PROGRAMA

PETROBRAS
DE PREVENCIN
DE LA CORRUPCIN

MANUAL

PROGRAMA
PETROBRAS
DE PREVENCIN
DE LA CORRUPCIN

MANUAL

MENSAJE DE PETROBRAS

Petrobras surgi como resultado de la capacidad que Brasil tiene

para utilizar sus recursos naturales estratgicos en beneficio de su
propio pueblo. Actualmente somos la mayor empresa de Amrica
Latina y una de las mayores compaas integradas de energa del
mundo, con una posicin estratgica en la geopoltica del petrleo.
A lo largo de nuestro proceso continuo de crecimiento,
cultivamos y estimulamos valores ticos, trabajando con integridad
y respeto en las relaciones con todos nuestros pblicos de inters.
Sucesivas generaciones de trabajadores enfrentaron y vencieron
los constantes retos debidos a la compleja dinmica de una
empresa de gran porte.
Atentos a las constantes modificaciones de los escenarios en el
mundo y conscientes del impacto que nuestras actividades causan
en las esferas econmica, social y ambiental, creamos el Programa
Petrobras de Prevencin de la Corrupcin (PPPC) aprobado por la
Direccin Ejecutiva (Acta DE 5.047, tem 28, de 04/07/2013 Pauta
n 820) y ratificado por el Consejo de Administracin, cuando se
aprob la creacin de la Gerencia General de Control (Acta CA 1.386,
tem 2, de 29/11/2013 Pauta n 56), para reforzar la prevencin,
deteccin y correccin de actos de fraude y de corrupcin,
mediante la gestin integrada y el perfeccionamiento de acciones
y controles de nuestra estructura de gobernabilidad.
Conjuntamente con esa iniciativa, presentamos el Manual del
PPPC, que rene los principales conceptos y medidas adoptados
por el Programa y reafirma nuestro compromiso con la tica, la
transparencia y la tolerancia cero al fraude y a la corrupcin en
nuestras actividades y negocios.
Maria das Graas Silva Foster
Presidente da Petrobras

NDICE

Introduccin

07

1. Leyes Anticorrupcin y Compromisos Internacionales

08

2. Sistema de Gestin de la tica

09

3. Rgimen Disciplinario

11

4. Comisin Interna de Apuracin (CIA)

11

5. Gestin de Riesgos de Fraude y de Corrupcin

11

6. Relaciones con Terceros

12

7. Comisin para Anlisis de Aplicacin de Sanciones y Elogios (Caase)

15

8. Canal de Denuncia, Reclamacin, Pedido, Sugestin y Elogios

16

9. Conflicto de Intereses

16

10. Nepotismo

17

11. Regalos, Piezas Promocionales y Hospitalidad

18

12. Apoyo y Contribuciones a Partidos Polticos

18

13. Donaciones

19

14. Patrocinios y Convenios

19

15. Salvaguardia de Activos

20

16. Libros y Registros Contables

20

17. Capacitacin

21

18. Monitorizacin del PPPC

21

Glosario

22

INTRODUCCIN

El Programa Petrobras de Prevencin de la

Corrupcin (PPPC) realiza acciones continuas
de prevencin, deteccin y correccin de
actos de fraude y de corrupcin, que se
encuentran consolidadas en este Manual.
El Manual se destina a nuestros diversos
pblicos de inters, como: clientes;
proveedores; inversionistas; aliados
comerciales; poder pblico; empleados
propios y de las empresas prestadoras de
servicios. Su lectura, en conjunto con el
Cdigo de tica del Sistema Petrobras y con la
Gua de Conducta de Petrobras, contribuye al
compromiso de todos con la prevencin y con
el combate al fraude y a la corrupcin.
La Auditora Interna realiza la gestin del
PPPC a travs de la Gerencia General de
Cumplimiento, en conjunto con otras reas de
nuestra estructura de gobernabilidad.

