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Carola Astudillo1
Alcira Rivarosa2
Mónica Astudillo3
Presentación
1
Facultad de Ciencias Humanas. Universidad Nacional de Río Cuarto. Córdoba. Argentina.
2
Facultad de Ciencias Exactas, Físico Químicas y Naturales. Universidad Nacional de Río Cuarto. Córdoba. Argentina.
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Facultad de Ciencias Humanas. Universidad Nacional de Río Cuarto. Córdoba. Argentina
IV ENCONTRO IBERO-AMERICANO DE COLETIVOS ESCOLARES E REDES DE PROFESSORES QUE FAZEM INVESTIGAÇÃO NA SUA ESCOLA
En pos de construir nuevos puentes que contribuyan a definir orientaciones para desarrollar
un discurso y una práctica educativa más igualitaria y abierta al mundo social rescatamos el
concepto de Comunidad de Aprendizaje. Se trata de un conjunto de principios en vías de
construcción, en el que convergen diversos significados, prácticas y desarrollos teóricos. En
términos generales, remite a una propuesta de política educativa que, mediante la integración de
instancias formales, no formales e informales, la articulación de niveles locales y globales y la
integración de estrategias a nivel micro y macro; intenta generar acciones transformadoras a fin de
avanzar hacia una educación igualitaria, emancipatoria y significativa. Para ello canaliza sus
esfuerzos en un proyecto concreto de aprendizaje, a través de un proceso colaborativo y reflexivo de
investigación acción (Coll, 2001; Torres, 2001; Flecha y Puigvert, 2002; Orellana, 2001)
¿Cuáles son los planteamientos claves que orientan la propuesta de CA?
- Construir espacios críticos frente al pensamiento único y desnaturalizar la realidad
El desafío que se plantea aquí es el de favorecer en los alumnos un alfabetismo de la
reflexión, construyendo modos alternativos de acceder al mundo y cuestionar el conocimiento desde
una perspectiva epistemológica, histórica-cultural-tecnológica y ecológico-holística desarrollando,
un conocimiento escolar complejo que se constituya en una herramienta para comprender y dar
respuesta a una realidad también global y compleja (Rivarosa, 2004; Zabala Vidiella, 1999).
- Generar un nuevo contrato social por la educación
La construcción de respuestas a las necesidades de aprendizaje de niños, jóvenes y adultos es
una tarea compleja que requiere incluir a la sociedad en su conjunto definiendo responsabilidades y
compromisos de múltiples instancias, agentes y modalidades educativas que operan en el contexto
social (Coll, 2001; Torres, 2001).
- Construir colectivamente nuevas respuestas a las reales necesidades de aprendizaje de la
comunidad, lo que reclama un debate y una decisión respecto a los por qué, para qué y cómo diseñar
estrategias y escenarios de intervención educativa que promuevan aprendizajes con significación
social, a fin de desarrollar verdaderos procesos de transformación y mejora de la calidad de vida
humana (Torres, 1999, Pozo, 1998; Duschsl y Gitomer, 1991; De Longhi y Ferreyra, 2002).
- Promover la construcción de un proyecto educativo y cultural propio de cada colectivo
social
Este principio refiere a la necesidad de vincular expresamente procesos educativos y
procesos sociales. Para ello es necesario elaborar proyectos específicos, ajustados a los recursos,
necesidades y realidades particulares de cada contexto bajo la premisa de que sólo sobre la base de
esta múltiple diversidad será posible hablar de identidad (Tréllez Solís y Wilches Chaux, 1998)
- Contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad4
En este sentido se promueve el desarrollo familiar y comunitario, la formación y el bienestar
de la población desplegando su potencial como educadores y agentes activos de su propia educación
(Tréllez Solís y Wilches Chaux, 1998)
Interpelando experiencias con el enfoque de Comunidad de Aprendizaje
A continuación presentaremos dos experiencias educativas situadas5 que, si bien se hallan
inmersas en realidades sociales totalmente diferentes y sus propuestas responden a objetivos
4
A partir de asumir que el desarrollo constituye la expresión de la cultura, la intención educativa central es la de contribuir al desarrollo
en base a los principios de equidad, democracia, tolerancia, concertación, gobernabilidad, respeto a la diferencia y valoración activa de
la diversidad y la participación; a partir de contemplar la dimensión ideológica y cultural de la sostenibilidad de la cual depende el
sentido y significado que cada comunidad le otorga al desarrollo (Tréllez Solís y Wilches Chaux, 1998)
5
Estudio de casos de tipo cualitativo, descriptivo e interpretativo que forma parte del desarrollo de un trabajo final de Licenciatura en el
campo de la intervención psicopedagógica. Autoras: Carola Astudillo, Verónica Lisa y Florencia Rodés. (Recogida de datos a través
de: entrevistas abiertas, observación directa y lectura de proyectos institucionales y sistematizaciones de propuestas curriculares).
