangimento

20 000

Entalo, esmagamento, etc.

30 000

Contacto com agente


material cortante, afiado,

40 000

Pancada por objecto em


movimento, coliso n.e.

50 000

Esmagamento em
movimento vertical ou

60 000

Afogamento, soterramento,
envolvimento

70 000

Contacto com corrente


electrica, temperatura,

Nmero mdio (perodo 2000-2009) de Acidentes


de Trabalho (mortais e no mortais) por contacto
Nmero de acidentes de trabalho (mortais e no
mortais) por contato, no setor da construo civil, no
ano 2009

14000

12000

10000
8000

6000

4000

2000

Mortais e No Mortais

Figura II 1.11. Nmero mdio (perodo 2000-2009) de


Figura II -1.12. Nmero de acidentes de trabalho (mortais e no

acidentes de trabalho (mortais e no mortais) por contacto.


mortais) por contacto, no setor da construo civil, no ano de 2009

xv

Quadro II 1.11. Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais) por natureza da leso (Fonte: GEP, 2011; GEP, 2012a)
2000
Total
Leso desconhecida ou no especificada
Feridas e leses superficiais

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Mdia
Mdia M
M+NM

234.192 244.936 248.097 237.222 234.109 228.884 237.392 237.409 240.018 217.393
46.683

21.389

30.604

27.716

27.228

18.444

2009C.C 2009 C.C


M+NM
M
45118

76

38.765

44.394

42.582

44.128

34.193

68

3668

102.212 115.503 113.400 101.030

95.210

91.631

96.739 127.199 125.866 115.403 108.419

11

24022

Fraturas

14.714

14.932

16.975

10.363

9.680

10.029

10.272

10.220

10.147

10.020

11.735

20

2612

Deslocaes, entorses e distenses

22.471

28.536

29.894

31.643

28.231

32.409

41.653

41.845

42.771

45.136

34.459

9369

2.101

2.244

2.424

575

506

592

667

548

517

801

1.098

172

24.773

32.787

35.611

38.234

39.789

33.169

26.266

13.839

16.468

15.602

27.654

60

3377

36

Queimaduras, escaldadura, congelao

4.704

5.197

4.905

5.181

4.626

4.840

5.135

5.514

5.361

4.716

5.018

11

513

Envenenamento (intoxicaes), infees

695

369

731

1.714

2.302

2.701

491

576

443

318

1.034

42

Afogamento e asfixia

353

262

294

91

106

68

75

44

46

43

138

12

374

256

12

15

29

34

18

32

96

87

204

106

140

120

117

174

128

78

70

26

116

3.818

1.111

1.893

2.524

2.387

3.046

3.806

888

757

602

2.083

147

1.082

1.133

1.527

979

740

1.353

1.205

1.267

778

487

1.055

42

101

14

10.382

20.993

9.443

5.991

6.006

6.261

6.793

7.657

9.534

5.699

8.876

59

1086

Amputaes
Contuses e leses internas

Efeitos de rudo, vibraes e presso


Efeitos de temperatura extrema, luz e
radiao
Choques
Leses mltiplas
Outras leses especficas no includas
noutras rubricas

Legenda: M Mortais; NM No Mortais

xvi

0
Outras leses especificas

Leses mltiplas

Choques

Efeitos de temperatura

Efeitos de rudo, vibraes

Afogamento e asfixia

Envenenamento

Queimaduras, escaldadura,

Concusses e leses internas

Amputaes

Deslocaes, entorses e

Fracturas

Feridas e leses superficiais

Leso desconhecida ou no

Mortais e No Mortais
0

Mortais e No Mortais

Outras leses especificas no

Leses mltiplas

Choques

Efeitos de temperatura

Efeitos de rudo, vibraes e

Afogamento e asfixia

Envenenamento (intoxicaes),

20 000

Queimaduras, escaldadura,

10000

Concusses e leses internas

40 000

Amputaes

15000

Deslocaes, entorses e

60 000

Fracturas

80 000

Feridas e leses superficiais

120 000

Leso desconhecida ou no

Nmero mdio (perodo 2000-2009) de Acidentes de


Trabalho (mortais e no mortais) por natureza da
leso
Nmero de acidentes de trabalho (mortais e no mortais)
por natureza da leso, no setor da construo civil, ano
2009
30000

100 000
25000

20000

5000

Figura II 1.13. Nmero mdio (perodo 2000 2009) de acidentes


Figura II 1.14. Nmero de acidentes de trabalho (mortais e no

de trabalho (mortais e no mortais) por natureza da leso


mortais) por natureza da leso, no setor da construo civil, ano 2009

xvii

Quadro II 1.12. Acidentes de Trabalho (mortais e no mortais) por parte do corpo atingida (Fonte: GEP, 2011; GEP 2012a)
2000
Total
Cabea, no especificado

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Mdia
(M+NM)

234.192 244.936 248.097 237.222 234.109 228.884 237.392 237.409 240.018 217.393

2009CC
M+NM

2009 CC
M

45118

76

37.231

40.973

40.457

37.963

35.046

34.665

36.686

36.804

35.157

31.185

36617

7313

19

Pescoo, incluindo espinha e


vrtebras do pescoo
Costas, incluindo espinha e vertebras
das costas
Trax e rgos torcicos

3.667

4.110

2.596

1.970

2.375

1.903

1.937

2.913

2.420

1.993

2588

362

10.448

15.135

17.858

21.439

22.836

23.741

27.430

31.057

31.160

30.300

23140

6794

13.999

15.379

15.950

10.569

6.572

7.357

8.223

8.056

8.022

7.290

10142

1806

13

Extremidades superiores

73.224

84.785

83.975

78.232

73.365

75.501

83.141

86.704

87.027

78.954

80491

14483

Extremidades inferiores

44.585

52.593

55.988

49.802

47.979

49.430

54.399

56.634

57.016

52.109

52054

11078

Corpo inteiro e partes mltiplas

2.892

5.615

9.047

20.199

10.256

7.310

10.382

3.253

3.491

3.297

7574

546

32

Outra parte do corpo

2.982

14.218

2.187

2.830

3.097

2.747

2.917

2.944

3.529

1.365

3882

224

45.164

12.128

20.039

14.218

32.583

26.230

12.277

9.044

12.196

10.900

19478

2512

Ignorado

Legenda: M Mortais; NM No Mortais

xviii

Nmero mdio (perodo 2000-2009) de acidentes de


trabalho (mortais e no mortais) por parte do corpo
atingida

Nmero de acidentes de trabalho (mortais e no


mortais) por parte do corpo atingida, no setor da
construo civil, ano 2009

16000

90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0

14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
Ignorado

Outra parte do corpo

Corpo inteiro e partes


mltiplas

Extremidades inferiores

Extremidades superiores

Trax e orgos torcicos

Costas, incluindo espinha e


vertebras das costas

Pescoo, incluindo espinha


e vrtebras do pescoo

Cabea, no especificado

Ignorado

Outra parte do corpo

Corpo inteiro e partes


mltiplas

Extremidades inferiores

Extremidades superiores

Trax e orgos torcicos

Costas, incluindo espinha e


vertebras das costas

Pescoo, incluindo espinha


e vrtebras do pescoo

Cabea, no especificado

Mortais e No Mortais

Figura II 1.15. Nmero mdio (perodo 2000 2009) de

Figura II 1.16 Nmero de acidentes de trabalho (mortais e no

acidentes de trabalho (mortais e no mortais), por parte do corpo

mortais), por parte do corpo atingida, no setor da construo civil,

atingida.

ano 2009

xix

Quadro II 1.13. Acidentes de Trabalho (no mortais) por escalo de dias perdidos (Fonte: GEP, 2011)
2000
Total

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Mdia

234.192 244.936 248.097 237.222 234.109 228.884 237.392 237.133 239.787


54.279

57.885

71.213

65.561

63.072

62.242

64.118

63.546

64.871

62.976

1-3 dias

8.767

9.883

15.767

14.906

9.666

9.363

10.388

9.116

13.379

11.248

4-6 dias

13.527

14.727

14.284

13.846

14.490

13.270

14.313

14.223

14.291

14.108

7-13 dias

42.116

48.255

44.213

42.872

44.322

42.590

44.017

44.096

42.925

43.934

14-20 dias

32.563

32.734

29.131

29.539

29.667

28.609

29.234

29.565

28.184

29.914

21-29 dias

26.395

23.891

19.618

20.429

20.132

19.636

20.319

20.371

19.738

21.170

30-90 dias

41.770

37.767

33.212

32.880

34.331

34.030

35.166

36.199

35.494

35.650

91-180 dias

8.544

9.762

10.219

10.209

10.610

11.009

11.331

11.948

12.330

10.662

181 e + dias

6.231

10.032

10.440

6.980

7.819

8.135

8.506

8.069

8.575

8.310

Sem dias de ausncia

Legenda: M Mortais; NM No Mortais

xx

Nmero mdio (perodo 2000-2008) de Acidentes de


Trabalho (no mortais) por escalo de dias perdidos
70 000
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0

Figura II 1.17. Nmero mdio (perodo 2000


2008) de acidentes de trabalho (no mortais), por

181 e + dias

91-180 dias

30-90 dias

21-29 dias

14-20 dias

7-13 dias

4-6 dias

1-3 dias

Sem dias de
ausncia

escalo de dias perdidos.

xxi

ANEXO III

AVALIAO DE RISCO
- Reboco
- Alvenaria
- Pinturas

Quadro III 1.1. Avaliao de Riscos pelo Mtodo Integrado Atividade Reboco

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo Integrado


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Reboco Interior e Exterior

N. de trabalhadores expostos: 8

Op. - Operao
Ref. - Referncia

Ref Op.

P - Probabilidade
R - Rotina

Tarefa

E - Exposio

O - Ocasional

C - Consequncia

RI - Risco Intrnseco

RR - Risco Residual

Risco Intrnseco

E - Emergncia

Perigo ou Fator de
Risco

Consequncia /
Impacte

Risco

Esforo excessivo e Perturbaes


posturas inadequadas msculo-esquelticas
Colocao de areia e Exposio
a Pneumoconioses,
cimento na cuba
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia
Choques ou pancadas Leses superficiais,
por objetos mveis
contuso
Trabalho
irregular
1

em

RE - Risco eliminado FC - Fator de Custo

piso Queda
nvel

ao

mesmo

Preparao
de
reboco Trabalho junto a
no Queda em altura
com recurso desnveis
protegidos
a betoneira
Entalamento
ou
esmagamento por ou
Utilizao
de
entre objetos
equipamentos
eltricos, que possam
Exposio ao rudo
estar danificados e/ou
sem
manuteno
adequada (elementos
de transmisso no Contacto eltrico
protegidos, etc.)

GC - Grau de Correo

IJ - ndice de Justificao do Investimento

Residual

RI

Significado

Aes de
controlo

10

10

300

Elevado

A1

0.5 10

35

Aceitvel

A2

0.2 10

RR

10

30

Aceitabilidade
do Risco

Investimento
RE

FC

GC

IJ

Significado

Aceitvel

90%

75

Justificado

No
Significativo

94%

35

Justificado

10

60

Aceitvel

A3

0.2 10

No
Significativo

97%

0.5

120

Justificado

10

180

Mdio

A4

0.2 10

No
Significativo

99%

0.5

360

Justificado

0.5

40

120

Mdio

A5

0.2

8.4

No
Significativo

93%

30

Justificado

Traumatismo interno,
10
comoo

10

300

Elevado

A6

10

10

No
Significativo

97%

300

Justificado

0.5 10

35

Aceitvel

A7

0.2 10

No
Significativo

94%

35

Justificado

0.2 10

No
Significativo

98%

45

Justificado

30

Aceitvel

90%

75

Justificado

Contuso, entorse
Fratura,
mltiplas

leses

Surdez profissional

Choque
eltrico,
eletrocusso

Aplicao de reboco Esforo excessivo e Perturbaes


nas paredes e tetos, posturas inadequadas msculo-esquelticas

10

90

Mdio

A8

10

10

300

Elevado

A9

10

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo Integrado


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Reboco Interior e Exterior

N. de trabalhadores expostos: 8

Op. - Operao
Ref. - Referncia

Ref Op.

P - Probabilidade
R - Rotina

Tarefa

E - Exposio

O - Ocasional

C - Consequncia

RI - Risco Intrnseco

RR - Risco Residual

Risco Intrnseco

Projeo
partculas
fragmentos

GC - Grau de Correo

RI

Significado

Aes de
controlo

10

300

Elevado

0.5 10

35

Perigo ou Fator de
Consequncia /
Risco
P
Risco
Impacte
auxiliado
por Choques ou pancadas
Leses superficiais,
ferramentas manuais
por
material
ou
10
contuso
ferramentas
Exposio
a Pneumoconioses,
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia

Revestimento
das paredes e
tetos
com
reboco

RE - Risco eliminado FC - Fator de Custo

E - Emergncia

IJ - ndice de Justificao do Investimento

Residual
P

RR

A10

0.5 10

Aceitvel

A11

0.2 10

Aceitabilidade
do Risco

Investimento
RE

FC

GC

IJ

Significado

No
Significativo

98%

300

Justificado

No
Significativo

94%

35

Justificado

de
Traumatismo ocular,
ou
superficiais, contuso

10

90

Mdio

A12

0.2 10

No
Significativo

98%

90

Justificado

Contuso,
fraturas
(em funo do peso)

10

90

Mdio

A13

0.2 10

No
Significativo

98%

90

Justificado

Perturbaes
msculo-esquelticas

10

10

300

Elevado

A9

10

30

Aceitvel

90%

75

Justificado

Leses superficiais,
10
contuso

10

300

Elevado

A10

0.5 10

No
Significativo

98%

300

Justificado

0.5 10

35

Aceitvel

A11

0.2 10

No
Significativo

94%

35

Justificado

Queda de objetos
Aplicao de reboco Esforo excessivo e
nas paredes e tetos, posturas inadequadas
auxiliado
por
Choques ou pancadas
ferramentas eltricas
por
material
ou
ferramentas

Exposio
a Pneumoconioses,
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia
Projeo
de
Traumatismo ocular,
partculas
ou
superficiais, contuso
Aplicao de reboco fragmentos
nas paredes e tetos,
Contuso,
fraturas
auxiliado
por Queda de objetos
(em funo do peso)
Revestimento ferramentas eltricas

10

90

Mdio

A12

0.2 10

No
Significativo

98%

90

Justificado

10

90

Mdio

A13

0.2 10

No
Significativo

98%

90

Justificado

ii

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo Integrado


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Reboco Interior e Exterior

N. de trabalhadores expostos: 8

Op. - Operao
Ref. - Referncia

P - Probabilidade
R - Rotina

E - Exposio

O - Ocasional

C - Consequncia

RI - Risco Intrnseco

Perigo ou Fator de
Ref Op.
Tarefa
Risco
das paredes e (cont.)
tetos
com
reboco
(cont.)

Risco
Exposio
vibraes

Utilizao
de
plataformas
de
trabalho e andaimes
inadequados
ou Queda de objetos
incorretamente
montados
e
sem
acessos apropriados

RE - Risco eliminado FC - Fator de Custo

Risco Intrnseco
Consequncia /
Impacte

Cortes

RR - Risco Residual

E - Emergncia

Utilizao
de
plataformas
de
trabalho e andaimes
ou
Revestimento inadequados
Queda em altura
incorretamente
das paredes e
montados
e
sem
tetos
com
acessos apropriados
reboco
(cont.)
(cont.)
Trabalho em piso
Queda
irregular ou sobre
nvel
restos de material

ao

mesmo

Efeito das vibraes

GC - Grau de Correo

RI

Significado

Aes de
controlo

0.5 10

35

Aceitvel

IJ - ndice de Justificao do Investimento

Residual
P

RR

A14

0.2 10

Aceitabilidade
do Risco

Investimento
RE

FC

GC

IJ

Significado

No
Significativo

94%

35

Justificado

Leses por corte,


lacerao
(ferida 10
aberta), amputao

10

300

Elevado

A15

0.5 10

No
Significativo

98%

300

Justificado

Contuso,
fraturas
(em funo do peso)

126

Mdio

A16

0.2 10

No
Significativo

98%

63

Justificado

Fratura,
mltiplas

40 1440

Grave e
iminente

A17

0.2

8.4

No
Significativo

99%

360

Justificado

10

Mdio

A18

0.5 10

No
Significativo

97%

180

Justificado

leses

Contuso, entorse

180

iii

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo Integrado


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Reboco Interior e Exterior

N. de trabalhadores expostos: 8

Op. - Operao
Ref. - Referncia

Ref Op.

