N 3

18 de enero de 2013

Cuentas del Banco Central de Reserva del Per

15 de enero de 2013

Producto bruto interno

Noviembre de 2012

Tasas de inters y tipo de cambio

15 de enero de 2013

Estado de Situacin Financiera del BCRP

Octubre de 2012

Index /

ndice

QGLFHIndex
&DOHQGDULRDQXDOSchedule of release for statistics of the weekly report
5HVXPHQ,QIRUPDWLYRWeekly report

L
YLL
L[

Estadsticas mensuales y semanales / Weekly and monthly statistics

Cuentas monetarias / Monetary accounts
&XDGUR
&XDGUR

&XHQWDVPRQHWDULDVGHODVVRFLHGDGHVGHGHSyVLWR
Monetary accounts of the depository corporations
&XHQWDVPRQHWDULDVGHO%&53
Monetary accounts of the BCRP




Liquidez / Broad money

&XDGUR
&XDGUR

/LTXLGH]GHODVVRFLHGDGHVGHGHSyVLWR
Broad money of the depository corporations
(PLVLyQSULPDULD\PXOWLSOLFDGRU
Monetary base and money multiplier




Crdito / Credit
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR

&UpGLWRGHODVVRFLHGDGHVGHGHSyVLWRDOVHFWRUSULYDGR

Credit of the depository corporations to the private sector
&UpGLWRDOVHFWRUSULYDGRGHODVVRFLHGDGHVGHGHSyVLWRSRUWLSRGHFUpGLWR

Credit to the private sector of the depository corporations by type of credit
&UpGLWRDOVHFWRUSULYDGRGHODVVRFLHGDGHVGHGHSyVLWRSRUWLSRGHFUpGLWR\SRUPRQHGD

Credit to the private sector of the depository corporations by type of credit and currency
2EOLJDFLRQHVGHODVVRFLHGDGHVGHGHSyVLWRFRQHOVHFWRUS~EOLFR

Liabilities of the depository corporations to the public sector
Activos netos con elVHFWRUS~EOLFRGHODVVRFLHGDGHVGHGHSyVLWR
Net assets on the public sector of the depository corporations
Operaciones del Banco Central de Reserva / Central bank operations

&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR

&XDGUR

&XDGUR
&XDGUR

'LVWLQWRVFRQFHSWRVGHODOLTXLGH]LQWHUQDFLRQDOGHO%&53
Concepts of BCRP international liquidity
)XHQWHVGHYDULDFLyQGHODHPLVLyQSULPDULD
Sources of variation of the monetary base
)XHQWHVGHYDULDFLyQGHODV5,1GHO%&53
Sources of variation of the net international reserves of the BCRP
(YROXFLyQGHOVDOGRGHORV&HUWLILFDGRVGH'HSyVLWRGHO%&53
Evolution of the balances of Certificates of Deposit of the BCRP
(YROXFLyQGHODVWDVDVGHLQWHUpVGHORV&HUWLILFDGRVGH'HSyVLWRGHO%&53
Evolution of interest rates of Certificates of Deposit of the BCRP
6LWXDFLyQGHHQFDMHGHODVHPSUHVDVEDQFDULDV/
Banks reserve requirement position
6LWXDFLyQGHHQFDMHGHSyVLWRVRYHUQLJKWOLTXLGH]\WDVDVGHLQWHUpVSRULQVWLWXFLyQ
HQPRQHGDQDFLRQDO
Reserve position, overnight deposits, liquidity and interest rates by financial institutions
in domestic currency
6LWXDFLyQGHHQFDMHGHSyVLWRVRYHUQLJKWOLTXLGH]\WDVDVGHLQWHUpVSRULQVWLWXFLyQ
HQPRQHGDH[WUDQMHUD
Reserve position, overnight deposits, liquidity and interest rates by financial institutions
In foreign currency
6LWXDFLyQGHHQFDMHGHODVHPSUHVDVEDQFDULDVSURPHGLRGLDULR
Reserve position of commercial banks (daily average)
,QGLFDGRUHVGHODVHPSUHVDVEDQFDULDV /
Commercial bank indicators














nota semanal / WEEKLY REPORT

Index /

ndice
Tasas de Inters / Interest rates
&XDGUR 7DVDVGHLQWHUpVDFWLYDV\SDVLYDVSURPHGLRGHODVHPSUHVDVEDQFDULDVHQPRQHGDQDFLRQDO
Average lending and deposit interest rates of commercial banks in domestic currency
&XDGUR 7DVDVGHLQWHUpVDFWLYDV\SDVLYDVSURPHGLRGHODVHPSUHVDVEDQFDULDVHQPRQHGDH[WUDQMHUD
Average lending and deposit interest rates of commercial banks in foreign currency
&XDGUR 7DVDVGHLQWHUpVDFWLYDVSURPHGLRGHODVHPSUHVDVEDQFDULDVSRUPRGDOLGDG
Average lending interest rates of commercial banks by type of credit
&XDGUR 7DVDVGHLQWHUpVDFWLYDVSURPHGLRGHODVFDMDVUXUDOHVGHDKRUUR\FUpGLWRSRUPRGDOLGDG
Average lending interest rates of rural credit and savings institutions by type of credit
&XDGUR 7DVDVGHLQWHUpVDFWLYDVSURPHGLRGHODVFDMDVPXQLFLSDOHVGHDKRUUR\FUpGLWR
SRUPRGDOLGDG
Average lending interest rates of municipal credit and savings institutions by type of credit
&XDGUR 7DVDVDFWLYDVSURPHGLRHQPRQHGDQDFLRQDO\H[WUDQMHUD
Average interest rates in domestic and foreign currency








Sistema de Pagos / Payment system

&XDGUR

&XDGUR
&XDGUR

&XDGUR

&XDGUR
&XDGUR

&XDGUR

&XDGUR

&XDGUR

3DJRVDWUDYpVGHOVLVWHPD/%756LVWHPDGHOLTXLGDFLyQPXOWLEDQFDULDGHYDORUHV
\&iPDUDGHFRPSHQVDFLyQHOHFWUyQLFD
Payments through the rtgs system, multibank securities settlement system and
electronic clearing house
&iPDUDGHFRPSHQVDFLyQHOHFWUyQLFD&KHTXHVUHFLELGRV\UHFKD]DGRV
DQLYHOQDFLRQDO /
Electronic clearing house: Checks received and refused nationwide
&iPDUDGHFRPSHQVDFLyQHOHFWUyQLFD&KHTXHVUHFLELGRV\UHFKD]DGRV\
WUDQVIHUHQFLDVGHFUpGLWRHQPRQHGDQDFLRQDODQLYHOQDFLRQDO
Electronic clearing house: Checks received and refused, and transfers of credit
in domestic currency nationwide
&iPDUDGHFRPSHQVDFLyQHOHFWUyQLFD&KHTXHVUHFLELGRV\UHFKD]DGRV\
WUDQVIHUHQFLDVGHFUpGLWRHQPRQHGDH[WUDQMHUDDQLYHOQDFLRQDO
Electronic clearing house: Checks received and refused, and transfers of credit
in foreign currency nationwide
6LVWHPD/%757UDQVIHUHQFLDVHQPRQHGDQDFLRQDO\PRQHGDH[WUDQMHUD
RTGS system: Transfers in domestic and foreign currency
0HGLRVGHSDJRGLVWLQWRVDOHIHFWLYRFDMHURV\EDQFDYLUWXDO9DORUGHODV
RSHUDFLRQHVHQPRQHGDQDFLRQDODQLYHOQDFLRQDO
Cashless payment instruments, automatic teller machines, and virtual
banking: Value of operations in domestic currency nationwide
0HGLRVGHSDJRGLVWLQWRVDOHIHFWLYRFDMHURV\EDQFDYLUWXDO1~PHURGH
RSHUDFLRQHVHQPRQHGDQDFLRQDODQLYHOQDFLRQDO
Cashless payment instruments, automatic teller machines, and virtual
banking: Number of operations in domestic currency nationwide
0HGLRVGHSDJRGLVWLQWRVDOHIHFWLYRFDMHURV\EDQFDYLUWXDO9DORUGHODV
RSHUDFLRQHVHQPRQHGDH[WUDQMHUDDQLYHOQDFLRQDO
Cashless payment instruments, automatic teller machines, and virtual
banking: Value of operations in foreign currency nationwide
0HGLRVGHSDJRGLVWLQWRVDOHIHFWLYRFDMHURV\EDQFDYLUWXDO1~PHURGH
RSHUDFLRQHVHQPRQHGDH[WUDQMHUDDQLYHOQDFLRQDO
Cashless payment instruments, automatic teller machines, and virtual
banking: Number of operations in foreign currency nationwide

















Mercado de capitales / Capital markets

&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR

%RQRVBonds
%RQRVGHOVHFWRUSULYDGRSRUPRQHGD\SRUSOD]R
Bonds of the private sector, by currency and term
,QGLFDGRUHVGHULHVJRSDUDSDtVHVHPHUJHQWHV(0%,*'LIHUHQFLDOGH5HQGLPLHQWRV
FRQWUDERQRVGHO7HVRURGH(8$
Risk indicators for emerging countries: EMBIG. Stripped spread
%ROVDGH9DORUHVGH/LPDLima Stock Exchange
6LVWHPDSULYDGRGHSHQVLRQHVPrivate Pension System







nota semanal / WEEKLY REPORT

Index /

ndice
Tipo de Cambio / Exchange rate
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR

7LSRGHFDPELRSURPHGLRGHOSHUtRGRAverage exchange rate

7LSRGHFDPELRILQGHSHUtRGREnd of period exchange rate
7LSRGHFDPELRGHODVSULQFLSDOHVPRQHGDV
'DWRVSURPHGLRGHSHUtRGRXQLGDGHVPRQHWDULDVSRU86
Foreign exchange rates (Average of period, currency units per US dollar)
7LSRGHFDPELRGHODVSULQFLSDOHVPRQHGDV
'DWRVSURPHGLRGHSHUtRGR6SRUXQLGDGPRQHWDULD
Foreign exchange rates (Average of period, S/. per currency units)
7LSRGHFDPELRQRPLQDO\UHDOELODWHUDONominal and bilateral real exchange rate
7LSRGHFDPELRQRPLQDO\UHDOPXOWLODWHUDONominal and multilateral real exchange rate
7LSRGHFDPELRUHDOELODWHUDOGHO3HU~UHVSHFWRDSDtVHVODWLQRDPHULFDQRV
Peru - Latin America bilateral real exchange rate
2SHUDFLRQHVHQPRQHGDH[WUDQMHUDGHODVHPSUHVDVEDQFDULDV
Foreign exchange transactions of commercial banks
)RUZDUGVHQPRQHGDH[WUDQMHUDGHODVHPSUHVDVEDQFDULDV
Foreign exchange forwards of commercial banks











Inflacin / Inflation
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR

QGLFHVGHSUHFLRV Price indexes

QGLFHGHSUHFLRVDOFRQVXPLGRUFODVLILFDFLyQVHFWRULDO
Consumer price index: sectoral classification
QGLFHGHSUHFLRVDOFRQVXPLGRUFODVLILFDFLyQWUDQVDEOHVQRWUDQVDEOHV
Consumer price index: Tradable - non tradable classification
QGLFHVGHORVSULQFLSDOHVSUHFLRV\WDULIDV
Main prices and rates indexes






Balanza Comercial / Trade balance

&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR

%DODQ]DFRPHUFLDOTrade balance
([SRUWDFLRQHVSRUJUXSRGHSURGXFWRVExports
([SRUWDFLRQHVGHSURGXFWRVWUDGLFLRQDOHV Traditional exports
([SRUWDFLRQHVGHSURGXFWRVQRWUDGLFLRQDOHVNon-traditional exports
,PSRUWDFLRQHVVHJ~QXVRRGHVWLQRHFRQyPLFRImports
&RWL]DFLRQHVGHSURGXFWRVCommodity prices
3UHFLRVGHSURGXFWRVVXMHWRVDOVLVWHPDGHIUDQMDVGHSUHFLRV
Prices subject to band prices regime
7pUPLQRVGHLQWHUFDPELRGHFRPHUFLRH[WHULRUTerms of trade
&RQYHQLRGHSDJRV\FUpGLWRVUHFtSURFRVGH$/$',3HU~
Agreement of payments and mutual credits of ALADI-Peru











Produccin / Production
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR

3URGXFWREUXWRLQWHUQR\GHPDQGDLQWHUQDYDULDFLRQHVSRUFHQWXDOHVDQXDOL]DGDV
Gross domestic product and domestic demand (annual growth rates)
3URGXFWREUXWRLQWHUQR\GHPDQGDLQWHUQDtQGLFHEDVH 
Gross domestic product and domestic demand (index 1994=100)
3URGXFFLyQDJURSHFXDULDAgriculture and livestock production
3URGXFFLyQSHVTXHUDFishing production
3URGXFFLyQPLQHUDHKLGURFDUEXURVMining and fuel production
3URGXFFLyQPDQXIDFWXUHUDYDULDFLRQHVSRUFHQWXDOHV
Manufacturing production (percentage changes)
3URGXFFLyQPDQXIDFWXUHUDtQGLFHEDVH 
Manufacturing production (index 1994=100)
,QGLFDGRUHVLQGLUHFWRVGHWDVDGHXWLOL]DFLyQGHODFDSDFLGDGLQVWDODGDGHOVHFWRU
PDQXIDFWXUHURRate of capital use of the manufacturing sector: Indirect indicators










Remuneraciones y Empleo / Salaries, wages and employment

&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR

5HPXQHUDFLRQHVSalaries and wages

QGLFHVGHHPSOHREmployment indexes
QGLFHVGHHPSOHRXUEDQRGHSULQFLSDOHVFLXGDGHVHQHPSUHVDVGH\PiVWUDEDMDGRUHV/
Main cities urban employment indexes for firms with 10 or more employees
(PSOHR0HQVXDOHQ/LPD0HWURSROLWDQDMonthly Employment in Metropolitan Lima






nota semanal / WEEKLY REPORT

Index /

ndice
Gobierno Central / Central government
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR

2SHUDFLRQHVGHO*RELHUQR&HQWUDOCentral government operations

2SHUDFLRQHVGHO*RELHUQR&HQWUDOHQWpUPLQRVUHDOHV
Central government operations in real terms
,QJUHVRVFRUULHQWHVGHO*RELHUQR&HQWUDOCentral government current revenues
,QJUHVRVFRUULHQWHVGHO*RELHUQR&HQWUDOHQWpUPLQRVUHDOHV Central government
current revenues in real terms
)OXMRGHFDMDGHO7HVRUR3~EOLFRPublic Treasury cash flow







Estadsticas trimestrales / Quarterly statistics

Producto bruto interno / Gross domestic product
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR

)OXMRVPDFURHFRQyPLFRVMacroeconomic indicators
3URGXFWREUXWRLQWHUQRYDULDFLRQHVSRUFHQWXDOHVDQXDOL]DGDV
Gross domestic product (annual growth rates)
3URGXFWREUXWRLQWHUQRtQGLFHEDVH 
Gross domestic product (index 1994=100)
3URGXFWREUXWRLQWHUQRSRUWLSRGHJDVWRYDULDFLRQHVSRUFHQWXDOHVDQXDOL]DGDV\PLOORQHV
GHQXHYRVVROHVDSUHFLRVGHGross domestic product by type of expenditure
(annual growth rates and millions of nuevos soles of 1994)
3URGXFWREUXWRLQWHUQRSRUWLSRGHJDVWRPLOORQHVGHQXHYRVVROHV\FRPRSRUFHQWDMHGHO3%,
Gross domestic product by type of expenditure (millions of nuevos soles and as percentage of GDP)
,QJUHVRQDFLRQDOGLVSRQLEOHYDULDFLRQHVSRUFHQWXDOHVDQXDOL]DGDV\PLOORQHV
GHQXHYRVVROHVDSUHFLRVGH
Disposable national income (annual growth rates and millions of nuevos soles of 1994)








Balanza de Pagos / Balance of payments

&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR
&XDGUR

%DODQ]DGHSDJRVPLOORQHVGH86GyODUHVBalance of payments (millions of US dollars)

%DODQ]DGHSDJRVSRUFHQWDMHGHO3%,Balance of payments (percentage of GDP)
%DODQ]DFRPHUFLDOTrade balance
([SRUWDFLRQHVSRUJUXSRGHSURGXFWRVExports
([SRUWDFLRQHVGHSURGXFWRVWUDGLFLRQDOHVTraditional exports
([SRUWDFLRQHVGHSURGXFWRVQRWUDGLFLRQDOHVNon-traditional exports
,PSRUWDFLRQHVVHJ~QXVRRGHVWLQRHFRQyPLFRImports
6HUYLFLRVServices
5HQWDGHIDFWRUHVInvestment income
&XHQWDILQDQFLHUDGHOVHFWRUSULYDGRPrivate sector long-term capital flows
&XHQWDILQDQFLHUDGHOVHFWRUS~EOLFRPublic sector financial account
&XHQWDILQDQFLHUDGHFDSLWDOHVGHFRUWRSOD]RShort-term capital flows














Deuda Externa / External debt

&XDGUR

3RVLFLyQGHDFWLYRV\SDVLYRVLQWHUQDFLRQDOHVQLYHOHVDILQSHUtRGRHQPLOORQHV86GyODUHV
International assets and liabilities position (End-of period levels in millions of US dollars)
&XDGUR 3RVLFLyQGHDFWLYRV\SDVLYRVLQWHUQDFLRQDOHVSRUFHQWDMHGHO3%,
International assets and liabilities position (Percentage of GDP)
&XDGUR (QGHXGDPLHQWRH[WHUQRQHWRGHOVHFWRUS~EOLFRPublic sector net external indebtness
&XDGUR 7UDQVIHUHQFLDQHWDGHODGHXGDS~EOLFDH[WHUQDSRUIXHQWHILQDQFLHUD
Net transfer of foreign public debt by financial source
&XDGUR &UpGLWRVFRQFHUWDGRVSRUIXHQWHILQDQFLHUDGHVWLQR\SOD]RGHYHQFLPLHQWR
Committed loans by financial source, destination and maturity







Sector Pblico / Public Sector

&XDGUR 2SHUDFLRQHVGHOVHFWRUS~EOLFRQRILQDQFLHURPLOORQHVGHQXHYRVVROHV
Operations of the non-financial public sector (millions of nuevos soles)
&XDGUR 2SHUDFLRQHVGHOVHFWRUS~EOLFRQRILQDQFLHURSRUFHQWDMHGHO3%,
Operations of the non-financial public sector (percentage of GDP)
&XDGUR 5HVXOWDGRSULPDULRGHOVHFWRUS~EOLFRQRILQDQFLHURPLOORQHVGHQXHYRVVROHV
Primary balance of the non-financial public sector (millions of nuevos soles)
&XDGUR 5HVXOWDGRSULPDULRGHOVHFWRUS~EOLFRQRILQDQFLHURSRUFHQWDMHGHO3%,
Primary balance of the non-financial public sector (percentage of GDP)






nota semanal / WEEKLY REPORT

Index /

ndice
&XDGUR 2SHUDFLRQHVGHO*RELHUQR*HQHUDOPLOORQHVGHQXHYRVVROHV
General government operations (millions of nuevos soles)
&XDGUR 2SHUDFLRQHVGHO*RELHUQR*HQHUDOSRUFHQWDMHGHO3%,
General government operations (percentage of GDP)
&XDGUR 2SHUDFLRQHVGHO*RELHUQR&HQWUDOPLOORQHVGHQXHYRVVROHV
Central government operations (millions of nuevos soles)
&XDGUR 2SHUDFLRQHVGHO*RELHUQR&HQWUDOSRUFHQWDMHGHO3%,
Central government operations (percentage of GDP)
&XDGUR ,QJUHVRVFRUULHQWHVGHO*RELHUQR&HQWUDOPLOORQHVGHQXHYRVVROHV
Central government current revenues (millions of nuevos soles)
&XDGUR ,QJUHVRVFRUULHQWHVGHO*RELHUQR&HQWUDOSRUFHQWDMHGHO3%,
Central government current revenues (percentage of GDP)
&XDGUR *DVWRVGHO*RELHUQR&HQWUDOPLOORQHVGHQXHYRVVROHV
Central government expenditures (millions of nuevos soles)
&XDGUR *DVWRVGHO*RELHUQR&HQWUDOSRUFHQWDMHGHO3%,
Central government expenditures (percentage of GDP)
&XDGUR 6DOGRGHODGHXGDS~EOLFDPLOORQHVGHQXHYRVVROHV /
Public debt stock (millions of nuevos soles)
&XDGUR 6DOGRGHODGHXGDS~EOLFDSRUFHQWDMHGHO3%,
Public debt stock (percentage of GDP)












Indicadores Monetarios / Monetary indicators

&XDGUR &RHILFLHQWHVGHPRQHWL]DFLyQ\FUpGLWRDOVHFWRUSULYDGRSRUFHQWDMHGHO3%,
Monetization and credit to the private sector coefficients (percentage of GDP)
&XDGUR /LTXLGH]HQPRQHGDQDFLRQDO3%,QRPLQDOHPLVLyQSULPDULD\PXOWLSOLFDGRU
Broad money in domestic currency, GDP, monetary base and money multiplier




nota semanal / WEEKLY REPORT

annual calendar /

calendario anual
Calendario de difusin de las estadsticas a publicarse en la Nota Semanal
Release schedule of data published in the Weekly Report
Estadsticas semanales/
Weekly statistics

1/

Estadsticas
trimestrales/
Quarterly statistics

Estadsticas mensuales / Monthly statistics

Tipo de cambio,
Sistema financiero
mercado burstil,
BCRP, Reservas
y empresas
situacin de encaje,
Expectativas
internacionales netas
bancarias y
Operaciones del
Balanza Comercial,
ndice de precios al
depsitos overnight y
macroeconmicas y
y sistema de pagos expectativas sobre
Gobierno Central,
indicadores de
consumidor y tipo de
tasas de interes del
de ambiente
(LBTR y CCE) /
condiciones
Sistema de Pagos / empresas bancarias
cambio real /
sistema bancario /
empresarial /
BCRP, Net
crediticias /
Exchange rate, stock
Central Government
/
Consumer price
Macroeconomic and
International
Financial system
market, reserve
Operations, Payment Trade balance, bank
index and real
entrepreneurial
Reserves and
and commercial
position, overnight
System
indicators
exchange rate
climate expectations
payment system
banks and credit
deposits and interest
(RTGS and ECH)
condition
rates of the banking
expectations
system

Nota
Semanal /
Weekly
Report
N

Fecha de
publicacin /
Date of
issuance

04-ene

31-dic

31-dic

30-nov

11-ene

08-ene

07-ene

15-dic

18-ene

15-ene

15-ene

25-ene

22-ene

22-ene

01-feb

29-ene

08-feb

05-feb

31-ene

15-feb

08-feb

07-feb

22-feb

19-feb

15-feb

01-mar

26-feb

22-feb

31-ene

10

08-mar

05-mar

28-feb

15-feb

11

15-mar

12-mar

07-mar

12

22-mar

19-mar

15-mar

28-feb

13

05-abr

02-abr

22-Mar / 31-Mar

15-mar

14

12-abr

09-abr

07-abr

15

19-abr

16-abr

15-abr

16

26-abr

23-abr

22-abr

31-mar

17

03-may

29-abr

30-abr

15-abr

18

10-may

07-may

07-may

19

17-may

14-may

15-may

20

24-may

21-may

22-may

21

31-may

28-may

22

07-jun

04-jun

31-may

23

14-jun

11-jun

07-jun

Produccin /
Production

Demanda y oferta
global, balanza de
pagos, sector
pblico y monetario /
Global demand and
supply, balance of
payments, public
and monetary sector

2013
Diciembre 2012

Noviembre 2012
Diciembre 2012

Noviembre 2012
Noviembre 2012

31-dic

Diciembre

15-ene
Enero 2013

Enero 2013

Diciembre
Enero 2013

Febrero

Febrero

Diciembre

IV Trimestre 2012

Enero 2013

Febrero

Enero 2013

Marzo
Marzo

Febrero
Febrero
Marzo

Abril
Abril

30-abr

Marzo
Abril

Marzo

I Trimestre 2013

15-may
Mayo

24

21-jun

18-jun

15-jun

25

26-jun

24-jun

22-jun

31-may

26

05-jul

02-jul

30-jun

15-jun

27

12-jul

09-jul

07-jul

28

19-jul

16-jul

15-jul

29

26-jul

23-jul

22-jul

30-jun

30

09-ago

06-ago

31-Jul / 07-Ago

15-jul

31

16-ago

13-ago

Mayo

31-jul

23-ago

20-ago

15-ago

29-ago

26-ago

22-ago

34

06-sep

03-sep

31-ago

35

13-sep

10-sep

07-sep

36

20-sep

17-sep

15-sep

37

27-sep

24-sep

22-sep

31-ago

30-sep

15-Set

04-oct

01-oct

11-oct

04-oct

40

18-oct

15-oct

07-Oct / 15-Oct
22-oct

Mayo
Mayo

32

38

15-ago

Junio
Julio

Julio

Junio

Julio

41

25-oct

22-oct

31-oct

28-oct

43

08-nov

05-nov

31-oct

44

15-nov

12-nov

07-nov

45

22-nov

19-nov

15-nov

46

29-nov

26-nov

22-nov

47

06-dic

03-dic

30-nov

48

13-dic

10-dic

07-dic

49

20-dic

17-dic

15-dic

50

27-dic

23-dic

22-dic

Junio

II Trimestre

Agosto
Agosto

Julio
Agosto

Julio

Setiembre
Setiembre

42

Abril

Junio
Junio

33

39

Abril
Mayo

Agosto
Agosto

30-Set

Setiembre

15-oct
Octubre

Octubre

31-oct
15-nov

Setiembre
Octubre

Setiembre

III Trimestre

Noviembre
Noviembre

Octubre
Noviembre

Octubre

30-nov

1/ La Nota Semanal se actualiza los viernes en la pgina web del instituto emisor (http://www.bcrp.gob.pe). En el ao 2013 no se publicar la "Nota Semanal" en las semanas correspondientes a Semana Santa, Fiestas Patrias y Ao Nuevo. La versin impresa se distribuye los martes
de la semana siguiente, excepto en las semanas posteriores a esos feriados en los que no se elabora esta publicacin.

nota semanal / CALENDARIO ANUAL / ANNUAL CALENDAR

vii

Resumen Informativo N 3

18 de enero de 2013

Indicadores

Contenido

Tasa de inters preferencial corporativa en dlares se

elev a 4,18 por ciento
Tasa de inters interbancaria en soles en 4,20 por ciento
PBI de noviembre de 2012 creci 6,83 por ciento
Tipo de cambio en S/. 2,541 por dlar

Tasa de inters preferencial corporativa en nuevos soles en 5,08 por ciento ix

Tasa de inters interbancaria promedio en 4,20 por ciento
ix
Tipo de cambio en S/. 2,541 por dlar
xi
Reservas internacionales netas en US$ 65 778 millones
xi
Producto bruto interno de noviembre de 2012 aument 6,8 por ciento
xii
Riesgo pas se ubic en 112 puntos bsicos
xiii
Rentabilidad acumulada de la Bolsa de Valores de Lima fue 5,4 por ciento xvi

Riesgo pas en 112 puntos bsicos

Tasa de inters preferencial corporativa en nuevos soles en 5,08 por ciento

TASAS DE INTERS EN MONEDA NACIONAL
(Enero 2012 - Enero 2013)

En el perodo comprendido entre el 8 y

el 15 de enero de 2013 el promedio
diario de la tasa de inters
preferencial corporativa pas de 5,10
a 5,08 por ciento.

6%

Por su parte, esta tasa correspondiente

a moneda extranjera para ese perodo
pas de 4,09 a 4,18 por ciento.

4%

Preferencial corporativa
5%

Tasa de inters de referencia

3%
Ene
2012

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Dic

Ene *
2013

* Al da 15.

Tasa de inters interbancaria promedio en 4,20 por ciento

Al 15 de enero de 2013, la tasa de inters interbancaria promedio en moneda nacional se ubic en 4,20
por ciento.
%

TASA DE INTERS INTERBANCARIA EN MONEDA NACIONAL

(Promedio mensual)

Tasa interbancaria promedio

4,27

Promedio

4,26
4,25
4,24
4,23
4,22
4,21

4,20
4,19
4,18
Ene.
2012

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

Ene.*
2013

Marzo 2011
Junio
Setiembre
Diciembre
Enero 2012
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero 2013, al 15

3,68%
4,28%
4,27%
4,24%
4,23%
4,23%
4,25%
4,24%
4,24%
4,23%
4,25%
4,22%
4,23%
4,24%
4,25%
4,25%
4,20%

Desv.Est.
0,12
0,05
0,05
0,03
0,02
0,02
0,00
0,02
0,01
0,02
0,02
0,03
0,02
0,01
0,00
0,02
0,06

* Al da 15.

Operaciones monetarias
Entre el 9 y el 15 de enero de 2013, el Banco Central realiz las siguientes operaciones
monetarias: i) subasta de CDBCRP por S/. 125 millones promedio diario a plazos de 175 a 364
das a una tasa promedio de 3,83 por ciento, con lo que alcanz un saldo de S/. 20 605 millones;
ii) subasta de depsitos a plazo en moneda nacional por S/. 7 880 millones promedio diario a
plazos de 1 y 3 das a una tasa promedio de 4,05 por ciento, con lo que alcanz un saldo de
S/. 9 500 millones, y iii) operaciones cambiarias en la Mesa de Negociacin por US$ 810 millones.

weekly report /

resumen informativo
Circulante en S/. 30 719 millones al 15 de enero de 2013
Del 8 al 15 de enero de 2013 el circulante disminuy en S/. 627 millones. La tasa de crecimiento
del circulante en los ltimos doce meses fue de 15,4 por ciento, alcanzando un saldo de S/. 30 719
millones.

35

CIRCULANTE
(Variaciones porcentuales anuales)

30
25
20
15
10
5
0
Ene.
2004

Jul.

Ene.
2005

Jul.

Ene.
2006

Jul.

Ene.
2007

Jul.

Ene.
2008

Jul.

Ene.
2009

Jul.

Ene.
2010

Jul.

Ene.
2011

Jul.

Ene.
2012

Jul.

Ene.
2013*

* Al da 15.

OPERACIONES DEL BCRP

(Millones de nuevos soles)
SALDOS

I.

FLUJOS

31-Dic-12

15-Ene-13

POSICIN DE CAMBIO

89 910

117 462

119 916

2 919

2 919

2 596

(Millones de US$)

33 300

46 063

47 211

1 148

1 148

1 021

1 131

1 131

871

1 130

1 130

870

b. Sector pblico

c. CDLD BCRP

d. Otras operaciones cambiarias

17

17

150

1. Operaciones cambiarias
a. Operaciones en la Mesa de Negociacin

2. Resto de operaciones
II.

2012*

Ene-13 *

Del 08/01
al 15/01

31-Dic-11

ACTIVO INTERNO NETO

-62 663

-85 308

-89 197

-4 354

-4 354

-3 223

1. Esterilizacin monetaria

-30 592

-51 658

-56 099

-4 441

-4 441

-2 494

-17 217

-30 053

-30 105

-52

-52

-4 500

-13 580

-20 805

-20 605

200

200

250

CDV BCRP

CDR BCRP

CDLD BCRP

-3 637

-9 248

-9 500

-252

-252

-4 750

-12 720

-20 581

-25 409

-4 828

-4 828

2 058

-655

-1 024

-585

439

439

-52

-31 940

-39 939

-39 910

28

28

-402

-130

6 289

6 812

58

58

-326

27 247

32 154

30 719

-1 435

-1 435

-627

9,2%

10,3%

-4,5%

(Variacin acumulada)

12,9%

18,0%

-4,5%

(Variacin ltimos 12 meses)

12,9%

18,0%

15,4%

a. Certificados y depsitos a plazo

CD BCRP

Depsito a Plazo
b. Encaje en moneda nacional
c. Otras operaciones monetarias
2. Esterilizacin fiscal
3. Otros
III. CIRCULANTE **
(Variacin mensual)

* Acumulado al 15 de enero de 2013.

** Datos preliminares.

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT

Tipo de cambio en S/. 2,541 por dlar

Del 8 al 15 de enero, el tipo de cambio interbancario promedio venta disminuy de S/. 2,548 a
S/. 2,541 por dlar, lo que signific una apreciacin del Nuevo Sol de 0,26 por ciento. En este
periodo, el BCRP intervino en el mercado cambiario comprando US$ 870 millones en la Mesa de
Negociacin.
TIPO DE CAMBIO Y COMPRAS NETAS DE DLARES
(En millones de US$)

Tipo de cambio

Compras*

Compras netas
Acum. 2010

8 963

Acum. 2011

3 537

Acum. 2012, al 28 de diciembre

3,3

13 179

Acum. 2013, al 15 de enero

1 130

3,2

* Negativo indica ventas de US$.

400

3,1

Compras netas

200
3,0

2,9

Nuevos soles por dlar

600

Millones de US$

2,8
-200
Ventas netas

2,7
-400
2,6

Compras netas

27-11-12

15-01-13
12-01-13

12-10-12

27-08-12

12-07-12

27-05-12

11-04-12

25-02-12

10-01-12

25-11-11

10-10-11

25-08-11

10-07-11

25-05-11

09-04-11

22-02-11

07-01-11

22-11-10

07-10-10

22-08-10

07-07-10

22-05-10

06-04-10

19-02-10

04-01-10

19-11-09

04-10-09

19-08-09

04-07-09

19-05-09

03-04-09

16-02-09

01-01-09

16-11-08

01-10-08

2,5
16-08-08

-600
01-07-08

weekly report /

resumen informativo

Tipo de cambio

Reservas internacionales netas en US$ 65 778 millones

Al 16 de enero de 2013, las Reservas Internacionales Netas (RIN) totalizaron la cifra rcord de
US$ 65 778 millones. Este monto es mayor en US$ 1 786 millones respecto a lo alcanzado a fines
de diciembre de 2012.
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
(Millones de US$)

63 991

65 778

48 816
44 105

31 196

33 135

27 689

17 275
8 613

9 598

10 194

12 631

14 097

Dic. 2001 Dic. 2002 Dic. 2003 Dic. 2004 Dic. 2005 Dic. 2006 Dic. 2007 Dic. 2008 Dic. 2009 Dic. 2010 Dic. 2011 Dic. 2012 Ene. 2013*

* Al da 16.

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT

xi

weekly report /

resumen informativo
El incremento de las RIN en lo que va del mes se explic principalmente por las compras netas de
moneda extranjera en la Mesa de Negociacin por US$ 1 281 millones, por el aumento de los
depsitos del sistema financiero en US$ 579 millones y por los depsitos del Fondo de Seguro de
Depsito por US$ 9 millones. Ello fue parcialmente atenuado por la menor valuacin de las
inversiones por US$ 156 millones y por la disminucin de los depsitos del sector pblico en
US$ 36 millones.
Por su parte, la Posicin de Cambio del BCRP al 16 de enero de 2013 fue de US$ 47 400
millones, monto mayor en US$ 1 336 millones al del cierre de diciembre de 2012.

Producto bruto interno de noviembre de 2012 aument 6,8 por ciento

En noviembre, el PBI registr un crecimiento de 6,8 por ciento, con lo cual se acumul una
expansin de 6,4 por ciento en el perodo enero-noviembre de 2012. El crecimiento de este mes
se mantuvo asociado al impulso de los sectores no primarios, en particular, la manufactura no
primaria, la construccin, el comercio y los servicios.
PRODUCTO BRUTO INTERNO
(Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior)
Estructura
porcentual del
PBI 20111/

III Trim.

Octubre

2012
Noviembre

Enero-Noviembre

Var. %

Var. %

Var. % Contribucin

Var. % Contribucin

Agropecuario
Agrcola
Pecuario

7,2
4,3
2,3

3,1
0,4
6,5

2,4
2,1
2,6

2,8
3,2
2,4

Pesca

0,4

0,7

20,2

Minera e hidrocarburos
Minera metlica
Hidrocarburos

4,9
3,7
0,7

3,3
3,0
4,4

-3,3
-5,2
5,3

Manufactura
De recursos primarios
Industria no primaria

14,8
2,6
12,0

3,5
-3,2
4,7

Electricidad y agua

2,0

Construccin
Comercio
Otros servicios
Transporte y Comunicaciones
Financiero y Seguros
Prestados a Empresas
Restaurantes y Hoteles
Servicios Gubernamentales
Resto de otros servicios
Impuestos indirectos

0,2
0,1
0,1

4,3
4,0
4,7

0,3
0,2
0,1

-12,0

0,0

-6,2

0,0

-1,4
0,4
-9,1

-0,1
0,0
-0,1

2,5
2,6
2,2

0,1
0,1
0,0

4,5
6,9
4,2

4,8
2,1
5,3

0,7
0,1
0,6

1,7
-4,5
2,8

0,2
-0,1
0,3

5,1

4,0

6,1

0,1

5,4

0,1

6,5

19,2

16,3

16,8

1,3

16,3

1,1

15,2

6,2

5,9

6,3

0,9

6,7

1,0

48,9
8,3
2,7
7,3
4,1
5,5
10,9
10,1

6,7
5,8
10,4
7,4
7,7
4,5
6,9
6,3

7,8
7,6
11,1
7,9
7,6
4,1
7,1
9,8

7,6
7,5
10,5
7,9
8,3
4,8
7,1
8,6

3,7
0,6
0,3
0,6
0,3
0,3
0,7
0,8

7,3
7,4
10,5
7,6
8,9
4,7
6,8
6,8

3,5
0,6
0,3
0,5
0,3
0,2
0,7
0,7

PBI GLOBAL

100,0

6,5

6,7

6,8

6,8

6,4

6,4

PBI primario

15,2

2,0

1,4

0,9

0,1

1,9

0,3

PBI no primario

84,8

7,3

7,5

7,8

6,7

7,2

6,1

1/ A precios de 1994.
Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas, Ministerio de la produccin e Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.

En noviembre, el sector agropecuario creci 2,8 por ciento. Este crecimiento se explic por la
mayor incorporacin de reas de cultivo destinadas a la uva para exportacin (26,0 por ciento) y a
la de caa de azcar para los ingenios azucareros (9,2 por ciento), as como por la mayor
colocacin de pollos bebe para producir carne de ave (3,8 por ciento). En los primeros once
meses del ao, el sector acumula una expansin de 4,3 por ciento.
La actividad pesquera, registr una cada de 12,0 por ciento por la menor captura de anchoveta
para el consumo industrial. Con ello este sector acumula en lo que va del ao un contraccin de
6,2 por ciento.

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT

xii

weekly report /

resumen informativo
El sector minera e hidrocarburos registr una disminucin de 1,4 por ciento, principalmente por
la menor extraccin de oro por parte de Yanacocha; y de gas natural por mantenimiento del
gasoducto a cargo de TGP de 17 das. Con ello, el sector acumula una expansin de 2,5 por
ciento en los primeros 11 meses del ao.
El sector manufactura creci 4,8 por ciento en el mes reflejando un aumento del procesamiento
tanto de la manufactura no primaria de 5,3 por ciento y como de los recursos primarios de 2,1 por
ciento. El sector acumula un crecimiento de 1,7 por ciento hasta noviembre.
Las ramas de mayor dinamismo, en el caso de la manufactura no primaria, estuvieron asociadas a
la demanda interna, como la industria de la construccin, de madera y muebles y de consumo
masivo. En la manufactura de procesamiento primario destacaron los productos congelados de
pota para exportacin, la mayor produccin de GLP y gasolina natural, as como de azcar
comercial para el mercado interno.
En noviembre, el sector construccin creci 16,8 por ciento con lo cual acumula una expansin
de 16,3 por ciento entre enero y noviembre de 2012. El sector viene registrando altas tasas de
crecimiento tendencial debido al dinamismo en la construccin de complejos de vivienda, tanto en
Lima como en el interior del pas, centros comerciales, obras viales as como por la continuidad en
el desarrollo de importantes obras de infraestructura pblica como el tramo 2 de la lnea 1 del
Metro de Lima.
Avances
Para el mes de diciembre de 2012 se dispone de datos preliminares para los sectores pesca,
minera e hidrocarburos y electricidad y agua.

Segn el Imarpe, se captur 283 mil toneladas de anchoveta en el litoral norte-centro, en

diciembre; dentro de la cuota de 810 mil toneladas, asignada a la segunda temporada que
comenz en la tercera semana de noviembre y terminar en enero de 2013.
La produccin de hidrocarburos aument 2,9 por ciento, segn Perupetro.
La produccin de electricidad aument 6,0 por ciento de acuerdo al Comit de Operacin
Econmica del Sistema Interconectado Nacional (COES).

Mercados Internacionales
Riesgo pas se ubic en 112 puntos bsicos
INDICADORES DE RIESGO PAS
(Enero 2011 - Enero 2013)

Puntos bsicos
600

Del 8 al 15 de enero, el riesgo pas

medido por el spread del EMBIG
Per pas de 108 a 112 puntos
bsicos.

Latin America
EMBIG

510

328

420
330
240

Por su parte, el spread de deuda

de la regin subi en 5 puntos
bsicos, en lnea con los temores
asociados al lmite de deuda de
Estados Unidos.

112

150
Peru EMBIG

60
Ene
2011

Mar

May

Jul

Set

Nov

Ene
2012

Mar May

Jul

Set

Nov Ene 15
2013

Variacin en puntos bsicos

EMBIG Per (Pbs)

EMBIG Latam (Pbs)

15-Ene-13

Semanal

Mensual

Anual

112
328

4
5

-6
0

-121
-154

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT

xiii

weekly report /

resumen informativo
Cotizacin del oro aument a US$ 1 681,2 por onza troy
COTIZACIN DEL ORO
(Enero 2011 - Enero 2013)

(US$/oz.tr.)

En el mismo perodo, la cotizacin

del oro aument 1,6 por ciento y se
ubic en US$ 1 681,2 por onza
troy.

2 000

1 800

1 600

El precio del oro subi, corrigiendo

el comportamiento de la semana
previa, por la depreciacin del dlar
frente al euro y por la noticia de
mayores compras fsicas del metal
provenientes
del
continente
asitico, principalmente de China.

1 681

1 400

1 200
Ene
2011

Mar

May

Jul

Set

Nov

Ene
2012

Mar

May

Jul

Set

Nov Ene 15
2013

Variacin % acumulada
15-Ene-13

Semanal

Mensual

Anual

US$ 1 681,2 / oz tr.

1,6

-0,9

2,8

COTIZACIN DEL COBRE

(Enero 2011 - Enero 2013)

(cUS$/lb.)

Del 8 al 15 de enero, el precio del

cobre baj 1,3 por ciento a
US$ 3,60 por libra.

480

420

La cotizacin del cobre baj por los

temores de menor espacio para
polticas expansivas en China tras
la inflacin mayor que la esperada
de diciembre, aunque dicha cada
estuvo limitada por los datos
favorables de comercio de este
pas.

360

360

300
Ene
2011

Mar

May

Jul

Set

Nov

Ene
2012

Mar

May

Jul

Set

Nov Ene 15
2013

Variacin % acumulada
15-Ene-13

Semanal

Mensual

Anual

US$ 3,60 / lb.

-1,3

-1,3

-0,3

COTIZACIN DEL ZINC

(Enero 2011 - Enero 2013)
(cUS$/lb.)
120

Entre el 8 y el 15 de enero, el
precio del zinc se redujo 1,1 por
ciento a US$ 0,89 por libra.
La subida de inventarios en las
principales bolsas de metales del
mundo y temores de menor
espacio para polticas expansivas
en China, llevaron los precios de
este metal bsico a la baja.

95

89
70
Ene
2011

Mar

May

Jul

Set

Nov

Ene
2012

Mar

May

Jul

Set

Nov Ene 15
2013

Variacin % acumulada
15-Ene-13

Semanal

Mensual

Anual

US$ 0,89 / lb.

-1,1

-5,0

0,6

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT

xiv

weekly report /

resumen informativo
El precio del petrleo WTI registr
un aumento de 0,3 por ciento entre
el 8 y el 15 de enero hasta alcanzar
los US$ 93,5 por barril.

COTIZACIN DEL PETRLEO

(Enero 2011 - Enero 2013)
(US$/barril)
115
93

La reduccin de la sobreoferta de
petrleo en los almacenes Cushing
de Oklahoma gener un alza en el
precio del petrleo. La decisin de
Arabia Saudita de reducir su
produccin de crudo en diciembre
ante
una
menor
demanda
estacional tambin impuls los
precios del petrleo, a pesar del
incremento de los inventarios
semanales en Estados Unidos.

90

65
Ene
2011

Mar

May

Jul

Set

Nov

Ene
2012

Mar

May

Jul

Set

Nov Ene 15
2013

Variacin % acumulada
15-Ene-13

Semanal

Mensual

Anual

US$ 93,5 / barril

0,3

7,8

-5,3

Dlar se depreci frente al euro

COTIZACIONES DEL EURO Y YEN
(Enero 2011 - Enero 2013)

Del 8 al 15 de enero, el dlar se

depreci 1,7 por ciento con
respecto al euro.

(Yen/US$)

(US$/Euro)

90,0

1,5
88,8

Yen / US$
US$ / Euro

1,4
85,0

Esta evolucin se explic por la

difusin de data positiva de
confianza en la Eurozona y tras las
declaraciones del presidente del
Banco Central Europeo, Mario
Draghi.

1,3
80,0
1,33

75,0

1,1
Ene
2011

Mar

May

Jul

Set

Nov

Ene Mar
2012

Nivel

Frente al yen, el dlar se apreci

2,0 por ciento.

1,2

May

Jul

Set

Nov Ene 15
2013

Variacin % acumulada

15-Ene-13

Semanal

Mensual

Dlar/Euro

1,33

1,7

1,1

Anual
4,9

Yen/Dlar

88,8

2,0

6,4

15,4

Rendimiento de los US Treasuries a 10 aos disminuy a 1,84 por ciento

Entre el 8 y el 15 de enero, la tasa

Libor a 3 meses se redujo en 1
punto bsico a 0,30 por ciento y el
rendimiento del bono del Tesoro
norteamericano a diez aos baj
de 1,87 a 1,84 por ciento.

%
4,0

El rendimiento del ttulo del Tesoro

de EUA tuvo un comportamiento a
la baja, ante la incertidumbre
respecto a las negociaciones sobre
el lmite de deuda en Estados
Unidos, que aument la demanda
por activos seguros.

1,0

COTIZACIONES DE LIBOR Y TASA DE INTERS DE BONO

DEL TESORO DE ESTADOS UNIDOS A 10 AOS
(Enero 2011 - Enero 2013)
Bonos de EUA a 10 aos
Libor a 3 meses

3,0

1,84
2,0

0,30

0,0
Ene
2011

Mar

May

Jul

Set

Nov

Ene Mar
2012

May

Jul

Set

Nov Ene 15
2013

Variacin en puntos bsicos

15-Ene-13

Semanal

Mensual

Anual

Libor a 3 meses (%)

0,30

-1

-26

Bonos de EUA (%)

1,84

-3

14

-3

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT

xv

Rentabilidad acumulada de la Bolsa de Valores de Lima fue 5,4 por ciento

INDICADORES BURSTILES
(Enero 2011 - Enero 2013)

La evolucin positiva de la bolsa

limea, que estuvo en lnea con las
principales bolsas de la regin, fue
el resultado del buen desempeo
del precio de los metales preciosos
y de los buenos datos provenientes
de China que animaron a los
inversionistas.

25 000
Valor negociado
IGBVL

300
22 500

200
20 000
100

IGBVL ndice Base Dic.1991=100

Durante la semana del 8 al 15 de

enero, tanto el ndice General
como el Selectivo subieron 0,9 y
1,0 por ciento, respectivamente.

400
Valores negociados Millones de S/.

weekly report /

resumen informativo

17 500
Ene Mar
2011

May

Jul

Set

Nivel al:

Nov

Ene Mar
2012

May

Jul

Set

Nov Ene 15
2013

Variacin % acumulada respecto al:

15-Ene-13

8-Ene-12

31-Dic-12

31-Dic-11

IGBVL

21 735

0,9

5,4

11,6

ISBVL

32 459

1,0

4,7

18,7

En lo que va de 2013 (al 15 de enero), los ndices burstiles registraron incrementos de 5,4 y 4,7
por ciento, respectivamente.

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT

xvi

weekly report /

resumen informativo

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

RESUMEN DE OPERACIONES MONETARIAS Y CAMBIARIAS
(Millones de Nuevos Soles)
1. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias antes de las operaciones del BCR
2. Operaciones monetarias y cambiarias del BCR antes del cierre de operaciones
a. Operaciones monetarias anunciadas del BCR
i. Subasta de Certificados de Depsitos del BCR (CD BCRP)
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de CD BCRP (7 de Febrero de 2013)
Vencimientos de CD BCRP del 17 al 18 de Enero de 2013
v. Subasta de Depsitos a Plazo en Moneda Naciona
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Depsitos 17 de Enero 2013
Vencimientos de Depositos del 17 al 18 de Enero de 2013
b. Operaciones cambiarias en la Mesa de Negociacin del BCR
i. Compras (millones de US$)
Tipo de cambio promedio
ii. Ventas (millones de US$)
Tipo de cambio promedio
c. Operaciones con el Tesoro Pblico (millones de US$)
i. Compras (millones de US$) - Tesoro Pblico
ii. Ventas (millones de US$) - Tesoro Pblico
d. Operaciones en el Mercado Secundario de CD BCRP, CD BCRP-NR y BTP
i. Compras de CD BCRP y CD BCRP-NR
ii. Compras de BTP
3. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR antes del cierre de operaciones
4. Operaciones monetarias del BCR para el cierre de operaciones
a. Compra temporal de moneda extranjera (swaps).
Comisin (tasa efectiva diaria)
b. Compra temporal directa de valores (fuera de subasta)
Tasa de inters
c. Crdito por regulacin monetaria en moneda naciona
Tasa de inters
d. Depsitos Overnight en moneda nacional
Tasa de inters
5. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR al cierre de operaciones
a. Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.) (*)
b. Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*
c. Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.)
d. Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*)
6. Mercado interbancario y mercado secundario de CDBCRP
a. Operaciones a la vista en moneda nacional
Tasas de inters: Mnima / Mxima / Promedio
b. Operaciones a la vista en moneda extranjera (millones de US$)
Tasas de inters: Mnima / Mxima/ Promedio
c. Total mercado secundario de CDBCRP, CDBCRP-NR y CDV
Plazo 6 meses (monto / tasa promedio)
Plazo 12 meses (monto / tasa promedio)
Plazo 24 meses (monto / tasa promedio)
7. Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (millones de US$)
Flujo de la posicin global = a + b.i - c.i + e + f
Flujo de la posicin contable = a + b.ii - c.ii + e + f
a. Mercado spot con el pblico
i.
Compras
ii.
(-) Ventas
b. Compras forward al pblico (con y sin entrega)
i.
Pactadas
ii.
(-) Vencidas
c. Ventas forward al pblico (con y sin entrega)
i.
Pactadas
ii.
(-) Vencidas
d.. Operaciones cambiarias interbancarias
i.
Al contado
ii.
A futuro
e. Operaciones spot asociadas a swaps y vencimientos de forwards sin entrega
i.
Compras
ii.
(-) Ventas
f. Operaciones netas con otras instituciones financieras
g. Crdito por regulacin monetaria en moneda extranjera
Tasa de inters
Nota: Tipo de cambio interbancario promedio (Fuente: Datatec)

9 enero
22 285,0

10 enero
23 171,1

11 enero
22 814,6

14 enero
21 974,6

15 enero
23 465,3

100,0
380,8
181 d
3,81
3,83
3,83
20 804,7

50,0
100,0
416,5
299,6
364 d
364 d
3,86
3,85
3,86
3,85
3,86
3,85
20 354,7

100,0
283,1
363 d
3,83
3,93
3,87
20 454,7

20 454,7

50,0
100,0
444,7
510,0
175 d
175 d
3,75
3,78
3,81
3,83
3,77
3,80
20 604,7

3 999,9
2 500,0
9 826,0
7 139,6
1d
1d
4,02
4.03
4,14
4,13
4,09
4,09
6 499,9

4 000,1
4 000,0
8 545,2
9 641,5
1d
1d
4,07
4.05
4,12
4,13
4,10
4,11
8 000,1

7 600,0
12 877,4
3d
4,03
4,10
4,05
7 600,0

7 800,0
15 190,4
1d
4,00
4,05
4,03
7 800,0

3 999,9
5 500,0
12 045,5
12 629,4
1d
1d
4,00
3,95
4,03
4,00
4,02
3,99
9 499,9

102,0
40,0
2,5510

153,0
60,0
2,5505

152,7
60,0
2,5458

888,3
350,0
2,5379

762,4
300,0
2,5412

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

15 787,1

15 174,0

15 267,4

15 062,9

14 577,8

0,0138%

0,0138%

0,0138%

0,0138%

0,0138%

5,05%

5,05%

5,05%

5,05%

5,05%

5,05%
0,0
3,45%

5,05%
0,0
3,45%

5,05%
0,0
3,45%

5,05%
0,0
3,45%

5,05%
0,0
3,45%

15 787,1
21 201,2
25,1
17 317,7
20,4

15 174,0
21 048,0
24,9
17 147,6
20,2

15 267,4
20 921,4
24,7
16 950,3
20,0

15 062,9
20 519,8
24,0
16 797,3
19,4

14 577,8
20 594,0
24,1
16 454,8
19,5

389,0
4,15/4,25/4,22
39,0
2,00/4,10/3,13
0,0

232,0
4,10/4,25/4,18
57,5
2,50/5,25/4,98
40,0

15,0
4,00/4,05/4,03
206,8
5,50/5,75/5,75
116,7

97,0
4,05/4,15/4,12
87,6
4,80/5,00/4,88
101,0

134,0
3,95/4,20/4,10
76,6
5,00/5,00/5,00
37,0

8 Enero
55,2
39,7
104,4
398,3
293,9
55,2
217,1
161,8
39,8
182,7
142,9

9 Enero
39,4
48,1
82,6
409,3
326,6
35,4
170,6
135,1
44,2
126,2
82,0

10 Enero
152,5
28,1
111,1
558,9
447,8
-72,9
113,4
186,3
-197,3
91,7
289,0

11 Enero
19,2
194,4
258,3
589,4
331,1
41,3
187,6
146,3
216,5
222,1
5,6

14 Enero
-189,6
-199,0
145,3
417,8
272,5
22,8
164,8
142,0
13,4
31,1
17,7

934,5
317,0
-21,3
138,2
159,5
-62,3

1070,0
255,0
-53,7
73,3
127,0
-34,0

1408,3
170,0
79,6
256,8
177,2
-60,0

1056,9
68,0
-137,0
3,2
140,2
-67,6

1 021,5
128,0
-117,9
15,6
133,5
-350,6

2,5472

2,5494

2,5511

2,5482

2,5384

20,0 / 3,85

(*) Datos preliminares

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT

xvii

weekly report /

resumen informativo
Tipo de Cambio, Cotizaciones, Tasas de Inters e ndices Burstiles
Dic-09
(a)
TIPOS DE CAMBIO
AMRICA
BRASIL
ARGENTINA
MXICO
CHILE
COLOMBIA
PER
PER
EUROPA
EURO
SUIZA
INGLATERRA
TURQUA
ASIA Y OCEANA
JAPN
COREA
INDIA
CHINA
AUSTRALIA
COTIZACIONES
ORO
PLATA
COBRE

Real
Peso
Peso
Peso
Peso
N. Sol (Venta)
N. Sol x Canasta
Euro

FS por euro
Libra
Lira
Yen
Won
Rupia
Yuan
US$ por AUD

LME ($/Oz.T.)
H & H ($/Oz.T.)
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses

ZINC

LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses

PLOMO

LME (US$/Lb.)
Futuro a 15 meses

PETRLEO
PETR. WTI
TRIGO SPOT
TRIGO FUTURO
MAZ SPOT
MAZ FUTURO
ACEITE SOYA
ACEITE SOYA

West Texas ($/B)

AZUCAR
AZUCAR

Oct.11 ($/TM)

ARROZ

Tailands ($/TM)

TASAS DE INTERS
SPR. GLOBAL 16
SPR. GLOBAL 25
SPR. GLOBAL 37
SPR. EMBIG

Dic. 13 Bolsa de NY
Kansas ($/TM)
Dic.13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
Mar.13 ($/TM)

PER. (pbs)
PER. (pbs)
PER. (pbs)
PER. (pbs)
ARG. (pbs)
BRA. (pbs)
CHI ((pbs)
b )
CHI.
COL. (pbs)
MEX. (pbs)
TUR. (pbs)
ECO. EMERG. (pbs)

Spread CDS 5 (pbs)

PER. (pbs)
ARG. (pbs)
BRA. (pbs)
CHI. (pbs)
COL. (pbs)
MEX. (pbs)
TUR (pbs)

LIBOR 3M (%)
Bonos del Tesoro Americano (3 meses)
Bonos del Tesoro Americano (2 aos)
Bonos del Tesoro Americano (10 aos)
NDICES DE BOLSA
AMRICA
E.E.U.U.

Dow Jones
Nasdaq Comp.

BRASIL
ARGENTINA
MXICO
CHILE
COLOMBIA
PER
PER
EUROPA
ALEMANIA
FRANCIA
REINO UNIDO
TURQUA
RUSIA
ASIA
JAPN
HONG KONG
SINGAPUR
COREA
INDONESIA
MALASIA
TAILANDIA
INDIA
CHINA

Bovespa
Merval
IPC
IGP
IGBC
Ind. Gral.
Ind. Selectivo
DAX
CAC 40
FTSE 100
XU100
INTERFAX
Nikkei 225
Hang Seng
Straits Times
Seul Composite
Jakarta Comp.
KLSE
SET
NSE
Shanghai Comp.

Dic-10
(b)

Dic-11
(p)

Dic-12
(q)

08-ene
(1)

15-ene
(2)

Semana
(2)/(1)

Variaciones respecto a
Mes
Dic-11
Dic-10
(2)/(q)
(2)/(p)
(2)/(b)

Dic-09
(2)/(a)

1,74
3,86
13,06
507
2 040
2,887
0,54

1,66
4,10
12,36
468
1 915
2,807
0,52

1,86
4,73
13,95
519
1 936
2,697
0,49

2,05
6,78
12,86
478
1 766
2,552
0,52

2,04
7,03
12,80
472
1 771
2,548
0,52

2,04
7,34
12,61
475
1 769
2,542
0,52

-0,3%
4,4%
-1,5%
0,6%
-0,1%
-0,2%
-0,1%

-0,6%
8,3%
-2,0%
-0,8%
0,2%
-0,4%
-0,4%

9,3%
55,3%
-9,6%
-8,6%
-8,6%
-5,7%
5,3%

22,7%
78,9%
2,0%
1,5%
-7,6%
-9,4%
-0,7%

16,8%
90,4%
-3,5%
-6,4%
-13,3%
-12,0%
-3,6%

1,43
0,62
1,62
1,50

1,34
0,93
1,56
1,56

1,29
0,94
1,55
1,89

1,32
0,92
1,63
1,78

1,31
0,92
1,61
1,78

1,33
0,93
1,61
1,77

1,7%
0,8%
0,1%
-0,6%

0,8%
1,8%
-1,2%
-0,7%

2,8%
-0,6%
3,4%
-6,4%

-0,6%
-0,3%
3,0%
13,0%

-7,1%
50,5%
-0,6%
18,1%

92,90
1 163,65
46,40
6,83
0,90

81,15
1 120,50
44,70
6,59
1,02

76,94
1 158,50
53,01
6,29
1,02

86,74
1 063,24
54,99
6,23
1,04

87,03
1 063,95
54,95
6,22
1,05

88,78
1 057,12
54,59
6,21
1,06

2,0%
-0,6%
-0,7%
-0,2%
0,6%

2,4%
-0,6%
-0,7%
-0,3%
1,7%

15,4%
-8,8%
3,0%
-1,3%
3,3%

9,4%
-5,7%
22,1%
-5,7%
3,5%

-4,4%
-9,2%
17,7%
-9,0%
17,8%

1 098,00
16,92
3,33
3,37
1,17
1,21
1,09
1,11
79,36
84,13
171,78
216,97
147,06
173,52
819,46
931,45
381,18
640,00

1 418,01
30,40
4,42
4,26
1,10
1,12
1,17
1,14
91,38
94,52
281,64
323,53
230,72
221,25
1 181,90
1 283,09
796,97
523,82
540,00

1 574,95
28,26
3,43
3,44
0,83
0,87
0,90
0,94
98,83
99,00
254,27
263,45
249,22
254,52
1 145,74
1 071,01
684,54
513,68
570,00

1 663,02
30,00
3,59
3,69
0,92
0,97
1,06
1,07
91,82
93,37
289,72
320,22
272,03
236,11
1 033,09
1 108,93
684,54
430,12
560,00

1 654,99
30,27
3,65
3,72
0,90
0,94
1,04
1,07
93,15
94,28
282,56
312,05
269,87
227,45
1 042,35
1 095,26
684,54
411,60
560,00

1 681,21
31,34
3,60
3,68
0,89
0,93
1,02
1,05
93,46
93,77
293,03
321,32
286,80
231,98
1 074,53
1 104,74
684,54
410,50
550,00

1,6%
3,5%
-1,3%
-0,9%
-1,1%
-1,6%
-1,7%
-2,0%
0,3%
-0,5%
3,7%
3,0%
6,3%
2,0%
3,1%
0,9%
0,0%
-0,3%
-1,8%

1,1%
4,5%
0,4%
-0,1%
-3,9%
-4,4%
-3,5%
-1,6%
1,8%
0,4%
1,1%
0,3%
5,4%
-1,8%
4,0%
-0,4%
0,0%
-4,6%
-1,8%

6,7%
10,9%
5,2%
7,0%
6,9%
7,3%
14,0%
11,7%
-5,4%
-5,3%
15,2%
22,0%
15,1%
-8,9%
-6,2%
3,1%
0,0%
-20,1%
-3,5%

18,6%
3,1%
-18,4%
-13,5%
-19,6%
-17,3%
-12,7%
-7,9%
2,3%
-0,8%
4,0%
-0,7%
24,3%
4,8%
-9,1%
-13,9%
-14,1%
-21,6%
1,9%

53,1%
85,2%
8,2%
9,3%
-23,9%
-23,1%
-5,7%
-5,6%
17,8%
11,5%
70,6%
48,1%
95,0%
33,7%
31,1%
18,6%
7,7%
-14,1%

144
168
171
165
660
189
95
198
192
197
294
124
961
123
69
144
134
185
0,25
0,05
1,14
3,84

130
153
167
165
507
189
115
172
173
177
289
113
610
111
84
113
113
141
0,30
0,13
0,60
3,30

165
203
207
216
925
225
172
191
222
385
426
172
923
161
132
154
153
220
0,58
0,01
0,24
1,88

57
107
107
114
991
140
116
112
155
177
266
97
1 401
108
72
96
97
131
0,31
0,04
0,25
1,76

72
102
103
108
1 020
143
114
115
153
174
259
93
1 659
107
69
94
93
121
0,31
0,05
0,25
1,87

83
101
110
112
1 088
144
120
113
158
183
266
94
1 825
111
70
94
95
124
0,30
0,08
0,25
1,84

11
-1
7
4
68
1
6
-2
5
9
7
1
166
5
0
0
2
4
0
3
-1
-3

26
-6
3
-2
97
4
4
1
3
6
0
-3
424
3
-2
-2
-1
-7
0
4
0
8

-82
-102
-97
-104
163
-81
52
-52
-78
-64
-202
-160
-78
902
-50
-63
-60
-57
-96
-28
7
1
-4

-47
-52
-57
-53
581
-45
5
-59
-15
6
-23
-19
1215
0
-14
-19
-18
-17
0
-4
-35
-146

-61
-67
-61
-53
428
-45
25
-85
-34
-14
-28
-30
864
-12
1
-50
-39
-61
5
3
-89
-200

10 428
2 269
68 588
2 321
32 120
16 631
11 602
14 167
22 434

11 578
2 653
69 305
3 524
38 551
22 979
15 497
23 375
32 050

12 218
2 605
56 754
2 463
37 078
20 130
12 666
19 473
27 335

13 104
3 020
60 952
2 854
43 706
21 070
14 716
20 629
31 001

13 329
3 092
61 128
3 018
44 571
21 519
14 631
21 545
32 130

13 535
3 111
61 728
3 082
44 748
21 720
14 766
21 735
32 459

1,5%
0,6%
1,0%
2,1%
0,4%
0,9%
0,9%
0,9%
1,0%

3,3%
3,0%
1,3%
8,0%
2,4%
3,1%
0,3%
5,4%
4,7%

10,8%
19,4%
8,8%
25,2%
20,7%
7,9%
16,6%
11,6%
18,7%

16,9%
17,3%
-10,9%
-12,5%
16,1%
-5,5%
-4,7%
-7,0%
1,3%

29,8%
37,1%
-10,0%
32,8%
39,3%
30,6%
27,3%
53,4%
44,7%

5 957
3 936
5 413
52 825
1 445

6 914
3 805
5 900
66 004
1 770

5 898
3 160
5 572
51 267
1 382

7 612
3 641
5 898
78 208
1 530

7 696
3 706
6 054
80 162
1 576

7 676
3 697
6 117
82 406
1 577

-0,3%
-0,2%
1,1%
2,8%
0,0%

0,8%
1,5%
3,7%
5,4%
3,0%

30,1%
17,0%
9,8%
60,7%
14,1%

11,0%
-2,8%
3,7%
24,8%
-10,9%

28,8%
-6,1%
13,0%
56,0%
9,1%

10 546
21 873
2 898
1 683
2 534
1 273
735
5 201
3 277

10 229
23 035
3 190
2 051
3 704
1 519
1 033
6 135
2 808

8 455
18 434
2 646
1 826
3 822
1 531
1 025
4 624
2 199

10 395
22 657
3 167
1 997
4 317
1 689
1 392
5 905
2 269

10 508
23 111
3 206
1 998
4 398
1 689
1 417
6 002
2 276

10 879
23 382
3 196
1 984
4 401
1 686
1 423
6 057
2 326

3,5%
1,2%
-0,3%
-0,7%
0,1%
-0,2%
0,4%
0,9%
2,2%

4,7%
3,2%
0,9%
-0,7%
1,9%
-0,2%
2,2%
2,6%
2,5%

28,7%
26,8%
20,8%
8,7%
15,1%
10,1%
38,8%
31,0%
5,7%

6,4%
1,5%
0,2%
-3,3%
18,8%
11,0%
37,8%
-1,3%
-17,2%

3,2%
6,9%
10,3%
17,9%
73,6%
32,5%
93,7%
16,4%
-29,0%

Fuente: Reuters, Bloomberg, JPMorgan y Oryza y Creed Rice para el arroz.

