1

Proyecto Grupal (Entrega 2 Semana5)

Ana Carolina Silva Herrera (Cdigo: 1121480123)

ngela Andrea Canro Pinzn (Cdigo: 1310012747)
Anglica Mara Lesmes Barahona (Cdigo: 1311020137)
Ingrid Janneth Lozada Romero (Cdigo: 1221119002)
Jhon Harold Uruea Villada (Cdigo: 1010018367)
Junio 2016.

Institucin Universitaria Politcnico Grancolombiano

Facultad de Ciencias Administrativas Econmicas y Contables y Facultas de
Ciencias Sociales
Responsabilidad Social y Empresarial

2
Resumen Ejecutivo
La responsabilidad social empieza en una compaa competitiva y fuerte. Solo una
empresa en buen estado puede mejorar y enriquecer las vidas de las personas y sus
comunidades Jack welch.
Cuando una empresa implementa tanto internamente como externamente una
estrategia de Responsabilidad Social Empresarial que tiene como foco el mejoramiento y
bienestar de las comunidades y de sus colaboradores, permiten que dicha empresa
obtenga una sostenibilidad, que le ofrezca no solo un beneficio humano, sino un
beneficio empresarial.
El Grupo Argos defini un modelo de sostenibilidad que incluye, derechos
humanos, cambio climtico, financiacin, inversin, relacionamiento con los grupos de
inters, metas ambientales y sociales reflejando su compromiso y creacin de valor.
Argos de acuerdo al grupo empresarial que pertenece tiene un modelo de sostenibilidad
que refleja su compromiso con la creacin de valor responsable en los tres aspectos:
econmico, social y ambiental.
El Grupo Argos trabaja el tema de RSE con un gran compromiso con el fin de
ayudar a sus grupos de inters en el desarrollo del pas por medio de tres focos: el
econmico, que busca generar valor a sus grupos de inters; el social, que tiene como fin
impactar de manera positiva a las comunidades donde desarrollan la actividad, y el
ambiental, al impulsar proyectos responsables y sensibilizar sobre el cuidado del medio
ambiente.
La responsabilidad econmica est
dada al relacionamiento con los Accionistas
y Clientes, Gestin de Proveedores y
contratistas y cumplimiento normativo. La
relacin con los accionistas se da en un
ambiente de transparencia y cofinancia
fortaleciendo con los canales de
comunicacin que tienen disponibles para
ellos. Se ha desarrollado una infraestructura
comercial y tcnica donde se asesora a los
clientes en el uso y aplicacin de los productos. Acompaamiento a los proveedores y
contratistas mediante visitas de campo, reuniones grupales y asesoras. Cumplimiento con
la legislacin ambiental con el suministro y uso de productos o servicios, cumpliendo con
la ley y manteniendo buenas relaciones con los diferentes entes gubernamentales.
La responsabilidad social est dada a la seguridad y salud en el trabajo, gestin
del talento y gestin de comunidades. Buscando colaboradores sanos fsica y
emocionalmente hoy y en el futuro proporcionando condiciones de trabajo seguras y

3
saludables. Desarrollo, retencin y
atraccin del talento humano a partir del
respeto por la diversidad, equidad laboral,
manteniendo estrategias de bienestar
laboral y calidad de vida para los
colaboradores y sus familias. De acuerdo
con las afectaciones en zonas derivadas a la
operacin de la empresa se han desarrollado
programas por medio de la Fundacin
Argos enfocados en la formacin de
lderes, mejoramiento y/o construccin de
viviendas, parques pblicos, vas, puentes, salones comunitarios. En materia educativa se
ha enfocado en mejoramiento, construccin y dotacin de instituciones educativas.
Programa de Becas Argos.
La responsabilidad Ambiental Las
acciones de la empresa promueven el
cumplimiento de la legislacin ambiental, la
transformacin de los recursos naturales de
forma responsable minimizando y
compensando el impacto de las actividades
sobre el cambio climtico, protegiendo el
recurso hdrico (Agua) y biodiversidad.
La empresa se ha involucrado con la
campaa Todos contra el derroche
promoviendo el uso adecuado del agua para
contrarrestar los efectos causados por el
fenmeno de El Nio. Minimizar el
consumo de energa en las operaciones,
disminuir las emisiones de gases de efecto
invernadero (CO2), Plan de conservacin de la rana Agalychnis terranova y Oso Andino.