07

1. LEYES ANTICORRUPCIN Y
COMPROMISOS INTERNACIONALES
Al desarrollar nuestras actividades, en Brasil y en el
exterior, estamos sujetos a las siguientes leyes nacionales
e internacionales de combate a la corrupcin:
Ley 12 846, de 01 de agosto de 2013, que dispone sobre
la responsabilizacin administrativa y civil de personas
jurdicas por la prctica de actos contra la administracin
pblica, nacional o extranjera.
Foreign Corrupt Practices Act 1977 (FCPA), ley federal
de Estados Unidos de Amrica (EE.UU) de combate a la
corrupcin, a la cual estamos sujetos, porque tenemos
ADR (American Depositary Receipts) negociados en la
Bolsa de Valores de Nueva York.
UK Bribery Act 2010, ley anticorrupcin del Reino
Unido, que permite que los tribunales britnicos
juzguen crmenes relacionados con fraude y corrupcin
cometidos por empresas constituidas en el Reino Unido
o que realicen operaciones en su territorio.
En la legislacin brasilea, los crmenes de corrupcin
pasiva y activa estn tipificados en los artculos 317 y
333 del Decreto-Ley 2848 de 07 de diciembre de 1940
(Cdigo Penal Brasileo).
Adicionalmente, somos signatarios de iniciativas de
combate a la corrupcin, nacionales e internacionales:
08

Pacto Global de las Naciones Unidas, Iniciativa Conjunta

contra la Corrupcin (Paci), Iniciativa de Transparencia de
las Industrias Extractoras (Eiti) y del Pacto Empresarial por
la Integridad y Contra la Corrupcin.

2. SISTEMA DE GESTIN DE LA TICA

Es un conjunto articulado de acciones institucionales
que promueven, diagnostican, apuran y monitorizan las
conductas en la compaa, para garantizar el tratamiento
adecuado y eficaz de los problemas ticos.
La Comisin de tica realiza sus funciones orientando,
divulgando y promoviendo el cumplimiento de los
principios ticos y de los compromisos de conducta
establecidos en el Cdigo de tica del Sistema Petrobras,
adems de proponer actualizaciones mediante la
incorporacin de nuevos conceptos y prcticas. Tambin
asesora a la direccin en la toma de decisiones cuando
esos principios y compromisos no son cumplidos.

2.1. CDIGO DE TICA DEL SISTEMA PETROBRAS

Define los principios ticos y los compromisos de
conducta del Sistema Petrobras en las relaciones con
sus pblicos de inters, como empleados, clientes,
proveedores, aliados comerciales y el poder pblico,
explicando el sentido tico de nuestra Misin, Visin
y Plan Estratgico. Nuestros principios ticos son: el

09

respeto a la vida y a todos los seres humanos; a la

integridad; la verdad; la honestidad; la justicia; la equidad;
la lealtad institucional; la responsabilidad; el cuidado; el
mrito; la transparencia; la legalidad; la impersonalidad; y
la coherencia entre el discurso y la prctica.
Estamos comprometidos a rehusar cualquiera de
estas prcticas de corrupcin y propina, manteniendo
procedimientos formales de control y de consecuencias
sobre eventuales transgresiones ocurridas en nuestras
relaciones con la sociedad, el gobierno y el Estado.
Divulgamos el contenido de nuestro Cdigo de tica para
toda la fuerza de trabajo en el momento que ingresa a
la compaa y, continuamente, a lo largo de su carrera.
Adicionalmente, exigimos que nuestros proveedores
respeten nuestro Cdigo de tica.
Cuando el empleado, no cumple con los principios
y compromisos de conducta expresados en nuestro
Cdigo de tica, est sujeto a penalidades previstas en el
Rgimen Disciplinario.
Puede consultar el Cdigo de tica del Sistema Petrobras
en nuestro portal en internet.

2.2. GUA DE CONDUCTA DE PETROBRAS

Presenta las conductas ticas que deben observar los
miembros del Consejo de Administracin, del Consejo
Fiscal, de la Direccin Ejecutiva, aquellos que ocupan

10

funciones gerenciales, empleados y pasantes de Petrobras

al ejercer sus actividades o actividades que deriven de las
mismas, para orientar su comportamiento, principalmente
en situaciones que puedan ser interpretadas como
contrarias a las leyes y a nuestras normas internas, en el
ambiente de trabajo o fuera del mismo.

3. RGIMEN DISCIPLINARIO
Para los casos de desvo de conducta o de fraude y
de corrupcin el Rgimen Disciplinario de Petrobras
prev penalidades tales como advertencia, suspensin
o rescisin del contrato de trabajo, de acuerdo con la
gravedad del caso.

4. COMISIN INTERNA DE APURACIN (CIA)

Instauramos Comisiones Internas de Apuracin
para averiguar indicios u ocurrencias de fraude y de
corrupcin involucrando nuestra fuerza de trabajo o el
patrimonio y subsidiar las medidas administrativas y
los procedimientos debidos.