P - Probabilidade
R - Rotina

Tarefa

E - Exposio

O - Ocasional

C - Consequncia

RI - Risco Intrnseco

RR - Risco Residual

RE - Risco eliminado FC - Fator de Custo

Risco Intrnseco

E - Emergncia

Perigo ou Fator de
Risco

Risco

Trabalho junto a
desnveis
no
protegidos ou que
Queda em altura
necessitem de ser
desprotegidos para a
execuo do trabalho

Consequncia /
Impacte

Fratura,
mltiplas

leses

RI

40 1440

Significado

Grave e
iminente

GC - Grau de Correo

IJ - ndice de Justificao do Investimento

Residual

Aes de
controlo

RR

A19

0.2

8.4

Aceitabilidade
do Risco

No
Significativo

Investimento
RE

FC

GC

IJ

Significado

99%

360

Justificado

iv

Quadro III 1.2. Avaliao de Riscos pelo Mtodo W. T. Fine Atividade Reboco

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo W. T. Fine


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Reboco Interior e Exterior

N. de trabalhadores expostos: 8

Fp - Fator de Probabilidade Fe - Fator de Exposio Fc - Fator de Consequncia GP - Grau de Perigosidade FC - Fator de Custo
Op. - Operao

Ref Op.

Ref. - Referncia

Tarefa

R - Rotina

O - Ocasional

Perigo ou Fator de
Risco

Grau de Perigosidade

E - Emergncia

Risco

Consequncia /
Impacte

ndice de Justificao

Fe

Fc

GP

Significado

Esforo excessivo e Perturbaes msculo10


posturas inadequadas
esquelticas

10

500

Grave e
iminente

A1

0.5 10

25

Moderado

A2

Choques ou pancadas Leses


por objetos mveis
contuso
Trabalho em piso
Queda ao mesmo nvel
Preparao de irregular
reboco com
junto
a
recurso
a Trabalho
desnveis
no Queda em altura
betoneira
protegidos
ou
Utilizao
de Entalamento
equipamentos eltricos, esmagamento por ou
que
possam
estar entre objetos
danificados e/ou sem
manuteno adequada Exposio ao rudo
(elementos
transmisso
protegidos, etc.)

Aes de
controlo

Fp

Colocao de areia e Exposio


a Pneumoconioses,
cimento na cuba
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia

1 R

GC - Grau de Correo IJ - ndice de Justificao do Investimento

de
no Contacto eltrico

Esforo excessivo e
Aplicao de reboco
posturas inadequadas
nas paredes e tetos,
auxiliado
por Choques ou pancadas
por
material
ou
ferramentas manuais
ferramentas

superficiais,

Contuso, entorse
Fratura,
mltiplas

leses

Traumatismo
comoo

interno,

Surdez profissional
Choque
eletrocusso

eltrico,

FC GC

IJ

Significado

250

Muito
Justificado

25

Muito
Justificado

10

60

Moderado

A3

0.5

120

Muito
Justificado

10

300

Alto

A4

0.5

600

Muito
Justificado

0.5

50

150

Notvel

A5

38

Muito
Justificado

10

10

500

Grave e
iminente

A6

500

Muito
Justificado

0.5 10

15

75

Notvel

A7

75

Muito
Justificado

10

150

Notvel

A8

75

Muito
Justificado

Perturbaes msculo10
esquelticas

10

500

Grave e
iminente

A9

250

Muito
Justificado

Leses
contuso

10

300

Alto

A10

300

Muito
Justificado

superficiais,

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo W. T. Fine


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Reboco Interior e Exterior

N. de trabalhadores expostos: 8

Fp - Fator de Probabilidade Fe - Fator de Exposio Fc - Fator de Consequncia GP - Grau de Perigosidade FC - Fator de Custo
Op. - Operao

Ref Op.

Ref. - Referncia

Tarefa

R - Rotina

O - Ocasional

Perigo ou Fator de
Risco

Risco

Consequncia /
Impacte

Exposio
a Pneumoconioses,
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia

2 R

Revestimento
das paredes e
tetos
com
reboco

GC - Grau de Correo IJ - ndice de Justificao do Investimento

Grau de Perigosidade

E - Emergncia

ndice de Justificao

Fe

Fc

GP

Significado

Aes de
controlo

0.5 10

25

Moderado

A11

Fp

FC GC

IJ

Significado

25

Provvel
Justificao

Projeo de partculas Traumatismo ocular,


ou fragmentos
superficiais, contuso

10

150

Notvel

A12

150

Muito
Justificado

Contuso, fraturas (em


funo do peso)

10

150

Notvel

A13

150

Muito
Justificado

Esforo excessivo e Perturbaes msculo10


posturas inadequadas
esquelticas

10

500

Grave e
iminente

A9

250

Muito
Justificado

Choques ou pancadas
Leses
por
material
ou
contuso
ferramentas

10

300

Alto

A10

300

Muito
Justificado

0.5 10

25

Moderado

A11

25

Muito
Justificado

Queda de objetos

superficiais,

Exposio
a Pneumoconioses,
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia
Aplicao de reboco
nas paredes e tetos, Projeo de partculas Traumatismo ocular,
superficiais, contuso
auxiliado
por ou fragmentos
ferramentas eltricas
Contuso, fraturas (em
Queda de objetos
funo do peso)

10

150

Notvel

A12

150

Muito
Justificado

10

150

Notvel

A13

150

Muito
Justificado

0.5 10

25

Moderado

A14

25

Muito
Justificado

500

Grave e
iminente

A15

500

Muito
Justificado

Exposio a vibraes

Efeito das vibraes

Cortes

Leses
por
corte,
lacerao
(ferida 10
aberta), amputao

10

vi

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo W. T. Fine


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Reboco Interior e Exterior

N. de trabalhadores expostos: 8

Fp - Fator de Probabilidade Fe - Fator de Exposio Fc - Fator de Consequncia GP - Grau de Perigosidade FC - Fator de Custo
Op. - Operao

Ref Op.

2 R

Ref. - Referncia

Tarefa

R - Rotina

O - Ocasional

GC - Grau de Correo IJ - ndice de Justificao do Investimento

Grau de Perigosidade

E - Emergncia

ndice de Justificao

Consequncia /
Impacte

Fp

Fe

Fc

GP

Significado

Aes de
controlo

Utilizao
de
plataformas de trabalho
e
andaimes
inadequados
ou Queda de objetos
incorretamente
montados
e
sem
acessos apropriados

Contuso, fraturas (em


funo do peso)

25

150

Notvel

A16

Utilizao
de
plataformas de trabalho
e
andaimes
inadequados
ou
Queda em altura
incorretamente
montados
e
sem
acessos
apropriados
(cont.)

Fratura,
mltiplas

50

300

Alto

A17

10

300

Alto

50

1800

Grave e
iminente

Perigo ou Fator de
Risco

Risco

leses

Revestimento
das paredes e
tetos
com Trabalho em piso
reboco (cont.) irregular ou sobre Queda ao mesmo nvel Contuso, entorse
restos de material
Trabalho
junto
a
desnveis
no
protegidos ou que
Queda em altura
necessitem de ser
desprotegidos para a
execuo do trabalho

Fratura,
mltiplas

leses

FC GC

IJ

Significado

75

Muito
Justificado

75

Muito
Justificado

A18

300

Muito
Justificado

A19

450

Muito
Justificado

vii

Quadro III 1.3. Comparao dos resultados dos Mtodos Integrado e W. T. Fine - Reboco
ATIVIDADE: REBOCO
Ref Op.

Tarefa

Mtodo Integrado
Perigo ou Fator de
Risco

Risco

Consequncia /
Impacte

RI

Significado

IJ

Significado

Fp

Fe

Fc

GP

Significado

IJ

Significado

Esforo excessivo e Perturbaes msculo10


posturas inadequadas
esquelticas

10

300

Elevado

75

Justificado

10

10

500

Grave e
iminente

250

Muito
Justificado

0.5 10

35

Aceitvel

35

Justificado

0.5 10

25

Moderado

25

Muito
Justificado

Colocao de areia e Exposio


a Pneumoconioses,
cimento na cuba
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia

Trabalho
irregular
1

Preparao de reboco Trabalho


com
recurso
a desnveis
betoneira
protegidos

2a

Choques ou pancadas Leses


superficiais,
por objetos mveis
contuso

10

60

Aceitvel

120

Justificado

10

60

Moderado

120

Muito
Justificado

Queda ao mesmo nvel Contuso, entorse

10

180

Mdio

360

Justificado

10

300

Alto

600

Muito
Justificado

0.5

40

120

Mdio

30

Justificado

0.5

50

150

Notvel

38

Muito
Justificado

10

10

300

Elevado

300

Justificado

10

10

500

Grave e
iminente

500

Muito
Justificado

0.5 10

35

Aceitvel

35

Justificado

0.5 10

15

75

Notvel

75

Muito
Justificado

em

piso

junto

a
no Queda em altura

Utilizao
de
equipamentos eltricos,
que
possam
estar
danificados e/ou sem
manuteno adequada
(elementos
de
transmisso
no
protegidos, etc.)

Mtodo W.T.Fine

Fratura,
mltiplas

Entalamento
ou
Traumatismo
esmagamento por ou
comoo
entre objetos

leses

interno,

Exposio ao rudo

Surdez profissional

Contacto eltrico

Choque
eletrocusso

10

90

Mdio

45

Justificado

10

150

Notvel

75

Muito
Justificado

Esforo excessivo e Perturbaes msculo10


posturas inadequadas
esquelticas

10

300

Elevado

75

Justificado

10

10

500

Grave e
iminente

250

Muito
Justificado

Choques ou pancadas
Leses
superficiais,
por
material
ou
10
contuso
ferramentas

10

300

Elevado

300

Justificado

10

300

Alto

300

Muito
Justificado

0.5 10

35

Aceitvel

35

Justificado

0.5 10

25

Moderado

25

Muito
Justificado

Aplicao de reboco
Revestimento
das
a
nas paredes e tetos, Exposio
paredes e tetos com
auxiliado
por substncias nocivas
reboco
ferramentas manuais
Projeo de partculas
ou fragmentos
Queda de objetos

eltrico,

Pneumoconioses,
intoxicaes, asfixia
Traumatismo ocular,
superficiais, contuso

10

90

Mdio

90

Justificado

10

150

Notvel

150

Muito
Justificado

Contuso, fraturas (em


funo do peso)

10

90

Mdio

90

Justificado

10

150

Notvel

150

Muito
Justificado

viii

ATIVIDADE: REBOCO
Ref Op.

Tarefa

Mtodo Integrado
Perigo ou Fator de
Risco

Risco

Consequncia /
Impacte

RI

Significado

IJ

Significado

Fp

Fe

Fc

GP

Significado

IJ

Significado

Esforo excessivo e Perturbaes msculo10


posturas inadequadas
esquelticas

10

300

Elevado

75

Justificado

10

10

500

Grave e
iminente

250

Muito
Justificado

Choques ou pancadas
Leses
superficiais,
por
material
ou
10
contuso
ferramentas

10

300

Elevado

300

Justificado

10

300

Alto

300

Muito
Justificado

0.5 10

35

Aceitvel

35

Justificado

0.5 10

25

Moderado

25

Muito
Justificado

Exposio
a Pneumoconioses,
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia
Aplicao de reboco
nas paredes e tetos, Projeo de partculas Traumatismo ocular,
auxiliado
por ou fragmentos
superficiais, contuso
ferramentas eltricas
Contuso, fraturas (em
Queda de objetos
funo do peso)

10

90

Mdio

90

Justificado

10

150

Notvel

150

Muito
Justificado

10

90

Mdio

90

Justificado

10

150

Notvel

150

Muito
Justificado

0.5 10

35

Aceitvel

35

Justificado

0.5 10

25

Moderado

25

Muito
Justificado

Grave e
iminente

500

Muito
Justificado

Exposio a vibraes

Efeito das vibraes

Cortes

Leses
por
corte,
lacerao
(ferida 10
aberta), amputao

10

300

Elevado

300

Justificado

10

10

Contuso, fraturas (em


funo do peso)

126

Mdio

63

Justificado

25

150

Notvel

75

Muito
Justificado

Fratura,
mltiplas

40

1440

Grave e
iminente

360

Justificado

50

300

Alto

75

Muito
Justificado

Utilizao
de
plataformas de trabalho
e
andaimes
inadequados
ou Queda de objetos
incorretamente
montados
e
sem
acessos apropriados

2b

Mtodo W.T.Fine

Utilizao
de
plataformas de trabalho
e
andaimes
Revestimento
das
inadequados
ou
paredes e tetos com
Queda em altura
incorretamente
reboco (cont.)
montados
e
sem
acessos
apropriados
(cont.)

leses

ix

ATIVIDADE: REBOCO
Ref Op.

Tarefa

Mtodo Integrado
Perigo ou Fator de
Risco

Risco

Consequncia /
Impacte

Mtodo W.T.Fine

RI

Significado

IJ

Significado

Fp

Fe

Fc

GP

Significado

IJ

Significado

Trabalho em piso
irregular ou sobre Queda ao mesmo nvel Contuso, entorse
restos de material

10

180

Mdio

180

Justificado

10

300

Alto

300

Muito
Justificado

Trabalho
junto
a
desnveis
no
protegidos ou que
Queda em altura
necessitem de ser
desprotegidos para a
execuo do trabalho

40

1440

Grave e
iminente

360

Justificado

50

1800

Grave e
iminente

450

Muito
Justificado

Fratura,
mltiplas

leses

Quadro III 1.4. Plano de Aes e Controlo para a atividade Reboco


PLANO DE ACES DE CONTROLO
Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 1, 2

Gesto de Topo

3 meses

Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 1, 3

Gesto de Topo

3 meses

Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 1, 4

Gesto de Topo

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instruo de
Segurana 1

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A1

A2

A3

A4

Sempre que possvel devem ser utilizados meios mecnicos


para
a
movimentao
de
cargas.
O transporte de sacos de cimento deve ser feito com carro de
mo
ou
com
apoio
de
outro
trabalhador.
Auditorias Internas;
Os trabalhadores devem procurar uma posio de trabalho Formao e Informao
confortvel de modo a serem evitados sobre-esforos.
Aps a utilizao, as betoneiras devem ser limpas.
Formao e informao dos trabalhadores.
Devem ser rigorosamente respeitadas as instrues das fichas
de
segurana
dos
produtos
qumicos.
Manter procedimentos;
Utilizar todos os EPIS adequados funo (por exemplo
Auditorias Internas.
mscara e luvas para abrir os sacos de cimento e coloc-los na
cuba).
A betoneira deve ser colocada num terreno plano e estvel.
Quem trabalhar com a betoneira deve ter conhecimento dos
riscos
a
que
est
sujeito.
A mangueira de alimentao de gua no deve ser colocada na Manter procedimentos;
cuba
com
a
mesma
a
rodar.
Auditorias Internas.
Quando for detetada uma avaria na betoneira, o trabalhador
deve comunicar a mesma ao seu superior e se for necessrio
suspender os trabalhos.
Manter as vias de circulao e os locais de trabalho sempre
Auditorias Internas;
arrumados e desimpedidos de ferramentas e de material.
Formao e Informao
Evitar os cabos em zonas de circulao.

TSSHT

TSSHT

TSSHT

TSSHT

xi

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

1 ms

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instruo de
Segurana 1

Gesto de Topo

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 1, 4

Gesto de Topo

1 ms

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 1, 4, 5

Gesto de Topo

1 ms

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 1, 4

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A5

No se deve trabalhar junto a bordaduras de laje ou junto a


Auditorias Internas;
escavaes, sem que estas estejam dotadas de proteo contra
Formao e Informao
quedas em altura.

A6

Quem trabalhar com a betoneira deve ter conhecimento dos


riscos
a
que
est
sujeito.
proibido retirar as protees da transmisso com a betoneira
em
funcionamento.
Auditorias Internas;
A mangueira de alimentao de gua no deve ser colocada na Formao e Informao
cuba
com
a
mesma
a
rodar.
Utilizar roupa justa ao corpo, de forma a no ficar presa nos
elementos mveis da betoneira.

A7

Manter as protees da zona do motor sempre fechadas.


Auditorias Internas;
Manuteno e lubrificao do equipamento de forma regular.
Formao e Informao
Utilizao de EPI's adequados funo.

A8

Garantir que todas as massas metlicas esto ligadas


diretamente

terra.
As betoneiras devem estar em bom estado e protegidos por
Auditorias Internas;
disjuntores
diferenciais
de
30mA.
Formao e Informao
No
fazer
ligaes
ou
arranjos
provisrios.
Utilizar extenses com seco apropriada para o efeito.
Evitar os cabos em zonas de circulao.

TSSHT

TSSHT

TSSHT

TSSHT

xii

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 1, 2

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A9

Sempre que possvel devem ser utilizados meios mecnicos


para
a
movimentao
de
cargas.
O transporte dos diversos materiais para a zona de trabalhos
deve ser feito com recurso a carro de mo.
Auditorias Internas;
Os trabalhadores devem procurar uma posio de trabalho
Formao e Informao
confortvel de modo a serem evitados sobre-esforos.
Durante o trabalho no se deve deformar a coluna para trs,
para
diante,
ou
em
redor
do
seu
eixo.
Formao e informao dos trabalhadores.

TSSHT

A10

As ferramentas devem ser transportadas ao ombro e a frente.


Auditorias Internas;
Ter em ateno as distncias entre trabalhadores, de forma a
Formao e Informao
evitar choques com ferramentas.

TSSHT

Imediato

A11

Devem ser rigorosamente respeitadas as instrues das fichas


Manter procedimentos;
de
segurana
dos
produtos
qumicos.
Auditorias Internas.
Utilizar todos os EPIS adequados funo (luvas).