4
Tabla de Contenidos
Introduccin ....................................................................................................................... 5
Objetivos ............................................................................................................................ 6
Objetivo General ......................................................................................................................... 6
Objetivos Especficos ................................................................................................................... 6
1. Cementos Argos ............................................................................................................. 7
1.1. Resea Histrica ................................................................................................................... 7
1.2. Visin y Valores .................................................................................................................... 9
1.3. Objeto Social ........................................................................................................................ 9
1.4. Productos ............................................................................................................................. 9
1.5. Certificaciones ...................................................................................................................... 9
1.6. Recurso Humano ................................................................................................................ 10
1.7. Resultados Operacionales .................................................................................................. 10
1.8. Rentabilidad y Estructura de Capital .................................................................................. 11
1.9. Ventajas y desventajas del modelo de RSE ........................................................................ 11
1.10. Poltica de Sostenibilidad ................................................................................................. 12
1.11. Anlisis DOFA ................................................................................................................... 13
1.12. Evaluacin Diagnostica de la Poltica de Sostenibilidad ................................................... 13
1.13. Recomendaciones en Terminos de Estrategia ................................................................. 18
Lista de referencias ..................................................................................................... 21

5
Introduccin
Escogimos la empresa cementos Argos para el desarrollo del presente trabajo, por
su crecimiento y permanencia en el mercado durante ms de ochenta aos, siendo lder
actualmente en la industria cementera y de concreto, adems de ocupar el quinto puesto
en produccin de cemento en Amrica Latina, ser el tercer productor ms grande en
concreto del mercado norteamericano y haciendo historia en pases como Colombia,
Repblica Dominicana, Hait, Honduras, Panam, Surinam, Guayana Francesa, Puerto
Rico y las Antillas.
Cementos Argos, cuenta con una Poltica de Sostenibilidad que es parte del eje
estratgico de la Empresa, la cual contiene la promesa de valor para cada uno de sus
grupos de inters y los asuntos fundamentales en los que trabaja desde las dimensiones
econmica, social y ambiental.

6
Objetivos
Objetivo General
Determinar el impacto generado por la empresa Cementos Argos al entorno donde
se desarrolla, mediante la elaboracin del diagnstico de los bienes y servicios ofrecidos
por la compaa y la estrategia implementada de Responsabilidad Social Empresarial y
como se adhiere al pilar ambiental del desarrollo sostenible.
Objetivos Especficos

Elaborar el anlisis diagnstico de la estrategia implementada por la cementera

Argos y la relacin con el entorno.

Identificar las tcnicas y mecanismos que utiliza la empresa cementos Argos para
mitigar su impacto ambiental.

Conocer como es la relacin de la empresa con los miembros de la sociedad

donde se centra la explotacin de la materia prima y la relacin con la sociedad en
la regin donde est su aparato productivo.

Proporcionar al lector de este anlisis un informe detallado de la actividad

ambiental de la empresa cementos argos.

Conocer objetivos medibles que usa la compaa en la planificacin de la

empresa.

Determinar como la RSE influye en el mejoramiento de la calidad de vida en el

trabajo.

Conocer la relacin del desarrollo sostenible y la industria de cemento.

7
1. Cementos Argos
1.1. Resea Histrica

Figura 1. Resea Histrica Cementos Argos

Bajo escritura pblica No. 472 del 27 de febrero de 1934, en la capital de Antioquia
Colombia, naci la empresa COMPAA DE CEMENTOS ARGOS, cuyo nombre
surgi como un acrnimo del apellido de sus principales fundadores, los seores Claudio
Arango, Rafael y Jorge Arango Carrasquilla, Leopoldo Arango Ceballos, Julio Luis
Restrepo, Flix Meja Arango, Carlos Sevillano y Carlos Ochoa Vlez.
En sus inicios, la estrategia de crecimiento de la Compaa de Cementos Argos
estuvo enfocada a la regionalizacin, debido a los problemas de comunicacin de la
poca que encarecan los costos de transporte. Luego vino el intercambio de acciones
con compaas que ya existan, como Nare y Cairo, que de competidores pasaron a
formar parte del grupo, el primero en 1936 y el segundo casi diez aos despus, es decir,
en el ao 1946. Esta poltica diferenci a Argos de sus competidores del interior, como
Samper y Diamante.

