Metalurgica Peruana Word

METALRGICA PERUANA S.A.
MEPSA
Finanzas Aplicadas
Trabajo Final
Docente:
Integrante:
ANAYA RAMIREZ, Andrea Vanessa

GARCIA GODOS PEREYRAN, Susan
Seccin: V53B
2016
INDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO..........................................................................3
II. BREVE RESEA DE LA EMPRESA Y DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O

SERVICIO................................................................................................ 4
A.
MISIN............................................................................................. 4
B.
VISIN............................................................................................. 4
C.
SERVICIOS........................................................................................5
I.
AVISO DE CORTE DE MANTENIMIENTO.................................................5
II. SUCURSALES Y OFICINAS DE COBRANZAS...........................................5

III. FACILIDADES DE PAGO......................................................................5
IV.
PAGO AUTOMTICO...........................................................................5
III. ANLISIS Y RESPUESTA A LAS PREGUNTAS.........................................6

A.
RATIOS DE LIQUIDEZ.........................................................................6
B.
ESTRUCTURA FINANCIERA.................................................................6
C.
CICLO DE CONVERSIN......................................................................7
D. ACTIVO, PASIVO Y PATRIMONIO..........................................................7

IV.
CONCLUSIONES................................................................................9
V.
RECOMENDACIONES..........................................................................9
VI. BIBLIOGRAFA..................................................................................9
VII. ANEXOS........................................................................................10
I.
RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo tiene como objetivo analizar los estados

financieros que tiene la empresa METALRGICA PERUANA SA
con la finalidad de proponer estrategias financieras basadas en
las herramientas aprendidas durante el desarrollo del curso,
orientadas hacia el establecimiento de mejora slida que
permitir ser ms competitivo y orientado al cumplimiento de la
misin empresarial.
Asimismo, podremos analizar la evolucin de esta empresa
durante los aos 2013, 2014 y 2015, donde podremos ver la
situacin histrica. Tambin con la informacin recopilada
podemos plasmar conclusiones que nos llevan a conocer si la
empresa realmente creci
respecto a lo
crecimiento del pas o si fue todo lo contrario.
proyectado
del
II.BREVE RESEA DE LA EMPRESA Y DEL SECTOR

MEPSA S.A
Historia
Metalrgica Peruana S.A. MEPSA fue constituida legalmente el 12
de mayo de 1960. En 1963 se inicia la construccin de la planta a
cargo de la constructora Graa y Montero, en el antiguo campo de
entrenamiento de la Guardia Civil Jr. Plcido Jimnez 1051, Cercado
de Lima.
El 1 de julio de 1964, MEPSA inicia operaciones. En aquel ao,
existan en el pas diversas fundiciones de pequea y mediana
envergadura, sin embargo MEPSA fue la primera fundicin de
hierro de gran magnitud.
En 2005, se realiz un cambio histrico en su estructura. Se logr
un nivel de compromiso entre la empresa y sus colaboradores
conformando una sola entidad, un grupo de peruanos llamado
MEPSA.
Quienes Somos
Somos la fundicin ms grande del Per, lder regional en
ingeniera de desgaste para la produccin de bolas y piezas de
acero de gran tonelaje.
Nuestros 50 aos de experiencia nos dan el mayor nivel de
competitividad en la produccin y exportacin de bolas de
molienda, piezas de desgaste y piezas estructurales para la
minera, agricultura y la industria cementera.
MEPSA recicla el acero y lo transforma en tecnologa y rendimiento
para nuestros clientes.
Visin
Ser una empresa lder en el mercado en la fabricacin de bolas de
4
molienda y piezas de gran tonelaje y precisin y generando

