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Contenido
INTRODUCCION
.......2
Amenazas:..............................................................................................................8
ANLISIS DE LAS ESTRATEGIAS FODA................................................................8
INGENIERIA DEL PRODUCTO.................................................................................9
El Proceso De Produccin:....................................................................................9
Flujo Grama De Proceso:.......................................................................................9
rea De Preparacin Y Corte De La Tela:.............................................................9
rea De Confeccin Y Armado:.............................................................................9
Capacidad Normal de Produccin de la Planta:..................................................14
Maquinaria Requerida Para La Produccin:........................................................15
Maquinaria Para El Area De Preparacion De La Tela Y Corte:............................15
Maquinarias Para El rea De Confeccin Y Armado:..........................................16
Maquinas Para El rea De Estampado:..............................................................16
Materiales Que Intervienen En El Proceso De Confeccin:................................16
Costo De Materia MP En La Produccin:............................................................17
Criterios De Consumo De Materiales En La Produccin:....................................17
Costos de Produccin..........................................................................................17
Mano de Obra Directa..........................................................................................18
Materia Prima en la Produccin:..........................................................................18
Costos Indirectos de Produccin..........................................................................18
TIEMPOS DE PRODUCCION:.............................................................................19
DISTRIBUCIN DE PLANTA:.................................................................................20
Seccin Preparacin De La Tela Y Corte.............................................................20
rea De Estampado.............................................................................................21
rea De Confeccin Y Armado............................................................................21
CONCLUSIONES:................................................................................................22
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INTRODUCCION
En el presente informe se mostraran los conocimientos adquiridos en el tiempo de
prcticas , dentro de la empresa de confeccin de prendas vestir ; especficamente
en las instalaciones de la empresa PNIKO MODAS S.A , las enseanzas
brindadas por los docentes en las reas de: Ingeniera de Mtodos, Distribucion de
Planta, y Control de Calidad se vern reflejadas en las actividades realizadas en la
empresa ello con el nico fin de alcanzar la mejora continua de la empresa.
Obligacin social
Es una empresa responsable con sus obligaciones sociales entre los que figuran:
Impuesto sobre ventas.
Impuestos tributarios.
Impuestos de industria, comercio y servicio.
Responsabilidad Social
La empresa tiene un excelente conocimiento y desarrollo de la responsabilidad. Ya
que ha logrado equilibrar sus responsabilidades.
Estructura organizacional
La empresa carece de una estructura organizacional bien definida, el cual no
favorece para su desarrollo y desempeo actual.
La delegacin de funciones se ha hecho en base a sus conocimientos,
experiencias y aptitudes; por lo que los operarios tienen un perfecto conocimiento
de sus actividades y obligaciones.
Adems que la empresa, les da la oportunidad de promover y comunicar sus
ideas e integrarse de mejor manera o sus responsabilidades.
Capital de trabajo:
La empresa cuenta con un capital propio y prestamos de financieras.
Tecnologa:
La empresa cuenta con maquinas necesarias para la produccin del producto con
calidad.
Las instalaciones de la empresa donde se produce las prendas son propias.
Competidores:
Los competidores que la empresa tiene, cuentan con experiencia sobre el campo,
por lo que luchan por ser los mejores en el mercado, luchando por conseguir
nuevos clientes.
Publicidad:
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Misin
Somos una empresa dedicada a la produccin de productos deportivos,
brindndole calidad en el producto a un precio accesible.
Visin
Ser la empresa peruana lder en la industria textil, tanto en la fabricacin como en
la comercializacin de prendas de vestir para el mercado local y nacional.
Objetivo General
Lograr un crecimiento sostenido en la venta de prendas de vestir con altos niveles
de rentabilidad.
Objetivos Especficos
Incrementar nuestra especializacin en la confeccin de estilos de alto valor
agregado para la produccin.
Mejoramiento contino de nuestros procesos de produccin y administrativos para
mejorar la productividad y reducir los costos.
Orientar eficientemente la innovacin, el desarrollo de diseos y acabados hacia
lograr productos de mayor agregado.
Desarrollar a nuestros recursos humanos como pieza fundamental del xito de
nuestro negocio.
Consolidarse como la empresa lder en el sector textil confecciones con importante
presencia en el mercado local.
Fortalecer su presencia en la sociedad, contribuyendo al desarrollo del entorno
social, mediante la generacin de nuevos puestos de trabajo.
Obtener mediante la adecuacin y mejoramiento de procesos, una flexibilidad y
grado de respuesta inmediata a las exigencias del mercado.
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Nuestros Valores
Actuamos con honradez y transparencia constantemente con nuestros clientes.
Nos esforzamos por satisfacer en forma integral y permanente a todos nuestros
clientes.
Somos flexibles, respondemos rpidamente a los cambios y nos preocupamos
permanentemente por la innovacin tecnolgica.
Organigrama De La Empresa:
Local propio.
Oportunidades:
Debilidades:
Falta de personal.