8
Despus de su asociacin con Cementos del Nare, inici una eficaz labor de creacin
de empresas en diversas regiones del occidente de Colombia, tales como: Cementos del
Valle en 1938; Cementos del Caribe en 1944; Cementos El Cairo en 1946; Cementos de
Caldas en 1955; Toluviejo en 1972; Colclinker en 1974 y Cementos Rioclaro en 1986.
En 1996, adquiri participacin accionaria en Cementos Paz del Ro. En 1998 adquiri la
Corporacin de Cemento Andino de Venezuela, y posteriormente estableci alianzas para
hacer inversiones en Cementos Coln de Repblica Dominicana, Cimenterie Nationale
dHaiti, de Hait, y Corporacin Incem de Panam. En 2003, comenz su reorganizacin,
mediante fusin por adsorcin de las ocho compaas cementeras colombianas. En 2005,
adquiri las compaas concreteras Southern Star Concrete y Concrete Express de
Estados Unidos. En 2006 adquiri la concretera Ready Mixed Concrete Company de
Estados Unidos, fusion sus compaas productoras de concreto en Colombia (Agrecn,
Concretos de Occidente y Metroconcreto) y adquiri activos cementeros y concreteros de
Cementos Andino y Concrecem de este mismo pas, e invirti en facilidades portuarias en
Houston, Savannah y Wilmington, Estados Unidos. En 2007, lanz la marca unificada
Argos. En 2008, cre la Zona Franca Especial en Cartagena y adquiri dos compaas
ms de concreto, Santee Redi Mix y Consort Concrete. En 2009, obtuvo participacin
en las operaciones de Panam, Repblica Dominicana, Hait, St. Thomas, St. Marteen,
Antigua y Dominica. En 2010, se ali con el Grupo Kerten, en Molienda, el puerto en
Surinam y con el Grupo Janssen de Jong, en Curazao e inici el funcionamiento de la
lnea 4 de la Planta Cartagena. En 2011, adquiri dos plantas de cemento, una molienda
de Clinker, 79 plantas de concreto, cinco terminales frreos y un puerto martimo en
Estados Unidos, as se convirti en el segundo productor ms grande de cemento del
sureste y en el cuarto productor ms grande de concreto de este pas (Estados Unidos).
En 2012, consolid el funcionamiento de las plantas de concreto en la Regional Caribe:
Panam, Repblica Dominicana, Hait y Surinam, contando en total con 143 camiones
mezcladores, 14 plantas de produccin y 16 equipos de bombeo. En 2013, adquiri
activos de Lafarge en Honduras. En 2014 adquiri activos de Vulcan en Florida-USA y
en la Guayana Francesa. Entre septiembre de 2014 y enero de 2015, inici proyecto de
expansin en Sogamoso y Rioclaro, en Colombia, y Harleyville en Estados Unidos. En
2015, adquiri el 60% de Wtvan Overseas, sociedad que controla una terminal de recibo,
almacenaje, venta y distribucin de cemento en Puerto Rico.
En 2015, la COMPAA DE CEMENTOS ARGOS S.A., posteriormente
Inversiones ARGOS S.A. y en la actualidad GRUPO ARGOS S.A., recibi por segundo
ao consecutivo, la distincin Silver Class en el Anuario de Sostenibilidad 2015 de la
firma RobescoSAM y gan el Premio de Responsabilidad Social Empresarial 2014-2016
de la Federacin Interamericana de la Industria de la Construccin (FIIC). As mismo,
fue incluida en el ranking Climate Disclosure Leadership Index (CDLI) para
Latinoamrica, gracias a sus buenas prcticas en sostenibilidad y la calidad y
transparencia en la informacin relacionada al cambio climtico, divulgada por la
Compaa a travs de Carbon Disclosure Project (CDP).

9
Es as que luego de ms 82 aos de su fundacin la compaa de Cementos Argos, se
ha convertido en una de las empresas ms importantes y representativas de la economa
colombiana de todos los tiempos.
1.2. Visin y Valores
La visin y los valores de Argos se ven reflejados en su Poltica de Sostenibilidad,
en el compromiso de la bsqueda del equilibrio entre la generacin de rentabilidad, el
desarrollo social y la disminucin del impacto ambiental, teniendo como marco de
referencia las buenas relaciones con los grupos de inters y los principios del Pacto
Global y de Buen Gobierno.
1.3. Objeto Social
Su actividad principal es la explotacin. Produccin y comercializacin de
cemento, concreto y cualquier otro material a base de cemento, cal o arcilla.
1.4. Productos
Cemento gris, cemento blanco, concreto y morteros, derivados de la trituracin de
diferentes rocas, grava y arena que mezclados con el agua y el cemento, conforman el tro
de ingredientes necesarios para la fabricacin de concreto.
1.5. Certificaciones
La empresa Argos siempre ha prestado gran atencin al aspecto de la normativa y
las certificaciones, trabajando constantemente en sistemas de calidad unificados,
confiables y estandarizados a nivel mundial. Cuenta con los siguientes procesos
acreditados, los cuales le permiten cumplir con una promesa de calidad y tener las
mejores normas y requisitos tcnicos de carcter legal.

Sistema de Gestin de la Calidad NTC ISO 9001:2008.

Sellos de Calidad de Producto.
Acreditacin Laboratorios de Ensayo NTC ISO/IEC 17025:2005.
Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional NTC OHSAS 18001:2007.
Sistema de Gestin Ambiental NTC ISO 14001: 2004.
Sistema de Control y Seguridad Fsica BASC.
Certificacin API Cemento Petrolero Clase G Tipo HSR.
Cdigo Internacional para la Proteccin de los Buques e Instalaciones Portuarias
PBIP.

10
1.6. Recurso Humano
Para el Ao 2015 Cementos Argos contaba con un total de 9.247 empleados,
distribuidos en 14 pases, de los cuales 7.986 son hombres y 1274 mujeres. Es la primera
empresa colombiana certificada con el sello Equipares, otorgado por el PNUD y el
Ministerio del Trabajo a las empresas referentes en innovacin social e igualdad de
oportunidades para hombres y mujeres.

