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Ligado a los objetivos del negocio hacia Los factores a evaluar se definen de
los que encauza los individuales.
manera limitada en funcin del puesto
Enfatiza el proceso
Enfatiza la evaluacin
Un factor muy importante para la administracin del desempeo segn Ruiz (2004), es la
evaluacin continua del empleado, pues este sistema no puede ser por ningn motivo
esttico, debe evolucionar constantemente y ser cuidadosamente monitoreado para una
mejora continua. Implcitamente, el hecho de poner a marcha todos estos procesos dentro
de las organizaciones (IPSS), fuera de ser un motivo de recompensa salarial, realmente no
es esta la finalidad el proceso, pues se podra hablar que si se implementa correctamente, el
empleado nunca se ver sorprendido sobre las expectativas que se tiene sobre l, adems de
brindar una amena comunicacin de la fijacin de metas en la relacin de mando jefeempleado, optimizando de una forma muy interesante un proceso de retroalimentacin
claro y conciso.
En sntesis, todo lo anterior se constituye en un proceso de gestin estructurado, dinmico,
contino y estratgico que a partir del enfoque integral, contribuye al mejoramiento del
rendimiento y de la actuacin del trabajador, y con ello al impacto econmico y social de
ste en el desempeo organizacional.