Elaboracin: Gerencia Central de Estudios Econmicos - Subgerencia de Economa Internacional.

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT

xviii

weekly report /

resumen informativo
Resumen de Indicadores Econmicos / Summary of Economic Indicators

RESERVAS INTERNACIONALES (Mills. US$) / INTERNATIONAL RESERVES

Posicin de cambio / Net international position

Reservas internacionales netas / Net international reserves
Depsitos del sistema financiero en el BCRP / Financial system deposits at BCRP
Empresas bancarias / Banks
Banco de la Nacin / Banco de la Nacin
Resto de instituciones financieras / Other financial institutions
Depsitos del sector pblico en el BCRP / Public sector deposits at BCRP *
OPERACIONES CAMBIARIAS BCR (Mill. US$) / BCRP FOREIGN OPERATIONS

Origen externo de la emisin primaria / External origin of monetary base

Compras netas en Mesa de Negociacin / Net purchases of foreign currency
Operaciones swaps netas / Net swap operations
Compras con compromiso de recompras en ME (neto) / Net swaps auctions in FC
Operaciones con el Sector Pblico / Public sector
TIPO DE CAMBIO (S/. por US$) / EXCHANGE RATE

Compra interbancario/Interbank Promedio / Average

Apertura / Opening
Venta Interbancario
Medioda / Midday
Interbank Ask
Cierre / Close
Promedio / Average
Sistema Bancario (SBS)
Compra / Bid
Banking System
Venta / Ask
ndice de tipo de cambio real (2009 = 100) / Real exchange rate Index (2009 = 100)

2010
Dic

Set

Dic

Mar

Jun

2012
Set

Nov

Dic.

Acum.

Acum.

Acum.

Acum.

Acum.

Acum.

Acum.

Acum.

2011

32 423
44 105
7 326
6 655
545
126
4 339
Acum.

-1
0
0
0
0
Prom.
2,815
2,816
2,816
2,815
2,816
2,815
2,816
99,0

31 400
48 068
9 806
9 021
646
138
6 880
Acum.

-268
-270
0
0
0
Prom.

33 300
48 816
8 799
7 988
674
137
6 731
Acum.

1 107
1 124
0
0
0
Prom.

39 331
55 789
8 775
8 207
412
156
7 671
Acum.

1 884
1 883
0
0
1
Prom.

39 332
57 225
9 294
8 707
448
138
8 615
Acum.

-1 334
0
0
0
-1 336
Prom.

43 078
61 161
9 827
9 294
384
149
8 427
Acum.

1 228
1 220
0
0
8
Prom.

44 993
63 216
10 229
9 853
205
170
8 216
Acum.

391
390
0
0
0
Prom.

46 063
63 991
10 068
9 648
250
169
8 198

8 Ene.

9 Ene.

10 Ene.

2013
11 Ene.

14 Ene.

15 Ene.

Var.

46 287
63 933
9 784
9 348
273
163
8 214

46 301
64 203
10 094
9 661
278
155
8 201

46 499
64 808
10 512
10 082
279
151
8 200

46 525
65 486
11 167
10 734
284
149
8 201

46 915
65 436
10 727
10 284
284
159
8 200

47 241
65 708
10 716
10 238
324
154
8 163

60
60
0
0
0

40
40
0
0
0

60
60
0
0
0

60
60
0
0
0

351
350
0
0
0

300
300
0
0
0

2,547
2,547
2,547
2,548
2,548
2,546
2,547

2,549
2,549
2,550
2,551
2,550
2,548
2,549

2,550
2,549
2,553
2,551
2,551
2,551
2,551

2,548
2,550
2,548
2,544
2,549
2,548
2,550

2,539
2,544
2,536
2,538
2,540
2,539
2,541

2,540
2,539
2,542
2,542
2,541
2,541
2,541

0,6
0,1
12 391
0
39 939
20 805
9 248
0
0
0
0
0
19,11
17,24
4,25
5,03
s.m.
5,05
4,00
4,13
s.m.
s.m.
s.m.

0,7
6,2
16 461
0
39 190
20 705
6 000
0
0
0
0
0
19,40
17,47
4,21
5,10
s.m.
5,05
4,00
4,05
s.m.
s.m.
s.m.

1,0
6,0
15 787
0
39 159
20 805
6 500
0
0
0
0
0
19,39
17,52
4,22
5,10
s.m.
5,05
4,00
4,09
s.m.
s.m.
s.m.

2,3
5,7
15 174
0
38 836
20 355
8 000
0
0
0
0
0
19,40
17,52
4,18
5,08
s.m.
5,05
3,99
4,10
s.m.
s.m.
s.m.

2,0
5,4
15 267
0
39 295
20 455
7 600
0
0
0
0
0
19,45
17,62
4,03
5,08
s.m.
5,05
3,99
4,05
s.m.
s.m.
s.m.

2,6
4,9
15 063
0
39 519
20 455
7 800
0
0
0
0
0
19,45
17,66
4,12
5,08
s.m.
5,05
3,99
4,03
s.m.
s.m.
s.m.

2,5
4,7
14 578
0
39 910
20 605
9 500
0
0
0
0
0
19,49
17,75
4,10
5,08
s.m.
5,05
3,99
4,00
s.m.
s.m.
s.m.

Acum.

1 382
1 380
0
0
0

Ene.

1 178
1 716
648
590
74
-15
-35
Acum.

Prom.

1 131
1 130
0
0
0
Prom.

2,743
2,745
2,745
2,745
2,745
2,743
2,744
98,5

2,696
2,697
2,697
2,697
2,697
2,695
2,697
93,9

2,670
2,672
2,671
2,672
2,671
2,672
2,671
93,8

2,670
2,673
2,672
2,671
2,672
2,670
2,672
90,8

2,602
2,603
2,603
2,603
2,603
2,602
2,603
89,9

2,598
2,600
2,599
2,598
2,599
2,598
2,599
89,9

2,568
2,569
2,569
2,568
2,569
2,568
2,569
89,0

4,2
33,6
0,9
19,8
1,3
20,5
2,1
0,1
5 575
0
31 402
8 100
0
0
8 310
0
590
470
18,74
14,62
4,27
5,32
5,05
5,05
4,33
s.m.
s.m.
s.m.
0,07

13,6
16,8
6,5
16,0
2,1
20,7
2,7
0,2
4 911
0
31 256
13 580
3 637
0
0
0
0
0
18,87
14,20
4,24
5,35
s.m.
5,05
4,10
4,13
s.m.
s.m.
s.m.

0,4
32,3
2,5
19,3
1,3
18,8
4,6
0,2
6 055
0
36 507
21 092
6 600
0
0
0
0
0
19,03
14,21
4,25
5,25
s.m.
5,05
4,11
4,22
s.m.
s.m.
s.m.

-2,8
27,3
-0,4
24,9
2,0
16,8
-0,8
0,4
8 995
0
40 439
20 691
2 900
0
0
0
1 520
0
19,62
15,31
4,23
5,16
s.m.
5,05
4,14
3,83
s.m.
s.m.
s.m.

10,3
39,9
1,6
22,3
1,3
18,2
2,3
0,1
9 611
0
41 751
19 690
5 769
0
0
0
0
0
19,30
16,50
4,23
5,08
s.m.
5,05
4,09
4,19
s.m.
s.m.
s.m.

-2,1
38,8
2,0
25,8
1,8
16,6
2,3
0,2
11 979
0
41 336
22 140
8 084
0
0
0
0
0
19,26
17,25
4,25
5,06
s.m.
5,05
4,02
4,18
s.m.
s.m.
s.m.

8,0
31,9

0,7
29,8
-3,2
0,4

2,5
28,3
0,5
0,5

1,9
22,3
1,4
0,2

0
7,98
5,80
1,42
2,48
s.m.
s.m.
38,0
46,1

0
7,76
5,70
0,28
2,52
s.m.
s.m.
36,9
45,1

0
7,93
5,98
2,34
3,19
s.m.
s.m.
35,1
42,5

2,2
17,4
1,3
0,7
0
0
8,04
6,33
1,87
2,93
s.m.
s.m.
34,2
41,5

1,6
17,7
-0,3
0,4
0
0
8,25
6,58
1,24
2,72
s.m.
s.m.
32,7
40,0

1,6
18,4
4,9
0,4
0
0
8,12
6,42
2,64
3,76
s.m.
s.m.
31,5
38,4

0,8
0,5
0
0
8,15
6,51
1,10
4,00
s.m.
s.m.

-1,0
-1,7
0
0
8,27
6,69
2,38
4,09
s.m.
s.m.

-0,3
-1,6
0
0
8,31
6,75
3,13
4,09
s.m.
s.m.

0,3
-1,4
0
0
8,30
6,74
4,98
4,18
s.m.
s.m.

1,5
-1,1
0
0
8,29
6,73
5,75
4,18
s.m.
s.m.

1,2
-0,6
0
0
8,31
6,77
4,88
4,18
s.m.
s.m.

2,0
-0,6
0
0
8,32
6,80
5,00
4,18
s.m.
s.m.

Acum. Acum. Acum. Acum.

11,5
-10,9
-2,2
3,9
10,0
-11,1
-1,9
5,7
105,4
54,0
53,3
54,8

Acum.
-3,8
-2,7
35,2

Acum.
6,7
8,0
32,8

Acum.
-3,6
-2,1
58,4

Acum.
2,9
3,3
301,8

1,0
1,0
47,4

0,2
0,2
91,6

1,5
1,4
55,4

0,0
0,0
57,5

-0,2
0,0
46,2

-0,6
-0,6
25,2

0,26
2,65

2,546
2,547
2,547
2,547
2,547
2,546
2,547

INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS

Moneda nacional / Domestic currency

Emisin Primaria
(Var. % mensual) / (% monthly change)
22,1
Monetary base
45,3
(Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
Oferta monetaria
5,9
(Var. % mensual) / (% monthly change)
Money Supply
30,7
(Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
Crdito sector privado
2,2
(Var. % mensual) / (% monthly change)
Crdit to the private sector (Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
21,2
TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes) / TOSE balance (% change)
1,2
Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE) / Average reserve surplus (% of TOSE)
0,1
4 892
Cuenta corriente de los bancos (saldo mill. S/.) / Banks' current account (balance)
Crditos por regulacin monetaria (millones de S/.) / Rediscounts (Millions of S/.)
0
26 726
Depsitos pblicos en el BCRP (millones S/.) / Public sector deposits at the BCRP (Mills.S/.)
30
Certificados de Depsito BCRP (saldo Mill.S/.) / CDBCRP balance (Millions of S/.)
20 788
Subasta de Depsitos a Plazo (saldo Mill S/.) / Time Deposits Auctions (Millions of S/.)**
CDBCRP con Negociacin Restringida (Saldo Mill S/.) / CDBCRP-NR balance (Millions of S/.)
0
CDBCRP-MN con Tasa Variable (CDV BCRP) (Saldo Mill S/.) / CDVBCRP- balance (Millions of 3 196
450
CD Liquidables en Dlares del BCRP(Saldo Mill S/.) / CDLD BCRP- balance (Millions of S/.) ***
0
CD Reajustables BCRP (saldo Mill.S/.) / CDRBCRP balance (Millions of S/.)
0
Operaciones
p
de reporte
p
(saldo
(
Mill. S/.)) / repos
p ((Balance millions off S/.))
TAMN / Average lending rates in domestic currency
18,74
Prstamos hasta 360 das / Loans up to 360 days ****
14,20
2,98
Interbancaria / Interbank
3,63
Preferencial corporativa a 90 das / Corporate Prime
s.m.
Operaciones de reporte con CDBCRP / CDBCRP repos
Tasa de inters (%)
Crditos por regulacin monetaria / Rediscounts *****
3,80
Interest rates (%)
Del saldo de CDBCRP / CDBCRP balance
3,90
Del saldo de depsitos a Plazo / Time Deposits
3,04
s.m.
Del saldo de CDBCRP-NR / CDBCRP-NR balance
3,12
Del saldo de CDLD BCRP / CDLD BCRP- balance
Spread del saldo del CDV BCRP - MN / Spread CDV BCRP
0,09
Moneda extranjera / foreign currency
2,2
Crdito sector privado
(Var. % mensual) / (% monthly change)
Crdit to the private sector (Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
14,5
TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes) / TOSE balance (% change)
4,6
Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE) / Average reserve surplus (% of TOSE)
0,5
Operaciones de reporte en ME (saldo Mill. US$) / repos in US$ (Balance millions of US$)
0
Crditos por regulacin monetaria (millones de US dlares) / Rediscounts
TAMEX / Average lending rates in foreign currency
8,55
Prstamos hasta 360 das / Loans up to 360 days ****
Tasa de inters (%)
6,37
Interest rates (%)
1,21
Interbancaria / Interbank
2,12
Preferencial corporativa a 90 das / Corporate Prime
Crditos por regulacin monetaria / Rediscounts ******
s.m.
Compras con compromiso de recompras en ME (neto)
s.m.
Ratio de dolarizacin de la liquidez (%) / Liquidity dollarization ratio (%)
37,6
Ratio de dolarizacin de los depsitos (%) / Deposits dollarization ratio (%)
46,1
INDICADORES BURSTILES / STOCK MARKET INDICES

ndice General Burstil (Var. %) / General Index (% change)

ndice Selectivo Burstil (Var. %) / Blue Chip Index (% change)
Monto negociado en acciones (Mill. S/.) - Prom. Diario / Trading volume -Average daily (Mill. of

19,32
17,52
4,20
5,09

8,29
6,72
4,53
4,13

Acum.
5,4
4,7
42,3

INFLACIN (%) / INFLATION (%)

Inflacin mensual / Monthly

Inflacin ltimos 12 meses / % 12 months change

0,18
2,08

0,33
3,73

0,27
4,74

0,77
4,23

-0,04
4,00

0,54
3,74

-0,14
2,66

-3 285
6 069
9 374

1 167
7 047
5 914

-3 958
7 120
11 108

2 618
8 460
5 866

1 046
7 470
6 455

1 249
7 699
6 476

787
7 802
7 033

1 027
3 713
2 686

794
3 986
3 192

1 151
4 385
3 234

765
4 167
3 402

562
3 799
3 237

561
4 052
3 491

147
3 741
3 595

GOBIERNO CENTRAL (Mill. S/.) / CENTRAL GOVERNMENT (Mills. of S/.)

Resultado primario / Primary balance

Ingresos corrientes / Current revenue
Gastos no financieros / Non-financial expenditure
COMERCIO EXTERIOR (Mills. US$) / FOREIGN TRADE (Mills. of US$)

Balanza Comercial / Trade balance

Exportaciones / Exports
Importaciones / Imports
PRODUCTO BRUTO INTERNO (ndice 1994=100) / GROSS DOMESTIC PRODUCT

Variac. % respecto al mismo mes del ao anterior / Annual rate of growth (12 months)
COTIZACIONES INTERNACIONALES / INTERNATIONAL QUOTATIONS

8,9
Prom.

5,9
Prom.

6,0
Prom.

5,7
Prom.

7,3
Prom.

5,9
Prom.

6,8
Prom.

Prom.

Prom.

0,30
0,35
0,56
0,47
0,47
0,39
0,31
0,31
0,31
0,31
0,31
0,30
0,30
LIBOR a tres meses (%) / LIBOR 3-month (%)
Dow Jones (Var %) / (% change)
5,12
-6,03
2,00
2,01
1,68
2,65
-0,54
0,60
-0,41
0,46
0,60
0,13
0,14
3,27
1,96
1,97
2,16
1,61
1,70
1,64
1,70
1,87
1,86
1,90
1,87
1,85
Rendimiento de los U.S. Treasuries (10 aos) / U.S. Treasuries yield (10 years)
157
237
216
165
189
124
124
118
108
110
109
111
111
Spread del EMBIG PER (pbs) / EMBIG PERU spread (basis points)
116
179
170
125
162
106
100
95
93
93
94
95
95
Credit Default Swaps PER 5 aos (pbs) / CDS PERU 5Y (basis points)
* Incluye depsitos de Promcepri, Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF), Cofide, fondos administrados por la ONP; y otros depsitos del MEF. El detalle se presenta en el cuadro No.24 de la Nota Semanal.
** A partir del 18 de enero de 2008, el BCRP utiliza los depsitos a plazo en moneda nacional como instrumento monetario.
*** A partir del a partir del 6 de octubre de 2010, el BCRP utiliza Certificado de Depsito en Moneda Nacional con Tasa de Inters Variable (CDV BCRP) y CD Liquidables en Dlares (CDLDBCRP) como instrumentos monetarios.
**** Las empresas reportan a la SBS informacin ms segmentada de las tasas de inters. Estos cambios introducidos por la SBS al reporte de tasas activas (Res. SBS N 11356-2008; Oficio Mltiple N 24719-2010-SBS) son a partir de julio de 2010.
***** A partir del 13 de mayo de 2011, esta tasa subi a 5,05%.
****** Las tasas de inters para los crditos de regulacin monetaria en dlares sern a la tasa Libor a un mes ms un punto porcentual.
Fuente: BCRP, INEI, Banco de la Nacin, BVL, Sunat, SBS, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin: Departamento de Publicaciones Econmicas.

0,30
0,20
1,84
112
94

0,30
3,29
1,87
107
93

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT

xix

CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO

MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles)
2010
Dic.

2011
Mar.

Jun.

2012
Set.

Dic

Mar.

Jun.

Set.

Oct.

Nov.15

Nov.

Dic.15

Var.%
4 ltimas
semanas

1/ 2/

/ (Millions of nuevos soles)

1/ 2/

Flujo
4 ltimas
semanas

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos

126 018

131 205

127 534

132 018

132 525

147 779

150 884

156 809

158 109

159 700

159 130

160 595

0,6

895

44 846
45 826
980

46 859
48 531
1 672

46 376
48 772
2 396

47 660
50 138
2 478

49 083
50 678
1 595

55 348
57 753
2 405

56 511
59 082
2 572

60 311
63 086
2 774

61 046
63 935
2 889

61 423
65 188
3 765

61 678
65 552
3 874

62 732
66 326
3 594

2,1
1,7
-4,5

1 309
1 138
-171

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/

-18 071

-20 489

-20 259

-22 044

-21 823

-23 363

-24 753

-27 776

-27 452

-26 947

-27 211

-28 045

n.a.

-1 098

-5 916

-6 783

-6 830

-7 396

-7 490

-8 119

-8 557

-9 895

-9 823

-9 576

-9 735

-10 149

n.a.

-573

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS

1. Sector Pblico
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
3. Otras Cuentas

28 885
-41 179
-27 452
-13 726
-4 885
121 587
68 981
52 606
18 721
-51 523

28 910
-46 571
-33 012
-13 559
-4 842
128 518
71 845
56 672
20 240
-53 037

35 769
-52 503
-32 371
-20 132
-7 321
137 171
75 912
61 259
22 276
-48 899

37 066
-54 938
-34 500
-20 438
-7 378
142 286
78 335
63 951
23 087
-50 282

46 260
-53 246
-33 651
-19 594
-7 257
148 108
83 235
64 873
24 027
-48 602

35 813
-62 528
-40 834
-21 694
-8 125
151 423
85 334
66 089
24 752
-53 082

36 448
-70 386
-46 002
-24 384
-9 133
158 535
88 702
69 833
26 155
-51 701

36 731
-71 566
-48 965
-22 600
-8 692
163 235
92 595
70 640
27 169
-54 939

36 711
-70 866
-48 411
-22 456
-8 670
164 138
93 368
70 770
27 324
-56 561

37 294
-70 834
-48 806
-22 028
-8 472
164 996
93 642
71 354
27 444
-56 868

38 732
-71 304
-50 283
-21 021
-8 148
166 695
95 070
71 626
27 762
-56 658

41 359
-69 677
-48 994
-20 683
-8 079
167 177
95 531
71 645
27 987
-56 141

10,9
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1,3
2,0
0,4
2,0
n.a.

4 065 III.
1 157
-188
1 345
393
2 181
1 889
291
543
727

NET DOMESTIC ASSETS

1. Net assets on the public sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
3. Other assets (net)

IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/

136 832
85 366
42 651

139 626
87 136
42 080

143 044
85 734
41 753

147 041
91 210
44 336

156 962
99 019
48 817

160 230
103 933
48 376

162 579
107 047
49 862

165 764
111 534
51 908

167 368
114 617
53 210

170 047
115 441
53 957

170 651
116 952
53 681

173 909
119 329
55 642

2,3
3,4
3,1

3 862 IV.
3 888
1 685

BROAD MONEY (=I+II+III) 3/

1. Domestic currency
a. Money 4/

i. Circulante
ii. Depsitos a la Vista
b. Cuasidinero

24 131
18 519
42 715

22 620
19 460
45 056

23 409
18 344
43 981

24 730
19 606
46 874

27 247
21 569
50 202

26 700
21 676
55 557

27 079
22 783
57 185

28 462
23 446
59 626

29 026
24 183
61 408

28 518
25 440
61 484

29 149
24 531
63 271

29 954
25 688
63 687

5,0
1,0
3,6

1 436
248
2 203

2. Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Nota
Coeficiente de dolarizacin
de la liquidez

51 467
18 316

52 490
18 746

57 310
20 840

55 831
20 156

57 943
21 461

56 297
21 085

55 532
20 798

54 230
20 858

52 751
20 367

54 606
21 002

53 699
20 814

54 580
21 320

0,0
1,5

-26
318

38%

38%

40%

38%

37%

35%

34%

33%

32%

32%

31%

31%

I.

SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities

II.

LONG-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$) 2/

1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito con el resto de agentes econmicos. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos
incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Asimismo, n.a= no aplicable.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (11 de enero de 2013). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

i. Currency
ii. Demand deposits
b. Quasi-money
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio

cuadro 1

table 1 /

CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /

MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
(Millones de nuevos soles)
2010

2011

Dic.

I.

RESERVAS INTERNACIONALES NETAS

(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos

II.

ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/
1. Crditos
2. Obligaciones

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3)

1. Sistema Financiero
a. Crditos por regulacin monetaria
b. Compra temporal de valores
2. Sector Pblico (neto)
a. Banco de la Nacin
b. Gobierno Central 3/
c. Otros (incluye COFIDE)
d. Valores en Poder del Sector Pblico 4/
3. Otras Cuentas Netas
IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III)
1. En Moneda Nacional
a. Emisin Primaria 5/
i. Circulante
ii. Encaje
b. Valores Emitidos 6/
2. En Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Empresas Bancarias
Resto

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

1/
2/
3/
4/
5/

6/

Mar.

Jun.

2012
Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.7

Dic.31

Ene.7

1/

/ (Millions of nuevos soles)

Var%
Flujo
4 ltimas 4 ltimas
semanas semanas

123 935
44 105
44 150
45

129 155
46 127
46 177
50

129 667
47 152
47 195
44

133 148
48 068
48 109
42

131 803
48 816
48 859
43

148 957
55 789
55 843
54

152 790
57 225
57 281
56

159 018
61 161
61 240
80

160 332
61 904
61 957
52

163 096
63 216
63 266
50

163 612
63 662
63 713
51

163 178
63 991
64 049
57

163 201
64 000
64 058
58

73

72

69

70

55

54

53

51

51

49

51

50

50

26
2 307
2 234

26
2 168
2 097

26
2 111
2 042

26
2 033
1 963

21
1 870
1 815

20
1 850
1 796

20
1 774
1 720

20
1 764
1 712

20
1 764
1 713

20
1 748
1 698

20
1 748
1 697

20
1 727
1 678

20
1 727
1 678

-0,3
0,5
0,5
12,8
0,0
-1,6
0,0
-0,8
-1,2
-1,1

-45 590
0
0
0
-40 450
-10 123
-28 083
-2 244
0
-5 140

-51 994
0
0
0
-46 633
-10 891
-32 841
-2 854
-47
-5 362

-54 967
370
0
370
-50 832
-9 655
-40 383
-545
-250
-4 505

-56 614
470
0
470
-53 257
-10 111
-41 609
-530
-1 007
-3 827

-53 586
0
0
0
-52 906
-10 976
-40 506
-452
-972
-680

-59 593
0
0
0
-59 287
-10 262
-47 305
-521
-1 199
-306

-64 148
0
0
0
-65 941
-10 783
-53 553
-302
-1 304
1 793

-62 943
0
0
0
-66 368
-10 187
-53 993
-74
-2 113
3 425

-61 907
0
0
0
-65 825
-9 072
-53 906
-49
-2 798
3 918

-61 208
0
0
0
-65 558
-8 227
-54 281
-17
-3 033
4 351

-60 794
0
0
0
-65 677
-9 176
-53 423
-5
-3 073
4 883

-57 994
0
0
0
-63 749
-8 877
-51 742
-46
-3 084
5 755

-57 227
0
0
0
-63 359
-9 526
-50 736
-12
-3 084
6 132

n.a.
0
0
0
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
25,6

78 418
59 362
34 208
24 131
10 077
25 154
19 056
6 782
18 701
355

77 232
54 934
30 143
22 620
7 523
24 791
22 298
7 964
21 928
370

74 770
49 257
32 587
23 409
9 178
16 670
25 512
9 277
25 160
352

76 604
51 230
34 315
24 730
9 585
16 915
25 374
9 160
24 989
385

78 271
56 332
39 967
27 247
12 720
16 365
21 939
8 125
21 567
372

89 417
67 086
39 890
26 700
13 190
27 196
22 331
8 364
21 911
419

88 696
65 078
40 723
27 079
13 644
24 355
23 618
8 846
23 248
369

96 126
71 572
47 493
28 462
19 030
24 079
24 555
9 444
24 164
390

98 476
75 607
49 881
29 026
20 854
25 727
22 869
8 830
22 475
394

101 938
76 075
48 838
29 149
19 689
27 237
25 863
10 024
25 422
441

102 868
76 212
53 945
n.d.
n.d.
22 267
26 656
10 372
26 220
437

105 234
80 198
52 735
n.d.
n.d.
27 463
25 036
9 818
24 603
432

106 024
81 333
58 813
n.d.
n.d.
22 520
24 690
9 682
24 256
434

3,1
6,7
9,0
n.d.
n.d.
1,1
-7,4
-6,6
-7,5
-0,6

-411 I.
338
345
7
0
-1 II.
0
0
-20
-19

NET INTERNATIONAL RESERVES

(Millions of US dollars)
1. Assets
2. Liabilities
LONG -TERM NET
EXTERNAL ASSETS
(Millions of US dollars) 2/
1. Assets
2. Liabilities

3 567 III. NET DOMESTIC ASSETS

0
1. Credit to the financial sector
0
a. Credits of monetary regulation (rediscounts)
0
b. Reverse repos
2 318
2. Net assets on the public sector
-350
a. Banco de la Nacion
2 687
b. Central Goverment 3/
-7
c. Others (including COFIDE)
-11
d. Securities owned by the Public Sector 4/
1 249
3. Other assets (net)
3 155 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III)
5 121
1. Domestic currency
4 868
a. Monetary Base 5/
n.d.
i. Currency
n.d.
ii. Reserve
253
b. Securities issued 6/
-1 966
2. Foreign currency
-690
(Millions of US dollars)
-1 964
Commercial banks
-3
Rest of the financial system

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Pblico, que el BCRP adquiere en el mercado secundario de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector pblico.
La emisin primaria est constituida por:
Billetes y monedas emitidos ms cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bveda de los bancos.
Depsitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisin primaria incluye los depsitos en cuenta corriente del Banco de la Nacin.
Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depsito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio
as como de los depsitos de esterilizacin (facilidades de depsito overnight y las subastas de depsitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 2

table 2 /

LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

BROAD MONEY OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles y US dlares)
CIRCULANTE/
CURRENCY

CUASIDINERO EN MONEDA
NACIONAL/
QUASIMONEY IN DOMESTIC
CURRENCY

DINERO/
MONEY

FIN DE
VAR% MES
PERIODO
VAR% AO
MONTHLY
END OF
YOY %CHG
%CHG
PERIOD

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG

LIQUIDEZ EN SOLES/
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG

LIQUIDEZ EN DLARES (Mill US$)/

BROAD MONEY IN FOREIGN
CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

16 297

0,9

6,2

1/ 2/

/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

LIQUIDEZ TOTAL/
BROAD MONEY

A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CURRENT EXCHANGE RATE

AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

3,6

6,8

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

3,5

11,0

2009
Dic.

2009
19 241

10,3

11,0

33 147

7,4

14,6

32 178

3,3

14,3

65 324

5,3

14,4

112 422

109 325

2010
18 860

2,0

18,2

34 660

3,5

26,4

34 362

3,4

20,0

69 022

3,4

23,1

16 222

-1,9

2,9

115 092

1,1

8,7

112 821

1,3

14,4

Jun.

19 602

0,9

21,3

36 557

3,5

29,6

35 130

0,2

22,6

71 687

1,8

26,1

17 019

3,2

4,8

119 852

2,2

13,3

117 639

2,4

16,8

Jun.

Set.

20 802

-0,6

24,6

37 106

-1,0

28,7

39 015

1,6

29,6

76 121

0,4

29,2

17 432

1,8

5,7

124 756

0,8

17,0

123 187

0,9

19,0

Sep.

Dic.

24 131

11,0

25,4

42 651

7,8

28,7

42 715

4,1

32,7

85 366

5,9

30,7

18 316

4,6

12,4

136 832

5,1

21,7

134 818

5,4

23,3

Dec.

22 976

-4,8

24,4

40 478

-5,1

21,8

43 477

1,8

34,6

83 955

-1,7

28,1

18 270

-0,2

12,2

134 563

-1,7

20,0

133 284

-1,1

21,7

Jan.

2011
Feb.

22 962

-0,1

24,2

40 767

0,7

21,7

44 024

1,3

32,4

84 791

1,0

27,1

18 482

1,2

11,8

135 985

1,1

19,4

134 691

1,1

20,9

Feb.

Mar.

22 620

-1,5

19,9

42 080

3,2

21,4

45 056

2,3

31,1

87 136

2,8

26,2

18 746

1,4

15,6

139 626

2,7

21,3

137 751

2,3

22,1

Mar.

Abr.

23 242

2,8

20,8

42 163

0,2

22,5

43 085

-4,4

24,9

85 248

-2,2

23,7

19 675

5,0

21,1

140 730

0,8

22,1

138 370

0,4

22,7

Apr.

May.

23 221

-0,1

19,5

41 485

-1,6

17,4

44 281

2,8

26,2

85 767

0,6

21,8

20 287

3,1

23,1

141 961

0,9

21,1

140 541

1,6

22,3

May.

Jun.

23 409

0,8

19,4

41 753

0,6

14,2

43 981

-0,7

25,2

85 734

-0,0

19,6

20 840

2,7

22,4

143 044

0,8

19,4

142 002

1,0

20,7

Jun.

Jul.

25 222

7,7

19,4

43 740

4,8

19,3

45 844

4,2

24,5

89 584

4,5

21,9

20 567

-1,3

16,3

145 936

2,0

18,3

145 114

2,2

19,7

Jul.

Ago.

24 771

-1,8

18,3

45 242

3,4

20,8

45 111

-1,6

17,5

90 353

0,9

19,1

20 641

0,4

20,5

146 704

0,5

18,5

146 085

0,7

19,7

Aug.
Sep.

Set.

24 730

-0,2

18,9

44 336

-2,0

19,5

46 874

3,9

20,1

91 210

0,9

19,8

20 156

-2,4

15,6

147 041

0,2

17,9

145 630

-0,3

18,2

Oct.

25 288

2,3

17,8

45 324

2,2

19,1

46 424

-1,0

16,6

91 748

0,6

17,8

20 820

3,3

18,1

148 170

0,8

16,5

147 962

1,6

17,9

Oct.

Nov.

24 963

-1,3

14,8

44 948

-0,8

13,6

48 034

3,5

17,0

92 982

1,3

15,4

21 403

2,8

22,2

150 771

1,8

15,8

150 771

1,9

17,9

Nov.

Dic.

27 247

9,2

12,9

48 817

8,6

14,5

50 202

4,5

17,5

99 019

6,5

16,0

21 461

0,3

17,2

156 962

4,1

14,7

156 962

4,1

16,4

Dec.

26 651

-2,2

16,0

47 786

-2,1

18,1

51 766

3,1

19,1

99 551

0,5

18,6

21 527

0,3

17,8

157 460

0,3

17,0

157 676

0,5

18,3

Jan.

Ene.

nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

2/
3/

Mar.

2011

2012

2012

1/

Dec.
2010

Mar.

Ene.

1/ 2/

Feb.

26 604

-0,2

15,9

47 384

-0,8

16,2

53 970

4,3

22,6 101 354

1,8

19,5

21 367

-0,7

15,6

158 617

0,7

16,6

159 045

0,9

18,1

Feb.

Mar.

26 700

0,4

18,0

48 376

2,1

15,0

55 557

2,9

23,3 103 933

2,5

19,3

21 085

-1,3

12,5

160 230

1,0

14,8

160 863

1,1

16,8

Mar.

Abr.

27 020

1,2

16,3

48 887

1,1

15,9

56 736

2,1

31,7 105 623

1,6

23,9

20 775

-1,5

5,6

160 469

0,1

14,0

161 715

0,5

16,9

Apr.

May.

26 593

-1,6

14,5

49 140

0,5

18,5

58 283

2,7

31,6 107 423

1,7

25,3

20 532

-1,2

1,2

163 065

1,6

14,9

162 860

0,7

15,9

May.

Jun.

27 079

1,8

15,7

49 862

1,5

19,4

57 185

-1,9

30,0 107 047

-0,4

24,9

20 798

1,3

-0,2

162 579

-0,3

13,7

163 203

0,2

14,9

Jun.

Jul.

28 290

4,5

12,2

51 337

3,0

17,4

57 045

-0,2

24,4 108 382

1,2

21,0

20 795

-0,0

1,1

163 072

0,3

11,7

164 528

0,8

13,4

Jul.

Ago.

28 190

-0,4

13,8

52 473

2,2

16,0

57 301

0,4

27,0 109 774

1,3

21,5

21 058

1,3

2,0

164 735

1,0

12,3

166 631

1,3

14,1

Aug.

Set.

28 462

1,0

15,1

51 908

-1,1

17,1

59 626

4,1

27,2 111 534

1,6

22,3

20 858

-1,0

3,5

165 764

0,6

12,7

167 850

0,7

15,3

Sep.

Oct.

29 026

2,0

14,8

53 210

2,5

17,4

61 408

3,0

32,3 114 617

2,8

24,9

20 367

-2,4

-2,2

167 368

1,0

13,0

169 609

1,0

14,6

Oct.

Nov.15

28 518

0,6

12,8

53 957

1,9

19,0

61 484

4,6

32,4 115 441

3,4

25,8

21 002

-2,2

0,9

170 047

1,6

14,8

172 147

1,4

16,3

Nov.15

Nov.

29 149

0,4

16,8

53 681

0,9

19,4

63 271

3,0

31,7 116 952

2,0

25,8

20 814

2,2

-2,8

170 651

2,0

13,2

173 149

2,1

14,8

Nov.

Dic.15

29 954

5,0

20,0

55 642

3,1

23,8

63 687

3,6

32,6 119 329

3,4

28,3

21 320

1,5

-0,4

173 909

2,3

15,3

176 894

2,8

17,3

Dec.15

Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per,
las empresas bancarias, el Banco de la Nacin, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (11 de enero de 2013).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depsitos frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Para el clculo de esta definicin de liquidez total, los saldos de los depsitos en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2011.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 3

table 3 /

EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
(Millones de nuevos soles)
EMISIN PRIMARIA

nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

2009
Dic.
2010
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dic.7
Dic.15
Dic.31
2013
Ene.7

CIRCULANTE

VAR. %
MES

VAR %
AO 5/

ENCAJE

VAR. %
MES

VAR %
AO 5/

CURRENCY

MONTHLY %
CHG.

YoY
% CHG. 5/

RESERVE
REQUIREMENT

MONTHLY %
CHG.

YoY
% CHG. 5/

MONETARY
BASE
END OF
PERIOD

/ (Millions of nuevos soles)

MULTIPLICADOR MONETARIO2/

MONETARY BASE
EMISIN
PRIMARIA
FIN DE
PERIODO

1/

MONEY MULTIPLIER 2/
VAR. %
MES

MONTHLY %
CHG.

VAR %
AO 5/

EMISIN
PRIMARIA
PROMEDIO
MES 4/

VAR. %
MES

YoY
% CHG. 5/

MONETARY
BASE
MONTHLY
AVERAGE 4/

MONTHLY %
CHG.

VAR %
AO 5/

PREFERENCIA
POR
CIRCULANTE

TASA DE ENCAJE

MULTIPLICADOR
MONETARIO

YoY
% CHG. 5/

CURRENCY TO
BROAD MONEY
RATIO

RESERVE
REQUIREMENT
RATIO

MONEY
MULTIPLIER

CIRCULANTE
DESESTACIONALIZADO
3/

CURRENCY
SEASONALLY ADJUSTED
3/

19 241

10,3

11,0

4 307

27,3

-13,4

23 548

13,1

5,5

22 743

8,6

1,9

29,5

9,3

2,77

17 593

18 860
19 602
20 802
24 131

2,0
0,9
-0,6
11,0

18,2
21,3
24,6
25,4

3 815
4 045
4 888
10 077

9,6
10,9
3,6
61,0

7,7
18,7
35,1
134,0

22 675
23 647
25 689
34 208

3,2
2,5
0,1
22,1

16,3
20,9
26,5
45,3

22 674
23 954
27 508
33 233

1,5
2,2
1,5
7,8

12,0
21,8
34,6
46,1

27,3
27,3
27,3
28,3

7,6
7,8
8,8
16,5

3,04
3,03
2,96
2,50

18 536
19 756
20 808
22 178

22 976
22 962
22 620
23 242
23 221
23 409
25 222
24 771
24 730
25 288
24 963
27 247

-4,8
-0,1
-1,5
2,8
-0,1
0,8
7,7
-1,8
-0,2
2,3
-1,3
9,2

24,4
24,2
19,9
20,8
19,5
19,4
19,4
18,3
18,9
17,8
14,8
12,9

7 772
7 602
7 523
8 254
7 807
9 178
8 823
8 158
9 585
10 276
10 234
12 720

-22,9
-2,2
-1,0
9,7
-5,4
17,6
-3,9
-7,5
17,5
7,2
-0,4
24,3

117,4
118,3
97,2
131,0
114,0
126,9
79,6
72,8
96,1
63,8
63,5
26,2

30 748
30 564
30 143
31 497
31 028
32 587
34 045
32 929
34 315
35 564
35 198
39 967

-10,1
-0,6
-1,4
4,5
-1,5
5,0
4,5
-3,3
4,2
3,6
-1,0
13,6

39,5
39,1
32,9
38,1
34,4
37,8
30,8
28,4
33,6
28,2
25,7
16,8

33 048
32 764
33 310
34 014
34 161
34 817
35 668
36 324
36 374
36 778
36 895
39 592

-0,6
-0,9
1,7
2,1
0,4
1,9
2,4
1,8
0,1
1,1
0,3
7,3

45,8
46,7
46,9
47,5
45,7
45,4
38,1
34,0
32,2
23,6
19,7
19,1

27,4
27,1
26,0
27,3
27,1
27,3
28,2
27,4
27,1
27,6
26,8
27,5

12,7
12,3
11,7
13,3
12,5
14,7
13,7
12,4
14,4
15,5
15,0
17,7

2,73
2,77
2,89
2,71
2,76
2,63
2,63
2,74
2,66
2,58
2,64
2,48

22 450
22 604
22 792
23 159
23 487
23 805
24 007
24 473
24 877
25 052
25 183
25 251

26 651
26 604
26 700
27 020
26 593
27 079
28 290
28 190
28 462
29 026
28 518
29 149
29 529
29 954
n.d.

-2,2
-0,2
0,4
1,2
-1,6
1,8
4,5
-0,4
1,0
2,0
0,6
0,4
4,0
5,0
n.d.

16,0
15,9
18,0
16,3
14,5
15,7
12,2
13,8
15,1
14,8
16,1
16,8
17,0
15,8
n.d.

11 317
13 131
13 190
12 682
15 315
13 644
12 723
14 848
19 030
20 854
21 225
19 689
24 416
23 453
n.d.

-11,0
16,0
0,4
-3,8
20,8
-10,9
-6,7
16,7
28,2
9,6
21,9
-5,6
-6,7
10,5
n.d.

45,6
72,7
75,3
53,6
96,2
48,7
44,2
82,0
98,5
102,9
92,0
92,4
52,6
109,9
n.d.

37 968
39 735
39 890
39 702
41 908
40 723
41 014
43 038
47 493
49 881
49 742
48 838
53 945
53 407
52 735

-5,0
4,7
0,4
-0,5
5,6
-2,8
0,7
4,9
10,3
5,0
8,7
-2,1
-1,1
7,4
8,0

23,5
30,0
32,3
26,1
35,1
25,0
20,5
30,7
38,4
40,3
39,7
38,8
30,8
44,2
31,9

40 057
40 752
41 706
42 217
42 926
43 267
45 037
45 324
46 299
48 016
51 980
50 040
52 984
53 275
52 423

1,2
1,7
2,3
1,2
1,7
0,8
4,1
0,6
2,2
3,7
4,2
4,2
2,9
2,5
4,8

21,2
24,4
25,2
24,1
25,7
24,3
26,3
24,8
27,3
30,6
35,1
35,6
29,8
32,0
32,4

26,8
26,2
25,7
25,6
24,8
25,3
26,1
25,7
25,5
25,3
24,7
24,9
25,3
25,1
n.d.

15,5
17,6
17,1
16,1
18,9
17,1
15,9
18,2
22,9
24,4
24,4
22,4
28,0
26,2
n.d.

2,62
2,55
2,61
2,66
2,56
2,63
2,64
2,55
2,35
2,30
2,32
2,39
2,16
2,23
n.d.

25 869
26 340
26 706
26 864
26 988
27 115
27 579
27 835
28 155
28 876
n.d.
29 229
n.d.
n.d.
n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

58 813

9,0

37,4

59 200

11,7

39,2

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depsito de expandir la liquidez a partir de la emisin primaria.
3/ El mtodo de desestacionalizacin utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste
estacional corresponde a enero de 1994 marzo de 2011.
4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.
5/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

2009
Dec.
2010
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dec.7
Dec.15
Dec.31
2013
Jan.7

1/

cuadro 4

table 4 /

CRDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO AL SECTOR PRIVADO /

CREDIT OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR
(Millones de nuevos soles y US dlares)
MONEDA NACIONAL

MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$)

DOMESTIC CURRENCY

FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CURRENT EXCHANGE RATE

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

VAR% AO
YOY %CHG

/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

TOTAL MS CRDITOS DE SUCURSALES

EN EL EXTERIOR DE LA BANCA 2/

TOTAL
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE

1/ 2/

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN (%)

AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

DOLLARIZATION
RATIO (%)

2009
Dic.

2009
56 925

1,0

17,9

16 354

1,6

0,7

104 189

1,4

5,0

101 081

1,2

9,7

103 697

1,5

9,0

45

Dec.

59 015

1,7

16,6

16 960

2,2

7,7

107 182

1,7

6,7

104 808

1,9

12,5

106 992

1,5

11,9

45

Mar.

2010
Mar.

2010

Jun.

62 748

2,3

20,6

17 895

0,8

12,6

113 390

1,5

13,6

111 064

1,6

17,0

113 661

1,8

16,9

45

Jun.

Set.

65 024

0,6

20,7

17 780

-0,6

13,3

114 632

-0,1

15,5

113 032

0,1

17,4

118 189

1,8

20,1

43

Sep.

Dic.

68 981

2,2

21,2

18 721

2,2

14,5

121 587

1,9

16,7

119 527

2,2

18,2

125 697

2,0

21,2

43

Dec.

69 667

1,0

21,7

19 121

2,1

16,7

122 632

0,9

17,8

121 293

1,5

19,5

126 571

0,7

21,5

43

Jan.

2011
Ene.

2011

Feb.

70 677

1,5

21,7

19 535

2,2

17,7

124 790

1,8

18,5

123 422

1,8

20,0

128 105

1,2

21,5

43

Feb.

Mar.

71 845

1,7

21,7

20 240

3,6

19,3

128 518

3,0

19,9

126 494

2,5

20,7

130 281

1,7

21,8

44

Mar.

Abr.

73 458

2,2

21,7

21 195

4,7

23,7

133 230

3,7

22,0

130 686

3,3

22,5

133 776

2,7

22,7

45

Apr

May.

74 741

1,7

21,8

22 078

4,2

24,4

135 898

2,0

21,6

134 353

2,8

23,0

137 359

2,7

23,0

45

May.

Jun.

75 912

1,6

21,0

22 276

0,9

24,5

137 171

0,9

21,0

136 057

1,3

22,5

138 753

1,0

22,1

45

Jun.

Jul.

76 752

1,1

19,8

22 601

1,5

24,2

138 678

1,1

20,2

137 774

1,3

21,7

140 379

1,2

21,1

45

Jul.

Ago.

77 364

0,8

19,7

22 934

1,5

28,1

139 973

0,9

22,0

139 285

1,1

23,3

141 621

0,9

22,0

45

Aug.

Set.

78 335

1,3

20,5

23 087

0,7

29,8

142 286

1,7

24,1

140 669

1,0

24,5

142 879

0,9

20,9

45

Sep.

Oct.

79 900

2,0

21,4

23 232

0,6

29,4

142 860

0,4

23,0

142 627

1,4

24,8

144 730

1,3

20,2

44

Oct.

Nov.

81 551

2,1

20,9

23 441

0,9

27,9

144 841

1,4

21,4

144 841

1,6

23,9

147 115

1,6

19,4

44

Nov.

Dic.

83 235

2,1

20,7

24 027

2,5

28,3

148 108

2,3

21,8

148 108

2,3

23,9

150 314

2,2

19,6

44

Dec.

83 467

0,3

19,8

24 357

1,4

27,4

148 987

0,6

21,5

149 230

0,8

23,0

151 236

0,6

19,5

44

Jan.

2012
Ene.

nota semanal / CRDITO / CREDIT

1/

2/
3/

2012

Feb.

84 263

1,0

19,2

24 290

-0,3

24,3

149 359

0,3

19,7

149 845

0,4

21,4

151 588

0,2

18,3

44

Feb.

Mar.

85 334

1,3

18,8

24 752

1,9

22,3

151 423

1,4

17,8

152 166

1,5

20,3

153 936

1,5

18,2

44

Mar.

Abr.

86 158

1,0

17,3

25 081

1,3

18,3

152 372

0,6

14,4

153 877

1,1

17,7

155 608

1,1

16,3

43

Apr.

May.

86 959

0,9

16,3

25 593

2,0

15,9

156 317

2,6

15,0

156 061

1,4

16,2

157 662

1,3

14,8

44

May.

Jun.

88 702

2,0

16,8

26 155

2,2

17,4

158 535

1,4

15,6

159 320

2,1

17,1

160 806

2,0

15,9

44

Jun.

Jul.

90 096

1,6

17,4

26 549

1,5

17,5

159 920

0,9

15,3

161 779

1,5

17,4

163 181

1,5

16,2

44

Jul.

Ago.

91 451

1,5

18,2

26 749

0,8

16,6

161 267

0,8

15,2

163 674

1,2

17,5

165 132

1,2

16,6

43

Aug.

Set.

92 595

1,3

18,2

27 169

1,6

17,7

163 235

1,2

14,7

165 952

1,4

18,0

167 394

1,4

17,2

43

Sep.

Oct.

93 368

0,8

16,9

27 324

0,6

17,6

164 138

0,6

14,9

167 143

0,7

17,2

168 643

0,7

16,5

43

Oct.

Nov.15

93 642

1,7

17,2

27 444

1,0

18,1

164 996

1,6

15,5

167 740

1,4

17,6

169 240

1,4

16,9

43

Nov.15

Nov.

95 070

1,8

16,6

27 762

1,6

18,4

166 695

1,6

15,1

170 027

1,7

17,4

171 490

1,7

16,6

43

Nov.

Dic.15

95 531

2,0

17,1

27 987

2,0

19,4

167 177

1,3

15,4

171 095

2,0

18,1

172 558

2,0

17,3

43

Dec.15

Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
Las sociedades de depsito comprenden al Banco Central de Reserva del Per, empresas bancarias, Banco de la Nacin, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales y cooperativas de ahorro y crdito.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (11 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico, incluyendo las sucursales en el exterior de los bancos locales.
Para el clculo de esta definicin de crdito total, los saldos del crdito en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2011.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/ 2/

cuadro 5

table 5 /

CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO /

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT
SALDOS EN MILLONES DE NUEVOS SOLES 1/

TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

STOCKS IN MILLIONS OF NUEVOS SOLES 1/

A Empresas 2/

2009
Dic.
2010
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.

Consumo 3/

Hipotecario 3/

TOTAL

A Empresas 2/

ANNUAL GROWTH RATES (%)

Consumo 3/
Hipotecario 3/

TOTAL

65 777

22 536

12 768

101 081

8,8

9,0

16,3

9,7

68 498
72 859
73 319
77 298

22 979
24 188
24 842
26 383

13 331
14 017
14 870
15 846

104 808
111 064
113 032
119 527

12,3
17,6
17,6
17,5

10,1
13,5
14,4
17,1

18,1
20,4
22,3
24,1

12,5
17,0
17,4
18,2

78 529
79 943
82 120
85 600
88 273
88 995
90 485
90 998
91 523
92 712
93 844
96 147

26 637
27 024
27 440
27 784
28 386
29 012
28 987
29 653
30 118
30 533
31 185
31 773

16 127
16 455
16 934
17 302
17 694
18 050
18 303
18 634
19 029
19 382
19 811
20 188

121 293
123 422
126 494
130 686
134 353
136 057
137 774
139 285
140 669
142 627
144 841
148 108

19,0
19,3
19,9
22,8
23,3
22,1
21,0
23,2
24,8
25,2
23,9
24,4

17,9
18,7
19,4
18,9
19,3
19,9
20,1
20,9
21,2
21,8
21,5
20,4

24,7
26,0
27,0
27,3
27,6
28,8
28,3
27,9
28,0
27,4
27,4
27,4

19,5
20,0
20,7
22,5
23,0
22,5
21,7
23,3
24,5
24,8
23,9
23,9

96 716
96 617
98 052
99 089
100 141
102 444
104 324
105 228
106 699
107 161
109 056

32 006
32 414
32 807
33 116
33 795
34 302
34 428
34 931
35 244
35 638
36 047

20 509
20 814
21 306
21 672
22 126
22 573
23 027
23 515
24 009
24 344
24 924

149 230
149 845
152 166
153 877
156 061
159 320
161 779
163 674
165 952
167 143
170 027

23,2
20,9
19,4
15,8
13,4
15,1
15,3
15,6
16,6
15,6
16,2

20,2
19,9
19,6
19,2
19,1
18,2
18,8
17,8
17,0
16,7
15,6

27,2
26,5
25,8
25,3
25,0
25,1
25,8
26,2
26,2
25,6
25,8

23,0
21,4
20,3
17,7
16,2
17,1
17,4
17,5
18,0
17,2
17,4

2009
Dec.
2010
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.

nota semanal / CRDITO / CREDIT

1/ Se considera el crdito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dlares se valan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2011.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (4 de enero de 2013). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin
de la Resolucin SBS N 11356-2008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30
mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras
distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos a empresas".
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca
individualizada. Antes de dicha fecha, estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente
a S/. 1 111 millones, aproximadamente.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 6

table 6 /

CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO Y POR MONEDA /
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY
SALDOS
STOCKS
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES
DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
A Empresas 2/

nota semanal / CRDITO / CREDIT

2009
Dic.
2010
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.

Consumo 3/

Hipotecario 3/

31 383

19 968

5 575

32 450
34 524
35 550
37 579

20 444
21 601
22 296
23 672

37 808
38 253
38 767
39 840
40 282
40 654
41 293
41 146
41 474
42 515
43 373
44 318
44 167
44 408
44 858
45 215
45 192
46 213
47 271
47 863
48 373
48 523
49 408

TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

ANNUAL GROWTH RATES (%)

MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$
A Empresas 2/

Consumo 3/

Hipotecario 3/

12 739

951

2 664

6 121
6 623
7 178
7 730

13 351
14 198
13 989
14 711

939
958
943
1 004

23 942
24 299
24 675
25 000
25 593
26 150
26 189
26 757
27 166
27 518
28 105
28 656

7 917
8 125
8 404
8 618
8 866
9 108
9 270
9 461
9 695
9 867
10 074
10 261

15 082
15 441
16 057
16 948
17 775
17 904
18 219
18 464
18 536
18 591
18 693
19 196

28 874
29 239
29 600
29 866
30 463
30 920
30 986
31 423
31 713
32 041
32 411

10 426
10 616
10 875
11 077
11 304
11 570
11 840
12 165
12 509
12 803
13 251

19 462
19 337
19 701
19 953
20 351
20 827
21 131
21 247
21 602
21 718
22 092

MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
A Empresas 2/

MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY

Consumo 3/

Hipotecario 3/

18,7

11,3

43,0

2 670
2 738
2 849
3 006

15,0
20,1
19,7
19,7

12,1
15,5
16,6
18,5

998
1 009
1 024
1 031
1 034
1 060
1 036
1 073
1 093
1 117
1 141
1 154

3 041
3 085
3 159
3 216
3 270
3 312
3 346
3 398
3 457
3 524
3 607
3 677

20,1
19,8
19,5
19,9
19,9
17,8
15,9
15,4
16,7
18,3
17,7
17,9

1 160
1 176
1 188
1 204
1 234
1 253
1 275
1 299
1 308
1 332
1 347

3 735
3 777
3 863
3 924
4 008
4 075
4 143
4 203
4 259
4 274
4 323

16,8
16,1
15,7
13,5
12,2
13,7
14,5
16,3
16,6
14,1
13,9

A Empresas 2/

Consumo 3/

Hipotecario 3/

1,1

-6,1

1,5

46,0
45,2
41,8
38,7

9,9
15,4
15,6
15,5

-4,1
-0,9
-1,8
5,6

1,6
4,5
8,4
12,8

19,5
20,2
20,7
20,0
20,5
21,1
21,2
21,8
21,8
22,3
22,1
21,1

38,4
37,6
37,3
36,4
35,7
37,5
36,3
35,2
35,1
33,5
32,9
32,7

18,1
18,8
20,3
25,5
26,2
26,1
25,6
30,5
32,5
31,7
29,9
30,5

5,8
7,3
9,1
9,8
9,1
10,6
10,5
13,6
16,0
17,5
16,7
14,9

13,8
16,4
18,3
19,4
20,4
21,0
21,1
21,1
21,3
21,7
22,2
22,3

20,6
20,3
20,0
19,5
19,0
18,2
18,3
17,4
16,7
16,4
15,3

31,7
30,7
29,4
28,5
27,5
27,0
27,7
28,6
29,0
29,8
31,5

29,0
25,2
22,7
17,7
14,5
16,3
16,0
15,1
16,5
16,8
18,2

16,2
16,5
16,0
16,8
19,3
18,2
23,0
21,1
19,6
19,3
18,0

22,8
22,4
22,3
22,0
22,6
23,0
23,8
23,7
23,2
21,3
19,9

2009
Dec.
2010
Mar.
Jun.
Sep.
Dic.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (4 de enero de 2013). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008,
ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores cuyo nivel de
endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos a empresas"
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha, estos
crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 627 millones, para el crdito en moneda nacional, y US$ 168 millones, para el crdito en
moneda extranjera, aproximadamente.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 7

table 7 /

OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO CON EL SECTOR PBLICO /

LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR
(Millones de nuevos soles y US dlares)
MONEDA NACIONAL (EN MILLONES DE S/.) /
DOMESTIC CURRENCY (IN MILLONS OF S/.)
GOBIERNO
NACIONAL

B.
GOBIERNOS
REGIONALES

C.
GOBIERNOS
LOCALES

D.
EMPRESAS
PBLICAS

NATIONAL
GOVERNMENT

REGIONAL
GOVERNMENTS

LOCAL
GOVERNMENTS

PUBLIC
CORPORATIONS

23 497

2 262

2 344

1 440

29 543

25 242
30 644
31 620
29 934

2 154
2 289
2 064
1 941

2 250
2 016
1 954
1 354

1 511
1 355
1 470
1 392

32 068
32 651
35 269
40 278
33 534
35 248
34 304
35 689
37 381
38 151
39 851
36 750

1 696
1 694
1 704
1 710
1 950
1 860
1 698
1 616
1 588
1 524
1 436
1 405

1 328
1 467
1 501
1 431
1 471
1 446
1 392
1 498
1 632
1 695
1 707
1 722

38 444
39 489
42 377
46 321
48 947
46 921
48 594
48 685
49 856
50 116
51 418

1 305
1 349
1 347
1 425
1 527
1 506
1 492
1 454
1 458
1 398
1 388

1 810
1 974
2 020
1 952
1 947
1 919
1 922
2 024
1 985
1 876
1 817

A.

nota semanal / CRDITO / CREDIT

2009
Dic.
2010
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
1/

MONEDA EXTRANJERA (EN MILLONES DE US$) /

FOREIGN CURRENCY (IN MILLONS OF US$)
GOBIERNO
NACIONAL

B.
GOBIERNOS
REGIONALES

C.
GOBIERNOS
LOCALES

D.
EMPRESAS
PBLICAS

NATIONAL
GOVERNMENT

REGIONAL
GOVERNMENTS

LOCAL
GOVERNMENTS

PUBLIC
CORPORATIONS

5 251

19

12

198

5 481

31 157
36 304
37 108
34 621

5 010
4 109
3 920
5 042

8
6
7
7

18
13
13
13

195
181
176
151

1 645
1 533
1 588
1 441
1 677
1 438
1 590
1 494
1 696
1 676
1 597
1 769

36 736
37 344
40 063
44 860
38 632
39 991
38 984
40 297
42 297
43 046
44 590
41 647

5 083
5 029
5 102
4 976
7 707
7 737
7 738
7 718
7 602
7 606
7 510
7 509

7
7
7
10
13
14
10
11
9
9
9
12

14
12
13
14
13
13
14
13
12
9
11
9

1 824
1 843
1 943
1 951
1 939
2 159
2 239
2 139
2 354
2 355
2 281

43 383
44 655
47 688
51 648
54 361
52 506
54 246
54 302
55 653
55 745
56 905

7 634
8 367
8 242
8 084
7 887
9 169
9 030
9 064
8 900
8 825
8 689

11
9
8
13
13
13
8
7
9
32
32

11
10
11
10
10
11
26
33
30
25
30

TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)

A.

1/

/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

TOTAL (EN MILLONES DE S/.) /

TOTAL (IN MILLONS OF S/.)
GOBIERNO
NACIONAL

B.
GOBIERNOS
REGIONALES

C.
GOBIERNOS
LOCALES

D.
EMPRESAS
PBLICAS

NATIONAL
GOVERNMENT

REGIONAL
GOVERNMENTS

LOCAL
GOVERNMENTS

PUBLIC
CORPORATIONS

38 672

2 318

2 378

2 014

45 382

5 231
4 310
4 116
5 213

39 470
42 274
42 557
44 100

2 178
2 307
2 083
1 962

2 302
2 054
1 990
1 390

2 065
1 866
1 962
1 817

46 014
48 501
48 592
49 269

116
137
164
168
132
169
145
134
131
150
152
119

5 220
5 186
5 286
5 168
7 865
7 932
7 907
7 875
7 754
7 774
7 681
7 648

46 146
46 583
49 555
54 311
54 882
56 523
55 505
56 758
58 438
58 764
60 126
57 024

1 715
1 713
1 724
1 738
1 987
1 898
1 726
1 645
1 613
1 548
1 460
1 436

1 367
1 501
1 539
1 471
1 507
1 481
1 431
1 533
1 666
1 719
1 736
1 747

1 966
1 911
2 047
1 913
2 043
1 903
1 989
1 859
2 058
2 081
2 007
2 090

51 194
51 708
54 865
59 433
60 418
61 805
60 650
61 795
63 775
64 113
65 329
62 296

159
110
108
130
114
103
116
131
110
193
99

7 815
8 496
8 369
8 238
8 024
9 295
9 181
9 235
9 048
9 075
8 850

58 980
61 914
64 383
67 662
70 320
71 401
72 344
72 343
72 995
72 972
73 835

1 335
1 375
1 369
1 460
1 563
1 541
1 514
1 472
1 481
1 481
1 472

1 839
1 999
2 049
1 979
1 974
1 948
1 991
2 109
2 063
1 941
1 895

2 252
2 137
2 232
2 295
2 249
2 434
2 543
2 482
2 640
2 855
2 537

64 405
67 425
70 033
73 395
76 106
77 324
78 392
78 405
79 178
79 249
79 738

TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)

A.