Empleados segn edad

< 30 a os
Nmero

30 < 40aos 40 < 50aos 50 < 6 0aos 50 < 60aos

1035

2597

2815

11,19%

28,08%

30,44%

> 70 a os

2241

527

32

24,23%

5,70%

0,35%

Figura 2. Empleados segn edad

1.7. Resultados Operacionales

Segn el reporte integrado de Argos, durante el ao 2015, despach de manera
consolidada 14.3 millones de toneladas de cemento y 11.5 millones de metros cbicos de
concreto, lo que equivale a un crecimiento del 14% y el 4% respectivamente frente al ao
2014, producto del desempeo creciente en la mayora de los mercados, y de la exitosa
ejecucin de sus estrategias comerciales y competitivas. Los ingresos totales aumentaron
36%, al llegar a COP 7.9 billones, mientras que el Ebitda consolidado alcanz COP 1.5
billones, lo que representa un margen de 19% y un incremento de 57% respecto del ao
2014. El volumen vendido y el Ebitda generado son los ms altos obtenidos en la historia
de Argos. Por su parte, la utilidad operacional al trmino del ao 2015 se ubic en COP
939,185 millones, 55% ms que en el ao 2014. Al cierre del ejercicio, la utilidad neta
creci 81% y cerr en COP 491,357 millones.

11
1.8. Rentabilidad y Estructura de Capital
Segn el reporte integrado de Argos, al cierre del ao 2015, el valor de los activos
de Cementos Argos se situ en COP 17.4 billones, con un aumento de 18% en
comparacin con 2014. Por su parte, los pasivos totalizaron COP 8.7 billones, lo que
representa un 50% de los activos totales.
As mismo, la empresa Argos mantiene un equilibrio entre divisas, mediante su
estrategia de endeudamiento basada en conservar sus activos y pasivos segn el tipo de
moneda. En esta medida, la deuda financiera en pesos y dlares continu en el ao 2015
en un nivel balanceado y cerr el ao en USD 1,804 millones, de los cuales 35% es en
pesos y 65% en dlares, con tasas promedio anuales de 10% y 2.6% respectivamente.
El 2015 se caracterizaron por la alta volatilidad del mercado, tanto nacional como
internacional, muy ligada al continuo desplome de los precios del petrleo, la
incertidumbre por el incremento de las tasas de inters en Estados Unidos, la disminucin
del crecimiento econmico en China y la fuerte devaluacin de las monedas en la
mayora de los pases emergentes. Este contexto mundial afect principalmente las
acciones ligadas al sector petrolero y la cotizacin de la mayora de los emisores
colombianos; las acciones de Cementos Argos tuvieron un desempeo superior al del
mercado dado que el ndice Colcap finaliz el ao con una prdida del 23.7%, frente a las
disminuciones del 2.6% en su accin preferencial y del 4.7% en la accin ordinaria. El
mejor comportamiento de sus especies versus el Colcap evidencia cmo el mercado de
valores reconoce las ventajas de una mayor diversificacin de sus ingresos en mercados
con distintos ciclos econmicos. En 2015, 897 fondos extranjeros mantenan una activa
participacin accionaria en la compaa.
1.9. Ventajas y desventajas del modelo de RSE
La innovacin es un pilar fundamental para el crecimiento sostenible de Argos.
La creacin de alianzas con instituciones pblicas y privadas para el desarrollo de
actividades en beneficio de las comunidades. La bsqueda constante de alternativas que
aseguren la sustentabilidad de sus operaciones. El desarrollo de iniciativas para contribuir
a la formacin integral de sus colaboradores. Construccin de vas que comunican zonas
remotas. Que a su vez permiten oportunidad de estudio para miles de nios. Proyectos
productivos en las comunidades y en programas especiales para el cuidado del medio
ambiente. Este programa de RSE genera un equilibrio entre generacin de rentabilidad,
desarrollo social y disminucin del impacto ambiental mediante su compromiso con
todos los grupos de inters, ha generado la construccin de relaciones trasparentes con las
autoridades y comunidades de influencia. Es una ventaja que proyecta su crecimiento en
el mercado y facilidad para penetrar a otros mercados. La compaa escal cuatro
posiciones respecto al ao anterior y se ubic el pasado 11 de Marzo de 2016 en el puesto
5 del ranking general.

12
Como empresa tienen un alto compromiso social y con el medio ambiente
requiere de un gran trabajo por parte de tota la empresa en su estrategia de
sostenibilidad, tiempo en capacitacin, cumplimiento de los requisitos necesarios para las
certificaciones de cada aspecto de su modelo de RSE. La mayor desventaja sin duda es el
impacto ambiental que se genera a largo plazo, que si tiene alguna falencia, su
reputacin ganada hasta ahora se puede ver en detrimento.
1.10. Poltica de Sostenibilidad
El desarrollo de los negocios de Argos est forjado a partir de claras definiciones
estratgicas y de su Poltica de Sostenibilidad, que refleja su compromiso con la creacin
de valor responsable en las tres dimensiones: econmica, social y ambiental.