TSSHT

3 meses

A12

A zona dos trabalhos deve ser vedada a outros trabalhadores.


Auditorias Internas;
Utilizar EPI's adequados funo (culos de proteo)
Formao e Informao

TSSHT

1 ms

A13

Os trabalhadores devem encontrar-se a trabalhar no mesmo


patamar,
aquando
da
utilizao
de
andaimes.
As plataformas de trabalho e os andaimes devem estar dotadas Manter procedimentos;
de guarda-cabeas e garantir a ausncia de espaamentos entre
Auditorias Internas.
pranchas.
A zona dos trabalhos deve ser vedada a outros trabalhadores

TSSHT

1 ms

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 1, 6
Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 1, 3
Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 1
Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 1, 7, 8

Gesto de Topo

Gesto de Topo

Gesto de Topo

Gesto de Topo

xiii

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

3 meses

Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 1, 6

Gesto de Topo

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
segurana 1, 6

Gesto de Topo

1 ms

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 1, 7, 8

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A14

A15

A16

Garantir roupa adequada temperatura e humidade existente;


Promover a manuteno adequada dos equipamentos.
Manter procedimentos;
Formao
dos
trabalhadores.
Auditorias Internas.
Utilizar todos os EPIS adequados funo, nomeadamente,
luvas
Verificar o estado do equipamento, das protees e do desgaste
dos
equipamentos.
Segurar os equipamentos com firmeza e com as mos afastadas
da
zona
de
corte.
Auditorias Internas;
As ferramentas eltricas quando no esto em uso devem ser Formao e Informao
desligadas
da
fonte
de
alimentao.
Utilizar todos os EPIS adequados funo, nomeadamente,
luvas de proteo mecnica.
A zona dos trabalhos deve ser vedada a outros trabalhadores.
Evitar a existncia de espaamento entre as pranchas que
formam
as
plataformas
de
trabalho.
Auditorias Internas;
As plataformas de trabalho e os andaimes devero ser dotados
Formao e Informao
de
guarda-cabeas.
O material resultante da limpeza diria no pode ser lanado
das bordaduras das lajes, mas descarregado por condutas, etc.

TSSHT

TSSHT

TSSHT

xiv

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 1, 7, 8,
9

Gesto de Topo

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instruo de
Segurana 1

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A17

A18

Devem providenciar-se bancadas de trabalho que abranjam a


totalidade do teto, sem espaos ou buracos entre pranchas.
No utilizar escadas de mo como posto de trabalho.
No utilizar como cavaletes, escadas de mo, escadotes, caixas,
bides,
etc.
No utilizar andaimes ou plataformas improvisados, indevida
ou
parcialmente
montados.
As plataformas de trabalho e os andaimes devem ter guarda
corpos
e
guarda-cabeas.
Auditorias Internas;
As plataformas de trabalho e os andaimes devem possuir Formao e Informao
largura adequada. A sua largura no deve ser inferior a 60 cm,
quando utilizada apenas para suportar pessoas, e de 80 cm
quando for utilizada para suportar pessoas e matrias.
Deve ser proibido o uso de plataformas de trabalho em
varandas e varandins sem proteo contra quedas em altura.
Para acesso aos diferentes pisos, utilizar escadas torre (em
detrimento de escadas de mo) ou escadas fixas dotadas de
guarda-corpos e guarda-cabeas.
Colocar os materiais a utilizar/aplicar, em locais que no
interfiram com a circulao dos restantes trabalhadores.
As zonas de trabalho devem estar bem iluminadas. Providenciar
iluminao artificial sempre que os trabalhos decorrem em
zonas
menos
iluminadas
(interior
dos
edifcios).
Auditorias Internas;
A superfcie das plataformas de trabalho e os locais de
Formao e Informao
passagem devem manter-se limpos, arrumados e livres de
obstculos.
As ferramentas manuais, etc. no devem ficar abandonadas
sobre pavimentos, passagens ou outros locais onde se trabalhe
ou circule.

TSSHT

TSSHT

xv

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instruo de
Segurana 1

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A19

Antes de iniciar os trabalhos, devem ser colocadas (ou ser


Auditorias Internas;
garantida a existncia de) protees contra queda em altura nas
Formao e Informao
caixas de elevadores, nos acessos e em todos negativos, etc.

TSSHT

xvi

Quadro III 1.5. Avaliao de Riscos pelo Mtodo Integrado Atividade Alvenarias

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo Integrado


Empresa: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Alvenarias

N. de trabalhadores expostos: 8

Op. - Operao
Ref. - Referncia

Ref Op.

P - Probabilidade
R - Rotina

Tarefa

E - Exposio

O - Ocasional

C - Consequncia

RI - Risco Intrnseco

RR - Risco Residual

Consequncia /
Impacte

Risco

Esforo excessivo e Perturbaes


posturas inadequadas msculo-esquelticas
Colocao de areia e Exposio
a Pneumoconioses,
cimento na cuba
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia
Choques ou pancadas Leses superficiais,
por objetos mveis
contuso

1 R

em

piso Queda
nvel

GC - Grau de Correo

Risco Intrnseco

E - Emergncia

Perigo ou Fator de
Risco

Trabalho
irregular

RE - Risco eliminado FC - Fator de Custo

ao

mesmo

Produo de
massa
com Trabalho junto a
no Queda em altura
recurso
a desnveis
protegidos
betoneira
Entalamento
ou
Utilizao
de esmagamento por ou
entre objetos
equipamentos
eltricos, que possam
estar danificados e/ou
Exposio ao rudo
sem
manuteno
adequada (elementos
de transmisso no
protegidos, etc.)
Contacto eltrico

IJ - ndice de Justificao do Investimento

Residual

RI

Significado

Aes de
controlo

10

10

300

Elevado

A1

0.5 10

35

Aceitvel

A2

0.2 10

Investimento

RR

10

30

Aceitabilidade
do Risco

RE

FC

GC

IJ

Significado

Aceitvel

90%

75

Justificado

No
Significativo

94%

35

Justificado

10

60

Aceitvel

A3

0.5 10

No
Significativo

92%

0.5

120

Justificado

10

180

Mdio

A4

0.5 10

No
Significativo

97%

0.5

360

Justificado

0.5

40

120

Mdio

A5

0.2

1.2

No
Significativo

99%

30

Justificado

Traumatismo interno,
10
comoo

10

300

Elevado

A6

0.5 10

No
Significativo

98%

300

Justificado

0.5 10

35

Aceitvel

A7

0.2 10

No
Significativo

94%

35

Justificado

90

Mdio

A8

0.2 10

No
Significativo

98%

45

Justificado

Contuso, entorse
Fratura,
mltiplas

leses

Surdez profissional

Choque
eltrico,
eletrocusso

10

xvii

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo Integrado


Empresa: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Alvenarias

N. de trabalhadores expostos: 8

Op. - Operao
Ref. - Referncia

Ref Op.

P - Probabilidade
R - Rotina

Tarefa

E - Exposio

O - Ocasional

C - Consequncia

RI - Risco Intrnseco

Perigo ou Fator de
Risco

2a

Projeo
da partculas
ou a fragmentos

RI

Significado

Leses por corte,


lacerao
(ferida 10
aberta), amputao

10

300

Elevado

A9

de
Traumatismo ocular,
ou
10
superficiais, contuso

10

700

Grave e
Iminente

A10

0.5 10

Surdez profissional

0.5 10

35

Aceitvel

A11

0.2 10

Efeitos das vibraes

0.5 10

35

Aceitvel

A12

Utilizao
da
rebarbadora ou a Contacto eltrico
retificadora (cont.)

Choque
eltrico,
eletrocusso

Assentamento Utilizao
de
plataformas

Investimento

RR

10

10

Aceitabilidade
do Risco

RE

FC

GC

IJ

Significado

No
Significativo

97%

300

Justificado

No
Significativo

99%

700

Justificado

No
Significativo

94%

35

Justificado

0.2 10

No
Significativo

94%

35

Justificado

0.2 10

No
Significativo

97%

30

Justificado

10

30

Aceitvel

90%

75

Justificado

10

60

Aceitvel

A13

10

10

300

Elevado

A14

Choques ou pancadas
Leses superficiais,
por
material
ou
10
contuso
ferramentas

10

300

Elevado

A15

0.5 10

No
Significativo

98%

0.5

600

Justificado

0.5 10

35

Aceitvel

A16

0.2 10

No
Significativo

94%

35

Justificado

Grave e
Iminente

A17

0.2

8.4

No
Significativo

99%

360

Justificado

Esforo excessivo e Perturbaes


posturas inadequadas msculo-esquelticas

Contacto
com Pneumoconioses,
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia
2c

IJ - ndice de Justificao do Investimento

Residual

Consequncia /
Impacte

Exposio ao rudo

Assentamento
de
tijolo/blocos
Colocao
de
e aplicao de tijolo/blocos e massas,
massas (cont) auxiliado
por
ferramentas manuais

GC - Grau de Correo

Aes de
controlo

Risco

Exposio
vibraes

2b

RE - Risco eliminado FC - Fator de Custo

Risco Intrnseco

Corte
Assentamento
de
Utilizao
tijolo/blocos
rebarbadora
e aplicao de retificadora
massas

RR - Risco Residual

E - Emergncia

de
Queda em altura
de

Fratura,
mltiplas

leses

40 1440

xviii

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo Integrado


Empresa: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Alvenarias

N. de trabalhadores expostos: 8

Op. - Operao
Ref. - Referncia

Ref Op.

P - Probabilidade
R - Rotina

Tarefa

E - Exposio

O - Ocasional

C - Consequncia

RI - Risco Intrnseco

Perigo ou Fator de
Risco

RE - Risco eliminado FC - Fator de Custo

piso
Queda
com
nvel

GC - Grau de Correo

Risco Intrnseco

ao

RI

Significado

Contuso,
fraturas
0.5 10 21
(em funo do peso)

105

Mdio

mesmo

Contuso, entorse

180

Mdio

10

IJ - ndice de Justificao do Investimento

Residual
Aes de
controlo

Consequncia /
Impacte

Risco

tijolo/blocos
trabalho e andaimes
e aplicao de inadequados
ou
massas (cont) incorretamente
montados
e
sem
acessos apropriados e
trabalho
junto
a
desnveis
no Queda de objetos
protegidos ou que
necessitem de ser
desprotegidos para a
execuo do trabalho

Trabalho em
irregular ou
sobre entulhos

RR - Risco Residual

E - Emergncia

Investimento

RR

A18

0.2 10

A19

0.2 10

Aceitabilidade
do Risco

RE

FC

GC

IJ

Significado

No
Significativo

94%

105

Justificado

No
Significativo

99%

0.5

360

Justificado

xix

Quadro III 1.6. Avaliao de Riscos pelo Mtodo W. T. Fine Atividade Alvenarias

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo W. T. Fine


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Alvenarias

N. de trabalhadores expostos: 8

Fp - Fator de Probabilidade Fe - Fator de Exposio Fc - Fator de Consequncia GP - Grau de Perigosidade FC - Fator de Custo
Op. - Operao

Ref Op.

Ref. - Referncia

Tarefa

R - Rotina

O - Ocasional

Grau de Perigosidade

E - Emergncia

Perigo ou Fator de
Risco

Risco

Consequncia /
Impacte

2a

ou

GC

IJ

Significado

Fc

GP

Significado

Esforo excessivo e Perturbaes msculo10


posturas inadequadas
esquelticas

10

500

Grave e
Iminente

A1

250

Muito
Justificado

0.5 10

25

Moderado

A2

25

Muito
Justificado

60

Notvel

A3

0.5

120

Muito
Justificado

300

Alto

A4

0.5

600

Muito
Justificado

50

150

Notvel

A5

38

Muito
Justificado

10

500

Grave e
Iminente

A6

500

Muito
Justificado

0.5 10

15

75

Notvel

A7

75

Muito
Justificado

superficiais,

10

Trabalho em piso
Queda ao mesmo nvel Contuso, entorse
6 10
Produo de irregular
massa
com Trabalho
junto
a
Fratura,
leses
recurso
a desnveis
no Queda em altura
0.5 6
mltiplas
betoneira
protegidos

Assentamento Utilizao
de
rebarbadora
tijolo/blocos e retificadora

FC

Fe

Choques ou pancadas Leses


por objetos mveis
contuso

Utilizao
de
equipamentos eltricos,
que
possam
estar
danificados e/ou sem
manuteno adequada
(elementos
de
transmisso
no
protegidos, etc.)

ndice de Justificao

Aes de
controlo

Fp

a Pneumoconioses,
Colocao de areia e Exposio
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia
cimento na cuba

1 R

GC - Grau de Correo IJ - ndice de Justificao do Investimento

Entalamento
ou
Traumatismo
esmagamento por ou
comoo
entre objetos

interno,

Exposio ao rudo

Surdez profissional

Contacto eltrico

Choque
eletrocusso

da
a Corte

eltrico,

10

10

150

Notvel

A8

75

Muito
Justificado

Leses
por
corte,
lacerao
(ferida 10
aberta), amputao

10

500

Grave e
Iminente

A9

500

Muito
Justificado

xx

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo W. T. Fine


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Alvenarias

N. de trabalhadores expostos: 8

Fp - Fator de Probabilidade Fe - Fator de Exposio Fc - Fator de Consequncia GP - Grau de Perigosidade FC - Fator de Custo
Op. - Operao

Ref Op.

Ref. - Referncia

Tarefa
aplicao
massas

R - Rotina

O - Ocasional

Perigo ou Fator de
Risco
de

Utilizao
rebarbadora
ou
retificadora (cont.)

2b

Consequncia /
Impacte

Risco

2c

FC

GC

IJ

Significado

Fp

Fe

Fc

GP

Significado

de
Traumatismo ocular,
ou
10
superficiais, contuso

10

500

Grave e
Iminente

A10

500

Muito
Justificado

Surdez profissional

0.5 10

15

75

Notvel

A11

75

Muito
Justificado

Exposio a vibraes

Efeitos das vibraes

0.5 10

25

Moderado

A12

25

Muito
Justificado

Choque
eletrocusso

eltrico,

10

60

Moderado

A13

30

Muito
Justificado

Esforo excessivo e Perturbaes msculo10


posturas inadequadas
esquelticas

10

500

Grave e
Iminente

A14

250

Muito
Justificado

Choques ou pancadas
Leses
por
material
ou
contuso
ferramentas

10

500

Grave e
Iminente

A15

0.5

1000

Muito
Justificado

0.5 10

25

Moderado

A16

25

Muito
Justificado

50

1800

Grave e
Iminente

A17

450

Muito
Justificado

superficiais,

Contacto
com Pneumoconioses,
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia
Assentamento
de
tijolo/blocos e
aplicao de
massas (cont)

ndice de Justificao

Aes de
controlo

Exposio ao rudo

da
a Contacto eltrico

Assentamento
de
tijolo/blocos e Colocao
de
aplicao de tijolo/blocos e massas,
massas
auxiliado
por
ferramentas manuais

Grau de Perigosidade

E - Emergncia

Projeco
partculas
fragmentos

GC - Grau de Correo IJ - ndice de Justificao do Investimento

Utilizao
de
plataformas de trabalho
e
andaimes Queda em altura
inadequados
ou
incorretamente

Fratura,
mltiplas

leses

10

xxi

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo W. T. Fine


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Alvenarias

N. de trabalhadores expostos: 8

Fp - Fator de Probabilidade Fe - Fator de Exposio Fc - Fator de Consequncia GP - Grau de Perigosidade FC - Fator de Custo
Op. - Operao

Ref Op.

Ref. - Referncia

Tarefa

R - Rotina

O - Ocasional

Grau de Perigosidade

E - Emergncia

Perigo ou Fator de
Risco
Risco
montados
e
sem
acessos apropriados e
trabalho
junto
a
desnveis
no
protegidos ou que
necessitem de ser
Queda de objetos
desprotegidos para a
execuo do trabalho

GC - Grau de Correo IJ - ndice de Justificao do Investimento

ndice de Justificao

Fp

Fe

Fc

GP

Significado

Aes de
controlo

Contuso, fraturas (em


0.5
funo do peso)

25

75

Notvel

A18

75

Muito
Justificado

10

300

Alto

A19

0.5

600

Muito
Justificado

Consequncia /
Impacte

Trabalho em piso
irregular ou com sobre Queda ao mesmo nvel Contuso, entorse
entulhos

FC

GC

IJ

Significado

xxii

Quadro III 1.7. Comparao de resultados dos Mtodos Integrado e W. T. Fine - Alvenarias
ATIVIDADE: ALVENARIA
Ref Op.

