Tipos de Auditora.

CLASIFICACIN DE LA AUDITORIA POR SU LUGAR DE ORIGEN

Auditora externa: es realizada por auditores totalmente ajenos a la
empresa, esto permite que el auditor externo utilice su libre albedro en la
aplicacin de los mtodos, tcnicas y herramientas con las cuales har la
evaluacin de las actividades y operaciones de la empresa que audita.
Ventaja
Al no tener ninguna dependencia de la empresa, el trabajo de los auditores es
totalmente independiente y libre de cualquier injerencia por parte de las
autoridades de la empresa auditada.
Desventaja
Al auditor conocer poco la empresa, su evaluacin puede estar limitada a la
informacin que pueda recopilar.
Auditora interna: es realizada por un auditor
donde se realiza la misma.

que labora en la empresa

Ventaja
Debido a que el auditor pertenece a la empresa, casi siempre conoce
integralmente sus actividades, operaciones y reas; por lo tanto su revisin
puede ser ms profunda y con mayor conocimiento de las actividades,
funciones y problemas de la institucin.
Desventaja
Su veracidad, alcance y confiabilidad pueden ser limitados, debido a que puede
haber cierta injerencia por parte de las autoridades de la institucin sobre la
forma de evaluar y emitir el informe.

Formas de auditoras
Segn quien sea el que realice la auditora (y por lo tanto, qu es lo que
va a corroborar) se clasifican en distintas clases:
Auditora financiera: Examen de todos los documentos, registros
financieros y libros que datan las operaciones de una empresa con el fin de
constatar si los resultados expresados son los mismos que los que realmente han
tenido, y con el fin de analizar si est cumpliendo con las disposiciones vigentes.
Es realizada por un contador pblico.
Auditora operacional: Realizada generalmente por agentes internos de la
empresa. Busca cerciorarse de que la actividad de una empresa se haga con el

objetivo de beneficiarse a s: con eficacia, con economa y con eficiencia.

Tambin, tiempo despus del establecimiento de metas, la auditora operacional se
encarga de analizar si han sido cumplidas o no.
Auditora integral: Est en el punto medio entre la financiera y la operacional.
Revisa en paralelo si los estados financieros reflejan la realidad, pero tambin si
esa realidad est explotada de la forma ms eficiente. Da cuenta tambin del
manejo de la empresa respecto de otras cosas: control interno, cumplimiento
de obligaciones y relacin con el medio ambiente.
Auditora fiscal: Es realizada por algn representante del Estado. Se
encarga de analizar si la empresa se encuentra en regla respecto a
sus obligaciones con el fisco, y tambin si las direcciones o propiedades que
hayan sido declaradas existan efectivamente.
Auditora administrativa: En algn punto es similar a la operacional, pero se
centra en los recursos con los que cuenta: humanos, materiales, financieros.
Una vez analizados, el auditor (generalmente un licenciado en administracin de
empresas) tiene un relevamiento de la manera en la que la empresa administra
sus activos.
Auditora de calidad: Puede estar realizada por la propia organizacin, o
por algn agente del Estado. Casi todos los productos que se encuentran en el
mercado pueden aparecer en malos estados, los que resultan perjudiciales para la
salud. Es obligatorio para una empresa tener productos en condiciones de estar al
acceso de la sociedad. sta auditora es la que se encarga de cerciorarse de eso.
Auditora social: Revisa las contribuciones a la sociedad que la empresa
hubiera realizado. Dentro de este grupo aparecen las donaciones, vnculo con
organizaciones civiles o la participacin en actividades sociales. Si la realiza el
Estado, algunas veces esta auditoria deriva en una eximicin de algn
impuesto.
Auditora informtica: Cuando gran cantidad de organizaciones funcionan casi
totalmente a travs de computadoras, es necesario realizar auditoras que
garanticen la integridad y el buen uso de la informacin que circula por la red.

NATURALEZA DE LA AUDITORIA:
La naturaleza de la auditora administrativa es tal, que proporciona un
servicio especializado a la administracin, lo cual la hace ser distinta de
cualquier otro tipo de servicio. En su conocimiento detallado de la
empresa. A travs de las funciones investigadas, el auditor
administrativo se convierte en uno de los escasos individuos que ven
desde un punto de vista imparcial e independiente las necesidades
ntimas, capacidad y mtodos de departamentos. En ese carcter, se
convierte en una fuente importante de informacin y asesoramiento
cuando se trata de cambiar o planear los programas administrativos de
las reas que l conoce perfectamente. Se transforma, en consecuencia,
en una fuente importante de informacin y consulta en relacin con
planes futuros de la direccin constituyndose, a su vez, en un
especialista capaz de rendir crecientes beneficios a la empresa y de
prctica auditorias administrativas sobre reas en cada oportunidad, en
razn de su experiencia adquirida. La direccin superior puede volcarse
as sobre otras materias, y descargarse defunciones que, de otra
manera, debera cumplir ella misma. En otras palabras: se trata de un
verdadero servicio de consultora de direccin perteneciente a la
empresa.