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (4 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Se incluyen como obligaciones a los depsitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector pblico.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)

2009
Dec.
2010
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.

cuadro 8

table 8 /

CRDITO NETO AL SECTOR PBLICO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

CREDIT TO THE PUBLIC SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles)
2010
DICIEMBRE / DECEMBER
Soles
Domestic
currency

TOTAL
1. Gobierno Central
Activos
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos

US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.) (Mill.US$)

-27 452 -13 726

-15 241 -13 244
6 752
832
21 993 14 075
-12 211
417
12 628

-482
91
573

2011
DICIEMBRE / DECEMBER
TOTAL

Soles
Domestic
currency

US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.) (Mill.US$)

-4 885 -41 179 -33 651 -19 594

-4 713 -28 485 -20 140 -19 460
296
7 583
7 530
649
5 009 36 068 27 670 20 109
-172 -12 693 -13 511
32
507
465
204 13 201 13 976

-134
406
540

1/

/ (Millions of nuevos soles)

2012
NOVIEMBRE / NOVEMBER
TOTAL

Soles
Domestic
currency

US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.) (Mill.US$)

-7 257 -53 246 -50 283 -21 021

-7 207 -39 600 -33 402 -20 762
240
8 179
6 260
1 609
7 448 47 780 39 663 22 371
-50 -13 645 -16 881
150
871
361
200 14 517 17 242

-259
203
462

TOTAL

-8 148 -71 304 TOTAL

-8 047 -54 164 1. Central Government
624
7 869
Assets
8 671 62 034
Liabilities
-101 -17 140 2. Rest of public sector
79
564
Assets
179 17 704
Liabilities

BANCO CENTRAL DE RESERVA

-18 102 -12 190

-4 338 -30 293 -22 996 -18 157

-6 725 -41 154 -34 636 -20 657

-8 007 -55 293 CENTRAL RESERVE BANK

1. Gobierno Central

-15 893 -12 190

0
0
15 893 12 190
-2 210
0
0
0
2 210
0

-4 338 -28 083 -22 348 -18 157

0
0
0
0
4 338 28 083 22 348 18 157
0
-2 210
-648
0
0
0
0
0
0
2 210
648
0

-6 725 -40 506 -33 624 -20 657

0
0
0
537
6 725 40 506 33 624 21 195
0
-648
-1 012
0
0
0
0
0
0
648
1 012
0

-8 007 -54 281 1. Central Government

208
537
Assets 2/
8 215 54 819
Liabilities
0
-1 012 2. Rest of public sector
0
0
Assets
0
1 012
Liabilities

Activos 2/
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos
BANCO DE LA NACIN
1. Gobierno Central
Activos
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos
RESTO DE SOCIEDADES DE DEPSITO

1. Gobierno Central
nota semanal / CRDITO / CREDIT

Activos
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos

-4 661
-1 780
3 667
5 447
-2 882
84
2 965

-1 636
-1 671
154
1 824
35
74
39

-582
-594
55
649
12
26
14

-6 297
-3 450
3 821
7 271
-2 847
158
3 004

-3 745
-483
4 218
4 701
-3 262
116
3 378

-1 553
-1 687
211
1 898
135
199
65

-575
-625
78
703
50
74
24

-5 297
-2 170
4 429
6 599
-3 127
315
3 442

-4 781
-1 107
4 149
5 256
-3 674
134
3 808

-717
-840
300
1 140
123
199
76

-4 689
2 431
3 084
653
-7 120
333
7 453

100
617
678
61
-517
17
534

36
220
241
22
-184
6
190

-4 589
3 048
3 762
714
-7 637
350
7 987

-6 910
2 691
3 312
621
-9 601
350
9 951

116
385
438
53
-269
207
476

43
142
162
20
-100
76
176

-6 795 -10 867

3 075
1 328
3 750
2 111
674
783
-9 870 -12 195
556
228
10 426 12 422

353
735
772
36
-382
4
386

-278
-326
116
442
48
77
29

-5 498 BANCOS DE LA NACION

-1 946 1. Central Government
4 449
Assets
6 396
Liabilities
-3 551 2. Rest of public sector
333
Assets
3 884
Liabilities

137 -10 514 REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS

285
2 063 1. Central Goverment
299
2 883
Assets
14
819
Liabilities
-148 -12 577 2. Rest of public sector
1
231
Assets
150 12 809
Liabilities

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (4 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Pblico, que el BCRP adquiere en el mercado secundario de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 9

table 9 /

DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY
(Millones de US dlares)

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

2009
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic. 31
2013
Ene. 07
Ene. 15

LIQUIDEZ TOTAL

RESERVAS INTERNACIONALES NETAS

INTERNATIONAL ASSETS

NET INTERNATIONAL RESERVES

Depsitos
3/

Valores
4/

Oro y
Plata
5/

Suscrip.
FMI, BIS
y FLAR

Otros
6/

Liquidez
total

Total
International
Assets

Activos
Internac.
(Reservas
Brutas)
Gross
International
Reserves

Obligac.
Corto Pzo.
Internac.
(-)
Short term
Internacional
Liabilities

Deposits
3/

Securities
4/

IMF and
FLAR
capital
subscriptions

Others
6/

Gold and
Silver
(market
value)
5/
C

Reservas
Internac.
Netas
Net
International
Reserves

F=
A+B+C+D+E

(-)
H

I=G-H

POSICION DE CAMBIO
NET INTERNATIONAL POSITION
Obligac.
Corto Pzo.
C/. Resid.
(neto) ( - )
Short term
Liabilities
with residents
(net)
(-)
J

Posicin
de
Cambio
Net
International
Position

Valuacin
contable
del Oro
US$/Oz Troy
Book value
of gold
US$/Oz Troy

K=I-J

5 795

24 750

1 218

1 392

21

33 176

33 175

40

33 135

10 147

22 988

1 093

7 277
7 141
6 144
5 899
6 427
8 065
9 692
11 498
10 982
9 871
10 300
10 777

24 493
25 274
26 529
26 488
25 489
24 560
26 296
25 968
28 629
30 179
30 893
30 392

1 203
1 244
1 240
1 313
1 355
1 385
1 294
1 391
1 458
1 513
1 542
1 566

1 387
1 373
1 363
1 372
1 348
1 351
1 375
1 370
1 401
1 412
1 381
1 391

19
14
30
20
28
21
18
16
33
27
29
25

34 379
35 046
35 306
35 092
34 647
35 382
38 675
40 243
42 503
43 002
44 145
44 151

34 378
35 045
35 305
35 091
34 647
35 382
38 674
40 243
42 502
43 001
44 145
44 150

36
35
36
42
37
41
39
39
38
45
41
45

34 342
35 010
35 269
35 049
34 610
35 341
38 635
40 204
42 464
42 956
44 104
44 105

10 056
10 730
10 101
9 500
9 323
9 443
10 682
10 425
10 252
10 247
11 754
11 683

24 286
24 280
25 168
25 549
25 287
25 898
27 953
29 779
32 212
32 709
32 350
32 422

1 080
1 116
1 112
1 178
1 216
1 242
1 161
1 248
1 308
1 358
1 383
1 404

11 284
12 541
12 327
13 269
13 549
10 241
10 217
9 645
9 117
9 791
10 727
11 263

30 286
30 663
30 735
30 021
29 499
33 679
33 982
35 173
35 507
35 317
34 728
34 190

1 482
1 570
1 600
1 743
1 712
1 672
1 800
2 035
1 807
1 946
1 949
1 723

1 477
1 484
1 493
1 518
1 523
1 523
1 645
1 645
1 611
1 634
1 603
1 608

25
55
23
28
71
81
72
67
68
77
85
75

44 554
46 313
46 178
46 579
46 354
47 196
47 716
48 565
48 110
48 765
49 092
48 859

44 553
46 312
46 177
46 578
46 353
47 195
47 715
48 564
48 109
48 764
49 091
48 859

42
44
50
66
46
43
41
49
41
68
41
43

44 511
46 268
46 127
46 512
46 307
47 152
47 674
48 515
48 068
48 696
49 050
48 816

11 699
12 904
12 874
13 438
16 096
16 910
16 211
15 953
16 668
16 448
16 734
15 516

32 812
33 364
33 253
33 074
30 211
30 242
31 463
32 562
31 400
32 248
32 316
33 300

1 329
1 408
1 435
1 563
1 536
1 500
1 614
1 825
1 621
1 745
1 748
1 545

11 251
10 724
12 787
14 377
13 878
12 449
11 259
14 262
11 506
10 421
10 047
11 011

36 015
38 981
39 446
39 595
39 648
41 407
43 292
42 024
46 048
47 859
49 462
49 118

1 938
1 905
1 861
1 853
1 742
1 735
1 798
1 847
1 977
1 918
1 907
1 867

1 624
1 634
1 631
1 642
1 610
1 615
1 613
1 623
1 640
1 642
1 637
1 719

54
113
119
68
67
76
94
80
70
118
213
335

50 882
53 357
55 844
57 535
56 945
57 282
58 056
59 836
61 241
61 958
63 266
64 050

50 881
53 356
55 843
57 535
56 944
57 281
58 056
59 836
61 240
61 957
63 266
64 049

51
41
54
45
62
56
76
65
79
53
50
58

50 830
53 315
55 789
57 490
56 882
57 225
57 980
59 771
61 161
61 904
63 216
63 991

15 740
15 734
16 458
15 854
16 349
17 893
17 642
18 277
18 083
17 396
18 223
17 928

35 090
37 581
39 331
41 636
40 533
39 332
40 338
41 494
43 078
44 508
44 993
46 063

1 738
1 708
1 669
1 662
1 563
1 556
1 613
1 657
1 773
1 721
1 711
1 675

10 698
11 210

49 476
50 739

1 836
1 875

1 711
1 721

338
219

64 059
65 764

64 058
65 763

58
55

64 000
65 708

17 809
18 467

46 191
47 241

1 647
1 682

2009
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec. 31
2013
Jan. 07
Jan. 15

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 03 (18 de enero de 2013). El 4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los EE.UU., el
calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Banco de Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales, entidades pblicas
extranjeras y otros valores con respaldo soberano de gobiernos.
2/ La "Liquidez Total" es sin deduccin alguna. En el concepto de "Reservas Brutas" no se considera la 5/ El volumen fsico de oro es 1,1 millones de onzas troy.
plata. En las "Reservas Netas" se deduce las obligaciones internacionales de corto y largo plazo. En la
6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociacin Latinoamericana
"Posicin de Cambio" se deduce las obligaciones de corto y largo plazo con residentes.
de Integracin (ALADI).
3/ Comprende los "Depsitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos del exterior. (*) Cifras preliminares

10

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Internacionales - Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales.

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

cuadro 10

table 10 /

FUENTES DE VARIACIN DE LA EMISIN PRIMARIA /

SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE
(Millones de nuevos soles)
2010
Flujo
anual

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

FLUJO DE EMISIN PRIMARIA (I+II)

I. OPERACIONES CAMBIARIAS
1. COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
2. SECTOR PBLICO
a. Deuda externa
b. Otros
3. OTROS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS
1. SISTEMA FINANCIERO
a. Crditos por regulacin monetaria
b. Compra temporal de ttulos valores
c. Venta temporal de ttulos valores
2. VALORES DEL BCRP
a. Sector pblico
b. Sector privado 4/
3. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
4. DEPSITOS PBLICOS
a. Sector pblico no financiero
b. Banco de la Nacin
5. OTROS

10 660
25 362
25 248
25 248
0
-141
-141
0
255
-14 702
0
0
0
0
10 445
549
9 896
-20 624
-5 720
-5 449
-271
1 198

NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

(Millones de Nuevos Soles)
1. EMISIN PRIMARIA
2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c)
a. Crditos por regulacin monetaria
b. Compra temporal de ttulos valores
c. Venta temporal de ttulos valores
3. VALORES DEL BCRP
a. Certificados de depsito del BCRP (CDBCRP)
i. Sector pblico
ii. Sector privado 4/
b. Certificados de depsito reajustables del BCRP (CDR) 5/
c. Certificados de depsito con negociacin restringida del BCRP (CDBCRP-NR) 6/
d. Certificados de depsito con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) 7/
e. Certificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP) 8/
4. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
i. Facilidades de depsito
ii. Otros depsitos
5. DEPSITOS PBLICOS

2010

1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/
8/

2011
I

-4 065
1 006
1 375
1 375
0
0
0
0
-368
-5 072
0
0
0
0
-8 620
-47
-8 573
8 993
-6 046
-5 395
-650
601

II

III

2 444
-9 712
-1 244
407
1 651
-8 322
0
-8 322
-146
12 156
370
0
370
0
-1 089
-203
-887
9 028
3 158
1 880
1 277
689

1 728
4 026
3 994
5 588
1 594
0
0
0
32
-2 297
100
0
100
0
-3 615
-757
-2 858
2 743
-1 788
-1 432
-356
263

2012
IV

5 652
5 348
5 409
5 514
105
-68
0
-68
7
303
-470
0
-470
0
3 420
35
3 385
-3 055
-538
297
-836
946

Flujo
anual

5 759
669
9 533
12 884
3 351
-8 389
0
-8 389
-475
5 091
0
0
0
0
-9 904
-972
-8 932
17 710
-5 214
-4 649
-564
2 499

-77
14 913
14 907
14 907
0
0
0
0
6
-14 990
0
0
0
0
-7 511
-227
-7 285
-3 546
-4 567
-4 563
-5
635

II

833
1 223
4 853
6 683
1 830
-3 635
0
-3 635
5
-390
0
0
0
0
-1 119
-106
-1 014
3 841
-3 931
-3 507
-424
820

III

6 770
7 908
7 876
7 876
0
20
0
20
13
-1 138
0
0
0
0
2 521
-809
3 330
-3 040
-1 312
-1 709
396
692

2011

Oct.

2/
Nov.

Dic.

Flujo
anual

2 388
3 568
3 566
3 566
0
0
0
0
2
-1 180
0
0
0
0
-2 010
-685
-1 326
-322
952
-187
1 140
200

-1 042
1 016
1 012
1 012
0
0
0
0
3
-2 058
0
0
0
0
-440
-236
-204
-1 306
-538
-890
352
226

3 897
2 545
2 546
2 546
0
0
0
0
-1
1 352
0
0
0
0
1 335
-51
1 387
-1 613
1 398
1 939
-541
232

12 768
31 172
34 760
36 590
1 830
-3 615
0
-3 615
27
-18 404
0
0
0
0
-7 225
-2 112
-5 112
-5 986
-7 999
-8 917
919
2 805

2012

6 078
663
662
662
0
0
0
0
1
5 415
0
0
0
0
-50
0
-50
4 993
431
1 026
-595
41
2013

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

Ene.7

30 143
0
0
0
0
12 365
990
47
943
299
0
10 926
150
12 473
97
12 377
32 772

32 587
370
0
370
0
13 475
2 500
250
2 251
2 026
0
8 949
0
3 445
116
3 329
29 614

34 315
470
0
470
0
17 219
8 100
1 007
7 094
589
0
8 530
0
703
703
0
31 402

39 967
0
0
0
0
13 580
13 580
972
12 608
0
0
0
0
3 757
120
3 637
31 940

39 890
0
0
0
0
21 092
21 092
1 199
19 893
0
0
0
0
7 303
703
6 600
36 507

40 723
0
0
0
0
22 197
20 691
1 304
19 387
1 506
0
0
0
3 463
563
2 900
40 439

47 493
0
0
0
0
19 690
19 690
2 113
17 577
0
0
0
0
6 502
733
5 769
41 751

49 881
0
0
0
0
21 700
21 700
2 798
18 903
0
0
0
0
6 824
190
6 634
40 798

48 838
0
0
0
0
22 140
22 140
3 033
19 107
0
0
0
0
8 130
46
8 084
41 336

52 735
0
0
0
0
20 805
20 805
3 084
17 720
0
0
0
0
9 743
495
9 248
39 939

58 813
0
0
0
0
20 855
20 855
3 084
17 770
0
0
0
0
4 750
0
4 750
39 508

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

/ (Millions of nuevos soles)

2013
2/
Ene.7

34 208
0
0
0
0
3 687
30
0
30
0
0
3 207
450
21 467
679
20 788
26 726

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los certificados de depsitos liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.
Los saldos de los certificados de depsito reajustables (CDR) estn indexados al tipo de cambio.
Los certificados de depsito con negociacin restringida (CDBCRP-NR) slo pueden ser adquiridos por cuenta propia y no por cuenta de terceros.
Los certificados de depsitos con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) estn sujetos a un reajuste en funcin de la tasa de inters de referencia para la poltica monetaria.
Los certificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP) son valores cuya emisin y redencin se realiza en US dlares y pueden ser emitidos con un rendimiento fijo o variable.

1/

FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. PUBLIC SECTOR
a. External Public Debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF MONETARY OPERATIONS
1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
c. Repos
2. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Public Sector
b. Private Sector 4/
3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
a. Non financial public sector
b. Banco de la Nacion
5. OTHERS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millions of Nuevos Soles)
1. MONETARY BASE
2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c)
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
c. Repos
3. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP)
i. Public Sector
ii. Private Sector 4/
b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/
c. BCRP Certificates of Deposit with Restricted Negotiation (CDBCRP-NR) 6/
d. BCRP Certificates of Deposit with Variable interest rate (CDV BCRP) 7/
e. BCRP Certificates of Deposit Settled in US dollars (CDLD BCRP) 8/
4. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
i. Deposit facilities
ii. Other deposits
5. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR

1/

cuadro 11

table 11 /

11

VARIACIN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
(Millones de US dlares)
2010
Flujo
anual

I.
1.

2.

3.
II.
1.

2.
3.
4.
5.
6.
7.

VARIACIN DE RIN (I+II)

OPERACIONES CAMBIARIAS
COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
SECTOR PBLICO
a. Deuda Externa
b. Otros
OTROS 3/
RESTO DE OPERACIONES
DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
a. Empresas Bancarias
b. Banco de la Nacin
c. Otros
DEPSITOS PBLICOS
CRDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 4/
POR VALUACIN 5/
INTERESES GANADOS 6/
INTERESES PAGADOS 6/
OTRAS OPERACIONES NETAS

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

(Millones de US dlares)
1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
2. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
a. Depsitos de Empresas Bancarias
b. Depsitos del Banco de la Nacin
3. DEPSITOS DEL SECTOR PBLICO EN EL BCRP
a. Depsitos por privatizacin
b. PROMCEPRI 7/
c. Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF)
d. Otros depsitos del Tesoro Pblico 8/
e. Fondos administrados por la ONP 9/
f. COFIDE
g. Resto
1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/
8/
9/

10 970
9 010
8 963
8 963
0
- 50
- 50
0
96
1 960
1 473
1 193
243
37
36
0
- 222
672
-3
4

2 022
366
497
497
0
0
0
0
-131
1 656
1 226
1 176
44
6
6
0
313
161
-1
-49

2011
III

II

1 025
-3 501
-435
148
583
-3 014
0
-3 014
-52
4 526
1 339
1 318
26
-4
2 666
0
340
151
-1
31

916
1 480
1 469
2 044
575
0
0
0
12
-564
-85
-128
32
11
-130
0
-461
137
-1
-24

2012
IV

748
1 984
2 006
2 044
38
-25
0
-25
3
-1 236
-1 007
-1 033
28
-1
-149
0
-205
133
-1
-7

Flujo
anual

4 711
329
3 537
4 733
1 196
-3 039
0
-3 039
- 169
4 382
1 473
1 333
129
11
2 392
0
- 13
582
-3
- 49

II

III
Oct.

6 973
5 563
5 561
5 561
0
0
0
0
2
1 410
-24
219
-262
19
939
0
302
132
0
60

1 436
484
1 843
2 519
676
-1 361
0
-1 361
2
952
518
501
36
-19
944
0
-615
141
0
-35

3 936
3 029
3 016
3 016
0
8
0
8
5
907
534
587
-64
12
-188
0
696
140
0
-275

2011

744
1 381
1 380
1 380
0
0
0
0
1
-637
-603
-616
11
2
-83
0
-66
52
0
63

2/
Nov.

1 311
391
390
390
0
0
0
0
1
920
1 005
1 176
-189
19
-128
0
32
54
0
-42

Dic.

776
990
990
990
0
0
0
0
0
-214
-161
-205
45
-1
-18
0
0
56
0
-91

2010
Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

2012
Oct.

Nov.

Dic.

44 105
7 326
6 655
545
4 339
21
0
2 114
2 204
0
1
0

46 127
8 551
7 831
588
4 345
1
0
2 115
2 184
2
45
0

47 152
9 891
9 149
614
7 011
14
0
5 625
1 354
2
16
0

48 068
9 806
9 021
646
6 880
0
0
5 626
1 239
0
15
0

48 816
8 799
7 988
674
6 731
1
0
5 626
1 098
0
6
0

55 789
8 775
8 207
412
7 671
1
0
5 629
2 039
0
2
0

57 225
9 294
8 707
448
8 615
1
0
7 165
1 447
0
1
0

61 161
9 827
9 294
384
8 427
2
0
7 167
1 257
0
1
0

61 904
9 224
8 678
395
8 344
2
0
7 168
1 174
0
0
0

63 216
10 229
9 853
205
8 216
2
0
7 168
1 045
0
1
0

63 991
10 068
9 648
250
8 198
3
0
7 169
1 023
0
3
0

Flujo
anual

15 176
11 837
13 179
13 855
676
-1 353
0
-1 353
11
3 339
1 269
1 661
- 423
32
1 467
0
349
574
-1
- 319

/ (Millions of US dollars)

1/

2013
2/
Ene.7

9
260
260
260
0
0
0
0
0
- 251
- 114
- 136
22
1
17
0
- 135
0
0
- 20
2013
Ene.7

64 000
9 954
9 512
272
8 215
3
0
7 169
1 042
0
1
0

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los cerificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye las operaciones de reporte de ttulos valores en moneda extranjera.
Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dlar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado
de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.
A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del mtodo de contabilidad en base caja a base devengada.
Comisin de Promocin de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839).
Considera las otras cuentas del Ministerio de Economa y Finanzas.
Comprende el Fondo de Consolidacin de Reservas Previsionales (FCR).

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

VARIATION OF THE NIR (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTOR
a. External public debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF OPERATIONS
1. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
a. Deposits of the commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
c. Others
2. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 4/
4. VALUATION 5/
5. EARNED INTERESTS 6/
6. PAID INTERESTS 6/
7. OTHER NET OPERATIONS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millions of US dollars)
1. NET INTERNATIONAL RESERVES
2. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
a. Deposits of commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRP
a. Privatization deposits
b. PROMCEPRI 7/
c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)
d. Other deposits of Public Treasury 8/
e. Funds administered by ONP 9/
f. COFIDE
g. Rest

cuadro 12

table 12 /

12

EVOLUCIN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
(Millones de nuevos soles)

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

2009
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
Ene. 2
Ene. 8
Ene. 15

1 da - 3 meses
1 day - 3 months
V

19 628

18 987

63 346
37 672
45 565
25 356
19 478
38 431
61 931
83 569
138 822
136 793
85 467
115 712

PLAZO / TERM
7 meses - 1 ao
7 months - 1 year
C
V
S

Mas de 1 ao - 2 aos
More than 1 year - 2 years
C
V
S

Mas de 2 aos
More than 2 years
C
V
S

4 - 6 meses
4 - 6 months
V

8 102

650

2 300

4 121

35

441

15

428

63 538
37 441
46 349
25 943
18 369
36 494
54 368
77 019
134 192
137 961
88 279
119 252

7 910
8 141
7 357
6 769
7 878
9 815
17 377
23 928
28 558
27 389
24 577
21 038

5 750
475
2 479
1 061
650
180
50
1 873
1 073

200
2 655
1 916
2 100
5 800
1 086
129
880

9 671
10 146
12 625
11 030
9 115
7 015
1 865
959
880
880
2 753
2 946

300
30
-

406
35
300
-

741
741
741
741
741
741
335
365
330
30
30
30

150 182
127 984
99 515
55 411
23 446
23 060
36 914
68 163
22 307
8 300
50 009
59 108

154 261
130 389
101 691
63 641
22 793
24 031
34 008
64 816
26 289
6 800
47 888
61 292

16 958
14 552
12 377
4 147
4 800
3 829
6 735
10 082
6 100
7 600
9 721
7 537

590
160
350
200
250
200
200
200
350
300
2 950
2 900

900
973
1 073
690
160
850
200
250
200

3 536
3 696
3 146
3 346
2 623
1 750
1 260
1 300
800
900
3 600
6 300

3 790
3 930
950
90
120
150
90
120
270
180
340
1 660

30
3 900
3 610
800

3 820
7 750
8 700
8 790
8 910
9 060
9 150
9 240
9 510
5 790
2 520
3 380

55 628
103 539
130 591
101 935
107 442
25 483
38 400
92 650
130 669
137 756
136 575
113 580

54 962
102 653
130 980
100 427
113 950
24 283
36 000
91 450
133 400
136 891
134 925
112 417

8 202
9 088
8 700
10 207
3 700
4 900
7 300
8 500
5 769
6 634
8 284
9 448

1 700
1 500
1 200
750
1 770
850
300
200
200
200
600
576

200
200
1 650
350
1 600
2 300
1 700
1 400
1 270
750
1 770
850

7 800
9 100
8 650
9 050
9 220
7 770
6 370
5 170
4 100
3 550
2 380
2 106

1 800
2 700
2 821
390
250
300
1 050
2 000
2 779
2 550
1 400
700

90
120
150
90
120
150
90
220
1 300
1 480
240
1 761

5 090
7 670
10 341
10 641
10 771
10 921
11 881
13 661
15 139
16 209
17 369
16 308

450
1 490
250
-

14 250
53 650

9 248
17 498
53 398

200
6 200
9 700

150
400

300
300

2 106
1 956
2 206

50
300

600

16 308
16 358
16 008

1/ 2/

/ (Millions of nuevos soles)

Tasa de inters
Interest rates

TOTAL
C

Saldo
CD BCRP

Colocacin
del mes

1 457

20 313

21 730

14 121

1,7%

1,2%

427
499
530
-

1 030
1 030
1 030
530
-

69 396
38 147
48 044
26 417
19 478
38 431
62 581
83 779
138 872
136 793
87 340
116 785

64 165
37 441
46 349
29 097
20 815
38 594
60 574
78 104
134 356
138 261
88 279
120 132

19 352
20 058
21 753
19 071
17 733
17 570
19 577
25 252
29 768
28 299
27 360
24 013

1,5%
1,5%
1,5%
1,4%
1,4%
1,6%
1,9%
2,4%
2,9%
3,0%
3,1%
3,0%

1,1%
1,2%
1,2%
1,2%
1,4%
1,7%
1,9%
2,4%
2,9%
3,0%
3,0%
3,0%

154 562
132 074
100 815
55 701
23 816
23 410
37 204
68 483
22 927
8 780
53 299
64 268

154 261
130 389
102 591
63 641
23 766
25 104
34 698
65 006
27 139
10 900
51 749
62 892

24 314
25 998
24 222
16 282
16 333
14 639
17 145
20 623
16 410
14 290
15 841
17 217

3,3%
3,5%
3,8%
4,0%
4,3%
4,3%
4,2%
4,3%
4,3%
4,3%
4,2%
4,1%

3,2%
3,5%
3,7%
4,0%
4,1%
4,1%
4,1%
4,2%
4,2%
4,2%
4,0%
4,2%

450
1 940
2 190
2 190

59 128
107 739
134 613
103 074
109 462
23 733
39 750
94 850
134 098
141 996
138 825
114 856

55 252
102 973
132 780
100 867
115 670
26 733
37 790
93 070
135 970
139 121
136 935
115 028

21 093
25 858
27 692
29 898
23 691
23 591
25 551
27 331
25 459
28 334
30 224
30 053

4,2%
4,2%
4,1%
4,1%
4,1%
4,1%
4,1%
4,1%
4,1%
4,1%
4,1%
4,0%

4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,0%
4,1%
4,1%
4,2%
4,2%
4,2%
4,1%

2 190
2 190
2 190

14 450
54 350

9 248
17 798
54 298

20 805
26 705
30 105

4,0%
4,0%
4,0%

4,0%
4,0%

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 03 (18 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los de reajuste con tasa y los depsitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depsitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de perodo.
Nota: C=Colocacin/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance; Sem=Semana.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

1/ 2/

2009
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Jan. 2
Jan. 8
Jan. 15

cuadro 13

table 13 /

13

EVOLUCIN DE LAS TASAS DE INTERS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
Plazo

1 da - 3 meses

4 - 6 meses

7 meses - 1 ao

Mayor a 1 - 2 aos

Mayor de 2 aos

Tasas de

2009

Inters 2/

Dic.

2010
Mar.

Jun.

2011
Set.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

2012
Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

2013

Interest

Ene. 15

Rate 2/

Mnima

1,1

1,1

1,2

2,2

2,5

2,9

3,1

3,5

3,8

3,8

3,8

3,8

3,9

3,7

4,0

3,9

3,9

3,6

4,0

4,1

3,5

3,9

3,7

3,8

3,8

3,8

4,0

3,8

4,0

3,8

Minimum

Prom. Pond.

1,2

1,2

1,7

2,9

3,0

3,2

3,5

3,7

4,0

4,0

4,1

4,1

4,2

4,2

4,1

4,1

4,1

4,2

4,2

4,2

4,2

4,2

4,0

4,1

4,1

4,2

4,1

4,2

4,1

4,0

Average

Mxima

1,3

1,4

2,1

3,4

3,2

3,4

3,6

3,8

4,1

4,2

4,3

4,4

4,4

4,3

4,2

4,3

4,3

4,3

4,3

4,3

4,3

4,3

4,3

4,2

4,3

4,3

4,3

4,3

4,3

4,2

Maximum

Mnima

1,3

1,4

-.-

3,4

-.-

3,6

3,6

3,9

4,6

4,6

4,1

4,4

4,3

4,1

4,1

4,0

3,9

4,2

4,0

4,0

4,0

4,1

4,2

4,0

3,9

3,9

3,8

3,8

3,8

3,8

Minimum

Prom. Pond.

1,3

1,4

-.-

3,4

-.-

3,6

3,8

4,2

4,7

4,8

4,5

4,4

4,3

4,2

4,2

4,0

4,0

4,2

4,1

4,1

4,2

4,2

4,2

4,0

4,0

4,0

3,9

3,9

3,9

3,8

Average

Mxima

1,3

1,5

-.-

3,4

-.-

3,6

3,9

4,5

4,8

4,9

4,7

4,5

4,4

4,3

4,2

4,1

4,2

4,2

4,2

4,3

4,2

4,2

4,2

4,2

4,1

4,1

3,9

4,0

4,0

3,8

Maximum

Mnima

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

3,9

4,0

4,3

5,0

5,1

4,4

4,6

4,3

4,1

4,1

4,0

3,9

4,2

4,0

4,0

4,1

4,2

4,1

3,9

3,9

3,9

3,9

3,8

3,8

3,8

Minimum

Prom. Pond.

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

3,9

4,3

4,4

5,1

5,2

4,7

4,8

4,5

4,2

4,2

4,1

4,1

4,2

4,1

4,1

4,2

4,2

4,2

4,0

4,0

4,0

3,9

4,0

3,9

3,9

Average

Mxima

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

4,0

4,4

4,9

5,2

5,2

5,0

5,0

4,7

4,3

4,2

4,2

4,3

4,3

4,2

4,3

4,3

4,2

4,2

4,1

4,1

4,2

4,1

4,1

4,0

3,9

Maximum

Mnima

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

4,0

3,9

3,9

-.-

-.-

Minimum

Prom. Pond.

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

4,0

4,0

4,0

-.-

-.-

Average

Mxima

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

4,1

4,0

4,1

-.-

-.-

Maximum

Mnima

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

Minimum

Prom. Pond.

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

Average

Mxima

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

Maximum

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 03 (18 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ La tasa de inters promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

3/ La informacin incluye los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida y los Depsitos a Plazo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

Term

1 day - 3 months

4 - 6 months

7 month - 1 year

1 - 2 years

More than 2 years

cuadro 14

table 14 /

14

1/

SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
NOVIEMBRE 2012 1/
TOSE 2/
NOVEMBER 2012 1/

MONEDA EXTRANJERA /

FONDOS DE ENCAJE /

EXCEDENTE / (DEFICIT)

TASA DE ENCAJE (%)

RESERVES

SURPLUS/DEFICIT

RESERVE REQ.RATE (%)

EXIGIBLES /

EFECTIVOS /

MONTO /

% DEL TOSE

REQUIRED

EFFECTIVE

AMOUNT

AS A % OF TOSE

TOSE 2/

ADEUDADO

FONDOS DE ENCAJE /

EXCEDENTE / (DEFICIT)

TASA DE ENCAJE (%)

AL EXTERIOR

RESERVES

SURPLUS/DEFICIT

RESERVE REQ.RATE (%)

EFECTIVO 4/

SUJETO A

EXIGIBLES /

EFECTIVOS /

MONTO /

REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/

ENCAJE 5/

REQUIRED

EFFECTIVE

AMOUNT

EXIGIBLE 3/

FOREIGN CURRENCY

% DEL TOSE

EXIGIBLE 3/

EFECTIVO 4/

AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/

29 353,7

5 413,8

5 429,6

15,8

0,1

18,5

18,5

8 221,8

999,2

3 624,5

3 635,5

11,0

0,1

39,3

INTERBANK

8 708,0

1 636,9

1 641,1

4,2

0,0

19,0

19,0

2 317,7

210,7

979,1

987,1

7,9

0,3

38,7

39,0

CITIBANK

2 246,8

459,4

459,8

0,5

0,0

21,2

21,2

572,8

272,6

421,3

437,1

15,8

1,9

49,8

51,7

SCOTIABANK

9 832,2

1 811,2

1 824,5

13,3

0,1

18,6

18,7

3 651,7

629,4

1 715,0

1 742,8

27,9

0,7

40,1

40,7

CREDITO

39,4

18 957,7

3 402,6

3 406,2

3,5

0,0

18,0

18,0

5 207,8

621,5

2 501,2

2 520,5

19,3

0,3

42,9

43,2

COMERCIO

1 070,1

170,8

174,6

3,8

0,4

17,3

17,6

89,2

4,7

37,7

39,2

1,5

1,6

40,1

41,7

FINANCIERO

2 357,2

457,6

458,5

1,0

0,0

20,1

20,1

385,3

44,5

143,8

146,6

2,8

0,7

33,4

34,1

INTERAMERICANO

1 987,7

355,2

363,6

8,4

0,4

18,6

19,1

813,1

68,5

349,1

361,5

12,5

1,4

39,6

41,0

MIBANCO

3 169,3

553,1

562,1

9,0

0,3

17,9

18,2

188,5

4,2

57,2

59,0

1,8

0,9

29,7

30,6

HSBC BANK PER

1 436,1

284,0

286,1

2,1

0,1

20,9

21,1

618,8

26,7

297,5

300,8

3,3

0,5

46,1

46,6

FALABELLA PER S.A.

1 900,0

378,2

381,5

3,3

0,2

20,8

21,0

54,6

0,0

15,7

16,3

0,6

1,0

28,7

29,7

RIPLEY

718,9

131,4

132,0

0,7

0,1

19,9

20,0

3,3

0,0

0,4

0,5

0,1

3,0

12,9

15,9

SANTANDER PER S.A.

716,5

164,4

165,9

1,6

0,2

25,1

25,3

389,9

10,9

178,2

184,2

6,1

1,5

44,5

46,0

CONTINENTAL

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

DEUTSCHE BANK PER S.A.

AZTECA
CENCOSUD
TOTAL

60,0

16,5

17,1

0,7

1,1

29,2

30,4

117,9

108,7

123,3

127,5

4,1

1,8

54,4

56,2

562,3

111,7

127,0

15,3

2,7

21,5

24,4

10,7

0,0

4,2

6,6

2,4

22,7

39,5

62,2

5,6

1,7

1,7

0,1

1,3

30,0

31,3

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

83 082,2

15 348,4

15 431,5

83,1

0,1

18,7

18,8

22 643,0

3 001,5

10 448,2

10 565,2

117,0

0,5

40,7

41,2

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (4 de enero de 2013).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements .
En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje.
Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

3/ Tasa de Encaje Exigible : Relacin entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE.
4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relacin entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.
5/ Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.

cuadro 15

table 15 /

15

SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA NACIONAL /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles de nuevos soles y porcentajes) / (Thousands of nuevos soles and percentages)
ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/
Del 1 al 15
de Enero de 2013

OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS

TOSE I
2/

VAR. ACUM. MES/

MONTHLY VARIATION
(%)

(a)

Regimen Especial /

FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS

TOSE II

CAJA /

CTA. CTE. BCRP /

Special Regime

3/

VAULT CASH

BCRP DEPOSITS

(f)

(g)

(b)

(c) = (a) + (b)

RATIO DE LIQUIDEZ

ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS

TOTAL
(h) = (f) + (g)

EXIGIBLE /
REQUIREMENTS

SUPERVITDFICIT/
SUPERAVITDEFICIT

ENC. EXIG. / TOSE

RESERVE
REQUIREMENTS/TOSE
(%)
4/

E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS

84 883 178

0,3

514 366

85 397 543

3 944 721

16 329 704

20 274 425

16 224 185

4 050 240

19,25

CREDITO

DEPOSITOS
OVERNIGHT BCRP
(PROMEDIO DIARIO) /
OVERNIGHT
DEPOSITS BCRP
(DAILY AVERAGE)

PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)

5/

60 401

49,06

30 413 391

0,8

137 422

30 550 814

1 333 182

4 861 758

6 194 940

5 847 761

347 179

19,23

INTERBANK

9 128 916

2,8

14 040

9 142 956

607 616

1 555 261

2 162 877

1 788 073

374 804

19,73

4 667

45,93

CITIBANK

1 990 748

-8,4

295 877

2 286 625

47 144

896 716

943 860

474 879

468 981

21,76

8 000

93,30

SCOTIABANK PER S.A.A.

9 658 813

0,4

3 709

9 662 522

453 187

1 943 550

2 396 737

1 787 985

608 752

18,66

1 667

49,63

18 864 631

-1,2

59 318

18 923 949

1 034 394

4 198 672

5 233 066

3 440 287

1 792 779

18,27

8 667

47,71

COMERCIO

1 099 262

-0,3

1 099 262

22 861

194 863

217 723

182 041

35 682

17,86

FINANCIERO

2 535 524

1,1

2 539 524

82 797

433 267

516 064

512 277

3 787

20,83

32,09

INTERAMERICANO

2 068 056

-3,6

2 068 056

102 595

288 472

391 067

385 176

5 892

19,37

30,90

MI BANCO

3 243 747

2,4

3 243 747

116 388

496 279

612 667

579 326

33 340

18,31

26,62

HSBC BANK PER

1 518 443

-2,6

1 518 443

21 075

385 129

406 204

306 444

99 760

21,30

39,25

FALABELLA PER S.A.

CONTINENTAL

4 000

50,68

36,44

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

2 158 981

7,7

2 158 981

62 413

489 753

552 166

452 675

99 491

21,77

47,27

RIPLEY

814 580

6,4

814 580

16 687

148 303

164 991

157 149

7 841

20,90

21,63

SANTANDER PER S.A.

699 553

2,0

699 553

2 368

258 307

260 675

164 592

96 082

25,43

10 000

89,88

10 060

-83,2

10 060

2 599

2 599

2 407

193

28,89

27 400

2 036,54

646 489

4,7

646 489

41 961

167 370

209 331

135 450

73 880

22,65

31 983

10,1

31 983

54

9 405

9 459

7 662

1 797

25,22

DEUTSCHE BANK PER S.A.

AZTECA
CENCOSUD

54,66

NACION

17 516 051

0,8

17 516 051

931 703

1 896 667

2 828 369

2 857 670

-29 300

16,39

COFIDE

10 318

-4,3

10 318

31

2 297

2 327

2 065

262

21,72

3 771 030

0,9

3 774 140

70 386

964 740

1 035 126

820 640

214 486

22,99

31,95

1 989 820

-0,1

1 989 820

40 893

436 299

477 192

396 484

80 708

20,76

22,15

156 539

-1,7

156 539

1 619

44 628

46 247

28 740

17 507

20,00

48,90

1 224 387

3,8

1 227 497

18 506

360 260

378 766

294 510

84 256

25,67

46,20

CREAR AREQUIPA

229 594

-1,5

229 594

1 978

82 500

84 478

57 734

26 744

27,31

31,87

CONFIANZA

156 966

-0,5

156 966

7 391

37 290

44 681

39 804

4 877

27,52

14,34

13 723

0,8

13 723

3 762

3 762

3 369

393

26,72

91,79

E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
CREDISCOTIA FINANCIERA 6/
TFC S.A.
EDYFICAR

AMERIKA

3 110

3 110

1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general de encaje.
3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al rgimen especial de encaje.
4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Rgimen General como porcentaje de este ltimo.
5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 472-2001, el mnimo es 8%.
6/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
Fuente :
Elaboracin :

Circular N 043-2012-BCRP, y Resolucin SBS N472-2001 (Anexos 15-A y 15-B)

Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

87,43
15 800

cuadro 16

table 16 /

16

SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA EXTRANJERA /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles de US dlares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)
ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/

de Enero de 2013

VAR. ACUM. MES/

MONTHLY
VARIATION (%)

TOSE I
(a)

Adeudados al Exterior
menores a 3 aos /
Short term foreign loans

Otras obligaciones del

Rgimen Especial /

TOSE II
(c) = (a) + (b)

Another Obligations

TOSE III
2/

(d)

(e) = (c) + (d)

(b)
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS

RATIO DE LIQUIDEZ

FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS

OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS

Del 1 al 15

CAJA /

CTA. CTE. BCRP /

VAULT CASH

BCRP DEPOSITS

(f)

(g)

ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS

SUPERVITDFICIT /

TOTAL

EXIGIBLE /

(h) = (f) + (g)

REQUIREMENTS

SUPERAVITDEFICIT

ENCAJE EXIGIBLE
/TOSE RESERVE
REQUIREMENTS/ TOSE
(%)
3/

DEPOSITOS OVERNIGHT
BCRP (PROMEDIO
DIARIO) /
OVERNIGHT DEPOSITS
BCRP (DAILY AVERAGE)

PROMEDIO /

LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)

4/

23 083 324

-1,1

3 014 487

26 097 811

242 757

26 340 568

1 026 046

9 879 384

10 905 431

11 044 988

-139 557

41,81

25 221

45,34

CREDITO

8 775 094

1 035 689

9 810 783

217 294

10 028 077

211 395

3 898 758

4 110 153

4 124 941

-14 787

41,04

16 667

46,57

INTERBANK

2 244 769

309 300

2 554 069

2 554 069

275 174

742 239

1 017 413

1 016 973

440

40,46

243 553

871 304

871 304

24 857

354 273

379 130

428 842

-49 712

45,04

46,04

445 958

3 707 252

474

3 707 726

111 529

1 343 146

1 454 674

1 476 876

-22 201

39,64

45,15

664 765

6 176 101

24 989

6 201 090

222 349

2 494 273

2 716 623

2 748 125

-31 503

44,77

46,76

4 934

88 232

88 232

7 866

30 064

37 930

35 942

1 988

41,67

78,55

41 577

439 627

439 627

77 898

93 975

171 873

152 715

19 157

35,40

40,64

50 714

817 837

817 837

27 870

322 261

350 131

325 643

24 488

40,80

44,90

5 013

198 498

198 498

48 747

4 527

53 275

61 658

-8 383

30,31

30,17

56 001

676 599

676 599

6 218

304 405

310 622

315 949

-5 326

45,50

48,84

54 897

54 897

5 697

11 145

16 842

16 238

604

29,58

64,11

3 094

3 094

336

223

560

613

-53

19,81

609,49

1 844

120 450

122 294

178 643

-56 349

45,00

156 145

156 145

156 478

-332

50,21

6 667

50,84

2 506

6 770

4 359

2 411

40,51

1 887

91,07

995

995

994

55,00

32 136

65 741

65 664

77

9,00

243 867

136,37

1 047

1 047

358

689

51,92

NACION

729 602

COFIDE

690

-3,2
-0,2
9,3
-4,2
3,8
-5,6
2,2
-0,3
-2,2
-5,4
-0,2
-0,7
-9,1
-1,6
-3,3
0,0
3,7
288,7

E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES

90 388

-2,6

90 388

90 388

4 389

18 462

22 850

21 933

826

24,27

CREDISCOTIA FINANCIERA 5/

65 208

65 208

65 208

3 539

7 629

11 169

11 856

-687

18,18

28,95

781

781

12

798

810

269

541

34,49

922,71

8 870

8 870

313

778

1 091

1 620

-529

18,26

50,23

78

78

43

1 071

1 114

43

1 071

54,95

436,41

1 669

-0,8
-9,1
-17,7
-6,1
-1,7

1 669

1 669

481

13 783

0,8

13 783

13 783

627 752

CITIBANK
SCOTIABANK PER S.A.A.

3 261 293

CONTINENTAL

5 511 336
83 298

COMERCIO
FINANCIERO

398 050

INTERAMERICANO

767 123

MI BANCO

193 486

HSBC BANK PER

620 598

FALABELLA PER S.A.

54 897
3 094

RIPLEY
SANTANDER PER S.A.

389 226

DEUTSCHE BANK PER S.A.

140 738
10 761

AZTECA

1 807

CENCOSUD

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

TFC S.A.
EDYFICAR
CREAR AREQUIPA
CONFIANZA
AMERIKA

781
8 870
78

13 963

403 189

403 189

143 021

283 759

283 759

10 761

10 761

1 807

1 807

729 602

729 602

690

690

4 265
33 605

873

836

37

50,10

30,73

7 794

7 309

393

53,03

27,34

Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.

De acuerdo con la Resolucin SBS N 472-2001, el mnimo es 20%.

5/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
Fuente :
Elaboracin :

Circular N 044-2012-BCRP y Resolucin SBS N472-2001 (Anexos 15-A y 15-B).

Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

35,52

392

2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general diferentes de crditos del exterior. En el TOSE II se aaden los crditos con plazos iguales o menores a 3 aos y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al rgimen especial.
4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.

28,56

7 794

1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).

3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este ltimo.

39,89

cuadro 17

table 17 /

17

SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY

PERIODO

FONDOS DE ENCAJE
RESERVES

EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)

MONEDA EXTRANJERA
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)

TOSE 2/

TOSE 2/
EXIGIBLES
REQUIRED

EFECTIVOS
EFFECTIVE

MONTO
AMOUNT

% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE

EXIGIBLE
REQUIRED

EFECTIVO
EFFECTIVE

ADEUDADO
AL EXTERIOR
SUJETO A
ENCAJE 4/

FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXIGIBLE
REQUIRED

EFECTIVOS
EFFECTIVE

FOREIGN CURRENCY
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONTO
AMOUNT

TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)

% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE

EXIGIBLE
REQUIRED

2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

2010
45 581,1
47 325,8
49 863,4
49 940,3
49 859,2
49 252,3
51 214,1
54 414,7
54 820,4
58 472,0
60 788,1
61 735,3

2 662,0
2 767,0
2 932,1
2 948,6
2 980,7
2 955,6
3 607,4
4 570,4
4 957,0
6 406,5
6 999,2
7 227,9

2 951,4
3 046,5
3 053,2
3 030,5
3 009,2
3 065,7
3 745,2
4 707,5
5 079,6
6 495,0
7 074,4
7 320,4

289,4
279,5
121,1
81,9
28,4
110,1
137,8
137,1
122,6
88,6
75,3
92,6

0,6
0,6
0,2
0,2
0,1
0,2
0,3
0,3
0,2
0,2
0,1
0,1

6,0
6,0
6,0
6,0
6,1
6,0
7,0
8,4
9,1
11,1
11,6
11,8

6,7
6,6
6,3
6,2
6,1
6,3
7,3
8,7
9,4
11,2
11,8
12,0

17 941,4
17 720,8
17 668,5
17 663,2
17 827,1
18 616,1
18 210,0
18 210,8
18 365,6
18 249,4
18 378,1
18 943,9

898,4
1 419,5
1 421,7
1 421,2
1 229,2
1 316,5
2 588,8
3 496,1
3 120,1
1 970,9
1 151,0
778,7

6 058,1
6 155,2
6 190,2
6 221,0
6 232,2
6 520,1
6 927,4
7 680,6
7 859,2
7 416,1
6 989,9
7 035,3

6 095,4
6 225,2
6 248,6
6 267,7
6 273,1
6 563,8
6 978,4
7 729,5
7 931,6
7 511,0
7 056,6
7 132,0

37,3
70,1
58,4
46,7
40,9
43,7
51,0
48,9
72,4
95,0
66,7
96,7

0,2
0,4
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,5
0,3
0,5

32,8
32,2
32,4
32,6
32,7
32,7
33,3
35,4
36,6
36,7
35,8
35,7

33,0
32,5
32,7
32,8
32,9
32,9
33,6
35,6
36,9
37,1
36,1
36,2

Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

61 605,5
61 633,4
62 569,4
61 417,0
61 264,9
62 026,9
62 603,9
63 736,0
64 699,8
64 598,3
64 969,6
66 964,6

7 307,3
7 526,9
7 910,7
8 047,5
8 075,0
8 202,4
8 253,3
8 521,8
8 689,7
8 699,5
8 741,2
9 260,3

7 373,2
7 595,2
7 998,4
8 130,9
8 132,6
8 269,8
8 362,9
8 578,2
8 767,0
8 817,1
8 805,2
9 402,2

65,9
68,3
87,7
83,4
57,6
67,3
109,6
56,4
77,3
117,6
63,9
141,9

0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,2
0,1
0,2

12,0
12,3
12,9
13,3
13,4
13,5
13,4
13,6
13,7
13,7
13,7
14,0

12,1
12,4
13,0
13,5
13,5
13,6
13,6
13,7
13,8
13,9
13,8
14,3

19 967,3
20 059,0
19 989,2
20 709,1
21 652,0
21 809,6
21 984,6
21 806,2
21 702,2
21 692,3
22 499,0
22 480,3

813,1
1 592,4
1 997,9
1 303,0
1 421,2
2 011,0
2 186,8
2 256,1
2 182,6
1 342,9
868,1
731,9

7 307,4
7 849,6
8 215,7
8 269,4
8 790,1
9 213,2
9 419,6
9 367,2
9 296,5
8 821,5
8 905,7
8 829,8

7 369,4
7 915,5
8 305,7
8 373,4
8 861,4
9 269,3
9 508,6
9 426,0
9 407,7
8 944,4
9 011,0
8 990,9

62,1
65,9
90,0
104,0
71,3
56,1
89,0
58,8
111,2
122,9
105,4
161,1

0,3
0,3
0,4
0,5
0,3
0,2
0,4
0,2
0,5
0,5
0,5
0,7

35,2
36,3
37,4
37,6
38,1
38,7
39,0
38,9
38,9
38,3
38,1
38,0

35,5
36,6
37,8
38,0
38,4
38,9
39,3
39,2
39,4
38,8
38,6
38,7

Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

68 215,3
70 622,8
74 304,7
75 018,2
76 834,9
76 136,9
77 036,3
77 364,1
79 052,9
80 576,5
83 082,2

9 539,6
10 167,5
11 192,1
11 347,8
12 271,5
12 009,7
12 249,5
12 359,0
13 173,3
14 030,3
15 348,4

9 641,4
10 227,1
11 259,3
11 465,7
12 339,0
12 114,4
12 334,6
12 436,8
13 282,6
14 127,0
15 431,5

101,9
59,6
67,3
117,9
67,4
104,7
85,1
77,9
109,2
96,7
83,1

0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1

14,2
14,7
15,3
15,4
16,3
16,0
16,1
16,1
16,9
17,6
18,7

14,3
14,7
15,4
15,6
16,4
16,1
16,2
16,2
17,0
17,8
18,8

22 374,5
22 521,6
21 851,3
21 699,1
21 197,8
21 944,4
22 658,0
23 095,4
22 740,9
23 020,7
22 643,0

934,1
1 157,3
1 741,5
1 932,9
2 361,7
2 283,3
1 659,4
1 584,6
1 856,9
1 997,0
3 001,5

8 884,2
9 114,4
9 105,9
9 132,8
9 335,7
9 638,8
9 525,8
9 570,0
9 561,0
9 895,2
10 448,2

8 959,4
9 171,9
9 173,3
9 255,0
9 420,8
9 790,6
9 616,4
9 749,6
9 690,9
10 016,7
10 565,2

75,2
57,5
67,4
122,2
85,1
151,9
90,7
179,5
129,9
121,5
117,0

0,3
0,2
0,3
0,5
0,4
0,6
0,4
0,7
0,5
0,5
0,5

38,1
38,5
38,6
38,6
39,6
39,8
39,2
38,8
38,9
39,6
40,7

38,4
38,7
38,9
39,2
40,0
40,4
39,5
39,5
39,4
40,0
41,2

Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.

2011

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

2011

2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.

PERIOD

EFECTIVO
EFFECTIVE

2012

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (4 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements. En moneda extranjera e xcluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados
a bancos y organismos financieros del exterior estn sujetos a encaje.
3/ Tasa de Encaje Exigible: Relacin entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE.
Tasa de Encaje Efectivo: Relacin entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.
4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de
adeudados a entidades financieras del exterior. Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
Fuente:
Reportes de encaje de las empresas bancarias.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

cuadro 18

table 18 /

18

1/

INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
COMMERCIAL BANK INDICATORS
Colocaciones
Loans
Tasa mensual de crecimiento
Participacin (%)
(%) 2/

Bancos

Share
2011
Nov.

Dic.

Monthly rate of change

2012
Nov.

Nov.11/
Dic.10

Nov.12/
Nov.11

Nov.12/
Dic.11

Cartera morosa neta /

Colocaciones netas (%) 3/
Non performing, restructured and
refinanced loans, net of provisions, as a
percentage of net loans
2011
Nov.

2012
Nov.

Dic.

Gastos Operativos / Margen

Financiero e Ingreso No
Financiero Neto (%) 4/
Operative expenses as a percentage of
financial margin and non financial income
2011
Nov.

Dic.

2012
Nov.

Utilidad acumulada 5/
(millones de Nuevos Soles)

Palanca global 6/
(veces)

Net profit as of
(millions of Nuevos Soles)

Leverage
(times)

2011
Nov.

Dic.

2012
Nov.

2011
Nov.

2012
Oct. 7/

Dic.

Crdito

33,5

33,0

34,0

1,8

1,5

1,5

-0,8

-0,8

-0,8

48,0

48,6

47,2

1 342,7

1 439,0

1 374,6

6,9

6,9

7,3

Interbank

10,9

11,4

11,0

1,5

1,4

0,9

-2,1

-2,1

-1,9

47,4

47,7

47,7

494,3

540,9

524,7

7,0

7,3

7,3

Citibank

1,7

1,8

1,6

1,8

0,7

0,1

-0,5

-0,4

-1,0

70,5

70,2

63,5

55,5

57,7

75,4

5,7

5,9

6,2

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

Scotiabank

14,8

15,0

14,6

2,3

1,2

1,0

-0,8

-0,8

-1,0

40,8

40,4

40,1

670,7

765,5

734,7

8,7

9,1

8,3

Continental

24,4

24,2

23,7

1,7

1,1

1,1

-2,1

-2,1

-1,9

36,6

36,9

35,7

1 020,6

1 129,0

1 125,0

7,8

8,0

7,8

Comercio

0,9

0,9

0,8

0,7

0,2

0,2

0,4

0,8

0,1

65,9

64,9

63,8

10,4

16,6

13,0

9,0

8,6

8,4

Financiero

2,5

2,4

2,6

1,9

1,7

1,8

-1,3

-1,3

-0,7

64,6

65,5

66,1

29,6

33,8

42,2

8,5

8,1

7,7

BanBif

2,9

2,8

3,0

1,7

1,6

1,7

-0,3

-0,2

-0,4

56,6

56,6

57,8

59,6

66,8

68,4

8,0

8,0

8,2

Mibanco

3,4

3,3

3,3

1,2

1,1

1,1

0,5

0,4

0,5

52,9

53,8

59,9

98,6

109,4

61,6

8,3

6,9

7,0

HSBC

1,7

1,7

1,7

1,4

1,4

1,1

-1,7

-0,9

-0,7

117,0

115,0

88,1

-52,5

-53,4

3,8

8,1

8,1

5,6

Falabella

1,4

1,4

1,6

2,3

2,1

1,9

-1,7

-1,6

-1,6

51,6

51,4

51,1

95,6

104,8

90,2

6,9

6,5

7,1

Santander

0,9

1,0

1,0

4,6

2,2

2,0

-1,5

-1,5

-1,2

51,9

52,7

44,5

13,5

14,2

22,8

6,3

6,6

6,1

Ripley

0,8

0,8

0,7

0,8

0,2

-0,3

-5,1

-4,7

-3,8

54,8

56,2

58,4

50,4

52,8

49,7

6,1

6,4

6,2

Azteca

0,3

0,3

0,4

2,5

4,0

4,1

-11,3

-9,8

-11,1

64,6

65,4

66,3

14,4

16,1

6,8

6,2

6,2

6,8

Deutsche

0,0

0,0

0,0

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

44,0

48,2

39,3

16,9

16,1

19,3

3,4

3,8

3,1

Cencosud 8/

n.a.

n.a.

0,0

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

-2,8

n.a.

n.a.

2325,5

n.a.

n.a.

-14,9

n.a.

n.a.

0,3

100,0

100,0

100,0

1,8

1,3

1,2

-1,3

-1,3

-1,2

47,8

48,0

47,3

3 920,3

4 309,2

4 197,3

7,4

7,5

7,4

Empresas bancarias

n.a. = no aplicable.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N3 (18 de enero de 2013). Los indicadores presentados
no incluyen informacin de las sucursales de la banca en el exterior, excepto en el indicador de palanca global.
2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia.
3/ La cartera morosa incluye los crditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados. Tanto la cartera morosa
como las colocaciones totales se expresan netas de provisiones totales.
4/ Los gastos operativos incluyen los gastos administrativos, depreciacin y amortizacin. El margen financiero es la diferencia entre
ingresos y gastos financieros. Los ingresos no financieros netos de gastos no financieros corresponden a aquellos generados por
operaciones contingentes y servicios.

5/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio.

6/ La palanca global, publicada por la SBS, considera los activos y contingentes ponderados por riesgo totales (riesgo de crdito, riesgo de
mercado y, desde julio de 2009, riesgo operacional) respecto al patrimonio efectivo total. A partir de julio de 2009, la SBS publica el ratio
de capital global (equivalente a la inversa de la palanca global).
7/ ltima informacin disponible.
8/ Mediante Resolucin SBS N 3568-2012 de 20-06-2012, se autoriz el funcionamiento de Cencosud S.A. como empresa bancaria.

Fuente: Balances de comprobacin de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales

cuadro 19

table 19 /

19

TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
Corporativos/
Corporate

Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies

Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies

/ (Annual effective rates)

TAMN
3/

FTAMN
4/

Plazos (das) /
Term(days)

Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/

Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits

Ahorro /
Savings

Hasta 30 d.
Up to 30

31 - 180 d.

181 - 360 d.

360 a ms/
360 and more

TIPMN
6/

FTIPMN
7/

Tasa de
Inters
Legal /
Legal Interest
Rate 8/

Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/

Tasa de
Referencia
de Poltica
monetaria /
Policy Monetary
Interest Rate 10/

2010
Dic.

2010

4,4

5,8

9,5

4,9

5,9

11,0

18,7

22,8

3,6

0,6

0,5

2,2

2,9

3,8

5,6

1,8

1,8

1,8

3,0

3,00

Dec.

4,4
5,5
5,7
5,6

6,0
6,5
7,0
7,2

9,6
9,8
9,8
10,2

5,1
5,7
5,7
6,3

6,4
6,8
7,1
7,2

11,1
11,2
10,7
11,0

18,7
18,6
18,7
18,9

22,7
22,7
22,7
21,3

4,4
5,6
5,3
5,4

0,4
0,7
0,7
0,7

0,6
0,5
0,6
0,6

3,1
4,3
4,1
3,9

3,0
3,6
4,3
4,1

4,0
4,3
4,6
4,7

5,6
5,7
5,8
5,6

2,0
2,5
2,6
2,5

2,5
3,6
3,3
3,2

2,0
2,5
2,6
2,5

3,7
4,3
4,3
4,2

3,75
4,25
4,25
4,25

Mar.
Jun.
Sep.
Dec.

5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,8
5,8
5,8
5,7
5,6
5,6
5,5

7,0
6,9
6,9
6,9
7,0
7,1
7,1
7,1
7,2
7,3
7,4
7,4

10,2
10,2
10,6
10,8
10,8
10,9
10,8
10,8
10,8
10,8
10,7
10,7

6,3
6,2
6,3
6,3
6,3
6,3
6,3
6,3
6,3
6,2
6,3
6,4

7,2
7,2
7,2
7,3
7,3
7,3
7,4
7,4
7,4
7,4
7,4
7,4

11,0
11,0
11,1
11,1
11,1
11,2
11,2
11,3
11,2
11,3
11,3
11,4

19,0
18,8
19,0
19,2
19,3
19,6
19,5
19,4
19,3
19,3
19,3
19,1

21,4
21,9
21,9
21,2
21,6
22,3
21,8
21,7
22,4
23,1
23,0
22,9

5,3
5,3
5,3
5,3
5,2
5,2
5,2
5,2
5,1
5,1
5,1
5,0

0,7
0,7
0,7
0,6
0,6
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5

0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,7
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6

3,8
3,7
3,7
3,7
3,7
3,7
3,8
3,7
3,6
3,6
3,6
3,6

4,0
4,0
3,9
3,9
3,9
3,9
3,9
3,9
3,8
3,8
3,8
3,8

4,7
4,7
4,5
4,4
4,3
4,3
4,3
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2

5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5

2,5
2,5
2,5
2,4
2,5
2,5
2,5
2,4
2,5
2,4
2,4
2,4

3,1
3,2
3,2
3,2
3,1
3,2
3,3
3,2
3,1
3,1
3,1
3,0

2,5
2,5
2,5
2,4
2,5
2,5
2,5
2,4
2,5
2,4
2,4
2,4

4,2
4,2
4,3
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2

4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25

Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

5,5
5,5

7,4
7,4

10,9
10,9

6,4
6,4

7,4
7,4

11,4
11,4

19,2
19,3

23,2
23,1

5,0
5,1

0,5
0,5

0,5
0,5

3,6
3,6

3,8
3,8

4,2
4,2

5,5
5,5

2,4
2,4

2,9
2,9

2,4
2,4

4,2
4,2

4,25
4,25

Jan. 1-8
Jan. 1-15

2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.

2011

2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

2012

2013
Ene. 1-8
Ene. 1-15

1/ 2/

PASIVAS / DEPOSITS

Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Corporativos/
Corporate

1/ 2/

2013

La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda nacional publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
10/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

cuadro 20

table 20 /

20

TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days

TAMEX
3/

FTAMEX
4/

Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/

9,2

8,5

7,9

2,1

0,1

5,5
5,7
5,6
5,8

9,4
9,1
8,8
8,9

8,3
7,8
8,0
7,8

7,8
7,3
7,3
6,8

2,8
2,3
2,5
2,4

4,9
4,9
4,9
5,0
4,8
4,8
4,8
4,6
4,6
4,7
4,7
4,6

5,9
5,8
5,9
5,8
5,9
5,9
5,9
5,9
5,9
5,9
5,9
5,9

8,8
8,8
8,7
8,7
8,6
8,6
8,6
8,7
8,6
8,6
8,5
8,4

7,8
7,8
7,9
8,0
8,0
8,0
8,1
8,3
8,2
8,1
8,1
8,2

6,7
7,0
7,5
7,7
7,7
7,8
8,0
7,9
7,9
7,7
8,0
8,1

4,4
4,4

5,9
5,9

8,5
8,5

8,3
8,3

8,0
8,1

Grandes emp.
Big
Companies

Medianas emp.
Medium
enterprises

Corporativos/
Corporate

Grandes emp.
Big
Companies

Medianas emp.
Medium
enterprises

2,7

4,9

8,2

4,4

5,7

3,3
2,7
3,0
2,7

4,8
4,6
4,7
4,8

7,8
7,9
7,8
7,9

4,6
4,7
4,6
4,9

2,9
3,1
3,5
3,8
3,8
3,8
3,8
3,8
3,7
3,6
3,6
3,7

4,8
4,8
4,9
5,0
5,1
5,3
5,5
5,6
5,5
5,5
5,5
5,6

7,9
7,7
7,9
8,0
8,2
8,4
8,4
8,5
8,4
8,4
8,4
8,4

3,9
3,9

5,8
5,8

8,4
8,4

/ (Annual effective rates)

Plazos (das) /
Term(days)

Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits

Ahorro /
Savings

Tasa de
Inters
Legal /
Legal
Interest
Rate 8/

Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/

LIBOR 3M

TIPMEX
6/

FTIPMEX
7/

2,1

0,8

0,7

0,8

1,1

0,3

Dec.
2011

1,7
1,7
1,6
1,6

2,0
2,0
2,0
1,9

0,8
0,6
0,7
0,7

1,2
0,4
0,6
0,4

0,8
0,6
0,7
0,7

1,6
0,3
1,4
0,3

0,3
0,2
0,3
0,6

Mar.

1,1
1,1
1,2
1,2
1,1
1,2
1,2
1,2
1,2
1,1
1,2
1,3

1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,7

1,9
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0

0,7
0,8
0,8
0,8
0,9
0,9
0,8
0,7
0,7
0,7
0,9
0,9

0,6
0,8
0,9
1,1
1,4
1,6
1,1
0,7
0,6
0,8
1,1
1,6

0,7
0,8
0,8
0,8
0,9
0,9
0,8
0,7
0,7
0,7
0,9
0,9

0,8
1,5
2,3
2,2
3,5
1,8
0,7
0,5
1,2
1,1
2,7
1,2

0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3

Jan.

1,4
1,4

1,6
1,7

2,0
2,0

0,9
0,9

1,4
1,4

0,9
0,9

2,0
4,5

0,3
0,3

Jan. 1-8
Jan. 1-15

Hasta 30 d.
Up to 30

31 - 180 d.

181 - 360 d.