Tarefa

Mtodo Integrado
Perigo ou Fator de
Risco

Consequncia /
Impacte

Risco

RI

Significado

IJ

Significado

Fp Fe

Fc

GP

Significado

IJ

Significado

Esforo excessivo e Perturbaes msculo10


posturas inadequadas esquelticas

10

300

Elevado

75

Justificado

10

10

500

Grave e
Iminente

250

Muito
Justificado

0.5 10

35

Aceitvel

35

Justificado

0.5 10

25

Moderado

25

Muito
Justificado

Colocao de areia e Exposio


a Pneumoconioses,
cimento na cuba
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia
Choques ou pancadas Leses
superficiais,
por objetos mveis
contuso
Trabalho
irregular
1 R

em

2a

2b

10

60

Aceitvel

120

Justificado

10

60

Notvel

120

Muito
Justificado

10

180

Mdio

360

Justificado

10

300

Alto

600

Muito
Justificado

0.5

40

120

Mdio

30

Justificado

0.5

50

150

Notvel

38

Muito
Justificado

Entalamento
ou
Traumatismo interno,
esmagamento por ou
10
comoo
entre objetos

10

300

Elevado

300

Justificado

10

10

500

Grave e
Iminente

500

Muito
Justificado

0.5 10

35

Aceitvel

35

Justificado

0.5 10

15

75

Notvel

75

Muito
Justificado

piso Queda
nvel

ao

mesmo

Produo de massa
Trabalho
junto
a
com
recurso
a
desnveis
no Queda em altura
betoneira
protegidos
Utilizao
de
equipamentos
eltricos, que possam
estar danificados e/ou
sem
manuteno
adequada (elementos
de transmisso no
protegidos, etc.)

Assentamento
de Utilizao
tijolo/blocos
e rebarbadora
aplicao de massas
retificadora

ou

Mtodo W.T.Fine

Contuso, entorse
Fratura,
mltiplas

leses

Exposio ao rudo

Surdez profissional

Contacto eltrico

Choque
eletrocusso

10

90

Mdio

45

Justificado

10

150

Notvel

75

Muito
Justificado

Corte

Leses por corte,


lacerao
(ferida 10
aberta), amputao

10

300

Elevado

300

Justificado

10

10

500

Grave e
Iminente

500

Muito
Justificado

Projeo de partculas Traumatismo ocular,


da
10
ou fragmentos
superficiais, contuso
a

10

700

Grave e
Iminente

700

Justificado

10

10

500

Grave e
Iminente

500

Muito
Justificado

eltrico,

Exposio ao rudo

Surdez profissional

0.5 10

35

Aceitvel

35

Justificado

0.5 10

15

75

Notvel

75

Muito
Justificado

Exposio a vibraes

Efeitos das vibraes

0.5 10

35

Aceitvel

35

Justificado

0.5 10

25

Moderado

25

Muito
Justificado

60

Aceitvel

30

Justificado

60

Moderado

30

Muito
Justificado

Assentamento
de Utilizao
da
tijolo/blocos
e rebarbadora
ou
a Contacto eltrico
aplicao de massas
retificadora (cont.)

Choque
eletrocusso

eltrico,

10

10

xxiii

ATIVIDADE: ALVENARIA
Ref Op.

Tarefa

Mtodo Integrado
Perigo ou Fator de
Risco

Consequncia /
Impacte

Risco

RI

Significado

IJ

Significado

Fp Fe

Fc

GP

Significado

IJ

Significado

Esforo excessivo e Perturbaes msculo10


posturas inadequadas esquelticas

10

300

Elevado

75

Justificado

10

10

500

Grave e
Iminente

250

Muito
Justificado

10

300

Elevado

600

Justificado

10

10

500

Grave e
Iminente

1000

Muito
Justificado

0.5 10

35

Aceitvel

35

Justificado

0.5 10

25

Moderado

25

Muito
Justificado

40

1440

Grave e
Iminente

360

Justificado

50

1800

Grave e
Iminente

450

Muito
Justificado

Contuso, fraturas (em


0.5 10
funo do peso)

21

105

Mdio

105

Justificado

0.5

25

75

Notvel

75

Muito
Justificado

Contuso, entorse

180

Mdio

360

Justificado

10

300

Alto

600

Muito
Justificado

Colocao
de
Choques ou pancadas
tijolo/blocos e massas,
por
material
ou
auxiliado
por
ferramentas
ferramentas manuais
Contacto
com
substncias nocivas

2c

Mtodo W.T.Fine

Utilizao
de Queda em altura
plataformas
de
trabalho e andaimes
inadequados
ou
incorretamente
montados
e
sem
Assentamento
de acessos apropriados e
junto
a
tijolo/blocos
e trabalho
no Queda de objetos
aplicao de massas desnveis
protegidos ou que
(cont)
necessitem de ser
desprotegidos para a
execuo do trabalho
Trabalho em piso
Queda
irregular ou com sobre
nvel
entulhos

ao

mesmo

Leses
superficiais,
10
contuso
Pneumoconioses,
intoxicaes, asfixia
Fratura,
mltiplas

leses

10

xxiv

Quadro III 1.8. Plano de Aes e Controlo para a atividade Alvenarias


PLANO DE ACES DE CONTROLO
Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 2, 10

Gesto de Topo

3 meses

Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 3, 10

Gesto de Topo

1 ms

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 4, 10

Gesto de Topo

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instruo de
Segurana 10

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A1

A2

A3

A4

Sempre que possvel devem ser utilizados meios mecnicos para


a
movimentao
de
cargas.
O transporte de sacos de cimento deve ser feito com carro de mo
ou
com
apoio
de
outro
trabalhador.
Os trabalhadores devem procurar uma posio de trabalho
confortvel de modo a serem evitados sobre-esforos.
Aps a utilizao, as betoneiras devem ser limpas.
Formao e informao dos trabalhadores.
Devem ser rigorosamente respeitadas as instrues das fichas de
segurana
dos
produtos
qumicos.
Utilizar todos os EPIS adequados funo (por exemplo
mscara e luvas para abrir os sacos de cimento e coloc-los na
cuba).
A betoneira deve ser colocada num terreno plano e estvel.
Quem trabalhar com a betoneira deve ter conhecimento dos
riscos
a
que
est
sujeito.
A mangueira de alimentao de gua no deve ser colocada na
cuba
com
a
mesma
a
rodar.
Quando for detetada uma avaria na betoneira, o trabalhador deve
comunicar a mesma ao seu superior e se for necessrio suspender
os trabalhos.
Manter as vias de circulao e os locais de trabalho sempre
arrumados e desimpedidos de ferramentas e de material.
Evitar os cabos em zonas de circulao.

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

Manter
procedimentos;
Auditorias Internas.

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

TSSHT

TSSHT

TSSHT

TSSHT

xxv

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

1 ms

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instruo de
Segurana 10

Gesto de Topo

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 4, 10

Gesto de Topo

1 ms

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 4, 5, 10

Gesto de Topo

1 ms

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 4, 10

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A5

No se deve trabalhar junto a bordaduras de laje ou junto a


escavaes, sem que estas estejam dotadas de proteo contra
quedas em altura.

A6

Quem trabalhar com a betoneira deve ter conhecimento dos


riscos
a
que
est
sujeito.
proibido retirar as protees da transmisso com a betoneira
em
funcionamento.
A mangueira de alimentao de gua no deve ser colocada na
cuba
com
a
mesma
a
rodar.
Utilizar roupa justa ao corpo, de forma a no ficar presa nos
elementos mveis da betoneira.

A7

Manter as protees da zona do motor sempre fechadas.


Manuteno e lubrificao do equipamento de forma regular.
Utilizao de EPI's adequados funo.

A8

Garantir que todas as massas metlicas esto ligadas diretamente

terra.
As betoneiras devem estar em bom estado e protegidos por
disjuntores
diferenciais
de
30mA.
No
fazer
ligaes
ou
arranjos
provisrios.
Utilizar extenses com seco apropriada para o efeito.
Evitar os cabos em zonas de circulao.

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

TSSHT

TSSHT

TSSHT

TSSHT

xxvi

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 6, 10

Gesto de Topo

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 6, 10

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A9

A10

Verificar o estado do equipamento, das protees e do desgaste


do
disco.
Utilizar os discos adequados ao trabalho a realizar e
rebarbadora.
Segurar a rebarbadora com firmeza e com as mos afastadas da
zona
de
corte.
As ferramentas eltricas quando no esto em uso devem ser
desligadas
da
fonte
de
alimentao.
Utilizar todos os EPIS adequados funo, nomeadamente,
luvas de proteo mecnica.
Nunca
retirar
a
proteo
do
disco.
Devem ser utilizados os discos adequados ao trabalho a executar
e devem-se cumprir as instrues dos fabricantes. No deve
utilizar discos excessivamente desgastados, equilibrados,
fissurados
ou
empenados.
O corte de materiais, quando necessrio, dever ser executado
com recurso humidificao da zona de corte.
Recorrer aos materiais mais adequados para a atividade (por
exemplo, "meios tijolos" para evitar o corte daquele material em
obra).
Utilizar todos os EPIS adequados funo, nomeadamente,
culos de proteo

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

TSSHT

TSSHT

A11

Promover a manuteno adequada dos equipamentos.


Formao
dos
trabalhadores.
Utilizar todos os EPIS adequados funo, nomeadamente,
protetores auriculares.

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

TSSHT

1 ms

A12

Garantir roupa adequada temperatura e humidade existente;


Promover a manuteno adequada dos equipamentos.
Formao
dos
trabalhadores.
Utilizar todos os EPIS adequados funo, nomeadamente,

Manter
procedimentos;
Auditorias Internas.

TSSHT

3 meses

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 5, 6, 10
Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 6, 10

Gesto de Topo

Gesto de Topo

xxvii

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

3 meses

Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 6, 10

Gesto de Topo

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 2, 10

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO
luvas

A13

A14

Vigiar a conservao das instalaes eltricas. Devem ser


colocados fora de servio todos os troos de cabo que apresentem
defeitos (cortes ou rasgadelas) no isolamento, ou, ento, proceder

sua
devida
reparao;
Evitar utilizar equipamentos eltricos em meio hmido;
No
fazer
ligaes
ou
arranjos
provisrios;
Utilizar extenses com seco apropriada para o efeito e dotadas
de fichas com IP 45, sempre ligadas a sistemas de corte
automtico com recurso a disjuntores diferenciais de alta
sensibilidade.
As ferramentas eltricas que apresentem defeitos no isolamento
devem ser colocadas de imediato fora de servio e solicitada a
sua reparao.
Sempre que possvel devem ser utilizados meios mecnicos para
a
movimentao
de
cargas.
O transporte dos diversos materiais deve ser feito com carro de
mo/porta-paletes ou com apoio de outro trabalhador.
Os trabalhadores devem procurar uma posio de trabalho
confortvel de modo a serem evitados sobre-esforos.
Durante o trabalho no se deve deformar a coluna para trs, para
diante,
ou
em
redor
do
seu
eixo.
Formao e informao dos trabalhadores.

Manter
procedimentos;
Auditorias Internas.

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

TSSHT

TSSHT

xxviii

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 6, 10

Gesto de Topo

3 meses

Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 3, 10

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A15

Garantir que durante o transporte os tijolo esto devidamente


empilhados e amarrados (por exemplo com plstico, etc.)
Deve-se verificar se as ferramentas a utilizar se encontram em
bom
estado.
As ferramentas utilizadas devem ser resistentes e apropriadas
tarefa
a
realizar.
Os cabos devem ser de madeira forte, manterem-se em bom
estado livres de fissura ou rebarbas.

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

A16

Devem ser rigorosamente respeitadas as instrues das fichas de


segurana
dos
produtos
qumicos.
Utilizar todos os EPIS adequados funo (luvas).

Manter
procedimentos;
Auditorias Internas.

TSSHT

TSSHT

xxix

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 7, 8, 9,
10

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A17

Deve ser garantida a existncia de plataformas de descarga de


materiais (nos pisos) com solidez e estabilidade adequadas s
cargas a movimentar e, dotadas de guarda-corpos e guardacabeas
e
fecho
na
parte
frontal.
Antes de iniciar os trabalhos, devem ser colocadas protees nos
poos dos elevadores, nos acessos e em todos negativos nas
placas, etc. Se a existncia de proteo coletiva for incompatvel
com o trabalho a realizar, proceder-se- utilizao de arns de
segurana ligado a pontos de ancoramento resistentes e
devidamente
testados
e
inspecionados.
Organizar a colocao de alvenarias de tal modo que os trabalhos
em cada piso se iniciem junto ao bordo das lajes e vos, com a
colocao de "fiadas" at se atingir a altura de um guarda-corpos
normal.
No utilizar escadas de mo como posto de trabalho.
No utilizar andaimes ou plataformas improvisados ou
indevidamente montados, mas sempre andaimes e plataformas de
trabalho
corretamente
montados.
As plataformas de trabalho e os andaimes devem ter guarda
corpos
e
guarda-cabeas.
As plataformas de trabalho e os andaimes devem possuir largura
adequada. A sua largura no deve ser inferior a 60 cm, quando
utilizada apenas para suportar pessoas, e de 80 cm quando for
utilizada
para
suportar
pessoas
e
matrias.
Deve ser proibido o uso de plataformas de trabalho em varandas
e varandins sem proteo contra quedas em altura.
Para acesso ao diferentes pisos, utilizar escadas torre
(em detrimento de escadas de mo) ou escadas
fixas dotadas de guarda-corpos e guarda-cabeas.

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

TSSHT

xxx

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

1 ms

Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 7, 8, 9,
10

Gesto de Topo

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instruo de
Segurana 10

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A18

A zona dos trabalhos deve ser vedada a outros trabalhadores.


Evitar a existncia de espaamento entre as pranchas que formam
as
plataformas
de
trabalho.
As plataformas de trabalho e os andaimes devero ser dotados de
guarda-cabeas.
Os entulhos e restos de material no podem ser lanados das
bordaduras das lajes, mas descarregados por condutas, etc.
No permitido o trabalho junto a paredes exteriores, recm
construdas, antes de decorridas 48 h.

A19

Colocar os materiais a utilizar/aplicar, em locais que no


interfiram com a circulao dos restantes trabalhadores.
A zona dos trabalhos deve ser bem iluminada.
A superfcie das plataformas de trabalho e os locais de passagem
devem manter-se limpos, arrumados e livres de obstculos.

Manter
procedimentos;
Auditorias Internas.

Auditorias Internas;
Formao e
Informao

TSSHT

TSSHT

xxxi

Quadro III 1.9. Avaliao de Riscos pelo Integrado Atividade Pinturas

AVALIAO DE RISCOS Mtodo Integrado


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Pinturas

N. de trabalhadores expostos: 8

Op. - Operao
Ref. - Referncia

Ref

Op.

1 R

P - Probabilidade
R - Rotina

E - Exposio

O - Ocasional

Tarefa

Transporte
dos
diversos materiais
(baldes de tinta,
etc.) e dos diversos
equipamentos
de
apoio (plataformas
de
trabalho,
escadotes,
ferramentas
manuais,
misturadoras, etc.)
para as frentes de
trabalho

C - Consequncia

RI - Risco Intrnseco

RE - Risco eliminado FC - Fator de Custo

Perigo ou Fator de
Risco

GC - Grau de Correo

Risco Intrnseco

E - Emergncia

Risco

Residual

Investimento

RI

Significado

10

10

300

Elevado

A1

10

10

10

60

Aceitvel

A2

0.2

10

10

10

300

Elevado

A2

10

10

180

Mdio

A3

0.2

0.5

40

120

Mdio

A4

Perturbaes
msculoesquelticas

10

10

300

Elevado

Pneumoconioses,
intoxicaes, asfixia

10

210

10

0.5

40

Consequncia /
Impacte

Circulao em piso Queda ao mesmo


Contuso, entorse
irregular
nvel
Circulao junto a
desnveis
no Queda em altura
protegidos

IJ - ndice de Justificao do Investimento

Aes de
controlo

Perturbaes
Esforo excessivo
msculoPosturas Incorretas
esquelticas
Movimentao
Choques
ou
Leses superficiais,
manual
dos pancadas
por
contuso
equipamentos
de objetos mveis
apoio ou materiais
Entalamento
ou
Traumatismo
esmagamento por
interno, comoo
ou entre objetos

Esforo excessivo /
Preparao,
Posturas Incorretas
mistura, transvase e
limpeza
Contacto
com
substncias nocivas
2 R

RR - Risco Residual

Fratura,
mltiplas

leses

RR

Aceitabilidade
do Risco

RE

FC

GC

IJ

Significado

No
Significativo

97%

150

Justificado

No
Significativo

97%

0.5

120

Justificado

10

No
Significativo

97%

0.5

600

Justificado

10

No
Significativo

99%

0.5

360

Justificado

0.2

8.4

No
Significativo

93%

30

Justificado

A1

10

10

No
Significativo

97%

150

Justificado

Elevado

A5

0.2

10

No
Significativo

99%

210

Justificado

180

Mdio

A3

0.2

10

No
Significativo

99%

0.5

360

Justificado

120

Mdio

A4

0.2

8.4

No
Significativo

93%

30

Justificado

Preparao da Tinta
Trabalho em piso Queda ao mesmo
Contuso, entorse
irregular
nvel
Trabalho junto a
desnveis
no Queda em altura
protegidos

Fratura,
mltiplas

leses

xxxii

AVALIAO DE RISCOS Mtodo Integrado


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Pinturas

N. de trabalhadores expostos: 8

Op. - Operao
Ref. - Referncia

Ref

Op.

