MATRIZ DE PRIORIZACIN DE LAS INICIATIVAS ESTRATGICAS

Implementacion de controles en el
proceso de fabricacion

Elaborar planes de mantenimiento

preventivo para todos los equipos de
trabajo.

Disear e implementar hoja de visita

de inspeccin (no programada) en
todos los puntos operativos.

Elaborar procedimientos e
instructivos de trabajo.

Disear e implementar programa de

capacitacin para el personal

Realizar evaluacin de desempeo

de los empleados.

DESARROLLO HUMANO

PROCESOS

CLIENTES

FINANCIERA

P
E
R
S
P
E
C
T
I
V
A
S

Desarrollar e implementar una

estratega de ventas agresiva.

INICIATIVAS ESTRATGICAS

Aumentar las ventas/facturacin.

Mejorar los margener de beneficio, mejorando las

utilidades

11

NIVEL DE IMPACTO
0= Ningun impacto
1= Impacto

OBJETIVOS ESTRATGICOS

Satisfaccion y lealtad del cliente a traves de la

propuesta de valor: Apuntar a la satisfaccion del
cliente en un % mayor de lo que el cliente esta
esperando, implementando una mejoria.
Mantener el 100% de los actuales clientes
Atender las necesidades del cliente de manera
proactiva, en el menor tiempo posible, abonando un
precio justo.
Innovacion: Mejora de los margenes de beneficio,
reinvirtiendo en la modernizacion, de equipos e
instalaciones
Generar cambios en los procesos productivos a los
fines de mejorar la productivdad, invirtiendo en
productos faciles de fabricarreduciendo tiempos de
produccion
Para mantener el nivel de costos bajos, producir una
extensa gama de productos para repartir el costo
e/toda la linea
Desarrollar un plan de carrera para el personal,
generando la capacitacion continua, con la
perspectiva de obtener un crecimiento, recibiendo
incentivos monetarios y no monetarios.
Incentivar la innovacion a partir del aprovechamiento
de las capacidades intelectuales, mediante la gestion
del conocimiento como herramienta estrategica,
desarrollando las competencias que requiere la
estrategia, por medio de la capacitacion continua.
Posicionarse a la vanguardia del conocimiento de las
nuevas tecnologias, implementando el acceso a las
nuevas tecnologias.
IMPACTO ESTRATGICO

Implementar un Sistema de
Gestin de Calidad ISO
9001:2008.

Disear e implementar programa

de capacitacin para el personal.

Implementar BASC.

IMPACTO ESTRATGICO
COSTO ($)

Desarrollar e implementar una

estratega de ventas agresiva.
INICIATIVAS ESTRATGICAS

11
$1,500
#REF!
$6,000
8
$10,000
#REF!
$3,500

ROI

COSTO

Beneficio obtenido Inversin

Inversin

ROI =

BENEFICIO

CALCULO DEL RATIO DE RETORNO DE INVERSIN

Desarrollar e implementar una estratega

de ventas agresiva.

$7,000

$1,500

3.7

Implementar un Sistema de Gestin de

Calidad ISO 9001:2008.

$12,000

$6,000

1.0

$60,000 $10,000

5.0

$10,000

1.9

Disear e implementar programa de

capacitacin para el personal.
Implementar BASC.

$3,500