360 a ms/
360 and more

0,3

0,9

1,2

1,7

0,1
0,1
0,1
0,1

0,4
0,3
0,3
0,3

1,4
0,5
0,8
0,7

1,1
1,1
1,0
1,0

2,7
2,8
3,1
3,3
3,5
3,7
3,2
2,7
2,7
2,8
3,5
4,0

0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2

0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3

0,9
1,0
1,3
1,4
2,1
1,7
1,1
0,7
0,8
1,0
1,8
1,8

4,1
4,1

0,2
0,2

0,3
0,3

1,6
1,8

2010

2010
Dic.
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
Ene. 1-8
Ene. 1-15

1/ 2/

PASIVAS / DEPOSITS

Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days

Corporativos/
Corporate

1/ 2/

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado en moneda extranjera, de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado en moneda extranjera de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda extranjera publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

Jun.
Sep.
Dec.
2012
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013

cuadro 21

table 21 /

21

TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD /

AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING

PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS

Prstamos
Loans

Prstamos
Loans

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

6,5

7,1

31,6

27,8

6,6
7,2
7,7
7,8

7,5
7,8
7,8
8,3

32,1
31,1
30,1
29,7

7,9
7,8
7,9
8,0
8,0
8,2
8,2
8,1
8,1
8,3
8,4
8,4

8,3
8,3
8,4
8,4
8,6
8,6
8,6
8,7
8,7
8,8
8,9
9,1

8,4
8,4

9,0
9,0

/ (% annual effective rates)

Prstamos
Loans

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

38,0

59,7

19,9

9,8

27,4
26,6
25,8
25,1

37,6
37,5
35,7
35,8

58,3
58,8
59,8
42,7

20,0
20,2
20,1
19,1

29,7
30,1
30,3
30,4
30,2
30,1
30,1
30,1
29,7
29,8
29,2
29,1

25,0
25,0
25,0
24,9
24,9
24,8
24,8
24,7
24,7
24,5
24,5
24,4

35,7
35,2
35,6
35,9
36,2
36,6
36,7
37,4
37,4
37,3
37,3
37,4

37,3
37,0
40,7
47,8
51,0
44,8
45,7
50,7
80,4
81,0
78,6
81,8

29,5
29,5

24,4
24,4

37,7
38,1

86,0
86,1

PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/

CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING

PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS

Prstamos
Loans

Prstamos
Loans

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

18,4

5,7

6,8

15,8

17,1

9,8
9,8
9,8
9,7

18,4
18,5
18,1
17,9

5,7
5,2
5,4
5,3

6,7
6,7
6,6
6,8

15,2
14,7
14,2
14,5

18,9
18,9
18,9
18,9
19,0
19,0
18,9
19,1
20,3
20,4
20,3
20,4

9,7
9,7
9,7
9,7
9,7
9,7
9,7
9,6
9,6
9,6
9,6
9,5

17,8
17,7
17,8
17,9
17,9
18,0
18,0
18,2
18,6
18,6
18,5
18,6

5,3
5,4
5,6
5,8
5,9
6,0
6,1
6,3
6,2
6,1
6,1
6,2

6,8
6,8
6,8
6,8
6,8
6,8
6,8
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7

20,5
20,5

9,5
9,5

18,7
18,8

6,4
6,4

6,6
6,6

CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card

Prstamos
Loans

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

26,0

9,8

10,7

9,3

8,7

16,9
16,7
16,2
15,9

25,9
25,5
26,0
27,2

8,1
8,3
9,3
10,0

10,6
10,4
10,3
10,3

9,1
9,0
9,1
8,8

8,6
8,4
8,4
8,4

14,2
14,2
14,2
13,9
13,1
13,2
13,2
14,0
14,6
13,8
13,7
13,4

15,8
15,6
15,6
15,6
15,5
15,6
15,4
15,5
15,3
15,3
15,4
15,2

27,2
27,3
27,6
27,3
27,2
27,3
27,4
28,1
28,2
28,2
28,1
28,2

10,1
10,4
10,4
10,9
10,8
10,9
11,2
11,8
11,8
10,6
10,0
9,9

10,3
10,3
10,3
10,4
10,4
10,4
10,4
10,4
10,5
10,5
10,5
10,6

8,8
8,8
8,7
8,7
8,7
8,6
8,6
8,6
8,6
8,5
8,5
8,5

8,4
8,3
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,5
8,5
8,4
8,4
8,4

13,4
13,1

15,0
15,0

28,0
28,1

9,4
9,2

10,6
10,6

8,5
8,5

8,4
8,4

2010
Dic.

2010

2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.

2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

2013
Ene. 1-8
Ene. 1-15

1/ 2/

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card

1/ 2/

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).

2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

Dec.
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Jan. 1-8
Jan. 1-15

cuadro 22

table 22 /

22

TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING

PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS

Prstamos
Loans

Prstamos
Loans

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days

/ (% annual effective rates)

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

CONSUMO/
CONSUMPTION

Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card

1/ 2/

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

Ms de 360 d./
More than 360
days

PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/

CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING

PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS

Prstamos
Loans

Prstamos
Loans

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

CONSUMO/
CONSUMPTION

Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card

Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

Ms de 360 d./
More than 360
days

PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/

2010

2010

Jul.

21,8

19,6

43,0

32,1

62,2

64,0

25,5

13,9

24,0

17,2

15,9

21,7

19,5

25,3

20,5

17,3

10,7

12,1 Jul.

Ago.

21,3

19,2

40,8

34,2

63,2

58,9

25,2

13,8

24,2

17,0

15,6

21,8

19,6

23,5

20,0

17,4

12,8

12,7 Aug.

Set.

20,9

18,9

41,9

34,0

64,2

71,1

25,4

13,8

24,2

16,5

15,3

22,2

19,8

37,1

18,2

18,2

12,6

12,7 Sep.

Oct.

20,6

18,6

41,5

33,7

63,5

71,0

25,4

13,7

23,9

15,6

15,3

22,0

19,7

27,5

17,5

17,7

12,5

12,6 Oct.

Nov.

20,5

18,4

41,3

33,4

66,4

71,1

25,3

13,7

23,8

15,3

15,1

22,2

19,6

26,2

17,2

17,5

12,4

12,5 Nov.

Dic.

20,1

18,4

41,3

33,2

64,0

70,4

25,1

13,7

23,6

15,4

15,1

22,2

19,5

26,8

17,0

17,3

12,4

12,4 Dec.

Ene.

20,2

18,4

41,7

33,1

64,6

71,4

25,1

13,7

23,6

15,0

15,1

22,3

19,5

24,2

16,9

17,1

12,3

12,2 Jan.

Feb.

20,5

18,2

41,4

33,1

64,3

70,9

25,1

13,7

23,6

15,6

15,0

20,7

19,4

23,1

17,0

17,1

12,2

12,2 Feb.

Mar.

20,6

17,9

41,3

33,0

65,2

70,8

25,1

13,7

23,5

15,7

15,0

20,7

19,3

31,9

17,9

16,9

12,2

12,0 Mar.

Abr.

20,4

17,9

41,4

32,9

64,1

71,0

24,9

13,7

23,5

15,2

15,0

22,3

19,3

33,1

17,8

17,0

12,1

12,0 Apr.

May.

20,1

17,9

41,4

32,8

63,3

71,7

24,8

13,7

23,4

14,9

15,0

22,2

19,2

31,4

18,5

16,8

12,0

12,0 May

Jun.

20,2

17,8

41,3

32,7

62,2

71,6

24,8

13,7

23,3

14,7

15,0

22,3

19,1

31,4

19,2

16,7

11,9

12,4 Jun.

Jul.

20,3

18,0

41,1

32,6

59,9

67,7

25,9

13,7

23,8

15,2

14,9

22,2

19,0

31,4

17,9

16,7

11,9

11,9 Jul.

Ago.

20,1

18,0

40,7

32,5

58,4

71,3

25,7

13,8

23,4

15,4

14,9

22,1

18,9

31,4

18,2

16,9

11,9

11,9 Aug.

Set.

20,3

18,0

40,7

32,4

61,2

71,5

25,6

13,8

23,3

14,9

14,9

21,9

18,8

31,4

17,6

16,9

11,9

11,8 Sep.

Oct.

20,1

18,0

40,2

32,3

62,3

71,3

25,5

13,8

23,3

14,9

14,8

21,7

18,7

31,4

18,0

17,0

11,8

11,8 Oct.

Nov.

20,1

17,7

40,0

32,2

63,8

71,3

25,4

13,8

22,9

14,9

14,8

21,7

18,6

31,4

18,2

17,1

11,8

12,2 Nov.

Dic.

20,6

17,8

39,9

32,0

61,7

70,8

25,3

13,8

22,6

15,0

14,7

21,9

18,6

27,8

18,1

17,0

11,8

11,7 Dec.

Ene.

20,7

17,7

39,8

32,0

61,8

71,3

25,3

13,8

23,3

15,3

14,7

22,3

18,6

31,4

17,5

17,0

11,8

11,7 Jan.

Feb.

20,8

17,8

39,8

31,9

61,6

71,1

25,2

13,8

23,2

15,0

14,7

22,6

18,5

31,4

17,4

17,0

11,7

11,7 Feb.

Mar.

21,1

17,8

39,8

31,9

64,0

71,6

25,1

13,8

23,1

14,6

14,6

22,5

18,5

31,4

17,3

17,1

11,7

11,8 Mar.

Abr.

21,0

17,6

39,5

31,8

65,3

71,5

25,0

13,8

23,1

14,7

14,5

22,4

18,5

24,2

18,3

17,1

11,7

11,8 Apr.

May.

20,3

17,6

39,4

31,7

61,9

71,3

25,0

13,8

22,9

14,5

14,4

22,4

18,5

0,0

17,8

16,9

11,7

11,8 May

Jun.

21,6

17,5

39,6

31,6

0,0

76,8

25,0

13,8

22,8

14,6

13,8

22,6

18,3

0,0

19,6

16,9

11,7

11,7 Jun.

Jul.

20,2

17,6

39,2

31,4

0,0

76,0

24,9

13,8

22,6

14,4

13,7

22,7

18,3

0,0

19,5

16,7

11,7

11,6 Jul.

Ago.

21,3

17,5

39,0

31,4

0,0

76,1

24,9

13,9

22,7

14,6

13,7

22,2

18,2

0,0

20,1

16,6

11,7

11,7 Aug.

Set.

20,5

17,4

38,7

31,3

0,0

75,9

24,9

13,9

22,5

14,7

13,7

21,8

18,1

0,0

20,5

16,5

11,7

11,6 Sep.

Oct.

23,8

17,4

38,4

31,1

0,0

75,3

24,8

13,9

22,5

14,8

13,6

22,2

18,0

0,0

19,0

16,3

11,7

11,6 Oct.

Nov.

19,8

17,5

38,2

30,9

0,0

75,2

24,8

13,9

22,4

13,7

13,6

22,3

18,0

0,0

19,7

16,2

11,7

11,6 Nov.

2011

2011

2012

2012

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

23

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (11 de enero de 2013). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

1/ 2/

cuadro 23

table 23 /

TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING

PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS

Prstamos
Loans

Prstamos
Loans

Hasta 360 d./

Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Hasta 360 d./

Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360 days

/ (% annual effective rates)

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

CONSUMO/
CONSUMPTION

Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card

1/ 2/

PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/

Ms de 360 d./
More than 360
days

CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING

PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS

Prstamos
Loans

Prstamos
Loans

Hasta 360 d./

Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Hasta 360 d./

Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

CONSUMO/
CONSUMPTION

Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360 days

PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/

Ms de 360 d./
More than 360
days

2010

2010

Jul.

15,5

18,1

35,2

32,1

28,4

24,6

16,3

21,4

15,0

14,8

20,2

18,9

14,2

15,9

15,0

12,9 Jul.

Ago.

15,8

18,6

34,3

31,8

28,1

24,3

16,2

21,8

15,1

14,8

18,6

19,0

14,2

16,8

15,0

12,9 Aug.

Set.

16,2

18,8

41,5

34,8

32,3

25,0

16,1

22,6

15,1

14,8

20,9

19,6

15,6

18,3

15,0

13,1 Sep.

Oct.

16,0

19,2

41,1

34,1

32,3

24,8

16,2

22,5

15,4

14,8

21,0

19,5

16,7

18,3

14,9

13,2 Oct.

Nov.

16,0

19,2

40,7

33,6

32,2

24,6

15,1

22,1

15,6

14,8

21,1

19,5

16,1

18,5

14,9

15,1 Nov.

Dic.

15,9

19,6

40,5

33,1

31,1

24,5

15,0

22,1

15,9

14,7

21,1

19,7

17,8

18,2

14,9

13,2 Dec.

Ene.

15,9

19,9

40,2

32,8

31,0

24,4

14,4

21,9

16,5

14,8

21,0

19,6

16,6

18,2

14,9

13,7 Jan.

Feb.

16,0

19,6

40,4

32,3

31,2

24,4

13,7

21,8

15,5

14,9

21,8

19,5

17,7

18,3

14,9

13,5 Feb.

Mar.

16,3

19,8

40,5

31,4

31,4

24,4

13,4

21,6

15,3

14,9

21,2

19,0

18,1

18,3

14,9

13,4 Mar.

Abr.

16,1

19,7

40,4

30,7

31,4

24,4

13,2

21,5

15,5

14,9

21,0

19,1

19,1

18,4

14,8

13,5 Apr.

May.

15,9

19,7

40,3

29,9

31,4

24,4

12,9

21,3

15,6

15,0

21,3

19,1

20,0

19,0

14,9

13,5 May

Jun.

16,7

19,6

39,9

29,3

32,4

24,4

12,6

19,3

15,4

15,1

20,8

19,1

20,1

18,9

14,9

13,4 Jun.

Jul.

16,6

18,7

39,5

29,2

32,7

24,4

12,4

20,4

15,4

14,9

21,1

19,1

19,2

19,1

14,9

13,5 Jul.

Ago.

16,9

18,5

39,3

28,9

33,6

24,4

12,1

20,3

15,1

14,9

20,5

18,9

18,8

19,1

14,8

12,9 Aug.

Set.

17,0

18,5

38,9

28,9

33,1

24,4

11,8

20,2

15,2

14,9

20,0

18,9

18,3

18,8

14,9

14,8 Sep.

Oct.

17,2

18,6

38,8

28,7

32,9

24,3

12,0

20,2

15,0

15,1

19,9

18,9

18,4

17,4

14,9

13,4 Oct.

Nov.

17,4

18,3

38,6

28,3

32,6

24,3

11,9

20,8

15,0

15,1

20,0

18,9

18,0

17,2

15,1

13,5 Nov.

Dic.

17,6

18,3

38,3

27,9

33,2

27,0

11,8

21,1

14,4

15,4

20,1

18,8

15,6

17,4

15,1

15,0 Dec.

Ene.

18,7

18,5

38,6

27,9

32,3

26,9

11,7

22,8

14,5

15,6

20,9

18,9

17,6

17,1

15,1

15,1 Jan.

Feb.

17,0

18,5

38,6

27,8

32,9

26,9

11,4

21,4

14,9

15,4

21,5

18,8

16,2

17,5

15,1

15,1 Feb.

Mar.

17,1

18,5

38,5

27,8

33,0

27,0

11,3

21,4

16,0

15,7

20,9

18,8

18,2

17,2

14,8

14,6 Mar.

Abr.

17,4

18,7

38,3

27,9

32,2

27,1

11,2

21,5

16,0

15,7

19,9

19,0

19,3

17,3

14,8

14,6 Apr.

May.

17,6

18,8

38,5

27,8

32,6

27,2

11,1

21,5

16,2

15,8

20,0

18,9

20,2

17,0

14,7

14,6 May

Jun.

17,8

18,9

38,2

27,8

32,3

27,3

11,0

21,6

16,2

15,9

19,6

19,2

14,9

17,3

14,7

14,6 Jun.

Jul.

18,3

19,0

29,6

25,6

26,3

25,0

10,9

21,3

14,1

15,4

15,2

17,4

15,9

17,1

14,8

14,7 Jul.

Ago.

18,9

19,3

37,8

27,9

32,0

27,6

10,8

20,0

15,9

16,1

19,2

19,0

16,9

16,9

14,9

15,7 Aug.

Set.

18,8

19,3

37,8

28,1

31,9

27,7

10,7

20,0

15,9

16,0

19,4

19,1

16,3

17,1

13,9

14,4 Sep.

Oct.

19,3

19,5

37,3

27,9

31,4

27,8

13,8

20,5

17,1

15,9

19,0

18,9

22,2

17,0

15,3

13,0 Oct.

Nov.

17,9

19,5

37,2

31,0

31,3

27,8

13,7

20,5

16,0

16,1

18,9

18,7

18,3

17,1

15,3

13,1 Nov.

2011

2011

2012

2012

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (11 de enero de 2013). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.

24

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

1/ 2/

cuadro 24

table 24 /

TASAS ACTIVAS PROMEDIO EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA /

AVERAGE INTEREST RATES IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(% en trminos efectivos anuales)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
PROMEDIO LTIMOS 30
DAS TILES AL
15 Enero 2013 /

AVERAGE, LAST 30 BUSINESS

DAYS ON
January 15, 2012

CORPORATIVOS
CORPORATE

GRANDES EMPRESAS/ MEDIANAS EMPRESAS/

BIG COMPANIES
MEDIUM ENTERPRISES

PRSTAMOS / LOANS

PRSTAMOS / LOANS

PRSTAMOS / LOANS

Ms de
360 das
More than
360 days

Ms de
360 das
More than
360 days

Ms de
360 das
More than
360 days

Promedio
Average 3/

Promedio
Average 3/

Promedio
Average 3/

1/

/ (% annual effective rates)

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

CONSUMO/
CONSUMPTION
HIPOTECARIO/
MORTGAGE

PRSTAMOS / LOANS 2/
Promedio
Average 3/

Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards

Ms de
360 das
More than
360 days

CORPORATIVOS
CORPORATE

GRANDES EMPRESAS/
BIG COMPANIES

MEDIANAS EMPRESAS/
MEDIUM
ENTERPRISES

CONSUMO/
CONSUMER

PRSTAMOS / LOANS

PRSTAMOS / LOANS

PRSTAMOS / LOANS

PRSTAMOS / LOANS 2/

Promedio
Average 3/

Ms de
360 das
More than
360 days

Ms de
360 das
More than
360 days

Ms de
360 das
More than
360 days

Promedio
Average 3/

Promedio
Average 3/

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

Promedio
Average 3/

Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards

Ms de
360 das
More than
360 days

EMPRESAS BANCARIAS

5,94

6,38

7,39

7,48

10,87

12,32

41,22

44,56

27,65

8,81

4,13

3,66

6,54

6,81

8,89

7,44

22,55

28,87

14,14

7,93

CRDITO

6,28

7,20

7,62

7,52

9,95

9,71

31,10

35,06

18,23

8,51

3,51

2,58

6,01

5,57

7,56

6,34

23,66

28,80

14,04

8,11

INTERBANK

5,19

7,03

7,20

9,42

15,23

24,32

28,82

16,31

9,21

3,13

4,90

6,65

7,86

7,55

7,65

23,06

30,06

7,75

CITIBANK

5,21

6,07

7,19

39,79

43,85

17,63

15,16

11,00

SCOTIABANK

4,65

CONTINENTAL

5,23

COMERCIO

5,85

4,11

4,12

26,81

28,63

6,61

11,64

16,87

21,63

22,16

14,59

8,93

4,73

5,97

5,75

5,26

8,77

10,24

16,42

20,69

13,15

7,68

7,33

12,40

12,73

37,53

45,39

15,72

8,72

4,69

4,76

7,47

7,94

12,06

12,18

21,88

31,97

13,20

7,85

12,95

13,30

16,66

23,30

16,42

9,80

16,08

11,05

19,45

24,43

15,27

9,28

5,35

10,16

10,80

11,97

12,86

6,62

12,95

8,59

8,69

12,37

16,62

26,38

26,63

INTERAMERICANO

7,16

8,40

8,48

7,64

8,50

8,47

8,00

19,73

30,00

15,92

9,14

18,23

47,70

55,80

44,35

14,02

10,71

10,37

25,27

26,31

12,92

8,76

56,67

56,69

13,53

60,12

61,49

25,40

FALABELLA

RIPLEY

7,97

8,34

7,36

8,19

10,39

14,83

30,00

10,52

8,93

18,42

26,40

26,11

12,03

10,22

7,86

28,13

29,21

13,57

7,37

8,90

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

AZTECA

138,61

168,63

110,97

CENCOSUD

71,39

71,39

EMPRESAS FINANCIERAS

18,07

28,74

56,87

56,66

56,15

13,42

16,46

23,65

24,51

CREDISCOTIA

30,10

30,18

47,23

46,89

48,60

25,00

25,00

TFC

100,00

100,00

101,61

101,34

EDYFICAR

16,77

16,77

48,06

39,75

18,16

CREAR

34,33

34,33

43,50

41,43

26,68

26,68

CONFIANZA

27,40

27,57

37,40

36,32

11,09

UNIVERSAL

42,25

44,94

UNO

74,43

74,43

EFECTIVA

84,91

88,99

AMERIKA

10,40

MITSUI AUTO FINANCE

15,19

15,19

23,65

PROEMPRESA

29,84

29,84

36,65

36,17

17,74

17,74

14,44

14,44

9,50

6,84

6,53

9,50

8,00

11,20
18,38

FTAMN
23,23

7,03

9,34

8,54

7,50

9,99

DEUTSCHE

PROMEDIO /
AVERAGE 4/

8,12

10,42

HSBC

8,83

5,09

16,27

18,43

8,70

10,61

MIBANCO

5,58

7,90

8,52

4,00

7,43

FINANCIERO

SANTANDER

FTAMEX
8,12

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).

La Informacin sobre tasas de inters para la pequea empresa y microempresa esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ Promedio de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das. Informacin procesada por la SBS con la informacin remitida diariamente por las empresas bancarias y financieras a traves del Reporte 6. Estas tasas tienen caracter referencial.
2/ Prstamo no revolvente de libre disponibilidad
3/ Se refiere a todas las operaciones por tipo de crdito
4/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias, de los ltimos 30 das tiles en moneda nacional y en moneda extranjera, respectivamente.

25

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

1/

cuadro 25

table 25 /

PAGOS A TRAVS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA /
PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
(Millones de nuevos soles)
2010
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE

2012

2011

Oct.

Nov.

Dic.

PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE

I. Moneda nacional
Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

II. Moneda extranjera 5/

Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)

119 068
27

127 921
31

106 701
32

125 658
31

1 711
16

1 805
11

2 395
11

2 986
10

8 771
511

8 620
484

9 357
556

1 586
187

2 298
287

2 693
338

80 006
19
297
8

4 089
187
593
38

Oct.

Nov.

Dic.

Ene - Dic.

Ene - Dic.

197 833
38

165 496
35

2 260
18

2 058
9

3 159
13

10 990
536

9 352
508

8 947
539

3 197
393

2 300
277

3 339
425

71 187
22

78 596
21

356
9

277
8

243
8

4 056
164

4 545
188

4 625
167

921
59

1 011
67

979
65

90 037
22

ene-15

158 400
34

75 090
17

7 624
9

3 132
11

1 614
7

9 068
539

8 547
501

9 292
516

4 407
292

3 395
421

3 967
493

3 070
381

1 951
224

123 201
27

111 680
27

101 694
24

408
8

285
7

243
5

4 465
176

4 176
165

4 172
156

3 765
137

4 437
160

2 080
78

896
57

1 150
77

1 132
73

1 117
73

1 063
70

544
38

398
12

1/

2013
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE

103 286
24
328
10

1 / La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).

2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nacin y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP.
3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidacin Multibancario de Valores.
4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a travs de la Cmara de Compensacin Electrnica.
5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

/ (Millions of nuevos soles)

Ene - Dic.

183 387
37

78 263
22

136 403
31

1/

51 845
12
113
4

I. Domestic currency
RTGS System
- Amount 2/
- Number (in Thousands)
MSS System
- Amount 3/
- Number (in Thousands)
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
- Number (in Thousands)
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
- Number (in Thousands)
II. Foreign currency 5/
RTGS System
- Amount 2/
- Number (in Thousands)
MSS System
- Amount 3/
- Number (in Thousands)
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
- Number (in Thousands)
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
- Number (in Thousands)

cuadro 26

table 26 /

26

CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONAL /

ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE
(Millones de nuevos soles)
2010
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE

2011
Oct.

Nov.

2012
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE

Dic.

Ene - Dic.

Oct.

Nov.

Dic.

Ene - Dic.

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

2013
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE

ene-15

Ene - Dic.

I. CHEQUES EN NUEVOS SOLES

I. CHECKS IN NUEVOS SOLES

1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)

8 771
511
17

2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)

48
13
4

8 620
484
18

9 357
556
17

10 990
536
21

304
12
24

53
14
4

68
16
4

9 352
508
18

8 947
539
17

9 068
539
17

8 547
501
17

9 292
516
18

4 407
292
15

1. Checks Received
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(thousands of Nuevos Soles by check

71
12
6

47
14
3

33
12
3

59
15
4

52
13
4

30
9
3

2. Checks Refused
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(thousands of Nuevos Soles by check

II. CHEQUES EN US$ DLARES 2/

II. CHECKS IN US$ DOLAR 2/

1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)

4 089
187
22

2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)

27
1
19

4 056
164
25

4 545
188
24

4 625
167
28

21
1
17

24
1
17

30
2
16

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).

2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

4 465
176
25

4 176
165
25

4 172
156
27

3 765
137
27

4 437
160
28

2 080
78
27

1. Checks Received
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(thousands of Nuevos Soles by check

30
2
20

22
1
15

20
1
17

27
1
18

25
1
18

9
0,8
11

2. Checks Refused
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(thousands of Nuevos Soles by check

cuadro 27

table 27 /

27

1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE

Enero 15 - 2013
January 15 - 2013

MONEDA NACIONAL (Miles de Nuevos Soles)

DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Nuevos Soles)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
MONTO
NMERO
MONTO
%
%
%
NUMBER
AMOUNT
NUMBER
AMOUNT

TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
NMERO
MONTO
%
NUMBER
AMOUNT

INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
HSBC
Falabella
Santander
Azteca

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL

70 379

24,1

988 129

22,4

3 068

33,4

10 595

35,1

57 309

25,6

342 745

17,6

23 294

8,0

265 571

6,0

690

7,5

2 710

9,0

18 626

8,3

145 232

7,4

4 021

1,4

78 031

1,8

23

0,3

48

0,2

18 151

8,1

158 729

8,1

47 947

16,4

807 048

18,3

1 173

12,8

3 923

13,0

17 715

7,9

91 772

4,7

51 210

17,5

629 568

14,3

3 212

34,9

7 730

25,6

29 697

13,2

216 289

11,1

2 388

0,8

34 559

0,8

139

1,5

58

0,2

139

0,1

2 452

0,1

3 359

1,1

51 991

1,2

125

1,4

327

1,1

872

0,4

22 555

1,2

13 359

4,6

135 977

3,1

144

1,6

2 958

9,8

3 239

1,4

39 216

2,0

913

0,3

13 457

0,3

91

1,0

126

0,4

734

0,3

9 268

0,5

1 445

0,5

29 521

0,7

169

1,8

101

0,3

1 083

0,5

10 055

0,5

118

0,0

2 948

0,1

0,1

14

0,0

786

0,4

9 599

0,5

167

0,1

2 045

0,0

0,0

11

0,0

834

0,4

20 821

1,1

0,0

0,0

0,1

324

1,1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

17

0,1

707

0,3

7 316

0,4

0,0

0,0

0,0

0,0

113

0,1

6 037

0,3

0,0

0,0

65

0,7

262

0,9

332

0,1

15 346

0,8

0,0

0,0

28

0,3

11

0,0

221

0,1

13 235

0,7

0,0

0,0

22

0,2

33

0,1

1 079

0,5

15 538

0,8

0,0

0,0

149

1,6

173

0,6

184

0,0

14 509

0,7

0,0

0,0

0,0

0,0

28

0,0

928

0,0

73 823

25,2

1 368 175

31,0

77

0,8

749

2,5

71 843

32,0

807 042

41,4

48

0,0

89

0,0

0,0

0,0

528

0,2

2 762

0,1

292 471

100,0

4 407 110

100,0

9 195

100,0

30 168

100,0

224 220

100,0

1 951 447

100,0

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos

cuadro 28

table 28 /

28

1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE

Enero 15 - 2013
January 15 - 2012

MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dlares)

FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
MONTO
NMERO
MONTO
%
%
%
NUMBER
AMOUNT
NUMBER
AMOUNT

TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
NMERO
MONTO
%
NUMBER
AMOUNT

INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
HSBC
Falabella
Santander
Azteca

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL

27 011

34,8

306 461

37,5

288

35,6

1 305

36,0

14 181

37,2

68 623

32,1

7 334

9,4

76 383

9,4

57

7,1

232

6,4

4 454

11,7

23 641

11,1
14,8

1 733

2,2

21 777

2,7

21

2,6

220

6,1

5 209

13,7

31 533

17 096

22,0

191 922

23,5

94

11,6

508

14,0

3 537

9,3

19 137

9,0

16 355

21,1

146 448

17,9

200

24,8

930

25,6

7 978

20,9

43 568

20,4
0,1

567

0,7

4 708

0,6

0,4

218

6,0

27

0,1

222

1 235

1,6

9 311

1,1

0,9

119

3,3

335

0,9

3 928

1,8

5 060

6,5

29 939

3,7

20

2,5

36

1,0

968

2,5

10 362

4,9

282

0,4

7 378

0,9

0,4

0,1

151

0,4

1 309

0,6

717

0,9

15 820

1,9

105

13,0

13

0,4

256

0,7

2 320

1,1

14

0,0

264

0,0

0,0

0,0

53

0,1

224

0,1

108

0,1

2 103

0,3

0,1

12

0,3

340

0,9

3 022

1,4

0,0

0,0

0,1

20

0,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

54

0,1

688

0,3

0,0

0,0

0,0

0,0

24

0,1

265

0,1

0,0

0,0

0,4

0,1

81

0,2

1 996

0,9

0,0

0,0

0,0

0,0

32

0,1

339

0,2

0,0

0,0

0,1

0,1

69

0,2

860

0,4

0,0

0,0

0,5

0,1

55

0,1

1 029

0,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

120

0,1

129

0,2

3 985

0,5

0,0

0,0

318

0,8

400

0,2

0,0

84

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

77 646

100,0

816 583

100,0

808

38 130

100,0

213 589

100,0

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos

100,0

3 625

100,0

cuadro 29

table 29 /

29

SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA /

RTGS SYSTEM: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
INSTITUCIONES /
INSTITUTIONS
2012

Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
HSBC
Falabella
Ripley
Santander
Deutsche
Azteca

PROMEDIO MENSUAL 2010 / 2010 MONTHLY AVERAGE

MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY
NMERO
MONTO
NMERO
MONTO 2/
NUMBER
%
AMOUNT
%
NUMBER
%
AMOUNT
%

VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME

VOLUMEN
TOTAL I
TOTAL
VOLUME I

MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
MONTO
NUMBER
%
AMOUNT

ENERO / JANUARY
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
NMERO
MONTO 2/
NUMBER
%
AMOUNT

VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME

VOLUMEN
TOTAL I
TOTAL
VOLUME I

4 681
3 235
1 566
4 332
4 299
356
702
1 067
346
860
276
199
459
706
128

17,4
12,0
5,8
16,1
16,0
1,3
2,6
4,0
1,3
3,2
1,0
0,7
1,7
2,6
0,5

27 756
12 683
10 447
13 615
27 000
383
2 655
1 868
1 489
4 114
1 518
394
2 955
5 700
39

23,3
10,7
8,8
11,4
22,7
0,3
2,2
1,6
1,3
3,5
1,3
0,3
2,5
4,8
0,0

4 434
2 309
1 455
3 241
3 224
181
683
803
237
765
104
155
551
548
32

22,9
11,9
7,5
16,6
16,7
0,9
3,5
4,1
1,2
3,9
0,5
0,8
2,8
2,8
0,2

15 197
9 975
5 946
11 269
13 348
466
2 616
1 659
2 146
4 314
819
433
3 090
5 184
14

19,0
12,5
7,4
14,1
16,7
0,6
3,3
2,1
2,7
5,4
1,0
0,5
3,9
6,5
0,0

9 114
5 544
3 021
7 572
7 523
538
1 384
1 870
583
1 624
380
354
1 011
1 254
160

9 189
5 591
3 080
7 985
7 592
538
1 384
1 870
583
1 624
380
354
1 011
1 297
160

2 953
1 765
1 284
2 571
2 525
161
446
543
283
588
123
189
391
545
70

17,6
10,5
7,7
15,4
15,1
1,0
2,7
3,2
1,7
3,5
0,7
1,1
2,3
3,3
0,4

15 423
4 731
11 096
7 373
13 777
80
2 411
919
1 269
2 814
1 365
536
5 390
2 479
21

20,5
6,3
14,8
9,8
18,3
0,1
3,2
1,2
1,7
3,7
1,8
0,7
7,2
3,3
0,0

2 539
1 197
1 711
1 927
2 033
83
524
418
172
391
13
65
489
252
16

20,8
9,8
14,0
15,8
16,6
0,7
4,3
3,4
1,4
3,2
0,1
0,5
4,0
2,1
0,1

7 927
4 412
10 212
6 174
6 652
181
2 436
546
686
2 931
33
177
5 669
2 699
6

15,3
8,5
19,7
11,9
12,8
0,3
4,7
1,1
1,3
5,7
0,1
0,3
10,9
5,2
0,0

5 492
2 962
2 995
4 498
4 558
244
970
961
455
979
136
254
880
797
86

5 439
3 551
3 018
5 002
4 838
212
1 041
1 066
507
1 258
173
271
963
912
69

Crediscotia

264

1,0

1 253

1,1

171

0,9

1 216

1,5

435

435

104

0,6

301

0,4

67

0,5

171

0,3

171

160

COFIDE

255

0,9

425

0,4

76

0,4

560

0,7

332

332

124

0,7

182

0,2

60

0,5

211

0,4

184

176

2 804

10,4

3 747

3,1

197

1,0

1 588

2,0

3 001

3 001

1 699

10,2

2 435

3,2

65

0,5

25

0,0

1 764

1 853

740

835

0,2

573

573

367

1,3

576

617

80 006 100,0

46 272

47 718

51 845 100,0

28 962

31 961

Banco de la Nacin
CAVALI
Otros / Other 3/
TOTAL

0
370

0
1,4

26 903 100,0

1 028

0
0,9

119 068 100,0

204

0
1,1

19 369 100,0

170

2,2

2 489

3,3

16 731 100,0

75 090

100,0

209

0
1,7

12 231 100,0

696

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

Nota: Volumen Total comprende el nmero de rdenes de transferencia realizadas electrnicamente y va facsmil o carta. Volumen Total I incluye adems las transferencias derivadas de la Liquidacin Multibancaria de Valores en el Sistema LBTR.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).
2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3/ Incluye Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

cuadro 30

table 30 /

30

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de nuevos soles)
20112/

2010

Set.

Oct.

Nov.

Ene - Dic.

/ (Millions of nuevos soles)

2012
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE 3/

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE

1/

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.

Ene - Nov.

Oct.

Nov.

Ene - Dic.

Ene - Nov.

Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE

22 750
9 244
4 735
8 771

23 495
9 059
4 853
9 583

22 504
8 956
4 928
8 620

23 040
8 964
4 719
9 357

22 658
8 768
4 687
9 203

23 072
8 945
4 775
9 352

23 870
9 643
5 249
8 978

24 412
10 176
5 289
8 947

24 180
9 875
5 237
9 068

23 974
9 630
4 984
9 359

Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 4/

Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

n.d.
6 344
n.d.

10 113
9 682
431

10 956
10 488
468

10 517
10 079
438

10 269
9 812
457

10 646
10 163
483

12 288
11 733
555

12 749
12 195
554

11 831
11 275
556

12 243
11 683
559

Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

Tarjetas de Crdito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

1 720
646
1 075

2 436
944
1 492

2 575
1 030
1 545

2 660
1 025
1 635

2 356
876
1 481

2 422
885
1 536

2 899
1 103
1 796

3 183
1 189
1 994

3 027
1 094
1 933

2 968
1 110
1 857

Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE

n.d.
n.d.
1 586

29 199
26 717
2 482

28 113
25 815
2 298

29 173
26 480
2 693

28 690
26 471
2 219

29 681
27 276
2 406

36 510
33 310
3 200

36 545
33 206
3 339

38 494
35 099
3 395

34 017
31 029
2 988

Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH 4/

Dbitos Directos
- En la misma entidad

1 298
1 298

1 725
1 725

1 650
1 650

1 689
1 689

1 626
1 626

1 630
1 630

2 104
2 104

2 330
2 330

2 337
2 337

2 045
2 045

Direct Debits
- Processed at the Bank

Cajeros automticos
- Retiro de Efectivo
- Pagos

4 062
4 002
60

5 606
5 558
48

6 407
6 354
53

6 082
6 029
53

5 760
5 714
46

6 015
5 966
49

6 843
6 764
79

7 118
7 064
54

6 715
6 628
87

6 904
6 827
77

ATM
- Cash Withdraw
- Payments

n.d.
n.d.

20 344
20 344

19 857
19 857

21 341
21 341

20 554
20 554

21 265
21 265

27 375
27 375

25 505
25 505

26 791
26 791

24 846
24 846

Virtual Banking
- Payments

Banca Virtual5/
- Pagos

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 ( 4 de enero de 2013 ).

2/ A partir de marzo de 2011, la informacin se elabora con base en la Circular N 046-2010-BCRP que reemplaza a la Circular N 018-2007-BCRP.
3/ Promedio mensual desde marzo de 2011 para el caso de Pagos con Tarjetas de Dbito, Transferencias en la misma entidad, Dbitos Directos, Cajeros automticos y Pagos en Banca Virtual.
4/ Electronic Clearing House.
5/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

1/

cuadro 31

table 31 /

31

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2010

2011

2/

2012
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE 3/

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.

Oct.

Nov.

Ene - Dic.

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.

Ene - Nov.

Oct.

Nov.

Ene - Dic.

Ene - Nov.

Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE

3 234
2 237
486
511

3 259
2 186
508
565

3 131
2 165
482
484

3 205
2 155
494
556

3 021
2 053
463
505

3 076
2 100
469
508

3 113
2 124
473
516

3 298
2 249
510
539

3 255
2 199
517
539

3 155
2 150
488
517

Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 4/

Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

n.d.
16 987
n.d.

28 919
23 945
4 974

31 158
25 827
5 331

29 192
24 208
4 984

29 257
24 107
5 150

30 166
24 814
5 353

34 433
28 103
6 330

34 760
28 762
5 998

34 259
28 263
5 996

33 849
27 720
6 129

Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

Tarjetas de Crdito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

7 736
688
7 049

6 489
1 147
5 342

6 803
1 177
5 626

7 087
1 201
5 886

7 054
982
6 072

7 224
988
6 235

7 680
1 076
6 604

8 293
1 156
7 137

8 149
1 083
7 066

7 859
1 117
6 742

Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

n.d.
n.d.
187

10 473
10 166
307

10 084
9 797
287

10 696
10 358
338

9 796
9 530
266

10 161
9 868
293

12 863
12 463
400

14 251
13 826
425

14 542
14 121
421

12 915
12 544
371

Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH 4/

Dbitos Directos
- En la misma entidad

1 645
1 645

2 688
2 688

2 729
2 729

2 716
2 716

2 491
2 491

2 474
2 474

3 047
3 047

3 220
3 220

3 227
3 227

2 994
2 994

Direct Debits
- Processed at the Bank

Cajeros automticos
- Retiro de Efectivo
- Pagos

15 831
15 613
218

20 836
20 727
109

22 896
22 772
124

21 133
21 010
123

21 494
21 386
108

22 046
21 933
113

23 862

24 530

24 124

23 862

23 685

24 334

23 930

23 693

177

196

194

ATM
- Cash Withdraw
- Payments

n.d.
n.d.

5 068
5 068

5 017
5 017

5 538
5 538

4 982
4 982

5 145
5 145

5 898
5 898

6 030
6 030

6 846
6 846

Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE

Banca Virtual
- Pagos

5/

169
5 930
5 930

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 ( 4 de enero de 2013 ).

2/ A partir de marzo de 2011, la informacin se elabora con base en la Circular N 046-2010-BCRP que reemplaza a la Circular N 018-2007-BCRP.
3/ Promedio mensual desde marzo de 2011 para el caso de Pagos con Tarjetas de Dbito, Transferencias en la misma entidad, Dbitos Directos, Cajeros automticos y Pagos en Banca Virtual.
4/ Electronic Clearing House.
5/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

Virtual Banking
- Payments

cuadro 32

table 32 /

32

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de US dlares) / (Millions of US dollars)
2/

2 010

2012

2011

PROMEDIO MENSUAL /
3/
MONTHLY AVERAGE

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Oct.

Set.

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.

Nov.
Ene - Nov.

Ene - Dic.

Oct.

Nov.
Ene - Nov.

Ene - Dic.

3 783
1 316
1 020
1 448

4 289
1 426
1 077
1 786

3 751
1 279
982
1 490

4 015
1 322
1 013
1 680

3 882
1 258
1 010
1 614

3 927
1 282
1 023
1 622

3 846
1 245
968
1 633

3 924
1 243
1 067
1 614

3 802
1 134
1 063
1 605

3 976
1 243
1 033
1 700

Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 4/

Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

n.d.
645
n.d.

1 234
1 146
88

1 374
1 194
180

1 315
1 201
114

1 328
1 206
122

1 368
1 238
130

1 440
1 304
136

1 516
1 357
159

1 376
1 234
142

1 494
1 340
154

Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

Tarjetas de Crdito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

79
12
66

161
49
112

191
56
135

172
36
136

156
40
115

162
41
121

238
64
174

254
50
204

232
47
185

226
55
171

Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE

Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE

n.d.
n.d.
210

6 641
6 272
369

6 166
5 828
338

6 897
6 523
374

6 183
5 849
334

6 331
5 994
337

7 505
7 083
422

7 782
7 338
444

7 286
6 850
436

Dbitos Directos
- En la misma entidad

283
283

51
51

49
49

45
45

46
46

46
46

74
74

88
88

82
82

67
67

Direct Debits
- Processed at the Bank

Cajeros automticos
- Retiro de Efectivo
- Pagos

137
127
10

479
477
2

576
573
3

501
499
2

544
541
3

570
567
3

595
592
3

598
596
2

610
607
3

633
630
3

ATM
- Cash Withdraw
- Payments

n.d.
n.d.

5 178
5 178

4 990
4 990

5 080
5 080

4 746
4 746

4 888
4 888

6 920

6 351

6 452

5 828

6 920

6 351

6 452

5 828

Virtual Banking
- Payments

5/

Banca Virtual
- Pagos

6 864
6 464
400

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 ( 4 de enero de 2013 ).

2/ A partir de marzo de 2011, la informacin se elabora con base en la Circular N 046-2010-BCRP que reemplaza a la Circular N 018-2007-BCRP.
3/ Promedio mensual desde marzo de 2011 para el caso de Pagos con Tarjetas de Dbito, Transferencias en la misma entidad, Dbitos Directos, Cajeros automticos y Pagos en Banca Virtual.
4/ Electronic Clearing House.
5/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH 4/

cuadro 33

table 33 /

33

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2/

2 010

2012

2011

PROMEDIO MENSUAL /
3/
MONTHLY AVERAGE

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.

Oct.

Nov.

Set.
Ene - Nov.

Ene - Dic.

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Oct.

Nov.

Ene - Dic.

Ene - Nov.

Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE

764
384
193
187

726
351
182
193

674
339
171
164

701
342
171
188

674
325
171
177

676
328
171
176

603
299
146
158

737
420
152
165

605
301
148
156

Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

n.d.
851
n.d.

1 182
1 088
94

1 187
1 086
101

1 169
1 078
91

1 181
1 084
97

1 184
1 087
98

1 105
961
144

1 389
997
392

1 330
929
401

Tarjetas de Crdito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

445
23
421

470
23
447

542
25
517

523
24
499

478
23
455

485
23
462

737
19
718

973
21
952

Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE

n.d.
n.d.
38

702
639
63

658
599
59

810
743
67

698
641
58

697
639
59

683
610
73

Dbitos Directos
- En la misma entidad

1 187
1 187

280
280

254
254

233
233

532
532

264
264

Cajeros automticos
- Retiro de Efectivo
- Pagos

811
744
67

812
803
9

835
826
9

805
798
7

787
778
9

Banca Virtual5/
- Pagos

n.d.
n.d.

629
629

591
591

738
738

632
632

635
320
153
162
1 164
1 002
161

Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

898
20
878

725
20
705

Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

675
598
77

827
754
73

693
624
69

Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH 4/

234
234

256
256

259
259

240
240

Direct Debits
- Processed at the Bank

796
788
8

711
703
8

744
735
9

708
700
8

749
741
8

ATM
- Cash Withdraw
- Payments

630
630

607
607

598
598

755
755

619
619

Virtual Banking
- Payments

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 ( 4 de enero de 2013 ).

2/ A partir de marzo de 2011, la informacin se elabora con base en la Circular N 046-2010-BCRP que reemplaza a la Circular N 018-2007-BCRP.
3/ Promedio mensual desde marzo de 2011 para el caso de Pagos con Tarjetas de Dbito, Transferencias en la misma entidad, Dbitos Directos, Cajeros automticos y Pagos en Banca Virtual.
4/ Electronic Clearing House.
5/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 4/

cuadro 34

table 34 /

34

1/

BONOS /
1/
BONDS
2010

2011

Set.

Oct.

Nov.

20 359

20 328

20 180

19 886

20 035

20 112

20 917

21 032

21 043

20 900

21 359

21 511

405
916
5 570
1 326
26
146
1 426
-.-.188
-.-.2 631
34
69
14 788
13 167
345
420
1 622
-.281

551
578
5 612
1 283
52
92
1 429
-.-.187
-.-.2 712
255
174
14 716
13 140
244
269
1 576
-.43

781
759
5 151
972
7
302
1 417
-.-.142
-.41
2 619
59
142
15 028
13 016
102
114
2 012
614
160

354
748
5 260
849
30
158
1 430
-.-.88
-.55
2 893
272
-.14 626
12 675
51
462
1 951
-.72

1 153
780
6 007
872
50
16
1 593
232
51
72
-.14
3 470
588
-.14 027
12 402
284
408
1 625
-.291

50
171
6 155
873
-.-.1 587
-.-.72
-.-.3 623
50
70
13 958
12 317
-.101
1 641
-.-.-

369
53
7 189
870
-.-.1 768
148
-.72
-.-.4 479
220
53
13 729
12 088
-.-0
1 641
-.-.-

449
199
7 518
843
4
24
1 884
130
-.71
-.-.4 721
249
-.13 514
11 922
66
141
1 592
-.35

200
131
7 565
840
-.-.1 879
-.-.70
-.-.4 776
60
-.13 478
11 893
140
131
1 584
-.-.-

26
146
7 499
846
8
-.1 879
-.-.57
-.13
4 718
-.56
13 401
11 820
18
77
1 581
-.-.-

810
314
7 584
826
8
26
1 874
-.-.56
-.-.4 828
290
178
13 774
12 197
511
110
1 577
-.-.-

387
198
7 771
791
-.34
1 870
-.-.56
-.-.5 054
244
15
13 740
12 187
144
129
1 553
-.21

II. VALORES DEL SECTOR PBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/

(Saldos en Millones de Nuevos Soles)
A. Sistema Financiero Nacional
Empresas bancarias
Banco de la Nacin
BCR
Fondos de pensiones
Resto
B. Sector Pblico no financiero
C. Sector Privado
D. No residentes

31 718

31 737

31 714

31 025

31 293

34 178

34 397

34 636

34 759

34 978

35 196

17 595
2 228
2 605
-.10 848
1 915
592
1 438
12 093

17 488
2 156
2 549
-.10 833
1 951
633
1 494
12 121

17 324
2 453
2 657
-.10 343
1 871
814
1 469
12 107

16 947
2 346
2 658
-.10 002
1 941
826
342
12 910

17 027
2 491
2 654
-.9 906
1 976
834
361
13 071

16 397
1 576
2 779
-.9 923
2 120
835
473
16 473

15 111
1 124
2 500
-.9 527
1 960
798
706
17 781

15 332
1 390
2 403
-.9 641
1 898
797
451
18 055

15 552
1 289
2 403
-.9 916
1 945
792
486
17 928

15 608
1 271
2 427
-.9 855
2 056
797
536
18 037

15 621
1 420
2 425
-.9 655
2 121
793
535
18 248

35 497 II. PUBLIC SECTOR SECURITIES, BY HOLDER (A+B+C) 3/

(Stocks in Millions of Nuevos Soles)
15 325
A. Financial system
1 161
Banking institutions
2 461
Banco de la Nacin
-.BCR
9 572
Pension funds
2 131
Rest
795
B. Non-financial Public sector
579
C. Private sector
18 798
D. Non Residents

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (04 de enero de 2013).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en
la pgina vii de esa Nota.

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

Mar.

Jun

Jul.

2012
Ago.

I. BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/

(Saldos y Flujos en Millones de Nuevos Soles)
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D)
A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO
Colocacin
Redencin
B. BONOS SUBORDINADOS
Colocacin
Redencin
C. BONOS HIPOTECARIOS
Colocacin
Redencin
D. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B)
A. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
B. BONOS DE TITULIZACIN
Colocacin
Redencin

IV TRIM

I. PRIVATE SECTOR BONDS 2/

(Stocks and Flows in Millions of Nuevos Soles)
Placement
Redemption
FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D)
A. LEASING BONDS
Placement
Redemption
B. SUBORDINATE BONDS
Placement
Redemption
C. MORTGAGE-BACKED BONDS
Placement
Redemption
D. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B)
A. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
B. SECURITISATION BONDS
Placement
Redemption

2/ Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
Los instrumentos en moneda nacional estn valuados en dlares al tipo de cambio de las estadstica monetarias.
Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluacin por tipo de cambio.
3/ Comprende Bonos del Tesoro Pblico emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE.

Fuente: CONASEV, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 35

table 35 /

35

1/

BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO /

1/
PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM
2010
IV TRIM
I. SALDOS
(En Millones de Nuevos Soles)
a. Por Tipo
Arrendamiento Financiero
Subordinados
Hipotecarios
De Titulizacin
Corporativos
b. Por Plazo
Hasta 3 aos
Ms de 3 aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
II. PARTICIPACIN POR MONEDAS 2/
(Participacin porcentual)
a. Moneda naciona
Nominales
Indexados
b. Moneda Extranjera

I TRIM

2011
II TRIM III TRIM

IV TRIM

Mar.

Jun.

Jul.

2012
Ago.

Set.

Oct.

Nov.

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

MEMO:
Tasas de los Bonos del Tesoro Pblico
Hasta 5 aos
Ms de 5 aos, hasta 10 aos
Ms de 10 aos, hasta 15 aos
Ms de 15 aos, hasta 20 aos
Ms de 20 aos
1/
2/

3/

OUTSTANDING AMOUNT
(In Millions of Nuevos Soles)
a. By type
Leasing bonds
Subordinated bonds
Mortgage-backed Bonds
Securitisation bonds
Corporate bonds
b. By term
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years

II.

BY CURRENCY 2/
(Percentages)
a. Local currency
Nominal bonds
Indexed bonds
b. Foreign currency

20 359

20 328

20 180

19 886

20 035

20 112

20 917

21 032

21 043

20 900

21 359

21 511

1 326
1 426

1 283
1 429

972
1 417

849
1 430

872
1 593

873
1 587

870
1 768

843
1 884

840
1 879

846
1 879

826
1 874

791
1 870

188
1 622
15 798
20 359
3 550
6 747
10 061

187
1 576
15 852
20 328
3 541
6 575
10 210

142
2 012
15 635
20 180
3 062
6 512
10 604

88
1 951
15 569
19 886
2 867
6 376
10 643

72
1 625
15 872
20 035
2 909
6 305
10 821

72
1 641
15 939
20 112
2 802
6 263
11 047

72
1 641
16 567
20 917
2 680
6 430
11 807

71
1 592
16 643
21 032
2 622
6 582
11 827

70
1 584
16 670
21 043
2 609
6 564
11 871

57
1 581
16 538
20 900
2 533
6 499
11 869

56
1 577
17 025
21 359
2 478
6 302
12 579

56
1 553
17 241
21 511
2 412
6 293
12 806

100,0
51,4
42,1
9,2
48,6

100,0
50,1
40,7
9,4
49,9

100,0
49,8
40,2
9,5
50,2

100,0
51,1
41,3
9,8
48,9

100,0
53,5
43,7
9,8
46,5

100,0
53,6
43,7
9,9
46,4

100,0
56,4
46,7
9,7
43,6

100,0
57,1
47,4
9,6
42,9

100,0
57,7
48,1
9,7
42,3

100,0
57,9
48,1
9,8
42,1

100,0
58,9
48,2
10,8
41,1

100,0
59,8
49,1
10,7
40,2

6,6
6,9
6,3
6,7
5,0
4,1
6,5

6,6
-.5,3
7,2
4,5
4,1
6,2

7,3
7,2
7,6
5,3
6,0
4,9
-

6,9
6,1
6,6
7,0
-

6,8
5,9
6,2
7,3
5,6
4,2
5,8
6,8

5,5
5,5
-

6,3
5,4
6,7
-

6,2
5,2
6,7
4,7
5,5
4,7
-

5,5
5,5
5,0
5,0

6,4
5,6
6,8

5,5
5,5
4,3
4,3
5,9
5,9
5,9

5,4
5,4
3,3
3,3

a. Nominal bonds in local currency

More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
b. Indexed bonds in local currency
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
c. Bonds in foreign currency
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years

4,4
-

MEMO:
Interest rates of Treasury Bonds
Up to 5 years
More than 5 years, up to 10 years
More than 10 years, up to 15 years
More than 15 years, up to 20 years
More than 20 years

III. TASAS DE INTERS 3/

a. Bonos en moneda nacional nominales
Hasta 3 aos
Ms de 3 aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
b. Bonos en moneda nacional indexados
Hasta 3 aos
Ms de 3 aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
c. Bonos en moneda extranjera
Hasta 3 aos
Ms de 3 aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos

I.

III.

5,8
6,5

5,5
-

5,2
5,2
-

4,4
6,5

4,2
6,5

5,2
-

4,8
5,4

4,8
-

4,7
5,4

4,5
5,4

Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (04 de enero de 2012). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esa Nota.
Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal est indexado al tipo de cambio de alguna moneda.
Se consideran bonos en moneda nacional indexados a aquellos cuyo principal o cuya tasa de inters estn indexados al Valor Adquisitivo Constante (VAC), as como a aquellos bonos indexados
a una canasta de acciones.
Corresponden a las tasas de inters de las ofertas pblicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas estn expresadas en trminos efectivos anuales.

Fuente: CONASEV, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

INTEREST RATES 3/

cuadro 36

table 36 /

36

2/

1/

INDICADORES DE RIESGO PARA PASES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /
2/
1/
RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD
(En puntos bsicos)
Fecha

Diferencial de rendimientos del ndice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond
Index (EMBIG) Stripped Spread

EMBIG Pases
LATIN EMBIG
Emergentes /
Pases
Emerging
Latinoamericanos
Countries
/ Latin Countries

3/

/ (In basis points)

Tasa de Inters / Interest Rate

Tesoro de EUA Tesoro de EUA 30
Tesoro de EUA
aos / USA
10 aos / USA
5 aos / USA
Treasury 5 years Treasury 10 years Treasury 30 years

3/

Date

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

Per

Argentina

Brasil

Chile

Colombia

Ecuador

Mxico

Venezuela

2010
Dic.

157

521

178

116

161

928

163

1132

350

283

1,9

3,3

4,4

2010
Dec.

2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

146
146
157
192
187
192
171
200
237
232
214
217

497
542
566
533
581
605
595
719
874
908
896
927

171
175
174
173
171
174
164
203
244
241
231
222

116
114
114
120
127
136
129
147
172
168
159
161

146
151
155
152
147
145
142
171
215
207
197
188

865
763
781
761
786
799
783
864
880
888
868
842

156
157
157
161
162
167
161
197
238
237
223
220

1120
1118
1148
1113
1170
1207
1119
1259
1382
1344
1306
1261

343
348
364
371
379
388
368
417
470
483
464
454

283
286
297
296
305
314
303
356
408
423
413
415

2,0
2,2
2,1
2,2
1,8
1,6
1,5
1,0
0,9
1,1
0,9
0,9

3,4
3,6
3,4
3,4
3,2
3,0
3,0
2,3
2,0
2,1
2,0
2,0

4,5
4,7
4,5
4,5
4,3
4,2
4,3
3,6
3,2
3,1
3,0
3,0

2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

219
200
166
164
180
188
163
133
124
108
123
117

851
822
823
967
1089
1129
1090
1039
924
893
1195
1035

222
204
179
186
212
219
202
170
161
146
152
145

164
158
150
159
168
177
168
142
138
127
137
122

197
176
149
147
173
173
151
129
127
111
123
116

805
790
803
805
850
890
857
805
753
766
815
827

229
208
190
190
211
220
188
169
167
155
168
161

1207
1037
911
984
1072
1145
1108
1013
971
948
940
796

460
415
372
392
425
444
416
375
360
353
367
333

421
379
337
354
382
395
360
320
301
288
295
273

0,8
0,8
1,0
0,9
,
0,8
0,7
0,6
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7

1,9
2,0
2,2
2,0
,
1,8
1,6
1,5
1,7
1,7
1,7
1,6
1,7

3,0
3,1
3,3
3,2
,
2,9
2,7
2,6
2,8
2,9
2,9
2,8
2,9

2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
p
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2013
Ene. 1 - 15

107

1020

140

112

111

753

152

755

318

258

0,8

1,9

3,1

2013
Jan. 1 - 15

Nota: Var. %
Anual
Acumulada
Mensual

-51,2
-8,8
-8,8

19,9
-1,5
-1,5

-37,0
-3,5
-3,5

-31,5
-8,0
-8,0

-43,5
-4,3
-4,3

-6,4
-8,9
-8,9

-33,5
-5,4
-5,4

-37,5
-5,2
-5,2

-30,8
-4,3
-4,3

-38,8
-5,5
-5,5

-5,6
11,7
11,7

-3,8
9,0
9,0

1,4
5,9
5,9

Note: % chg.
Year-to-Year
Cumulative
Monthly

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013). Corresponde a datos promedio del mes.
2/ ndice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda segn sea el caso, es decir, de cada pas, de los pases latinoamericanos y de los pases emergentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y prstamos. Estos indicadores son promedio para cada perodo y su
disminucin se asocia con una reduccin del riesgo pas percibido por los inversionistas. Se mide en puntos bsicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al
bono del Tesoro de EUA de similar duracin de la deuda en cuestin.
3/ Cien puntos bsicos equivalen a uno por ciento.
Fuente: Bloomberg y Reuters.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.

cuadro 37

table 37 /

37

1/

BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) /

1/
LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.)
2010
Dic

2011
Mar

Jun

2012
Set

Dic

Mar

Jun

Set

2013
Oct

Nov

Ene
02-08

Dic

Var%
2013

Ene
09-15

Var%
Semana

1. NDICES BURSTILES 2/
(Base: 31/12/91 = 100)
NDICE GENERAL B.V.L.

1. STOCK PRICE INDICES 2/

(Base: 31/12/91 = 100)
L.S.E. GENERAL INDEX

23 374,6

21 957,5

18 878,8

18 329,1

19 473,7

23 612,0

20 207,2

21 674,8

20 789,4

20 044,6

20 629,4

21 544,5

21 735,3

5,4

0,9

32 050,4

29 989,7

25 855,2

25 552,3

27 335,2

33 278,1

29 465,3

31 842,2

30 653,7

30 003,1

31 000,6

32 129,8

32 458,8

4,7

1,0

Bancos

738,1

680,0

552,4

548,7

576,7

704,9

666,0

724,5

706,0

755,0

801,1

836,3

842,4

5,2

0,7

Industriales

900,8

835,3

717,9

674,3

703,9

858,4

739,5

761,0

755,2

720,6

731,1

769,5

753,2

3,0

-2,1

5 205,2

5 019,7

4 260,6

4 033,6

4 146,3

5 105,1

4 219,8

4 505,8

4 212,2

3 890,8

3 999,1

4 215,3

4 245,0

6,1

0,7

Mining

524,5

515,1

460,6

452,7

479,1

531,0

481,6

545,9

549,9

553,9

587,1

601,7

624,2

6,3

3,7

Utilities

NDICE SELECTIVO B.V.L.

(Base: 30/10/98 = 100)

Mineras
Servicios

(Base: 30/10/98 = 100)

Banks
Industrial

2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES

2. COTIZACIN DE TTULOS PERUANOS

EN NUEVA YORK (en US$)
1. Minas Buenaventura

L.S.E. SELECTIVE INDEX

IN NEW YORK (US$)

49,0

43,0

38,0

37,7

38,2

40,3

38,0

39,0

35,8

32,8

36,0

34,5

35,0

-2,7

1,5

1. Minas Buenaventura

2. Credicorp Ltd

118,9

104,9

86,1

92,2

108,1

131,8

125,9

125,3

129,3

139,9

146,6

151,2

154,4

5,4

2,1

2. Credicorp Ltd

3. Southern Peru

48,7

40,3

32,9

25,0

29,9

31,7

31,5

34,4

38,1

36,3

37,9

38,8

40,5

7,0

4,4

3. Southern Peru

451 796

398 723

338 170

308 382

327 823

373 660

349 290

370 083

380 460

376 842

391 181

400 753

408 190

4,3

1,9

3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION

3. CAPITALIZACIN BURSTIL
En millones de nuevos soles
4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/

4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/

OPERACIONES DE REPORTE
En moneda nacional (S/.)
En moneda extranjera (US$)

In millions of nuevos soles

REPORT OPERATIONS
10,3

9,9

10,5

10,2

10,1

9,8

9,6

9,5

9,6

9,5

9,3

9,4

9,8

9,5

9,3

9,7

9,6

9,6

9,3

9,2

9,3

9,0

9,0

9,3

9,1

8,7

In local currency (S/.)

In foreign currency (US$)
Acumulado
2013

5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA

2 723

2 312

1 938

1 637

1 313

1 612

1 008

959

1 233

1 533

6 058

212

335

546

57,9 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME

2 524

2 182

1 796

1 430

1 222

1 457

934

853

1 108

1 417

5 974

207

326

533

56,9

2 220

1 848

1 619

1 243

1 056

1 246

736

693

896

1 203

5 726

149

281

430

87,8

305

333

177

187

166

211

198

160

211

214

249

58

45

103

-22,6

198

130

142

206

91

155

74

106

125

116

84

13

103,6

241 196

243 157

208 755

204 925

205 705

221 937

213 570

212 768

199 773

195 960

n.d.

n.d.

n.d.

40,0

37,6

36,9

37,1

37,1

37,5

37,9

37,8

40,7

39,6

n.d.

n.d.

n.d.

Renta variable

45,2

41,9

41,6

41,6

41,6

40,7

40,7

40,6

44,8

45,1

n.d.

n.d.

n.d.

Equities

Renta fija

22,4

22,6

22,9

24,3

24,1

27,4

29,4

29,6

29,6

25,2

n.d.

n.d.

n.d.

Fixed-income instruments

(Millones de nuevos soles)

RENTA VARIABLE
Operaciones al contado

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

Operaciones de Reporte
RENTA FIJA

(Millions of nuevos soles)

NOTA
Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/

Cash operations
Report operations
FIXED-INCOME INSTRUMENTS
NOTE

(En millones de soles)

Participacin porcentual de no residentes 5/

EQUITIES

Dematerialized holdings in CAVALI 4/

(In millions of soles)

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Datos a fin de perodo.
3/ Tasas promedios del perodo para operaciones de reporte con ttulos de renta variable.
4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.
5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.
Fuente: Bolsa de Valores de Lima y CAVALI.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Non-resident percentage share 5/

cuadro 38

table 38 /

38

1/

SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES /

1/
PRIVATE PENSION SYSTEM
2010
Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

2013
Ene. 11

86 391

83 459

80 436

77 158

81 052

89 259

88 701

92 353

92 564

93 597

95 907

98 180

20 214
26 327
12 702
27 148

19 570
25 317
12 323
26 249

18 801
24 445
11 911
25 279

18 167
23 313
11 536
24 142

19 087
24 439
12 205
25 322

21 007
26 819
13 402
28 031

20 896
26 586
13 345
27 874

21 764
27 629
13 895
29 065

21 831
27 670
13 962
29 101

22 083
27 973
14 085
29 456

22 663
28 648
14 375
30 221

23 180
29 341
14 725
30 934

FUND VALUE
(In Millions of Nuevos Soles)
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima

30 067

29 754

29 260

27 825

30 064

33 480

33 296

35 589

35 670

36 306

37 596

38 608

Note:
(In Millions of US$)

4 642

4 710

4 778

4 853

4 928

5 012

5 095

5 209

5 226

5 250

5 268

n.d.

1 272
1 202
1 044
1 124

1 292
1 220
1 054
1 144

1 312
1 239
1 065
1 162

1 333
1 259
1 078
1 183

1 352
1 280
1 092
1 203

1 374
1 303
1 109
1 226

1 395
1 326
1 127
1 248

1 424
1 357
1 154
1 275

1 423
1 356
1 153
1 294

1 423
1 355
1 153
1 319

1 422
1 354
1 153
1 339

n.d.
n.d.
n.d.
n.d.

16,0
14,7
14,1
17,1
18,6

12,3
12,0
10,7
13,3
13,7

7,5
6,6
6,5
8,7
8,7

-1,7
-3,0
-1,9
-0,8
-0,7

-11,3
-12,1
-11,1
-10,2
-11,3

-1,1
-2,1
-1,1
-0,1
-0,9

0,7
0,2
0,6
1,8
0,7

3,9
3,5
3,3
4,4
4,5

7,9
7,7
7,4
7,8
8,5

6,8
6,9
6,4
6,8
7,3

8,9
9,0
8,5
8,4
9,5

n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.