fidelidad en nuestros clientes.
Misin
Nuestro principal objetivo es la satisfaccin de nuestros clientes,
colmando sus expectativas de calidad logrando entregas
oportunas. Para ello desarrollamos una mejora continua en la
gestin de nuestra gente, aplicacin de tecnologas de avanzada.
Qu hacemos
Ofrecemos soluciones tcnicas y de ingeniera de desgaste para el
sector metalrgico, minero e industrial a nivel mundial,
produciendo y comercializando bolas de molienda y piezas de gran
tonelaje y precisin, adecuando procesos y materiales a las
necesidades de cada cliente.
Productos
MEPSA desarrolla acero de bolas para garantizar mayor resistencia
al impacto y profundidad de temple requerido p-ara optimizar el
proceso de molienda.
Bolas fundidas: Las bolas de molienda de MEPSA tienen alta
recuperacin metalrgica y son las mejores en la liberacin de
mineral.
Bolas laminadas: Estas bolas son fabricadas con barras de
acero de mxima calidad en equipos de ltima generacin.
Piezas de acero: MEPSA disea, fabrica y comercializa una
amplia variedad de piezas fundidas con las combinaciones de
acero y ferroaleantes que minimicen el desgaste y les den
mayor vida til a los clientes. Entre ellas destacan los forros
para molinos, mantos para las chancadoras, conos, cajas de
bomba, soportes y brazos de maquinarias, entre otras.
III.
ANALISIS Y RESPUESTA A LAS PREGUNTAS
Indicar la situacin financiera de la empresa para lo cual se debe

realizar el anlisis de los estados financieros de los aos 2013 al 2015
1. ANALISIS DEL SECTOR METALURGICO EN EL PERU
El sector siderometalrgico tuvo dos realidades el ao pasado. Por
un lado un mercado local saludable y, por otro, una desaceleracin
de sus envos al extranjero. En el 2013 la produccin de industria
metalrgica creci 12,8% impulsada por la mayor refinanciacin de
cobre (29,4%), oro (29,4%).
El campo exportador sin embargo, las cosas no fueron positivas. El
2013 las exportaciones siderometalrgicas sumaron US$ 1.284
millones, lo que signific una cada de 3.3%. Las ventas de las ms
grandes firmas se vieron afectadas por estos resultados ya que
muchas dependen, en gran medida, de los envos.
Es previsible que el sector contine manteniendo una dinmica de
crecimiento gracias a las oportunidades tanto en el corto como en
el mediano plazo en los sectores de construccin y minera. Sin
embargo, se espera que las exportaciones bajen 12%. Las firmas
de rubro deberan afinas su estrategia para crecer en este.
FUENTE: http://rankings.americaeconomia.com/las-500-mayores-empresas-deperu-2014/ranking-500/las-mayores-empresas-del-peru/siderurgiametalurgia/
2. ANLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

Anlisis de situacin financiera:
Anlisis vertical
ACTIVOS
PASIVOS Y PATRIMONIO
Anlisis horizontal
Anlisis de estado de resultados

Anlisis vertical
i.
ii.
iii.
iv.
Anlisis horizontal
10
3. RATIOS FINANCIEROS
Ratio de liquidez
2015
2014
2013
2015
2014
2013
2015
2014
2013
2015
2014
2013
Prueba acida
Prueba defensiva
Ratio de actividad
Rotacin de cuentas
por cobrar
Rotacin de
inventarios
Ratio de apalancamiento
Deuda total de
activos
Total deuda
patrimonio
Ratios de rentabilidad
Margen de utilidad
bruta
Margen de utilidad
neta
11
ANALISIS DUPONT
Indicar la situacin financiera de la empresa para lo cual se debe realizar el

anlisis de los
estados financieros de los aos 2013 al 2015
Ratios de Liquidez
En su apreciacin, el nivel de liquidez de la empresa es saludable.

Existe periodicidad respecto a sus necesidades de liquidez?
Para los aos de anlisis los ndices de liquidez muestran una
posicin ajustada en el corto plazo ya que no se cubrira efectivo
necesario para responder con las obligaciones a corto plazo. Si se
excluye el valor de los inventarios no hay mucha variacin, ya que
los ingresos del negocio se caracterstica por ser un servicio. Sin
embargo, la buena posicin financiera de la empresa le da la
posibilidad de acceder a prstamos bancarios o financiarse a
travs del mercado de capitales, segn corresponda.
Estructura Financiera
2009
2010
1,180,
1205
Deud
400.0
151.0
a
0
0
Patri
1,095,
1236
moni
754.0
719.0
o
0
0
D/E
1.08
0.97
2011
1259
878.0
0
1330
705.0
0
0.95
2012
1476
560.0
0
1416
690.0
0
1.04
2013
1841
552.0
0
1608
360.0
0
1.14
Cul es la estructura de financiamiento de la empresa. Se ha

