RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA

FINANCIERA / Grupo[003] / 2015-6

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RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA / Grupo[003] / 2015-6 /

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Examen parcial - semana 4

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Dentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando cuatro
procesos; Definicin y Gestin de los Inductores de Valor, Identificacin y Gestin
de los Microinductores de Valor, Valoracin de la Empresa y Monitoreo del Valor,
se promueven a:

Seleccione una:
a. A travs de la Gestin Financiera.
b. A travs del Direccionamiento Estratgico.

c. A travs de la Gestin de Talento Humano.

d. A travs de la Gestin Econmica de valor

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
La estructura ptima de capital es la combinacin optima entre
Seleccione una:
a. Pasivos y patrimonio
b. Activos y patrimonio
c. Activos y deudas
d. Pasivos y activos

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qu hacer con este, por lo que
le pide a usted como consultor en finanzas que le ayude a evaluar un proyecto que presenta
los siguientes flujos caja: Inversin inicial de $215, ao 1 $50, ao 2 $10, ao 3 $50, ao 4

-$50, ao 5 ms valor de salvamento $250 y tasa de oportunidad (CCPP) del 10%, dados
los datos anteriores, el VPN del proyecto ser:
Seleccione una:
a. 2,64%
b. -$2,64
c. $2,64
d. -2,64%

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
En el sistema de creacin de Valor, Gestin de talento humano crea valor a travs del
proceso llamado:
Seleccione una:
a. Monitorear el valor
b. Adoptar mentalidad estrategica
c. Ninguna de las anteriores
d. Valorar la Empresa
e. Compensar resultados de valor

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
A continuacin se relaciona el promedio de roa roe de diversos sub sectores econmicos en
una ciudad latinoamericana.
Acuacultivo: ROA 12,5 ROE 7,5;
Chocolatera: ROA 7,5 ROE 12,5;
Palma de aceite: ROA 7,5 ROE 7,5;
Autopartes: ROA 1,5 ROE 12,5
En cul de las subsectores mencionados, un empresario debera invertir de manera que
aumente su probabilidad de obtener ganancias?
Seleccione una:
a. Palma de aceite
b. Autopartes
c. Chocolatera
d. Acuacultivo

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

La empresa POLI-ICE se dedica a la produccin y comercializacin de helados en la costa

atlntica. Al principio, su produccin estaba destinada a un nico cliente en una nica
ciudad dado que comenz como una empresa familiar, pero dado el xito que obtuvo
comenz a extenderse por diversas ciudades de la regin, lo que llev a su ampliacin tanto
a nivel de estructura organizacional como de plantas de produccin. La siguiente es la
estructura de financiacin de POLI-ICE:
Acciones: Monto: 15.000, Inters:7%
Deuda a largo plazo: Monto: 25.000, Inters: 15%
Crditos comerciales: Monto: 12.000 Inters: 12%
Total deuda: 52.000
De acuerdo a lo anterior la rentabilidad mnima que deben producir los activos de la
empresa para:
Seleccione una:
a. Para los socios es del 10%
b. Los acreedores es del 12%
c. Para los clientes es del 15%
d. Los accionistas es del 12%

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
El indicador que refleja la eficiencia con la que son aprovechados los recursos corrientes de
la empresa, es decir, los centavos que deben mantenerse en el capital de trabajo por cada
peso vendido es:
Seleccione una:

a. KTNO
b. PDC
c. PKT
d. EBITDA

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
El atractivo del sector econmico se asocia con la posicin relativa de una industria en el
aspecto de oportunidades de inversin de creacin de valor.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y reas geogrficas determinando as el perfil de

la organizacin. Ese elemento se llama Fuerza Inductora de Valor y es fundamental que el

Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora hace que el negocio de la empresa
est comprometido con un producto o servicio en particular y por lo tanto, cualquier nuevo
producto slo ser una modificacin, adaptacin o extensin del actual, se llama:
Seleccione una:
a. Ninguna de las opciones es correcta
b. Tipo de cliente o usuario
c. Capacidad de produccion
d. Categoria de mercado
e. Tipo de producto o servicio