87 296

84 341

81 278

77 957

81 881

90 166

89 596

93 275

93 484

94 524

96 853

99 146

Composicin porcentual
a. Valores gubernamentales
Valores del gobierno central
Valores del Banco Central
b. Empresas del sistema financiero
Depsitos en moneda nacional
Depsitos en moneda extranjera 4/
Acciones
Bonos
Otros 5/
c. Empresas no financieras
Acciones comunes y de inversin 6/
Bonos corporativos
Otros 7/

100,0
16,1
16,1
15,4
5,0
1,2
2,5
3,4
3,3
42,2
29,2
9,5
3,5

100,0
16,0
15,5
0,5
15,0
3,8
1,7
2,1
3,4
4,0
40,3
26,8
9,5
4,0

100,0
16,6
16,1
0,5
14,5
4,1
1,4
1,8
3,5
3,7
40,0
25,9
9,7
4,4

100,0
17,2
16,3
0,9
15,0
3,7
1,3
1,9
4,2
4,0
40,4
25,5
10,2
4,7

100,0
17,0
15,9
1,1
14,4
3,8
0,7
1,9
4,1
3,9
40,1
25,5
9,9
4,7

100,0
16,0
14,6
1,5
14,4
3,7
0,7
2,2
3,9
3,9
41,6
27,2
9,2
5,1

100,0
16,4
14,8
1,6
15,2
3,2
2,1
2,0
4,2
3,8
40,7
25,5
9,8
5,4

100,0
17,1
14,8
2,3
15,8
3,6
2,2
2,0
4,5
3,6
39,4
24,4
9,5
5,5

100,0
17,4
14,6
2,8
15,3
2,7
2,6
1,9
4,5
3,6
39,0
23,8
9,7
5,5

100,0
17,9
14,7
3,2
14,8
2,7
1,8
2,0
4,7
3,6
38,3
23,5
9,5
5,3

100,0
17,5
14,6
2,9
14,7
2,2
1,9
2,1
4,6
3,9
38,3
23,9
9,2
5,3

100,0
17,0
14,1
2,8
15,4
2,7
2,2
2,1
4,6
3,8
38,6
24,5
9,0
5,1

Percentage composition
a. Government securities
Central government
Central Bank securities
b. Financial institutions
Deposits in domestic currency
Deposits in foreign currency 4/
Shares
Bonds
Other instruments 5/
c. Non-financial institutions
Common and investment shares 6/
Corporate bonds
Other instruments 7/

d. Inversiones en el exterior
Ttulos de deuda extranjeros
Depsitos
Fondos Mutuos extranjeros
Acciones de empresas extranjeras
American Depositary Shares (ADS)
Otros

26,3
2,5
1,0
7,4
5,9
5,0
4,5

28,7
1,7
1,2
7,9
6,9
6,1
5,0

28,9
1,5
1,0
9,4
6,7
5,4
4,9

27,4
0,9
1,0
12,0
5,5
3,2
4,8

28,5
1,2
0,7
14,1
5,1
2,8
4,7

28,0
1,5
0,8
13,4
5,5
2,6
4,3

27,7
1,6
1,5
14,2
4,8
1,5
4,1

27,7
2,4
0,7
15,5
3,7
0,5
4,9

28,3
2,3
1,1
16,5
3,2
0,3
4,9

29,0
2,1
0,4
18,3
3,2
0,3
4,7

29,4
1,8
0,3
18,5
3,9
0,2
4,8

29,0
1,7
0,4
18,6
3,6
0,3
4,5

d Foreign Investmets
Foreign debt securities
Deposits
Foreigns Mutual funds
Foreign shares
American Depositary Shares (ADS)
Others

I. VALOR DEL FONDO

(En Millones de Nuevos Soles)
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
Nota:
(En Millones de US$)
II NMERO DE AFILIADOS
(En miles)
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
III. RENTABILIDAD REAL LTIMOS 12 MESES 2/
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
IV. CARTERA DE INVERSIONES 3/
(Millones de nuevos soles)

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

1/
2/
3/

2011

2012

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
La rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2.
Incluye el patrimonio de los fondos de pensiones ms el Encaje Legal que se constituye con
recursos propios de las administradoras.

39

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

4/
5/
6/
7/

Incluye cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.

Incluye cuotas de fondos de inversin, letras hipotecarias y pagars avalados.
Incluye ADR y ADS adquiridos localmente.
Incluye activos titulizados, papeles comerciales,operaciones de reporte y pagars

I.

II.

NUMBER OF AFFILIATES
(In thousands)
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima

III.

YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 2/

AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima

IV.

INVESTMENT PORTFOLIO 3/
(Millions of Nuevos Soles)

cuadro 39

table 39 /

TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERODO /

AVERAGE EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)

1/

Promedio del perodo

Period Average

Compra
Bid

Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average

Compra
Bid

Bancario
Banking Rate
Venta
Ask

Promedio
Average

Compra
Bid

Informal
Informal Rate
Venta
Ask

Promedio
Average

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2009
Dic.

3,010
2,876

3,013
2,879

3,012
2,878

3,011
2,877

3,012
2,878

3,012
2,877

3,009
2,873

3,012
2,876

3,011
2,875

2009
Dec.

2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

2,824
2,855
2,853
2,839
2,839
2,845
2,837
2,822
2,801
2,790
2,791
2,805
2,814

2,826
2,857
2,855
2,840
2,840
2,846
2,839
2,824
2,803
2,791
2,792
2,807
2,816

2,825
2,856
2,854
2,839
2,840
2,845
2,838
2,823
2,802
2,791
2,792
2,806
2,815

2,824
2,856
2,853
2,838
2,839
2,845
2,837
2,822
2,802
2,790
2,791
2,805
2,815

2,826
2,857
2,855
2,840
2,841
2,846
2,839
2,823
2,803
2,791
2,792
2,806
2,816

2,825
2,856
2,854
2,839
2,840
2,846
2,838
2,823
2,802
2,791
2,791
2,806
2,816

2,823
2,860
2,850
2,834
2,837
2,844
2,839
2,820
2,804
2,788
2,787
2,800
2,816

2,825
2,862
2,852
2,836
2,839
2,846
2,841
2,822
2,806
2,791
2,789
2,802
2,817

2,824
2,861
2,851
2,835
2,838
2,845
2,840
2,821
2,805
2,789
2,788
2,801
2,816

2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

2,753
2,786
2,770
2,779
2,815
2,773
2,763
2,741
2,739
2,744
2,731
2,704
2,696

2,755
2,787
2,772
2,780
2,817
2,775
2,765
2,742
2,740
2,745
2,732
2,706
2,697

2,754
2,787
2,770
2,780
2,816
2,774
2,764
2,741
2,740
2,744
2,731
2,705
2,696

2,753
2,786
2,770
2,779
2,815
2,774
2,763
2,741
2,739
2,743
2,731
2,704
2,696

2,755
2,788
2,771
2,780
2,816
2,776
2,765
2,742
2,740
2,744
2,732
2,706
2,697

2,754
2,787
2,771
2,779
2,816
2,775
2,764
2,741
2,739
2,744
2,732
2,705
2,696

2,754
2,794
2,765
2,774
2,815
2,786
2,766
2,744
2,734
2,736
2,737
2,704
2,693

2,756
2,796
2,767
2,776
2,817
2,788
2,769
2,746
2,736
2,738
2,739
2,706
2,695

2,755
2,795
2,766
2,775
2,816
2,787
2,767
2,745
2,735
2,737
2,738
2,705
2,694

2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set
Oct.
Nov.
Dic.

2,692
2,683
2,670
2,656
2,669
2,670
2,634
2,615
2,602
2,587
2,598
2,565

2,693
2,684
2,672
2,657
2,670
2,672
2,637
2,616
2,603
2,588
2,599
2,567

2,693
2,683
2,671
2,657
2,670
2,671
2,635
2,616
2,603
2,588
2,599
2,567

2,692
2,683
2,670
2,656
2,669
2,670
2,634
2,615
2,602
2,587
2,598
2,566

2,693
2,684
2,672
2,658
2,670
2,671
2,636
2,617
2,603
2,588
2,599
2,568

2,693
2,684
2,671
2,657
2,669
2,671
2,635
2,616
2,603
2,588
2,599
2,567

2,692
2,680
2,670
2,659
2,660
2,670
2,638
2,617
2,598
2,582
2,599
2,568

2,694
2,682
2,672
2,661
2,663
2,672
2,640
2,619
2,600
2,584
2,601
2,570

2,693
2,681
2,671
2,660
2,661
2,671
2,639
2,618
2,599
2,583
2,600
2,569

2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2013
Ene. 1-15

2,546

2,547

2,547

2,546

2,547

2,547

2,548

2,550

2,549

2013
Jan.1-15

-5,4
-0,7
-0,7

-5,4
-0,8
-0,8

-5,4
-0,8
-0,8

-5,4
-0,8
-0,8

-5,4
-0,8
-0,8

-5,4
-0,8
-0,8

-5,4
-0,8
-0,8

-5,4
-0,8
-0,8

-5,4
-0,8
-0,8

Variacin %

12 meses
acumulada
mensual

% Chg.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.

40

Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

yoy
Cumulative
Monthly

/ (Nuevos soles per dollar)

1/

cuadro 40

table 40 /

TIPO DE CAMBIO FIN DE PERODO /

END OF PERIOD EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)

1/

/ (Nuevos soles per dollar)

Fin de perodo
End of Period

Compra
Bid

Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average

Compra
Bid

Bancario
Banking Rate
Venta
Ask

Promedio
Average

Compra
Bid

Informal
Informal Rate
Venta
Ask

Promedio
Average

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2009
Dic.

2,888
2,888

2,891
2,891

2,890
2,890

2,888
2,888

2,891
2,891

2,890
2,890

2,880
2,880

2,882
2,882

2,881
2,881

2009
Dec.

2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

2,806
2,855
2,846
2,839
2,848
2,843
2,826
2,822
2,796
2,786
2,796
2,832
2,806

2,809
2,857
2,848
2,841
2,849
2,844
2,827
2,823
2,798
2,788
2,798
2,834
2,809

2,808
2,856
2,847
2,840
2,848
2,844
2,826
2,822
2,797
2,787
2,797
2,833
2,808

2,808
2,855
2,846
2,838
2,847
2,843
2,825
2,822
2,796
2,787
2,796
2,831
2,808

2,809
2,857
2,849
2,840
2,849
2,845
2,827
2,824
2,798
2,788
2,798
2,832
2,809

2,809
2,856
2,848
2,839
2,848
2,844
2,826
2,823
2,797
2,788
2,797
2,832
2,809

2,809
2,855
2,844
2,830
2,842
2,845
2,825
2,820
2,793
2,786
2,793
2,823
2,809

2,811
2,857
2,846
2,832
2,844
2,847
2,827
2,822
2,796
2,788
2,795
2,825
2,811

2,810
2,856
2,845
2,831
2,843
2,846
2,826
2,821
2,795
2,787
2,794
2,824
2,810

2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

2,770
2,773
2,802
2,821
2,767
2,748
2,737
2,725
2,772
2,705
2,700
2,696

2,772
2,775
2,805
2,822
2,769
2,749
2,739
2,727
2,774
2,707
2,701
2,697

2,771
2,774
2,803
2,821
2,768
2,748
2,738
2,727
2,773
2,706
2,700
2,696

2,771
2,774
2,802
2,820
2,767
2,748
2,737
2,725
2,772
2,706
2,699
2,695

2,773
2,775
2,805
2,821
2,767
2,750
2,738
2,727
2,773
2,708
2,700
2,697

2,772
2,775
2,804
2,821
2,767
2,749
2,738
2,726
2,773
2,707
2,700
2,696

2,774
2,765
2,799
2,826
2,771
2,757
2,741
2,727
2,764
2,717
2,702
2,696

2,777
2,767
2,801
2,828
2,773
2,759
2,743
2,729
2,766
2,719
2,704
2,698

2,775
2,766
2,800
2,827
2,772
2,758
2,742
2,728
2,765
2,718
2,703
2,697

2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set
Oct.
Nov.
Dic.

2,688
2,676
2,667
2,638
2,709
2,669
2,627
2,609
2,597
2,592
2,578
2,536

2,690
2,677
2,668
2,639
2,710
2,671
2,629
2,610
2,598
2,593
2,579
2,552

2,689
2,676
2,668
2,638
2,710
2,671
2,628
2,610
2,598
2,592
2,579
2,551

2,688
2,676
2,666
2,639
2,708
2,670
2,628
2,609
2,597
2,591
2,578
2,549

2,691
2,678
2,668
2,641
2,710
2,671
2,629
2,610
2,598
2,592
2,579
2,551

2,690
2,677
2,667
2,640
2,709
2,671
2,629
2,610
2,598
2,592
2,579
2,550

2,690
2,674
2,670
2,644
2,701
2,661
2,630
2,610
2,595
2,588
2,585
2,553

2,692
2,676
2,672
2,645
2,703
2,663
2,632
2,612
2,597
2,590
2,586
2,555

2,691
2,675
2,671
2,644
2,702
2,662
2,631
2,611
2,596
2,589
2,586
2,554

2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2013
Ene. 1-15

2,541

2,542

2,541

2,541

2,541

2,541

2,534

2,536

2,535

2013
Jan.1-15

-5,5
0,2
0,2

-5,5
-0,4
-0,4

-5,5
-0,4
-0,4

-5,5
-0,3
-0,3

-5,6
-0,4
-0,4

-5,5
-0,4
-0,4

-5,8
-0,7
-0,7

-5,8
-0,7
-0,7

-5,8
-0,7
-0,7

Variacin %

12 meses
acumulada
mensual

% Chg.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.

41

Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

yoy
Cumulative
Monthly

1/

cuadro 41

table 41 /

TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, unidades monetarias por US dlar)
Euro
(euro)
(E) 3/

Yen
Real Brasileo Libra Esterlina Peso Chileno
(Japanese Yen) (Brazilian Real )
(Pound)
(Chilean Peso)
()
(R)
() 3/
($)

Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)

1/ 2/

/ (Average of period, currency units per US dollar)

Peso Mexicano
Peso Argentino
(Mexican Peso) (Argentinian Peso)
($)
($)

DEG
SDR

Canasta
Basket
4/

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2010
Dic.

1,3269
1,3219

87,78
83,43

1,7592
1,6970

1,5467
1,5603

510
475

1899
1926

12,6360
12,4011

3,8963
3,9568

0,6554
0,6512

97,9
96,1

2010
Dec.

2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

1,3922
1,3373
1,3662
1,4019
1,4471
1,4324
1,4400
1,4294
1,4339
1,3751
1,3725
1,3553
1,3147

79,73
82,62
82,56
81,60
83,16
81,16
80,47
79,27
77,07
76,86
76,68
77,53
77,83

1,6743
1,6746
1,6675
1,6575
1,5831
1,6131
1,5866
1,5625
1,5961
1,7502
1,7695
1,7908
1,8407

1,6039
1,5788
1,6136
1,6161
1,6385
1,6339
1,6219
1,6156
1,6359
1,5773
1,5771
1,5800
1,5586

484
490
475
480
470
468
470
462
467
487
509
509
517

1848
1865
1887
1882
1805
1804
1782
1762
1785
1844
1906
1924
1933

12,4405
12,1165
12,0661
11,9972
11,6949
11,6519
11,8140
11,6658
12,2455
13,0830
13,4475
13,7137
13,7898

4,1277
3,9805
4,0198
4,0354
4,0656
4,0818
4,0944
4,1206
4,1664
4,2009
4,2210
4,2598
4,2865

0,6335
0,6466
0,6399
0,6329
0,6256
0,6261
0,6254
0,6269
0,6227
0,6339
0,6361
0,6388
0,6469

93,8
95,4
94,9
94,2
92,9
92,8
92,3
91,8
91,6
94,0
94,8
95,2
96,1

2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

1,2863
1,2911
1,3237
1,3211
1,3163
1,2787
1,2547
1,2293
1,2403
1,2873
1,2970
1,2838
1,3127

79,85
76,93
78,59
82,54
81,28
79,69
79,34
78,97
78,67
78,16
79,01
81,05
83,91

1,9540
1,7887
1,7176
1,7934
1,8544
1,9840
2,0502
2,0284
2,0278
2,0273
2,0303
2,0688
2,0776

1,5854
1,5523
1,5806
1,5831
1,6007
1,5907
1,5558
1,5600
1,5717
1,6113
1,6072
1,5964
1,6146

486
500
481
486
486
498
505
491
481
474
476
480
477

1797
1846
1781
1767
1774
1796
1789
1784
1807
1801
1807
1819
1791

13,1523
13,3977
12,7881
12,7362
13,0542
13,6582
13,8972
13,3477
13,1848
12,9256
12,9015
13,0721
12,8638

4,5532
4,3186
4,3457
4,3545
4,4441
4,4483
4,4947
4,5491
4,6083
4,6701
4,7260
4,7968
4,8825

0,6530
0,6512
0,6456
0,6491
0,6480
0,6539
0,6600
0,6637
0,6611
0,6505
0,6491
0,6539
0,6498

95,9
95,6
94,4
94,9
95,2
96,5
97,3
97,3
96,9
95,8
95,6
96,1
95,7

2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2013
Ene. 1 - 15

1,3189

88,03

2,0373

1,6120

473

1767

12,7205

4,9329

0,6521

95,6

2013
Jan. 1 - 15

2,2
0,5
0,5

14,4
4,9
4,9

13,9
-1,9
-1,9

3,8
-0,2
-0,2

-5,4
-0,8
-0,8

-4,3
-1,3
-1,3

-5,1
-1,1
-1,1

14,2
1,0
1,0

0,1
0,4
0,4

0,1
-0,1
-0,1

% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly

Variacin %
12 meses
acumulada
mensual

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N3 (18 de enero de 2013).

2/ Promedio compra - venta.
3/ Dlar por unidad monetaria en el caso del Euro y la Libra Esterlina.
4/ Indica el grado de revaluacin del dlar de los Estados Unidos de Amrica respecto a las paridades del perodo base (promedio 2009). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los pases en la canasta empleada en el clculo de la inflacin externa.

42

Fuente : Bloomberg, FMI y Reuters.

Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.

1/ 2/

cuadro 42

table 42/

TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, S/. por unidad monetaria)

1/ 2/

/ (Average of period, S/. per currency units)

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

Dlar Americano
(Dollar)
(US$)

Euro
(euro)
(E)

Yen
(Japanese Yen)
()

Real Brasileo
(Brazilian Real )
(R)

Libra Esterlina
(Pound)
()

Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)

Yuan Chino
( Chinese Yuan)
()

Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)

Peso Mexicano
(Mexican Peso)
($)

Peso Argentino
(Argentinian Peso)
($)

Dlar Canadiense
( Canadian Dollar)
(Can$)

Canasta
Basket
3/

2008
Dic.

2,925
3,114

4,294
4,242

0,028
0,034

1,618
1,301

5,416
4,630

0,006
0,005

0,421
0,455

0,001
0,001

0,264
0,233

0,931
0,915

2,751
2,522

0,586
0,587

2008
Dec.

2009
Dic.

3,012
2,877

4,186
4,201

0,032
0,032

1,520
1,647

4,698
4,673

0,005
0,006

0,441
0,421

0,001
0,001

0,223
0,224

0,814
0,760

2,640
2,729

0,585
0,580

2009
Dec.

2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

2,825
2,856
2,854
2,839
2,840
2,846
2,838
2,823
2,802
2,791
2,791
2,806
2,816

3,749
4,076
3,905
3,859
3,808
3,574
3,464
3,607
3,612
3,647
3,879
3,831
3,722

0,032
0,031
0,032
0,031
0,030
0,031
0,031
0,032
0,033
0,033
0,034
0,034
0,034

1,607
1,612
1,546
1,589
1,615
1,578
1,570
1,594
1,593
1,622
1,664
1,639
1,659

4,369
4,619
4,457
4,272
4,352
4,163
4,151
4,316
4,454
4,346
4,427
4,480
4,393

0,006
0,006
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,006
0,006
0,006
0,006
0,006

0,417
0,418
0,418
0,416
0,416
0,417
0,416
0,416
0,413
0,414
0,418
0,422
0,423

0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,002
0,002
0,002
0,002
0,002
0,001

0,224
0,223
0,220
0,225
0,232
0,224
0,223
0,220
0,220
0,217
0,224
0,228
0,227

0,725
0,750
0,740
0,739
0,736
0,733
0,727
0,721
0,715
0,710
0,709
0,711
0,712

2,743
2,739
2,701
2,775
2,825
2,737
2,734
2,708
2,689
2,701
2,742
2,770
2,792

0,561
0,571
0,561
0,562
0,562
0,552
0,548
0,555
0,555
0,558
0,569
0,569
0,569

2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

2,754
2,787
2,771
2,779
2,816
2,775
2,764
2,741
2,739
2,744
2,732
2,705
2,696

3,833
3,723
3,781
3,891
4,066
3,981
3,977
3,907
3,929
3,772
3,744
3,667
3,553

0,035
0,034
0,034
0,034
0,034
0,034
0,034
0,035
0,035
0,036
0,036
0,035
0,035

1,651
1,666
1,661
1,676
1,768
1,721
1,742
1,753
1,717
1,579
1,535
1,525
1,472

4,415
4,329
4,467
4,493
4,601
4,529
4,524
4,420
4,485
4,330
4,305
4,284
4,208

0,006
0,006
0,006
0,006
0,006
0,006
0,006
0,006
0,006
0,006
0,005
0,005
0,005

0,426
0,422
0,421
0,423
0,431
0,427
0,427
0,424
0,427
0,430
0,430
0,427
0,426

0,001
0,001
0,001
0,001
0,002
0,002
0,002
0,002
0,002
0,001
0,001
0,001
0,001

0,223
0,229
0,229
0,231
0,239
0,238
0,234
0,235
0,225
0,212
0,203
0,198
0,196

0,671
0,703
0,692
0,692
0,696
0,683
0,678
0,667
0,660
0,656
0,650
0,638
0,632

2,785
2,802
2,803
2,847
2,938
2,859
2,830
2,869
2,787
2,736
2,677
2,643
2,633

0,570
0,567
0,567
0,573
0,588
0,581
0,582
0,580
0,581
0,567
0,559
0,553
0,546

2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set
Oct.
Nov.
Dic.

2,693
2,684
2,671
2,657
2,669
2,671
2,635
2,616
2,603
2,588
2,599
2,567

3,476
3,552
3,528
3,499
3,407
3,349
3,239
3,241
3,351
3,358
3,335
3,367

0,035
0,034
0,032
0,033
0,034
0,034
0,033
0,033
0,033
0,033
0,032
0,031

1,506
1,562
1,490
1,433
1,343
1,301
1,299
1,291
1,284
1,274
1,254
1,235

4,180
4,242
4,228
4,254
4,242
4,153
4,109
4,109
4,194
4,158
4,146
4,143

0,005
0,006
0,006
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005

0,426
0,426
0,423
0,421
0,422
0,420
0,414
0,411
0,412
0,413
0,417
0,412

0,001
0,002
0,002
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001

0,201
0,210
0,210
0,203
0,195
0,192
0,197
0,199
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0,200
0,199
0,200

0,561
0,566
0,558
0,538
0,486
0,450
0,424
0,415
0,413
0,413
0,408
0,393

2,658
2,692
2,689
2,676
2,638
2,598
2,599
2,634
2,660
2,619
2,606
2,594

0,546
0,551
0,546
0,541
0,535
0,530
0,522
0,521
0,524
0,522
0,522
0,518

2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep
Oct.
Nov.
Dec

2013
Ene. 1-15

2,547

3,358

0,029

1,251

4,102

0,005

0,409

0,001

0,200

0,358

2,584

0,513

2013
Jan. 1-15

-5,4
-0,8
-0,8

-3,4
-0,3
-0,3

-17,5
-5,9
-5,9

-16,9
1,3
1,3

-1,9
-1,0
-1,0

0,0
0,1
0,1

-4,0
-0,6
-0,6

-1,2
0,7
0,7

-0,3
0,4
0,4

-36,2
-9,0
-9,0

-2,8
-0,4
-0,4

-6,0
-0,9
-0,9

Variacin %
12 meses
acumulada
mensual

% Chg.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013).

2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde enero de 2011. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.
3/ Indica el grado de devaluacin del nuevo sol con respecto a las monedas de los principales socios comerciales. Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los pases en la canasta empleada en el clculo de la inflacin externa.
Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

yoy
Cumulative
Monthly

1/ 2/

cuadro 43

table 43 /

43

TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL /

NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por US$ 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per US$
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.

INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic

USA 3/
USA

NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL 3/ 4/

BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: 2009 = 100 / Base: 2009 =100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2008
Dic
Var. % Dic./Dic.

2,925
3,114
4,5

0,7

4,5

0,4
6,7

-1,0
0,1

100,3
101,5
-2,0

-0,7

-2,0

2008
Dec
Var. % Dec./Dec.

2009 5/
Dic
Var. % Dic./Dic.

3,012
2,877
-7,6

-0,2

-7,6

0,3
0,2

-0,2
2,7

100,0
96,1
-5,3

-0,7

-5,3

2009 5/
Dec
Var. % Dec./Dec.

2010 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.

2,825
2,856
2,854
2,839
2,840
2,846
2,838
2,823
2,802
2,791
2,791
2,806
2,816
-2,1

-0,7
-0,1
-0,5
0,0
0,2
-0,3
-0,5
-0,7
-0,4
0,0
0,5
0,4

-9,4
-11,8
-10,6
-7,9
-5,0
-5,1
-6,3
-5,0
-4,1
-2,8
-2,7
-2,1

0,3
0,3
0,3
0,0
0,2
0,3
0,4
0,3
0,0
-0,1
0,0
0,2

0,3
0,0
0,4
0,2
0,1
-0,1
0,0
0,1
0,1
0,1
0,0
0,2

93,9
95,4
95,1
94,7
94,8
94,9
94,3
93,5
92,7
92,4
92,7
93,2
93,5
-2,7

-0,7
-0,4
-0,4
0,2
0,0
-0,6
-0,9
-0,9
-0,3
0,3
0,5
0,4

-7,4
-10,7
-9,2
-6,6
-4,0
-5,6
-6,8
-6,1
-5,2
-3,7
-3,8
-2,7

2010 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Var. % Dec./Dec.

2011 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.

2,754
2,787
2,771
2,779
2,816
2,775
2,764
2,741
2,739
2,744
2,732
2,705
2,696
-4,2

-1,0
-0,6
0,3
1,3
-1,4
-0,4
-0,8
-0,1
0,2
-0,4
-1,0
-0,3

-2,4
-2,9
-2,1
-0,9
-2,5
-2,6
-2,9
-2,2
-1,7
-2,1
-3,6
-4,2

0,4
0,4
0,7
0,7
0,0
0,1
0,8
0,3
0,3
0,3
0,4
0,3

0,5
0,5
1,0
0,6
0,5
-0,1
0,1
0,3
0,2
-0,2
-0,1
-0,2

91,4
92,6
92,2
92,7
93,9
93,0
92,4
91,0
91,0
91,0
90,1
88,7
88,0
-5,9

-0,9
-0,5
0,6
1,3
-1,0
-0,6
-1,5
-0,1
0,0
-1,0
-1,5
-0,8

-2,9
-3,0
-2,1
-1,0
-2,0
-2,0
-2,6
-1,8
-1,5
-2,8
-4,7
-5,9

2011 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Var. % Dec./Dec.

2012 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic*

2,693
2,684
2,671
2,657
2,669
2,671
2,635
2,617
2,603
2,588
2,599
2,568

-0,1
-0,3
-0,5
-0,5
0,5
0,0
-1,3
-0,7
-0,5
-0,6
0,4
-1,2

-3,4
-3,1
-3,9
-5,6
-3,8
-3,4
-3,9
-4,5
-5,1
-5,3
-3,9
-4,8

-0,1
0,3
0,8
0,5
0,0
0,0
0,1
0,5
0,5
-0,2
-0,1
0,3

0,4
0,4
0,8
0,3
-0,1
-0,1
-0,2
0,6
0,4
0,0
-0,1
-0,5

88,4
88,2
87,7
87,1
87,3
87,3
85,9
85,4
84,8
84,4
84,8
83,2

0,4
-0,2
-0,5
-0,8
0,3
-0,1
-1,6
-0,7
-0,6
-0,5
0,5
-2,0

-4,6
-4,3
-5,4
-7,2
-6,1
-5,6
-5,6
-6,2
-6,7
-6,3
-4,4
-5,5

*Estimado

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 1 (04 de enero de 2013).

2/ Promedio compra - venta del sistema bancario.
3/ Considera el ndice de precios de los Estados Unidos de Amrica. Dato proyectado para el ltimo mes.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de enero de 2011.

44

Fuente:
Elaboracin:

S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

2012 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec*

1/

/ (Average data)

1/

cuadro 44

table 44 /

TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL /

NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por canasta 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per basket
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.

4/

INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic

Multilateral 3/
Multilateral

NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL

MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: 2009 = 100 / Base: 2009=100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.

2008
Dic.
Var. % Dic./Dic.

0,586
0,587
-1,0

1,7

-1,0

0,4
6,7

-0,7
2,6

102,0
99,3
-4,7

0,7

-4,7

2008
Dec.
Var. % Dec./Dec.

2009 5/
Dic.
Var. % Dic./Dic.

0,585
0,580
-1,2

-0,7

-1,2

0,3
0,2

-0,1
2,1

100,0
99,9
0,6

-1,1

0,6

2009 5/
Dec.
Var. % Dec./Dec.

0,561
0,571
0,561
0,562
0,562
0,552
0,548
0,555
0,555
0,558
0,569
0,569
0,569
-1,9

-1,6
-1,6
0,1
0,0
-1,8
-0,6
1,1
0,0
0,6
2,0
0,0
-0,1

-4,0
-6,7
-4,1
-3,2
-4,2
-5,9
-6,0
-4,8
-3,6
-1,6
-2,5
-1,9

0,3
0,3
0,3
0,0
0,2
0,3
0,4
0,3
0,0
-0,1
0,0
0,2
2,1

0,3
0,4
0,1
0,6
-0,3
0,3
0,6
0,1
0,3
0,4
0,4
0,0
3,1

96,9
98,4
96,8
96,7
97,2
94,9
94,4
95,7
95,5
96,4
98,8
99,3
99,0
-0,9

-1,6
-1,6
-0,1
0,5
-2,3
-0,5
1,4
-0,2
0,9
2,5
0,4
-0,2

-2,3
-5,2
-2,5
-1,5
-2,8
-5,4
-5,4
-4,6
-3,4
-0,9
-1,7
-0,9

2010 5/
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Var. % Dec./Dec.

2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Var. % Dic./Dic.

0,570
0,567
0,567
0,573
0,588
0,581
0,582
0,580
0,581
0,567
0,559
0,553
0,546
-4,0

-0,3
-0,1
1,1
2,6
-1,2
0,1
-0,3
0,1
-2,3
-1,4
-1,2
-1,2

-0,6
1,0
2,0
4,7
5,3
6,0
4,6
4,7
1,6
-1,7
-2,9
-4,0

0,4
0,4
0,7
0,7
0,0
0,1
0,8
0,3
0,3
0,3
0,4
0,3
4,7

0,4
0,5
0,4
0,6
-0,2
0,5
0,7
0,1
0,4
0,1
0,1
-0,1
3,5

99,0
98,8
98,9
99,6
102,1
100,7
101,2
100,8
100,8
98,5
96,9
95,4
93,9
-5,2

-0,2
0,0
0,8
2,5
-1,3
0,5
-0,4
0,0
-2,3
-1,6
-1,5
-1,6

0,4
2,1
3,0
5,1
6,1
7,2
5,4
5,5
2,1
-2,0
-3,9
-5,2

2011 5/
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Var. % Dec./Dec.

2012 5/
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.*

0,546
0,551
0,546
0,541
0,535
0,530
0,522
0,521
0,524
0,522
0,522
0,518

0,0
1,0
-1,0
-0,8
-1,2
-1,0
-1,4
-0,3
0,6
-0,3
-0,1
-0,8

-3,8
-2,8
-4,8
-8,0
-8,0
-8,9
-9,9
-10,3
-7,6
-6,6
-5,5
-5,2

-0,1
0,3
0,8
0,5
0,0
0,0
0,1
0,5
0,5
-0,2
-0,1
0,3

0,4
0,2
0,3
0,4
-0,5
0,3
0,5
0,2
0,5
0,1
0,0
0,0

94,4
95,2
93,8
92,9
91,4
90,8
89,9
89,4
89,9
89,9
89,9
89,0

0,6
0,9
-1,5
-0,9
-1,7
-0,6
-0,9
-0,6
0,6
-0,1
0,1
-1,1

-4,4
-3,7
-5,8
-9,0
-9,3
-10,3
-10,8
-11,3
-8,7
-7,2
-5,8
-5,2

5/

2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Var. % Dic./Dic.
5/

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2012 5/
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.*

* Estimado
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (04 de enero de 2013).
2/ Promedio del sistema bancario.
3/ Considera los ndices de nuestros 20 principales socios comerciales.
Hasta el Boletn Semanal N28 - 2000 se emple una canasta de siete pases.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de enero de 2011.
Fuente : BCRP, FMI, Reuters, Bloomberg.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

/ (Average data)

1/

cuadro 45

table 45 /

45

TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL DEL PER RESPECTO A PASES LATINOAMERICANOS /

PERU - LATIN AMERICA BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)

1/ 2/ 3/

Base:2009 =100
ARGENTINA

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

1/

BRASIL

CHILE

COLOMBIA

ECUADOR 3/

MXICO

104,4
83,5

106,8
90,2

105,8
96,2

95,1
100,8

115,9
102,9

102,5
94,2

78,0
90,9

2008
Dec.

2009
Dic.

100,0
97,2

100,0
110,0

100,0
106,1

100,0
102,0

100,0
97,0

100,0
102,2

100,0
104,0

100,0
106,4

2009
Dec.

2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

97,1
96,6
96,3
96,9
97,3
97,3
97,0
96,7
96,3
96,3
97,2
98,1
98,9

109,2
108,2
104,2
107,4
109,7
107,4
106,6
107,9
107,5
110,0
113,9
113,1
115,0

103,1
105,8
99,3
100,4
101,3
99,3
98,1
98,8
102,0
105,2
107,6
108,6
110,7

107,3
103,7
105,5
107,2
106,2
103,7
106,4
108,4
110,7
110,9
110,8
108,4
105,6

95,7
96,8
96,7
96,1
96,6
96,5
96,0
95,2
94,4
94,2
94,6
95,4
96,0

102,9
102,6
101,5
104,3
107,1
102,7
101,8
100,2
100,3
99,4
103,5
105,9
106,0

110,9
104,1
106,8
114,1
116,3
117,0
110,6
106,2
107,5
108,8
111,6
113,6
114,7

60,4
61,7
54,6
55,4
58,3
59,6
60,5
60,9
61,1
61,7
62,7
63,8
65,0

2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

98,1
96,8
96,9
97,6
96,5
96,5
94,9
94,4
94,3
93,8
92,1
91,8

116,0
116,1
117,3
123,8
121,1
122,6
122,7
120,2
110,8
107,8
107,2
103,8

106,2
108,4
107,9
110,9
110,6
109,8
109,7
108,6
105,1
99,1
98,7
97,0

108,6
106,9
106,7
112,2
111,4
112,3
111,9
110,1
107,0
102,6
100,9
99,8

95,3
94,9
94,9
96,3
95,2
94,8
93,4
93,6
94,2
93,8
92,7
92,6

107,2
107,2
107,5
110,6
109,2
107,3
107,2
102,6
96,7
92,7
91,3
90,7

114,6
116,4
119,0
122,3
122,2
124,0
123,2
122,4
118,2
114,6
114,3
114,0

66,4
67,2
68,0
69,3
70,4
71,6
72,2
73,1
74,1
75,2
75,8
76,7

2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec

2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

91,5
91,0
90,5
88,5
89,3
89,3
87,7
86,2
85,0
84,3
84,3
82,5

106,8
111,0
105,2
101,3
95,3
92,5
92,6
91,9
91,4
91,5
90,8
89,3

100,4
104,0
102,0
100,9
98,6
97,4
98,7
99,7
100,9
100,7
99,8
99,4

105,2
109,0
108,6
107,2
106,5
107,3
106,0
103,4
103,0
102,4
102,1
102,4

93,0
93,1
92,8
92,0
92,0
92,5
91,4
90,5
90,6
90,3
90,9
89,9

93,7
97,8
97,0
93,3
89,2
88,3
91,1
91,4
92,7
92,9
92,8
93,7

116,5
117,5
116,8
115,7
114,3
108,2
105,1
107,2
107,0
114,1
118,3
120,5

77,8
78,1
77,9
77,7
79,1
80,6
80,2
80,0
80,7
81,7
83,8
84,2

2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep
Oct.
Nov.
Dec.

Variacin %
12 meses
acumulada
mensual

-8,5
-8,1
0,0

-15,3
-12,5
-0,7

2,5
2,5
-0,4

2,7
2,7
0,3

-2,9
-2,9
-1,1

3,2
3,2
0,9

5,7
5,7
1,9

9,8
9,8
0,4

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (04 de enero de 2013).

Datos preliminares a partir de enero de 2011. El ndice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relacin a la de otro pas,
tomando como base de comparacin un perodo determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto.
Un ndice mayor a 100 indica subvaluacin relativa al perodo base y uno menor a 100 seala sobrevaluacin relativa.
Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los ndices de precios al consumidor reportado al FMI.

3/

VENEZUELA

110,9
108,8

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/

URUGUAY

2008
Dic.

Dado el esquema de dolarizacin, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dlar.

46

Fuente:
Elaboracin:

FMI, Reuters y Bloomberg.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly

/ (Average data)

1/ 2/ 3/

cuadro 46

table 46 /

OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS
(Millones de US dlares)
CON EL PBLICO
WITH NON-BANKING CUSTOMERS

COMPRAS
AL
CONTADO

VENTAS
AL
CONTADO

COMPRAS
NETAS AL
CONTADO

COMPRAS
A FUTURO
PACTADAS

VENTAS
A FUTURO
PACTADAS

ENTRE BANCOS
INTERBANK TRANSACTIONS

COMPRAS
NETAS A
FUTURO

VENCIMIENTO
COMPRAS A
FUTURO

VENCIMIENTO
VENTAS A
FUTURO

VARIACIN
SALDO
DELTA

SPOT

SPOT

NET SPOT

FORWARD

FORWARD

NET

FORWARD

FORWARD

DELTA

PURCHASES

SALES

PURCHASES

PURCHASES

SALES

FORWARD

PURCHASES

SALES

STOCK

PURCHASES

MATURED

MATURED

VARIATION

F=D-E

AL
CONTADO

A
FUTURO

SPOT

FORWARD

TRANSACTIONS TRANSACTIONS

CON
OTRAS
INSTITUCIONES
FINANCIERAS 2/

TRANSACTIONS

C=A-B

3/

/ (Millions of US dollars)

POSICIN DE CAMBIO
FOREIGN EXCHANGE POSITION
FLUJOS / FLOWS
SALDOS / STOCKS
CONTABLE

GLOBAL

CONTABLE

GLOBAL

SPOT

ADJUSTED

SPOT

ADJUSTED

WITH OTHER

BY

BY

FINANCIAL

FORWARD

FORWARD

INSTITUTIONS 2/

1/

POSITION

J=C+G-H+I

K=C+F+I

POSITION

4/

5/

2010
Dic.

2010

7 598

7 753

-155

2 450

2 157

293

2 722

2 457

20

11 223

1 468

-173

-63

-36

-1 984

42

7 610
7 904
9 540
7 401
7 783
8 621
7 245
7 706
8 425
8 467
10 449
10 198

6 973
7 289
8 611
6 854
7 453
7 540
5 638
6 853
7 242
7 663
7 548
7 857

637
615
928
547
330
1 081
1 607
853
1 183
804
2 902
2 341

1 935
2 291
2 007
1 023
1 206
1 365
1 023
1 943
1 782
2 272
2 883
1 370

2 204
2 500
2 933
2 264
1 846
2 313
1 454
1 867
3 188
2 972
4 830
2 231

-268
-210
-925
-1 240
-640
-948
-431
77
-1 406
-699
-1 947
-862

1 933
2 538
2 863
1 525
1 524
1 376
1 298
1 597
1 866
2 056
2 718
2 010

2 305
2 626
3 109
1 736
1 794
2 484
1 888
1 924
2 136
2 910
4 460
3 535

-20
12
-1
-1
-51
13
-3
11
-8
14
17
-2

9 215
9 811
13 772
13 760
14 001
14 128
9 095
11 867
13 358
11 159
8 687
9 875

1 413
1 927
2 756
2 024
1 881
2 239
1 524
1 781
2 127
1 755
1 542
1 471

-349
-531
406
1 110
-153
34
-1 580
-854
457
-306
-697
-1 536

-84
-4
1 088
1 446
-93
8
-563
-329
1 369
-357
463
-720

19
-125
409
416
-463
168
-404
75
233
-202
258
-57

-2 067
-2 071
-983
463
370
378
-185
-516
853
497
960
240

61
-64
345
761
298
465
61
137
369
166
424
367

8 608
8 515
8 437
8 316
9 170
9 115
9 378
8 369
8 999
9 020
9 803
9 766

6 932
6 429
5 893
5 856
8 592
8 971
8 001
8 318
7 610
8 371
8 573
8 127

1 676
2 086
2 544
2 460
578
144
1 377
51
1 388
649
1 230
1 638

1 600
2 281
1 946
2 147
3 673
2 801
2 798
2 937
2 838
3 327
3 490
2 659

1 980
2 331
2 596
2 428
4 675
2 864
2 774
2 025
2 999
2 659
4 031
3 144

-380
-50
-650
-281
-1 002
-63
24
912
-161
668
-542
-485

1 345
1 782
1 716
1 790
2 638
3 226
2 867
3 004
2 718
2 720
3 248
2 613

1 770
2 246
2 053
2 266
2 228
3 473
3 369
2 734
2 469
2 287
3 080
3 522

-55
38
6
-13
-24
-2
-15
17
8
-22
9
56

10 779
7 633
11 246
12 362
15 753
19 334
14 703
16 112
17 410
21 679
20 394
19 267

1 483
2 018
2 332
2 045
3 626
3 125
3 881
3 710
4 696
3 675
2 601
2 560

-1 338
-2 355
-1 921
-2 369
918
-91
-1 335
-1 053
-1 226
-1 537
-505
-1 350

-86
-734
287
-384
1 906
-194
-460
-732
411
-456
894
-621

-41
-319
-26
-189
495
-10
66
-89
1
-220
183
-197

153
-581
-294
-678
1 228
1 034
574
-158
254
-202
691
71

325
6
-21
-211
285
275
341
251
252
33
216
19

2 107
3 623

2 040
2 906

67
716

846
1 207

661
854

185
353

851
979

606
840

-2
10

4 649
6 593

1 069
1 243

-260
-878

52
-23

-9
192

123
99

11
203

2011
Ene
Feb
Mar
Abr.
May.
Jun.
Jul
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

2011

2012
Ene
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

Set.
Oct.
Nov.
Dic.

Ene. 08-15

Jan
Feb
Mar
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2012

2013
Ene. 01-07

Dec.

Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013

1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nacin y otras instituciones financieras.
3/ Incluye operaciones forwards y swaps.
4/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera.
5/ Resultado de la suma de la posicin de cambio contable y la posicin global en operaciones a futuro.
6/ Variacin del saldo neto de opciones ajustado por delta

47

Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

Jan. 01-07
Jan. 08-15

1/

cuadro 47

table 47 /

FORWARDS EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS
(Millones de US dlares)

CON

SIN
ENTREGA

DELIVERY

NON

FORWARDS VENCIDOS

SALDO FORWARDS

OUTRIGHT FORWARDS

FORWARDS MATURED

FORWARD POSITION

VENTAS / SALES

TOTAL

TOTAL

CON

SIN

ENTREGA

ENTREGA

DELIVERY

DELIVERY

/ (Millions of US dollars)

FORWARDS PACTADOS

COMPRAS / PURCHASES

ENTREGA

1/ 2/

NON

COMPRAS / PURCHASES
TOTAL

TOTAL

CON

SIN

ENTREGA

ENTREGA

DELIVERY

DELIVERY

C=A+B

NON

VENTAS / SALES

TOTAL

TOTAL

CON

SIN

ENTREGA

ENTREGA

DELIVERY

DELIVERY

F=D+E

NON

COMPRAS / PURCHASES
TOTAL

CON

TOTAL

DELIVERY

DELIVERY

I=G+H

SIN

TOTAL

ENTREGA ENTREGA
NON

VENTAS / SALES
CON

SALDO NETO / NET STOCK

TOTAL

ENTREGA ENTREGA
TOTAL

DELIVERY

DELIVERY

L=J+K

SIN

NON

CON

TOTAL

SIN

ENTREGA ENTREGA
TOTAL

DELIVERY

DELIVERY

O=M+N

1/ 2/

NON

TOTAL

DELIVERY

R=P+Q

S=M-P

T=N-Q

U=O-R

2010

2010

195

3 706

3 901

802

2 824

3 626

297

3 990

4 286

1 047

2 975

4 022

516

8 239

8 755

1 045

5 120

6 164

-529

3 119

2 590

Ene

180

3 157

3 336

1 279

2 342

3 621

264

3 049

3 313

1 196

2 489

3 685

431

8 346

8 778

1 127

4 973

6 100

-696

3 373

2 677

Jan.

Feb

533

3 573

4 106

1 617

2 793

4 409

390

3 757

4 147

1 466

2 824

4 290

575

8 162

8 737

1 278

4 942

6 220

-703

3 220

2 517

Feb.

Mar

858

3 867

4 725

1 910

3 764

5 674

840

4 437

5 278

2 188

3 353

5 541

592

7 591

8 184

1 000

5 353

6 353

-407

2 238

1 831

Mar

Abr.

355

2 689

3 044

524

3 754

4 278

436

3 049

3 485

655

3 021

3 676

511

7 231

7 743

869

6 086

6 955

-357

1 146

788

Apr.

May.

381

2 731

3 111

483

3 219

3 702

338

2 672

3 010

476

2 806

3 283

554

7 290

7 844

875

6 498

7 374

-321

791

471

May.

Jun.

403

3 175

3 578

546

3 982

4 528

600

2 965

3 565

625

4 047

4 673

357

7 500

7 857

796

6 434

7 229

-440

1 067

628

Jun.

Jul.

110

2 424

2 534

263

2 707

2 971

110

3 255

3 365

143

3 815

3 957

356

6 669

7 026

917

5 326

6 242

-560

1 344

783

Jul.

Ago.

323

3 469

3 792

541

3 187

3 729

202

3 113

3 314

458

3 201

3 659

477

7 026

7 504

1 000

5 312

6 312

-523

1 715

1 191

Aug.

Set.

546

3 374

3 920

706

4 584

5 290

562

3 345

3 907

775

3 404

4 180

461

7 055

7 517

931

6 491

7 423

-470

564

94

Sep.

Oct.

246

3 733

3 979

215

4 491

4 706

297

3 974

4 271

301

4 707

5 009

410

6 814

7 225

845

6 275

7 120

-435

540

105

Oct.

Nov.

342

4 044

4 386

110

6 236

6 346

221

4 558

4 779

233

6 238

6 471

532

6 300

6 832

723

6 272

6 995

-191

28

-163

Nov.

Dic.

304

2 519

2 823

361

3 283

3 644

327

3 050

3 377

394

4 510

4 904

508

5 770

6 278

690

5 045

5 735

-182

724

542

Dec.

Ene.

293

2 885

3 178

404

3 088

3 491

282

2 828

3 110

399

3 049

3 448

519

5 826

6 345

694

5 084

5 778

-175

742

567

Jan.

Feb

601

3 750

4 351

881

3 370

4 251

489

3 399

3 888

674

3 652

4 326

631

6 176

6 807

901

4 802

5 703

-270

1 374

1 104

Feb.

Mar.

670

3 586

4 256

1 287

3 636

4 923

482

3 193

3 674

852

3 183

4 034

819

6 570

7 389

1 337

5 255

6 592

-518

1 315

797

Mar.

Abr.

452

3 663

4 115

1 036

3 274

4 310

639

3 255

3 895

902

3 464

4 367

632

6 977

7 609

1 470

5 065

6 535

-838

1 912

1 075

Apr.

May.

912

6 242

7 154

1 547

6 691

8 238

886

4 476

5 362

1 535

3 438

4 973

659

8 743

9 401

1 482

8 317

9 799

-824

426

-398

May.

Jun

245

5 879

6 124

364

5 895

6 258

298

5 580

5 878

904

5 219

6 123

606

9 041

9 647

941

8 993

9 934

-336

48

-287

Jun.

Jul.

369

5 908

6 277

180

6 069

6 250

338

6 090

6 428

416

6 520

6 936

637

8 859

9 496

706

8 542

9 248

-69

317

249

Jul.

Ago.

865

5 891

6 757

717

5 124

5 841

810

6 570

7 380

684

6 403

7 087

692

8 180

8 872

738

7 263

8 002

-46

917

871

Aug.

Set.

1 590

5 930

7 521

1 801

5 843

7 644

1 576

5 384

6 960

1 545

5 143

6 688

706

8 727

9 433

995

7 963

8 958

-289

764

475

Sep.

Oct.

1 431

5 468

6 899

1 024

5 287

6 311

987

5 491

6 478

785

5 262

6 047

1 150

8 705

9 855

1 235

7 987

9 222

-84

717

633

Oct.

Nov.

838

5 130

5 969

927

5 649

6 575

1 015

5 047

6 063

775

5 186

5 961

973

8 788

9 761

1 386

8 450

9 837

-413

337

-76

Nov.

Dic.

392

4 778

5 170

587

5 068

5 655

441

4 590

5 032

766

5 180

5 946

924

8 976

9 900

1 207

8 338

9 545

-283

638

355

Dec.

Ene. 01-07

323

1 618

1 941

311

1 423

1 734

213

1 395

1 608

205

1 160

1 366

1 034

9 199

10 233

1 313

8 601

9 913

-278

598

319

Jan. 01-07

Ene. 08-15

168

2 235

2 403

313

1 692

2 005

249

1 891

2 141

288

1 718

2 006

953

9 542

10 495

1 338

8 575

9 912

-385

967

582

Jan. 08-15

Dic.
2011

Dec.
2011

2012

2012

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2013

2013

1/ Comprende los forwards con el pblico e interbancarios.

2/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

cuadro 48

table 48 /

48

1/

NDICES DE PRECIOS /
1/
PRICE INDEXES
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
CONSUMER PRICE INDEX

INFLACIN SIN
ALIMENTOS
INFLATION EX FOOD

ndice general Var. %

Var. % acum. Var. % 12
General
mensual
Cum. %
meses
Index
Monthly %
change
YoY
change
(2009 = 100)

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

INFLACIN SIN
ALIMENTOS
Y COMBUSTIBLES
INFLATION EX FOOD
AND FUELS

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

INFLACIN
SUBYACENTE 2/

TRANSABLES

CORE INFLATION 2/

TRADEABLES

NO TRANSABLES

NO TRANSABLES
SIN ALIMENTOS

NON TRADEABLES

NON TRADEABLES
EX FOOD

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

NDICE DE PRECIOS
AL POR MAYOR 3/
WHOLESALE
PRICE INDEX 3/

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

nota semanal / INFLACIN / INFLATION

2009 Prom
Dic.

100,00
100,10

0,32

0,25

2,94
0,25

0,43

1,68
-0,07

0,32

3,62
1,71

0,07

4,36
2,35

-0,06

0,50
-0,50

0,57

4,63
0,75

0,32

4,02
0,83

0,50

-1,76
-5,05

Dec.

2010 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

101,53
100,40
100,73
101,01
101,03
101,27
101,53
101,90
102,17
102,14
101,99
102,00
102,18

0,30
0,32
0,28
0,03
0,24
0,25
0,36
0,27
-0,03
-0,14
0,01
0,18

0,30
0,62
0,90
0,93
1,17
1,42
1,79
2,06
2,03
1,89
1,89
2,08

1,53
0,44
0,84
0,76
0,76
1,04
1,64
1,82
2,31
2,37
2,10
2,22
2,08

0,08
0,10
0,25
0,13
0,15
0,06
0,29
0,00
0,03
0,19
0,14
0,45

1,35
0,71
1,21
1,00
1,08
1,20
1,21
1,34
1,49
1,48
1,79
1,86
1,87

-0,05
0,00
0,27
0,10
0,17
0,05
0,19
0,03
0,01
0,15
-0,01
0,47

1,21
1,66
1,30
1,02
0,98
1,14
1,09
1,11
1,15
1,12
1,31
1,23
1,38

0,21
0,17
0,33
0,23
0,14
0,13
0,08
0,24
0,14
0,17
0,05
0,23

1,92
2,21
1,91
1,77
1,85
1,81
1,79
1,79
1,91
1,88
2,07
1,96
2,12

0,42
0,36
0,40
0,41
0,36
0,03
-0,07
0,17
-0,01
0,24
0,22
0,29

2,29
0,63
1,72
2,28
2,47
2,63
2,59
2,45
2,56
2,31
2,44
2,49
2,86

0,22
0,30
0,21
-0,20
0,16
0,38
0,62
0,33
-0,05
-0,37
-0,12
0,11

1,05
0,30
0,25
-0,23
-0,33
0,06
1,06
1,41
2,14
2,41
1,90
2,08
1,62

-0,12
0,11
0,33
0,14
0,02
0,01
0,28
-0,02
0,02
0,18
0,01
0,58

0,81
0,90
0,65
0,29
0,42
0,44
0,49
0,58
0,85
0,89
1,32
1,30
1,56

0,82
0,07
0,26
0,24
0,81
0,11
0,01
0,37
0,22
0,16
0,89
0,53

1,83
-2,81
-1,22
-0,47
0,48
1,98
2,48
2,44
3,25
3,54
3,54
4,53
4,57

Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2011 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

104,95
102,58
102,97
103,70
104,40
104,38
104,48
105,31
105,59
105,94
106,28
106,74
107,03

0,39
0,38
0,70
0,68
-0,02
0,10
0,79
0,27
0,33
0,31
0,43
0,27

0,39
0,77
1,48
2,17
2,15
2,25
3,06
3,33
3,68
4,01
4,46
4,74

3,37
2,17
2,23
2,66
3,34
3,07
2,91
3,35
3,35
3,73
4,20
4,64
4,74

0,31
0,01
0,29
0,35
-0,03
0,31
0,28
0,21
0,33
0,13
0,17
0,37

2,43
2,11
2,03
2,06
2,28
2,10
2,36
2,35
2,57
2,88
2,81
2,84
2,76

-0,05
0,17
0,34
0,31
0,12
0,26
0,20
0,13
0,25
0,11
0,14
0,41

2,00
1,39
1,57
1,64
1,86
1,80
2,01
2,02
2,13
2,38
2,33
2,48
2,42

0,19
0,21
0,60
0,40
0,34
0,32
0,25
0,25
0,31
0,28
0,29
0,14

2,97
2,09
2,14
2,41
2,59
2,80
2,99
3,18
3,19
3,37
3,48
3,73
3,65

0,56
0,05
0,34
0,70
0,44
0,45
0,25
0,19
0,41
0,30
0,37
0,08

3,54
3,00
2,68
2,62
2,92
3,01
3,44
3,77
3,79
4,23
4,29
4,46
4,24

0,29
0,59
0,92
0,67
-0,30
-0,11
1,12
0,31
0,29
0,33
0,46
0,39

3,27
1,68
1,97
2,69
3,58
3,10
2,60
3,10
3,08
3,43
4,15
4,75
5,04

0,23
-0,04
0,36
0,30
-0,21
0,30
0,27
0,22
0,34
0,12
0,06
0,56

2,13
1,91
1,76
1,79
1,95
1,71
2,00
1,99
2,23
2,56
2,51
2,56
2,55

0,97
0,64
0,67
1,11
0,30
0,31
0,32
0,44
0,67
0,21
0,42
0,03

6,34
4,73
5,33
5,75
6,67
6,14
6,35
6,68
6,76
7,24
7,30
6,79
6,26

Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2012 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

108,79
106,92
107,26
108,09
108,66
108,70
108,66
108,76
109,31
109,91
109,73
109,58
109,86

-0,10
0,32
0,77
0,53
0,04
-0,04
0,09
0,51
0,54
-0,16
-0,14
0,26

-0,10
0,22
0,99
1,53
1,57
1,53
1,62
2,14
2,69
2,53
2,38
2,65

3,66
4,23
4,17
4,23
4,08
4,14
4,00
3,28
3,53
3,74
3,25
2,66
2,65

-0,13
0,26
0,61
0,32
0,09
0,11
-0,04
0,23
0,04
-0,04
-0,02
0,31

2,41
2,30
2,55
2,88
2,85
2,97
2,77
2,44
2,46
2,17
1,99
1,80
1,74

-0,13
0,07
0,57
0,32
0,23
0,13
0,16
0,15
-0,04
-0,04
0,07
0,40

2,28
2,33
2,23
2,47
2,48
2,59
2,46
2,42
2,44
2,14
1,99
1,92
1,91

0,22
0,32
0,62
0,37
0,33
0,20
0,20
0,27
0,19
0,13
0,20
0,18

3,58
3,68
3,79
3,82
3,78
3,77
3,64
3,58
3,60
3,47
3,32
3,23
3,27

-0,04
0,16
0,20
0,54
0,35
0,05
-0,10
0,31
0,26
0,03
-0,04
-0,08

2,82
3,61
3,72
3,58
3,41
3,31
2,90
2,53
2,66
2,50
2,23
1,81
1,64

-0,14
0,42
1,10
0,53
-0,15
-0,09
0,20
0,62
0,71
-0,27
-0,20
0,46

4,16
4,60
4,43
4,62
4,48
4,64
4,67
3,72
4,04
4,48
3,86
3,17
3,25

-0,19
0,28
0,83
0,26
-0,01
0,07
0,09
0,27
-0,09
-0,08
0,08
0,50

2,52
2,12
2,44
2,92
2,89
3,10
2,86
2,68
2,73
2,29
2,09
2,10
2,04

-0,52
0,13
0,61
0,12
-0,34
-0,07
-0,84
0,24
0,40
0,02
-0,23
-0,12

1,77
4,69
4,16
4,10
3,08
2,43
2,05
0,87
0,66
0,39
0,20
-0,44
-0,59

Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N1 (4 de enero de 2013). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en perodos largos.
Una serie histrica de esta medida de inflacin subyacente se encuentra en la pgina web del BCRP (www.bcrp.gob.pe)
3/ A nivel nacional.
4/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor nmero de decimales del ndice de Precios al Consumidor.

49

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

2009
2010

2011

2012

cuadro 49

table 49 /

NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN SECTORIAL /

CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
I. INFLACIN SUBYACENTE 2/

Ponderacin Dic. 2009/

2009 = 100 Dic. 2008
65,2
2,35

Dic. 2010 /
Dic. 2009
2,12

2011
Dic.
0,14

Dic. 2011 /
Dic. 2010
3,65

Ene.
0,22

Feb.
0,32

Mar.
0,62

Abr.
0,37

May.
0,33

2012
Jun.
Jul.
0,20
0,20

Ago.
0,27

Set.
0,19

Oct.
0,13

Nov.
0,20

Dic.
0,18

32,9
11,3
5,5
1,3
14,9

2,17
1,94
2,20
-2,39
2,73

1,53
2,42
2,56
-0,58
0,65

0,11
0,16
0,28
-0,11
0,02

3,17
4,69
4,73
-1,13
1,76

0,19
0,31
0,18
0,13
0,10

0,27
0,40
0,47
-0,33
0,13

0,14
0,35
0,05
-0,17
0,03

0,36
0,34
0,17
-0,39
0,51

0,31
0,33
0,55
-0,13
0,25

0,16
0,04
0,28
-0,25
0,24

0,13
0,21
0,23
-0,53
0,08

0,27
0,58
0,28
-0,05
0,03

0,19
0,53
0,18
-0,14
-0,05

0,20
0,53
0,14
-0,31
0,01

0,19
0,38
0,42
-0,13
-0,03

0,12
0,24
0,05
-0,18
0,06

2,56
4,32
3,05
-2,44
1,37

Servicios
Comidas fuera del hogar
Educacin
Salud
Alquileres
Resto de servicios

32,2
11,7
9,1
1,1
2,4
7,9

2,56
3,26
4,58
2,77
-2,26
0,70

2,72
3,95
3,40
2,79
-0,25
0,97

0,18
0,37
0,00
0,08
-0,05
0,18

4,13
6,77
4,19
1,91
-0,70
1,70

0,25
0,57
0,04
0,01
0,12
0,06

0,37
0,79
0,10
0,03
-0,02
0,18

1,10
0,35
3,32
0,16
-0,11
0,08

0,37
0,47
0,47
0,41
-0,03
0,19

0,35
0,63
0,11
0,44
0,09
0,24

0,24
0,39
0,01
0,35
0,10
0,32

0,26
0,59
0,00
0,10
-0,27
0,23

0,27
0,35
0,44
0,11
-0,09
0,04

0,18
0,47
0,04
0,04
-0,10
-0,02

0,06
0,27
0,03
0,40
-0,12
-0,23

0,22
0,39
0,08
0,37
0,24
0,10

0,24
0,56
0,00
0,20
-0,13
0,10

3,97
5,96
4,69
2,63
-0,33
1,31

Alimentos
Combustibles
Transportes
Servicios pblicos
III. INFLACIN
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos , bebidas y combustibles
IPC Importado

/ (Percentage change)

1/

Dic. 2012/
Dic. 2011
3,27 I. Core Inflation

Bienes
Alimentos y bebidas
Textiles y calzado
Aparatos electrodomsticos
Resto de productos industriales

II. INFLACIN NO SUBYACENTE

1/

Goods

Food and Beverages

Textiles and Footware
Electrical Appliances
Other Industrial Goods
Services

Restaurants
Education
Health
Renting
Other Services

34,8

-2,54

2,00

0,51

6,79

-0,69

0,34

1,04

0,84

-0,50

-0,48

-0,11

0,96

1,20

-0,70

-0,77

0,41

1,52

II. Non Core Inflation

14,8
2,8
8,9
8,4

-1,41
-12,66
0,37
-2,31

1,18
12,21
1,94
0,01

-0,10
-0,08
2,24
0,03

11,50
7,54
3,61
1,50

-0,80
-1,13
-0,72
-0,26

0,15
0,44
-0,23
1,31

2,04
1,46
0,04
0,00

1,56
0,50
0,42
0,00

-0,83
-0,09
-0,19
-0,34

-1,00
-0,16
-0,15
0,08

0,11
-2,37
0,54
-0,35

1,66
0,41
-0,06
0,91

2,55
1,65
0,03
-0,40

-1,45
-0,05
0,04
-0,24

-1,39
-1,74
-0,05
0,10

-0,17
-0,33
2,32
-0,27

2,36
-1,48
1,99
0,54

Food
Fuel
Transportation
Utilities

100,0

0,25

2,08

0,27

4,74

-0,10

0,32

0,77

0,53

0,04

-0,04

0,09

0,51

0,54

-0,16

-0,14

0,26

2,65

III. Inflation

37,8
62,2
42,2
56,4
10,8

0,57
-0,07
2,16
1,71
-6,25

2,41
1,87
1,53
1,38
3,78

0,12
0,37
0,07
0,41
-0,10

7,97
2,76
2,47
2,42
4,87

-0,05
-0,13
0,09
-0,13
-0,23

0,43
0,26
0,15
0,07
0,12

1,01
0,61
0,78
0,57
0,48

0,86
0,32
0,34
0,32
0,56

-0,04
0,09
0,24
0,23
0,08

-0,26
0,11
0,19
0,13
-0,03

0,29
-0,04
0,08
0,16
-0,69

0,93
0,23
0,15
0,15
0,24

1,31
0,04
0,00
-0,04
0,45

-0,34
-0,04
-0,02
-0,04
-0,01

-0,32
-0,02
0,10
0,07
-0,41

0,18
0,31
0,04
0,40
-0,16

4,06
1,74
2,17
1,91
0,41

CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Fuels
Imported inflation

1/ La informacin de este cuadro aparece a partir de la Nota Semanal N 1 (4 de enero de 2013). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 50

table 50 /

nota semanal / INFLACIN / INFLATION

50

NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN TRANSABLES - NO TRANSABLES /

CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin
2009 = 100

Dic. 2009/
Dic. 2008

Dic. 2010 /
Dic. 2009

2011
Dic.

Dic. 2011 /
Dic. 2010

2012
Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

1/

/ (Percentage change)

Dic. 2012/
Dic. 2011

100,0

0,25

2,08

0,27

4,74

-0,10

0,32

0,77

0,53

0,04

-0,04

0,09

0,51

0,54

-0,16

-0,14

0,26

2,65

Productos transables

37,3

-0,50

2,86

0,08

4,24

-0,04

0,16

0,20

0,54

0,35

0,05

-0,10

0,31

0,26

0,03

-0,04

-0,08

1,64

Alimentos
Textil y calzado
Combustibles
Aparatos electrodomsticos
Otros transables

11,7
5,5
2,8
1,3
16,0

-0,17
2,20
-12,66
-2,39
3,16

3,69
2,56
12,21
-0,58
0,98

0,19
0,28
-0,08
-0,11
-0,03

6,50
4,73
7,54
-1,13
2,14

-0,20
0,18
-1,13
0,13
0,21

-0,04
0,47
0,44
-0,33
0,18

0,05
0,05
1,46
-0,17
0,14

0,82
0,17
0,50
-0,39
0,53

0,52
0,55
-0,09
-0,13
0,27

-0,23
0,28
-0,16
-0,25
0,25

0,14
0,23
-2,37
-0,53
0,09

0,64
0,28
0,41
-0,05
0,08

0,29
0,18
1,65
-0,14
0,01

0,03
0,14
-0,05
-0,31
0,02

0,21
0,42
-1,74
-0,13
-0,05

-0,30
0,05
-0,33
-0,18
0,09

1,95
3,05
-1,48
-2,44
1,85

ndice de Precios al Consumidor

Productos no transables

62,7

0,75

1,62

0,39

5,04

-0,14

0,42

1,10

0,53

-0,15

-0,09

0,20

0,62

0,71

-0,27

-0,20

0,46

3,25

Alimentos
Servicios
Servicios pblicos
Otros servicios personales
Servicios de salud
Servicios de transporte
Servicios de educacin
Comida fuera del hogar
Alquileres
Otros servicios
Otros no transables

12,0
49,0
8,4
3,3
1,1
9,3
9,1
11,7
2,4
3,8
1,7

-0,84
1,55
-2,31
1,65
2,77
-0,19
4,58
3,26
-2,26
1,99
1,59

-0,50
2,15
0,01
1,12
2,79
1,94
3,40
3,95
-0,25
0,85
1,08

-0,14
0,53
0,03
0,16
0,08
2,19
0,00
0,37
-0,05
0,10
0,18

11,53
3,62
1,50
1,29
1,91
3,57
4,19
6,77
-0,70
1,86
1,63

-0,66
0,00
-0,26
0,11
0,01
-0,74
0,04
0,57
0,12
0,16
-0,05

0,49
0,41
1,31
0,17
0,03
-0,21
0,10
0,79
-0,02
0,21
0,22

2,69
0,74
0,00
0,14
0,16
-0,03
3,32
0,35
-0,11
0,23
-0,04

1,39
0,32
0,00
0,15
0,41
0,46
0,47
0,47
-0,03
0,11
0,03

-1,31
0,14
-0,34
0,25
0,44
-0,17
0,11
0,63
0,09
0,24
0,27

-1,03
0,15
0,08
0,13
0,35
-0,04
0,01
0,39
0,10
0,31
0,07

0,16
0,22
-0,35
0,26
0,10
0,57
0,00
0,59
-0,27
0,12
0,12

1,97
0,31
0,91
0,07
0,11
-0,10
0,44
0,35
-0,09
0,15
-0,36

3,34
0,06
-0,40
0,11
0,04
-0,04
0,04
0,47
-0,10
0,04
-0,32

-1,37
0,01
-0,24
0,15
0,40
-0,18
0,03
0,27
-0,12
-0,07
0,00

-1,57
0,16
0,10
0,13
0,37
-0,05
0,08
0,39
0,24
0,11
0,07

0,25
0,53
-0,27
0,20
0,20
2,18
0,00
0,56
-0,13
0,15
0,05

4,27
3,10
0,54
1,87
2,63
1,63
4,69
5,96
-0,33
1,81
0,05

Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos , bebidas y combustibles
IPC Importado

37,8
62,2
42,2
56,4
10,8

0,57
-0,07
2,16
1,71
-6,25

2,41
1,87
1,53
1,38
3,78

0,12
0,37
0,07
0,41
-0,10

7,97
2,76
2,47
2,42
4,87

-0,05
-0,13
0,09
-0,13
-0,23

0,43
0,26
0,15
0,07
0,12

1,01
0,61
0,78
0,57
0,48

0,86
0,32
0,34
0,32
0,56

-0,04
0,09
0,24
0,23
0,08

-0,26
0,11
0,19
0,13
-0,03

0,29
-0,04
0,08
0,16
-0,69

0,93
0,23
0,15
0,15
0,24

1,31
0,04
0,00
-0,04
0,45

-0,34
-0,04
-0,02
-0,04
-0,01

-0,32
-0,02
0,10
0,07
-0,41

0,18
0,31
0,04
0,40
-0,16

4,06
1,74
2,17
1,91
0,41

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N1 (4 de enero de 2013). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

General Index
Tradables
Food
Textile and Footwear
Fuel
Electrical Appliances
Other Tradables
Non Tradables
Food
Services
Utilities
Other Personal Services
Health
Transportation
Education
Restaurants
Renting
Other Services
Others Non Tradables

CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Fuels
Imported inflation

cuadro 51

table 51 /

nota semanal / INFLACIN / INFLATION

51

NDICES DE LOS PRINCIPALES PRECIOS Y TARIFAS DE SERVICIOS PBLICOS/

MAIN PRICES AND RATES INDEXES
(Ao 1994 = 100)
2012

1/

/ (Year 1994 = 100)

1/

2010
Dic.

2011
Dic.

Ene.