5. GESTIN DE RIESGOS DE FRAUDE

Y DE CORRUPCIN
La gestin de riesgos empresariales se realiza a nivel
corporativo y se adecua a las unidades organizacionales.

11

Actualmente, tales riesgos se clasifican en cinco grupos

de caractersticas diferentes: estratgico, operacional,
negocio, financiero y conformidad.
La Auditora Interna, a travs de la Gerencia General de
Cumplimiento, es responsable de monitorizar los riesgos
relacionados con el fraude y la corrupcin.
El Consejo de Administracin, asesorado por el Comit de
Auditora, es responsable de definir el apetito de riesgo
de la compaa, y de acompaar nuestra gestin de
riesgos empresariales.

6. RELACIONES CON TERCEROS

Las relaciones con terceros pueden representar
oportunidades de negocios, alineadas con los objetivos
estratgicos y operacionales de la compaa, o resultar
en riesgo de no cumplimiento de la legislacin nacional
o internacional de combate a la corrupcin, incluyendo
posibles daos financieros o a nuestra imagen y
reputacin.

6.1. PROVEEDORES
Son personas fsicas o jurdicas que proveen bienes o
servicios a los diversos segmentos de la compaa.
Las contrataciones de obras, servicios, compras y
enajenaciones son regidas por el Reglamento del
12

Procedimiento de Licitacin Simplificado, aprobado por

el Decreto n 2745/98 y por el Manual de Petrobras para
Contratacin (MPC). Ese proceso est fundamentado
en criterios legales, tcnicos, de calidad y de coste, y
exige formalmente del proveedor la realizacin de sus
actividades con base en la tica y en la responsabilidad
social y ambiental.
Para reducir la exposicin a riesgos de fraude y de
corrupcin, establecemos la segregacin de funciones
entre los empleados que solicitan bienes o servicios, de
aquellos que conducen el proceso de contratacin y de
los que son responsables de su aprobacin. Tambin
establecemos lmites de competencia, actualizados y
aprobados peridicamente por la Direccin Ejecutiva,
para celebrar contratos.

6.2. ALIADOS OPERACIONALES

Explotamos y desarrollamos la produccin de petrleo
y gas tambin mediante alianzas comerciales, formadas
por dos o ms empresas, nacionales o extranjeras.
Las alianzas son normalmente, regidas por un Acuerdo
de Operaciones Conjuntas (Joint Operating Agreement
JOA), que establece los derechos y las obligaciones de las
partes y concede al operador, empresa responsable por
conducir las actividades de la alianza, una autorizacin
para actuar en nombre de las dems para conducir
el respectivo proyecto, incluyendo la contratacin de
bienes y servicios.
13

6.3. ALIANZAS COMERCIALES O CONTRAPARTES EN

ADQUISICIONES Y DESINVERSIONES
Nuestra evaluacin para adquirir parcial o totalmente
activos y la participacin societaria en empresas o
para seleccionar compradores en las desinversiones
incluye, adems de la verificacin de aspectos
contables, econmicos, financieros, tributarios, legales
y ambientales, la reputacin, la conducta tica y las
prcticas relacionadas con la prevencin de fraude y
corrupcin de la contraparte.

6.4. DUE DILIGENCE DE INTEGRIDAD

Realizamos Due Diligence de Integridad en nuestros
proveedores, aliados operacionales y en contrapartes
en adquisiciones o desinversiones al iniciar una relacin
comercial, considerando, entre otros factores: la
localizacin geogrfica de la empresa y la ejecucin de
los negocios; su interaccin con agentes pblicos; su
histrico y reputacin; y las caractersticas del negocio.
La Due Diligence de Integridad se inicia a partir de
la recoleccin de informaciones relacionadas con la
idoneidad de la empresa y de los integrantes del cuadro
de socios, que se obtienen mediante declaraciones de la
contraparte o de otras fuentes confiables, con la posible
ampliacin de los procedimientos de Due Diligence,
proporcionalmente a los riesgos identificados.

14

El resultado de la Due Diligence de Integridad es

documentado y utilizado por nuestros gestores para
la toma de decisin sobre el inicio de las relaciones
comerciales pretendidas y para definir el nivel de
monitorizacin de los riesgos potenciales de fraude y
corrupcin identificados.
Nuestros instrumentos contractuales de entrega de
bienes y servicios, de adquisicin y desinversin de
activos y de formacin y gestin de alianzas comerciales
del rea de Explotacin y Produccin poseen clusulas
relativas a la obediencia a la legislacin anticorrupcin.