P - Probabilidade
R - Rotina

Tarefa

E - Exposio

O - Ocasional

C - Consequncia

RI - Risco Intrnseco

Perigo ou Fator de
Risco

Utilizao
de
equipamentos
eltricos
(misturadoras), que
possam
estar
danificados
e/ou
sem
manuteno
adequada

Consequncia /
Impacte

Risco
de

Cortes
Exposio
vibraes

Traumatismo
ocular, superficiais,
contuso
Leses por corte,
lacerao
(ferida
aberta), amputao

a Efeitos
vibraes

Contacto eltrico
Choques
pancadas
material
ferramentas

RE - Risco eliminado FC - Fator de Custo

GC - Grau de Correo

Risco Intrnseco

Projeo
partculas

3a

RR - Risco Residual

E - Emergncia

das

Choque
eltrico,
eletrocusso,
tetanizao

ou
por Leses superficiais,
ou contuso

Perturbaes
Esforo excessivo /
msculoPosturas Incorretas
esquelticas
Choques
ou
pancadas
por Leses superficiais,
Aplicao de tintas, material
ou contuso
Pinturas interiores e auxiliado
por ferramentas
exteriores
ferramentas
Entaladela
ou
manuais
Traumatismo
esmagamento por
interno, comoo
ou entre objetos
Contacto
com Pneumoconioses,
substncias nocivas intoxicaes, asfixia

IJ - ndice de Justificao do Investimento

Residual

Investimento

RI

Significado

Aes de
controlo

10

90

Mdio

A6

0.2

10

10

10

300

Elevado

A7

0.5

10

0.5

10

15

No
significativo

A8

0.2

10

10

30

Aceitvel

A9

0.2

10

60

Aceitvel

A10

10

10

300

Elevado

10

60

10

10

RR

Aceitabilidade
do Risco

RE

FC

GC

IJ

Significado

No
Significativo

98%

90

Justificado

No
Significativo

98%

300

Justificado

No
Significativo

87%

7.5

No
Justificado

10

No
Significativo

93%

15

Provvel
Justificao

10

10

No
Significativo

83%

0.5

60

Justificado

A1

10

10

No
Significativo

97%

150

Justificado

Aceitvel

A11

10

10

No
Significativo

83%

0.5

60

Justificado

60

Aceitvel

A11

10

10

No
Significativo

83%

0.5

60

Justificado

210

Elevado

A5

0.2

10

No
Significativo

99%

210

Justificado

xxxiii

AVALIAO DE RISCOS Mtodo Integrado


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Pinturas

N. de trabalhadores expostos: 8

Op. - Operao
Ref. - Referncia

Ref

Op.

P - Probabilidade
R - Rotina

Tarefa

E - Exposio

O - Ocasional

C - Consequncia

RI - Risco Intrnseco

RR - Risco Residual

RE - Risco eliminado FC - Fator de Custo

Perigo ou Fator de
Risco

IJ - ndice de Justificao do Investimento

Residual

Investimento

Consequncia /
Impacte

RI

Significado

Aes de
controlo

Traumatismo
ocular, superficiais,
contuso

10

90

Mdio

A12

0.2

10

Fratura,
mltiplas

40

240

Elevado

A13

0.2

10

90

Mdio

A14

0.2

10

10

90

Mdio

A15

0.2

40

1440

Grave e
Iminente

A13

Queda ao mesmo
Entorse, luxao
nvel

54

Aceitvel

Perturbaes
Esforo excessivo /
msculoPosturas Incorretas
esquelticas

10

180

Risco
Projeo
partculas
Queda em altura

de

leses

Queda ao mesmo
Contuso, entorse
nvel

Utilizao
de
plataformas
de
trabalho e andaimes
inadequados
ou
incorretamente
montados e sem
acessos
apropriados,
e
utilizao
de
escadas e escadotes

GC - Grau de Correo

Risco Intrnseco

E - Emergncia

Queda de objetos

Contuso,
superficiais

leses

Queda em altura

Fratura,
mltiplas

leses

leses

RR

Aceitabilidade
do Risco

RE

FC

GC

IJ

Significado

No
Significativo

98%

90

Justificado

8.4

No
Significativo

97%

60

Justificado

No
Significativo

98%

0.5

180

Justificado

10

No
Significativo

98%

0.5

180

Justificado

0.2

8.4

No
Significativo

99%

360

Justificado

A16

0.2

10

No
Significativo

96%

0.5

108

Justificado

Mdio

A1

10

10

No
Significativo

94%

90

Justificado

126

Mdio

A15

0.2

10

No
Significativo

98%

0.5

252

Justificado

Queda de objetos

Contuso,
superficiais

Entalamento

Traumatismo
interno, comoo

108

Mdio

A11

10

10

No
Significativo

91%

0.5

108

Justificado

Trabalho em piso Queda ao mesmo


Contuso, entorse
irregular
nvel

10

180

Mdio

A14

0.2

10

No
Significativo

99%

0.5

360

Justificado

xxxiv

AVALIAO DE RISCOS Mtodo Integrado


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Pinturas

N. de trabalhadores expostos: 8

Op. - Operao
Ref. - Referncia

Ref

Op.

P - Probabilidade
R - Rotina

Tarefa

E - Exposio

O - Ocasional

C - Consequncia

RI - Risco Intrnseco

RE - Risco eliminado FC - Fator de Custo

Perigo ou Fator de
Risco

GC - Grau de Correo

Risco Intrnseco
Consequncia /
Impacte

Risco

IJ - ndice de Justificao do Investimento

Residual

Investimento

Aes de
controlo

RR

RI

Significado

40

1440

Grave e
Iminente

A13

0.2

8.4

Contuso,
traumatismo

0.5

10

21

105

Mdio

A15

10

Perturbaes
Esforo excessivo /
msculoPosturas Incorretas
esquelticas

10

10

300

Elevado

A1

10

Entalamento
ou
Traumatismo
esmagamento por
interno, comoo
de ou entre objetos

10

10

100

Mdio

A11

10

90

Mdio

A12

0.5

10

35

Aceitvel

Trabalho junto a
desnveis
no Queda em altura
protegidos ou que
necessitem de ser
desprotegidos para Queda de objetos
a execuo do
trabalho

3b

RR - Risco Residual

E - Emergncia

Pinturas interiores e
Utilizao
exteriores (cont.)
equipamentos
eltricos
(compressores), que
possam
estar
danificados
e/ou
sem
manuteno
adequada

Projeo
partculas
fragmentos
Exposio
vibraes

Fratura,
mltiplas

leses

de Traumatismo
ou ocular, superficiais,
contuso
a Leses
vasculares

neuro-

Aceitabilidade
do Risco

RE

FC

GC

IJ

Significado

No
Significativo

99%

360

Justificado

10

No
Significativo

90%

0.5

105

Justificado

10

No
Significativo

97%

150

Justificado

10

10

No
Significativo

90%

0.5

100

Justificado

0.2

10

No
Significativo

98%

90

Justificado

A8

0.2

10

No
Significativo

94%

35

Justificado

Exposio ao rudo

Surdez profissional

0.5

10

35

Aceitvel

A16

0.2

10

No
Significativo

94%

35

Justificado

Contacto eltrico

Choque
eltrico,
eletrocusso,
tetanizao

10

90

Mdio

A9

0.2

10

No
Significativo

98%

45

Justificado

xxxv

Quadro III 1.10. Avaliao de Riscos pelo Mtodo W. T. Fine Atividade Pinturas

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo W. T. Fine


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Pinturas

N. de trabalhadores expostos: 8

Fp - Fator de Probabilidade Fe - Fator de Exposio Fc - Fator de Consequncia GP - Grau de Perigosidade FC - Fator de Custo
Op. - Operao

Ref Op.

Ref. - Referncia

R - Rotina

Tarefa

O - Ocasional

GC - Grau de Correo IJ - ndice de Justificao do Investimento

Grau de Perigosidade

E - Emergncia

Perigo ou Fator de
Risco

Risco

Consequncia /
Impacte

Fp Fe

1 R

Movimentao manual Choques ou pancadas


dos equipamentos de por objetos mveis
apoio ou materiais
Entalamento
ou
esmagamento por ou
entre objetos
Circulao
irregular

em

piso

Circulao
desnveis
protegidos

junto

a
no Queda em altura

2 R

Preparao da Tinta

Trabalho
irregular

em

piso

Trabalho
desnveis
protegidos

junto

a
no Queda em altura

GC

IJ

Significado

GP

Significado

10

500

Grave e
Iminente

A1

250

Muito
justificado

10

60

Moderado

A2

0.5

120

Muito
justificado

10

10

500

Grave e
Iminente

A2

0.5

1000

Muito
justificado

10

60

Moderado

A3

0.5

120

Muito
justificado

0.5

50

150

Notvel

A4

38

Muito
justificado

Perturbaes msculo10
esquelticas

10

500

Grave e
Iminente

A1

250

Muito
justificado

Pneumoconioses,
intoxicaes, asfixia

10

150

Notvel

A5

150

Muito
justificado

10

60

Moderado

A3

0.5

120

Muito
justificado

0.5

50

150

Notvel

A4

38

Muito
justificado

Leses
contuso

superficiais,

Traumatismo
comoo

interno,

Queda ao mesmo nvel Contuso, entorse

Esforo excessivo /
Preparao,
mistura, Posturas Incorretas
transvase e limpeza
Contacto
com
substncias nocivas

FC

Fc

Esforo
excessivo Perturbaes msculo10
Posturas Incorretas
esquelticas
Transporte
dos
diversos
materiais
(baldes de tinta, etc.) e
dos
diversos
equipamentos de apoio
(plataformas
de
trabalho,
escadotes,
ferramentas manuais,
misturadoras, etc.) para
as frentes de trabalho

ndice de Justificao

Aes de
controlo

Fratura,
mltiplas

leses

Queda ao mesmo nvel Contuso, entorse


Fratura,
mltiplas

leses

xxxvi

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo W. T. Fine


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Pinturas

N. de trabalhadores expostos: 8

Fp - Fator de Probabilidade Fe - Fator de Exposio Fc - Fator de Consequncia GP - Grau de Perigosidade FC - Fator de Custo
Op. - Operao

Ref Op.

Ref. - Referncia

Tarefa

R - Rotina

O - Ocasional

Grau de Perigosidade

E - Emergncia

Perigo ou Fator de
Risco

GP

Significado

10

50

Moderado

A6

50

Muito
justificado

10

100

Notvel

A7

100

Muito
justificado

0.5 10

25

Moderado

A8

13

Provvel
Justificao

Projeo de partculas

Traumatismo ocular,
superficiais, contuso

Cortes

Leses
por
corte,
lacerao
(ferida 10
aberta), amputao

Choque
eletrocusso,
tetanizao

Fp Fe

FC

GC

IJ

Significado

eltrico,
3

10

30

Moderado

A9

15

Provvel
Justificao

10

60

Moderado

A10

0.5

60

Muito
justificado

Esforo excessivo / Perturbaes msculo10


Posturas Incorretas
esquelticas

10

500

Grave e
Iminente

A1

250

Muito
justificado

Choques ou pancadas
Leses
por
material
ou
contuso
ferramentas

10

300

Alto

A11

0.5

300

Muito
justificado

10

300

Alto

A11

0.5

300

Muito
justificado

10

150

Notvel

A5

150

Muito
justificado

10

150

Notvel

A12

150

Muito
justificado

Choques ou pancadas
Leses
por
material
ou
contuso
ferramentas

Fc

Risco

Efeitos das vibraes

ndice de Justificao

Aes de
controlo

Consequncia /
Impacte

Utilizao
de
equipamentos eltricos
(misturadoras),
que Exposio a vibraes
possam
estar
danificados e/ou sem
Contacto eltrico
manuteno adequada

3a

GC - Grau de Correo IJ - ndice de Justificao do Investimento

superficiais,

superficiais,

Aplicao de tintas, Entaladela


ou
Pinturas interiores e
Traumatismo
auxiliado
por
esmagamento por ou
exteriores
comoo
ferramentas manuais
entre objetos

interno,

Contacto
com Pneumoconioses,
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia
Projeo de partculas

Traumatismo ocular,
superficiais, contuso

xxxvii

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo W. T. Fine


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Pinturas

N. de trabalhadores expostos: 8

Fp - Fator de Probabilidade Fe - Fator de Exposio Fc - Fator de Consequncia GP - Grau de Perigosidade FC - Fator de Custo
Op. - Operao

Ref Op.

Ref. - Referncia

Tarefa

R - Rotina

O - Ocasional

Grau de Perigosidade

E - Emergncia

Perigo ou Fator de
Risco

Risco

Consequncia /
Impacte
Fratura,
mltiplas

leses

3b

em

piso

Fc

GP

Significado

ndice de Justificao
FC

GC

IJ

Significado

50

300

Alto

A13

75

Muito
justificado

10

60

Moderado

A14

0.5

120

Muito
justificado

10

60

Moderado

A15

0.5

120

Muito
justificado

50

1800

Grave e
Iminente

A13

450

Muito
justificado

180

Notvel

A14

0.5

360

Muito
justificado

Esforo excessivo / Perturbaes msculo10


Posturas Incorretas
esquelticas

300

Alto

A1

150

Muito
justificado

90

Notvel

A15

0.5

180

Muito
justificado

180

Notvel

A11

0.5

180

Muito
justificado

10

60

Moderado

A14

0.5

120

Muito
justificado

50

1800

Grave e
Iminente

A13

450

Muito
justificado

0.5 10

15

75

Notvel

A15

0.5

75

Muito
justificado

Queda ao mesmo nvel Contuso, entorse

Utilizao
de
plataformas de trabalho
e
andaimes
inadequados
ou
incorretamente
montados
e
sem
acessos apropriados, e
utilizao de escadas e
escadotes

Fp Fe

Aes de
controlo

Queda em altura

Trabalho
irregular

GC - Grau de Correo IJ - ndice de Justificao do Investimento

Queda de objetos

Contuso,
superficiais

leses

Queda em altura

Fratura,
mltiplas

leses

Queda ao mesmo nvel Entorse, luxao

Queda de objetos

Contuso,
superficiais

Entalamento

Traumatismo
comoo

leses
interno,

Queda ao mesmo nvel Contuso, entorse

Trabalho
junto
a
desnveis
no Queda em altura
Pinturas interiores e protegidos ou que
exteriores (cont.)
necessitem de ser
desprotegidos para a Queda de objetos
execuo do trabalho

Fratura,
mltiplas

leses

Contuso, traumatismo

xxxviii

AVALIAO DE RISCOS - Mtodo W. T. Fine


EMPRESA: Jorge Hermnio da Silva Teixeira, Lda.
Departamento: Construo Civil

Posto de Trabalho:

Responsvel pela Avaliao de Riscos:

Responsvel pela empresa em SHT:

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Data e Assinatura: Dezembro de 2012

Atividade: Pinturas

N. de trabalhadores expostos: 8

Fp - Fator de Probabilidade Fe - Fator de Exposio Fc - Fator de Consequncia GP - Grau de Perigosidade FC - Fator de Custo
Op. - Operao

Ref Op.

Ref. - Referncia

Tarefa

R - Rotina

O - Ocasional

GC - Grau de Correo IJ - ndice de Justificao do Investimento

Grau de Perigosidade

E - Emergncia

Perigo ou Fator de
Risco

Risco

Consequncia /
Impacte

Fp Fe

Fc

GP

Significado

ndice de Justificao

Aes de
controlo

FC

GC

IJ

Significado

Esforo excessivo / Perturbaes msculo10


Posturas Incorretas
esquelticas

10

500

Grave e
Iminente

A1

250

Muito
justificado

Entalamento
ou
Traumatismo
esmagamento por ou
comoo
entre objetos

10

300

Alto

A11

0.5

300

Muito
justificado

10

150

Notvel

A12

150

Muito
justificado

0.5 10

25

Moderado

A8

25

Muito
justificado

0.5 10

15

75

Notvel

A16

75

Muito
justificado

150

Notvel

A9

75

Muito
justificado

Utilizao
de
equipamentos eltricos Projeo de partculas
(compressores),
que ou fragmentos
possam
estar
danificados e/ou sem
Exposio a vibraes
manuteno adequada

interno,

Traumatismo ocular,
superficiais, contuso
Leses
vasculares

neuro-

Exposio ao rudo

Surdez profissional

Contacto eltrico

Choque
eletrocusso,
tetanizao

eltrico,
3

10

xxxix

Quadro III 1.11. Comparao dos resultados dos Mtodos Integrado e W. T. Fine Atividade Pinturas
Mtodo Integrado

ATIVIDADE: PINTURAS

Ref Op.