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también disímiles, presentan y recuperan perfiles del enfoque de CA. En adelante nos referiremos a
ellas de la siguiente manera: Institución A (IA) e Institución B (IB), e iremos enriqueciendo el
análisis con testimonios de los protagonistas de las mismas.
INSTITUCION A INSTITUCION B
HOGAR ESCUELA GRANJA. INSTITUTO DE ENSEÑANZA MEDIA
Extensión rural de un centro educativo de la (CBU Y Polimodal).
ciudad de Río Cuarto. Antigüedad de la institución: 11 años
Antigüedad de la institución: 10 años
Ubicación geográfica: Zona rural perteneciente Ubicación geográfica: Zona centro de la
al radio de una localidad muy próxima a la ciudad de Río Cuarto.
ciudad de Río Cuarto
Población que asiste: Jóvenes que provienen de Población que asiste: Jóvenes provenientes de
barrios periféricos de la ciudad y pertenencen a sectores sociales medios.
sectores sociales afectados por la pobreza, la Cantidad de alumnos: 190
desocupación y la marginalidad.
Cantidad de jóvenes que asisten: 40
Objetivo: Generar instancias de formación y Objetivo: Promoción de una formación
reinserción social para aquellos jóvenes que científico – tecnológica basada en una fuerte
estén viviendo situaciones de vulnerabilidad ormación humanista.
social, psicológica, cultural y económica.
Tabla 1. Descripción general de las experiencias
- Cuáles son las finalidades educativas que asumen los proyectos respondiendo a los retos
del nuevo escenario sociocultural?
Ambas experiencias, recuperando uno de los principios centrales de CA, intentan generan
acciones que, desde los niveles locales, intentan incidir sobre procesos globales procurando
conservar la diversidad, riqueza y particularidad de cada escenario sociocultural (Torres, 2001) tras
el ideal de trabajar desde la educación por una sociedad más justa e igualitaria, (Yus, 1996; Zabala
Vidiella, 1999; Delors, 1996).
En el proyecto de formación de IB advertimos que se promueve la integración en los
procesos de desarrollo científico y tecnológico característicos del mundo actual revalorizando
necesidades y capacidades propias de sus miembros, así también como recursos y potencialidades
de la comunidad a la que pertenece..
Por su parte, encontramos que IA, sensible a la realidad social y cultural de los jóvenes y
respondiendo a necesidades específicas (trabajo, alfabetización básica y científica, tradiciones,
comunicación) intenta promover cambios personales y comunitarios con miras a la integración y la
igualdad, potenciando capacidades y recursos, con el objetivo de generar procesos de
transformación. A esto se agrega, por otra parte, la singularidad de que son los mismos jóvenes los
que definen y organizan este proyecto educativo como verdaderos protagonistas (Tréllez Solís y
Wilches Chaux, 1998).
- ¿Cómo se concibe el conocimiento en el diseño curricular?
Ambas experiencias han logrado, en parte, recuperar el principio sostenido por la propuesta
de CA que reclama el planteamiento de un saber escolar complejo que se constituya en un medio
para dar respuesta a las múltiples cuestiones que la realidad plantea, partiendo de un profundo
análisis de la problemática social del entorno con el objetivo de construir puentes entre
conocimiento escolar y cotidiano (Zabala Vidiella, 1999; Yus, 1996).
En IA, en la organización curricular se identifica una novedosa y flexible estructura en torno
a ejes transversales de contenidos (Cultura y Comunicación, Alimentación y calidad de vida) que
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además, la inclusión de las ideas, intereses y problemáticas cotidianas de los alumnos, buscando
permanentemente la autonomía en el diseño del trabajo en el aula.
“Lógicamente tiene que haber un guía, que sería el profesor; pero en realidad el profesor puede
cambiar porque los alumnos por ahí pueden enseñar y decir lo que piensan y armar algo entre todos” (Alumno,
3º año, IB).
“Es un grupo de personas que tienen la tarea de aprender las cosas por sí mismos, como grupo y no
como individuos dentro de ese grupo, entonces todo tiene sentido, cada uno puede aportar en algo y en algo
no.” (Alumno, 6º año, IB).
