Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Anul III
Realizat de: Joita Iulia Ruxandra
Date de identificare
Denumirea: S. C. TEHNOMAR S.R.L
Adresa:
Sediu social: Str. Tudor Vladimirescu, Nr. 170, Ap. 34, Trgu-Mure, Cod potal 540536
Punct de lucru: Str.Clrailor, Nr. 112-114, Trgu-Mure, Cod potal 540320
Nr. nregistrare: J26/144/2001
Cod Unic de nregistrare: R13728317
Cod IBAN RO10RNCB3600000082330001 BCR Suc. Jud. Mure
Tel. 0265-243797
Scurt istoric
S.C. TEHNOMAR S.R.L. este constituit conform prevederilor legale n vigoare, fiind
persoan juridic romn, cu forma juridic de societate cu rspundere limitat, cu un capital social
n totalitate privat.
Obiectul de activitate al organizaiei:
fabricarea papucilor de cablu cu margini rotunjite fr manon izolant - cod CAEN
aciuni corective
aciuni preventive
In plus, standardul prevede cerina elaborrii unei declaraii documentate despre "Politica
referitoare la calitate" i a "Manualului calitii" (care poate conine sau nu cele ase proceduri
specifice). n mod normal, politica referitoare la calitate este formulat n manualul calitii.
Necesitatea elaborrii celor ase categorii de proceduri,listate mai sus, este doar o cerin minim.
Multe organizaii vor necesita mult mai multe proceduri documentate, n funcie de natura
proceselor ntreprinderii.
2. Harta Proceselor
Harta proceselor este o reprezentare grafic a proceselor identificate n organizaie. ntr-o
companie exist trei categorii de procese: procese de management, procese principale (aduc plusvaloare) i procese suport.
O hart a proceselor bine construit poate fi de folos atunci cnd apar schimbri n companie
sau cnd se dorete explicarea modului de funcionare al companiei. n harta proceselor sunt
ilustrate fluxurile proceselor care influeneaz calitatea.
O hart a unui proces reprezint ntregul proces, de la nceput pn la terminare, inclusiv:
-
activiti i responsabiliti;
puncte de decizie;
Un aspect important n realizarea HP trebuie dat performanei tututor proceselor din HP.
Performaa trebuie stabilit prin obiective specifice pentru proces (de ex. Creterea
productiei cu x%) sau prin indicatori de performanta (de ex. 99% produse conforme, etc.).
Dup identificarea tuturor proceselor i realizarea diagramei SIPOC, pasul urmtor este
nterconectarea tuturor proceselor n HP.
3. Definirea proceselor
Departamentul de aprovizionare este unitatea organizationala care negociaza conditiile de
aprovizionare cu furnizorii, pentru una sau mai multe unitati logistice.
Grupul de aprovizionare reprezinta o persoana sau un grup de persoane responsabile de
achizitionarea anumitor materiale sau servicii
Inainte de lansarea unui contract, atunci cnd se ivete necesitatea efecturii unor achiziii, se
stabilete necesarul de materii prime, materiale, echipamente ce trebuie achiziionate, precum i
serviciile sau lucrrile ce trebuie subcontractante.
n vederea aprovizionrii cu materii prime, materiale, componente, echipamentele, utilajele
sau pentru subcontractrile de activiti sau de servicii - necesare pentru realizarea contractelor,
ntocmete nregistrarea denumit
NECESAR DE APROVIZIONARE, care conine cel puin urmtoarele informaii:
-
identificarea
produselor,
serviciilor
sau
lucrrilor
ce
trebuie
aprovizionate/subcontractate;
-
subcontractanii poteniali;
la S. C. TEHNOMAR S.R.L