Amenazas:
DEBILIDADES(D)
1. Experiencia
1. Falta de personal.
2. Falta de presencia y
2.
3.
4.
5.
en
el
campo de confeccin
en la variedad de
prendas de vestir.
La calidad de los
productos.
Local propio.
Buena
relacin
calidad-precio
Ventas sobre pedido
OPORTUNIDADES(O)
ESTRATEGIAS (FO)
1. Mercado
conocido
y 1. Crear productos a la
fcil acceso a este.
moda con diseos
2. Mercados exigentes en
exclusivos.
variedad de productos
(F1,F2,O1,O2)
3. Mano de obra barata.
participacin
en
eventos
populares
masivos
3. Falta de promocin y
publicidad
4. Se
realizan
actividades
inmediatas
e
improvisadas, ya que
no cuenta con un
plan estratgico
ESTRATEGIAS (DO)
1. Promocionar
el
producto en eventos
locales y nacionales.
(D2,D3,O1,02)
2. Buenas
remuneraciones.
11
(D1,O3).
AMENAZAS(A)
ESTRATEGIAS (FA)
ESTRATEGIAS (DA)
1. Guerra
desleal
en 1. Dar a conocer el valor 1. Promocionar la marca
precios
de
los
de la calidad de los
de
la
prenda.
competidores.
productos,
para
(D2,D3,A1)
2. El personal capacitado
reducir
la 2. Realizar planes de
llega a convertirse en
vulnerabilidad ante un
actividades
tanto
competencia.
ataque por precio.
administrativas como
productivas a corto
plazo.(D4,D1,A1)
3. Crear
una
cultura
organizacional.(D1,A2)
lo ms importantes
dichos procesos con
especfica agrupada
tiempo en minutos
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En esta rea, los operarios realizan la preparacin de la tela para el corte, este
proceso consiste en desenrollar la tela, luego doblar y colocar los pliegos de
tela una encima de otra en una direccin predeterminada con el fin de
tizarla, y luego cortarlas al tamao y diseo requerido.
Para el corte de la tela se utiliza una maquina llamada cortadora, esta
operacin es decisiva, pues una vez realizada es prcticamente imposible
corregir errores que se pudieran haber cometido.
En esta seccin se harn diversos tipos de corte, que igualarn al nmero de piezas
requeridas, que en este caso son de 7 cortes por pantaln (buso).
DIGRAMA DE OPERACIONES
EMPRESA: PANIKO MODAS S.A
DEPARTAMENTO: PRODUCCION
ALMACEN DE MATERIA
PRIMA
TENDIDO DE LA TELA
TRAZADO
CORTADO
3. PAGINA: 1/1
1
RETAZOS
FECHA: 06 / 10 /2015
ESTAMPADO O
4. METODO DE TRABAJO:
BORDADO
2
DIAGRAMA HECHO POR:
APROBADO POR:
SAAVEDRA YAPUCHURA DAYSI NOELIA
COSIDO BOLSILLOS
5
ROLLO DE DACOTA SINTETICA Y PEKE
PRODUCTO: BUZOS DEPORTIVOS
REMALLADO
RECUBIERTO
13
9
1
0
SIMBOLO
RESUMEN
CANTIDAD
OPERACIN
11
INSPECCION
TRANSPORTE
ALMACEN
DEMORA
1
1
INSPECCIONADO
DOBLADO DE LA BOTA
ELASTIQUERA
DOBLADO
CONTROL DE CALIDAD
ETIQUETADO Y
EMPAQUETADO
A ALMACEN DE
PRODUCTOS
TERMINADOS
ALMACEN DE
PRODUCTOS
TERMINADOS
14
Elaboracin Propia
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D T
PAGINA: 1/2
FECHA: 20 / 07 / 2011
CODIGO: ACTUAL
APROBADO:
SIMBOLO
OBSERVACIONES
Almacenero
Operario
Operario
En mesa y Operario
En mesa y Operario
En mesa y Operario
En mesa y Operario
En mesa y Operario
En mesa y Operario
Operario
Operario
Estampador
Operario
En maquina, Operario
En maquina, Operario
En maquina, Operario
En maquina, Operario
16
CINTAS CON
POSTERIORES Y
DELANTEROS
RECUBRIDO DE
COSTURAS
En maquina, Operario
D T
PAGINA: 2/2
FECHA: 20 / 07 / 2011
CODIGO: ACTUAL
APROBADO:
SIMBOLO
OBSERVACIONES
En maquina, Operario
En maquina, Operario
RIBETE DE BOTAS
COSIDO DE LIGA EN
LA CINTURA
ELASTICADO DE
CINTURA
INSPECCION DE
COSTURA
LIMPIADO DE HILOS
En maquina, Operario
COLOCADO EN MESA
DOBLADO
Operario
Operario
DOBLADO DE BUZOS
En mesa Y Operario
COLOCADO EN MESA
ETIQUETADO Y
EMPAQUETADO
A ALMACN DE
PRODUCTOS
TERMINADO
FIN
Operario
En maquina, Operario
En maquina, Operario
Operario
Operario
Operario
Operario
Elaboracin Propia
17
1turno,12
horas
1.5
turnos,18
horas
360
360
1.5
360
360
10.16
10.16
35
35
70
105
25200
37800
Elaboracin propia
Para determinar la cantidad de busos a producir se partir tomando como
unidad medio turno de produccin, puesto que en cada medio turno se puede
lograr un proceso continuo sin interrupciones.
