Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
NM.
5021
MELILLA,
MARTES
30
DE
ABRIL
DE
2013
PAG.
1633
DISPOSICIN FINAL
nica. La presente convocatoria entrar en
vigor el da siguiente al de su publicacin en el
Boletn Oficial de la Ciudad Autnoma de Melilla.
ANEXO I
Caractersticas de los proyectos prioritarios
subvencionables
Dentro de cada una de las lneas de actuacin
subvencionables contempladas en las bases
reguladoras (B.O.C.n4.602 de 24 de abril de
2009),se consideran prioritarios los tipos de proyectos que se indican a continuacin:
1. Innovacin organizativa y gestin avanzada
En la Lnea 1.1.( Apoyo a proyectos que impliquen la adopcin de nuevos modelos empresariales innovadores que incidan en la mejora de las
diferentes reas de la empresa....) se priorizaran
los proyectos dirigidos a la adopcin de nuevos
modelos empresariales que se basen en la implantacin de herramientas / soluciones software de
gestin avanzada. Se valorar de manera particular que estas herramientas sean modulares y
parametizables en funcin de las necesidades y
prioridades de las PYME. Se priorizarn las soluciones que estn comercializadas en el mercado
nacional y que sus creadores ofrezcan servicios de
mantenimiento o evolucin.
En general no se considerarn desarrollos de
software a medida salvo cuando estn limitados a
pequeas intervenciones que permitan la integracin de soluciones con las particularidades de las
PYME, siempre que se justifique debidamente su
necesidad.
En la lnea 1.2.(Apoyo a la realizacin de
diagnsticos de situacin y elaboracin e implantacin de planes estratgicos) se entender por
plan estratgico, aquel documento que describe
un proceso de anlisis y reflexin con el objeto de
facilitar la toma de decisiones duraderas en la
empresa, estableciendo un marco de referencia, el
anlisis de las capacidades competitivas de la
empresa y su entorno comercial, y realizando un
diagnstico que permita la elaboracin de un
conjunto de polticas estratgicas valoradas y
priorizadas por la PYME. El plan estratgico dar
respuesta, por lo menos, a los siguientes aspectos: el marco de referencia, anlisis interno y
externo, diagnstico de situacin, elaboracin de
estrategias competitivas valoradas y priorizadas,
calendario de implantacin y calendario de revisin.