Figura 3. Poltica de Sostenibilidad

13
1.11. Anlisis DOFA

Figura 4. Anlisis DOFA

1.12. Evaluacin Diagnostica de la Poltica de Sostenibilidad

Un punto importante a reconocer es que estamos acostumbrados a ver los grandes
poderes econmicos del pas or de sus nuevas utilidades, expansiones o de las diferentes
movidas para ganar mercado y mucho ms dinero; y de esto evidenciamos claramente se
la ganan toda, o que simplemente hacen Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para
bajar el pago de los impuestos. Es comn, la realidad, no se puede negar, pero de igual
forma hay empresas de ejemplo cuyo aporte va ms all de cumplir obligaciones legales
o generar ms empleo etc.
Este es el caso del grupo Argos, su compromiso y dedicacin verdadera lo ha
llevado a ser reconocido no solo a nivel nacional sino internacional. Un ejemplo es el
premio entregado a Argos de Responsabilidad Social Empresarial 2014-2016 por la
Federacin Interamericana de la Industria de la Construccin (FIIC) reconocimiento que
por primera vez es entregado a una compaa colombiana.

14
Cundo queremos medir, evaluar, cuantificar una poltica, lo primero que
analizamos es el impacto que tal poltica ha tenido, si ha sido bien aceptada, su
viabilidad, sostenibilidad, socializacin, y en este caso su impacto directo en la sociedad.
Para Argos la Responsabilidad Social Empresarial no es un tema de clich o movidas
empresariales con fines polticos o econmicos, es un compromiso claro directo definido
para la sociedad, a la cual se le invierte algo de lo que esta le da a la organizacin.
Una pequea recapitalizacin de lo que ha hecho a Argos merecedor de estos
ttulos: 6.600 Maestros de Obra disfrutaron de Actividades recreativas, 1.042 Ferreteros
disfrutaron de Actividades recreativas para un total de 2.085 personas. 148 Mayoristas
que disfrutaron Actividades. Argos apoya familias de estratos 1, 2, 3 a travs de
construya, un programa de financiacin creado por Argos en alianza con su
financiamiento. En el ao 2006 se desembolsaron 1.000 millones de pesos en crditos,
beneficiando cerca de 700 familias.
Argos est comprometida de igual manera con sus colaboradores, se invirtieron
$2.580.277.490 en planes de salud para cerca de 1.106 trabajadores y 2.240 familiares.
$43.674.264 en la pliza de vida para 2.577 trabajadores. Tambin se fomenta el ahorro
en sus empleados, realizando un aporte a travs de fomente equivalente al 50% de lo
ahorrado por cada trabajador con una cuanta mxima de $50.000 y su aporte total fue de
$675.647.857 para un total de 1.421 afiliados.
Programas como prstamos para vivienda, prstamos para vehculos, para
educacin, espacios de recreacin para sus empleados y familiares, formacin,
implementacin de sistemas de seguridad industrial y salud ocupacional, todo esto
encaminado a una mejora de la calidad de vida de sus empleados y de la comunidad en
general. Una serie de programas, grandes pequeos, que en general crean un impacto
muy positivo para la comunidad, para sus trabajadores, y que como resultado final lleva a
la empresa a tener un reconocimiento, un estatus, y una imagen que pocas empresas en
este momento en Colombia podran tener el honor de tener.
Pero el programa de RSE de Argos no solo trabaja con las comunidades sino
tambin en otros factores:

Clientes: el objetivo con ellos es llegar a ser la primera opcin como socio
comercial para sus clientes, porque cumplen con estndares tanto nacionales
como internacionales que certifican que sus servicios y productos son de calidad y
son responsables con la sociedad y el medio ambiente. El compromiso con la
satisfaccin de los clientes se deber reflejar en el respeto de sus derechos y en la
bsqueda de soluciones que atiendan a sus intereses. Los funcionarios expresarn
con claridad las condiciones de las operaciones, de tal forma que sea posible que
los clientes conozcan en su integridad los productos y servicios, as como las
obligaciones recprocas que se generan en toda actividad comercial. Todo aspecto

15
de la relacin de un cliente es absolutamente confidencial. Cualquier divulgacin
de informacin debe estar de acuerdo con los mejores intereses del cliente y de la
Compaa. La conversacin o informacin sobre negocios debe ser expresada en
trminos claros y especficos que reduzcan al mximo la posibilidad de mal
entendidos. Los asuntos de la compaa y sus clientes nunca deben conversarse en
pblico. Las solicitudes, reclamaciones y requerimientos debern ser atendidos de
manera oportuna y precisa, conforme a la ley y a los contratos respectivos.

Autoridades: da tras da velan para que las leyes se cumplan y adems tener
buenas relaciones con el gobierno para que esto ayude con el progreso del pas.
Las relaciones de la Compaa con el gobierno y con las entidades
gubernamentales y dems autoridades pblicas se manejarn siempre dentro del
marco de la ley y bajo estrictas normas de tica, siguiendo los principios
establecidos en el Cdigo de Conducta. Se evitar intervenir directa o
indirectamente en relaciones no ceidas a la ley, con las instituciones u
organismos pblicos, en otra entidad o entre particulares.