movido en los ltimos aos?
12
Se puede apreciar que desde los aos 2009 al 2013 la empresa

tiene una proporcin mayor al 50%. Esto muestra que la empresa
tiene ms deudas que recursos propios, ya que en el balance
general se muestra dos cuentas significativas que son las
siguientes: Otros pasivos financieros y Pasivo por impuestos
diferidos.
.
Ciclo de Conversin
Ciclo de Conversin
2009
2010
Periodo de Conversin de Inventarios
2011
2012
2013
6.64
6.69
5.35
3.96
4.82
Periodo de Cobro de Cuentas por Cobrar
50.74
51.73
52.67
52.05
56.06
Periodo de Aplazamiento de Cuentas por

Pagar
32.60
36.21
45.07
42.59
41.56
Ciclo Operativo
57.38
58.42
58.02
56.01
60.87
Ciclo de Efectivo
24.78
22.22
12.95
13.42
19.32
Cul es el ciclo de conversin operativo? Cul es

el ciclo de conversin de efectivo? Ha mejorado su
situacin en los ltimos aos?
El Ciclo de Conversin Operativo muestra que alrededor de 58 das se
dispone de liquidez, dado a que las empresas de suministro elctrico
cuentan con un importante rubro de cuentas por cobrar de muy
rpida realizacin dado que se trata mayormente de personas que se
encuentran debiendo entre uno o dos facturas impagas, dado que se
encuentran obligados por ley a mantenerlos con servicio hasta un
mximo de dos facturas impagas hasta su vencimiento antes de
suspender el mismo.
El Ciclo de Conversin de Efectivo muestra que alrededor de 18 das
se dispone de liquidez, ya que el Periodo de Aplazamiento de Cuentas
por Pagar es promedio de 40 das. Esto provoca que se reduzca la
disponibilidad del efectivo.
b. ACTIVO, PASIVO Y PATRIMONIO
13
ACTIVO
Activo Corriente
Efectivo y equivalentes de efectivo
Inversiones Financieras
Activos Financieros al Valor Razonable con
cambios en PYG
Activos Financieros disponible para la venta
Activos Financieros mantenidos hasta el
vencimiento
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas
por cobrar
Cuentas por cobrar comerciales (neto)
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Otras cuentas por cobrar (neto)
Inventarios
Activos Biolgicos
Activos no corrientes mantenidos para la venta
Gastos contratados por anticipado
Otros activos no financieros
Total Activo Corriente
Activo No Corriente
Otros activos financieros
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos
y asociadas
Activos por Instrumentos Financieros derivados
Inversiones al mtodo de participacin
Otras Inversiones Financieras
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas
por cobrar
Otras Cuentas por Cobrar a partes relacionadas
(neto)
Otras cuentas por cobrar
Existencias (neto)
Activos Biolgicos
Propiedades de inversin
2009
2010
2011
2012
2013
0.36%
0.35%
0.49%
0.71%
0.27%
0.11%
0.35%
0.87%
10.24
%
0.25%
0.33%
0.72%
10.22
%
0.10%
0.34%
0.56%
0.25%
0.00%
12.23
%
0.20%
0.00%
11.84
%
0.27%
12.30
%
0.22%
12.14
%
0.18%
11.25
%
3.64%
3.44%
4.04%
3.35%
0.04%
0.04%
0.49%
10.15
%
0.08%
0.48%
0.91%
9.97%
0.07%
0.34%
0.62%
4.06%
0.34%
83.75
%
0.05%
0.65%
84.03
%
0.03%
0.63%
82.95
%
0.02%
0.64%
83.11
%
0.03%
0.59%
84.31
%
0.01%
Total Activo No Corriente
87.77
%
88.16
%
87.70
%
87.86
%
88.75
%
TOTAL ACTIVO
100.0
0%
100.0
0%
100.0
0%
100.0
0%
100.0
0%
Propiedades, Planta y Equipo (neto)

Activos Intangibles (neto)
Activo por Impuesto a la Renta y
Participaciones diferidas
Crdito Mercantil
Otros activos
d) Cul es la cuenta ms i
Cul es la cuenta ms importante del Activo?
14
9.78%
Segn el cuadro detallado se puede visualizar que la cuentas de

