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Caractersticas

CONCEPCIN
DEL SNTOMA

ROL DEL
TERAPEUTA

OBJETIVO DE LA
INTERVENCIN

DISEO DE
TRATAMIENTO

TCNICAS DE
INTERVENCIN

TBCS
(Schazer)
Los miembros de la familia se
estancan en una determinada visin
del conflicto y se enganchan con las
mismas pautas repetitivas de
interaccin con el paciente identificado
o sntoma
Movilizar dichos recursos y ayudarlos
a encontrar soluciones que ellos
mismos ya conocen pero que no
tienen claro
Se promueve el cambio y la
cooperacin, como un proceso de
iniciacin de conductas nuevas y
diferentes dentro del contexto del
problema y su solucin. Se desarrolla
un rbol de decisin para graficar las
secuencias de interaccin entre
respuestas.
1. La interpretacin del terapeuta de la
pauta de la queja
2. La percepcin del encuadre de la
queja por el cliente
3. Ajustar el diseo para adecuarse al
mapa
4. Adecuarse a la concepcin del
mundo del cliente
Principales tcnicas
1. Resignificacin
2. Bola de cristral
3. Metforas y uso de rituales
4. Tcnica de confusin
Tipos de preguntas
- Preguntas de afrontamiento
- Pregunta milagro
- Pregunta que induce a cambio previo
a sesin
- Pregunta para encontrar excepciones
- Pregunta de capacidad de respuesta
- Preguntas de escala
- Preguntas compiladoras

TBCP
Hayley y Weakland)

TERAPIA ESTRUCTURAL
(Minuchin)

TERAPIA NARRATIVA
(White y Epston)

El sntoma viene siendo la dificultad


que se presenta debido al
mantenimiento de problemas a travs
de los intentos ineficaces de solucin y
mal manejo de dificultades

Recurso para mantener en equilibrio un


sistema, o se mantiene por el propio
sistema. Puede originarse en la
estructura de la familia o en un miembro
apoyado por el resto del sistema.

Las personas estn aprisionadas por


eventos problemticos los cuales les es
difcil de escapar, creando una visin
limitada de su experiencia.

Se usa el lenguaje, la postura y los


valores del consultante a manera de
encuadre.

Se une a la familia para reparar o


modificar su funcionamiento para que
desarrolle sus tareas con eficiencia

Actitud de curiosidad y prctica de


interrogatorio circular para que las
personas reediten la historia saturada del
problema

Hacer que el consultante abandone su


solucin intentada proponindole al
mismo tiempo otra respuesta para
solucionar su problema, generalmente
esta nueva solucin tiene que ser
exactamente contraria a las soluciones
intentadas.

Cambiar la organizacin y lmites de las


familias, entre subsistemas y jerarquas,
introduciendo alternativas en las
estrategias de la familia que sustituyan
a las pautas de rigidez y rutina crnicas
que caracterizan un sistema patolgico

Desconstruir los relatos de la persona,


separando la identidad con el problema
para la creacin de identidades y le
brinden la posibilidad de resolver
problemas, creando una historia
alternativa

1. Diagnstico estructural
2. Definir el motivo de consulta e
identificar paciente identificado
2. Redefinicin del problema-queja
3. Evaluacin de la disposicin al
cambio
4. Determinar metas del tratamiento
5. Seleccionar unidades de tratamiento
y planificacin preliminar de las etapas.
Tcnicas de reencuadre:
Cuestionar sntoma
- Escenificacin
- Enfoque
- Intensidad
Tcnicas
de
reestructuracin:
Cuestionar la estructura familiar
- Fijacin de fronteras
- Desequilibramiento
- Complementariedad
Tcnicas de construccin de
realidades: Cuestionar la realidad
familiar
- Construcciones
- Lados fuertes

1. Identificar y describir el problema


2. Identificar los momentos que pudo
controlarlo y cmo afecta en su vida
3. Reflexionar cmo logr afrontarlo
4. Crear una nueva imagen de s mismo
5. Bsqueda de valores para oponerse al
problema
6. Crear un relato diferente ligndolo al
futuro
Principales tcnicas
- Externalizacin: Separar identidad de la
persona
- Desconstruccin: Desbaratar las ideas
y prcticas que constrien a la persona
- Dilemas: Diferencia entre estilo de vida
dominando con problema y un estilo de
vida alternativo
Tipos de preguntas
1. Explicacin nica
2. Re-descripcin
3. Posibilidades nicas
4. Directas
5. Indirectas

1. Establecer el problema con claridad


2. Establecer la solucin
3. Decidir qu se debe de evitar
4. Formular el enfoque estratgico
5. Formular tcticas concretas
6. Hacer reencuadre
7. Formular objetivos y evaluar
resultados
Intervenciones generales
- Reencuadre
- Directivas
- Intervencin paradjica
Intervenciones principales:
Ajustados a necesidades
- Forzar algo espontneamente
- Dominar un acontecimiento temido
aplazndolo
- Llegar a acuerdos mediante coaccin
- Conseguir sumisin a travs de la
libre aceptacin
- Confirmar sospechas del acusador
mediante la autodefensa

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