Proveedores y contratistas: se preocupan por tener una relacin armnica y

equitativa y que todo el proceso de produccin sea responsable y tenga excelentes
prcticas en cuanto a materia laboral, social y ambiental. La eleccin y
contratacin de proveedores siempre debern estar fundamentadas en criterios
tcnicos, profesionales, ticos y en las necesidades de la Compaa, debiendo ser
conducidas por medio de procesos determinados, como el conocimiento y la
evaluacin del proveedor y cotizacin de precios entre otros, que garanticen la
mejor relacin costo/beneficio. Se buscar establecer, con los proveedores,
relaciones de beneficio mutuo basadas en la calidad, la eficiencia, el respeto, la
bsqueda constante del bien comn y las mejores condiciones para las dos
partes.

Empleados: promueven a su capital humano el sentido de la innovacin, trabajo

en equipo, autogestin y sobre todo la conciencia ambiental. Las relaciones en el
ambiente de trabajo se debern enmarcar por la cortesa y el respeto. Los
funcionarios buscarn que predomine el espritu de colaboracin, el trabajo en
equipo, la lealtad, as como cada uno de los valores empresariales, dando estricto
cumplimiento a las normas sealadas por el Reglamento Interno de Trabajo. Se
evitar todo tipo de discriminacin por condicin econmica, genero, origen, raza,
preferencias sexuales, religin, cultos, creencias, etc. Igualmente se obligan a
respetar a sus compaeros de trabajo as como a sus familias y a no promover
grupos religiosos o de participacin poltica dentro de la compaa.

Esto lo podemos ver de una forma ms didctica en un video que public Argos en
redes sociales para que la gente lo conozca
https://www.youtube.com/watch?v=UWXluhPEzG0

16
Desde la perspectiva de disponibilidad social, las empresas inteligentes piensan que el
ambiente interno y externo se compone de varios grupos y personas interesadas en ellas;
estos grupos son denominados grupos de inters se definen como , cualquier individuo o
grupo que pueda afectar o sea afectado por las acciones, decisiones, polticas, prcticas o
metas de la organizacin, expresa la necesidad que tienen las empresas de gestionar las
relaciones con los grupos especficos de un modo orientado a la accin .
Los grupos de inters de las organizaciones se pueden clasificar en internos,
incluyendo a socios, accionistas, directivos y trabajadores, y externos, incluyendo a
clientes, proveedores, competidores y a la comunidad en general.
Haciendo el anlisis de uno de estos grupos de inters estudiaremos los principales
competidores de Cementos Argos que son Cemex y Holcim. Cemex fue fundada en
Mxico en 1906, pas de ser una empresa local hasta ser una compaa lder en su
industria, con presencia en ms de 50 pases y relaciones comerciales con cerca de 100.
La compaa lleg a Colombia en 1996 con la adquisicin de Diamante, Samper, y
Central de Mezclas. Actualmente tiene presencia en ms de 20 ciudades del pas y cuenta
con 46.500 empleados en el mundo. Por otra parte Holcim Fundada en 1.912, es una
compaa perteneciente al grupo suizo Holcim, lder en la industria mundial del cemento
y uno de los principales proveedores de cemento, concreto y agregados y de todos los
servicios relacionados con la construccin. Tiene intereses mayoritarios y minoritarios en
alrededor de 70 pases de todos los continentes y cuenta con 80.967 empleados.
Pero no podemos dejar de lado la composicin accionara de Cementos Argos. A
marzo 31 de 2016, 1.151.672.310 acciones ordinarias en circulacin, posedas por 5.333
accionistas.

Figura 5. Distribucin de acciones ordinarias en circulacin

17
TIPO DE ACCIN: ORDINARIA VIGENTES A 31/03/2016
ID

TIPO
ID

NOMBRE DEL ACCIONISTA

ACCIONES

%
PARTICIPACIN

8909002663

NIT

GRUPO ARGOS S.A.

637.323.670

55,34%

9008448224

NIT

HARBOR INTERNATIONAL
FUND

79.338.778

6,89%

8002248088

NIT

FONDO DE PENSIONES
OBLIGATORIAS PORVENIR
MODERADO

73.423.651

6,38%

8903014430

NIT

AMALFI S.A.

62.593.875

5,44%

8002297390

NIT

FDO DE PENSIONES
OBLIGATORIAS PROTECCION
MODERADO

57.547.120

5,00%

8002279406

NIT

FONDO DE PENSIONES
OBLIGATORIAS COLFONDOS
MODERADO

23.990.514

2,08%

9004402831

NIT

FONDO BURSATIL ISHARES

COLCAP

8.981.480

0,78%

8002530552

NIT

OLD MUTUAL FONDO DE

PENS. OBLIGATORIAS MODERADO

7.370.271

0,64%

9003320031

NIT

VANGUARD EMERGING
MARKERTS STOCK INDEX
FUND

6.623.920

0,58%

9001314712

NIT

AZURITA S.A.

5.683.635

0,49%

8050102998

NIT

CONSCAR S.A.S.

5.414.455

0,47%

4.659.093

0,40%

4.605.365

0,40%

NORGES BANK-CB NEW

YORK
INVERSIONES GLOSCAR
S.A.S

9004318031

NIT

9003628519

NIT

9001702681

NIT

LIPU & CIA S.C.A.