7. COMISIN PARA ANLISIS DE APLICACIN

DE SANCIONES Y ELOGIOS (Caase)
El objetivo de la Caase es deliberar sobre la aplicacin de
sanciones administrativas a las empresas proveedoras
de bienes y servicios que, entre otros motivos, no acten
de acuerdo con nuestro Cdigo de tica y con el PPPC.
Las empresas con las cuales mantenemos negocios,
y que estn comprobadamente involucradas en casos
de fraude o de corrupcin, se encuentran sujetas a
sanciones, lo que incluye el impedimento de relacionarse
con el Sistema Petrobras.

15

8. CANAL DE DENUNCIA, RECLAMACIN,

PEDIDO, SUGESTIN Y ELOGIOS

Tenemos canales de comunicacin segura y confiable e

incentivamos que nuestros empleados y dems pblicos
de inters registren cualquier situacin indicadora de una
violacin conocida o potencial transgresin de principios
ticos, de polticas, normas, leyes y de reglamentos u otras
conductas impropias.
El Ombudsman General, vinculado al Consejo de
Administracin, es responsable de tratar las informaciones
y denuncias encaminadas por nuestros empleados u otros
pblicos de inters y comunicar los resultados alcanzados al
Comit de Auditora.
Preservamos el anonimato del denunciante y consideramos
que los actos de represalia constituyen acciones de
conducta impropia, los cuales, si son identificados, pueden
resultar en sanciones disciplinarias.

9. CONFLICTO DE INTERESES
El conflicto de intereses es perjudicial a nuestros negocios y
al ambiente de controles internos, porque puede influenciar
de forma impropia la conducta de nuestros empleados.
Existe conflicto de intereses cuando el empleado no es
independiente en relacin a la materia en discusin y puede
influenciar o tomar decisiones motivadas por intereses
distintos a los de la compaa.
16

Por medio del Ombudsman General, mantenemos

instrumentos de comunicacin para que nuestros
empleados realicen consultas sobre posibles situaciones de
conflicto de intereses y soliciten autorizacin para ejercer
actividades que, en funcin de sus caractersticas, puedan
entrar en conflicto con los intereses de la compaa.

10. NEPOTISMO
De acuerdo con el Decreto n 7203, de 04/06/2010, est
prohibido que los empleados de la compaa, en el ejercicio
de funcin gratificada, favorezcan a un cnyuge, compaero
o parientes en lnea directa, colateral o por afinidad, hasta el
tercer grado, en las relaciones de trabajo, en la contratacin
de terceros o en la ejecucin de contratos.
Como condicin para contratar bienes o servicios,
solicitamos al proveedor una declaracin formal de que
sus administradores, socios o colaboradores no poseen
relacin de parentesco con nuestros empleados en el
ejercicio de funciones gratificadas, que configuren la
prctica de nepotismo.
Si identificamos una situacin de nepotismo durante la
ejecucin de un contrato, solicitamos que la empresa
contratada sustituya al profesional en cuestin, bajo
pena de multa o de rescisin del contrato, sin perjuicio
de la apuracin de los hechos y aplicacin del sistema
correspondiente de consecuencias.

17

Los empleados con funcin gratificada responsables

de situaciones de nepotismo estn sujetos a medidas
disciplinarias.

11. REGALOS, PIEZAS PROMOCIONALES Y

HOSPITALIDAD

Recibir u ofrecer ocasionalmente regalos, piezas

promocionales u hospitalidad puede ser una contribucin
legtima para las buenas relaciones de negocios entre
organizaciones. Con todo, tambin puede representar
una oportunidad para que haya fraude o situaciones de
corrupcin. Por esta causa, prohibimos esa prctica en
pro de cualquier beneficio personal, favorecimiento al
oferente o a terceros.
La Gua de Conducta de Petrobras y las normas internas
especficas que tratan del recibimiento y oferta de
piezas promocionales, regalos y hospitalidad detallan las
directrices que se aplican al tema.

12. APOYO Y CONTRIBUCIONES A PARTIDOS

POLTICOS
Estamos comprometidos a rehusar el apoyo y las
contribuciones a partidos polticos o campaas polticas
de candidatos a cargos electivos.

18

13. DONACIONES
Prohibimos la donacin de bienes, excepto bienes
mviles inservibles, con destino vinculado con proyectos
y acciones sociales o de inters pblico o en casos de
calamidad pblica.