Tal como se puede observar en el cuadro, se desprende que los minutos por
cada medio turno de produccin son de 360. S a esta cantidad le deducimos el
tiempo total que dura la confeccin de un buso es de 10.16 minutos.
La informacin del tiempo de confeccin esta detallado en
la parte de
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DESCRIPCCION
A UTILIZAR
Recubridora
Elastiquera
Equipos de estampado
Mesa de 12 unidades
Mesa de 24 unidades
Elaboracin Propia
Para el adecuado manejo de las telas se emplea las mesas tendedoras de tela
y de corte, las mismas que sirven a la vez para realizar los cortes de las telas,
en la empresa existen 2 mesas para esta actividad.
Las maquinas cortadoras de tela son de cuchilla recta, siendo este el ms
popular. Consta bsicamente, tal como su nombre lo indica de una cuchilla
recta que efecta el corte, la cual usada correctamente es verstil y exacta. La
empresa cuenta con 2 mquinas cortadoras.
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PRECIO EN SOLES
S/. 403.00
LIGA de 4 cm de ancho
(50 m)
S/. 16.50
PINTURA (1Kg)
S/. 24.00
PASADOR (100m)
S/. 4.50
S/. 3.50
S/. 26.00
Elaboracin Propia
Costos de Produccin
COSTO DE PRODUCCIN
S/. 0.8
S./ 512
S/. 7.907
S./ 5060.48
(Mtodo aplicado)
S./ 50
Total
S./ 5622.48
21
Costo en total:
0.8 + 7.907 = 8.707 s/.
Precio de venta:
12.00 s/.
Consumo de MP
Prima.
Costo de MP
Directa
En Soles
TELA Dakota
0.908 cm
S/. 5.902
0.123 cm
S/. 0.80
LIGA (elstico)
52 cm
S/. 0.17
HILO RIO
65 m
S/. 0.046
STAMPADO
S/. 0.4
0.016 cm
S/. 0.108
TALLA
1 und.
S/. 0.001
PASADOR
110 cm
S/. 0.05
SIERRE
1 und.
S/. 0.43
TOTAL
S/. 7.907
Elaboracin Propia
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Los costos se hallan segn una base progresiva a medida que los artculos se
fabrican. (Segn Mtodo: Costos indirectos de fabricacin aplicados)
S./ 50.00 mensual Por lotes de Pantalones de Buso
TIEMPOS DE PRODUCCION:
En esta parte hablaremos en promedio los tiempos establecidos para proceso.
CONFECCION
TIEMPOS(s)
Pegado de cinta
15
96
Remallado de bolsillo
20
40
Unin de la cinta
150
Despunte recta
Unin de la bragueta remalladora
Recubridora
Armado
100
28
26
37
Bota ribeteado
36
Liga
35
Elastiquera
27
Total
610
Elaboracin Propia
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DISTRIBUCIN DE PLANTA:
Las secciones principales de la planta son: rea de corte y rea de confeccin,
de las que se har un anlisis de distribucin fsica y un clculo de reas. No se
describirn las secciones de almacn, slo trataremos de ser congruente con
las reas necesarias en ellas.
Es necesario indicar que el rea de la planta ya est establecida, puesto que la
produccin ser calculada con las maquinas ya existentes en la empresa. El
cual es de 2 pisos, lo importante ser respetar las reas que sern calculadas a
continuacin.
Como puede apreciarse en los Diagramas, la distribucin de planta se ha hecho
de forma funcional. Aqu se muestran la distribucin de los equipos, de las
reas de corte y de las reas de confeccin y armado respectivamente.
En lo que respecta al rea de corte, una vez ingresada la materia prima, los
rollos sern distribuidos en las mesas de tendido y cortado, para luego ser
cortadas al tamao y diseo requerido. Posteriormente, la tela ya cortada en
piezas, se trasladar a al rea de confeccin y armado.
En la seccin de confeccin y armado, tenemos una habitacin que puede
albergar a todos los equipos necesarios, cuya rea mnima sea de 35 metros
cuadrados, tal como se aprecia en el diagrama.
La disposicin est determinada de tal forma que facilite las labores operativas
segn el diseo de flujo ya definido.
Mesa de
corte
Mesa de
corte
6.60
60
5.30
60
Almacn
de
producto
terminado
24
rea De Estampado
10
3.58
P
I
N
T
U
R
A
S
Mesa
de
estam
pado
de 12
brazos
2.25
5.30
5.80
3.55.
25
8.80
CONCLUSIONES:
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