Propiedades, Planta y Equipo es la ms importante en el activo, ya
que esta empresa cuenta con varias plantas elctricas en el pas de
infraestructura altamente tecnolgica y moderna, y varios centros de
pagos.
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivo Corriente
Otros pasivos financieros
Obligaciones Financieras
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar a entidades
relacionadas
Otras Cuentas por pagar
Pasivos por impuestos a las
ganancias
Provisin por beneficio a
empleados
Provisiones
ganancias
2009
2010
2011
2012
2013
8.20%
3.66%
4.56%
5.08%
8.71%
4.48%
4.71%
6.05%
5.99%
5.34%
3.76%
3.20%
4.84%
3.73%
3.20%
1.82%
0.75%
0.49%
0.31%
0.24%
0.37%
0.35%
0.16%
1.51%
0.19%
18.25
%
14.01
%
16.31
%
15.46
%
17.64
%
20.08
%
21.63
%
19.36
%
24.14
%
24.85
%
12.89
%
0.64%
12.75
%
0.91%
0.05%
11.54
%
1.37%
0.05%
10.02
%
1.37%
0.05%
33.61
%
51.86
%
35.34
%
49.35
%
32.32
%
48.63
%
35.58
%
51.03
%
35.74
%
53.38
%
14.55
%
13.56
%
12.78
%
11.44
%
9.60%
16.63
%
16.96
%
15.05
%
19.33
%
2.71%
11.76
%
21.29
%
5.53%
10.94
%
21.63
%
4.95%
13.01
%
19.86
%
4.15%
Total Patrimonio Neto
48.14
%
50.65
%
51.37
%
48.97
%
46.62
%
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

NETO
100.0
0%
100.0
0%
100.0
0%
100.0
0%
100.0
0%
Total Pasivo Corriente

Pasivo No Corriente
Relacionadas
Pasivo por impuestos diferidos
Otras cuentas por pagar
Provisiones
Ingresos diferidos (netos)
Total Pasivo No Corriente
TOTAL PASIVO
9.83%
1.02%
0.05%
Patrimonio Neto
Capital emitido
Acciones de inversin
Capital Adicional
Resultados no realizados
Reservas Legales
Otras reservas de patrimonio
Resultados acumulados
Otras reservas de capital
Cul es la cuenta ms importante del Pasivo ms

Patrimonio?
15
e) La empresa ha emitido acciones en bolsa. Comente los principales

ratios burstiles al respecto.
f) En sntesis, cul es la situacin de la empresa. Considera que la

empresa est en buena situacin financiera para enfrentar los
prximos 3 aos? Por qu? Sera sostenible su crecimiento?
IV.
CONCLUSIONES
V.
RECOMENDACIONES
VI.
BIBLIOGRAFA
VII.
http://www.luzdelsur.com.pe/
http://www.smv.gob.pe/
ANEXOS
http://inperu.pe/boletin/2015/agosto/Reporte%20Econ
%C3%B3mico%20S1-2015.pdf
16
17
Balance General "LUZ DEL SUR S.A.A"

Del 31 de diciembre 2009 al 31 dediciembre 2013 (miles de nuevos s/.)
2009
2010
2011
2012
2013
2009
ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO
Activo Corriente
Efectivo y equivalentes de
efectivo
Activos Financieros al Valor
Razonable con cambios en PYG
Activos Financieros disponible
para la venta
Activos Financieros mantenidos
hasta el vencimiento
Cuentas por cobrar
comerciales y otras cuentas
por cobrar
Cuentas por cobrar
comerciales (neto)
Cuentas por cobrar a entidades
relacionadas
(neto)
Pasivo Corriente
Inventarios
Activos Biolgicos
Activos no corrientes
mantenidos para la venta
Gastos contratados por
anticipado
8,252
8,497
20,508
9,157