14. PATROCINIOS Y CONVENIOS

La celebracin de contratos de patrocinio y convenios
contribuye al desarrollo econmico, a la mejora de la
calidad de vida de la sociedad y a fortalecer la marca
Petrobras. Apoyamos proyectos sociales, ambientales,
culturales y deportivos en Brasil y en el exterior.
Mantenemos procedimientos de control internos para
contratar, ejecutar y acompaar convenios y patrocinios,
con el objetivo de detectar y prevenir actos de fraude y
de corrupcin.
Entre los procedimientos y controles que adoptamos
se destacan: selecciones pblicas de proyectos
socioambientales y culturales; el establecimiento
de lmites de competencia para celebrar contratos,
incluso con el poder pblico; el acompaamiento fsico
y financiero de los proyectos; y la comprobacin de
la ejecucin del proyecto y de las contrapartidas de
imagen.

19

15. SALVAGUARDIA DE ACTIVOS

El rea de Seguridad Empresarial es responsable de
proteger nuestros activos tangibles e intangibles contra
amenazas debidas a eventuales accidentes o acciones
intencionales, sobre todo las relacionadas con actos de
fraude y de corrupcin.
El acceso a las informaciones empresariales se limita a
las personas que tengan necesidad de conocerlas para
ejecutar adecuadamente sus actividades profesionales.
Establecemos el nivel de proteccin de nuestras
informaciones empresariales de acuerdo con la gravedad
de los daos que su utilizacin indebida puede causar
a la compaa. La utilizacin indebida de informaciones
empresariales est sujeta a las penalidades previstas en
el Rgimen Disciplinario de Petrobras.

16. LIBROS Y REGISTROS CONTABLES

Mantenemos registros contables fidedignos de nuestras
operaciones.
El ambiente de controles internos de Petrobras es una
garanta razonable para que las autorizaciones y registros
de nuestras transacciones se realicen adecuadamente,
de tal forma que permitan la elaboracin y divulgacin
de informes financieros libres de distorsiones y en

20

conformidad con la legislacin y las normas contables

brasileas e internacionales.
Los controles internos sobre los informes financieros son
verificados anualmente por auditores internos y por una
auditora independiente.

17. CAPACITACIN
Divulgamos la cultura de control y conformidad mediante
la ejecucin de un Plan de Capacitacin con el objetivo
de prevenir y combatir el fraude y la corrupcin. El mismo
contiene asuntos comunes a todos los empleados y
especficos para aquellos que desarrollan actividades con
mayor exposicin al riesgo de fraude y de corrupcin.

18. MONITORIZACIN DEL PPPC

Sometemos este programa a una evaluacin peridica
con el objetivo de verificar su eficacia y conformidad
con las leyes y para identificar oportunidades de
perfeccionamiento.
El Gerencia General de Cumplimiento monitoriza y
consolida las acciones citadas en este manual para
la posterior presentacin a los integrantes de la
alta administracin.

21

GLOSARIO

leyes y reglamentaciones (externas e

internas) existentes en los procesos
de la empresa y en los negocios, que

FUNCIN GRATIFICADA | En el mbi-

tes pblicos o no, con el objetivo de

to de Petrobras, alcanza al presiden-

practicar o dejar de practicar deter-

te, a los directores(as), a todos los

minado acto. La conducta puede ser

niveles de gerentes, a asesores(as),

apenas intentada.

asistentes, coordinadores(as), con-

CORRUPCIN PASIVA | Accin, directa o indirecta, consistente en autorizar, solicitar, aceptar recibir alguna

sultores(as) y supervisores(as), incluso aquellos que tienen vnculo

mediante contrato especial.

ventaja indebida, de naturaleza eco-

HOSPITALIDAD | Generalmente com-

pleados y otros agentes.

nmica o no, involucrando, agentes

prende

pblicos o no, con el objetivo de que

martimos, terrestres), hospedaje, ali-

AGENTE PBLICO | Representa a

CONVENIO | Negocio jurdico firma-

se practique o deje de practicar de-

mentacin y receptivos, relacionados

aquel que ejerce aunque transi-

do cuando haya intereses mutuos

terminado acto. La conducta puede

o no con eventos de entretenimiento.

toriamente o sin remuneracin, por

entre Petrobras y otras entidades,

ser apenas intentada.

eleccin, nombramiento, designa-

con el objetivo de ejecutar proyectos

cin, contratacin o cualquier forma

sociales, ambientales, educacionales

de investidura o vnculo mandato,

o culturales, mediante la accin con-

cargo, empleo o funcin pblica en

puedan ser cometidas por sus em-

rganos, entidades estatales o en representaciones diplomticas, en personas jurdicas controladas, directa o

indirectamente, por el poder pblico
de un pas extranjero o en organizaciones pblicas internacionales.

desplazamientos

(areos,

LMITE DE COMPETENCIA | Compe-

TICA | Conjunto de principios y refe-

tencia para autorizar la celebracin

rencias que regulan la conducta mo-

de contratos, de actos de renuncia y

junta.

ral de individuos, grupos, institucio-

de transacciones extrajudiciales, de-

nes, organizaciones, comunidades,

finida por lmites de valor.