Feb.

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Var % 12/11
Dic.

NDICE REAL
I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/
Gasolinas
Diesel
Residual 6
Gas Licuado
II. TARIFAS ELCTRICAS 3/
Residencial
Industrial 4/

183
145
199
213
107
84
86
70

202
158
232
243
103
82,9
85,3
68,1

198
155
225
243
103
83,9
86,2
69,2

200
157
227
250
102
85,9
89,1
68,8

205
160
234
272
101
85,5
88,8
68,2

205
161
233
270
100
85,0
88,3
67,8

204
161
235
253
100
82,2
85,3
65,8

201
160
233
234
100
82,2
85,3
65,8

194
152
222
222
101
82,0
85,1
65,7

194
151
221
235
101
82,8
86,0
66,0

198
155
227
244
100
82,2
85,3
65,5

198
155
227
236
101
82,2
85,4
65,6

196
149
227
227
101
82,6
85,8
65,9

202
146
189
226
102
84,1
88,3
64,9

0,0%
-7,5%
-18,8%
-7,2%
-0,4%
1,5%
3,6%
-4,7%

III. TARIFAS DE AGUA 5/

Domstica
Industrial

181
194
173

183
196
174

183
196
175

183
195
174

181
194
173

180
193
172

185
197
176

186
199
177

187
200
178

189
201
180

188
200
179

188
201
179

188
201
179

188
200
179

2,5%
2,5%
2,5%

III. WATER TARIFFS 5/

Residential
Industrial

IV. TARIFAS TELEFNICAS

Tarifa Bsica 6/
Minuto adicional 7/

57
186
38

52
174
33

52
174
33

52
173
33

52
172
33

51
171
33

51
171
33

51
171
33

51
171
33

51
170
32

51
169
32

51
169
32

51
170
32

51
169
32

-2,6%
-2,6%
-2,6%

IV. TELEPHONE TARIFFS

Basic rate 6/
Additional minute 7/

NDICE EN DLARES AMERICANOS

I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/
Gasolinas
Diesel
Residual 6
Gas Licuado

281
223
306
327
164

339
266
390
409
172

333
260
377
409
173

338
265
383
423
172

351
275
401
465
172

354
279
403
466
173

351
277
404
436
172

346
276
402
402
172

338
265
387
387
176

343
267
391
415
179

354
277
405
435
179

354
279
407
423
181

350
267
405
404
181

365
265
342
409
185

7,8%
-0,2%
-12,4%
0,1%
7,4%

AMERICAN DOLLAR INDEX

I. FUEL PRICES 2/
Gasolines
Gasoil
Fuel oil
Liquified gas

II. TARIFAS ELCTRICAS 3/

Residencial
Industrial 4/

129
132
107

139
143
114

141
145
116

145
151
116

146
152
117

147
153
117

142
147
113

141
147
113

143
148
115

146
152
117

147
152
117

147
153
118

147
153
118

152
160
118

9,4%
11,7%
2,7%

II. ELECTRIC TARIFFS 3/

Residential
Industrial 4/

III. TARIFAS DE AGUA 5/

Domstica
Industrial

278
297
265

308
328
293

308
329
293

309
330
294

310
331
296

312
333
297

318
340
303

320
342
305

327
349
311

334
356
318

335
358
319

337
360
321

336
358
320

340
363
324

10,5%
10,5%
10,5%

III. WATER TARIFFS 5/

Residential
Industrial

IV. TARIFAS TELEFNICAS

Tarifa Bsica 6/
Minuto adicional 7/

88
285
58

88
292
56

88
292
56

88
293
56

88
294
56

89
296
56

89
295
56

89
294
56

90
298
57

90
301
57

91
302
58

91
304
58

91
303
58

92
306
58

5,0%
5,0%
5,0%

IV. TELEPHONE TARIFFS

Basic rate 6/
Additional minute 7/

nota semanal / INFLACIN / INFLATION

1/ Preliminar. Hasta el Boletn Semanal N 28 - 2000 se emple como periodo base el 31 de agosto de 1990.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (04 de enero de 2013).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao, aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Precio por galn aplicable en Lima Metropolitana a la Gasolina y Gas Licuado.
Precio por galn aplicable a nivel nacional al Diesel y Residual.
Hasta enero 2009 los precios corresponden a Diesel 2; entre febrero 2009 y enero 2010, a Diesel B2. Entre
febrero 2010 y diciembre 2010 corresponden a Diesel B2 (S-50) para Lima Metropolitana y Diesel B2 para
el resto de ciudades. A partir de enero 2011 son precios de Diesel B5 (S-50) para Lima Metropolitana y
Diesel B5 para el resto del pas.
3/ Tarifa promedio en Kwh para Lima Metropolitana.
4/ Tarifa MT4 (Media Tensin) que a partir de mayo de 1993 se fija libremente.
Fuente:
Elaboracin:

Petroper y comisiones de tarifas respectivas.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

5/ Tarifas por m3 correspondientes al mbito de Sedapal.

6/ Cargo fijo que daba derecho a 100 llamadas (de 3 minutos c/u) libres de pago. El 1993-06-10 se redujo a 50
llamadas y el 1993-11-13 a 25 llamadas. Desde 1998-03-01 corresponde a 60 minutos libres de pago.
7/ Realizada a travs de una lnea de telefona fija. A partir del 1998-03-01 una llamada local (paso)
tiene una duracin de un minuto. Anteriormente una llamada local tena una duracin de 3 minutos.

REAL INDEX
I. FUEL PRICES 2/
Gasolines
Gasoil
Fuel oil
Liquified gas
II. ELECTRIC TARIFFS 3/
Residential
Industrial 4/

cuadro 52

table 52 /

52

BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2011

1. EXPORTACIONES
Productos tradicionales
Productos no tradicionales

Otros
2. IMPORTACIONES
Bienes de consumo
Insumos
Bienes de capital
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL

2012

Nov.12/Nov.11

1/

/ (FOB values in millions of US$)

Enero-Noviembre

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Flujo

Var.%

2011

2012

Flujo

3 299

4 385

3 989

3 817

4 167

3 162

3 626

3 799

3 684

3 868

4 052

3 864

3 741

443

13,4

41 884

41 768

- 116

2 341

3 353

3 107

2 966

3 177

2 327

2 695

2 808

2 712

2 857

3 135

2 884

2 738

398

17,0

32 484

31 406

- 1 078

- 3,3

Traditional products

935

1 002

859

817

957

802

899

964

946

988

894

949

973

39

4,1

9 128

10 049

921

10,1

Non-traditional products

23

29

23

33

34

34

32

26

26

23

23

31

30

28,5

271

313

42

15,5

Other products

3 132

3 234

3 305

2 866

3 402

3 203

3 561

3 237

3 729

3 795

3 491

3 796

3 595

463

14,8

33 733

37 979

4 246

12,6 2. IMPORTS

Var.%
- 0,3 1. EXPORTS

653

587

609

608

628

571

695

671

717

753

705

809

810

157

24,0

6 104

7 575

1 471

24,1

1 507

1 650

1 674

1 329

1 539

1 537

1 618

1 450

1 794

1 794

1 665

1 821

1 663

156

10,4

16 605

17 883

1 278

7,7

958

972

992

914

1 205

1 074

1 234

1 102

1 196

1 234

1 105

1 120

1 099

141

14,7

10 693

12 274

1 580

14,8

14

24

30

16

31

22

14

14

22

14

16

47

23

64,9

330

247

- 83

- 25,1

166

1 151

684

951

765

- 41

65

562

- 45

73

561

67

147

8 151

3 789

Consumer goods
Raw materials and intermediate goods

Capital goods
Other goods
3. TRADE BALANCE

Nota:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 2/

Year-to-Year % changes: 2/

(Ao 1994 = 100)

(Ao 1994 = 100)

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

ndice de precios de X

6,0

3,8

- 0,1

1,3

- 0,0

- 5,2

- 2,9

- 8,8

- 9,5

- 9,9

- 5,1

0,4

0,5

21,7

- 3,7

Export Nominal Price Index

ndice de precios de M

9,5

6,5

5,5

3,2

4,0

0,6

0,5

- 0,9

- 1,8

0,9

1,5

2,3

0,2

14,6

1,4

Import Nominal Price Index

Trminos de intercambio

- 3,2

- 2,5

- 5,3

- 1,8

- 3,9

- 5,8

- 3,4

- 8,0

- 7,9

- 10,7

- 6,5

- 1,9

0,2

6,2

- 5,0

ndice de volumen de X

- 6,0

13,7

34,7

11,9

10,5

- 3,1

- 8,9

- 1,1

- 4,7

- 7,6

7,2

0,5

12,9

7,9

3,8

Export Volume Index

ndice de volumen de M

5,8

13,1

15,4

7,5

12,8

2,7

9,7

0,8

24,9

8,8

7,8

18,1

14,5

12,8

11,1

Import Volume Index

ndice de valor de X

- 0,4

18,1

34,5

13,4

10,5

- 8,1

- 11,5

- 9,8

- 13,8

- 16,7

1,6

0,9

13,4

31,5

- 0,3

Export Value Index

ndice de valor de M

15,8

20,4

21,8

10,9

17,2

3,3

10,2

- 0,1

22,7

9,8

9,3

20,9

14,8

29,1

12,6

Import Value Index

*/ Con informacin recibida de SUNAT el 2 de enero de 2013.

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (11 de enero de 2013).
Los valores de las exportaciones e importaciones son expresados en FOB.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Corresponde a los ndices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

Terms of Trade

cuadro 53

table 53 /

53

EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2011

2012

Nov.12/Nov.11

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

1. Productos tradicionales

2 341

3 353

3 107

2 966

3 177

2 327

2 695

2 808

2 712

2 857

3 135

2 884

2 738

Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natura

54
195
1 824
269

94
228
2 572
459

291
86
2 329
402

209
47
2 365
345

184
28
2 476
489

163
19
1 727
418

79
41
2 169
406

290
82
2 049
387

293
107
1 963
349

290
153
2 012
401

141
152
2 375
466

161
157
2 100
467

116
121
2 067
434

935

1 002

859

817

957

802

899

964

946

988

894

949

973

299
63
212
33
134
48
85
47
13

347
97
197
36
133
54
90
36
13

260
80
162
39
140
52
80
35
9

207
104
153
28
119
52
107
37
11

222
111
185
33
170
58
117
50
10

185
71
165
32
133
48
97
59
12

211
93
186
35
140
64
107
44
19

255
91
173
33
130
74
105
66
37

261
85
188
39
129
65
95
41
42

266
72
201
42
144
63
111
41
49

225
67
190
34
123
56
118
40
40

272
94
180
37
128
65
115
41
18

328
69
188
37
136
63
100
38
14

23

29

23

33

34

34

32

26

26

23

23

31

30

3 299

4 385

3 989

3 817

4 167

3 162

3 626

3 799

3 684

3 868

4 052

3 864

3 741

443

2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 2/
3. Otros 3/
4. TOTAL EXPORTACIONES

Flujo Var.%

1/

2012

17,0

32 484

31 406

- 1 078

62 116,2
- 74 - 37,9
244
13,4
165
61,6

2 005
1 445
24 789
4 245

2 218
992
23 632
4 564

212
10,6
- 453 - 31,4
- 1 157 - 4,7
319
7,5

4,1

9 128

10 049

921

10,1

29
9,7
6
9,7
- 24 - 11,4
4
12,4
2
1,5
15
31,5
15
17,1
- 9 - 18,3
0
3,7

2 484
950
1 788
362
1 512
434
1 037
429
132

2 692
937
1 972
390
1 492
659
1 151
492
263

209
- 13
183
28
- 20
226
114
63
131

8,4
- 1,4
10,3
7,8
- 1,3
52,0
11,0
14,8
98,9

28,5

271

313

42

15,5

3. Other products 3/

13,4

41 884

41 768

- 116

- 0,3

4. TOTAL EXPORTS

398

39

TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
TOTAL

Flujo Var.%
- 3,3

1. Traditional products
Fishing
Agricultural
Mineral
Petroleum and natural gas
2. Non-traditional products
Agriculture and livestock
Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Non-metallic minerals
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery

Other products 2/

Note:
IN PERCENT OF TOTAL (%)

1,6
5,9
55,3
8,1

2,1
5,2
58,7
10,5

7,3
2,1
58,4
10,1

5,5
1,2
62,0
9,0

4,4
0,7
59,4
11,7

5,2
0,6
54,6
13,2

2,2
1,1
59,8
11,2

7,6
2,2
53,9
10,2

8,0
2,9
53,3
9,5

7,5
4,0
52,0
10,4

3,5
3,8
58,6
11,5

4,2
4,1
54,3
12,1

3,1
3,2
55,3
11,6

4,8
3,4
59,2
10,1

5,3
2,4
56,6
10,9

70,9
28,3
0,8

76,5
22,9
0,6

77,9
21,5
0,6

77,7
21,4
0,9

76,2
23,0
0,8

73,6
25,4
1,0

74,3
24,8
0,9

73,9
25,4
0,7

73,7
25,7
0,6

73,9
25,5
0,6

77,4
22,1
0,5

74,7
24,6
0,7

73,2
26,0
0,8

77,5
21,8
0,7

75,2
24,1
0,7

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (11 de enero de 2013).
Los valores de las exportaciones son expresados en FOB.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capita
Fuente: BCRP, SUNAT y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

Enero-Noviembre
2011

Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natura

/ (FOB values in millions of US$)

Fishing
Agricultural products
Mineral products
Petroleum and natural gas
TRADITIONAL PRODUCTS
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
TOTAL

cuadro 54

table 54 /

54

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)

PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)

2011
Nov.
Dic.
54
94
43
80
35,4
64,0
1 228,0 1 248,4

Ene.
291
213
178,9
1 192,7

Feb.
209
177
147,9
1 194,3

Mar.
184
162
137,3
1 180,9

Abr.
May.
163
79
119
67
99,8
53,8
1 193,3 1 254,8

2012
Jun.
290
203
153,8
1 322,0

Jul.
293
256
186,6
1 374,3

Ago.
Set.
290
141
190
97
126,5
62,4
1 504,1 1 552,8

Oct.
161
149
99,4
1 504,4

Nov.
116
70
46,9
1 502,5

Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)

10
5,5
1 859,2

14
9,8
1 416,1

77
59,4
1 301,9

32
20,8
1 564,7

22
13,6
1 594,9

44
26,7
1 641,0

12
5,2
2 260,4

87
53,4
1 628,9

37
18,9
1 937,8

100
53,3
1 873,9

44
21,2
2 089,5

11
4,3
2 678,2

46
21,5
2 122,2

35
16,0
263,0

AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)

195
0
0,2
2 750,9

228
0
0,2
2 886,9

86
0
0,1
2 181,0

47
0
0,1
2 344,0

28
1
0,3
2 545,4

19
0
0,1
2 360,7

41
1
0,3
2 444,8

82
0
0,1
2 130,9

107
0
0,1
2 931,6

153
0
0,2
2 338,7

152
1
0,3
2 375,0

157
0
0,1
2 387,7

121
0
0,0
2 225,5

- 74
- 0
- 0,1
- 525,4

Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)

0
0,0
0,0

0
0,0
0,0

2
3,1
698,0

2
2,6
681,1

2
2,6
681,0

0
0,0
3 955,5

0
0,0
913,2

0
0,0
1 251,9

0
0,0
1 088,0

0
0,0
893,8

0
0,0
897,2

0
0,0
0,0

0
0,0
683,0

Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)

192
36,4
5 285,0

225
43,5
5 179,9

81
17,0
4 734,7

44
10,3
4 227,6

23
6,1
3 789,4

16
4,5
3 551,4

37
9,7
3 828,4

59
15,9
3 710,6

104
27,6
3 765,3

151
40,5
3 731,9

146
38,0
3 833,5

154
40,5
3 812,4

Nov.12/Nov.11
Flujo
Var.%
62
116,2
27
62,3
11,5
32,6
274,6
22,4

1/

/ (FOB values in millions of US$)

2011
2 005
1 687
1 227,6
1 373,9

Enero-Noviembre
2012
Flujo
2 218
212
1 706
19
1 293,3
65,7
1 318,9
- 55,1

319
224,6
1 418,6

512
298,2
1 716,6

37,9
80,6
76,0
19,1

1 445
7
1,9
3 835,4

992
- 453
4
- 3
1,7
- 0,2
2 419,7 - 1 415,7

0
0,0
683,0

n.a.
n.a.
n.a.

48
62,6
759,9

114
- 79
29,6
- 6,8
3 836,1 - 1 448,8

- 40,9
- 18,6
- 27,4

1 356
250,2
5 417,6

343,9
288,9
14,1
-

Var.%
10,6 FISHING
Fishmeal
1,1
Volume (thousand mt)
5,3
Price (US$/mt)
- 4,0

193
73,6
298,0
-

60,6
32,8
21,0

Fish oil
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)

31,4
45,1
13,1
36,9

AGRICULTURAL PRODUCTS
Cotton
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)

- 42
- 54,2
- 69,5

- 87,8
- 86,6
- 9,1

Sugar
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)

928
- 428
239,6
- 10,6
3 871,4 - 1 546,2

- 31,6
- 4,2
- 28,5

Coffee
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)

6
8,4
690,4

Other agricultural products 2/

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

Resto de agrcolas 2/

23

249,0

34

54

20

58,8

MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)

1 824
550
76,3
327,1

2 572
1 025
137,8
337,3

2 329
829
112,1
335,5

2 365
910
114,8
359,4

2 476
998
123,4
367,0

1 727
581
72,4
364,4

2 169
1 040
128,8
366,1

2 049
770
107,4
325,0

1 963
711
94,5
341,6

2 012
767
107,2
324,5

2 375
1 073
143,9
338,2

2 100
891
119,7
337,4

2 067
837
109,2
347,8

244
287
32,9
20,7

13,4
52,1
43,1
6,3

24 789
9 687
1 119,4
392,5

23 632
9 407
1 233,4
345,9

- 1 157
- 280
114,0
- 46,6

- 4,7
- 2,9
10,2
- 11,9

MINERAL PRODUCTS
Copper
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)

Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)

64
3,0
970,3

60
3,1
883,1

63
3,1
925,6

62
2,6
1 090,7

58
2,5
1 041,6

48
2,2
988,6

47
2,3
929,2

39
2,0
870,2

35
1,9
849,5

20
1,1
822,9

40
2,0
930,1

43
2,0
973,4

32
1,5
936,4

- 32
- 1,4
- 33,9

- 49,9
- 48,1
- 3,5

696
25,8
1 223,8

487
23,2
952,0

- 209
- 2,6
- 271,8

- 30,0
- 10,0
- 22,2

Tin
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)

Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)

65
0,6
108,7

86
0,7
124,3

93
0,9
106,4

84
0,9
88,7

65
0,6
106,8

42
0,5
86,1

112
1,1
101,2

93
1,1
84,1

68
0,8
83,6

53
0,6
85,0

86
1,1
76,4

31
0,3
104,3

68
1,0
70,0

3
0,4
- 38,7

4,2
61,7
- 35,6

938
8,5
110,2

794
9,0
88,7

- 143
0,4
- 21,5

- 15,3
5,3
- 19,5

Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)

Oro
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)

896
514,9
1 739,5

926
563,6
1 642,3

881
532,5
1 654,7

1 038
594,7
1 745,6

967
577,2
1 675,9

636
381,0
1 668,3

672
421,5
1 593,7

719
449,6
1 599,2

778
485,4
1 603,0

826
506,7
1 630,8

775
444,3
1 745,3

761
435,7
1 747,1

811
470,7
1 722,1

- 85
- 44,2
- 17,4

- 9,5
- 8,6
- 1,0

9 178
5 851,9
1 568,4

8 865
5 299,3
1 672,8

- 314
- 552,5
104,4

- 3,4
- 9,4
6,7

Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)

19
0,6
32,3

14
0,5
30,9

22
0,7
29,5

18
0,6
31,2

18
0,6
32,4

19
0,6
31,9

17
0,6
29,9

16
0,6
28,1

13
0,5
27,7

16
0,6
28,1

25
0,8
31,1

12
0,4
31,7

16
0,5
29,9

- 3
- 0,1
- 2,4

- 16,1
- 9,3
- 7,5

205
6,1
33,9

193
6,4
30,2

- 12
0,4
- 3,7

- 5,7
5,9
- 10,9

Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)

Plomo 3/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)

96
45,1
96,9

279
132,0
96,0

274
125,4
99,2

98
42,5
104,8

209
93,6
101,5

249
112,0
100,8

155
73,0
96,3

254
127,8
90,2

228
114,5
90,5

159
77,8
92,7

252
107,6
106,3

214
92,0
105,4

172
73,4
106,0

75
28,3
9,1

78,0
62,7
9,4

2 145
854,5
113,8

2 264
1 039,6
98,8

120
185,1
- 15,0

5,6
21,7
- 13,2

Lead 3/
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)

Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)

85
61,2
63,2

134
105,2
57,7

119
90,4
60,0

107
76,4
63,4

126
94,9
60,4

101
81,8
56,1

94
71,3
60,0

117
93,4
56,9

89
67,3
60,3

132
101,7
59,0

86
60,3
64,8

118
90,6
59,1

100
74,3
61,3

15
13,0
- 1,9

17,6
21,2
- 3,0

1 388
901,9
69,8

1 191
902,3
59,9

- 197
0,5
- 9,9

- 14,2
0,1
- 14,2

Zinc
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)

Molibdeno
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)

46
1,8
1 127,9

47
1,9
1 160,0

43
1,7
1 139,8

47
1,8
1 179,2

33
1,2
1 225,7

48
1,8
1 236,7

31
1,2
1 177,3

38
1,5
1 193,0

39
1,5
1 133,1

36
1,5
1 075,7

33
1,6
958,0

30
1,4
985,3

31
1,5
947,9

- 14
- 0,3
- 180,0

- 31,5
- 18,5
- 16,0

524
17,6
1 348,5

409
16,7
1 114,3

- 114
- 0,9
- 234,2

- 21,8
- 5,4
- 17,4

Molybdenum
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)

- 28,5

Other mineral products 4/

Resto de mineros 4/

-2

- 81,2

29

21

- 8

PETRLEO Y GAS NATURAL

Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)

269
167
1,6
103,9

459
297
3,0
100,6

402
315
3,0
106,2

345
199
1,9
106,4

489
354
3,1
114,5

418
305
2,7
114,1

406
235
2,2
105,2

387
304
3,3
90,9

349
234
2,4
96,0

401
320
3,1
104,7

466
364
3,5
104,7

467
375
3,8
98,4

434
381
3,8
100,4

165
214
2,2
-3,5

61,6
128,7
136,7
- 3,4

4 245
3 124
30,6
101,9

4 564
3 387
32,8
103,4

319
263
2,1
1,5

Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)

102
671,1
152,0

162
978,8
165,4

87
650,3
133,4

146
681,5
213,8

135
826,8
163,1

113
648,3
173,6

171
828,2
206,7

83
628,8
132,3

115
1002,0
114,6

82
644,0
126,9

102
826,9
123,6

92
830,1
110,3

53
337,8
157,3

- 49
-333,3
5,3

- 47,9
- 49,7
3,5

1 122
7990,3
140,4

1 178
7904,6
149,0

56
-85,7
8,6

5,0
- 1,1
6,1

PRODUCTOS TRADICIONALES

2 341

3 353

3 107

2 966

3 177

2 327

2 695

2 808

2 712

2 857

3 135

2 884

2 738

398

17,0

32 484

31 406

- 1 078

- 3,3

55

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (11 de enero de 2013).
Los valores de las exportaciones son expresados en FOB.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
3/ Incluye contenido de plata.
4/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
Fuente: BCRP y SUNAT.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)

7,5 PETROLEUM AND NATURAL GAS

Petroleum and derivatives
8,4
Volume (million bbl)
6,9
Price (US$/bbl)
1,4
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
TRADITIONAL PRODUCTS

1/

cuadro 55

table 55 /

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2011
Nov.
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

2012
Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Nov.12/Nov.11
Flujo
Var.%

2011

1/

/ (FOB values in millions of US$)

Enero-Noviembre
2012
Flujo Var.%

299
120
99
25
14
22
20

347
130
138
25
13
17
24

260
71
128
23
10
10
18

207
49
90
25
11
13
19

222
59
68
32
15
21
28

185
47
58
30
13
18
20

211
65
55
29
14
24
24

255
78
69
30
23
25
29

261
80
87
30
21
20
22

266
94
64
33
21
27
28

225
104
26
30
18
23
23

272
133
53
27
17
20
22

328
124
112
30
18
21
23

29
4
14
6
4
- 1
3

9,7
3,3
13,7
23,5
27,5
- 4,1
14,0

2 484
850
764
256
156
247
210

2 692
903
811
318
181
222
257

209
8,4 AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Vegetables
53
6,3
Fruits
47
6,1
Other vegetables
63
24,6
Cereal and its preparations
24
15,6
Tea, coffee, cacao and
- 25 - 10,0
Other
46
21,9

63
29
14
17
2
1

97
38
31
20
3
5

80
22
38
16
2
3

104
35
44
21
3
1

111
42
34
27
5
4

71
28
24
16
2
2

93
36
25
27
3
2

91
36
22
26
3
4

85
33
14
29
3
6

72
32
16
21
2
2

67
32
8
23
3
2

94
51
11
28
2
2

69
37
11
18
2
1

6
8
- 3
1
0
- 0

9,7
27,7
- 21,9
5,0
25,2
- 1,4

950
439
180
289
28
15

937
384
246
250
28
29

- 13 - 1,4 FISHING
Frozen crustaceans and molluscs
- 55 - 12,6
Frozen fish
67
37,2
Preparations and canned food
- 39 - 13,4
Fish
- 0 - 0,8
Other
14
93,5

TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto

212
178
19
7
9
33
11
5
10
3
1
4

197
158
18
10
12
36
10
7
12
2
1
3

162
119
21
10
12
39
13
8
14
3
0
0

153
109
25
9
10
28
9
6
11
2
0
0

185
131
31
11
12
33
9
10
11
2
1
0

165
127
20
7
10
32
11
7
10
3
1
0

186
138
27
7
13
35
9
7
16
2
1
0

173
129
25
8
11
33
8
8
14
2
1
0

188
145
23
6
14
39
12
9
16
3
1
0

201
143
38
7
12
42
13
10
14
4
1
0

190
140
31
6
12
34
7
9
15
3
0
0

180
140
24
5
11
37
8
7
19
3
0
0

188
153
20
4
11
37
8
10
15
4
1
0

- 24
- 24
1
- 2
2
4
- 3
4
5
1
- 0
- 4

- 11,4
- 13,8
4,7
- 34,3
19,0
12,4
- 29,4
84,2
55,8
43,4
- 7,2
- 94,9

1 788
1 383
185
96
124
362
115
74
82
30
8
53

1 972
1 477
286
79
130
390
107
90
155
31
7
1

QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto

134
45
13
14
9
13
39

133
42
17
12
8
12
42

140
54
14
13
7
13
38

119
35
13
13
6
14
38

170
66
17
16
8
17
47

133
37
14
13
8
15
47

140
40
17
12
8
21
42

130
31
16
12
7
21
44

129
34
17
11
7
19
42

144
41
16
10
9
21
48

123
34
14
9
8
17
40

128
37
16
9
7
16
43

136
41
19
7
8
18
42

2
- 4
6
- 7
- 1
6
3

1,5
- 8,9
41,6
- 50,7
- 15,7
45,8
8,8

1 512
447
146
268
84
127
439

1 492
450
174
124
82
190
472

MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto

48
9
29
5
1
3

54
9
36
5
0
3

52
8
37
4
0
2

52
9
33
4
0
6

58
10
39
6
1
2

48
9
29
5
0
4

64
9
45
7
0
3

74
9
41
4
1
19

65
10
47
5
1
3

63
11
45
5
1
2

56
13
34
5
1
3

65
11
47
5
1
2

63
12
42
5
1
3

15
3
13
- 0
- 0
- 0

31,5
34,2
44,3
- 8,3
- 25,2
- 14,2

434
96
247
47
7
36

659
111
438
55
6
49

SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto

85
37
19
14
6
1
1
0
6
3

90
36
22
12
10
1
1
0
6
3

80
37
16
15
5
1
1
0
4
2

107
49
19
16
7
1
1
6
6
2

117
52
23
15
9
1
1
5
7
4

97
38
18
15
7
1
1
9
7
2

107
33
21
15
10
1
0
16
8
2

105
25
22
15
9
1
1
24
5
3

95
28
14
16
7
1
0
21
6
2

111
31
29
16
6
1
0
17
7
3

118
40
22
16
9
1
6
13
8
3

115
39
17
14
7
1
0
24
10
3

100
44
16
11
6
1
0
11
8
2

15
7
- 3
- 3
0
- 0
- 0
11
2
- 0

17,1
19,5
- 13,7
- 21,8
4,6
- 23,9
- 46,8
n.a.
35,6
- 2,0

1 037
424
262
126
73
11
11
22
72
35

1 151
415
218
164
81
9
11
146
77
29

METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto

47
10
6
3
2
1
1
6
4
1
14

36
3
5
4
3
1
1
4
2
1
11

35
1
5
4
2
0
0
7
3
1
12

37
1
4
4
2
2
0
4
3
1
15

50
2
5
5
4
1
0
4
4
1
25

59
1
7
7
3
1
0
5
2
1
32

44
3
5
5
3
1
0
5
3
1
18

66
1
5
8
3
2
0
6
3
1
35

41
1
5
8
4
1
0
3
3
2
14

41
2
4
7
3
1
0
7
3
1
12

40
3
6
4
2
1
0
5
5
1
12

41
4
6
5
4
1
0
3
5
1
12

38
4
6
6
2
1
0
4
4
1
10

- 9
- 6
0
3
- 1
0
- 0
- 2
1
1
- 4

- 18,3
- 62,8
2,9
104,7
- 29,6
25,3
- 81,0
- 28,6
13,8
82,1
- 25,8

429
34
51
48
26
10
6
49
47
13
143

492
22
58
62
32
12
2
55
39
12
198

AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

OTROS
PRODUCTOS NO TRADICIONALES

183
10,3 TEXTILE
Clothes and other garments
94
6,8
Fabrics
101
54,3
Textile fibers
- 17 - 17,3
Yarns
5
4,4
28
7,8 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES
Timber
- 8 - 7,2
Printed materials
16
21,8
Manufacturings of paper and card board
73
88,6
Timber manufacturing
1
3,0
Wooden furniture
- 1 - 14,9
Other
- 52 - 97,4
- 20 - 1,3 CHEMICAL
Organic and inorganic chemicals
2
0,5
Plastic manufacturing
28
19,3
Dyeing, tanning and coloring products
- 144 - 53,8
Rubber manufacturing
- 3 - 3,2
Essential oils, toiletries
63
49,9
Other
33
7,5
226
52,0 NON-METALLIC MINERALS
Cement and construction material
15
16,1
Fertilizers and minerals gross
191
77,2
Glass and manufactures
7
15,1
Ceramic products
- 1 - 18,3
Other
13
36,9
114
11,0 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY
Copper products
- 9 - 2,2
Zinc products
- 45 - 17,0
Iron products
37
29,4
Common metals manufacturing
9
11,7
Non ferrous waste
- 1 - 13,5
Lead products
- 0 - 2,2
Silver products
124 555,4
Jewelry
5
7,3
Other
- 5 - 15,5
63
14,8 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
On-road vehicles
- 13 - 37,1
Industrial machinery, equipment and its parts
8
14,8
Electrical appliances, machinery and its parts
13
27,4
Iron and steel manufactured articles
6
22,8
Office and data processing machines
2
24,9
Domestic equipment
- 5 - 75,1
Machinery and equipment for civil engineering
6
12,2
Force generating machinery and equipment
- 8 - 16,9
Domestic articles of common metals
- 1 - 7,6
Other
54
38,1

13

13

11

10

12

19

37

42

49

40

18

14

3,7

132

263

131

98,9 OTHER PRODUCTS

935

1 002

859

817

957

802

899

964

946

988

894

949

973

39

4,1

9 128

10 049

921

10,1 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (11 de enero de 2013).
Los valores de las exportaciones son expresados en FOB.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.

56

Fuente: BCRP y SUNAT.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 56

table 56 /

IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2011

2012

Nov.12/Nov.11

1/

/ (FOB values in millions of US$)

Enero-Noviembre

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Flujo

Var.%

2011

2012

Flujo

653

587

609

608

628

571

695

671

717

753

705

809

810

157

24,0

6 104

7 575

1 471

Duraderos

314
339

313
275

318
291

317
290

335
293

284
287

335
360

308
363

353
364

398
355

353
351

395
414

384
426

70
86

22,4
25,4

3 152
2 952

3 781
3 794

629
842

2. INSUMOS

1 507

1 650

1 674

1 329

1 539

1 537

1 618

1 450

1 794

1 794

1 665

1 821

1 663

156

10,4

16 605

17 883

1 278

525
72
910

633
111
906

602
114
959

364
82
883

472
89
978

496
74
967

411
118
1 089

377
90
982

542
119
1 134

629
94
1 071

540
122
1 003

556
146
1 118

553
135
975

28
63
65

5,3
87,4
7,2

5 103
980
10 522

5 541
1 182
11 160

438
202
638

958

972

992

914

1 205

1 074

1 234

1 102

1 196

1 234

1 105

1 120

1 099

141

14,7

10 693

12 274

1 580

116
9
616
216

123
11
578
261

123
10
586
273

121
9
563
221

124
14
786
281

141
13
646
274

131
14
763
326

115
14
669
304

136
10
703
347

139
11
732
352

121
14
691
279

114
8
707
290

120
12
686
281

3
3
69
65

2,8
33,1
11,3
30,2

1 324
99
6 718
2 552

1 385
129
7 531
3 229

61
30
813
677

1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos

Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES

Var.%
24,1 1. CONSUMER GOODS
19,9
28,5

Zonas francas 3/
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes

Non-durable
Durable

7,7 2. RAW MATERIALS AND

8,6
20,6
6,1

INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry

14,8 3. CAPITAL GOODS

4,6
30,4
12,1
26,5

Building materials
For agriculture
For industry
Transportation equipment

14

24

30

16

31

22

14

14

22

14

16

47

23

64,9

330

247

- 83

- 25,1 4. OTHER GOODS 2/

3 132

3 234

3 305

2 866

3 402

3 203

3 561

3 237

3 729

3 795

3 491

3 796

3 595

463

14,8

33 733

37 979

4 246

12,6 5. TOTAL IMPORTS

38
13

51
15

44
12

40
10

77
11

70
9

67
12

39
10

69
12

84
13

54
11

82
13

58
12

21
- 1

54,5
- 9,2

647
121

684
126

37
5

204

153

192

158

172

171

230

198

218

216

253

278

223

20

9,6

2 142

2 311

169

51
47
13
13
7
68
4

23
47
6
20
9
44
5

59
32
16
19
9
53
4

37
22
6
24
15
51
5

35
33
13
20
16
52
3

36
39
10
12
9
61
4

32
44
8
16
12
113
6

40
38
13
13
12
76
5

41
33
10
19
15
93
7

36
44
15
17
31
65
8

56
46
17
13
19
96
7

57
77
11
19
9
99
6

42
52
15
9
15
86
5

- 9
5
1
- 4
8
18
1

- 18,0
10,9
8,3
- 30,8
115,0
26,3
22,3

513
516
110
115
88
750
50

470
461
133
181
162
844
60

- 43
- 55
23
65
74
94
10

Nota:
Admisin temporal

Note:

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (11 de enero de 2013).
Los valores de las importaciones son expresados en FOB.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificado en insumos.
Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

5,7
3,9

Temporary admission
Free zone 3/

7,9 Foodstuff 4/
- 8,3
- 10,6
20,9
56,7
84,7
12,6
19,7

Wheat
Corn and/or sorghum
Rice
Sugar 5/
Dairy products
Soybean
Meat

cuadro 57

table 57 /

57

COTIZACIONES DE PRODUCTOS /
COMMODITY PRICES
(Datos promedio del perodo)

1/

/ (Average data)

1/

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

H.PESCADO

AZCAR *

CAF

COBRE

ESTAO

ORO

PLATA

PLOMO

ZINC

NQUEL

PETRLEO

TRIGO**

MAZ**

FISHMEAL

SUGAR

COFFEE

COPPER

TIN

GOLD

SILVER

LEAD

ZINC

NICKEL

PETROLEUM

WHEAT

CORN

RICE

SOYOIL

SOYBEAN

SOYMEAL

Hamburgo
US$/tm

Cont.14***
US$/tm

Otr.S.Arb.
US$/tm

LME
US$/lb.

LME
US$/lb.

LME
US$/lb.

Residual No.6
LME
WTI
US$/lb.
US$/bar. US$/bar.

EE.UU.
US$/tm

EE.UU.
US$/tm

Tailandia
US$/tm

EE.UU.
US$/tm

EE.UU.
US$/tm

EE.UU.
US$/tm

2010
Dic.

1 596,69
1 418,26

792,90
847,40

4 300,67
5 366,78

342,28
415,87

926,63
1 189,65

1 225,29
1 391,57

20,19
29,38

97,61
109,56

98,18
103,43

991,00
1 092,65

76,71
79,55

79,37
89,19

195,07
274,66

157,22
221,40

503,16
548,70

859,36
1 139,35

387,41
483,00

345,49
385,46

2010
Dec.

2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

1 443,50
1 630,95
1 797,50
1 710,87
1 519,05
1 420,45
1 400,00
1 385,71
1 344,35
1 275,45
1 287,62
1 309,55
1 240,45

839,03
849,38
874,03
875,09
842,23
781,35
783,93
833,54
880,26
886,62
828,36
835,30
798,28

6 026,08
5 778,69
6 334,94
6 510,64
6 697,69
6 463,70
6 132,02
5 965,58
6 010,08
6 082,61
5 495,52
5 488,22
5 353,24

400,20
433,84
447,59
432,30
430,15
405,41
410,29
436,32
410,20
377,15
333,28
342,54
343,31

1 183,96
1 244,68
1 430,00
1 394,32
1 472,39
1 299,68
1 160,12
1 238,89
1 106,24
1 027,62
988,50
964,12
880,94

1 569,53
1 360,86
1 374,92
1 423,65
1 475,57
1 511,78
1 529,73
1 573,16
1 763,24
1 772,71
1 666,84
1 739,51
1 642,35

35,17
28,51
30,95
35,95
42,04
36,60
35,84
38,12
40,35
38,25
32,06
33,22
30,19

108,97
117,98
117,33
119,03
124,34
110,06
113,95
121,68
109,21
104,27
88,39
89,90
91,51

99,50
107,70
111,82
106,56
107,61
98,18
101,17
108,43
100,33
94,20
84,33
86,91
86,77

1 038,10
1 161,81
1 281,50
1 216,16
1 194,26
1 095,80
1 013,96
1 076,43
1 000,07
924,97
856,67
811,12
824,46

97,14
84,32
90,47
98,08
103,40
96,86
100,25
103,84
97,53
97,76
96,47
99,06
97,59

94,95
89,50
89,37
102,92
109,63
100,69
96,25
97,20
86,32
85,62
86,41
97,07
98,48

280,37
295,63
317,47
286,03
308,06
307,72
285,27
270,40
288,37
273,74
251,59
243,83
236,30

262,45
239,03
261,07
258,63
286,79
277,70
281,32
271,71
287,16
265,97
243,15
242,92
234,00

552,04
530,71
528,00
507,61
489,76
492,27
514,55
550,48
569,57
594,52
611,90
623,41
611,64

1 191,44
1 187,06
1 194,07
1 192,14
1 248,96
1 238,03
1 227,57
1 215,10
1 198,97
1 217,24
1 140,56
1 130,84
1 106,71

485,65
506,96
509,07
496,00
501,39
503,22
507,68
507,92
507,29
492,41
444,03
431,66
420,17

369,02
408,66
399,31
382,31
372,09
377,43
384,53
378,51
382,14
376,11
336,20
322,08
308,88

2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

1 599,79
1 229,09
1 260,00
1 291,82
1 401,67
1 525,65
1 605,71
1 669,09
1 676,09
1 598,50
1 580,00
1 896,36
2 033,33

625,03
764,85
741,45
763,53
705,42
665,37
630,64
631,91
633,62
579,54
526,54
496,67
492,02

4 072,67
5 288,15
4 984,94
4 458,69
4 262,82
4 097,47
3 744,53
4 207,68
3 880,61
3 951,61
3 792,89
3 546,55
3 391,42

360,43
363,84
382,05
383,61
375,11
359,98
336,33
344,25
340,07
365,98
366,03
349,00
360,39

966,37
968,29
1 104,16
1 043,99
1 003,82
926,77
874,03
844,25
849,04
938,79
967,09
938,95
1 037,73

1 669,34
1 654,55
1 745,29
1 675,89
1 649,80
1 589,63
1 599,19
1 594,86
1 630,79
1 745,27
1 747,05
1 722,10
1 684,02

31,08
30,78
34,17
32,96
31,55
28,80
28,10
27,44
28,91
33,67
33,20
32,75
31,70

94,51
94,75
96,44
93,51
93,28
90,83
84,24
85,11
86,08
98,40
97,67
98,86
103,32

88,65
89,53
93,36
92,29
90,48
87,67
84,16
83,97
82,32
90,81
86,72
86,38
92,50

793,47
895,93
928,28
848,65
811,67
772,70
747,98
732,96
711,75
780,88
782,24
739,24
787,86

99,32
97,18
102,55
107,85
107,17
99,67
89,37
94,48
102,08
102,26
99,47
96,57
95,91

93,96
100,14
102,26
106,15
103,28
94,51
82,36
87,89
94,11
94,61
89,52
86,69
88,19

277,19
243,88
245,92
243,49
228,34
229,40
241,91
309,65
315,38
316,44
318,38
319,01
301,99

273,27
243,92
250,58
252,82
248,13
244,79
247,54
306,19
318,98
302,47
293,32
289,88
281,87

566,22
535,45
536,19
549,32
556,19
608,26
606,90
586,82
574,57
570,75
560,00
559,32
557,14

1 117,76
1 123,83
1 154,55
1 178,00
1 212,43
1 116,06
1 072,62
1 145,71
1 160,83
1 187,91
1 087,16
1 020,78
1 037,97

541,97
440,80
464,33
499,07
531,40
524,46
530,80
617,49
637,64
624,94
569,23
536,71
540,76

483,49
338,42
359,78
401,42
427,27
461,92
463,01
550,23
619,00
595,04
540,43
519,28
516,54

2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2013
Ene.1 - 15

2 016,36

487,28

3 464,12

364,67

1 103,73

1 667,68

30,47

105,59

91,47

785,91

96,36

93,22

283,80

274,11

555,45

1 050,90

523,69

483,16

2013
Jan.1 - 15

FIN DE PERIODO:
Dic. 31, 2012
Ene.15, 2013

2 030,00
1 980,00

493,84
474,43

3 337,36
3 546,80

359,02
360,38

1 065,94
1 124,23

1 663,02
1 681,21

30,00
31,34

106,14
102,40

92,28
88,68

774,96
779,73

96,65
94,65

91,82
93,46

289,72
293,03

272,03
286,80

560,00
550,00

1 033,09
1 074,53

527,93
533,15

493,06
465,84

END OF PERIOD:
Dec. 31, 2012
Jan. 15, 2013

Nota:
Var. % mes
Var. % 12 meses
Var. % acumulada

- 0,8
64,1
- 0,8

- 1,0
- 36,3
- 1,0

2,1
- 34,5
2,1

1,2
0,2
1,2

6,4
14,0
6,4

- 1,0
0,8
- 1,0

- 3,9
- 1,0
- 3,9

2,2
11,4
2,2

- 1,1
2,2
- 1,1

- 0,2
- 12,3
- 0,2

0,5
- 0,8
0,5

5,7
- 6,9
5,7

- 6,0
16,4
- 6,0

- 2,8
12,4
- 2,8

- 0,3
3,7
- 0,3

1,2
- 6,5
1,2

- 3,2
18,8
- 3,2

- 6,5
42,8
- 6,5

Note:
Monthly % chg.
Year-to-Year % chg.
Cumulative % chg.

LME
LME
H.Harman
US$/lb. US$/oz.tr. US$/oz.tr.

ARROZ** AC.SOYA** FR.SOYA** HAR.SOYA**

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
(*) A partir del da 1 de Julio de 2011, el International Exchange Futures US dej de publicar la cotizacin spot del Azcar Contrato 11 por lo cual ya no se reporta la serie de esta variable.
(**) Corresponde a la cotizacin spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maz (Amarillo N2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago), Soya (Amarillo N 1 - Chicago)

y Harina de soya (48% de protenas).

(***) Desde el da 11 de Agosto de 2009, la cotizacin corresponde al Azcar Contrato 16 (el Contrato 14 dej de negociarse el da 10 de agosto de 2010). El Contrato 16 tiene las mismas caractersticas que el Contrato 14.
Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailands).
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economia Internacional.

Metales preciosos:

Otros productos:

1 oz.tr. = 31,1035 gramos

1 kilo = 32,1507 onzas troy
1 tm = 2 204,6226 libras
1 libra = 453,5924 gramos

cuadro 58

table 58 /

58

PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N 115-2001 -EF) /

PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N 115-2001 -EF)
(US$ por T.M.)
Maz
Maize
3/

Arroz
Rice
4/

Azcar
Sugar
5/

2010
Dic. 1-15
Dic. 16-31

267
285

598
580

770
825

3 505
3 450

2010
Dec.
Dec.

1-15
16-31

2011
Ene. 1-15
Ene. 16-31
Feb. 1-15
Feb. 16-28
Mar. 1-15
Mar. 16-31
Abr. 1-15
Abr. 16-30
May. 1-15
May. 16-31
Jun. 1-15
Jun. 16-30
Jul. 1-15
Jul. 16-31
Ago. 1-15
Ago. 16-31
Set. 1-15
Set. 16-30
Oct.1-15
Oct.16-31
Nov. 1-15
Nov. 16-30
Dic. 1-15
Dic. 16-31

285
299
315
325
319
313
348
343
324
342
349
318
329
332
328
338
333
305
293
305
307
288
275
286

565
570
567
562
549
534
527
534
538
528
541
571
589
592
598
621
636
650
651
653
659
667
647
610

804
821
814
753
763
729
733
655
624
661
730
764
844
811
765
807
784
688
694
738
702
642
638
632

3 450
3 539
3 539
3 717
3 717
3 681
3 681
3 713
3 713
4 078
4 078
4 172
4 172
4 240
4 240
4 322
4 322
4 026
4 026
3 893
3 893
3 959
3 959
3 740

Jan.
Jan.
Feb.
Feb.
Mar.
Mar.
Apr.
Apr.
May.
May.
Jun.
Jun.
Jul.
Jul.
Aug.
Aug.
Sep.
Sep.
Oct.
Oct.
Nov.
Nov.
Dec.
Dec.

1-15
16-31
1-15
16-28
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31

2012
Ene. 1-15
Ene. 16-31
Feb. 1-15
Feb. 16-29
Mar. 1-15
Mar. 16-31
Abr. 1-15
Abr. 16-30
May. 1-15
May. 16-31
Jun. 1-15
Jun. 16-30
Jul. 1-15
Jul. 16-31
Ago. 1-15
Ago. 16-31
Set. 1-15
Set. 16-30
Oct.1-15
Oct.16-31
Nov.1-15
Nov.16-30
Dic.1-15

297
295
304
304
311
301
302
295
312
293
287
300
362
365
357
358
350
339
343
343
341
353
342

578
565
574
574
586
591
588
606
643
654
646
643
633
613
612
612
613
600
610
598
598
596
595

645
668
669
676
670
681
661
611
588
590
599
628
671
657
620
620
587
595
598
574
561
543
540

3 740
3 753
3 753
3 859
3 859
3 857
3 857
3 817
3 817
3 780
3 780
3 604
3 604
3 617
3 617
3 346
3 346
3 188
3 188
3 092
3 092
3 067
3 067

Jan.
Jan.
Feb.
Feb.
Mar.
Mar.
Apr.
Apr.
May.
May.
Jun.
Jun.
Jul.
Jul.
Aug.
Aug.
Sep
Sep
Oct.
Oct.
Nov.
Nov.
Dec.

1-15
16-31
1-15
16-29
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15

Promedio del 16/12/12 al 31/12 /12 7/

328

597

548

3 199

Average from 12/16/12 to 12/31/12 7/

PRECIO TECHO 8/
PRECIO PISO 8/

303
250

737
607

807
644

4 600
3 849

UPPER LIMIT 8/
LOWER LIMIT 8/

PERODO

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

59

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 3 (18 de enero de 2013)

2/ De acuerdo a la metodologa establecida por la norma y sus modificaciones.
3/ Maz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF).
4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es el
Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF.
Fuente: El Peruano
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Leche entera en polvo

Whole Milk Powder
6/

PERIOD

5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azcar blanca):

entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF.
6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA.
Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19).
7/ Metodologa establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF
8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S. No. 113-2012-EF.

1/ 2/

/ (US$ per M.T.)

1/ 2/

cuadro 59

table 59 /

TRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR /

TERMS OF TRADE
(Ao 1994 = 100)

ndice
Index

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

2009
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.

219,0
261,3
284,4
271,2
265,9
270,9
280,6
282,7
273,2
269,0
281,6
287,5
300,6
312,4
317,8
341,4
327,5
338,1
339,9
354,1
348,1
344,0
350,8
355,6
350,1
327,9
331,1
330,0
327,1
342,6
339,7
335,8
337,9
313,6
317,5
320,5
332,1
329,3
332,7

ndice de Precios Nominales / Nominal Price Index

Exportaciones / Exports 2/ 3/
Importaciones / Imports 2/ 5/
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
mensual
acum.
12 meses
ndice
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
Index
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
change
change
4/

3,1
6,4
7,0
11,4
9,5
8,3
10,4
11,9
10,2
3,2
4,2
3,8

- 10,0
47,8
29,9
49,9
43,2
42,6
42,8
36,1
26,5
23,1
23,3
20,9
22,4
20,3
21,6
20,0
20,8
27,2
25,5
26,2
23,1
25,9
30,4
26,3
21,8
9,1
6,0
3,8

191,4
198,3
210,7
204,6
203,1
208,6
210,0
206,1
206,8
207,5
210,0
211,3
214,9
221,5
224,4
239,9
228,4
234,2
234,3
245,5
242,0
243,0
245,0
242,8
241,8
240,4
242,6
238,9

- 0,9
3,8
3,0
1,8
2,4
- 4,9
- 3,8
- 2,9
0,6
- 0,2
0,8

- 0,1
1,3
- 0,0
- 5,2
- 2,9
- 8,8
- 9,5
- 9,9
- 5,1
0,4
0,5

240,9
241,6
243,5
247,1
243,1
240,9
240,7
245,0
245,4
246,0
243,1

0,6

47,8

3,8
- 2,0
1,9
3,6
0,7
- 3,3
- 1,6
4,7
2,1
4,6
3,9
1,7

3,8
1,8
3,7
7,4
8,2
4,6
2,9
7,8
10,0
15,0
19,6
21,6

3,1
3,2
0,5
4,2
1,7
1,2
2,0
1,4
1,5
6,3
1,0
0,3

- 0,9
4,8
- 0,8
- 1,2
0,6
- 7,2
1,2
1,0
3,6
- 0,9
1,0

1,8
4,4
4,4
9,4
7,9
8,3
9,2
8,2
7,8
7,1
8,1
6,5

114,4
131,7
135,0
132,6
130,9
129,9
133,6
137,1
132,1
129,6
134,1
136,0
139,9
141,0
141,6
142,3
143,4
144,4
145,1
144,2
143,8
141,6
143,2
146,5
144,8
136,4
136,5
138,1

0,8
1,2
1,9
3,4
1,8
0,8
0,7
2,5
2,7
3,0
1,8

5,5
3,2
4,0
0,6
0,5
- 0,9
- 1,8
0,9
1,5
2,3
0,2

135,8
141,8
139,5
135,9
139,0
130,2
131,9
130,8
135,3
133,9
136,8

6,6

3,1
- 0,7
2,7
0,7
- 1,8
0,3
0,3
1,2
0,6
1,7
3,1
1,3

3,1
2,4
5,1
5,9
3,9
4,3
4,6
5,9
6,5
8,3
11,7
13,1

1,8
2,5
0,0
4,8
1,4
0,4
0,8
0,9
0,4
0,6
0,9
1,5
0,8
0,3
0,8
1,5
1,6
0,9
0,1
1,8
0,1
0,3
1,2

2,6

38,7

0,6
- 1,3
- 0,8
2,9
2,6
- 3,7
- 1,9
3,4
1,5
2,8
0,8
0,4

0,6
- 0,6
- 1,4
1,4
4,1
0,3
- 1,6
1,8
3,3
6,2
7,0
7,5

1,2
0,7
0,5
0,6
0,3
1,6
1,1
2,3
1,2
5,8
0,1
1,2

1,2
1,9
2,4
1,8
1,5
0,0
1,1
3,4
2,2
3,7
3,6
2,5

- 2,8
38,7
17,9
34,1
26,2
24,3
25,9
22,8
18,4
14,2
15,2
12,9
14,5
9,9
7,5
5,4
8,2
10,3
11,7
7,9
4,9
7,2
10,5
9,2
6,4
- 2,5
- 3,2
- 2,5

- 1,7
2,7
1,0
- 1,6
0,6
- 5,7
- 4,5
- 5,3
- 2,0
- 3,1
- 0,9

- 5,3
- 1,8
- 3,9
- 5,8
- 3,4
- 8,0
- 7,9
- 10,7
- 6,5
- 1,9
0,2

- 1,7
4,4
- 1,6
- 2,6
2,3
- 6,3
1,3
- 0,8
3,5
- 1,1
2,2

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (11 de enero de 2013).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ ndices ponderados de acuerdo con la estructura de comercio del mes corriente y del previo. ndices Fisher encadenado mensual.
3/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de exportacin de cada producto tradicional y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de exportaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye por los precios de las exportaciones
no tradicionales.
4/ Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior.
5/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de importacin de los alimentos y combustibles y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de importaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye, para el caso de los insumos, por
sus respectivos precios de importacin.
Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

/ (Year 1994 = 100)

Trminos de Intercambio / Terms of Trade

Var.% / %Chg.
ndice
Var.%
Var.%
Var.%
Index
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/

- 7,4
6,6
10,1
11,8
13,4
14,7
13,5
10,9
6,8
7,8
7,0
7,1
6,8
9,5
13,1
13,8
11,7
15,3
12,3
16,9
17,4
17,5
18,1
15,6
14,5
11,9
9,5
6,5

- 2,0

1/

2009
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.

1/

cuadro 60

table 60 /

60

CONVENIO DE PAGOS Y CRDITOS RECPROCOS DE ALADI-PER /

AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU
(Millones de US dlares)
X
2012 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
TOTAL
2013 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
TOTAL

ENERO-ABRIL
JANUARY-APRIL
M
X+M

MAYO-AGOSTO
MAY-AUGUST
M
X+M

SETIEMBRE-DICIEMBRE
SEPTEMBER-DECEMBER
X
M
X+M

1/ 2/

ANUAL
ANNUAL
M

/ (Millions of US dollars)

1/ 2/

X+M
2012 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRAZIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
DOMINICAN REP.
URUGUAY
VENEZUELA

1,6
0,3
0,0
0,0
0,1
5,4
0,1
0,0
0,2
0,2
222,8

1,5
0,0
27,7
2,0
0,2
0,3
0,5
0,0
0,0
0,2
0,0

3,1
0,3
27,7
2,0
0,3
5,7
0,6
0,0
0,2
0,4
222,8

1,5
0,2
0,7
0,0
0,1
4,3
0,2
0,0
0,2
0,2
142,2

1,0
0,2
40,0
2,6
0,0
0,5
0,9
0,0
0,0
0,0
0,0

2,5
0,4
40,7
2,6
0,1
4,8
1,1
0,0
0,2
0,2
142,2

1,3
1,0
0,2
0,0
0,1
3,0
0,0
0,0
0,3
0,1
136,3

0,9
0,2
8,0
2,0
0,0
0,7
0,3
0,0
0,0
0,4
0,0

2,2
1,2
8,2
2,0
0,1
3,7
0,3
0,0
0,3
0,5
136,3

4,4
1,5
0,9
0,0
0,3
12,7
0,3
0,0
0,7
0,5
501,3

3,4
0,4
75,7
6,6
0,2
1,5
1,7
0,0
0,0
0,6
0,0

7,8
1,9
76,6
6,6
0,5
14,2
2,0
0,0
0,7
1,1
501,3

230,7

32,4

263,1

149,6

45,2

194,8

142,3

12,5

154,8

522,6

90,1

612,7 TOTAL
2013 3/
0,8 ARGENTINA
0,0 BOLIVIA
0,8 BRAZIL
0,0 COLOMBIA
0,0 CHILE
0,5 ECUADOR
0,0 MEXICO
0,0 PARAGUAY
0,0 DOMINICAN REP.
n.s. URUGUAY
5,5 VENEZUELA

0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,5
0,0
0,0
0,0
n.s.
5,5

0,6
0,0
0,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,8
0,0
0,8
0,0
0,0
0,5
0,0
0,0
0,0
n.s.
5,5

6,2

1,4

7,6

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,5
0,0
0,0
0,0
n.s.
5,5

0,6
0,0
0,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,0

6,2

1,4

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 03 (18 de enero de 2013).

2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a travs del Convenio de Crdito Recproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente.
3/ Al 15 de enero de 2013.
Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
n.s. = No significativo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos

7,6 TOTAL

cuadro 61

table 61 /

61

PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Variaciones porcentuales anualizadas)
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
Agrcola
Pecuario
Pesca

Nov.

2011
Dic.

Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

2012
Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

4,1
3,3
5,1

-1,3
-4,2
2,1

3,8
3,1
5,2

2,9
2,2
3,6

2,9
1,2
4,7

2,2
0,0
5,2

0,9
-2,0
7,2

10,1
13,2
3,3

10,1
13,7
3,4

2,0
-0,9
6,6

3,6
0,8
6,9

4,1
2,2
5,9

2,4
2,1
2,6

2,8
3,2
2,4

1/

/ (Annual growth rates)

ECONOMIC SECTORS

Ene.-Nov.