relacionadas
ganancias
231,006
243,421
265,364
295,750
337,299
2012
2013
186,667
89,360
118,135
147,065
300,342
101,954
115,035
156,766
173,332
184,166
12
29
65
85,476
78,156
125,270
107,798
110,233
41,329
18,320
1,788
2,571
6,513
2,754
2,436
12,755
8,855
8,223
10,905
8,633
8,491
9,733
11,577
9,600
10,164
5,550
20,759
21,260
18,603
16,113
21,353
5,599
4,770
7,019
6,471
6,277
318,57
9
351,32
9
388,09
9
278,30
9
289,15
2

empleados
36,767
Provisiones
4,520

ganancias
415,43
8
342,15
9
422,52
9
447,24
3
608,57
9
456,995
528,125
501,620
698,570
857,310
293,453
311,394
298,986
289,762
338,968
Pasivo No Corriente
Relacionadas
Activo No Corriente
2011
12,589
2010
14,514
82,864
84,060
Inversiones en
subsidiarias,negocios
conjuntos y asociadas
Inversiones al mtodo de
participacin
35,050
1,242
1,311
1,364
1,645
764,96
2
862,99
2
837,34
9
1,029,3
17
1,232,9
73
TOTAL PASIVO
1,180,4
00
1,205,1
51
1,259,8
78
1,476,5
60
1,841,5
52
331,127
331,127
331,127
331,127
331,127
378,574
367,422
304,676
316,470
448,909
386,053
471,945
551,581
625,772
685,003
66,225
143,321
143,321
143,321
Patrimonio Neto
Capital emitido
1,090
Existencias (neto)
1,090
16,960
7,705
15,898
16,213
18,586
20,370
1,906,2
43
2,051,9
25
2,148,8
30
2,404,4
90
2,908,4
53
1,033
835
638
728
468
Reservas Legales
Resultados acumulados
Crdito Mercantil
Capital Adicional
Activos Biolgicos
Activo por Impuesto a la Renta

y Participaciones diferidas
39,621
Provisiones
35,432
Cuentas por cobrar

comerciales y otras cuentas
por cobrar
Otras Cuentas por Cobrar a
partes relacionadas (neto)
Propiedades, Planta y Equipo

(neto)
115,562
105,233
Activos por Instrumentos

Financieros derivados
117,027
22,231
Otros activos
Total Activo No
Corriente
1,997,8
45
2,152,7
18
2,272,0
04
2,541,9
21
3,061,8
13
Total Patrimonio Neto
1,095,7
54
1,236,7
19
1,330,7
05
1,416,6
90
1,608,3
60
TOTAL ACTIVO
2,276,1
54
2,441,8
70
2,590,5
83
2,893,2
50
3,449,9
12
TOTAL PASIVO +
PATRIMONIO NETO
2,276,1
54
2,441,8
70
2,590,5
83
2,893,2
50
3,449,9
12
19

2009
2010
2011
2012
2013
ACTIVO
Activo Corriente
cambios en PYG
0.36%
0.35%
0.49%
0.71%
Pasivo Corriente
0.27% Otros pasivos financieros

0.48%
0.35%
0.33%
0.34%
Inventarios
0.91%
0.87%
0.72%
0.56%
0.11%
10.24
%
0.25%
10.22
%
0.10%
9.97%
Activos Biolgicos
Activos no corrientes mantenidos para la
venta

ganancias
9.78%
empleados
0.07% Provisiones
0.34%
ganancias
0.62%
Pasivo No Corriente
0.25%
0.20%
0.00%
12.23
%
0.00%
11.84
%

0.27%
12.30
%
0.22%
12.14
%
2012
2013
8.20%
3.66%
4.56%
5.08%
8.71%
4.48%
4.71%
6.05%
5.99%
5.34%
3.76%
3.20%
4.84%
3.73%
3.20%
1.82%
0.75%
0.49%
0.31%
0.24%
0.37%
0.35%
0.16%
3.64%
3.44%
4.04%
4.06%
1.51%
0.19%
18.25
%
14.01
%
16.31
%
15.46
%
17.64
%
20.08
%
21.63
%
19.36
%
24.14
%
24.85
%
12.89
%
0.64%
12.75
%
0.91%
0.05%
11.54
%
1.37%
0.05%
10.02
%
1.37%
0.05%
33.61
%
51.86
35.34
%
49.35
32.32
%
48.63
35.58
%
51.03
0.18% Cuentas por pagar comerciales

