Fomacony
SREASES henson
SocialMediaBlog.e:
Slaog de Sood ata anEpa
éCual es tu perfil de Community Manager?
Elabora un proceso de autoevaluacién de cada uno de los aspectos o actividades que aparecen
a continuacién de acuerdo con tu desempefio en ellos’. Utiliza una escala numérica de 125.
(pon el némero en el cuadro}.
Lo que HAGO MEJOR 5
Lo que HAGO BIEN 4
Lo que HAGO REGULAR 3
Lo que HAGO MENOS BIEN 2
Lo que HAGO PEOR 1
Recuerdsa: Del grado de sinceridad depende la objetividad de esta prueba.
:
|
‘Tengo capacidad para buscar e interpretar informacién,
Tiendo a comentar de modo eritico (constructivo) mi impresién
Soy capaz de utilizar elementos artisticos y/o mapas mentales
en mi trabajo, o me gusta mucho hacerlo
6.
redes
‘Siempre doy las gracias y atiendo los comentarios
sociales,
‘Me inclino antes por la razén que por las emociones
En mis discursos siempre apelo a las emociones y al trato entre
jersonas:
‘Me gusta desmenuzar los problemas paso a paso
‘Tengo la habilidad de representar con imagenes y palabras las
semejanzas y diferencias entre distintos elementosemos
16, Resuelvo los problemas de manera deductiva y conectando
* _informacién
17. Me fijo mucho en los detalles a la hora de trabajar
Me gusta mirar los problemas desde una perspectiva global, sin
18.
detenerme a analizar los detalles
19.| Tengo habilidades para mediar en un conflicto entre personas
20, Detecto carencias en infografias y puedo ver que se manipulan
datos en estudios e informes
21,|_ Atiendo las opiniones de los demas y participo aclarando los
"| conceptos
22, Abordo mi trabajo siempre tenfendo en cuenta el impacto social
__que obtendré
23.| Estoy més licido cuando estoy més relajado
24, Conozco a buena parte de mis seguidores/fans en la redes
"| sociales
25, Me gusta dar rienda suelta a la imaginaci6n y que me reconozcan
"| por mi capacidad creativa
Necesito tener herramientas que me proporcionen datos y/o
26.
medicién
27.| Me desenvuelvo bien hablando en piiblico
2p, _ Apuesto por una comunicacién dinamizadora, motivadora y
" __emocional
29,| Tengo capacidad para prever situaciones di
30. Considero que lo importante es la gente
Prefiero dar/recibir instrucciones especificas en vez de
31,
genéricas
32. Soluciono cuestiones dificiles aplicando la l6gica
33.| Soy habil superando situaciones complicadas
34, Planifico el trabajo antes de abordario
35, __ Disfruto mas trabajando sobre un proyecto en equipo que en
"| solitario
36. __ Intento crear un entorno distendido y cémodo en lo que hago
37,| Noacepto teorias, opiniones o informacién que no estén
| fundamentadas en datos contrastables
38. Creo que desarrollar Ia espiritualidad es importante en la vida
39,| _ Sécoordinar a personas para que el trabajo en equipo sea mis
"| __ organizado
40, _ Paraentender la totalidad de un asunto, primero tengo que
analizar muy bien las partes y conectarlasSocialMediaBlog.e:
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Observaciones relacionadas con el test:
= El cuadrante A pertenece al Analitico/Experto (Cortical-Izquierdo); el B al
Planificador/Organizador (Limbico-lzquierdo), el C al Comunicador/Emocional
(Limbico-Derecho) y el D al Estratega/Creativo (Cortical-Derecho). Dirigete a este post
para entender mejor cada perfil:
http://bit.ly/Perfil
= Sihas sacado en un perfil mds de 75 puntos es que tlenes ese perfil en un nivel alto. Si
has sacado entre 50-75, lo tienes en un nivel medio, y si tienes menos de SO puntos,
tienes el perfil bajo.
= Lacombinacién de niveles y perfiles puede ser muy variada. Lo normal es destacar en
uno 0 dos. Se cree que sélo entre un 2-3 % de las personas tienen un nivel alto en los
cuatro perfiles.
~ Por Ultimo, no olvides que la clave es potenciar tus puntos fuertes y mejorar los
débiles. Lo interesante es que con conciencia y préctica se puede mejorar en cada uno
de ellos.
* aunque este test esé elaborado pensando ene! Community Manage, por suratualera es posible aplicarioa otras profesones
‘relacionadas cn el conecimiento. Est testes una adaptacin del trabaje de Carls Alberto liménerV.Neuropedagosia Ico y
competencies), basado ena teria de los cuadrantes crebrales de Herrmann.