Sunteți pe pagina 1din 3

PROIECT LA METODE CANTITATIVE N MANAGEMENT

ANALIZA CANTITATIV, CALITATIV I PROCESUL DE


LUARE A DECIZIEI LA FIRMA S.C. DECOR ACTIV S.R.L.

Nume firma: SC DECOR ACTIV SRL


Obiect de activitate: Fabricarea de mobila (cod CAEN 3109)
Sediu: Str. Rahova 29 Jud. Sibiu, Loc. Sibiu
Produse fabricate i vndute:
-

fabricarea de canapele, canapele extensibile si fotolii


fabricarea de scaune si bnci pentru gradina
fabricarea de mobilier pentru dormitoare, sufragerii, grdini.

n studiul metodelor cantitative pentru luarea deciziei se consider procedura bazat pe


parcurgerea urmtoarelor cinci etape: (1) definirea problemei, (2) dezvoltarea modelului, (3)
pregtirea datelor, (4) generarea soluiei i (5) ntocmirea raportului.
1. Definirea problemei
- Determinarea numrului optim de canapele extensibile produse pentru maximizarea profitului
- realizarea unui stoc de canapele extensibile apropiat de 0
- producerea de canapele extensibile la capacitatea de producie optim.
2. Dezvoltarea modelului
- Macheta realizat:

- profitul generat de vnzarea canapelei (P) = 500 ron


- profitul total obinut prin vnzarea a x uniti din bun:

P = 500x
Problema supus spre rezolvare este aflarea variabilei X, cu scopul determinrii cantitii ideale
de produse fabricate.
- scar model: 1:1.
- timp necesar producie o canapea: 8 ore
- timp disponibil sptmnal de producie a unei canapele: 40 ore
Restricia relativ la timpul de lucru: 8x 40
Problema decizional: Cte uniti de produs trebuie programate a fi realizate n fiecare
sptmn pentru a maximiza profitul?
Funcia obiectiv: max P = 10x
Restricii: 8x 40; x 0.
3. Pregtirea datelor
Valorile inputurilor:
- profit unitar: 500 ron (c)
- timp necesar producie o canapea: 8 ore (a)
- capacitatea de producie: 40 ore/sptmn (b)
Dezvoltare a modelului matematic:
opt cx
ax b
x0

4. Generarea soluiei
Cutarea soluiei optimale de producie pentru generarea profitului maxim i realizarea
capacitii de producie optime, respectiv variabila de decizie x.
Reprezentarea procedurii de evaluare i selecie
Alternativa de decizie
Profitul
Soluie fezabil?
(Cantitatea de produs)
Total ore de producie
proiectat
x
0
0
0
Da
16
2
1000
Da
32
4
2000
Da
40
5
2500
Da
48
6
3000
Nu
64
8
4000
Nu
80
10
5000
Nu
96
12
6000
Nu
Tabelul 1
5. ntocmirea raportului
Folosind aceast procedur de evaluare i selectare a deciziilor alternative se poate observa c
numrul optim de canapele produse (X) este 5, pentru ocuparea celor 40 de ore disponibile pe
sptmn. Astfel profitul maxim obinut, n situaia realizrii numrului maxim de canapele este
de 2500 ron/sptmn. Datele obinute pot fi verificate n tabelul 1.