11.25 Cuentas por pagar comerciales
% Relacionadas
Activo No Corriente
Inversiones en subsidiarias,negocios
conjuntos y asociadas
Activos por Instrumentos Financieros
derivados
2011

relacionadas
10.15
%
0.08%
2010
PASIVO Y PATRIMONIO

vencimiento
Cuentas por cobrar comerciales y otras
cuentas por cobrar
2009

3.35% Provisiones
9.83%
1.02%
0.05%

TOTAL PASIVO
35.74
%
53.38

cuentas por cobrar
Otras Cuentas por Cobrar a partes
relacionadas (neto)
Existencias (neto)
Activos Biolgicos
Patrimonio Neto
Capital emitido
0.04%
0.04%
0.34%
83.75
%
0.65%
84.03
%
0.63%
82.95
%
0.64%
83.11
%
0.49% Acciones de inversin

Capital Adicional
0.59% Reservas Legales
84.31
%
0.05%
0.03%
0.02%
0.03%
0.01% Resultados acumulados

Crdito Mercantil
Otros activos
14.55
%
13.56
%
12.78
%
11.44
%
9.60%
16.63
%
16.96
%
15.05
%
19.33
%
11.76
%
21.29
%
10.94
%
21.63
%
13.01
%
19.86
%
2.71%
5.53%
4.95%
4.15%
87.77
%
88.16
%
87.70
%
87.86
%
88.75
% Total Patrimonio Neto
48.14
%
50.65
%
51.37
%
48.97
%
46.62
%
TOTAL ACTIVO
100.0
0%
100.0
0%
100.0
0%
100.0
0%
100.0 TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

0% NETO
100.0
0%
100.0
0%
100.0
0%
100.0
0%
100.0
0%

20092010
20102011
20112012
20122013
ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO
Activo Corriente
Pasivo Corriente

cambios en PYG
21
2.97%
48.16%
62.90%
-55.35% Otros pasivos financieros
20092010
20102011
20112012
20122013
-52.13%
32.20%
24.49%
104.22
%
12.83%
36.28%
10.57%
6.25%
200.00
%
60.28%
866.67
%
-13.95%
124.14
%
2.26%
relacionadas
-91.67%
-8.56%
vencimiento
cuentas por cobrar
Inventarios

ganancias
5.37%
9.01%
11.45%
43.79%
153.33
%
-57.72%
-20.83%
-1.64%
14.63%
2.41%
-12.50%
-13.38%
-14.81%
100.00
%
Activos Biolgicos
Activos no corrientes mantenidos para la venta
-7.81%
3.90%
10.18%
1.44%
100.00
%
Inversiones en subsidiarias,negocios conjuntos

y asociadas
10.28%
100.00
%
-30.58%
-7.14%
5.88%
-45.40%
17.64%
23.49%
5.85%
36.07%
15.56%
-5.02%
39.26%
22.72%
-3.00% Cuentas por pagar comerciales

10.47%
Relacionadas
6.11%
53.17%
-3.98%
59.38%
-3.09%
11.82%
16.98%
-11.54%
5.56%
4.04%
20.60%
12.82%
2.10%
-2.97%
4.54%
22.93%
17.20%
19.79%
24.72%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
-2.95%
-17.08%
3.87%
41.85%
Patrimonio Neto
Capital emitido
0.00%
Existencias (neto)
Activos Biolgicos
22
32.52%

TOTAL PASIVO

18.95%
ganancias
-1.25% Provisiones
Activos por Instrumentos Financieros derivados

cuentas por cobrar
Otras Cuentas por Cobrar a partes relacionadas
(neto)
-11.55% Provisiones
Activo No Corriente

empleados
100.00
%
100.00
%
182.19
%
Pasivo No Corriente

14.05%
-55.67%
106.33
%
7.64%
1.98%
14.64%
4.72%
11.90%
1455.96
%
Capital Adicional
9.60% Reservas Legales
20.96% Otras reservas de patrimonio

Crdito Mercantil
Otros activos
TOTAL ACTIVO
-19.17%
-23.59%
14.11%
-35.71% Resultados acumulados
7.75%
5.54%
11.88%
7.28%
6.09%
11.68%
20.45% Total Patrimonio Neto

19.24%
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

NETO
(miles de nuevos s/.)