4.590.450

0,40%

9003009400

NIT

STICHTING DEPOSITARY
APG EMERGING MARKETS
EQUITY P

4.403.283

0,38%

9001276279

NIT

JMRV & CIA SOCIEDAD EN

COMANDITA POR ACCIONES

4.336.017

0,38%

9003519541

NIT

VANGUARD TOTAL
INTERNATIONAL STOCK
INDEX FUND

4.020.177

0,35%

9002470045

NIT

FONDO ARGOS ADR

PROGRAM

3.379.500

0,29%

9007201801

NIT

FONDO BURSATIL HORIZONS

COLOMBIA SELECT DE S&P

3.365.221

0,29%

8300767273

NIT

ABU DHABI INVESTMENT

AUTHORITY J.P. MORGAN

3.323.279

0,29%

Tabla 1. Acciones Ordinarias Vigentes

18
1.13. Recomendaciones en Terminos de Estrategia
La cementera Argos gan el Premio de Responsabilidad Social Empresarial 20142016 de la Federacin Interamericana de la Industria de la Construccin (FIIC),
convirtindose en la primera empresa colombiana en alzarse con el galardn. La Cmara
Colombiana de la Construccin inform que durante el 29 Congreso de la FIIC celebrado
en Medelln se entreg el reconocimiento a Argos por su "gestin e implementacin de
buenas prcticas relativas a la sostenibilidad en la organizacin", texto tomado de la web:
http://www.eltiempo.com/economia/empresas/argos-obtiene-reconocimiento-enrse/14455437
Esto nos indica que esta organizacin tiene una poltica de responsabilidad social
slida y muy completa que ha medida que ha ido creciendo se ha consolidado ms. Sin
embargo una poltica adicional que podra implantar es en cuanto a de educacin social y
conciencia y aprovechando la experiencia y conocimiento que ha adquirido, Cementos
ARGOS puede utilizar el posicionamiento que ha alcanzado en los ltimos tiempos para
impulsar que las otras empresas tambin adopten un comportamiento socialmente
responsable por medio de la utilizacin de los medios de comunicacin (peridicos,
televisin, etc.) internet y poder mostrar las prcticas potencialmente perjudiciales que las
organizaciones pueden estar efectuando.
As la comunidad en general se concientice y sensibilice de estas problemticas.
Adems contribuye para que las empresas realicen seguimiento activo del cumplimiento
de normas de tica empresarial y leyes aplicables.
En cuanto el desarrollo de esta estrategia lo primero es elaborar campaas
dirigidas a las otras empresas que les permitan identificar las posibles prcticas
perjudiciales y nocivas, que se dan en las organizaciones, mostrarles alternativas de
solucin a esta problemtica. En el momento que se tengan las campaas y el material ,
siguiente paso es contactar a los diferentes medios de comunicacin para que con la
ayuda de ellos se realice difusin de este material a nivel masivo no solo a las empresas si
no a la comunidad en general para que ellos tambin participen en la identificacin de los
posibles peligros que se pueden estar presentando en el ejercicio de las actividades de
estas empresas , y tambin puedan aportar ideas y esfuerzo a la mejora de estos
problemas.
La ventaja que se tiene ahora gracias a l internet es que se puede difundir la
informacin a personas de todas las edades, nivel socioeconmico, sin importar el lugar
donde estn ubicados esto tambin contribuira a poder difundir esta campaa que busca
utilizar la experiencia que Cementos Argos tiene en cuanto a responsabilidad social y
aportar para que otras empresas grandes o pequeas adopten procesos que no solo no
afecten a la comunidad si no que por el contrario contribuyan a su crecimiento.