4,3 Agriculture and Livestock

4,0 Agriculture
4,7 Livestock

0,3

74,5

29,7

-15,5

-10,9

-4,5

-44,7

5,4

20,6

0,8

-11,9

19,1

20,2

-12,0

Minera e hidrocarburos
Minera metlica
Hidrocarburos

-1,1
-1,7
1,9

4,2
4,4
3,1

-0,2
-3,6
18,1

-0,3
1,4
-8,0

3,7
3,4
5,0

7,2
5,6
15,3

6,7
8,7
-1,9

1,2
1,6
-0,6

4,8
4,5
6,1

4,3
4,5
3,6

0,6
0,1
2,7

5,0
4,5
7,1

-3,3
-5,2
5,3

-1,4
0,4
-9,1

-6,2 Fishing

Manufactura
De recursos primarios
No primaria

-0,2
-0,6
-0,2

3,7
34,9
-1,3

5,6
12,3
4,4

-1,0
1,1
-1,3

1,8
-1,4
2,3

-2,7
-8,9
-1,6

-4,1
-21,1
-0,3

2,9
-9,1
5,4

1,6
-2,1
2,4

5,0
-0,4
6,1

4,3
-5,1
5,9

1,3
-4,5
2,2

4,5
6,9
4,2

4,8
2,1
5,3

Electricidad y agua

6,9

7,3

7,4

5,7

7,4

5,8

5,1

5,3

4,7

5,7

5,3

4,2

4,0

6,1

Construccin

3,2

3,8

3,4

12,5

10,1

14,7

14,6

15,8

19,7

21,4

17,4

19,2

16,3

16,8

16,3 Construction

Comercio

7,0

7,0

8,8

7,7

8,9

7,2

6,1

6,5

6,7

6,9

6,5

5,3

5,9

6,3

6,7 Commerce

Otros servicios 2/

7,4

7,2

8,3

7,1

8,6

7,1

6,6

7,4

7,5

7,8

6,5

5,9

7,8

7,6

7,3 Other services 2/

2,5 Mining and fuel

2,6 Metals
2,2 Fuel
1,7 Manufacturing
-4,5 Based on raw materials
2,8 Non-primary
5,4 Electricity and water

PBI

5,1

6,0

6,9

5,5

6,9

5,7

4,5

7,0

7,3

7,4

6,3

5,9

6,7

6,8

6,4 GDP

Sectores primarios
Sectores no primarios

1,4
5,8

8,1
5,6

4,4
7,4

1,0
6,3

2,1
7,8

1,6
6,4

-3,4
6,2

4,4
7,6

6,8
7,4

2,3
8,3

0,7
7,3

3,2
6,4

1,4
7,5

0,9
7,8

1,9 Primary sectors

7,2 Non- primary sectors

PBI desestacionalizado 3/

0,5

0,8

0,5

0,4

0,6

0,1

1,4

0,5

0,6

0,3

0,3

0,7

0,6

3,2

5,9

5,8

5,0

9,6

7,4

12,6

9,5

6,4

9,6

7,4

0,2

0,5

0,9

1,0

1,5

0,9

1,3

0,1

0,0

0,7

-0,1

INDICADOR DE DEMANDA INTERNA

6,2

5,4

Indicador de demanda interna desestacionalizada 3/

0,7

0,3

7,2

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de enero de 2013. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 3 (18 de enero de 2013).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos.
3/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a noviembre 2012.
Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas, Ministerio de la Produccin e Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Seasonally adjusted GDP 3/

7,5 DOMESTIC DEMAND INDICATOR
Seasonally adjusted domestic demand indicator 3/

1/

cuadro 62

table 62 /

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

62

PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(ndice: 1994 = 100)
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
Agrcola
Pecuario
Pesca

Nov.
194,0
169,9
204,4

2011
Dic.
192,6
161,3
203,9

Ao
217,5
209,1
196,7

Ene.
187,2
162,1
196,3

Feb.
190,5
165,7
200,7

Mar.
211,9
198,0
201,1

Abr.
291,5
309,8
209,8

May.
333,9
379,3
211,5

2012
Jun.
Jul.
291,7
242,8
321,9
238,4
210,0
214,0

Ago.
202,1
177,5
204,0

Set.
185,2
153,1
202,4

Oct.
185,4
160,1
198,8

1/

/ (Index: 1994 = 100)

ECONOMIC SECTORS
Nov.
Ene.-Nov.
199,4
229,2 Agriculture and Livestock
175,2
221,9 Agriculture
209,3
205,3 Livestock

95,2

163,4

130,8

83,2

95,2

125,3

125,4

186,1

167,2

143,2

105,3

96,1

108,6

83,8

Minera e hidrocarburos
Minera metlica
Hidrocarburos

239,2
238,8
204,7

258,3
259,0
209,8

238,8
238,7
203,3

239,6
246,9
186,7

227,5
227,8
195,8

253,6
252,4
210,7

233,4
234,0
191,6

247,7
247,0
208,1

249,1
249,7
211,1

248,9
251,1
220,7

248,3
246,1
221,6

250,1
248,6
221,0

238,7
230,2
226,0

236,0
239,8
186,1

243,0 Mining and fuel

243,0 Metals
207,2 Fuel

Manufactura
De recursos primarios
No primaria

214,6
148,3
227,8

219,0
193,0
219,7

210,8
165,6
221,5

208,7
165,1
220,2

200,2
142,2
213,1

214,0
153,4
228,4

201,8
158,6
214,4

222,1
175,7
233,2

214,8
169,7
231,3

212,6
165,5
227,0

219,9
144,5
236,8

210,9
137,8
227,6

218,5
149,7
233,8

225,0
151,5
239,8

213,5 Manufacturing
155,8 Based on raw materials
227,8 Non-primary

Electricidad y agua

244,3

253,4

241,8

254,0

240,2

262,5

249,1

258,7

249,7

254,5

257,3

248,2

257,6

259,2

253,7 Electricity and water

Construccin

307,9

317,7

265,9

289,4

256,7

292,4

274,4

298,0

278,3

291,5

322,4

347,9

331,4

359,7

303,8 Construction

Comercio

232,6

230,7

238,5

246,6

241,3

253,8

277,6

289,6

268,2

247,4

238,2

246,6

250,2

247,2

255,2 Commerce

Otros servicios 2/

232,4

267,1

227,5

217,7

221,6

233,0

239,2

256,9

246,8

246,8

239,9

237,2

252,3

250,0

240,1 Other services 2/

PBI

230,5

249,9

227,9

222,9

220,3

235,5

243,8

263,4

249,6

243,1

237,9

236,4

244,4

246,2

240,3 GDP

Sectores primarios
Sectores no primarios

192,4
238,0

209,8
257,8

208,4
231,8

192,6
229,0

186,2
227,1

207,1
241,1

238,9
244,8

268,7
262,3

247,7
250,0

223,3
247,1

198,3
245,8

189,2
245,8

189,3
255,4

194,2
256,6

212,3 Primary sectors

245,9 Non- primary sectors

PBI desestacionalizado 3/

232,4

234,1

235,2

236,1

237,4

237,7

241,1

242,3

243,8

244,5

245,1

246,9

248,4

Seasonally adjusted GDP 3/

INDICADOR DE DEMANDA INTERNA

237,1

248,3

224,1

219,2

236,8

249,9

270,0

249,2

252,4

245,9

240,8

253,6

254,8

245,2 DOMESTIC DEMAND INDICATOR

Indicador de demanda interna desestacionalizada 3/

235,1

235,8

236,2

237,4

239,6

242,0

245,5

247,8

251,0

251,3

251,4

253,2

253,0

229,7

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de enero de 2013. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 3 (18 de enero de 2013).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos.
3/ Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a noviembre 2012.
Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas, Ministerio de la Produccin e Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

120,0 Fishing

Seasonally adjusted domestic demand indicator 3/

1/

cuadro 63

table 63 /

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

63

PRODUCCIN AGROPECUARIA /
AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION
1/
(Miles de toneladas) / (Thousand of tons)

2011
PRODUCTOS

AGRCOLA 2/
Algodn
Arroz
Caf
Caa de azcar
Frijol
Maz amarillo duro
Maz amilceo
Papa
Trigo

Nov.

Dic.

2012
Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

2012/2011
Nov.
Ene.-Nov.
Var.% 12 meses
Var.% acum.
YoY% chg.
YoY% chg.

3,3

-4,2

3,1

2,2

1,2

0,0

-2,0

13,2

13,7

-0,9

0,8

2,2

2,1

3,2

3,2

0,5
122,3
0,6
951,9
3,0
161,0
0,7
239,4
11,8

1,6
171,3
0,5
981,9
2,0
89,6
0,6
267,4
3,2

122,0
2 624,0
331,5
9 884,9
87,8
1 259,0
255,6
4 067,7
214,1

6,3
231,3
0,9
822,6
2,8
103,4
0,4
207,5
0,1

10,6
131,2
5,8
734,7
1,8
101,5
1,7
252,5
0,1

4,6
200,0
19,8
808,7
1,8
95,4
1,6
349,8
0,2

27,0
269,6
45,8
690,6
4,6
79,8
20,2
778,2
0,8

26,6
530,3
74,8
684,8
13,9
119,0
89,1
1 016,4
10,2

18,5
581,8
74,6
673,3
15,4
152,5
89,5
563,6
45,7

11,3
349,3
41,8
833,7
13,8
139,0
52,1
244,5
76,1

2,0
93,3
19,4
1 026,4
15,8
106,6
17,6
145,1
48,2

4,4
98,8
6,7
1 042,7
8,4
99,6
4,0
176,1
19,5

1,9
136,7
3,1
1 018,7
5,2
106,0
0,7
175,8
7,2

0,1
126,6
1,1
1 039,9
3,2
142,4
0,8
250,0
11,3

-82,7
3,5
66,4
9,2
7,4
-11,5
22,7
4,4
-4,3

Cotton
Rice
Coffee
Sugar cane
Dry bean
Yellow corn
Maize
Potato
Wheat
Other

4,0
38,4
0,4
47,9
2,6
38,1
94,9

4,1
22,9
0,2
41,1
2,3
39,4
106,4

56,5
299,6
201,2
392,3
23,6
360,6
1 116,5

3,1
20,3
0,0
30,9
2,9
35,3
92,2

3,4
16,6
0,0
29,3
0,6
35,1
83,9

3,6
18,8
0,3
31,4
0,6
35,7
79,9

5,0
20,1
9,2
35,5
0,8
36,6
88,7

7,3
19,7
29,3
31,9
0,2
38,5
102,7

9,6
23,6
58,3
24,1
2,3
37,4
104,0

6,3
29,7
80,8
24,6
5,5
37,3
99,5

4,7
22,2
27,6
27,2
8,9
39,2
90,7

3,6
23,1
6,8
33,7
4,6
40,0
91,4

2,8
23,6
0,7
44,2
7,9
45,5
93,0

4,3
54,1
0,4
49,1
4,0
49,6
100,8

9,1
42,7
4,1
2,4
56,1
30,2
6,2

2,7
-1,6
6,2
3,1
79,6
34,0
1,7

47,9
17,8
24,6

43,8
26,3
28,1

727,0
368,4
185,8

47,7
31,0
17,6

40,4
34,7
18,8

46,5
51,8
10,3

58,4
69,3
9,2

56,1
37,9
13,3

60,3
18,5
12,4

85,2
18,6
12,0

112,2
18,0
11,7

61,0
25,8
10,5

84,0
21,5
13,5

55,8
16,9
16,4

16,6
-5,1
-33,2

3,6
0,5
-7,6

13,3
11,7
10,4
29,0
169,6

15,9
17,8
8,9
25,8
168,2

214,3
351,9
149,6
418,6
1 968,1

20,0
55,8
11,8
23,9
179,5

24,2
39,4
15,5
19,3
179,5

26,9
22,4
18,1
22,4
178,0

26,9
7,7
18,7
31,0
176,1

25,1
2,9
13,0
42,3
178,2

20,7
0,1
12,7
57,5
175,3

15,0
0,1
9,8
69,7
171,3

11,6
0,1
9,5
41,5
172,9

9,9
1,8
10,5
28,8
171,8

12,1
6,4
10,3
32,9
179,3

15,5
12,8
9,8
30,0
181,4

16,5
9,6
-6,1
3,4
6,9

4,7
-55,3
-0,8
1,7
8,0

5,1

2,1

5,2

3,6

4,7

5,2

7,2

3,3

3,4

6,6

6,9

5,9

2,6

2,4

2,4

Ave
Huevos
Leche
Ovino
Porcino
Vacuno

117,5
26,7
133,2
6,4
12,8
27,6

117,9
26,3
137,7
6,3
15,3
28,7

1 322,9
317,7
1 745,5
88,1
156,5
350,2

119,4
25,9
146,4
5,9
12,8
25,7

116,4
25,7
150,2
6,5
12,5
27,2

110,8
25,7
162,7
7,3
12,7
29,5

116,5
25,7
165,7
8,3
12,9
31,8

116,8
25,8
164,3
8,8
13,7
32,3

118,0
25,9
156,6
9,0
13,2
32,2

122,5
26,0
151,5
8,9
13,8
32,0

121,4
26,2
144,0
8,0
13,3
30,4

121,6
26,3
137,3
7,5
13,1
29,7

118,3
26,5
137,2
6,7
13,3
28,3

120,4
26,8
134,5
6,6
13,3
28,2

2,5
0,2
1,0
2,8
3,5
2,3

TOTAL 2/

4,1

-1,3

3,8

2,9

2,9

2,2

0,9

10,1

10,1

2,0

3,6

4,1

2,4

2,8

2,8

PECUARIO 2/

PRODUCTS

4,0 AGRICULTURE 2/
-6,0
12,1
-11,3
5,3
1,0
6,4
8,9
9,5
4,0

Otros agrcolas
Cacao
Camote
Cebada
Esprrago
Marigold
Palma aceitera
Yuca
Hortalizas
Cebolla
Maz choclo
Tomate
Frutales
Limn
Mango
Manzana
Naranja
Pltano

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de Agricultura y el INEI al 15 de enero de 2013. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 3 (18 de enero de 2013).
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior.
Fuente: Ministerio de Agricultura.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

Cacao
Sweet potato
Barley
Asparagus
Marigold
Palm oil
Yucca
Vegetables
Onion
Corn
Tomato
Fruits
Lemon
Mango
Apple
Orange
Banana

4,7 LIVESTOCK 2/
8,1
-1,7
2,6
2,0
2,2
1,8

Poultry
Eggs
Milk
Lamb
Pork
Bovine

4,3 TOTAL 2/

cuadro 64

table 64 /

64

PRODUCCIN PESQUERA /
FISHING PRODUCTION
(Miles de toneladas)
2011
PRODUCTOS

PESCA MARTIMA 2/
Para consumo industrial 2/
Anchoveta
Otras especies 3/
Para consumo humano directo 2/
Congelado
Conservas
Fresco
Seco-salado
PESCA CONTINENTAL 2/
Fresco
Seco-salado
TOTAL 2/

Nov.

Dic.

2012
Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

1/

/ (Thousand of tons)

2012/2011
Nov.
Ene.-Nov.
Var.% 12 meses
Var.% acum.
YoY% chg.
YoY% chg.

PRODUCTS

3,7

108,5

34,9

-17,8

-12,1

-2,9

-45,3

6,4

22,5

1,5

-11,3

22,3

22,8

-12,2

-12,2

119,5

1 097,3

110,3

-37,3

-61,1

-86,4

-92,5

4,5

39,9

27,6

2,4

-100,0

-70,7

-81,7

-81,7

-37,0 For industrial consumption 2/

514,1
0,0

1 702,3
0,0

7 000,1
2,2

256,8
0,0

56,6
0,0

31,1
0,0

125,4
1,8

1 160,5
0,0

987,9
0,0

595,5
0,0

28,0
0,0

0,0
0,0

0,2
0,0

94,1
0,0

-81,7
n.a.

-37,0
-21,3

-15,4

13,9

19,3

-13,4

-8,1

8,1

-1,7

7,7

14,8

-6,9

-11,5

22,4

22,9

17,6

17,6

31,5
11,4
21,2
2,9

37,1
8,0
44,6
1,8

697,1
202,6
287,2
22,5

53,7
22,2
32,1
2,9

50,1
10,7
31,8
1,9

59,0
14,7
33,7
2,2

61,7
23,9
37,1
2,4

71,1
3,7
26,6
1,2

72,8
4,6
24,9
1,4

39,7
5,6
24,2
0,8

53,9
7,5
26,4
1,0

58,0
6,9
24,4
0,2

52,6
6,4
27,9
0,5

40,2
7,8
28,4
0,5

14,5
-38,5
44,3
-73,7

-18,3

2,0

-5,8

30,6

12,8

-22,0

-26,2

-13,2

-10,4

-10,7

-18,3

-7,1

-4,5

-10,2

-10,2

2,7
1,7

4,0
1,4

42,9
13,6

3,6
1,5

3,1
1,2

2,5
1,0

2,1
1,0

2,7
1,2

3,0
1,3

3,0
1,4

3,5
1,6

3,3
1,5

3,1
1,2

2,9
1,1

6,9
-36,2

0,3

74,5

29,7

-15,5

-10,9

-4,5

-44,7

5,4

20,6

0,8

-11,9

19,1

20,2

-12,0

-12,0

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de enero de 2013. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 3 (18 de enero de 2013).
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior.
3/ Incluye a la sardina, jurel, caballa y merluza, entre otras especies.
Fuente: Ministerio de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

-6,0 MARITIME FISHING 2/

Anchovy
Other species 3/

3,4 For human consumption 2/

-3,7
-39,6
33,3
-28,9

Frozen
Canned
Fresh
Dry-salted

-8,2 CONTINENTAL FISHING 2/

-15,6
14,7

Fresh
Dry-salted

-6,2 TOTAL 2/

1/

cuadro 65

table 65 /

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

65

PRODUCCIN MINERA E HIDROCARBUROS /

MINING AND FUEL PRODUCTION
(Miles de unidades recuperables)
2011
PRODUCTOS

MINERA METLICA 2/
Cobre
Estao
Hierro
Oro
Plata
Plomo
Zinc
Molibdeno

(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)
(Kg.)
(Kg.)
(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)

HIDROCARBUROS 2/
Hidrocarburos lquidos
(miles de barriles)
Gas natural
(millones de pies cbicos)
TOTAL 2/

Nov.

Dic.

2012
Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

1/

/ (Thousand of recoverable units)

2012/2011
Nov.
Ene.-Nov.
Var.% 12 meses
Var.% acum.
YoY% chg.
YoY% chg.

-1,7

4,4

-3,6

1,4

3,4

5,6

8,7

1,6

4,5

4,5

0,1

4,5

-5,2

0,4

0,4

93,9
2,1
479,5
12,5
271,7
17,8
80,6
2,0

104,4
2,0
748,7
13,3
282,2
19,2
87,5
1,8

1 024,7
25,1
7 123,0
159,2
3 212,4
211,7
1 074,8
18,4

84,0
1,8
530,8
15,2
270,7
17,2
87,5
1,3

75,8
1,9
378,5
13,3
250,3
18,5
90,7
1,4

93,3
2,0
581,6
14,0
280,6
20,0
93,3
1,9

81,2
1,7
501,4
13,6
259,1
18,7
92,0
1,1

91,8
1,9
569,2
13,9
274,0
18,8
89,5
1,5

96,3
2,2
785,7
12,6
262,5
19,2
98,3
1,3

95,1
1,6
626,7
12,9
281,1
21,5
92,4
1,5

97,5
1,9
576,5
12,1
278,7
21,4
97,2
1,3

98,2
1,9
906,8
12,1
277,4
18,2
93,1
1,0

99,8
2,2
142,1
11,3
272,1
18,3
86,5
1,3

103,2
1,8
547,7
11,0
277,0
18,7
85,3
1,3

10,0
-13,0
14,2
-11,8
1,9
5,2
5,8
-35,1

1,9

3,1

18,1

-8,0

5,0

15,3

-1,9

-0,6

6,1

3,6

2,7

7,1

5,3

-9,1

-9,1

4 451

4 622

55 741

4 205

4 339

4 606

4 230

4 559

4 441

4 654

4 835

4 882

5 201

4 943

11,0

-0,4

35 926 401 169

31 162

33 276

36 370

32 686

35 813

37 891

39 536

38 318

37 731

36 862

24 888

-29,9

5,3

-0,3

3,7

7,2

6,7

1,2

4,8

4,3

0,6

5,0

-3,3

-1,4

-1,4

35 514

-1,1

4,2

-0,2

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de Energa y Minas y el INEI al 15 de enero de 2013. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 3 (18 de enero de 2013).
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior.
Fuente: Ministerio de Energa y Minas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

PRODUCTS

2,6 METALLIC MINING 2/

10,4
-9,3
-3,6
-2,6
1,8
9,3
1,9
-11,3

Copper
Tin
Iron
Gold
Silver
Lead
Zinc
Molybdenum

(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
(Kg.)
(Kg.)
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)

2,2 FUEL 2/
Liquid fuels
(thousands of barrels)
Natural gas
(millions of cubical feet)

2,5 TOTAL 2/

1/

cuadro 66

table 66 /

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

66

PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Variaciones porcentuales)
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD

Nov.

2011
Dic.

Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

2012
Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS

-0,6

34,9

12,3

1,1

-1,4

-8,9

-21,1

-9,1

-2,1

-0,4

-5,1

-4,5

6,9

2,1

Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de metales no ferrosos
Refinacin de petrleo

3,0
5,6
122,3
-27,8
-2,0
-10,4

9,4
1,8
1 091,5
-4,0
38,7
-10,0

3,5
5,0
109,0
59,6
7,4
-4,5

0,9
4,2
-31,6
90,3
12,0
-19,9

10,0
6,3
-60,0
-16,5
10,8
-1,6

-8,3
6,7
-81,8
-33,7
17,1
-7,4

-5,7
9,5
-92,2
9,7
19,0
-12,7

-11,0
4,2
3,8
-33,3
-15,2
-6,3

-3,8
4,4
42,3
-11,3
-20,2
-4,3

1,0
8,6
33,1
-24,6
1,4
-5,1

6,9
9,2
1,8
-28,7
-3,2
-4,6

20,1
7,7
-100,0
-7,3
-39,0
10,5

8,4
3,3
-69,7
56,7
-13,1
15,9

12,9
25,5
-82,2
49,8
-2,7
3,3

-0,2

-1,3

4,4

-1,3

2,3

-1,6

-0,3

5,4

2,4

6,1

5,9

2,2

4,2

5,3

3,7
-0,9
0,4
-9,3
2,7
-4,9
6,8
7,3
-6,1
-6,5
-22,9
20,1
-6,6
6,2
10,1
8,6
-2,5
1,5
15,8
31,8
5,0
16,1
12,1
-2,7
3,3
7,7
3,7
11,1
6,2
5,8
-3,1
107,1
-11,5
21,5
4,7

1,3
9,4
-5,9
-3,5
1,2
10,0
-0,5
2,4
-3,0
-2,6
-24,4
6,7
4,6
12,3
5,7
3,7
7,7
-3,7
-25,7
17,1
3,2
0,8
5,0
-5,4
2,4
5,4
7,0
29,8
-2,8
1,9
-6,9
56,9
5,2
16,9
-21,5

4,4
3,8
0,3
-3,9
4,9
5,5
4,6
7,8
5,0
5,6
-9,1
3,9
7,9
13,5
8,5
6,5
4,8
-0,8
6,7
9,9
5,6
15,6
8,4
4,1
5,3
21,9
2,2
11,1
-4,6
9,1
8,9
62,4
-4,4
7,9
-10,9

2,8
8,4
4,9
-18,2
10,5
-15,7
8,1
11,2
-2,9
2,9
-36,3
19,2
-5,2
-9,1
-2,2
-0,7
-2,7
8,7
-0,5
9,5
-12,4
-6,8
4,9
-9,6
-1,9
-15,4
13,3
-25,3
15,2
15,9
11,9
103,4
22,6
0,0
-5,6

9,6
13,2
0,3
23,4
10,9
11,6
11,1
21,4
-4,2
-0,8
-35,2
23,3
-2,2
-9,0
3,2
-7,2
-7,2
8,7
-13,8
-14,6
2,9
-15,9
0,3
-0,1
7,8
15,5
7,3
-6,8
1,4
12,6
-3,1
128,0
14,2
37,4
9,9

0,9
14,8
-0,5
-14,5
8,0
-0,8
-8,1
10,3
-9,5
-3,2
-31,9
-0,5
0,4
-6,3
13,2
1,3
2,2
1,5
-19,0
5,5
-13,1
27,3
1,9
2,3
10,0
15,8
13,8
13,8
5,4
-4,8
-11,9
28,2
-12,6
15,2
7,8

1,3
3,1
-7,8
20,8
7,6
2,5
2,8
-5,5
-11,0
1,0
-32,9
10,6
-0,8
16,1
2,0
-1,0
-20,4
1,2
6,7
-17,5
-7,0
30,2
1,2
-1,1
12,9
28,4
17,5
13,2
2,0
13,8
-0,7
36,0
86,7
6,7
-3,3

9,8
10,8
28,1
9,2
5,0
11,4
2,9
4,5
-8,1
6,5
-10,2
-3,3
4,2
12,0
13,1
4,4
-13,9
-1,2
2,8
-9,2
5,1
35,3
-5,5
-14,7
11,9
20,0
12,0
-7,3
58,7
30,5
13,5
25,1
119,4
22,9
0,0

12,7
10,2
26,2
28,9
6,7
8,0
-0,1
3,5
-13,9
-8,5
-24,9
13,8
-4,6
-12,6
6,2
15,7
1,9
-33,0
-3,1
6,7
5,2
60,8
-7,1
-6,8
8,3
-2,5
20,3
31,9
-3,0
13,3
8,5
22,0
58,7
-5,1
-18,2

6,1
10,0
-4,0
20,7
8,9
23,1
8,1
9,9
-7,9
-7,3
8,8
25,3
1,9
13,1
24,8
12,3
16,8
-42,0
28,8
-12,5
7,7
45,8
-23,3
0,0
12,7
-4,7
24,8
26,0
-22,1
20,5
10,1
24,0
40,1
41,2
5,6

-1,2
10,6
-1,6
3,5
9,1
10,2
2,5
-4,1
-2,9
-4,4
18,3
10,6
8,3
0,5
1,5
15,3
11,7
-27,0
16,2
-0,7
5,6
51,5
-8,2
6,6
22,6
36,3
22,0
33,4
13,7
-1,4
-1,9
-33,9
1,1
11,7
1,5

-0,7
0,7
1,3
6,0
4,5
32,0
5,4
-8,9
-13,2
-24,7
15,6
6,7
8,3
4,2
-0,4
9,5
-3,4
-24,9
-21,2
7,9
9,5
44,6
-9,2
2,1
11,4
0,7
17,2
0,0
0,4
-6,5
-6,3
-36,5
5,6
-3,8
-3,1

3,9
0,1
2,7
-0,4
7,1
23,3
5,5
5,0
-16,4
-19,5
27,4
14,2
2,0
-1,1
-11,4
10,6
1,8
-17,8
32,6
16,9
5,2
28,0
-7,3
1,1
15,5
15,6
16,7
-11,4
4,9
6,1
2,3
-33,9
14,3
28,4
-16,1

2,2
6,5
-0,3
14,7
9,1
36,3
4,5
3,5
-20,9
-16,7
14,0
-20,1
6,9
3,7
-6,9
3,0
19,8
-26,3
0,1
5,2
3,4
13,7
-6,3
-1,9
20,3
14,7
18,5
11,8
3,5
9,6
18,9
-12,4
-4,2
1,7
0,0

-0,2

3,7

5,6

-1,0

1,8

-2,7

-4,1

2,9

1,6

5,0

4,3

1,3

4,5

4,8

MANUFACTURA NO PRIMARIA
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Textil y cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos de punto
Cuero
Industria del papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras sintticas
Productos farmacuticos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Otros productos qumicos
Caucho
Plsticos
Minerales no metlicos

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

Vidrio
Cemento
Otros minerales no metlicos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Industrias diversas
TOTAL

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de enero de 2013. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 3 (18 de enero de 2013).

67

Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

/ (Percentages changes)

1/

ISIC

Ene.-Nov.

-4,5 BASED ON RAW MATERIALS

3,3
8,2
-36,0
-6,1
-3,9
-3,3

Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum

2,8 NON-PRIMARY MANUFACTURING

4,1
7,8
4,3
7,3
7,9
13,3
3,8
4,7
-10,0
-6,6
-11,7
7,6
1,8
0,6
3,3
5,8
-0,3
-14,6
1,3
-0,1
0,7
29,2
-5,5
-2,2
12,1
10,4
16,8
5,9
5,4
9,3
3,4
11,3
29,6
13,4
-2,3

Food and beverage

Dairy products
Grain mill and bakery products
Oils and fat
Prepared animal feeds
Other food products
Beer and malt beverage
Soft drink
Textile and leather
Yarns, threads and finished textiles
Knitted fabrics
Leather
Paper and paper products
Paper and paperboard
Paper and paperboard containers
Chemical, rubber and plastic products
Basic chemicals
Sintetic fibers
Pharmaceutical products
Paints, varnishes and lacquers
Toilet and cleaning products
Other chemicals
Rubber
Plastics
Non-metallic minerals
Glass
Cement
Other non-metallic mineral products
Iron and steel
Metallic products, machinery and equipment
Metal products
Machinery and equipment
Electrical machinery
Transport equipment
Miscellaneous manufacturing products

1,7 TOTAL

cuadro 67

table 67 /

PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(ndice: 1994 = 100)
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD

Nov.

2011
Dic.

Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

2012
Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

1/

/ (Index: 1994 = 100)

ISIC

Ene.-Nov.

PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS

148,3

193,0

165,6

165,1

142,2

153,4

158,6

175,7

169,7

165,5

144,5

137,8

149,7

151,5

155,8 BASED ON RAW MATERIALS

Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de metales no ferrosos
Refinacin de petrleo

212,7
260,9
59,7
169,5
144,7
187,3

228,5
265,4
211,0
206,0
152,6
198,2

186,6
249,5
70,3
436,5
140,2
193,1

190,3
261,8
33,1
518,4
143,6
175,6

162,6
232,4
6,9
372,2
149,9
171,0

178,0
254,4
5,0
477,1
152,9
184,8

154,6
271,5
16,0
678,5
137,6
169,5

154,7
272,8
141,6
389,5
130,4
182,7

144,1
271,1
118,2
476,4
120,5
177,2

167,8
274,9
70,2
345,4
145,2
187,9

228,7
260,1
3,2
373,2
134,0
187,6

226,9
261,5
0,0
381,8
85,2
208,7

228,4
264,2
0,0
458,4
129,9
209,5

240,2
327,5
10,7
253,8
140,9
193,5

188,8
268,4
36,8
429,5
133,6
186,2

MANUFACTURA NO PRIMARIA

227,8

219,7

221,5

220,2

213,1

228,4

214,4

233,2

231,3

227,0

236,8

227,6

233,8

239,8

227,8 NON-PRIMARY MANUFACTURING

Alimentos y bebidas

Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Industrias diversas

228,9
372,8
138,4
169,7
297,5
165,3
210,5
312,4
133,2
102,7
240,6
69,7
413,5
404,8
475,8
237,5
308,8
121,7
119,2
352,6
231,2
473,1
176,9
331,1
416,3
608,0
307,2
221,8
239,1
244,4
370,8
151,0
124,8
219,8
131,2

224,4
390,5
138,4
172,5
307,3
181,0
201,1
352,1
135,6
102,9
242,7
57,1
408,9
385,5
431,6
206,7
355,6
132,6
48,1
307,2
202,4
398,5
135,2
302,2
424,7
625,5
318,0
236,6
219,0
208,9
320,6
103,5
141,3
165,1
102,1

213,6
360,3
140,7
164,9
283,4
165,6
189,9
305,5
136,8
109,0
270,6
57,3
406,8
383,2
413,4
228,7
347,8
129,1
97,4
302,2
272,2
421,9
165,1
317,4
389,6
554,1
275,9
206,9
221,2
224,8
357,9
89,2
133,1
192,5
113,9

210,5
358,9
140,9
144,0
290,2
133,2
196,9
389,3
136,7
111,4
198,5
61,8
394,6
332,5
412,1
231,1
331,7
129,6
83,0
279,4
289,0
403,9
172,3
314,1
377,6
504,1
288,1
183,3
248,4
230,1
383,9
112,1
141,3
143,1
98,2

205,5
352,5
129,7
153,0
266,8
171,1
185,1
367,6
128,3
107,0
192,0
71,2
374,1
339,9
385,6
200,6
319,2
123,9
82,3
244,7
251,7
302,5
156,7
309,7
382,5
521,3
277,7
195,5
217,9
242,5
345,0
133,7
145,4
249,6
118,4

223,5
406,3
139,1
161,4
302,0
163,6
182,9
381,4
129,3
116,8
237,7
71,5
406,8
394,1
456,3
247,6
359,2
129,9
96,9
339,2
270,4
549,6
170,1
326,6
438,0
662,0
306,1
226,8
248,8
239,5
353,0
96,5
138,8
258,3
115,6

210,6
374,5
142,2
177,2
286,2
155,2
173,4
310,8
117,2
106,9
202,6
68,9
389,2
357,5
403,8
213,9
341,1
139,3
89,3
229,5
255,5
441,2
147,6
301,5
410,7
642,8
279,6
222,9
231,9
236,4
336,7
94,3
212,6
195,7
87,9

230,4
406,1
175,0
182,1
309,2
181,4
195,5
299,8
128,5
122,7
281,4
61,0
406,5
375,8
439,7
256,2
343,5
131,5
102,6
304,7
329,5
605,4
159,1
293,5
407,7
566,3
287,7
191,5
241,0
279,5
391,6
90,9
281,7
227,0
100,2

223,6
384,7
183,4
191,6
300,1
167,2
186,6
262,8
124,0
99,3
234,9
62,1
393,8
351,4
404,2
261,6
361,2
94,0
98,2
304,1
279,4
684,6
152,6
297,6
407,9
534,0
300,4
274,9
230,9
260,8
386,0
101,8
215,3
212,1
92,2

220,1
383,2
153,6
184,8
314,8
194,2
197,5
282,6
128,3
98,9
241,9
49,5
412,0
439,5
474,2
253,6
408,4
89,5
116,9
263,4
289,2
601,1
126,2
296,4
431,7
561,6
329,3
213,2
185,8
248,9
363,8
112,5
182,0
223,4
114,4

219,0
402,4
136,7
183,9
316,0
190,5
197,2
288,0
135,7
107,7
270,2
57,8
446,7
422,3
421,2
268,2
349,1
92,4
119,6
291,5
315,8
697,8
166,7
334,8
467,4
662,7
351,0
231,0
248,3
231,5
363,3
67,6
136,3
228,4
121,3

219,5
385,2
135,5
191,3
309,5
225,3
204,1
267,6
114,5
80,9
252,8
59,7
447,3
413,9
419,2
257,0
314,2
96,3
103,2
307,9
314,8
643,7
161,6
298,8
455,1
618,0
346,4
198,2
227,6
235,5
364,3
71,6
166,6
209,4
136,4

238,3
390,9
142,4
173,3
318,0
239,3
217,3
296,5
107,4
88,0
267,8
59,9
439,0
392,5
420,1
249,9
309,2
93,5
124,1
378,8
250,7
559,0
165,7
331,2
484,2
679,3
363,8
193,0
239,8
248,1
382,8
63,2
147,4
262,7
118,8

233,9
397,1
138,0
194,7
324,6
225,2
220,0
323,5
105,3
85,5
274,4
55,6
441,9
419,7
443,2
244,6
369,8
89,8
119,4
371,0
239,1
537,8
165,7
324,7
501,1
697,1
364,2
248,0
247,4
267,8
441,0
132,3
119,6
223,6
131,2

221,4
385,6
147,0
176,1
303,4
186,0
196,0
315,5
123,2
102,3
241,3
61,7
413,8
385,4
425,4
244,0
346,1
110,0
103,2
301,3
280,5
547,9
158,6
311,7
433,1
604,5
317,7
216,2
233,4
247,3
373,8
97,9
171,5
221,2
112,2

TOTAL

214,6

219,0

210,8

208,7

200,2

214,0

201,8

222,1

214,8

212,6

219,9

210,9

218,5

225,0

213,5 TOTAL

Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Textil y cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos de punto
Cuero
Industria del papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras sintticas
Productos farmacuticos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Otros productos qumicos
Caucho
Plsticos
Minerales no metlicos

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

Vidrio
Cemento
Otros minerales no metlicos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de enero de 2013. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 3 (18 de enero de 2013)
Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum

Food and beverage

Dairy products
Grain mill and bakery products
Oils and fat
Prepared animal feeds
Other food products
Beer and malt beverage
Soft drink
Textile and leather
Yarns, threads and finished textiles
Knitted fabrics
Leather
Paper and paper products
Paper and paperboard
Paper and paperboard containers
Chemical, rubber and plastic products
Basic chemicals
Sintetic fibers
Pharmaceutical products
Paints, varnishes and lacquers
Toilet and cleaning products
Other chemicals
Rubber
Plastics
Non-metallic minerals
Glass
Cement
Other non-metallic mineral products
Iron and steel
Metallic products, machinery and equipment
Metal products
Machinery and equipment
Electrical machinery
Transport equipment
Miscellaneous manufacturing products

1/

cuadro 68

table 68 /

68

1/ 2/

/
INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO
1/ 2/
RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD

Nov.

2011
Dic.

Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

2012
Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS

62,8

80,0

65,0

61,5

56,5

60,3

59,5

69,2

65,5

65,3

57,9

52,8

60,2

62,5

Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de metales no ferrosos
Refinacin de petrleo

88,6
79,7
22,6
23,6
75,6
85,1

95,1
81,0
79,9
28,7
79,7
90,0

77,7
76,2
26,6
60,7
73,3
87,7

79,2
79,9
12,5
72,1
75,0
79,8

67,7
70,9
2,6
51,8
78,3
77,7

74,1
77,7
1,9
66,3
79,9
83,9

64,4
82,9
6,0
94,4
71,9
77,0

64,4
83,3
53,6
54,2
68,1
83,0

60,0
82,8
44,7
66,3
63,0
80,5

69,8
83,9
26,6
48,0
75,9
85,3

95,2
79,4
1,2
51,9
70,0
85,2

94,4
79,9
0,0
53,1
44,5
94,8

95,1
80,7
0,0
63,8
67,8
95,2

100,0
100,0
4,0
35,3
73,6
87,9

75,7

72,2

73,2

72,1

70,8

74,7

68,8

75,2

72,5

74,7

78,3

74,8

75,4

75,5

80,1
91,8
75,5
80,7
91,7
69,1
95,7
80,3
75,7
83,7
51,7
55,9
88,0
92,1
100,0
81,1
69,0
76,6
83,8
93,1
70,1
67,8
97,2
95,3
81,2
78,7
84,4
80,7
67,9
59,2
80,6
39,3
49,0
29,0
69,6

79,7
96,1
74,7
82,0
94,7
75,6
91,4
90,5
77,3
83,9
52,1
45,8
86,5
87,7
90,7
64,7
79,5
83,4
33,8
81,1
61,4
57,1
74,3
87,0
83,1
81,0
87,3
86,1
62,3
52,2
70,4
27,9
50,2
24,2
54,2

75,6
88,7
73,1
78,4
87,3
69,2
86,3
78,5
77,6
88,9
58,1
46,0
85,4
87,2
86,9
78,6
77,7
81,3
68,5
79,8
82,6
60,5
90,7
91,4
76,2
71,8
75,8
75,3
63,4
55,6
77,0
23,5
50,8
26,6
60,3

73,9
88,3
71,7
68,4
89,4
55,7
89,5
100,0
78,4
90,8
42,6
49,6
84,4
75,7
86,6
76,9
74,1
81,5
58,4
73,8
87,6
57,9
94,7
90,4
74,2
65,3
79,1
66,7
70,9
56,5
82,4
27,5
49,9
17,2
52,1

73,8
86,8
70,8
72,7
82,2
71,5
84,1
94,4
73,5
87,2
41,2
57,1
80,3
77,3
81,0
71,4
71,3
78,0
57,9
64,6
76,3
43,4
86,1
89,1
74,9
67,5
76,2
71,1
62,6
57,0
75,0
34,9
51,0
32,2
62,9

77,5
100,0
73,0
76,7
93,1
68,3
83,1
98,0
73,0
95,3
51,0
57,4
85,9
89,7
95,9
81,3
80,3
81,7
68,1
89,6
82,0
78,8
93,5
94,0
84,9
85,7
84,1
82,5
71,1
58,6
75,6
25,1
56,1
38,9
61,4

73,8
92,2
73,0
84,2
88,2
64,9
78,8
79,9
66,6
87,2
43,5
55,2
83,0
81,3
84,9
73,2
76,2
87,7
62,8
60,6
77,5
63,2
81,1
86,8
79,6
83,3
76,8
81,1
66,3
54,9
72,8
24,1
54,5
29,4
46,6

79,6
100,0
79,4
86,5
95,3
75,8
88,9
77,0
71,7
100,0
60,4
48,9
85,9
85,5
92,4
83,8
76,8
82,8
72,2
80,4
99,9
86,8
87,5
84,5
79,4
73,3
79,0
69,7
68,9
64,3
84,1
26,5
70,8
31,6
53,2

78,2
94,7
83,6
91,0
92,5
69,9
84,8
67,5
70,2
80,9
50,5
49,8
82,9
79,9
84,9
80,2
80,7
59,2
69,0
80,3
84,8
98,1
83,9
85,7
81,1
69,2
82,5
100,0
66,1
61,1
81,8
30,4
64,5
25,2
48,8

78,5
94,3
74,9
87,8
97,0
81,1
89,7
72,6
73,0
80,7
51,9
39,7
86,3
100,0
99,7
82,0
91,3
56,3
82,2
69,5
87,7
86,1
69,3
85,3
84,7
72,7
90,4
77,6
54,6
57,6
77,8
31,4
52,0
29,5
60,7

79,3
99,0
75,8
87,4
97,3
79,6
89,6
74,0
76,9
87,8
58,0
46,4
91,5
96,1
88,5
86,6
78,0
58,2
84,1
77,0
95,8
100,0
91,6
96,4
90,8
85,8
96,4
84,0
71,3
57,4
79,2
18,8
52,6
31,4
64,4

80,4
94,8
74,6
90,9
95,3
94,1
92,7
68,8
64,7
65,9
54,3
47,8
94,1
94,2
88,1
80,9
70,2
60,6
72,6
81,3
95,5
92,2
88,8
86,0
88,8
80,0
95,1
72,1
64,9
59,3
78,9
19,5
64,0
30,1
72,4

85,8
96,2
77,7
82,4
98,0
100,0
98,8
76,2
60,0
71,7
57,5
48,0
93,1
89,3
88,3
82,4
69,1
58,8
87,2
100,0
76,0
80,1
91,0
95,3
94,1
88,0
99,9
70,2
68,3
61,3
83,5
17,5
58,1
35,9
63,0

84,5
97,7
74,9
92,5
100,0
94,1
100,0
83,1
58,7
69,7
58,9
44,6
91,9
95,5
93,1
80,7
82,6
56,5
83,9
98,0
72,5
77,1
91,1
93,5
96,6
90,3
100,0
90,2
70,3
64,7
93,4
41,4
45,4
27,6
69,6

72,6

74,1

71,2

69,5

67,4

71,3

66,6

73,8

70,8

72,4

73,4

69,5

71,8

72,4

MANUFACTURA NO PRIMARIA
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Textil y cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos de punto
Cuero
Industria del papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras sintticas
Productos farmacuticos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Otros productos qumicos
Caucho
Plsticos
Minerales no metlicos

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

Vidrio
Cemento
Otros minerales no metlicos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Industrias diversas
TOTAL

ISIC

Ene.-Nov.

61,0 BASED ON RAW MATERIALS

78,6
81,9
13,9
59,7
69,8
84,6

Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum

73,9 NON-PRIMARY MANUFACTURING

78,7
94,9
75,4
83,7
93,5
77,7
89,1
81,0
69,7
83,4
51,8
49,5
87,2
87,7
89,4
79,9
77,3
69,2
72,6
79,5
85,1
78,5
87,1
89,7
84,5
78,3
87,2
78,7
66,8
59,3
80,4
27,0
56,3
29,9
59,6

Food and beverage

Dairy products
Grain mill and bakery products
Oils and fat
Prepared animal feeds
Other food products
Beer and malt beverage
Soft drink
Textile and leather
Yarns, threads and finished textiles
Knitted fabrics
Leather
Paper and paper products
Paper and paperboard
Paper and paperboard containers
Chemical, rubber and plastic products
Basic chemicals
Sintetic fibers
Pharmaceutical products
Paints, varnishes and lacquers
Toilet and cleaning products
Other chemicals
Rubber
Plastics
Non-metallic minerals
Glass
Cement
Other non-metallic mineral products
Iron and steel
Metallic products, machinery and equipment
Metal products
Machinery and equipment
Electrical machinery
Transport equipment
Miscellaneous manufacturing products

70,8 TOTAL

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de enero de 2013. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 3 (18 de enero de 2013).
2/ Se calcula a partir del ratio entre la produccin corriente de cada agrupacin industrial (CIIU a 4 dgitos) y la mxima produccin mensual histrica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador mximo de produccin podra estar reflejando
situaciones transitorias o estacionales que sesgaran la tasa de utilizacin y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.

69

Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 69

table 69 /

1/ 2/

/
REMUNERACIONES
1/ 2/
SALARIES AND WAGES
REMUNERACIN MNIMA VITAL
MINIMUM WAGE
Nominal
Indice real 3/
Nominal
Real index
(Nuevos Soles)

nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

2009
Dic.

550
550

245,2
245,0

2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago. 4/
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

553
550
550
550
550
550
550
550
550
550
550
550
580
627
580
600
600
600
600
600
600
640
675
675
675
675

242,6
244,3
243,5
242,8
242,7
242,2
241,5
240,7
240,0
240,1
240,4
240,4
253,1
266,1
252,1
259,8
258,0
256,2
256,3
256,1
254,0
270,3
284,1
283,2
282,0
281,2

2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 5/
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

719
675
675
675
675
675
750
750
750
750
750
750
750

294,5
281,5
280,6
278,5
277,0
276,9
307,8
307,5
305,9
304,3
304,8
305,2
304,4

SUELDOS
SALARIES
Nominal
Indice real 3/
Nominal
Real index
(Nuevos Soles)
3 069
3 151

103,0
105,8

SALARIOS
WAGES
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)

Indice real 3/
Real index

1 152
1 181

91,6
93,9

3 250

107,6

1 198

93,9

s.i.

-.-

s.i.

-.-

s.i.

-.-

s.i.

-.-

si.

-.-

s.i.

-.-

si.

-.-

s.i.

-.-

si.

-.-

s.i.

-.-

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (4 de enero de 2013).

2/ Encuesta de Sueldos y Salarios en establecimientos de 10 y ms trabajadores en Lima Metropolitana. Los sueldos son de empleados y ejecutivos.
3/ Base: 1994 = 100.
4/ A partir del 15 de agosto de 2011 se increment la RMV a S/. 675 nuevos soles. Para el mes de agosto se consider los das de vigencia en el mes.
5/ Decreto Supremo N007-2012-TR del 17 de mayo de 2012.

70

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

2009
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug .4/
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 5/
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

cuadro 70

table 70 /

NDICES DE EMPLEO URBANO /

URBAN EMPLOYMENT INDEXES
(ndice: octubre 1997 = 100)
2011

TAMAO DE
EMPRESA

Ago.

Set.

Oct.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

/ (Index: october 1997 = 100)

Var.porcentual
Ago-12/ Ene-ago 12/

2012
Nov.

1/

May.

Jun.

Jul. 4/

Ago.4/

Ago-11

FIRM SIZE

Ene-ago 11

136,7
98,1
162,5

138,3
98,8
165,0

140,3
99,2
168,2

141,0
99,5
169,3

142,4
100,3
171,2

135,5
95,0
163,1

134,0
94,4
161,0

135,7
98,1
160,8

138,5
99,6
164,3

140,5
100,9
166,8

142,1
101,6
165,0

142,8
101,9
166,0

142,6
101,7
165,8

4,3
3,7
4,5

3,9
3,9
3,9

URBAN 2/
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more

Industria manufacturera
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores

120,6
98,8
135,2

123,3
100,1
138,6

124,9
101,9
140,1

124,6
101,9
139,8

126,1
102,6
141,6

120,4
102,0
133,7

118,9
98,8
132,7

117,8
98,3
131,4

117,5
97,8
131,2

117,6
98,2
131,1

118,5
98,5
125,6

118,9
98,2
126,3

120,1
98,1
128,0

-0,4
-0,7
-0,3

0,3
3,2
-0,5

Manufacturing
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more

Comercio
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores

138,7
80,8
222,0

138,5
80,2
222,6

139,2
80,7
223,7

140,6
80,7
227,5

142,7
82,1
230,6

140,9
80,5
228,8

140,5
80,7
227,4

140,9
80,6
228,6

140,3
80,2
227,7

142,0
80,9
231,2

142,3
81,0
226,0

142,4
80,5
227,2

142,4
80,1
228,1

2,7
-0,8
5,3

3,2
1,9
4,1

Commerce
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more

Servicios
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores

149,0
110,1
170,6

150,4
111,5
171,8

153,6
111,7
177,7

155,3
112,6
179,9

155,8
112,9
180,6

143,8
102,3
168,6

141,2
101,7
164,2

147,1
110,3
166,6

154,5
114,6
176,5

158,1
116,2
181,8

160,4
117,2
185,3

161,5
118,4
186,2

159,7
118,3
183,0

7,2
7,4
7,1

6,0
5,4
6,3

Services
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more

172,9
133,1
232,0
191,8

173,6
133,2
232,3
193,1

176,3
133,8
233,9
198,3

178,0
134,2
238,5
200,3

179,4
135,8
241,9
200,9

173,0
131,6
239,0
191,0

171,5
132,0
237,4
187,7

172,9
132,0
238,8
190,6

176,6
131,8
237,8
199,5

178,6
132,3
240,8
202,7

181,0
134,3
241,1
206,0

181,7
135,3
241,9
206,5

180,9
135,3
242,9
204,4

4,6
1,7
4,7
6,6

4,0
0,7
3,9
6,3

26,4
24,8
0,0
0,0

236,3
222,5
13,0
0,8

245,5
150,7
92,8
1,6

464,6
405,4
24,7
0,0

102,8
0,0
98,2
0,0

31,7
14,2
14,1
0,0

85,4
80,5
2,5
0,5

36,0
12,1
5,3
0,3

190,6
153,4
19,9
0,1

293,0
262,5
4,1
2,3

260,4
227,1
0,0
0,0

64,4
12,7
0,0
0,0

364,5
25,0
0,0
0,0

1,6

0,0

0,4

34,5

4,6

3,4

1,9

18,3

17,2

24,1

33,3

51,7

339,5

TOTAL URBANO 2/
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores

nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

LIMA METROPOLITANA
100 y ms trabajadores
Industria
Comercio
Servicios
HUELGAS 3/
Minera
Industria
Construccin
Otros 5/

METROPOLITAN LIMA
100 and more workers
Manufacturing
Commerce
Services
STRIKES 3/
Mining
Manufacturing
Construction
Others

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 42 (31 de octubre de 2012). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
El ndice total considera a la industria manufacturera, comercio, servicios (incluye electricidad, gas y agua), transportes y comunicaciones, y las actividades primarias (agricultura, pesca y minera).
3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el rgimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.
4/ Preliminar.
5/ En julio 2012 la mayor cantidad de horas hombre-perdias se registr en el sector transportes, y en agosto 2012, en el sector salud.
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 71

table 71 /

71

NDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MS TRABAJADORES /

MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES
(ndice: enero 2004=100)
CIUDADES

nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

Per Urbano
Lima Metropolitana
Resto Urbano
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes

Ago.

Set.

2011
Oct.

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

2012

102,51
103,61
99,18
107,26
106,79
94,17
103,87
95,64
93,63
97,46
108,24
68,05
105,06
85,32
99,16
91,44
111,91
84,47
103,12
103,52
118,14
113,80
103,28
97,79
100,87
100,49
115,71
104,64
110,08
99,81
99,26
99,90

103,78
104,11
102,69
103,48
106,74
105,60
104,90
95,93
93,11
101,23
98,99
81,31
105,68
81,81
94,30
103,68
112,84
96,60
102,91
80,77
120,37
107,73
117,92
98,95
107,87
107,26
117,67
105,60
109,35
97,23
102,06
102,64

105,23
105,24
105,06
104,84
107,68
110,08
108,03
95,84
95,98
104,69
104,15
85,83
101,14
82,08
102,97
105,49
113,56
102,89
103,47
108,46
113,64
112,30
114,70
99,15
103,49
116,75
120,26
102,51
111,86
104,27
106,29
102,90

105,80
106,02
105,01
108,46
107,65
110,42
110,27
97,12
96,55
105,27
104,66
82,15
102,60
82,08
103,94
105,65
112,35
100,71
104,28
109,12
102,93
109,48
115,58
99,99
94,38
119,18
120,52
107,03
107,71
105,26
109,21
102,47

106,86
106,91
106,56
107,78
108,44
109,54
110,49
98,09
93,11
108,23
113,83
74,93
106,45
84,51
106,48
105,30
114,69
109,51
104,12
109,79
108,59
108,78
115,66
100,64
100,59
120,09
120,05
107,31
106,80
105,46
109,90
102,47

101,62
102,95
97,66
100,81
103,46
88,25
103,13
93,68
91,38
100,68
106,21
65,57
99,34
67,77
96,33
76,95
107,59
104,76
101,34
63,83
102,61
96,69
91,69
97,86
84,90
85,90
113,09
98,61
103,08
101,24
101,82
92,81

100,55
102,37
95,13
91,55
102,51
79,85
101,25
91,27
89,27
97,97
103,07
60,64
99,29
67,77
94,40
82,62
98,97
95,81
101,50
74,97
100,23
92,10
91,07
97,05
84,79
90,28
109,87
99,35
101,72
99,61
99,14
89,01

101,81
104,21
94,74
67,61
103,89
85,70
104,16
94,26
91,47
101,02
104,56
61,14
98,82
69,36
90,62
90,80
102,47
76,97
101,21
89,96
96,33
91,36
88,49
93,86
84,41
97,43
115,32
106,73
103,60
99,82
102,38
91,95

103,90
105,83
97,71
77,14
107,63
109,18
109,87
94,26
94,48
104,51
109,37
63,46
102,03
77,14
95,74
107,36
106,65
75,46
101,81
91,81
98,34
101,31
87,46
95,86
86,19
109,49
116,12
108,86
102,02
104,30
105,09
100,35

May.
105,39
107,05
99,93
101,00
108,42
113,42
113,93
92,59
95,08
106,15
109,28
67,46
107,33
73,94
104,69
110,82
109,97
76,14
102,66
108,11
99,63
100,64
88,30
98,99
98,88
122,27
111,92
109,27
102,42
109,26
107,83
102,18

3/

Jun.

Jul.

106,58
108,15
101,38
106,38
109,93
113,68
115,12
93,43
98,86
105,70
110,61
68,60
108,93
74,21
106,65
111,34
112,89
81,35
103,60
106,53
105,54
96,49
91,78
100,88
95,55
127,93
112,86
109,41
103,30
110,30
107,20
103,61

107,10
108,52
102,35
106,28
110,65
114,62
113,43
95,84
100,67
107,10
111,28
68,19
110,76
76,39
106,79
113,29
115,22
85,83
103,93
112,81
100,90
100,76
96,77
100,59
95,85
130,37
114,39
109,89
102,87
109,53
105,88
103,39

Ago. 3/
106,94
108,19
102,67
106,09
111,67
104,47
112,63
97,43
103,68
106,29
107,41
70,45
109,94
73,97
105,63
102,08
113,65
86,15
103,24
113,34
102,16
105,40
106,12
100,34
96,31
114,66
131,04
104,96
102,19
109,50
105,01
104,20

1/

/ (Index: January 2004=100)

Var.porcentual
Ago-12/ Ene-ago 12/
Ago-11
Ene-ago 11
4,3
4,4
3,5
-1,1
4,6
10,9
8,4
1,9
10,7
9,1
-0,8
3,5
4,6
-13,3
6,5
11,6
1,6
2,0
0,1
9,5
-13,5
-7,4
2,8
2,6
-4,5
14,1
13,2
0,3
-7,2
9,7
5,8
4,3

3,9
4,2
3,0
5,7
3,8
5,3
9,2
-0,7
1,6
5,2
2,7
-9,7
4,6
-13,7
5,3
9,2
3,7
6,0
1,0
6,0
-11,4
0,7
1,4
-0,4
-2,8
11,4
2,2
4,4
-2,5
8,2
7,2
2,1

CITIES
URBAN
METROPOLITAN LIMA
REST OF URBAN AREAS
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 42 (31 de octubre de 2012). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta nota.
Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME
2/ El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas y agua, transportes y comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minera).
3/ Preliminar.
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 72

table 72 /

72

EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA /

MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA
(Miles de personas)

PEA DESOCUPADA 3/
PEA OCUPADA 4/
Por edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
Por categora ocupacional
Independiente
Dependiente
Trabajador no remunerado
PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA 5/

nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

TASA DE DESEMPLEO (%)

Por gnero
Hombre
Mujer
Por grupos de edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
Coeficiente de ocupacin 6/
7/
Ingreso Mensual
1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/

/ (Thousands of persons)

1/

2012

2011

PEA 2/

1/

Oct.

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

4 795

4 715

4 919

4 810

4 810

4 886

4 766

4 775

4 749

4 909

4 728

4 846

4 815

330

287

390

443

377

437

353

253

296

348

316

293

4 465

4 428

4 529

4 367

4 433

4 449

4 414

4 522

4 454

4 561

4 412

4 553

931
2 407
1 127

975
2 388
1 065

1 014
2 419
1 097

981
2 270
1 116

1 045
2 323
1 065

966
2 388
1 095

924
2 359
1 131

1 028
2 437
1 057

954
2 396
1 103

1 003
2 416
1 142

942
2 399
1 071

993
2 449
1 111

1 561
2 701
203
2 727

1 340
2 921
168
2 635

1 503
2 782
244
2 617

1 453
2 664
251
2 645

1 415
2 795
224
2 635

1 473
2 786
190
2 777

1 507
2 718
189
2 447

1 441
2 856
224
2 543

1 401
2 854
198
2 705

1 467
2 928
166
2 637

1 381
2 827
203
2 548

1 453
2 906
194
2 649

6,9

6,1

7,9

9,2

7,8

8,9

7,4

5,3

6,2

7,1

6,7

6,0

6,0

3,8
10,5

4,1
8,5

6,2
9,9

7,2
11,5

5,4
10,6

7,8
10,4

5,6
9,6

4,3
6,5

5,2
7,5

5,4
9,2

5,6
8,0

4,7
7,7

4,5
7,8

15,6
4,7
3,4

12,0
4,2
4,4

18,5
5,0
2,8

16,3
7,9
4,9

16,1
5,4
3,8

17,5
6,5
5,6

13,2
6,8
3,4

10,8
3,7
3,1

12,8
4,1
4,7

13,6
6,1
2,9

12,9
5,4
3,6

12,6
4,2
3,6

12,3
4,6
2,8

64,9
1 361

64,3
1 366

65,6
1 313

63,2
1 408

64,1
1 357

64,2
1 421

63,6
1 350

65,1
1 292

64,0
1 418

65,4
1 382

63,2
1 400

65,1
1 397

64,6
1 391

LABOR FORCE

2/

288 UNEMPLOYED LABOR FORCE

4/
4 527 EMPLOYED LABOR FORCE
By age groups
988
14 to 24 years
2 430
25 to 44 years
1 108
45 and more
By occupational category
1 494
Self-employed
2 859
Dependent
173
Non remunerated workers
5/
2 694 ADEQUATELY EMPLOYED

3/

UNEMPLOYMENT RATE (%)

By gender
Male
Female
By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
Employment Rate 6/
Total Monthly Income

7/

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N45 (23 de noviembre de 2012). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Los datos corresponden a la Encuesta Permanente de Empleo en Lima Metropolitana. La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) corresponde a la PEA ocupada y a la PEA desocupada.
Se define como desocupados (PEA desocupada) a aquellas personas (de 14 aos y ms) que, en la semana de referencia, no estaban trabajando pero estaban disponibles para trabajar y que adems buscaron empleo.
Se define como ocupados (PEA ocupada) a aquellas personas (de 14 aos y ms) que, en la semana de referencia, se encontraban: i. Trabajando, ii. No fueron a laborar pero tenan empleo.
Aquellos trabajadores que laboran 35 o ms horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mnimo Referencial estimado por el INEI (800,18 nuevos soles al mes de junio 2012). Tambin
incluye a los que voluntariamente trabajan menos de 35 horas.
Ratio de Poblacin Ocupada (PEA Ocupada) y Poblacin en Edad de Trabajar (PET).
Nuevos soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupacin principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 73

table 73 /

73

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
(Millones de nuevos soles)

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

Var %
2011

Nov
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)

Nov 2012 /

2012

Dic

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

882 -3 958

4 652

883

2 618

4 974

2 468

1 046

-2 936

626

1 249

328

787

8 912

6 665

8 460

10 407

8 392

7 470

7 729

7 512

7 699

7 782

7 802

A. INGRESOS CORRIENTES 2/

7 235

B. GASTOS NO FINANCIEROS

7 120

Nov. Nov 2011

7,8

Acumulado a noviembre

2011

2012 Var %

13 505

16 694

81 015

88 830

I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

9,6

A. CURRENT REVENUES 2/
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

6 394 11 108

4 344

5 788

5 866

5 521

5 959

6 455

10 687

6 908

6 476

7 481

7 033

10,0

67 771

72 519

7,0

a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros

4 303
1 416
1 452
1 436
376
124
330
160
445

7 262
2 239
2 768
2 255
638
73
351
170
1 024

3 962
1 691
730
1 541
455
159
329
159
438

4 159
1 452
1 049
1 658
336
161
416
176
569

4 439
1 427
1 288
1 725
351
161
288
391
534

4 286
1 484
1 242
1 560
337
202
310
77
634

4 634
1 500
1 552
1 583
339
160
296
436
352

4 351
1 517
1 514
1 320
344
158
373
189
256

8 836
1 834
1 452
5 550
431
222
326
3 999
572

4 631
1 530
1 499
1 602
351
108
373
252
519

4 671
1 537
1 636
1 498
362
108
357
201
469

5 114
1 592
1 689
1 832
379
144
349
212
749

5 141
1 590
2 020
1 531
350
107
379
233
462

19,5
12,3
39,2
6,7
-7,0
-13,7
15,1
45,3
3,7

51 117
15 405
14 282
21 430
4 163
1 740
3 410
4 929
7 189

54 224
17 152
15 672
21 400
4 035
1 689
3 797
6 325
5 554

6,1
11,3
9,7
-0,1
-3,1
-2,9
11,4
28,3
-22,7

b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros

2 090
1 182
908

3 846
2 908
938

382
361
20

1 630
536
1 094

1 427
858
569

1 235
1 016
219

1 325
992
333

2 105
987
1 117

1 851
1 038
813

2 276
1 109
1 167

1 805
1 140
665

2 367
1 592
775

1 891
1 423
469

-9,5
20,3
-48,4

16 653
11 010
5 643

18 295
11 053
7 242

9,9
0,4
28,3

41

30

84

24

89

34

31

22

21

26

27

18

-55,7

261

382

46,8

C. CAPITAL REVENUE

536
82
454

140
64
76

280
-4
283

1 089
987
102

285
35
251

202
65
137

560
84
476

121
39
81

367
71
296

1 055
995
61

282
38
244

388
147
241

472
10
462

-11,9
-87,7
1,8

5 078
2 366
2 713

5 101
2 468
2 633

0,4
4,3
-2,9

II. INTEREST PAYMENTS

1. Domestic debt
2. Foreign debt

4 372

- 206

2 332

4 772

1 908

926

-3 303

- 429

967

- 60

315

8 427

11 593

-4 372
1 353
1 435
- 83
-5 725
0

206
- 910
52
- 962
1 107
9

-2 332
- 77
68
- 145
-2 255
0

-4 772
- 301
28
- 329
-4 472
0

-1 908
- 108
23
- 131
-1 801
1

- 926
- 83
124
- 207
- 843
0

3 303
- 56
60
- 116
3 355
4

429
60
186
- 126
370
0

- 967
- 139
12
- 151
- 828
1

60
- 174
148
- 322
234
0

- 315
- 178
139
- 317
- 139
2

-8 427
295
2 140
-1 845
-8 857
135

-11 593
-614
2 276
-2 890
-10 996
17

C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
III. RESULTADO ECONMICO (I-II)

nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

IV. FINANCIAMIENTO NETO

1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin

346 -4 098
- 346
156
318
- 162
- 502
0

4 098
294
489
- 195
3 804
0

a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other

III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization

Nota:

Note:

GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE

TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS 4 563
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
1 167
PAGOS POR CRPAO's
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/
4 839
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/
2 396

9 035

3 475

3 676

4 192

4 509

4 541

4 416

4 997

4 697

5 045

5 653

5 612

23,0

47 943

50 813

6,0

2 864
7 402
- 282

338
4 242
4 669

526
5 248
1 417

857
4 725
3 735

700
4 488
5 919

992
5 194
3 198

970
4 471
2 999

1 032
9 203
-1 474

1 105
5 686
1 826

1 140
4 953
2 746

1 268
5 501
2 281

1 418
5 614
2 188

21,5
16,0

10 201
56 196
24 819

10 346
59 325
29 505

1,4
5,6

NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF

TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
PAYMENTS OF CRPAO
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
CURRENT ACCOUNT SAVING 4/

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 21 de diciembre de 2012 en la Nota Semanal N 01 (04 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.

3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.

4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.

74

Fuente:
Elaboracin:

MEF, BN y Sunat.
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 74

table 74 /

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS
(Millones de nuevos soles de 1994)

1/

/ (Millions of nuevos soles of 1994)

1/

Var %
2011

Nov
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)

Nov 2012 /

2012

Dic

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov. Nov 2011

429 -1 918

2 257

427

1 256

2 375

1 178

500

-1 400

297

589

155

373

Acumulado a noviembre

2011

2012

6 715

8 005

Var %
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. INGRESOS CORRIENTES 2/

3 516

3 451

4 324

3 223

4 060

4 968

4 005

3 566

3 686

3 565

3 634

3 679

3 693

5,0

40 125

42 403

5,7

A. CURRENT REVENUES 2/

B. GASTOS NO FINANCIEROS

3 107

5 384

2 108

2 799

2 815

2 636

2 844

3 082

5 097

3 278

3 057

3 536

3 329

7,1

33 539

34 581

3,1

B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias

2 091
688
706
698
183
60
160
78
216

3 520
1 085
1 342
1 093
309
35
170
82
496

1 922
820
354
748
221
77
160
77
213

2 011
702
507
802
163
78
201
85
275

2 130
685
618
828
169
77
138
188
256

2 046
708
593
745
161
96
148
37
303

2 211
716
740
755
162
76
141
208
168

2 077
724
723
630
164
76
178
90
122

4 214
875
693
2 647
206
106
155
1 907
273

2 198
726
711
760
167
51
177
120
246

2 205
725
772
707
171
51
169
95
222

2 417
753
799
866
179
68
165
100
354

2 434
753
956
725
166
51
180
110
219

16,4
9,4
35,5
3,9
-9,4
-16,0
12,1
41,5
1,0

25 311
7 627
7 065
10 619
2 061
862
1 688
2 444
3 563

25 866
8 186
7 467
10 213
1 927
807
1 812
3 017
2 650

2,2
7,3
5,7
-3,8
-6,5
-6,4
7,4
23,4
-25,6

1 016
575
441

1 864
1 409
455

185
175
10

788
259
529

685
412
273

590
485
104

632
473
159

1 005
471
533

883
495
388

1 080
526
554

852
538
314

1 119
753
366

895
673
222

-11,9
17,2
-49,7

8 228
5 438
2 790

8 714
5 262
3 453

5,9
-3,2
23,7

20

14

41

12

42

16

15

10

10

12

13

-56,8

128

183

42,4

II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa

261
40
221

68
31
37

136
-2
138

527
477
49

137
17
120

97
31
65

267
40
227

58
19
39

175
34
141

501
472
29

133
18
115

183
70
114

223
5
219

-14,2
-88,0
-0,9

2 517
1 175
1 341

2 436
1 180
1 256

III. RESULTADO ECONMICO (I-II)

168 -1 986

2 121

- 100

1 119

2 278

910

442

-1 575

- 204

456

- 28

149

4 198

5 569

-2 121
656
696
- 40
-2 778
0

100
- 440
25
- 465
535
4

-1 119
- 37
33
- 70
-1 082
0

-2 278
- 144
14
- 157
-2 135
0

- 910
- 52
11
- 62
- 859
1

- 442
- 40
59
- 99
- 402
0

1 575
- 27
29
- 55
1 600
2

204
28
88
- 60
175
0

- 456
- 66
6
- 71
- 391
0

28
- 82
70
- 152
110
0

- 149
- 84
66
- 150
- 66
1

-4 198
147
1 059
- 912
-4 411
67

-5 569
- 286
1 096
-1 383
-5 291
8

- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros

b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
C. INGRESOS DE CAPITAL

nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

IV. FINANCIAMIENTO NETO

1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin

- 168
76
155
- 79
- 244
0

Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS 2 218
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
567
PAGOS POR CRPAO's
2 352
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/
1 164

1 986
143
237
- 94
1 844
0

b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
C. CAPITAL REVENUE

-3,2 II. INTEREST PAYMENTS

0,4
1. Domestic debt
-6,4
2. Foreign debt
III. OVERALL BALANCE (I-II)
IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
Note:

4 379

1 686

1 778

2 012

2 153

2 167

2 108

2 383

2 229

2 381

2 672

2 657

19,8

23 720

24 225

1 388
3 588
- 137

164
2 058
2 265

254
2 538
685

411
2 267
1 793

334
2 143
2 825

473
2 479
1 526

463
2 134
1 432

492
4 389
- 703

524
2 698
866

538
2 338
1 296

599
2 601
1 078

671
2 657
1 036

18,3
13,0

5 039
27 827
12 297

4 926
28 302
14 101

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 21 de diciembre de 2012 en la Nota Semanal N 01 (04 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.