2009
2010
2011
2012
2013
Ingresos Operacionales
1,639,047
1,693,925
Otros ingresos operacionales

Total de Ingresos Brutos
Costo de Ventas (Operacionales)
Gastos de Ventas
Gastos de Administracin
Otros Ingresos
23
1,813,673
2,045,625
2,166,171
1,639,047
1,693,925
1,813,673
2,045,625
2,166,171
(1,125,867)
(1,143,801)
(1,252,112)
(1,465,148)
(1,595,442)
Otros Costos Operacionales

Utilidad Bruta
16.87%
116.42
%
13.45%
9.47%
0.00%
0.00%
12.86%
7.60%
6.46%
13.53%
7.28%
6.09%
11.68%
19.24%
Estado de Ganancias y Prdidas "LUZ DEL SUR S.A.A"
Ventas Netas (Ingresos Operacionales)
22.25%
513,180
550,124
561,561
580,477
570,729
(34,799)
(36,314)
(36,232)
(38,616)
(40,758)
(77,226)
(75,390)
(78,191)
(62,660)
(66,336)
26,460
17,498
17,358
17,151
22,673
Otros Gastos
Utilidad Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencia en cambio
Utilidad antes de Participaciones y del
Impuesto a la Renta
Impuesto a la Renta
(6,141)
(7,190)
(13,320)
(23,105)
(8,910)
421,474
448,728
451,176
473,247
477,398
19,681
11,275
12,815
13,963
15,287
(43,035)
(40,729)
(37,520)
(39,127)
(38,671)
398,120
419,274
426,471
448,083
454,014
(119,542)
(128,529)
(129,660)
(142,087)
(138,159)
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones

Continuadas
278,578
290,745
296,811
305,996
315,855
Utilidad Neta del Ejercicio
278,578
290,745
296,811
305,996
315,855
24,462
28,671
26,680
7,496
10,560
445,936
477,399
477,856
480,743
487,958
Depreciacin del Ejercicio

EBITDA

2009
2010
2011
2012
2013
100.00
%
100.00
%
100.00 100.00
%
%
100.00
100.00
24
100.00
%
0.00%
100.00
100.0
100.0
0%
47.58%
47.58%
133.95
%
133.04
%
0.00%
215.01
%
130.03
%
215.01
%
130.03
%
29.41
%
26.34
%
-71.01%
-71.01%
1011.60
%
510.19
%
193.13
%
1275.66
%
160.04
%
1011.60
%
510.19
%
193.13
%
1275.66
%
160.04
%

Continuadas
158.70
%
224.54
%
130.45
%
158.70
%
224.54
%
130.45
%
130.45
%
130.45
%
Utilidad Bruta
Gastos de Ventas
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Operativa
Gastos Financieros
Impuesto a la Renta
Impuesto a la Renta
52.56%
155.31 -3.06%
%
11.32%
-9.32%
1206.0
3%
7.72%
25
1.05%
574.40
-0.41%
%
38.25 22.04
%
%
193.21
70.05%
%
0.71%
111.45 33.49% -1.79%

%
24.28
%
39.62
%
20.96
%
12.45% 74.94% -6.38%

29.51% 24.20%
29.51
%
24.20
%

2011
26.35
%
-3.19% 51.45% -1.88%
2010
0%
73.65
%
2012
2013
14.58
%
14.58
%
12.79
%
3.35%
7.07%
3.35%
7.07%
1.59%
9.47%
7.20%
2.08%
3.37%
4.35%
-0.23%
-2.38%
3.72%
6.58%
19.86
%
5.89%