19
Adicionalmente para que no solo se quede en informacin el aporte se puede generar
una campaa masiva de asesoramiento con personal idneo, que preste apoyo en las
diferentes dudas que se les puedan presentar a las empresas o a la comunidad que sirva
para brindar soporte al menos en la puesta en marcha de las acciones que las
organizaciones implementen para el mejoramiento de las problemticas identificadas y
que esta se vuelva una prctica constante.
Otro aspecto que es importante resaltar dentro de nuestras recomendaciones es
que es bueno ayudar a mejorar la calidad de vida tanto de la comunidad como de sus
colaboradores una de las desventajas que encontramos fue el hecho de donar y mal
acostumbrar a los beneficiados a no trabajar y adquirir estas donaciones sin aportar a la
empresa, deberamos hacer que las personas beneficiadas tengan un papel importante en
esa donacin ya sea ellos volviendo la materia prima en un producto terminado o e
presten un servicio a la empresa, sea una retribucin por un servicio del cual ellos
mismos tambin van aprendiendo y creciendo profesionalmente; contando con
capacitaciones certificadas por parte de la empresa que a futuro les permitir crecer
laboralmente dentro de la compaa. Todo esto ayudar a la comunidad dando aportes de
personas productivas y con capacidades de participar econmicamente, convirtindose
tambin en consumidores activos de los bienes y servicios del mercado. Si Argos capacita
a estas personas el nivel educativo de Colombia crecer.
Por otro lado la produccin de cemento tiene un elevado impacto en el medio
ambiente ocurridos en el manejo y almacenamiento de los materiales (partculas),
molienda (partculas), y emisiones durante el enfriamiento del horno y la escoria
(partculas o "polvo del horno", gases de combustin que contienen monxido (CO)
y dixido de carbono (CO2), hidrocarburos, aldehdos, cetonas, y xidos de
azufre y nitrgeno). Los contaminantes hdricos se encuentran en los derrames del
material de alimentacin del horno (alto pH, slidos suspendidos, slidos disueltos,
principalmente potasio y sulfato), y el agua de enfriamiento del proceso (calor residual).
El escurrimiento y el lquido lixiviado de las reas de almacenamiento de los materiales y
de eliminacin de los desechos puede ser una fuente de contaminantes para las aguas
superficiales y freticas. El polvo, especialmente la slice libre, constituye un riesgo
importante para la salud de los empleados de la planta cuya exposicin provoca
la silicosis. Algunos de los impactos mencionados pueden ser evitados completamente, o
atenuados ms exitosamente, si se escoge el sitio de la planta con cuidado.
Para esto Argos plantea una serie de reducciones en consumos y emisiones, en
adaptacin y eficiencia tecnolgica lo que permitira llegar a una serie de reducciones,
pero seria bueno aclarar los puntos en los cuales se trabajaran y en las fechas que se
realizaran dichos cambios.
Uno de los temas mas importantes es el de las fuentes de agua, ya conocido el
impacto que la operacin puede hacer en dichas reas, en este caso Argos no tiene plazos
ni es muy especfica en la estrategia a elaborar, es recomendable trabajar en esta rea,

20
buscar no solo la reduccin del consumo de agua sino tambin de controlar y evaluar el
tema de desechos que puedan estar contaminando estos afluentes de agua. Es muy
importante que esta poltica ambiental en especfico sea ms socializada, interiorizada y
entendida no solo por las personas que son colaboradores de Argos, sino por todos los
clientes activos, potenciales y no pertenecientes, porque es un punto vital en el que Argos
puede brindar confianza y seguridad de que su operacin es una operacin fiel y
transparente con el medio ambiente.
Con el fin de cumplir con las polticas establecidas por el Grupo Argos basadas en
el principio de sostenibilidad con una promesa de valor para cada uno de sus grupos de
inters y los asuntos fundamentales en los que trabaja desde las dimensiones econmica,
social y ambiental, se recomienda conformar un Comit de Seguimiento de RSE que
permita evaluar peridicamente los resultados de la estrategia implementada para
fortalecer la estrategia ya implementada, adems de lograr una buena declaracin de
misin y visin lo cual puede tener un impacto positivo para establecer un marco de
referencia de la estrategia de desarrollo sostenible implementada por el Grupo Argos,
fundamentada en el mejoramiento continuo en cuanto a RSE.

21
Lista de referencias
El Tiempo. (2014). Argos gana premio Latinoamericano de Responsabilidad
Social. Recuperado el 10 de mayo de 2016 de:
http://www.eltiempo.com/economia/empresas/argos-obtiene-reconocimiento-enrse/14455437
Superintendencia de Sociedades. (2013). Consulta General de Sociedades.
Recuperado el 10 de mayo de 2016 de:
http://www.supersociedades.gov.co/Paginas/ConsultaGeneralSociedades.aspx
Argos. (2016). Sostenibilidad. Recuperado el 10 de mayo de 2016 de:
http://siteresources.worldbank.org/CGCSRLP/Resources/Que_es_RSE.pdf
Argos. (2016). Sostenibilidad. Recuperado el 12 de mayo de 2016 de:
http://reporteintegrado.argos.co/
Wikipedia (2016). Impacto ambiental de la industria del cemento. Recuperado el
19 de mayo de 2016 de:
https://es.wikipedia.org/wiki/Impacto_ambiental_de_la_industria_del_cemento
Politcnico Grancolombiano (2016). Mdulo Responsabilidad Social Empresarial.
Recuperado el 19 de mayo de 2016 de: http://campusvirtual.poligran.edu.co/?r=aula#
Argos. (2016). Historia: http://www.argos.co/colombia/somos/historia
Argos. (2016). Poltica de Sostenibilidad:
http://www.argos.co/colombia/sostenibilidad/politica
YouTube. (2015). Poltica de Sostenibilidad:
https://www.youtube.com/watch?v=UWXluhPEzG0
YouTube. (2015). Poltica Ambiental:
https://www.youtube.com/watch?v=zZSZQ53u9Ys
Argos. (2016). Composicin Accionaria:
http://www.argos.co/ir/perfil-corporativo/composicion-accionaria
Argos. (2015). Cdigo de Buen Gobierno Argos. Recuperado el 06 de junio de
2016 de :
https://www.grupoargos.com/Portals/0/Documentos/gobierno-corporativo/codigo-buengobierno.pdf