CORRUPCIN | Accin, directa o in-

sociedades, pueblos, naciones, etc.,

directa, consistente en autorizar,

buscando ser universalmente vlidos.

PATROCINIO | Apoyo financiero con-

FRAUDE | Es cualquier accin u omi-

terceros, con el objetivo de divulgar

sin intencional con el objetivo de

la actuacin, fortalecer el concepto,

fraudar o engaar a otra persona, ca-

agregar valor a la marca, incrementar

paz de resultar en prdida para la vc-

las ventas, generar reconocimiento o

tima o ventaja indebida, patrimonial

ampliar las relaciones del patrocinador

con sus pblicos de inters.

ofrecer, prometer, solicitar, aceptar,

entregar o recibir una ventaja indebida, de naturaleza econmica o no,
involucrando, agentes pblicos o no,

APETITO PARA RIESGOS | Es el nivel

con el objetivo de practicar o dejar de

de riesgo que una organizacin est

practicar determinado acto. La con-

dispuesta a asumir para alcanzar sus

ducta puede ser apenas intentada.

o no, para el autor o para terceros.

CORRUPCIN ACTIVA | Accin, di-

racin falsa u omisin de circuns-

CONFORMIDAD (COMPLIANCE) | Sis-

recta o indirecta, consistente en au-

tancias materiales con el objetivo de

tema designado para prevenir y de-

torizar, ofrecer, prometer, o entregar

llevar o inducir a terceros a incurrir en

tectar la falta de conformidad con las

ventajas indebidas, de naturaleza

un error.

objetivos

22

econmica o no, involucrando, agen-

Se caracteriza tambin por la decla-

cedido a proyectos de iniciativa de

PIEZA PROMOCIONAL | Es un objeto

promocional de comunicacin, sin valor comercial, que normalmente exhibe logotipos. Es preparado pensando

23

en determinados pblicos con los

SISTEMA PETROBRAS | Para fines

cuales mantenemos relaciones, para

de Gobernabilidad Social, empresas/

atender objetivos institucionales y

sociedades del Sistema Petrobras

reforzar la imagen de la empresa.

estn incluidas las siguientes em-

PODER PBLICO | Instituciones y rganos que ejercen funciones legislativas, ejecutivas o judiciales, en los pases y regiones en los cuales Petrobras
acta, y entidades que trabajan en el
mbito de la gobernabilidad global.
PROPINA | Es el pago de una cuanta,
un regalo, un favor ofrecido o dado
con el objetivo de pervertir el juicio o influenciar la conducta de una
persona que est en cierto cargo de
confianza.
PBLICO DE INTERS | Grupos de
individuos u organizaciones con
asuntos o necesidades comunes de
carcter social, poltico, econmico,
ambiental o cultural, que establecen
o que pueden establecer relaciones
con Petrobras y son capaces de influir o ser influidos por en actividades, negocios o en la reputacin
de la compaa.
SALVAGUARDIA | Proteccin del patrimonio tangible e intangible de la
organizacin para asegurar la continuidad de los negocios.

24

presas Petrleo Brasileiro S.A. y sus

subsidiarias integrales, controladas,
controladas en conjunto y coligadas
donde la primera, directa o indirectamente, posea participacin accionaria.
SOBORNO | Es una forma de corrupcin. Es sinnimo de cuanta
paga como propina y de corrupcin activa. Se trata de la oferta de
una ventaja indebida, en dinero, en
bienes, o en cualquier cosa de valor,
que requiera la prctica de un acto
ilegal, deshonesto, o con el objetivo
de influenciar a alguien (agente pblico o privado) en el desempeo de
sus funciones. Hay soborno tambin
cuando se requiere que el interlocutor (agente pblico o privado) deje de
practicar un acto que por competencia o por oficio debera ser realizado.

Diciembre 2014

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