1 R

Tarefa

Transporte dos diversos


materiais (baldes de
tinta, etc.) e dos
diversos equipamentos
de apoio (plataformas
de trabalho, escadotes,
ferramentas manuais,
misturadoras, etc.) para
as frentes de trabalho

Perigo ou Fator de
Risco

Risco

Consequncia /
Impacte

RI

Significado

IJ

Significado

Fp

Fe

Fc

GP

Significado

IJ

Significado

Esforo
excessivo Perturbaes msculo10
Posturas Incorretas
esquelticas

10

300

Elevado

150

Justificado

10

10

500

Grave e
Iminente

250

Muito
justificado

10

60

Aceitvel

120

Justificado

10

60

Moderado

120

Muito
justificado

10

10

300

Elevado

600

Justificado

10

10

500

Grave e
Iminente

###

Muito
justificado

10

180

Mdio

360

Justificado

10

60

Moderado

120

Muito
justificado

0.5

40

120

Mdio

30

Justificado

0.5

50

150

Notvel

38

Muito
justificado

10

300

Elevado

150

Justificado

10

10

500

Grave e
Iminente

250

Muito
justificado

10

210

Elevado

210

Justificado

10

150

Notvel

150

Muito
justificado

10

180

Mdio

360

Justificado

10

60

Moderado

120

Muito
justificado

0.5

40

120

Mdio

30

Justificado

0.5

50

150

Notvel

38

Muito
justificado

Movimentao manual Choques ou pancadas


dos equipamentos de por objetos mveis
apoio ou materiais
Entalamento
ou
esmagamento por ou
entre objetos
Circulao
irregular

em

piso

Circulao
desnveis
protegidos

junto

a
no Queda em altura

Queda ao mesmo nvel

Leses
contuso

superficiais,

Traumatismo
comoo

interno,

Contuso, entorse
Fratura,
mltiplas

leses

Esforo excessivo / Perturbaes msculo10


esquelticas
Preparao,
mistura, Posturas Incorretas
transvase e limpeza
Contacto
com Pneumoconioses,
3
substncias nocivas
intoxicaes, asfixia

2 R

Preparao da Tinta

Mtodo W.T.Fine

Trabalho
irregular

em

piso

Trabalho
desnveis
protegidos

junto

a
no Queda em altura

Queda ao mesmo nvel

Contuso, entorse
Fratura,
mltiplas

leses

Projeo de partculas

Traumatismo ocular,
superficiais, contuso

10

90

Mdio

90

Justificado

10

50

Moderado

50

Muito
justificado

Cortes

Leses
por
corte,
lacerao
(ferida 10
aberta), amputao

10

300

Elevado

300

Justificado

10

10

100

Notvel

100

Muito
justificado

0.5 10

15

No
significativo

7.5

No
Justificado

0.5 10

25

Moderado

13

Provvel
Justificao

Utilizao
de
equipamentos eltricos
(misturadoras),
que Exposio a vibraes
possam
estar
danificados e/ou sem
Contacto eltrico
manuteno adequada

Efeitos das vibraes


Choque
eltrico,
electrocusso,
tetanizao

Choques ou pancadas
Leses
por
material
ou
contuso
ferramentas

superficiais,

10

30

Aceitvel

15

Provvel
Justificao

10

30

Moderado

15

Provvel
Justificao

10

60

Aceitvel

60

Justificado

10

60

Moderado

60

Muito
justificado

xl

Mtodo Integrado

ATIVIDADE: PINTURAS

Ref Op.

Perigo ou Fator de
Risco

Tarefa

Consequncia /
Impacte

Risco
Esforo excessivo
Posturas Incorretas

RI

Significado

IJ

Significado

Fp

Fe

Fc

GP

Significado

IJ

Significado

/ Perturbaes msculo10
esquelticas

10

300

Elevado

150

Justificado

10

10

500

Grave e
Iminente

250

Muito
justificado

10

60

Aceitvel

60

Justificado

10

300

Alto

300

Muito
justificado

10

60

Aceitvel

60

Justificado

10

300

Alto

300

Muito
justificado

10

210

Elevado

210

Justificado

10

150

Notvel

150

Muito
justificado

10

90

Mdio

90

Justificado

10

150

Notvel

150

Muito
justificado

40

240

Elevado

60

Justificado

50

300

Alto

75

Muito
justificado

Choques ou pancadas
Leses
por
material
ou
contuso
ferramentas

superficiais,

Entaladela
ou
Traumatismo
esmagamento por ou
comoo
entre objetos

interno,

Aplicao de tintas, Contacto


com Pneumoconioses,
auxiliado
por substncias nocivas
intoxicaes, asfixia
ferramentas manuais
Traumatismo ocular,
Projeo de partculas
superficiais, contuso

3a

Pinturas interiores
exteriores

Utilizao
de
plataformas de trabalho
e
andaimes
inadequados
ou
incorretamente
montados
e
sem
acessos apropriados, e
utilizao de escadas e
escadotes

Trabalho
irregular

em

piso

Mtodo W.T.Fine

Queda em altura

Fratura,
mltiplas

Queda ao mesmo nvel

Contuso, entorse

10

90

Mdio

180

Justificado

10

60

Moderado

120

Muito
justificado

Queda de objetos

Contuso,
superficiais

leses

10

90

Mdio

180

Justificado

10

60

Moderado

120

Muito
justificado

Queda em altura

Fratura,
mltiplas

leses

40

1440

Grave e
Iminente

360

Justificado

50

1800

Grave e
Iminente

450

Muito
justificado

Queda ao mesmo nvel

Entorse, luxao

54

Aceitvel

108

Justificado

180

Notvel

360

Muito
justificado

/ Perturbaes msculo10
esquelticas

180

Mdio

90

Justificado

10

300

Alto

150

Muito
justificado

126

Mdio

252

Justificado

90

Notvel

180

Muito
justificado

108

Mdio

108

Justificado

180

Notvel

180

Muito
justificado

10

180

Mdio

360

Justificado

10

60

Moderado

120

Muito
justificado

Esforo excessivo
Posturas Incorretas

leses

Queda de objetos

Contuso,
superficiais

leses

Entalamento

Traumatismo
comoo

Queda ao mesmo nvel

Contuso, entorse

interno,

xli

Mtodo Integrado

ATIVIDADE: PINTURAS

Ref Op.

Perigo ou Fator de
Risco
Risco
Trabalho
junto
a
desnveis
no Queda em altura
protegidos ou que
necessitem
de
ser
desprotegidos para a Queda de objetos
execuo do trabalho

Tarefa

Esforo excessivo
Posturas Incorretas

3b

Pinturas interiores
exteriores (cont.)

Consequncia /
Impacte
Fratura,
mltiplas

leses

Contuso, traumatismo

RI

Significado

IJ

Significado

Fp

Fe

Fc

GP

Significado

IJ

Significado

40

1440

Grave e
Iminente

360

Justificado

50

1800

Grave e
Iminente

450

Muito
justificado

0.5 10

21

105

Mdio

105

Justificado

0.5 10

15

75

Notvel

75

Muito
justificado

10

300

Elevado

150

Justificado

10

10

500

Grave e
Iminente

250

Muito
justificado

10

10

100

Mdio

100

Justificado

10

300

Alto

300

Muito
justificado

10

90

Mdio

90

Justificado

10

150

Notvel

150

Muito
justificado

0.5 10

35

Aceitvel

35

Justificado

0.5 10

25

Moderado

25

Muito
justificado

0.5 10

35

Aceitvel

35

Justificado

0.5 10

15

75

Notvel

75

Muito
justificado

90

Mdio

45

Justificado

150

Notvel

75

Muito
justificado

/ Perturbaes msculo10
esquelticas

Entalamento
ou
Traumatismo
esmagamento por ou
comoo
entre objetos
Utilizao
de
equipamentos eltricos Projeo de partculas
(compressores),
que ou fragmentos
possam
estar
danificados e/ou sem
Exposio a vibraes
manuteno adequada

interno,

Traumatismo ocular,
superficiais, contuso
Leses
vasculares

neuro-

Exposio ao rudo

Surdez profissional

Contacto eltrico

Choque
eletrocusso,
tetanizao

Mtodo W.T.Fine

eltrico,
3

10

10

xlii

Quadro III 1.12. Plano de Aes e Controlo para a atividade Pinturas


PLANO DE ACES DE CONTROLO
Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A1

Sempre que possvel devem ser utilizados meios mecnicos


para
a
movimentao
de
cargas.
Auditorias Internas;
Os trabalhadores devem procurar uma posio de trabalho
Formao e Informao
confortvel de modo a serem evitados sobre-esforos.
Formao e informao dos trabalhadores.

TSSHT

Imediato

A2

A movimentao dos materiais deve ser sempre supervisionada.


Os trabalhadores devem verificar e analisar previamente os
Auditorias Internas;
material
que
vo
transportar.
Formao e Informao
Os trabalhadores devem utilizar os EPI's adequados,
nomeadamente luvas de proteo.

TSSHT

Imediato

A3

Manter as vias de circulao e os locais de trabalho sempre


Auditorias Internas;
arrumados e desimpedidos de ferramentas e de material.
Formao e Informao
Evitar os cabos em zonas de circulao.

TSSHT

1 ms

A4

No se deve trabalhar /circular junto a bordaduras de laje, zonas


Auditorias Internas;
desprotegidas, ou junto a escavaes, sem que estas estejam
Formao e Informao
dotadas de proteo contra quedas em altura.

TSSHT

Imediato

A5

Devem ser rigorosamente respeitadas as instrues das fichas


de
segurana
dos
produtos
qumicos.
Auditorias Internas;
Garantir
a
ventilao
do
local.
Formao e Informao
Utilizar todos os EPIS adequados funo (por exemplo
mscara e luvas).

TSSHT

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 2, 11
Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instruo de
Segurana 11
Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instruo de
Segurana 11
Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instruo de
Segurana 11
Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 3, 11

Gesto de Topo

Gesto de Topo

Gesto de Topo

Gesto de Topo

Gesto de Topo

xliii

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

1 ms

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 6, 11

Gesto de Topo

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 6, 11

Gesto de Topo

3 meses

Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 6, 11

Gesto de Topo

1 ms

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 6, 11

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A6

A7

A8

A9

Nunca
retirar
a
proteo
dos
equipamentos.
Utilizar todos os EPIS adequados funo, nomeadamente,
Auditorias Internas;
culos
de
proteo. Formao e Informao
Formao dos trabalhadores.
Verificar o estado do equipamento, das protees e do desgaste.
Segurar o equipamento com firmeza e com as mos afastadas
da
zona
de
corte.
Auditorias Internas;
As ferramentas eltricas quando no esto em uso devem ser
Formao e Informao
desligadas
da
fonte
de
alimentao.
Utilizar todos os EPIS adequados funo, nomeadamente,
luvas de proteo mecnica.
Garantir roupa adequada temperatura e humidade existente;
Promover a manuteno adequada dos equipamentos.
Manter procedimentos;
Formao
dos
trabalhadores.
Auditorias Internas.
Utilizar todos os EPIS adequados funo, nomeadamente,
luvas
Vigiar a conservao das instalaes eltricas. Devem ser
colocados fora de servio todos os troos de cabo que
apresentem defeitos (cortes ou rasgadelas) no isolamento, ou,
ento,
proceder

sua
devida
reparao;
Evitar utilizar equipamentos eltricos em meio hmido;
No
fazer
ligaes
ou
arranjos
provisrios;
Auditorias Internas;
Utilizar extenses com seco apropriada para o efeito e
Formao e Informao
dotadas de fichas com IP 45, sempre ligadas a sistemas de corte
automtico com recurso a disjuntores diferenciais de alta
sensibilidade.
As ferramentas eltricas que apresentem defeitos no isolamento
devem ser colocadas de imediato fora de servio e solicitada a
sua reparao.

TSSHT

TSSHT

TSSHT

TSSHT

xliv

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

3 meses

Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 6, 11

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A10

Verificar se as ferramentas a utilizar se encontram em bom


estado.
As ferramentas utilizadas devem ser resistentes e apropriadas Manter procedimentos;
tarefa
a
realizar.
Auditorias Internas
Os cabos devem ser de madeira forte, manterem-se em bom
estado livres de fissura ou rebarbas.

A11

As ferramentas devem ser transportadas ao ombro e a frente.


Ter em ateno as distncias entre trabalhadores, de forma a
Auditorias Internas;
evitar
choques
com
ferramentas.
Formao e Informao
Os trabalhadores devem ter formao sobre o equipamento que
manuseiam.

TSSHT

Imediato

A12

A zona dos trabalhos deve ser vedada a outros trabalhadores.


Auditorias Internas;
Utilizar EPI's adequados funo (culos de proteo)
Formao e Informao

TSSHT

1 ms

TSSHT

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 6, 11
Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instruo de
Segurana 11

Gesto de Topo

Gesto de Topo

xlv

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

Imediato

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 7, 8, 9,
11

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A13

Devem providenciar-se bancadas de trabalho que abranjam a


totalidade do trabalho, sem espaos ou buracos entre pranchas.
No utilizar escadas de mo como posto de trabalho.
No utilizar como cavaletes, escadas de mo, escadotes, caixas,
bides,
etc.
No utilizar andaimes ou plataformas improvisados, indevida
ou
parcialmente
montados.
As plataformas de trabalho e os andaimes devem ter guarda
corpos
e
guarda-cabeas.
Auditorias Internas;
As plataformas de trabalho e os andaimes devem possuir Formao e Informao
largura adequada. A sua largura no deve ser inferior a 60 cm,
quando utilizada apenas para suportar pessoas, e de 80 cm
quando for utilizada para suportar pessoas e matrias.
Deve ser proibido o uso de plataformas de trabalho em
varandas e varandins sem proteo contra quedas em altura.
Para acesso aos diferentes pisos, utilizar escadas torre (em
detrimento de escadas de mo) ou escadas fixas dotadas de
guarda-corpos e guarda-cabeas.

TSSHT

A14

Manter as vias de circulao e os locais de trabalho sempre


Auditorias Internas;
arrumados e desimpedidos de ferramentas e de material.
Formao e Informao
Evitar os cabos em zonas de circulao.

TSSHT

1 ms

A15

A zona dos trabalhos deve ser vedada a outros trabalhadores.


Evitar a existncia de espaamento entre as pranchas que
formam
as
plataformas
de
trabalho.
Auditorias Internas;
As plataformas de trabalho e os andaimes devero ser dotados
Formao e Informao
de
guarda-cabeas.
Os entulhos e restos de material no podem ser lanados das
bordaduras das lajes, mas descarregados por condutas, etc.

TSSHT

1 ms

Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 7, 8, 9,
11
Registo de
auditorias;
Registo de
formao;
Instrues de
Segurana 7, 8, 9,
11

Gesto de Topo

Gesto de Topo

xlvi

PLANO DE ACES DE CONTROLO


Ao

Aes de Controlo Propostas

Controlo

Responsvel

Prazo

Registos

Controlado por

1 ms

Registo de
auditorias;
Instrues de
Segurana 7, 8, 9,
11

Gesto de Topo

Data

A - MEDIDAS DE PREVENO

A16

Manter
as
protees
coletivas.
Manter procedimentos;
Manuteno e lubrificao do equipamento de forma regular.
Auditorias Internas.
Utilizao de EPI's adequados funo.

TSSHT

xlvii

ANEXO IV

INSTRUES DE SEGURANA

INSTRUO DE SEGURANA 1
Rebocos

1. Descrio e Definies
Trabalhos de reboco englobam as atividades de doseamento e mistura dos componentes
e revestimento das paredes ou tetos.
Reboco mistura de cal e/ou cimento e areia que serve de aparelho nas paredes e tetos
para depois serem pintadas.

2. Riscos
Queda de pessoas a nvel diferente
Queda de pessoas ao mesmo nvel
Queda de objetos em manipulao, queda de objetos desprendidos
Marcha sobre objetos
Choque contra objetos imveis
Choque ou pancadas por objetos mveis
Pancadas e cortes por objetos ou ferramentas
Projeo de fragmentos ou partculas
Sobre esforos ou posturas inadequadas
Exposio a substncias nocivas ou txicas
Contactos eltricos
Exposio a rudo e vibraes

3. Medidas Preventivas
As bancadas de trabalho devem cobrir toda a totalidade do teto, evitando espaos ou
buracos entre tbuas.
proibido o uso de cavaletes, de escadotes, escadas de mo, bides, caixas, como
plataformas de trabalho.
As plataformas de trabalho devem possuir guarda-corpos e guarda cabeas.
Sempre que a altura o exigir devem ser utilizados andaimes fixos.
proibido o uso de plataformas de trabalhos em varandas e varandins sem proteo
contra quedas em altura. O incio dos trabalhos nesses locais dever ser iniciado aps a
montagem das protees coletivas.
As zonas de trabalho devero estar devidamente iluminadas, a uma altura de 2m do
solo sem provocar encadeamento.

O transporte de sacos de cimento e areia deve ser efetuado com recurso ao carrinho de
mo ou a outros mecanismos de transportes de carga, de modo a evitar leses msculoesquelticas.
A zona de trabalhos deve ser delimitada e sinalizada, com acesso o condicionado, para
evitar a passagem de trabalhadores que no pertencem ao servio.
A deposio dos sacos de cimento e areia deve ser realizada junto dos pilares
(para evitar sobrecarregar as lajes) e fora das zonas de circulao.
As vias de circulao devem ser mantidas limpas e desobstrudas.

INSTRUO DE SEGURANA 2
Movimentao Manual de Cargas

1. Descrio e Definies
Por movimentao manual de cargas entende-se qualquer operao de elevao e/ou de
transporte de uma carga por um ou mais trabalhadores.

A ocorrncia de acidentes neste tipo de operao consequncia de:

movimentos incorretos ou de esforos fsicos exagerados,

de grandes distncias de elevao,

do abaixamento e transporte,

perodos insuficientes de repouso, pois estamos em presena, por vezes, de cargas


volumosas.