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Los inductores de valor estn divididos en cuatro categoras, aquellos que estn
relacionados con las competencias que posee la empresa y se determinan partiendo del
direccionamiento estratgico son:
Seleccione una:
a. Inductores operativos y financieros
b. Inductores estratgicos
c. Macro inductores
d. Micro inductores

Pregunta 11

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Enunciado de la pregunta
Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y reas geogrficas determinando as el perfil de
la organizacin. Ese elemento se llama Fuerza Inductora de Valor y es fundamental que el
Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora se caracteriza por tener una alta
inversin en capacidad instalada por lo que la estrategia debera relacionarse con el
mantenimiento de dicha capacidad en permanente uso y por lo tanto enfocndose a
cualquier cliente, producto o mercado que le permita hacer uso de sus instalaciones de
produccin se llama:
Seleccione una:
a. Tipo de cliente o usuario
b. Categoria de mercado
c. Tipo de producto o servicio
d. Ninguna de las opciones es correcta
e. Capacidad de produccion

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta

El indicador que permite determinar qu tan beneficioso es para una empresa crecer y
brinda una idea si este crecimiento adiciona o no valor a los socios se conoce como:
Seleccione una:
a. KTNO
b. PKT
c. EBITDA
d. PDC

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
Dentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede
explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una
mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a:
Seleccione una:
a. Una competencia difcil de copiar
b. Una competencia de realizar algo raro
c. Una competencia con un valor valioso
d. Una competencia de posicionamiento

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
La definicin de la fuerza inductora de valor conduce a la identificacin de las
competencias que la empresa requiere para cumplir con el propsito de traducir su Visin
de valor agregado para los propietarios.Una empresa que tenga fortaleza en las
competencias asociadas con la administracin de sistemas de informacin, la
administracin de portafolios y la evaluacin y administracin de riesgos, debera definir
como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. La Rentabilidad
b. Ninguna de las anteriores
c. El Metodo de distribucion
d. El Tamao o crecimiento
e. El Recurso Natural

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Se define como aquello en torno a lo cual giran las ms importantes decisiones de
la empresa, se conoce como:

Seleccione una:
a. Definicin del Negocio
b. Fuerza Inductora de Valor.
c. Visin Misin
d. Competencias Fundamentales.

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
Al disear un negocio, Se refiere a la determinacin de los clientes que la empresa
atender, pero ms importante, los que no atender. Una clara definicin del
negocio y de la fuerza inductora es requerida en el proceso de definir los clientes
que deben servirse., se llama:
Seleccione una:
a. Alcance
b. Seleccin de clientes.
c. Punto de Control Estratgico.
d. Captura del Valor.

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
Al final de un perodo contable una empresa obtuvo utilidades netas de $100 millones, y
ventas de $1.200 millones. Sus activos suman $1.500 millones y los pasivos $500 millones.
Dentro de los indicadores para medir su desempeo financiero y operativo estn los de
rentabilidad. Si los socios de la empresa desean medir la rentabilidad de su inversin sta
ser igual a:
Seleccione una:
a. 10%
b. 15%
c. 25%
d. 20%

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en
cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado
grupo objetivo. Este recibe en nombre de:
Seleccione una:
a. Componente de posicionamiento
b. Categora de mercado

c. Tipo de cliente o usuario

d. Tamao o crecimiento

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y reas geogrficas determinando as el perfil de
la organizacin. Ese elemento se llama Fuerza Inductora de Valor y es fundamental que el
Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora es similar a la del tipo de cliente o
usuario excepto que en vez de limitar el negocio a atender un grupo especial de clientes,
este se enfoca hacia la atencin de una categora especfica de mercado, se llama:
Seleccione una:
a. Categoria de mercado
b. Tipo de cliente o usuario
c. Capacidad de produccion
d. Ninguna de las opciones es correcta
e. Tipo de producto o servicio

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
Al disear un negocio, Es la tercera dimensin del diseo del negocio y se
relaciona con la capacidad que una empresa posee para proteger su rentabilidad.

Seleccione una:
a. Captura del Valor.
b. Punto de Control Estratgico.
c. Alcance
d. Seleccin de clientes