12.79
%
17.01
%
5.89%
8.89%

Utilidad Bruta
Gastos de Ventas
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Operativa
Gastos Financieros
Impuesto a la Renta
Impuesto a la Renta
Continuadas
Ratio de circulante
Ratio de Prueba acida
26
33.87
%
17.08
%
6.47%
42.71
%
-5.36%
1.68%
5.55%
5.87%
-0.80%
-1.19% 32.20%
85.26
%
0.55%
73.46
% 61.44%
4.89% 0.88%
13.66
%
8.96%
9.48%
-7.88%
4.28%
-1.17%
5.31%
1.72%
5.07%
1.32%
7.52%
0.88%
9.58%
-2.76%
4.37%
2.09%
3.09%
3.22%
4.37%
2.09%
3.09%
3.22%
Ratios de Liquidez
2009
2010
0.67
0.85
0.62
0.78
2011
0.75
0.71
2012
0.79
0.75
2013
0.64
0.60
Ratio de Razn de Capital de Trabajo Neto
-0.06
-0.05
-0.10
2009
2010
1180400.0 1205151.0
0
0
1095754.0 1236719.0
0
0
1.08
0.97
2011
1259878.0
0
1330705.0
0
0.95
2012
1476560.0
0
1416690.0
0
1.04
2013
1841552.0
0
1608360.0
0
1.14
Ciclo de Conversin
2009
2010
Periodo de Conversin de Inventarios
6.64
6.69
Periodo de Cobro de Cuentas por Cobrar
50.74
51.73
Periodo de Aplazamiento de Cuentas por Pagar
32.60
36.21
Ciclo Operativo
57.38
58.42
Ciclo de Efectivo
24.78
22.22
2011
5.35
52.67
45.07
58.02
12.95
2012
3.96
52.05
42.59
56.01
13.42
2013
4.82
56.06
41.56
60.87
19.32
Deuda
Patrimonio
D/E
27
-0.08
-0.03

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ANAYA RAMIREZ, Andrea Vanessa

II. BREVE RESEA DE LA EMPRESA Y DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O

AVISO DE CORTE DE MANTENIMIENTO.................................................5

II. SUCURSALES Y OFICINAS DE COBRANZAS...........................................5

III. ANLISIS Y RESPUESTA A LAS PREGUNTAS.........................................6

D. ACTIVO, PASIVO Y PATRIMONIO..........................................................7

El presente trabajo tiene como objetivo analizar los estados

crecimiento del pas o si fue todo lo contrario.

II.BREVE RESEA DE LA EMPRESA Y DEL SECTOR

molienda y piezas de gran tonelaje y precisin y generando

ANALISIS Y RESPUESTA A LAS PREGUNTAS

Indicar la situacin financiera de la empresa para lo cual se debe

2. ANLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

Anlisis de estado de resultados

Indicar la situacin financiera de la empresa para lo cual se debe realizar el

En su apreciacin, el nivel de liquidez de la empresa es saludable.

Cul es la estructura de financiamiento de la empresa. Se ha

Se puede apreciar que desde los aos 2009 al 2013 la empresa

Periodo de Cobro de Cuentas por Cobrar

Periodo de Aplazamiento de Cuentas por

Cul es el ciclo de conversin operativo? Cul es

b. ACTIVO, PASIVO Y PATRIMONIO

Total Activo No Corriente

Propiedades, Planta y Equipo (neto)

Cul es la cuenta ms importante del Activo?

Segn el cuadro detallado se puede visualizar que la cuentas de

Total Patrimonio Neto

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

Total Pasivo Corriente

Cul es la cuenta ms importante del Pasivo ms

e) La empresa ha emitido acciones en bolsa. Comente los principales

f) En sntesis, cul es la situacin de la empresa. Considera que la

Balance General "LUZ DEL SUR S.A.A"

Otros pasivos financieros

Cuentas por pagar comerciales

Provisin por beneficio a

Pasivos por impuestos a las

Otros activos no financieros

Total Activo Corriente

Otras cuentas por pagar

Otras Inversiones Financieras

Total Pasivo No Corriente

Activo por Impuesto a la Renta

Ingresos diferidos (netos)

Otras cuentas por cobrar

Activos Intangibles (neto)

Cuentas por cobrar

Propiedades, Planta y Equipo

Activos por Instrumentos

Total Patrimonio Neto

Balance General "LUZ DEL SUR S.A.A"

Otras Cuentas por pagar

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas

Pasivos por impuestos a las

Total Pasivo Corriente

Gastos contratados por anticipado

Otros activos no financieros

Total Activo Corriente

Otros pasivos financieros

0.18% Cuentas por pagar comerciales

Cuentas por pagar a entidades

Cuentas por cobrar comerciales (neto)