Ter, sempre, em ateno as caractersticas da carga:

suas dimenses,

se existem partes cortantes,

distribuio do peso,

estabilidade do contedo.

2. Riscos
Sobre esforos ou movimentos incorretos (de que pode resultar hrnia discal, rutura de
ligamentos, leses musculares e articulaes)
Choque com objetos
Entaladela
Esmagamento
Queda de objetos
Queda em altura

3. Medidas Preventivas
No transportar em carrinho de mo cargas longas ou que reduzam ou eliminem a
viso.
Manter as zonas de movimentao desimpedidas e arrumadas.
Sinalizar as zonas de passagem perigosas.

No caso de cargas com um peso superior a 30 kg, em operaes ocasionais, e superior a


20 kg, em operaes frequentes, a movimentao de cargas dever ser
preferencialmente efetuada com o auxlio de meios mecnicos.
Utilizar ferramentas que facilitem o manuseamento de carga.
Tomar precaues especiais na movimentao de cargas longas.
Adotar uma posio correta de trabalho (ver Figuras 1 e 2), tendo em ateno os
seguintes aspetos:

Figura.1

Posio

correta

de

movimentao de cargas

Figura. 2 Posturas a evitar durante


a movimentao de cargas

- O centro de gravidade do trabalhador deve estar o mais prximo possvel e por cima do
centro de gravidade da carga;
- O equilbrio do trabalhador que movimenta uma carga depende essencialmente da
posio dos ps, que devem enquadrar a carga;
- O centro de gravidade do trabalhador deve estar situado sempre no polgono de
sustentao;
- Adotar um posicionamento correto. Para tal, o dorso deve estar direito e as pernas
fletidas;
- Usar a fora das pernas. Os msculos das pernas devem ser usados em primeiro lugar em
qualquer ao de elevao;
- Fazer trabalhar os braos em trao simples, isto , estendidos. Devem, acima de tudo,
suster a carga e no levant-la;
- Usar o peso do corpo para reduzir o esforo das pernas e dos braos.

Trabalho em equipa
Deve ser designado um responsvel de manobra, que tem como atribuies:
- avaliar o peso da carga para determinar o nmero de trabalhadores necessrio,
- prever o conjunto da operao,
- explicar a operao,
- colocar os trabalhadores numa boa posio de trabalho,
- repartir os trabalhadores por ordem de estatura, o mais baixo frente.

INSTRUO DE SEGURANA 3
Substncias Perigosas

1. Descrio e Definies
Substncia elemento ou composto qumico, produzido natural ou artificialmente, com
ou sem aditivos.
Preparao mistura ou soluo composta por duas ou mais substncias.
Ficha de segurana de produto ficha contendo as informaes necessrias proteo
do Homem e do ambiente.
Rtulo informao referente a um produto que esteja transcrita na embalagem. (Figura 1)

Figura 1. Exemplo de rtulo

2. Riscos
Exposio a substncias nocivas ou txicas
Inalao de substncias nocivas ou txicas
Contacto com substncias custicas ou corrosivas
Exploses
Incndio

3. Medidas Preventivas
Formao/sensibilizao relativa a manipulao de substncias e riscos associados.
Utilizao adequada dos equipamentos de proteo individual.
Antes de iniciar o trabalho com uma substncia desconhecida deve ler atentamente a
etiqueta da embalagem. Se surgirem dvidas dever esclarecer junto do fornecedor.
S devem ser utilizados produtos devidamente embalados e etiquetados.
No caso de ser necessrio vazar uma substncia para outro recipiente este dever estar
devidamente etiquetado. Nunca deve utilizar recipientes de bebidas ou outros
suscetveis de induzir em erro.
Deve verificar o estado dos recipientes a fim de identificar e evitar as fugas, antes de
iniciar a manipulao de substncias ou preparaes.
No estaleiro devem estar disponveis, para consulta as Fichas de Segurana das
Substncias e Preparaes utilizadas,
proibido fumar, foguear, comer ou beber durante a manipulao das substncias ou
preparados.
No ingerir bebidas alcolicas, uma vez que estas agravam a ao do solvente no
organismo.
Deve evitar a inalao dos vapores produzidos aquando a manipulao dos solventes.
Deve evitar o contacto dos solventes com a pele.
Expressamente proibido utilizar solventes para lavar mos ou qualquer outra parte do
corpo.
Os solventes no devem ser utilizados em locais fechados e mal ventilados, ou perto
das chamas ou fontes de calor ou chama.
Os trapos, desperdcios e resduos resultantes da utilizao de solventes devem ser
depositados em recipientes fechados e estanques. Os recipientes no devem ser
deixados ao sol ou junto de qualquer outra fonte de calor.
Os recipientes e sacos dos produtos devem ser enviados para operadores licenciados.
A armazenagem de substncias e preparados deve ser efetuada de acordo com as
indicaes que esto mencionadas nas fichas de procedimentos dos produtos e nos
rtulos, em locais com as condies indicadas, tendo especial ateno relativamente
humidade, temperatura e luminosidade.
Quando vazias as garrafas de gs devem ser etiquetadas ou marcadas e armazenadas
em posio vertical (podem ser amarradas para evitar a sua queda).

Deve manter todas as fontes de ignio (fsforos, cigarros, isqueiros, motores eltricos,
entre outros) longe dos produtos inflamveis.
Os materiais oxidantes devem ser armazenados afastados dos materiais inflamveis.
Ao transferir materiais inflamveis (para reabastecer) deve efetuar as ligaes terra
para equipotencializar as partes metlicas do reservatrio e do recetor, a fim de evitar
incndios devidos libertao de eletricidade esttica.
Durante a manipulao de substncias ou preparados o trabalhador dever estar sempre
de costas voltadas para o vento.
obrigatrio respeitar as regras de higiene pessoal, em especial o lavar as mos depois
de manusear qualquer substncia, ter sempre o corpo tapado e despir o vesturio usado,
no final do trabalho.

INSTRUO DE SEGURANA 4
Betoneira

1. Descrio e Definies
Betoneira mvel composta por uma cuba metlica, de forma cilndrica acopolada a um
motor eltrico ou de combusto interna. utilizada para misturar, de forma uniforme, os
inertes, o cimento e a gua. (Figura 1)

Uma betoneira d tempo suficiente aos trabalhadores de operar sem que o beto se torne
rijo. Seja para construir as fundaes de uma habitao, reparar um edifcio ou pavimento,
deve selecionar a betoneira adequada.
Carga mxima o maior peso que o equipamento consegue transportar.
Capacidade a quantidade de beto ou argamassa que o equipamento pode transportar
ou misturar.

Figura 1. Betoneira

2. Riscos
Queda de pessoas a nvel diferente
Choques ou pancadas mveis
Choque eltrico
Entaladela ou esmagamento por ou entre objetos
Entaladela ou esmagamento de mquinas
Projeo de partculas ou fragmentos
Sobre esforos ou posturas inadequadas

Exposio ao rudo e vibraes


Contacto com substncias nocivas ou irritantes
Atropelamento ou choque de veculos

3. Medidas Preventivas
O equipamento deve possuir manual de operao e manuteno em portugus,
declarao de conformidade e registo das verificaes / inspees.
Deve ser posicionada em terreno plano e estvel, de forma a garantir a horizontalidade
do equipamento.
No devem ser retiradas as protees da transmisso com a mquina em
funcionamento.
Nas betoneiras com motor eltrico, o circuito de alimentao deve ser protegida por um
disjuntor diferencial de 30 mA.
Se a betoneira for ligada a extenses estas devem ter fichas com IP mnimo 44 e seco
mnima de 2,5 mm2.
Nunca desligar diretamente na fonte de energia (tomada).
A mangueira de gua no deve ser pousada na boca da cuba com esta a rodar.
No final da jornada de trabalho deve-se proceder lavagem do equipamento de acordo
com as instrues do fabricante.
Os trabalhadores que procedem ao despejo dos sacos de cimento devem usar proteo
das vias respiratrias.
Recorrer a equipamento mecnico para transporte dos sacos de cimento.
Deve evitar o contacto do beto com a pele.
As operaes de manuteno e limpeza devem ser efetuadas com o equipamento
desligado.
Nunca introduzir o brao dentro da cuba, com esta em funcionamento.

INSTRUO DE SEGURANA 5
Exposio ao Rudo

1. Descrio e Definies
Os nveis elevados de rudo implicam riscos para a sade e segurana para os trabalhadores
e os demais expostos.

As consequncias da exposio ao rudo no Homem so cumulativas, ou seja, os efeitos


causados pela exposio de ontem, somam-se aos de hoje e amanh e assim,
progressivamente, o sistema auditivo (e no s) vai-se deteriorando:
Fisiolgicas Leses do aparelho auditivo, distrbios gastrointestinais, perturbaes do
sistema nervoso central, contrao dos vasos sanguneos e dos msculos do estmago.
Psicolgicas Alterao do equilbrio psicolgico, irritabilidade em pessoas tensas,
agravamento de estados de angstia em pessoas depressivas.
Outras Dificuldades na comunicao oral, influncia negativa na produtividade e na
qualidade dos produtos. A fadiga geral e a irritabilidade contribuem para a ocorrncia de
acidentes.

2. Riscos
Perda da capacidade auditiva (parcial ou/e total)
Distrbios gastrointestinais
Interferncia na comunicao
Cansao, fadiga
Baixa concentrao
Baixo rendimento
Alteraes de humor
Zumbidos constantes nos ouvidos

3. Medidas Preventivas
3.1 Medidas gerais
Identificar os equipamentos que emitem mais rudo e organizar os trabalhos, de modo a
ficar um nmero menor de trabalhadores expostos.
Permitir a rotatividade de trabalhadores expostos, assim como intervalos.

Efetuar medies de rudo, de acordo com a legislao em vigor.


Se os valores medidos forem iguais ou superiores a 85dB(A) os trabalhadores so
obrigados a utilizar proteo auricular.
Em funes dos nveis de rudo selecionar o EPI que proporcione a atenuao
adequada.
Na aquisio de novo equipamento ter em ateno e como ponto de seleo o fator
rudo.

3.2 Colocar o protetor auricular


Aps lavar as mos, moldar o protetor auricular com os dedos.
Passar o brao por cima da cabea e puxar a orelha para cima e para o lado.
Colocar o protetor auricular no canal auditivo e fixar com o dedo durante,
aproximadamente, 30 segundos, para que se adapte ao nosso ouvido.

Figura 1. Exemplo de proteo auricular.

INSTRUO DE SEGURANA 6
Ferramentas Manuais e Eltricas

1. Descrio e Definies
Ferramenta um utenslio, dispositivo ou mecanismo fsico ou intelectual utilizado por
trabalhadores das mais diversas reas para realizar alguma tarefa.
Ferramenta manual ferramenta que utiliza a prpria fora do operador para
funcionarem.
Ferramenta de acionamento motriz ferramentas que se utilizam manualmente mas
dispem de alimentao eltrica ou pneumtica. A utilizao destas ferramentas evita que
o trabalhador realize um esforo acrescido e proporciona um trabalho mais regular e eficaz.

2. Riscos
Entaladela ou esmagamento por ou entre objetos
Projeo de partculas ou fragmentos
Cortes e perfuraes
Exposio a rudo e vibraes
Contactos eltricos
Sobre esforos ou posturas inadequadas
Inalao de poeiras
Queda de pessoas ao mesmo nvel
Queda de pessoas a diferente nvel
Pancadas com objetos ou ferramentas

3. Medidas Preventivas
3.1 Ferramentas manuais
Selecionar e usar a ferramenta correta e adequada para o trabalho a executar.
Utilizar sempre ferramenta em bom estado de conservao e manuteno.
Verificar se os cabos e pegas das ferramentas esto bem presos ferramenta (no fixar
de maneira artesanal com emendas, pregos ou parafusos, braadeiras, ou outro).
Deve-se guardar as ferramentas em local apropriado e identificado, no devendo estar
amontoadas em caixas ou prateleiras.

Quando em uso devero ser transportadas em cintos prprios ou em bolsas agarradas


cintura dos trabalhadores, permitindo ter as mos livres (subir e descer de escadas,
escadotes ou andaimes).
Proceder inspeo peridica por pessoal especializado, verificando o seu
funcionamento, detetando, assim, possveis anomalias.
Nas ferramentas de corte manual verificar sempre o estado da lmina e os seus ngulos
de corte.
As ferramentas de percusso (martelos, marretas, entre outros) devero ser fabricadas
em material adequado e no apresentar rebarbas que se podero soltar.
Sempre que seja possvel e economicamente vivel as ferramentas manuais devem ser
distribudas individualmente, de modo a que o trabalhador seja responsvel pela sua
manuteno, limpeza e conservao.
Os cabos devem ser de madeira forte e flexvel, bem apertados (com cunhas de ao) e
isentos de leo, massas ou lama, mantendo-se sem fissuras nem rebarbas.
Expressamente proibido acrescentar aos cabos tubos de forma a aumentar o seu toque.
Aquando da utilizao de enxadas, picaretas ou outras ferramentas semelhantes deve-se
deixar uma distncia de segurana entre os trabalhadores (pelo menos 3 metros).
Ao cortar peas metlicas, deve exercer presso na tesoura s com uma mo,
segurando a pea com a outra. No se deve em caso algum utilizar os ps ou outra
ferramenta para exercer presso.

3.2 Ferramentas de acionamento motriz


Formao/sensibilizao aos trabalhos de como trabalhar com o equipamento e quais
os riscos inerentes utilizao do mesmo.
Utilizar material em bom estado e adequado tarefa.
Segurar firmemente os equipamentos aquando da realizao da tarefa.
Verificar se os cabos extensveis no so um empecilho s deslocaes.
No pousar os equipamentos sem que estes estejam completamente imobilizados.
Antes de ligar um equipamento eltrico devemos confirmar que o boto est no
Desligado, que a tenso eltrica a da rede, verificar o estado dos cabos, extenses
tomadas a utilizar.
Nunca utilizar equipamentos que estiveram expostos chuva.
No trabalhar com ferramentas eltricas em locais hmidos ou molhados.

Em zonas de pavimento hmido evitar deixar os cabos eltricos no cho, sempre que
possvel pendur-los.
Antes de iniciar as operaes de manuteno e limpeza confirmar que o equipamento
se encontra completamente imobilizado e desligado da corrente eltrica.
Guardar as ferramentas em local prprio e seco.
Verificar regularmente o estado de cablagem do equipamento.
As ferramentas devem ter manual de operao e manuteno em portugus, marcao
CE e registo das reparaes e inspees.
Depois de uma queda ou pancada com a ferramenta s se deve utiliza-la de novo aps
verificao/manuteno por tcnico competente.
No desligar nem transportar as ferramentas pelo cabo.
Desligar os equipamentos da fonte de alimentao quando no esto em
funcionamento.
Nunca retirar os acessrios de proteo que os equipamentos possuem.
No deixar os cabos eltricos espalhados pelo cho, especialmente em locais de
passagem de pessoas e veculos, devero estar pendurados.
Qualquer mudana ou verificao de elementos rotativos de abraso, corte ou furao
s deve ser feita aps desligar o equipamento e retirar a ficha da tomada de
alimentao eltrica.
As ferramentas eltricas que apresentem defeitos no isolamento devem ser colocadas
fora de servio e solicitar a sua reparao.
As ferramentas de corte com lminas ou materiais pontiagudos devem ser manuseados
com cuidado, devendo as partes de corte estarem protegidas.
As ferramentas pneumticas no devem ser desconectadas sem cortar previamente a
alimentao e deixar que o ar comprimido, ainda existente na mangueira, se
descarregue atravs da prpria ferramenta. Rigorosamente proibido dobrar as
mangueiras para proceder ao corte do ar, excetuando situaes de emergncia.
Deve fixar corretamente os discos das ferramentas e no utilizar discos excessivamente
desgastados, desequilibrados, fissurados ou empenados.
As ferramentas de corte devem manter-se devidamente afiadas, sendo proibido o seu
transporte nos bolsos da roupa ou soltas na caixa de ferramentas. Estas ferramentas
devem ser transportadas preferencialmente nos seus prprios estojos.

Verificar que o equipamento se encontra em boas condies, em especial o estado da


carcaa, fichas e cabos eltricos.
Verificar que nas proximidades das operaes de corte no existem cabos em tenso.
Aquando da utilizao de equipamento que produza rudo elevado (igual ou superior a
80 dB(A)) obrigatrio o uso de protetores auriculares pelos trabalhadores.
Segurar as ferramentas com firmeza, impedindo que escape das mos, por trabalharem
a alta rotao.
No se deve lubrificar uma ferramenta em movimento, sendo rigorosamente proibido
travar uma mquina com as mos.
Nunca deixar um equipamento trabalhar sem vigilncia.
Efetuar as reparaes de acordo com as indicaes do fabricante.

INSTRUO DE SEGURANA 7
Andaimes

1. Descrio e Definies
Os andaimes devero ter indicao da normalizao adotada, devem possuir manual de
instrues, manuteno e instrues de montagem, utilizao e desmontagem. A sua
montagem e desmontagem devero ser realizadas por pessoal qualificado e formao
adequada.