Consideramos que el desarrollo de ese tipo de estrategias y tratamiento curricular recupera
una noción de aprendizaje constructivo, basado en un diálogo enriquecedor entre cultura escolar y
cultura social, donde es central la creación de sentido y el diálogo igualitario (Freire, 1985; Flecha,
1997; Flecha y Puigvert, 2002; Imbernón, 1998; Elboj, Carmen, Ignasi Puigdellivol y Rosa Valls,
2002; Sirvent, 1966; 1999).
- ¿Cómo se dibuja la organización institucional y qué vínculos teje con su comunidad?
La estructura organizacional en IA se caracteriza, principalmente, por ser horizontal y
democrática; y la asignación de roles de los jóvenes en las tareas de la granja va rotando en función
de nuevas necesidades. Esta estructura responde al objetivo de favorecer el desarrollo de una actitud
autónoma, comprometida y participativa favoreciendo el sentido de pertenencia cultural y de
inclusión como ciudadano responsable, superando estructuras jerárquicas, burocráticas y verticales
(Coll, 2001).
“Los martes hay una reunión de 6 a 8, en donde los educadores, los chicos... se reúnen todos, Manuel,
el ingeniero agrónomo... y planteamos los problemas que hay, los tratamos entre todos y después al mediodía
los tiramos en la mesa, se los planteamos al grupo, a ver qué les parece, pero decidimos entre todos... hay
amonestaciones pero lo decide el grupo...” (Alumno de IA).
Compartiendo estos objetivos encontramos que la estructura organizacional de IB se
caracteriza por la flexibilidad y la promoción del trabajo cooperativo, con especial énfasis en la
construcción de vínculos basados en la confianza, el respeto y la horizontalidad. Esta modalidad
organizativa se concreta en la creación de un Consejo Escolar concebido como un espacio de
integración, discusión y diálogo entre diferentes actores (directivos, padres, alumnos, docentes).
Además, identificamos que ambas instituciones han iniciado un proceso que tiene como
finalidad el establecimiento y la consolidación de vínculos con diversos actores e instancias
educativas de la comunidad. Se reconocen al respecto diversos ámbitos de aprendizaje y se
proyectan allí actividades educativas diversas, con el objetivo de ir avanzando en la configuración
de un proyecto educacional colectivo frente a la mentada fragmentación escuela-vida, escuela-
comunidad, escuela-mundo del trabajo, etc. (Coll, 2001; Torres, 2001; Tréllez Solís y Wilches
Chaux, 1998; Flecha y Puigvert, 2002).
En este intento por promover la apertura a nuevos espacios, en IA adquiere una presencia
importante el trabajo sobre la vinculación con los barrios de los que provienen los jóvenes, mientras
que en IB los esfuerzos recaen principalmente en la incorporación de la familia. Esta diferencia
puede relacionarse quizás con el hecho de que en el primer caso el espacio barrial se constituye en
un verdadero referente de pertenencia e identidad, aspecto que en cierta medida se desdibuja entre
los alumnos de IB, adquiriendo la familia un papel central a la hora de trascender los límites de la
institución escolar.
“Ofrecemos la escuela para el desarrollo de talleres que están abiertos a toda la comunidad y que
pueden ser dictados por otros profesionales, por papás...” (Vicerrector de IB).
“Se hizo el relevamiento, y después se hizo el diagnóstico, los resultados, la mayoría positivos,
porque se logró lo que queríamos hacer, se llevó eso a la gente para que conozcan el resultado... y bueno de
ahí se fueron viendo que muchos chicos querían hacer distintos proyectos,... parecido a lo que hacíamos acá ...
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salieron proyectos, el de hacer una huerta, ahí en el colegio del Aberdi... que hacen los chicos ahí de la escuela
y la gente del barrio, los padres, todos ... salió la copa de leche, apoyo escolar, deporte, los conejos, salieron
muchos proyectos que vamos a ver si este año los ponemos en actividad...” (Alumno de IA).
Iniciar el camino... asumir los desafíos
En el análisis de estas experiencias hemos logrado advertir similitudes o puntos en común
con los principios que sustenta la propuesta de CA, logrando superar momentos de sensibilización,
de proyección de ideales y establecimiento de prioridades de acción.
Creemos que la recuperación y socialización de estas propuestas puede contribuir a
fortalecer la apuesta por una mirada diferente sobre los procesos educativos en la que la dimensión
sociocultural de la educación adquiere un papel central. De este modo, además, se configura un
conocimiento potencialmente muy rico que puede colaborar en la identificación de modelos
alternativos de enseñanza para los jóvenes; de modo que, aprovechando el capital cultural de la
escuela y su comunidad, se promueva un protagonismo pedagógico-didáctico en la creación de
alternativas para cada contexto sociocultural.
Bibliografia
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