Douglas Mcgregor

Teora X
Las personas son
amenazadas con
castigos.
Prefieren seguir
rdenes.
Son perezosos.
Buscan su beneficio
propio.
La autoridad da
tareas especficas a
estas personas.
El trabajo realizado
de las personas se
controla para que
ver que tanto
tardan.
Los empleados
estn obligados a
seguir normas y
obligaciones.

Produccin.
Burocracia.
Mucho personal.
Autocracia.
Recursos humanos.

William Ouchi
Teora Z
Los empleos son de
por vida.
Los empleados
tienen una
responsabilidad
colectiva.
Dentro la empresa
existe una
evaluacin y
promocin.
Los empleados
tienen metas
comunes.
El personal no
puede separar su
vida laboral de la
personal.
Existe confianza
entre los miembros
de la empresa.
Hay relaciones
sociales muy unidas
entre empleados.

Teora Y
No es necesario
amenazas para que
los empleados
realicen un mejor
trabajo.
Estos empleados
estn
comprometidos con
la empresa.
Los empleados
tienen motivacin y
esto hace que
cumplan sus
responsabilidades
de una mejor
manera.
Los empleados
pueden solucionar
sus problemas.
La empresa da
todas las
condiciones para
que los empleados
puedan trabajar de
una mejor manera y
con mejores
resultados.
Las autoridades
deben dar
confianza y recibir
de los empleados.
Los empleados
tienen una mejor
participacin al
momento de tomar
decisiones.
- Ser humano.
- No burocracia.
- Poco personal.
- Democracia.
- Produccin.

http://es.slideshare.net/zaidapinzonpinzon7/teoria-z-de-la-administracin

http://es.slideshare.net/albertojeca/teoras-douglas-mcgregor