Os andaimes a partir de 6 m de altura, obrigam existncia de um responsvel pelo seu


clculo, estabilidade, execuo e consequente manuteno, devendo ser inspecionados
aps a ocorrncia de temporais ou 8 dias de no utilizao.

Os trabalhadores devero estar aptos para realizarem trabalhos em altura, sob o ponto de
vista mdico.

1 - Nivelador
2 - Inicializador vertical
3 - Barra lateral
4 - Prumo vertical
5 - Diagonal
6 - Barra horizontal
7 - Rodap frontal
8 - Rodap lateral
9 - Plataforma de trabalho
10 - Plataforma de servio

Figura 1. Exemplo de estrutura de andaime

2. Riscos
Fraca coeso de terreno
Aluimento devido a condies atmosfricas
Sobre esforos ou posturas inadequadas
Queda em altura

Queda ao mesmo nvel


Queda de objetos desprendidos ou em manipulao
Eletrizao ou eletrocusso
Sobrecarga do andaime
Deformao e falha dos seus elementos constituintes

Desequilbrio, afundamento ou rutura do andaime:


Material em mau estado
Embate de veculos
Sobrecarga de peso
Ausncia de travessa de apoio intermdio
Deficincia ou ausncia de contraventamento, escoramento e fixaes do andaime
edificao (especialmente quando o andaime suporta aparelhos de elevao de carga)

3. Medidas Preventivas
3.1 Sinalizao e proteo do andaime
A zona de implantao dos andaimes deve ser protegida com meios de balizagem ou
com uma vedao e sinalizada com o aviso de perigo queda de objetos, tendo em vista
isolar o local dos trabalhos.
Sempre que os andaimes sejam montados em locais de passagem de pees, devem ser
criados corredores de passagem devidamente iluminados e sinalizados.
Montados junto da passagem de veculos ou em locais de manobras de mquinas, que
possam a vir a pr em causa a estabilidade e integridade do andaime, devem ser
sinalizados tanto durante o dia como de noite. Para alm desta sinalizao podem ser
ainda colocados blocos autnomos de beto ou uma estrutura metlica.

3.2 Montagem/Desmontagem
Antes de iniciar a montagem todas os elementos devem ser inspecionados e no devem
ser misturadas peas de andaimes de fabricantes diferentes.
Devem ser montados/desmontados por pessoal especializado e com formao
adequada.
Os andaimes devem ter os elementos equipotencializados e ligados terra.

Os trabalhadores devero usar os EPI necessrios e adequados, em especial para


trabalhos em altura.
As bases regulveis devem assentar sobre apoios slidos e estveis, de modo a uma
melhor distribuio de cargas no solo.
Os prumos devem ser travados junto ao solo. Se o declive do terreno exceder 30%
devem ser enterrados, no mnimo, 20 cm.
Na elevao das peas constituintes dos andaimes devero ser usados meios mecnicos,
tais como, gruas e aparelhos de guindar.
Na montagem dos andaimes no se deve iniciar o tramo superior sem estarem
terminados os nveis inferiores com todos os elementos de estabilidade.
Os elementos de unio (abraadeira, junta de empalme e cavilha de encaixe) devem
encontrar-se devidamente apertados/justapostos, promovendo a melhor fixao entre as
restantes peas do andaime.
Todos os elementos constituintes de um andaime que denotem alguma deficincia
devem ser substitudos de imediato.
Os andaimes de construo devem ser fixados edificao, ou a outra estrutura fixa
existente, tendo em vista a necessidade de contraventamento da estrutura.
Nos andaimes devem instalar-se redes de proteo, para evitar que a projeo de
detritos ou queda de materiais possa atingir outros trabalhadores ou pessoas que
passem nas imediaes.

3.3 Plataformas de trabalho


Os andaimes devem possuir um guarda-corpos superior a 90cm, guarda-corpos
intermdio de 45cm e um guarda cabeas a 15cm.
As plataformas de trabalho devero ter largura suficiente, 80cm e as travessas de apoio
totalmente preenchidas.
Os alapes dos acessos interiores devem obrigatoriamente abrir para cima, a sua
execuo deve ser tal que quando fechados a plataforma horizontal tenha um piso
uniforme e resistente.
As escadas devem estar solidamente fixadas no topo e nunca devem ser utilizadas por
dois ou mais trabalhadores em simultneo.
A distncia mxima das plataformas horizontais estrutura deve ser de 20cm, se tal
no se verificar devem ser montados guarda-corpos e rodaps entre ambos.

3.4 Utilizao
Os utilizadores devero estar devidamente informados sobre os limites de estabilidade,
rotura do andaime e sua correta utilizao.
Proibido saltar das plataformas de trabalho para o edifcio, a circulao executa-se
atravs dos passadios.
Durante as intempries no se deve utilizar os andaimes. Quando as condies
meteorolgicas permitirem novamente dever ser executada uma inspeo.
Proibido fazer massa direta no andaime.
Os materiais devem ser repartidos de forma uniforme pelas plataformas, a fim de evitar
sobrecargas.

INSTRUO DE SEGURANA 8
Andaime Mvel

1. Descrio e Definies
Andaime mvel uma armao metlica, com rodas de reduzido dimetro que permite
mobilidade, suportada por uma estrutura de seco reduzida
Carga mxima o peso mximo que o equipamento pode suportar (consultar manual de
operao).

2. Riscos
Queda de pessoas a nvel diferente
Queda de pessoas ao mesmo nvel
Queda de objetos por desabamento ou desmoronamento
Queda de objetos em manipulao
Queda de materiais
Queda do andaime
Rutura da plataforma
Perda de equilbrio do trabalhador
Derrubamento ou queda por rutura do suporte das rodas ou ausncia de estabilizador
Contactos eltricos

3. Medidas Preventivas
Cumprir rigorosamente as notas tcnicas mencionadas no manual de instrues,
nomeadamente:
- Verificaes realizadas (como estes andaimes so mais leves e menos resistentes que
os fixos a sua manuteno deve ser reforada);
- Altura mxima;
- Carga total suportada pelo andaime;
- Capacidade mxima portante de cada roda;
- Meios de acesso;
- Condies de utilizao sob ao do vento (colocar sempre as diagonais).
O andaime deve possuir em local visvel a carga mxima admissvel.
Verificar o estado de conservao das rodas e o sistema de travagem (deformaes,
desgastes).

Deve ser vigiado regularmente o estado de conservao dos dispositivos metlicos,


nomeadamente no que diz respeito corroso, fissuras ou alterao da geometria.
Imobilizar as rodas na fase de montagem.
As plataformas nunca devem ser substitudas por pranchas.
O andaime deve estar munido de guardas corpos superior e intermdio e guarda
cabeas.
A carga deve ser repartida uniformemente pela plataforma de andaime, evitando assim
situaes de instabilidade.
Se o trabalho for realizado em varandas, escadas ou rampas, s pode ser usado este tipo
de andaime se forem montadas redes de proteo e / ou os trabalhadores utilizarem
arns de proteo.
Este tipo de equipamento no deve ser utilizado quando:
- O andaime estiver em movimento;
- Em locais com grande inclinao;
- Em solos instveis.
proibida a permanncia de trabalhadores debaixo do equipamento na durante a
deslocao do mesmo.
proibido estar em cima do andaime, subir e descer durante a deslocao do mesmo.
Se se verificar que o equipamento possui algum dos seus componentes danificados,
deve ser imediatamente retirado de servio at a sua reparao.

INSTRUO DE SEGURANA 9
Escadas e Escadotes

1. Descrio e Definies
A utilizao de escadas deve revestir-se de alguns cuidados prvios, tipo:

Seleo da escada mais adequada ao tipo de trabalho que se ir executar;

estado de conservao da mesma;

tipo de apoio e resistncia.

O trabalhador dever ter em considerao e conhecimento dos riscos a que se encontra


exposto, em especial o risco de queda a diferente nvel.
Escada aparelho porttil composto por duas peas paralelas ou ligeiramente
convergentes, unidas a intervalos regulares por degraus e que serve para subir ou descer de
um nvel para outro. O seu comprimento pode ser fixo ou ajustvel (escada extensvel).
Escadote formada por duas seces, unidas por uma dobradia metlica, que se dobram
e fecham entre si.

2. Riscos
Queda de pessoas ao mesmo nvel
Queda de pessoas a diferente nvel
Queda de objetos desprendidos e/ou manipulao
Queda de objetos por desabamento
Contactos eltricos

3. Medidas Preventivas
3.1 Utilizao da escada
As escadas de alumnio devem possuir a inscrio do peso mximo que suportam.
Na subida deve olhar sempre para cima.
Deve subir ou descer a escada com as mos livres e de frente para ela, usando a regra
de 3 pontos de apoio: 2mos+1p ou 1mo+2ps.
No passar mais do que um degrau de cada vez nem saltar.
Durante a utilizao da escada no deve permanecer mais do que um trabalhador sobre
a mesma.
Concluda a subida dever fixar o anti-quedas num ponto fixo e slido.

No devem ser utilizadas como estrados em plataformas de trabalho, andaimes e


passadios.
O apoio superior deve ser amarrado de modo a evitar o seu deslizamento lateral.
As escadas devem ultrapassar 1m do ponto de apoio superior (+/- 5 degraus).
O ponto de apoio inferior deve ser anti-derrapante ou, em alternativa, ser eficazmente
travado.
Sempre que a escada no esteja fixa dever um trabalhador ficar a segurar na base.
Quando no esto em uso devero ser arrumadas em local prprio (protegidas do sol e
chuva) e na posio horizontal.
Quando apresenta deformaes ou esto partidas devem ser de imediato colocadas fora
de servio e proceder sua substituio.

3.2 Utilizao de escadotes


Os escadotes de alumnio devem possuir a inscrio do peso mximo que suportam.
Devem ser sempre utilizados em posio de abertura mxima.
No podem apresentar deformaes, ruturas nem degraus partidos.
Nunca se deve utilizar o ltimo degrau (topo).
As peas de travamento devem ter resistncia adequada, estar em bom estado.
No se deve montar a cavalo no escadote (pernas abertas e um p de cada lado).
No deve permanecer mais do que um trabalhador no escadote.

INSTRUO DE SEGURANA 10
Alvenarias

1. Descrio e Definies
Trabalhos de alvenaria englobam as atividades de assentamento de tijolos, blocos de
beto ou pedra e o seu transporte para os locais de construo.
Alvenaria obra de pedreiro, obra de pedra e cal. Qualquer construo, ou parte, feita
com pedra, tijolo ou blocos de cimento ou beto.

Assentar - colocar os materiais de uma construo no local onde ficaro a permanecer.


Argamassa (vulgarmente designado por cimento) mistura de cal e/ou cimento, areia e
gua que se utiliza na construo.

2. Riscos
Queda de pessoas a nvel diferente
Queda de pessoas ao mesmo nvel
Queda de objetos por desabamento e desmoronamento
Queda de objetos em manipulao
Queda de objetos desprendidos
Marcha sobre objetos
Choque contra objetos imveis
Choque/pancada por objetos mveis
Pancadas e cortes por objetos e ferramentas
Projeo de partculas ou fragmentos
Sobre esforos ou posturas inadequadas
Contactos eltricos
Exposio a substncias nocivas ou txicas
Incndio
Exposio ao rudo e vibraes

3. Medidas Preventivas
Formao/sensibilizao a todos os trabalhadores.
Utilizao adequada de todos os EPI.

Deve ser garantida a existncia de plataformas de descarga de materiais, nos pisos, com
solidez e estabilidade adequadas s cargas a movimentar e dotadas de guarda-corpos,
rodaps e fecho na parte frontal.
Antes de iniciar os trabalhos devem ser colocadas protees nos poos dos elevadores,
courettes e em todos os negativos existentes. Se houver interferncia com a via pblica
ou trabalhos em nveis inferiores devem ser protegidos com anteparos.
Para descarga de entulho deve ser garantida a existncia de condutas devidamente
vedadas e com troos nunca superiores a 2 pisos. A sada inferior de cada calha deve
ter uma comporta para fazer parar o material. rigorosamente proibido os
trabalhadores retirarem o material das calhas usando as mos.
Os entulhos devem ser depositados em local especfico e periodicamente enviados para
aterro prprio ou serem reintegrados na obra.
A limpeza deve ser diria nas zonas de trabalho, a fim de evitar acumulaes de massa
solidificada.

INSTRUO DE SEGURANA 11
Pinturas

1. Descrio e Definies
Esta ficha de preveno apresenta como finalidade o fornecimento de informaes gerais
sobre medidas de preveno a adotar durante trabalhos que envolvam deposio de
pigmentos ou pelculas sobre superfcies de elementos constituintes da obra, em particular
ao manuseamento de substncias qumicas utilizadas para pinturas de paredes, metais e
envernizamentos.

Deste modo esto englobados os trabalhos de preparao das superfcies e revestimento,


com aplicao de tintas, vernizes, impermeabilizantes, bem como de todos os materiais
ligados aplicao de tais produtos.

2. Riscos
Queda em altura
Queda ao mesmo nvel
Queda de objetos
Dermatoses
Inalao de produtos txicos
Choque contra objetos imveis
Choque ou pancadas por objetos mveis
Projeo de fragmentos ou partculas
Entaladela
Sobre esforos ou posturas inadequadas
Exposio a substncias txicas ou nocivas
Eletrizao / eletrocusso
Incndio
Exposio ao rudo

3. Medidas Preventivas
3.1 Rtulos e Fichas de Segurana
Antes de se dar incio aos trabalhos deve-se ler atentamente os rtulos assim como as
fichas de segurana, que acompanham o produto.

Sempre que possvel os produtos devero ser mantidos nas suas embalagens originais.
Na eventualidade de se trocar de embalagem, ou de se fracionar, esta dever ser
convenientemente identificada (rtulo idntico ao da embalagem original).
Devem ser rigorosamente respeitadas as instrues contidas nas fichas de segurana
dos produtos.
A simbologia e caractersticas dos produtos so as que se encontram na figura 1 abaixo:

Figura 1. Simbologias

3.2 Armazenagem
As fichas de dados de segurana de todos os produtos devero estar devidamente
arquivadas em local definido e acessvel a todos os trabalhadores.
Os locais de armazenamento devem ser isolados dos outros produtos.

As condies de temperatura, luminosidade e humidade devem ser adequadas com o


que consta nas fichas de dados de segurana.

3.3 Execuo dos trabalhos


Antes de se iniciarem os trabalhos todos os negativos devero estar tapados ou
devidamente protegidos com guarda-corpos.
Verificar se os andaimes e plataformas de trabalho esto em conformidade.
Eliminar qualquer fonte de ignio (cigarros, combustveis, fogo, fontes de calor).
As operaes de transvase e mistura devero ser realizadas em ambientes arejados,
sobre tabuleiros de reteno, lentamente e a baixa altura, evitando derrames e salpicos.
Verificar se os trabalhadores possuem formao sobre as caractersticas dos produtos e
o modo correto de aplicao do produto que iro manusear.
Verificar se o piso de circulao e de operao se encontra em boas condies de
manuteno, organizao e limpeza.
Verificar se as ferramentas e equipamentos se encontram em bom estado de
conservao e manuteno e se tm as protees colocadas.
Devido natureza da operao e dos movimentos envolvidos nos trabalhos de pintura o
uso de escadas de mo como plataformas de trabalho proibido.
Durante a aplicao das tintas e vernizes deve existir ventilao e arejamento adequado
(natural ou forado), de modo a facultar a renovao do ar, evitando intoxicaes.
As plataformas de trabalho em escadas e rampas devem ter superfcies horizontais de
trabalho e ser ladeadas de guarda-corpos e rodaps.
A movimentao das plataformas de trabalho s dever ser realizada depois da
descida/retirada dos trabalhadores, material e/ou equipamento.
Dispor apenas do material/equipamento necessrio execuo dos trabalhos sobre as
plataformas de trabalho (evitando a sobrecarga).
Para as frentes de trabalho devero ser transportadas apenas as quantidades necessrias
do produto qumico, a fim de evitar intoxicaes, concentraes excessivas de
substncias perigosas fora dos locais prprios de armazenagem e derrames.
A elevao de recipientes com produtos dever ser efetuada com especial cuidado, de
forma a evitar colises com estruturas j existentes.
No comer, beber ou fumar durante o manuseamento de produtos.

No caso de pintura pistola o trabalhador dever utilizar obrigatoriamente proteo das


vias respiratrias.
As embalagens vazias, trapos, desperdcios, assim como resduos resultantes da
utilizao de dissolventes devem ser depositados em recipientes fechados e estanques.
Estes recipientes no podem estar depositados ao sol ou junto de fontes de calor ou
chama.
Quando os trabalhos so suspensos (lanches, almoo, pausas) as latas de tinta, verniz
ou diluente devem ser imediatamente tapadas.
As embalagens vazias devero ser recolhidas por operadores licenciados para efetuar a
sua recolha, transporte e valorizao/destino final.
completamente proibida a descarga de tintas, resduos de tinta e guas de lavagem no
solo, linhas de gua, rios, coletores ou qualquer outro local.

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