3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.

4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.

75

Fuente:
Elaboracin:

a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others

MEF, BN y Sunat.
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF

2,1 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
-2,3 PAYMENTS OF CRPAO
1,7 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
CURRENT ACCOUNT SAVING

4/

cuadro 75

table 75 /

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
(Millones de nuevos soles)

1/

/ (Millions of nuevos soles)

Var %
2011
Nov

2012
Dic

Ene.

Feb.

7 235 7 120

8 912

a. INGRESOS TRIBUTARIOS

6 268 6 102

1. Impuestos a los ingresos

2 307 2 431

INGRESOS CORRIENTES

- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones

582

Mar.

Nov 2012 /

Acumulado a noviembre

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Nov 2011

2011

2012

Var %

6 665

8 460 10 407

8 392

7 470

7 729

7 512

7 699

7 782

7 802

7,8

81 015

88 830

9,6

7 741

5 630

7 506

9 280

6 677

6 182

6 912

6 547

6 488

6 917

6 907

10,2

69 380

76 788

10,7

a. TAX REVENUE

3 311

2 581

4 416

5 529

2 606

2 488

2 868

2 537

2 548

2 749

2 761

19,7

31 196

34 394

10,2

1. Income tax

CURRENT REVENUES

626

940

563

669

1 489

847

615

607

623

609

716

644

10,7

7 332

8 322

13,5

- Individual

1 686 1 752

2 280

1 908

2 062

1 799

1 624

1 782

2 187

1 860

1 889

1 942

2 052

21,7

19 680

21 386

8,7

- Corporate

39

53

91

110

1 685

2 241

136

91

73

54

50

90

65

64,1

4 184

4 686

12,0

135

114

118

119

119

100

136

122

132

130

132

145

147

9,2

1 266

1 400

10,6

- Clearing
2. Import tax

3 528 3 525

4 225

3 150

3 376

3 417

3 832

3 433

3 930

3 660

3 667

3 925

3 854

9,2

36 899

40 470

9,7

3. Value - added tax

- Interno

1 911 1 987

2 566

1 797

1 839

1 991

1 944

1 911

2 123

1 973

1 950

2 115

2 189

14,6

20 042

22 399

11,8

- Domestic

- Importaciones

1 617 1 538

3. Impuesto general a las ventas (IGV)

1 659

1 353

1 537

1 426

1 888

1 522

1 807

1 688

1 717

1 810

1 665

2,9

16 857

18 071

7,2

412

407

504

317

405

391

405

365

444

436

411

385

450

9,1

4 313

4 513

4,6

- Combustibles

195

197

206

117

179

161

188

140

221

210

190

167

207

6,3

2 034

1 987

-2,3

- Otros

218

210

298

199

225

230

216

226

223

226

221

219

243

11,6

2 280

2 526

10,8

589

494

413

358

266

887

541

616

516

540

586

544

812

37,8

4 549

6 078

33,6

5. Other tax revenue

- 704

- 869

- 830

- 894

-1 076

-1 043

- 843

- 842

- 976

- 756

- 857

- 831

-1 118

58,8

-8 843

-10 066

13,8

6. Tax refund

967 1 018

1 170

1 035

954

1 127

1 715

1 288

817

965

1 211

865

895

-7,5

11 636

12 042

3,5

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)

5. Otros ingresos tributarios

6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS

nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 21 de diciembre de 2012 en la Nota Semanal N 01 (04 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente:

MEF, BN y Sunat.

Elaboracin:

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other

2/

b. NON-TAX REVENUE

1/

cuadro 76

table 76 /

76

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS
(Millones de nuevos soles de 1994)

1/

/ (Millions of nuevos soles of 1994)

Var %

2011

2012

Nov 2012 /

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

3 516

3 451

4 324

3 223

4 060

4 968

4 005

3 566

3 686

3 565

3 634

3 679

3 693

a. INGRESOS TRIBUTARIOS

3 046

2 958

3 756

2 723

3 602

4 430

3 186

2 951

3 297

3 107

3 062

3 270

1. Impuestos a los ingresos

INGRESOS CORRIENTES

Nov. Nov 2011

Acumulado a noviembre
2011

2012

Var %

5,0

40 125

42 403

5,7

CURRENT REVENUES

3 270

7,3

34 361

36 654

6,6

a. TAX REVENUE
1. Income tax

1 121

1 178

1 606

1 248

2 120

2 639

1 244

1 188

1 368

1 204

1 203

1 299

1 307

16,6

15 459

16 425

6,3

- Personas Naturales

283

304

456

272

321

711

404

293

290

296

287

339

305

7,9

3 632

3 974

9,4

- Individual

- Personas Jurdicas

820

849

1 106

923

990

859

775

851

1 043

883

892

918

972

18,6

9 744

10 210

4,8

- Corporate

19

25

44

53

809

1 070

65

44

35

26

24

43

31

59,8

2 083

2 242

7,6

66

55

57

57

57

48

65

58

63

62

62

69

70

6,4

626

668

6,6

2. Import tax

- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones

- Clearing

1 715

1 709

2 050

1 523

1 620

1 631

1 829

1 639

1 874

1 737

1 731

1 856

1 825

6,4

18 268

19 314

5,7

3. Value - added tax

- Interno

929

963

1 245

869

883

951

928

912

1 012

936

920

1 000

1 036

11,6

9 925

10 693

7,7

- Domestic

- Importaciones

786

745

805

654

738

681

901

727

862

801

810

855

788

0,3

8 343

8 622

3,3

- Imports

200

197

245

153

194

187

193

174

212

207

194

182

213

6,3

2 137

2 154

0,8

95

96

100

57

86

77

90

67

106

100

90

79

98

3,6

1 008

948

-6,0

- Fuels

106

102

145

96

108

110

103

108

106

107

104

103

115

8,7

1 129

1 206

6,8

- Other

3. Impuesto general a las ventas (IGV)

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)

- Combustibles
- Otros
5. Otros ingresos tributarios
6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS

286

240

200

173

128

423

258

294

246

256

277

257

384

34,2

2 248

2 897

28,9

- 342

- 421

- 403

- 432

- 516

- 498

- 402

- 402

- 466

- 359

- 405

- 393

- 529

54,6

-4 377

-4 804

9,8

470

493

568

500

458

538

819

615

390

458

572

409

424

-9,9

5 764

5 749

-0,3

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 21 de diciembre de 2012 en la Nota Semanal N 01 (04 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.

nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente:
Elaboracin:

MEF, BN y Sunat.
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

4. Excise tax

5. Other tax revenue

6. Tax refund

2/

b. NON-TAX REVENUE

1/

cuadro 77

table 77 /

77

1/

FLUJO DE CAJA DEL TESORO PBLICO /

1/
PUBLIC TREASURY CASH FLOW
2011
Nov.

Var %
Nov 2012 /

2012
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov. Nov 2011

Acumulado a noviembre
2011

2012 Var %

A. MONEDA NACIONAL
(Millones de Nuevos Soles)

A. DOMESTIC CURRENCY
(Millions of Nuevos Soles)

I. INGRESOS
Recaudacin
Devolucin de impuestos y dbitos 2/
Otros Ingresos

5 236
6 362
- 3 249
2 123

4 757
6 495
- 4 310
2 572

7 344
7 909
- 2 545
1 980

4 850
6 027
- 3 300
2 123

6 792
8 034
- 4 019
2 778

8 194
9 682
- 3 214
1 726

6 292
7 003
- 3 630
2 919

5 759
6 535
- 3 230
2 453

1 321
7 165
- 8 773
2 929

5 286
6 658
- 3 707
2 335

6 094
6 951
- 3 163
2 305

5 755
7 071
- 4 037
2 721

6 179
7 333
- 3 464
2 311

18,0
60 093 63 866
15,3
71 850 80 370
6,6 - 37 245 - 43 084
8,8
25 488 26 580

6,3
11,9
15,7
4,3

II. EGRESOS
Gasto no financiero comprometido 3/
Gasto financiero

- 4 255
- 4 172
- 84

- 9 772
- 9 740
- 31

- 3 798
- 3 750
- 47

- 5 112
- 4 128
- 984

- 4 209
- 4 144
- 64

- 4 191
- 4 127
- 64

- 4 720
- 4 637
- 84

- 4 170
- 4 169
- 1

- 4 817
- 4 743
- 74

- 5 358
- 4 371
- 987

- 4 797
- 4 778
- 19

- 5 414
- 5 265
- 148

- 4 901
- 4 901
0

15,2 - 48 868 - 51 486

17,5 - 46 094 - 49 013
-100,0
- 2 775 - 2 473

5,4
6,3
-10,9

1 572

III. RESULTADO DEL MES (I+II)

981

- 5 015

3 547

- 262

2 584

4 003

1 588

- 3 496

- 71

1 297

341

1 278

IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Bonos
Pagos netos de meses anteriores
Compra (-) / Venta (+) de moneda extranjera
(En US$)
Flujo de caja

- 981
152
207
0
$0
- 1 340

5 015
0
2 265
0
$0
2 750

- 3 547
0
- 1 737
0
$0
- 1 809

262
318
171
0
$0
- 227

- 2 584
0
259
0
$0
- 2 843

- 4 003
0
- 129
0
$0
- 3 874

- 1 572 - 1 588
0
216
678
- 101
0 - 3 568
$0 -$1 336
- 2 249
1 864

3 496
287
- 117
0
$0
3 327

71
139
174
0
$0
- 242

- 1 297
247
238
0
$0
- 1 782

- 341
249
- 201
0
$0
- 389

- 1 278
54
199
0
$0
- 1 531

Nota:
Posicin de las cuentas disponibles
Posicin Global de Tesoro Pblico
Compromisos pendientes de cobro 4/
Saldo de Bonos Soberanos

15 001
31 983
2 609
29 228

12 251
29 520
4 874
29 239

14 060
31 191
3 137
30 849

14 287
31 814
3 308
31 073

17 130
34 391
3 567
31 081

21 004
38 719
3 437
31 101

23 254
40 736
4 115
31 114

18 063
39 562
3 897
31 592

18 304
39 658
4 071
31 727

20 086
40 988
4 310
31 966

20 475
41 025
4 108
32 202

22 007
41 989
4 307
32 247

21 389
38 598
4 014
31 332

11 224

12 380

II. PAYMENTS
Non-financial expenditures 3/
Financial expenditure
III. OVERALL BALANCE (I+II)

- 11 224 - 12 380
1 193
1 510
34
- 567
- 8 062 - 3 568
-$2 924 -$1 336
- 4 390 - 9 756

15 001
31 983
2 609
29 228

I. REVENUES
Tax revenue
Tax refund and debits 2/
Other revenues

IV. FINANCING (-III)

Bonds
Floating debt variation
Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency
(US$)
Cash flow

22 007
41 989
4 307
32 247

Deposits of Public Treasury in domestic currency

Total Deposits of Public Treasury in domestic currency
Floating debt 4/
Bonds stock

B. FOREIGN CURRENCY
(Millions of US dollars)

B. MONEDA EXTRANJERA
(Millones de US dlares)

nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

I. INGRESOS 5/

74

45

83

85

305

-3

72

27

75

89

61

133

40

-46,0

918

967

5,3

I. REVENUES

II. EGRESOS 6/

-224

-96

-136

-394

-151

-162

-226

-99

-151

-63

-200

-216

-199

-11,3

-1 633

-1 996

22,2

III. RESULTADO DEL MES (I+II)

-150

-51

-53

-309

154

-165

-154

-72

-76

27

-139

-82

-159

- 714

-1 029

III. OVERALL BALANCE (I+II)

IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Desembolsos y Bonos
Privatizacin
Compra (+) / Venta (-) de moneda extranjera
Flujo de caja
Nota:
Saldo Cuentas Tesoro Pblico en moneda extranjera 7/
Privatizacin y Promcepri
Otras cuentas disponibles
Cuentas intangibles

150
25
0
0
125

51
25
0
0
26

53
123
0
0
-70

309
1 033
0
0
-724

-154
0
0
0
-154

165
0
0
0
165

154
0
0
0
154

72
0
0
1 336
-1 264

76
0
0
0
76

-27
0
0
0
-27

139
0
0
0
139

82
0
0
0
82

159
30
0
0
129

714
188
14
2 924
-2 411

1 029
1 186
1
1 336
-1 494

6 747
1
913
5 834

6 721
1
887
5 834

6 791
1
959
5 832

7 515
2
1 660
5 854

7 669
1
1 553
6 115

7 504
1
1 477
6 026

7 350
1
1 375
5 974

8 614
1
1 104
7 508

8 538
2
1 015
7 522

8 565
2
1 022
7 542

8 426
2
888
7 536

8 344
2
789
7 553

8 215
2
667
7 546

6 747
1
913
5 834

8 215
2
667
7 546

IV. FINANCING (-III)

Disbursements
Privatization
Purchase (+) / Selling (-) of foreign currency
Cash flow
Note:
Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/
Privatization and Promcepri
Other available accounts
Intangible accounts

II. PAYMENTS 5/

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 21 de diciembre de 2012 en la Nota Semanal N 01 (04 de enero de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye el pago al Banco de la Nacin por concepto de comisin de tesorera.
3/ El gasto se registra a nivel de comprometido e incluye las transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales va el Fondo de Compensacin Regional -Foncor-.
4/ Es el nivel de gasto comprometido en que ha incurrido el Tesoro Pblico y que an no ha sido atendido financieramente.
5/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Pblico neto de los egresos diferentes al servicio de deuda.
6/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programacin del Comit de Caja debido a que el servicio de deuda programado por ste, incluye los vencimientos de los primeros das del mes siguiente.
7/ Considera todas las cuentas del Tesoro Pblico en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatizacin y Promcepri, las otras cuentas disponibles (bsicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles
(Fondo de Estabilizacin Fiscal, Fondo de Proteccin al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Per, Fondo de Compensacin Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady).
Nota:

Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Pblico con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran adems otras fuentes como son los prstamos externos dirigidos a proyectos de inversin,
los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales va el Fondo de Compensacin Municipal.

Fuente:
Elaboracin:

MEF, BCRP y BN.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 78

table 78 /

78

FLUJOS MACROECONMICOS /
MACROECONOMIC INDICATORS
(Porcentaje del PBI)
I.

a.
b.

Sector pblico
Sector privado

2. Ahorro externo
3. Inversin
a.
b.

Sector pblico
Sector privado

IV

21,2

22,9

23,3

23,7

6,8
14,5

8,1
14,9

5,4
17,9

3,9
19,8

AO

2011
III

IV

AO

2012
II

II

22,8

23,5

22,5

25,1

23,1

23,6

24,6

23,5

23,9

6,0
16,8

8,8
14,8

10,0
12,6

5,9
19,2

4,0
19,1

7,1
16,4

10,3
14,3

11,1
12,3

6,4
17,5

a.
b.
c.
d.

Balanza comercial
Servicios
Renta de factores
Transferencias corrientes

2. Cuenta financiera

/ (Percentage of GDP)

1/ 2/

III
I.

2,6

1,8

3,4

2,1

2,5

3,0

3,0

-0,1

1,7

1,9

1,5

3,9

5,6

23,8

24,7

26,7

25,7

25,3

26,5

25,6

25,0

24,8

25,5

26,0

27,3

29,4

3,4
20,4

5,3
19,5

6,1
20,6

8,6
17,2

5,9
19,3

2,9
23,6

3,1
22,5

4,2
20,8

7,6
17,2

4,5
20,9

3,8
22,2

3,9
23,4

5,1
24,4

-2,6

-1,8

-3,4

-2,1

-2,5

-3,0

-3,0

0,1

-1,7

-1,9

-1,5

-3,9

-5,6

4,5
-1,4
-7,7
2,0

4,0
-1,4
-6,2
1,9

3,8
-1,6
-7,6
2,0

5,2
-1,7
-7,6
2,0

4,4
-1,5
-7,3
2,0

4,7
-1,3
-8,2
1,9

4,9
-1,3
-8,5
1,8

7,2
-1,1
-7,7
1,8

4,3
-1,2
-6,7
1,8

5,3
-1,2
-7,8
1,8

5,1
-0,9
-7,4
1,7

1,1
-1,1
-5,5
1,7

0,6
-1,3
-6,6
1,7

BALANZA DE PAGOS
1. Balanza en cuenta corriente

SAVING-INVESTMENT
1. National saving
a. Public sector
b. Private sector
2. External saving
3. Investment
a. Public sector
b. Private sector

II. BALANCE OF PAYMENTS

1. Current account balance
a.
b.
c.
d.

Trade balance
Services
Investment Income
Current transfers

9,8

2,9

17,5

5,5

8,8

6,5

5,8

4,1

4,4

5,2

13,9

7,9

9,7

8,3
0,1
1,5

3,8
0,4
-1,3

10,1
3,7
3,7

7,6
2,1
-4,2

7,4
1,6
-0,2

8,0
0,5
-2,0

3,9
-0,2
2,2

5,7
1,1
-2,7

4,4
0,6
-0,5

5,4
0,5
-0,7

11,2
3,4
-0,7

5,2
0,5
2,2

9,2
-0,2
0,7

3. Financiamiento excepcional

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3. Exceptional financing

4. Flujo de reservas netas del BCRP

7,0

0,9

16,6

4,8

7,3

4,2

1,5

3,1

2,1

2,7

14,3

4,1

6,5

4. BCRP net international reserves flow

-0,3

-0,2

2,5

1,4

0,9

0,7

-1,3

-1,2

-0,7

-0,6

1,8

0,1

2,4

a.
b.
c.

Sector privado
Sector pblico
Capitales de corto plazo

5. Errores y omisiones netos

III.

II

AHORRO-INVERSIN
1. Ahorro nacional

II.

2010
III

1/ 2/

SECTOR PBLICO NO FINANCIERO

2. Financial account
a. Private sector
b. Public sector
c. Short term capital

5. Net errors and omissions

III. NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT

1. Ahorro en cuenta corriente

6,8

8,1

5,4

3,9

6,0

8,8

10,0

5,9

4,0

7,1

10,3

11,1

6,4

1. Current account saving

2. Ingresos de capital

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,0

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

2. Capital revenue

3. Gastos de capital

3,8

5,9

6,4

9,1

6,4

2,8

4,6

4,6

9,0

5,3

3,3

4,3

5,5

3. Capital expenditure

3,3
0,5

5,6
0,3

5,9
0,5

8,5
0,6

5,9
0,5

2,5
0,3

4,3
0,3

4,3
0,3

8,7
0,3

5,0
0,3

3,1
0,2

4,1
0,2

5,1
0,4

a.
b.

Inversin pblica
Otros gastos de capital

4. Resultado econmico
5. Financiamiento
a.
b.
c.

Financiamiento externo
Financiamiento interno
Privatizacin

3,0

2,3

-0,9

-5,1

-0,3

6,0

5,5

1,3

-4,9

1,9

7,1

6,9

1,0

-3,0

-2,3

0,9

5,1

0,3

-6,0

-5,5

-1,3

4,9

-1,9

-7,1

-6,9

-1,0

0,2
-3,2
0,0

-1,6
-0,7
0,1

0,2
0,7
0,0

-0,6
5,5
0,3

-0,5
0,7
0,1

0,4
-6,4
0,0

-0,3
-5,2
0,1

-0,1
-1,2
0,0

0,7
4,2
0,0

0,2
-2,0
0,0

0,0
-7,1
0,0

-0,6
-6,2
0,0

0,2
-1,1
0,0

14,8

13,8

13,4

12,9

12,9

12,6

11,9

11,7

11,2

11,2

11,0

10,8

10,3

Nota:
Saldo de deuda pblica externa

a. Public Investment
b. Others
4. Overall balance
5. Net financing
a. External
b. Domestic
c. Privatization
Note:

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ El ahorro pblico est definido como la diferencia entre ingresos y gastos corrientes.

79

Fuente: BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Anlisis Macroeconmico.

Stock of external public debt

cuadro 79

table 79 /

PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(Variaciones porcentuales)
2010

SECTORES ECONMICOS

2011

2012

1/

/ (Percentages changes)

1/

ECONOMIC SECTORS

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

3,8
3,9
3,7

4,4
4,2
4,9

2,4
2,1
2,8

6,6
6,6
6,4

4,3
4,1
4,4

3,0
0,3
6,6

2,9
1,9
6,8

7,2
10,1
3,6

2,3
0,9
4,0

3,8
3,1
5,2

2,6
1,1
4,5

7,0
8,2
4,6

Pesca

-8,2

-9,7

-27,0

-25,3

-16,4

12,3

20,8

65,9

36,6

29,7

-9,7

-11,7

Minera e Hidrocarburos
Minera metlica
Hidrocarburos

1,1
-1,0
11,0

1,7
-2,3
22,3

-2,3
-8,2
37,4

-1,0
-7,4
44,8

-0,1
-4,8
29,5

-0,3
-5,6
34,6

-2,3
-7,7
31,5

0,9
-1,1
10,4

0,9
0,2
3,7

-0,2
-3,6
18,1

3,5
3,4
3,7

4,1
4,8
1,2

Manufactura
De procesamiento de recursos primarios
No primaria

7,5
-5,6
10,1

16,8
-1,9
21,4

17,4
2,4
20,1

13,0
-3,7
16,2

13,6
-2,3
16,9

12,3
11,6
12,4

6,0
12,0
4,8

3,8
14,7
2,1

1,0
11,3
-0,7

5,6
12,3
4,4

-0,7
-3,2
-0,3

0,2
-11,2
2,5

6,5

8,6

8,4

7,3

7,7

7,3

7,4

7,7

7,2

7,4

6,3

5,0

16,8

21,5

16,6

15,5

17,4

8,1

0,4

1,8

3,8

3,4

12,5

16,6

19,2 Construction

Comercio

8,1

11,0

9,6

9,9

9,7

10,3

8,8

8,6

7,6

8,8

7,9

6,4

6,2 Commerce

Otros servicios 2/

4,9

8,8

9,3

8,9

8,0

9,3

9,0

8,0

7,1

8,3

7,6

7,2

6,7 Other services 2/

PBI

6,2

10,0

9,6

9,2

8,8

8,8

6,9

6,7

5,5

6,9

6,0

6,3

6,5 GDP

PBI de los sectores primarios

PBI de los sectores no primarios

0,9
7,2

2,2
11,9

0,0
11,4

1,1
10,6

1,1
10,3

3,5
9,8

3,3
7,6

7,1
6,6

4,0
5,7

4,4
7,4

1,6
6,8

2,6
7,1

2,0 Primary sectors gross domestic product

7,3 Non- primary sectors gross domestic product

Agropecuario
Agrcola
Pecuario

Electricidad y agua
Construccin

II

3,1 Agriculture and Livestock

0,4 Agriculture
6,5 Livestock
0,7 Fishing
3,3 Mining and fuel
3,0 Metals
4,4 Fuel
3,5 Manufacturing
-3,2 Based on raw materials 2/
4,7 Non-primary
5,1 Electricity and water

nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 15 de noviembre de 2012. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 45 (23 de noviembre de 2012).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura, Energa y Minas y de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 80

table 80 /

80

PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(ndice: 1994 = 100)
II

III

IV

AO

II

2011
III

IV

AO

II

185,8
173,0
178,9

277,8
305,5
188,4

190,0
171,6
187,4

184,9
161,2
192,9

209,6
202,8
186,9

191,5
173,4
190,7

285,7
311,4
201,2

203,7
188,9
194,2

189,2
162,6
200,7

217,5
209,1
196,7

196,5
175,3
199,4

305,7
337,0
210,4

210,0 Agriculture and Livestock

189,7 Agriculture
206,8 Livestock

99,9

149,6

68,8

85,2

100,9

112,1

180,7

114,1

116,3

130,8

101,2

159,6

114,9 Fishing

Minera e Hidrocarburos
Minera metlica
Hidrocarburos

232,8
248,3
141,7

239,2
251,8
153,0

239,1
244,0
191,8

246,0
246,5
202,2

239,3
247,6
172,2

232,1
234,3
190,7

233,7
232,4
201,2

241,2
241,3
211,7

248,1
246,9
209,7

238,8
238,7
203,3

240,2
242,4
197,7

243,4
243,6
203,6

249,1 Mining and fuel

248,6 Metals
221,1 Fuel

Manufactura
De procesamiento de recursos primarios
No primaria

186,3
142,2
196,8

200,6
169,0
210,6

199,6
134,5
215,6

212,1
144,1
225,4

199,6
147,5
212,1

209,1
158,7
221,2

212,6
189,2
220,7

207,1
154,2
220,1

214,2
160,4
224,0

210,8
165,6
221,5

207,6
153,6
220,6

212,9
168,0
226,3

214,5 Manufacturing
149,3 Based on raw materials 2/
230,5 Non-primary

Electricidad y agua

221,2

223,8

223,8

231,8

225,2

237,4

240,4

241,1

248,4

241,8

252,2

252,5

253,3 Electricity and water

Construccin

229,8

242,1

264,1

292,5

257,1

248,3

243,0

268,9

303,5

265,9

279,3

283,5

320,6 Construction

Comercio

207,7

240,4

211,6

216,7

219,1

229,1

261,7

229,8

233,2

238,5

247,2

278,5

244,1 Commerce

Otros servicios 2/

190,6

212,1

209,4

228,2

210,1

208,3

231,1

226,1

244,5

227,5

224,1

247,7

241,3 Other services 2/

PBI

196,1

222,1

210,4

224,1

213,2

213,4

237,3

224,5

236,4

227,9

226,2

252,3

239,1 GDP

PBI de los sectores primarios

PBI de los sectores no primarios

185,8
198,2

237,6
219,0

186,4
215,2

188,8
231,2

199,6
215,9

192,3
217,6

245,5
235,7

199,5
229,4

196,3
244,4

208,4
231,8

195,3
232,4

251,7
252,4

203,6 Primary sectors gross domestic product

246,2 Non- primary sectors gross domestic product

Agropecuario
Agrcola
Pecuario
Pesca

2012

/ (Index: 1994 = 100)

SECTORES ECONMICOS

2010

1/

ECONOMIC SECTORS

II

nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 15 de noviembre de 2012. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 45 (23 de noviembre de 2012).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura, Energa y Minas y de la Produccin
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 81

table 81 /

81

PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
(Variaciones porcentuales anualizadas)
2010

2011

1/

/ (Annual growth rates)

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

II

I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica

8,7
5,4
14,1
17,2
12,7
11,5
19,9

14,4
5,8
12,5
45,1
29,5
24,5
51,2

15,5
6,2
9,1
46,4
27,5
28,6
23,5

13,6
6,5
5,9
36,0
23,2
24,2
20,9

13,1
6,0
10,0
36,3
23,2
22,1
27,3

10,5
6,4
5,2
24,4
12,4
15,4
-5,8

7,9
6,4
0,8
14,0
4,7
16,0
-35,8

5,5
6,3
7,0
3,5
1,3
8,5
-23,7

5,2
6,4
6,0
2,3
3,3
7,8
-7,3

7,2
6,4
4,8
10,0
5,1
11,7
-17,8

5,0
6,0
-0,7
4,2
17,4
14,4
39,4

7,4
5,8
10,5
10,2
15,7
13,6
29,1

9,9
5,8
6,7
20,2
17,0
15,9
22,6

I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public

II. Exportaciones 2/

-0,8

-1,2

5,5

1,4

1,3

4,2

14,1

9,5

7,4

8,8

19,3

-0,7

-0,9

II. Exports 2/

Menos:
III. Importaciones 2/

12,3

24,1

35,5

23,9

24,0

13,3

18,5

3,9

5,5

9,8

11,4

6,1

15,0

Less:
III. Imports 2/

6,2

10,0

9,6

9,2

8,8

8,8

6,9

6,7

5,5

6,9

6,0

6,3

6,5

8,6

Note:
8,9 Domestic demand without inventories

IV. PBI
Nota:
Demanda interna sin inventarios

7,8

11,4

11,7

10,8

10,5

7,8

5,5

5,0

5,4

5,9

8,4

IV. GDP

PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (Millons of nuevos soles from 1994) 1/
2010

2011

2012

nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT

II

III

IV

AO

II

III

49 789
33 630
4 429
11 730
12 482
10 724
1 758
-752

56 386
36 970
4 737
14 678
13 727
10 728
2 998
951

54 315
34 053
4 834
15 427
15 117
11 765
3 353
310

57 873
35 233
5 897
16 743
16 861
11 849
5 012
-119

218 362
139 887
19 897
58 577
58 187
45 067
13 121
390

55 033
35 782
4 657
14 594
14 027
12 371
1 656
567

60 840
39 329
4 775
16 736
14 371
12 447
1 924
2 365

II. Exportaciones 2/

8 650

8 757

10 004

9 741

37 152

9 010

Menos:
III. Importaciones 2/

10 108

10 414

12 472

12 377

45 371

IV. PBI

48 330

54 729

51 847

55 237 210 143

I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios

IV

AO

II

II

57 323
36 188
5 175
15 961
15 320
12 760
2 559
641

60 863 234 060

37 482 148 780
6 253 20 860
17 128 64 420
17 414 61 132
12 768 50 346
4 646 10 786
-286
3 288

57 762
37 931
4 627
15 204
16 467
14 158
2 309
-1 263

65 335
41 610
5 275
18 451
16 624
14 139
2 485
1 827

62 985
38 287
5 519
19 180
17 921
14 783
3 138
1 259

I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
Change on Inventories

9 989

10 950

10 462

40 410

10 749

9 920

10 847

II. Exports 2/

11 451

12 338

12 957

13 055

49 801

12 755

13 087

14 899

Less:
III. Imports 2/

52 592

58 491

55 316

58 270 224 669

55 755

62 168

58 934

IV. GDP

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 15 de noviembre de 2012. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 45 (23 de noviembre de 2012
2/ De bienes y servicios no financieros.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 82

table 82 /

82

PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
(Millones de nuevos soles)
2010

2011

1/

/ (Millions of nuevos soles)

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

II

I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios

97 633
64 124
9 557
23 952
25 421
22 005
3 416
-1 468

108 102
70 750
9 901
27 450
25 598
19 743
5 855
1 852

105 722
65 978
10 901
28 843
28 237
21 639
6 598
607

111 439
68 165
13 680
29 595
29 831
19 967
9 864
-237

422 897
269 017
44 039
109 841
109 087
83 355
25 732
754

110 322
69 841
10 290
30 192
29 083
25 787
3 296
1 109

119 689
77 597
10 290
31 802
27 043
23 169
3 874
4 759

115 367
72 547
12 072
30 748
29 440
24 229
5 211
1 308

122 073
75 806
15 161
31 106
31 709
22 143
9 565
-602

467 453
295 791
47 813
123 849
117 275
95 329
21 947
6 574

120 467
77 151
10 651
32 665
35 304
30 514
4 790
-2 639

133 860
85 442
11 830
36 588
32 760
27 554
5 206
3 828

131 124
79 451
13 329
38 344
35 697
29 083
6 614
2 648

II. Exportaciones 2/

24 808

25 948

29 114

30 981

110 851

30 696

36 068

38 868

33 908

139 539

35 338

31 798

33 364

II. Exports 2/

Menos:
III. Importaciones 2/

21 924

23 019

26 684

27 383

99 010

27 167

31 456

31 389

30 434

120 447

30 403

31 718

34 282

Less:
III. Imports 2/

100 518

111 031

108 152

115 037

434 738

113 851

124 301

122 846

125 547

486 545

125 402

133 940

130 207

IV. PBI

I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
Change on Inventories

IV. GDP

PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Como porcentaje del PBI) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (As a percentage of GDP) 1/
2010

2011

2012

nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

II

I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios

97,1
63,8
9,5
23,8
25,3
21,9
3,4
-1,5

97,4
63,7
8,9
24,7
23,1
17,8
5,3
1,7

97,8
61,0
10,1
26,7
26,1
20,0
6,1
0,6

96,9
59,3
11,9
25,7
25,9
17,4
8,6
-0,2

97,3
61,9
10,1
25,3
25,1
19,2
5,9
0,2

96,9
61,3
9,0
26,5
25,5
22,6
2,9
1,0

96,3
62,4
8,3
25,6
21,8
18,6
3,1
3,8

93,9
59,1
9,8
25,0
24,0
19,7
4,2
1,1

97,2
60,4
12,1
24,8
25,3
17,6
7,6
-0,5

96,1
60,8
9,8
25,5
24,1
19,6
4,5
1,4

96,1
61,5
8,5
26,0
28,2
24,3
3,8
-2,1

99,9
63,8
8,8
27,3
24,5
20,6
3,9
2,9

100,7
61,0
10,2
29,4
27,4
22,3
5,1
2,0

II. Exportaciones 2/

24,7

23,4

26,9

26,9

25,5

27,0

29,0

31,6

27,0

28,7

28,2

23,7

25,6

II. Exports 2/

Menos:
III. Importaciones 2/

21,8

20,7

24,7

23,8

22,8

23,9

25,3

25,6

24,2

24,8

24,2

23,7

26,3

Less:
III. Imports 2/

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

IV. PBI

I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
Change on Inventories

IV. GDP

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 15 de noviembre de 2012. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 45 (23 de noviembre de 2012).
2/ De bienes y servicios no financieros.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 83

table 83 /

83

INGRESO NACIONAL DISPONIBLE

DISPOSABLE NATIONAL INCOME
(Variaciones porcentuales anualizadas)
2010

1/ 2/

/ (Annual growth rates)

II

III

IV

AO

II

2011
III

IV

AO

II

Producto bruto interno

6,2

10,0

9,6

9,2

8,8

8,8

6,9

6,7

5,5

6,9

6,0

6,3

+ Renta de factores

-59,1

-15,5

-16,1

-17,1

-24,4

-18,3

-48,1

-11,5

8,0

-15,8

4,8

32,4

Producto nacional bruto

3,1

9,7

9,1

8,6

7,7

8,0

4,0

6,3

6,7

6,2

7,1

10,2

8,3 Gross national product

Ingreso nacional bruto

7,9

13,2

11,9

10,4

10,9

9,8

5,8

8,4

6,1

7,4

6,9

8,2

5,6 Gross national income

-6,3

-2,9

-3,5

0,9

-2,9

2,2

4,6

0,3

-6,4

0,0

-2,6

-4,3

7,5

12,8

11,5

10,1

10,5

9,6

5,7

8,2

5,8

7,3

6,7

8,0

5,4 Disposable national income

Exportaciones de bienes y servicios

-0,8

-1,2

5,5

1,4

1,3

4,2

14,1

9,5

7,4

8,8

19,3

-0,7

-0,9 Exports of goods and services

Importaciones de bienes y servicios

12,3

24,1

35,5

23,9

24,0

13,3

18,5

3,9

5,5

9,8

11,4

6,1

Absorcin

10,1

17,3

17,6

14,5

15,0

11,3

6,8

7,0

5,5

7,5

5,6

9,0

+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible

2012
II
6,5 Gross domestic product
12,0

-1,8

+ Investment income

+ Current transfers

15,0 Imports of goods services

8,8 Absorption

INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/

DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of nuevos soles of 1994) 1/
2010

nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT

II

III

IV

AO

II

2011
III

IV

AO

II

Producto bruto interno

48 330

54 729

51 847

55 237

210 143

52 592

58 491

55 316

58 270

224 669

55 755

62 168

58 934 Gross domestic product

+ Renta de factores

-3 951

-3 614

-4 237

-4 539

-16 342

-4 675

-5 353

-4 726

-4 176

-18 930

-4 450

-3 617

-4 159

44 379

51 115

47 610

50 697

193 801

47 916

53 138

50 590

54 094

205 739

51 306

58 551

54 775 Gross national product

Producto nacional bruto

+ Efecto trminos de intercambio

2012
II

2 249

2 466

2 726

3 285

10 726

3 265

3 527

3 976

3 172

13 940

3 420

2 787

46 628

53 581

50 336

53 982

204 527

51 181

56 665

54 566

57 266

219 679

54 725

61 337

1 034

1 085

1 092

1 203

4 413

1 056

1 135

1 096

1 125

4 412

1 028

1 086

47 661

54 665

51 428

55 185

208 940

52 238

57 800

55 662

58 391

224 091

55 754

62 423

58 693 Disposable national income

Exportaciones de bienes y servicios

8 650

8 757

10 004

9 741

37 152

9 010

9 989

10 950

10 462

40 410

10 749

9 920

10 847 Exports of goods and services

Importaciones de bienes y servicios

10 108

10 414

12 472

12 377

45 371

11 451

12 338

12 957

13 055

49 801

12 755

13 087

14 899 Imports of goods services

Absorcin

49 120

56 322

53 896

57 821

217 158

54 679

60 148

57 670

60 985

233 482

57 760

65 590

62 744 Absorption

Ingreso nacional bruto

+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 15 de noviembre de 2012. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 45 (23 de noviembre de 2012).
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

2 842

+ Investment income

+ Terms of trade effect

57 616 Gross national income

1 076

+ Current transfers

1/ 2/

cuadro 84

table 84 /

84

BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
(Millones de US dlares)
2010

II

2011

III

IV

AO

- 851

- 3 782

- 1 235

II

1/

/ (Millions of US dollars)

2012

III

IV

AO

- 1 361

49

- 794

- 3 341

- 696

II

- 912

- 705

- 1 314

1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB
b. Importaciones FOB

1 589
7 924
- 6 336

1 554
8 164
- 6 610

1 484
9 299
- 7 815

2 123
6 750
10 178 35 565
- 8 054 - 28 815

1 906
10 106
- 8 200

2 181
11 752
- 9 570

3 210
12 900
- 9 690

2 004
9 302
11 511 46 268
- 9 507 - 36 967

2 402
554
300
11 973 10 554 11 312
- 9 572 - 10 001 - 11 013

1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB

2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones

- 493
826
- 1 319

- 552
851
- 1 403

- 616
984
- 1 600

- 684
1 032
- 1 716

- 2 345
3 693
- 6 038

- 532
996
- 1 527

- 563
1 039
- 1 602

- 497
1 145
- 1 642

- 541
1 185
- 1 726

- 2 132
4 364
- 6 497

- 438
1 268
- 1 706

- 549
1 218
- 1 766

- 631
1 314
- 1 945

2. Services
a. Exports
b. Imports

3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico

- 2 718
- 2 684
- 34

- 2 438
- 2 421
- 17

- 2 939
- 2 848
- 91

- 3 116 - 11 212
- 3 028 - 10 982
- 88
- 230

- 3 372
- 3 200
- 172

- 3 781
- 3 721
- 59

- 3 469
- 3 304
- 165

- 3 088 - 13 710
- 2 948 - 13 173
- 141
- 537

- 3 459
- 3 189
- 269

- 2 780
- 2 655
- 125

- 3 307
- 3 058
- 249

3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector

711
588

732
609

758
636

826
701

3 026
2 534

762
634

801
675

804
680

832
708

3 200
2 697

799
669

834
709

856
730

3 475
2 912
489
2 423
31
42
- 11
532
- 609
1 141

1 140
1 482
- 583
2 064
149
40
110
- 491
- 595
104

6 740
3 885
- 495
4 380
1 430
- 112
1 542
1 425
159
1 265

2 251
3 117
- 787
3 904
858
- 7
865
- 1 724
- 800
- 924

13 606
11 396
- 1 375
12 771
2 468
- 37
2 505
- 258
- 1 844
1 587

2 660
3 270
62
3 207
211
- 18
229
- 821
- 893
72

2 608
1 740
- 588
2 328
- 110
- 21
- 88
977
281
697

1 834
2 565
- 340
2 906
479
- 202
681
- 1 211
- 797
- 414

2 060
2 045
- 432
2 477
267
- 31
299
- 252
91
- 343

9 161
9 620
- 1 298
10 918
848
- 273
1 121
- 1 307
- 1 319
12

6 693
5 427
- 421
5 848
1 582
- 158
1 740
- 316
- 1 211
896

4 029
2 689
- 195
2 884
256
- 34
290
1 084
968
116

12

19

12

10

33

10

IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS

- 108

- 74

968

562

1 348

272

- 564

- 516

- 322

- 1 129

673

- 48

696 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 4/

2 456

364

6 406

1 965

11 192

1 708

685

1 378

954

4 724

6 671

2 051

2 134
- 323

73
- 291

7 123
717

1 641
- 324

10 970
- 222

2 022
313

1 025
340

916
- 461

748
- 205

4 711
- 13

6 973
302

1 436
- 615

3 240 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Change in Central Bank reserves
3 936
2. Valuation changes 4/
696

I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE

4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 2/
3. Capitales de corto plazo 3/
a. Activos
b. Pasivos
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL

- 1 941

III
- 2 782

I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

4. Current transfers
of which: Workers' remittances

5 324 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
5 075
a. Assets
- 506
b. Liabilities
5 581
2. Public sector
- 84
a. Assets
- 175
b. Liabilities 2/
91
3. Short-term capital 3/
333
a. Assets
185
b. Liabilities
148
2 III. EXCEPTIONAL FINANCING

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
3/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
4/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (MINCETUR), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, COFIDE, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, CAVALI S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 85

table 85 /

85

BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
(Porcentaje del PBI)
2010

2011

1/

/ (Percentage of GDP)

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

- 2,6

- 1,8

- 3,4

- 2,1

- 2,5

- 3,0

- 3,0

0,1

- 1,7

- 1,9

- 1,5

- 3,9

- 5,6

4,5
22,5
- 18,0

4,0
20,9
- 16,9

3,8
24,1
- 20,3

5,2
24,8
- 19,6

4,4
23,1
- 18,7

4,7
24,7
- 20,0

4,9
26,3
- 21,4

7,2
28,8
- 21,6

4,3
24,9
- 20,5

5,3
26,2
- 20,9

5,1
25,6
- 20,5

1,1
21,0
- 19,9

0,6
22,7
- 22,1

2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones

- 1,4
2,3
- 3,7

- 1,4
2,2
- 3,6

- 1,6
2,6
- 4,1

- 1,7
2,5
- 4,2

- 1,5
2,4
- 3,9

- 1,3
2,4
- 3,7

- 1,3
2,3
- 3,6

- 1,1
2,6
- 3,7

- 1,2
2,6
- 3,7

- 1,2
2,5
- 3,7

- 0,9
2,7
- 3,6

- 1,1
2,4
- 3,5

- 1,3
2,6
- 3,9

2. Services
a. Exports
b. Imports

3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico

- 7,7
- 7,6
- 0,1

- 6,2
- 6,2
- 0,0

- 7,6
- 7,4
- 0,2

- 7,6
- 7,4
- 0,2

- 7,3
- 7,1
- 0,1

- 8,2
- 7,8
- 0,4

- 8,5
- 8,3
- 0,1

- 7,7
- 7,4
- 0,4

- 6,7
- 6,4
- 0,3

- 7,8
- 7,5
- 0,3

- 7,4
- 6,8
- 0,6

- 5,5
- 5,3
- 0,2

- 6,6
- 6,1
- 0,5

3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector

2,0
1,7

1,9
1,6

2,0
1,6

2,0
1,7

2,0
1,6

1,9
1,5

1,8
1,5

1,8
1,5

1,8
1,5

1,8
1,5

1,7
1,4

1,7
1,4

1,7
1,5

9,8
8,3
1,4
6,9
0,1
0,1
- 0,0
1,5
- 1,7
3,2

2,9
3,8
- 1,5
5,3
0,4
0,1
0,3
- 1,3
- 1,5
0,3

17,5
10,1
- 1,3
11,4
3,7
- 0,3
4,0
3,7
0,4
3,3

5,5
7,6
1,9
9,5
2,1
0,0
2,1
4,2
1,9
2,3

8,8
7,4
0,9
8,3
1,6
0,0
1,6
0,2
1,2
1,0

6,5
8,0
0,2
7,8
0,5
- 0,0
0,6
- 2,0
- 2,2
0,2

5,8
3,9
1,3
5,2
0,2
0,0
0,2
2,2
0,6
1,6

4,1
5,7
0,8
6,5
1,1
0,5
1,5
2,7
1,8
0,9

4,4
4,4
0,9
5,3
0,6
0,1
0,6
0,5
0,2
0,7

5,2
5,4
0,7
6,2
0,5
0,2
0,6
0,7
0,7
0,0

14,3
11,6
- 0,9
12,5
3,4
- 0,3
3,7
- 0,7
- 2,6
1,9

8,0
5,4
- 0,4
5,7
0,5
- 0,1
0,6
2,2
1,9
0,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

- 0,3

- 0,2

2,5

1,4

0,9

0,7

- 1,3

- 1,2

- 0,7

- 0,6

1,4

- 0,1

7,0

0,9

16,6

4,8

7,3

4,2

1,5

3,1

2,1

2,7

14,3

4,1

6,0
- 0,9

0,2
- 0,7

18,5
1,9

4,0
- 0,8

7,1
- 0,1

4,9
0,8

2,3
0,8

2,0
- 1,0

1,6
- 0,4

2,7
- 0,0

14,9
0,6

2,9
- 1,2

35 282

39 089

38 562

41 031

153 964

40 978

44 644

44 819

46 321

176 761

46 761

50 259

I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE

1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB
b. Importaciones FOB

4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 2/
3. Capitales de corto plazo 3/
a. Activos
b. Pasivos
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 4/
Nota:
PBI (millones de US$)

I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB

4. Current transfers
of which: Workers' remittances

10,7 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
10,2
a. Assets
- 1,0
b. Liabilities
11,2
2. Public sector
- 0,2
a. Assets
- 0,4
b. Liabilities 2/
0,2
3. Short-term capital 3/
0,7
a. Assets
0,4
b. Liabilities
0,3
0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
1,4 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
6,5 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Change in Central Bank reserves
7,9
2. Valuation changes 4/
1,4

49 748

Note:
GDP (millions of US$)

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
3/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
4/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.

86

Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (MINCETUR), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, COFIDE, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, CAVALI S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 86

table 86 /

BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2010

1. EXPORTACIONES

2011

1/

/ (FOB values in millions of US$)

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

7 924

8 164

9 299

10 178

35 565

10 106

11 752

12 900

11 511

46 268

11 973

10 554

III
11 312 1. EXPORTS

Productos tradicionales

6 255

6 293

7 324

7 797

27 669

7 774

9 300

10 119

8 645

35 837

9 251

7 800

8 523

Traditional products

Productos no tradicionales

1 606

1 808

1 923

2 305

7 641

2 253

2 372

2 716

2 790

10 130

2 633

2 663

2 719

Non-traditional products

63

64

53

75

254

79

80

65

76

301

89

91

70

6 336

6 610

7 815

8 054

28 815

8 200

9 570

9 690

9 507

36 967

9 572

10 001

1 126

1 249

1 502

1 612

5 489

1 426

1 556

1 841

1 868

6 692

1 844

1 937

2 171

Consumer goods

Otros
2. IMPORTACIONES
Bienes de consumo

1/

Other products

11 013 2. IMPORTS

Insumos

3 171

3 257

3 743

3 853

14 023

4 024

4 847

4 701

4 684

18 255

4 541

4 604

5 257

Raw materials and intermediate goods

Bienes de capital

1 970

2 057

2 524

2 523

9 074

2 654

3 077

3 037

2 897

11 665

3 110

3 410

3 532

Capital goods

69

47

46

67

229

95

91

111

58

355

76

49

52

1 589

1 554

1 484

2 123

6 750

1 906

2 181

3 210

2 004

9 302

2 402

554

Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL

Other goods

300 3. TRADE BALANCE

Nota:

Note:

Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 2/

Year-to-Year % changes: 2/

(Ao 1994 = 100)

(Ao 1994 = 100)

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

ndice de precios de X

45,1

34,9

22,4

21,4

29,9

24,4

25,1

26,1

6,3

20,0

0,4

- 5,7

- 8,2

Export Nominal Price Index

ndice de precios de M

13,3

10,3

7,3

9,8

10,1

13,1

17,3

16,0

9,2

13,8

4,2

0,1

0,2

Import Nominal Price Index

Trminos de intercambio

28,1

22,3

14,1

10,6

17,9

10,1

6,7

8,6

- 2,7

5,4

- 3,6

- 5,7

- 8,3

Terms of Trade

ndice de volumen de X

1,1

- 1,4

5,8

2,0

1,9

2,3

15,0

10,0

6,6

8,5

16,4

- 4,7

- 4,5

Export Volume Index

ndice de volumen de M

14,4

24,1

36,7

22,9

24,5

14,6

23,5

6,9

8,0

12,8

12,0

4,4

13,4

Import Volume Index

ndice de valor de X

46,5

32,5

29,6

23,8

31,9

27,5

43,9

38,7

13,1

30,1

18,5

- 10,2

- 12,3

Export Value Index

ndice de valor de M

29,7

37,0

46,6

34,9

37,1

29,4

44,8

24,0

18,0

28,3

16,7

4,5

13,7

Import Value Index

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
Los valores de las exportaciones e importaciones son expresados en FOB.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Corresponde a los ndices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 87

table 87 /

87

EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2010
I

II

2011

1/

/ (FOB values in millions of US$)

2012

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III
1. Traditional products

1. Productos tradicionales

6 255

6 293

7 324

7 797

27 669

7 774

9 300

10 119

8 645

35 837

9 251

7 800

8 523

Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural

559
81
4 878
738

338
117
5 200
638

779
405
5 345
795

208
372
6 300
917

1 884
975
21 723
3 088

327
99
6 311
1 036

811
231
6 994
1 264

687
698
7 358
1 376

274
644
6 698
1 028

2 099
1 672
27 361
4 704

684
161
7 170
1 236

533
141
5 945
1 181

724
407
6 283
1 110

Fishing
Agricultural
Mineral
Petroleum and natural gas

1 606

1 808

1 923

2 305

7 641

2 253

2 372

2 716

2 790

10 130

2 633

2 663

2 719

2. Non-traditional products

471
149
332
78
247
39
185
81
24

436
192
364
91
309
49
233
109
25

552
120
407
92
311
70
239
103
29

731
182
454
94
357
93
261
101
33

2 190
642
1 558
355
1 223
251
918
394
110

623
239
417
82
379
107
280
97
29

586
283
460
93
413
103
281
119
32

735
284
523
116
447
131
317
121
42

886
242
585
106
406
146
249
127
42

2 830
1 047
1 986
398
1 645
487
1 128
464
145

690
295
500
100
429
162
304
122
31

652
255
524
101
403
183
310
168
69

751
224
567
114
395
183
306
118
62

63

64

53

75

254

79

80

65

76

301

89

91

70

3. Other products 3/

7 924

8 164

9 299

10 178

35 565

10 106

11 752

12 900

11 511

46 268

11 973

10 554

11 312

4. TOTAL EXPORTS

2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 2/
3. Otros 3/
4. TOTAL EXPORTACIONES

Agriculture and livestock

Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Non-metallic minerals
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/

Note:

Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)

IN PERCENT OF TOTAL (%)

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural

7,0
1,0
61,6
9,3

4,1
1,4
63,7
7,8

8,4
4,4
57,5
8,5

2,0
3,7
61,9
9,0

5,3
2,7
61,1
8,7

3,2
1,0
62,4
10,3

6,9
2,0
59,5
10,8

5,3
5,4
57,0
10,7

2,4
5,6
58,2
8,9

4,5
3,6
59,1
10,2

5,7
1,3
59,9
10,3

5,0
1,3
56,3
11,2

6,4
3,6
55,5
9,8

Fishing
Agricultural products
Mineral products
Petroleum and natural gas

TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS

78,9
20,3
0,8

77,0
22,1
0,9

78,8
20,7
0,5

76,6
22,7
0,7

77,8
21,5
0,7

76,9
22,3
0,8

79,2
20,2
0,6

78,4
21,1
0,5

75,1
24,2
0,7

77,4
21,9
0,7

77,2
22,0
0,8

73,8
25,2
1,0

75,3
24,0
0,7

TRADITIONAL PRODUCTS
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

TOTAL

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
Los valores de las exportaciones son expresados en FOB.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, SUNAT y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

TOTAL

cuadro 88

table 88 /

88

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2010

2011

1/

/ (FOB values in millions of US$)

2012

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)

559
492
352,2
1 397,2
66
62,4
1 065,8

338
289
179,4
1 610,6
50
38,9
1 273,9

779
678
445,1
1 524,1
100
100,1
1 001,6

208
150
105,9
1 417,0
58
52,8
1 098,7

1 884
1 609
1 082,5
1 486,7
274
254,1
1 079,2

327
270
185,4
1 458,4
56
32,2
1 753,1

811
716
498,6
1 436,8
95
74,9
1 267,4

687
561
431,8
1 299,2
126
93,1
1 350,3

274
219
175,8
1 244,3
56
34,3
1 620,0

2 099
1 767
1 291,7
1 367,7
333
234,5
1 418,5

684
552
464,1
1 189,7
131
93,7
1 402,5

533
390
307,5
1 268,5
143
85,3
1 670,9

724
544
375,5
1 447,7
180
93,2
1 930,6

FISHING
Fishmeal
Volume (GD56 mt)
Price (US$/mt)
Fish oil
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)

AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Resto de agrcolas 2/

81
0
0,0
1 127,1
32
57,4
551,0
45
15,8
2 829,5
4
4 878
1 914
281,9
308,0
161
9,5
766,5
76
1,9
39,6
1 890
1 702,2
1 110,0
24
1,4
16,7
345
170,5
91,8
375
292,5
58,1
91
3,3
1 241,5
3
738
738
9,8
75,3
...
...
...
6 255

117
0
0,1
1 209,0
1
2,0
535,0
109
32,5
3 362,1
6
5 200
2 116
307,5
312,1
136
7,6
809,6
96
2,1
47,0
1 942
1 625,2
1 195,2
25
1,4
17,8
312
171,7
82,5
448
360,4
56,3
114
3,4
1 509,9
10
638
631
8,5
74,1
8
122,6
61,6
6 293

405
1
0,2
2 776,8
21
34,5
605,6
378
97,4
3 878,0
6
5 345
2 279
339,7
304,3
158
8,0
898,2
180
2,0
87,8
1 842
1 498,4
1 229,6
31
1,7
18,3
335
174,9
86,8
366
306,7
54,2
143
5,1
1 272,9
10
795
698
9,5
73,3
97
1 418,6
68,2
7 324

372
0
0,1
2 700,6
11
18,1
615,7
356
84,0
4 238,9
4
6 300
2 562
324,5
358,1
208
8,4
1 126,7
171
1,7
99,2
2 082
1 520,0
1 369,6
38
1,6
23,8
587
252,9
105,3
503
350,8
65,0
144
4,8
1 351,7
6
917
738
9,0
82,3
179
2 064,0
86,9
7 797

975
1
0,5
2 417,9
65
112,0
577,9
888
229,8
3 864,7
20
21 723
8 870
1 253,5
321,0
663
33,5
897,7
523
7,7
67,6
7 756
6 345,8
1 222,3
118
6,2
19,2
1 579
770,0
93,0
1 691
1 310,4
58,5
492
16,7
1 338,0
29
3 088
2 805
36,8
76,2
284
3 605,1
78,6
27 669

99
1
0,2
4 500,6
14
17,7
809,0
78
19,1
4 063,9
6
6 311
2 698
294,4
415,8
255
8,6
1 340,8
241
2,5
94,5
2 082
1 498,3
1 389,5
51
1,7
29,6
416
161,7
116,9
410
259,8
71,6
150
4,6
1 490,3
7
1 036
824
8,8
94,0
213
1 978,9
107,5
7 774

231
3
0,5
4 727,7
4
5,9
745,2
215
37,1
5 780,9
9
6 994
2 834
319,3
402,6
217
7,4
1 334,1
256
2,4
106,3
2 433
1 614,9
1 506,6
52
1,4
36,0
666
251,6
120,1
404
264,5
69,2
125
4,0
1 416,3
6
1 264
900
8,4
106,9
364
2 128,6
171,0
9 300

698
3
0,9
3 509,8
23
32,0
731,5
659
118,8
5 549,3
12
7 358
2 812
320,3
398,2
103
4,1
1 126,3
275
2,0
135,0
2 860
1 679,4
1 703,1
67
1,8
37,2
699
268,3
118,3
376
231,0
73,9
153
5,4
1 300,0
11
1 376
1 046
10,1
103,5
330
2 450,1
134,5
10 119

644
1
0,5
2 810,9
5
7,0
777,6
629
118,6
5 303,3
8
6 698
2 367
323,3
332,1
180
8,7
940,3
251
2,2
114,2
2 728
1 622,7
1 681,4
49
1,5
31,8
642
305,0
95,5
332
251,8
59,8
142
5,5
1 165,8
6
1 028
651
6,3
103,2
377
2 411,6
156,5
8 645

1 672
8
2,1
3 762,2
48
62,6
759,9
1 581
293,7
5 382,4
36
27 361
10 711
1 257,2
386,5
755
28,8
1 187,7
1 023
9,2
111,3
10 104
6 415,4
1 574,9
219
6,5
33,7
2 424
986,5
111,5
1 522
1 007,1
68,6
571
19,5
1 330,6
31
4 704
3 421
33,6
101,8
1 284
8 969,2
143,1
35 837

161
1
0,5
2 423,0
6
8,3
687,4
148
33,5
4 401,8
6
7 170
2 737
350,3
354,4
182
8,1
1 013,3
242
2,4
99,6
2 887
1 704,6
1 693,4
58
1,9
30,9
582
261,5
100,9
353
261,7
61,1
123
4,7
1 176,9
7
1 236
869
7,9
109,5
367
2 158,6
170,2
9 251

141
1
0,4
2 374,9
0
0,0
1 169,6
112
30,0
3 724,9
28
5 945
2 391
308,6
351,4
134
6,6
931,0
247
2,7
91,5
2 026
1 257,4
1 611,5
53
1,8
30,0
658
312,8
95,4
313
246,5
57,5
118
4,4
1 206,1
5
1 181
814
8,0
102,4
367
2 105,3
174,3
7 800

407
1
0,6
2 468,9
0
0,0
901,7
396
105,0
3 772,6
10
6 283
2 550
345,5
334,8
96
5,0
875,2
207
2,3
89,3
2 326
1 408,4
1 651,5
54
1,9
29,3
627
293,9
96,8
307
228,9
60,9
108
4,6
1 055,3
7
1 110
811
7,9
102,1
299
2 472,9
120,8
8 523

AGRICULTURAL PRODUCTS
Cotton
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
Sugar
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
Coffee
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
Other agricultural products 2/

MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
Oro
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plomo 3/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Molibdeno
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Resto de mineros 4/
PETRLEO Y GAS NATURAL
Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES

Nota: Las exportaciones de molibdeno para los aos anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros.
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
Los valores de las exportaciones son expresados en FOB.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
3/ Incluye contenido de plata.
4/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.

89

Fuente: BCRP y SUNAT.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

MINERAL PRODUCTS
Copper
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
Tin
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Lead 3/
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
Zinc
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
Molybdenum
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
Other mineral products 4/
PETROLEUM AND NATURAL GAS
Petroleum and derivatives
Volume (million bbl)
Price (US$/bbl)
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
TRADITIONAL PRODUCTS

1/

cuadro 89

table 89 /

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2010

2011

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

II

III

IV

AO

II

AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2/
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto

471
143
184
49
25
31
39
149
73
38
32
4
2
332
258
26
26
23
78
28
16
26
6
1
0
247
65
32
37
12
27
74

436
134
116
60
28
51
47
192
104
24
53
7
5
364
280
31
24
29
91
39
15
27
7
2
1
309
74
31
62
17
32
92

552
240
108
61
34
56
54
120
64
21
23
7
5
407
309
45
23
30
92
37
14
30
7
2
1
311
71
29
66
17
32
95

731
347
177
55
40
58
54
182
113
27
34
7
2
454
353
42
27
32
94
30
20
35
7
2
0
357
78
38
87
16
28
111

2 190
864
585
225
126
196
194
642
353
109
141
26
13
1 558
1 200
145
99
113
355
134
66
119
27
7
2
1 223
287
131
252
62
119
372

623
181
252
60
38
49
44
239
121
49
57
9
3
417
314
44
28
31
82
24
19
16
7
2
13
379
95
39
85
19
32
109

586
174
178
71
42
63
58
283
128
49
93
8
5
460
348
44
28
39
93
31
18
20
10
2
12
413
121
42
79
22
34
116

MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA 3/
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
OTROS 4/

39
19
7
7
1
5
185
85
31
29
15
3
3
1
15
4
81
3
15
9
7
2
1
6
9
2
27
24

49
23
9
8
1
7
233
87
45
35
20
3
2
17
19
7
109
4
16
8
10
2
2
25
13
3
27
25

70
24
26
9
1
10
239
91
48
29
23
2
2
21
16
7
103
10
14
9
7
2
1
10
19
2
29
29

93
23
51
9
2
9
261
127
47
32
15
2
4
2
23
7
101
4
18
8
7
2
2
10
16
3
31
33

251
89
93
33
5
31
918
390
171
125
72
10
11
40
72
26
394
21
62
34
31
9
6
51
57
10
114
110

107
26
58
10
2
11
280
116
68
32
17
3
3
11
20
8
97
5
13
11
7
3
1
11
13
4
29
29

1 606

1 808

1 923

2 305

7 641

2 253

PRODUCTOS NO TRADICIONALES

III

/ (FOB values in millions of US$)

2012
IV

AO

II

735
257
201
77
47
89
65
284
120
47
104
7
5
523
400
60
26
36
116
37
24
26
8
2
18
447
137
39
74
27
37
132

886
368
272
73
44
63
67
242
108
65
54
7
8
585
478
56
23
29
106
33
19
32
7
2
13
406
136
43
42
25
35
124

2 830
980
903
280
170
264
234
1 047
477
210
309
31
20
1 986
1 540
204
106
136
398
125
81
94
33
8
57
1 645
490
163
281
92
139
481

690
178
287
80
36
44
64
295
99
116
63
9
8
500
359
77
30
34
100
31
23
37
7
2
0
429
155
45
42
21
44
124

652
191
183
89
49
66
73
255
100
70
69
8
8
524
395
73
22
35
101
28
22
40
8
2
0
403
108
47
37
22
56
133

751
275
183
92
59
68
73
224
97
38
71
7
11
567
419
91
19
38
114
31
27
45
9
2
0
395
109
48
30
24
56
129

FISHING
Frozen crustaceans and molluscs
Frozen fish
Preparations and canned food
Fish
Other
TEXTILE
Clothes and other garments
Fabrics
Textile fibers
Yarns
TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES 2/
Timber
Printed materials
Manufacturings of paper and card board
Timber manufacturing
Wooden furniture
Other
CHEMICAL
Organic and inorganic chemicals
Plastic manufacturing
Dyeing, tanning and coloring products
Rubber manufacturing
Essential oils, toiletries
Other

103
26
56
11
1
9
281
126
72
26
19
3
3
5
17
10
119
10
14
15
7
3
2
14
9
3
43
32

131
25
78
16
2
10
317
120
85
44
24
3
4
6
20
10
121
7
13
15
9
2
2
14
11
4
45
42

146
28
91
15
2
10
249
98
58
36
22
3
2
0
22
9
127
15
16
11
7
3
1
15
17
4
38
42

487
105
284
52
8
39
1 128
461
284
138
83
12
12
22
78
38
464
37
56
52
29
10
7
54
50
15
154
145

162
28
109
14
1
10
304
138
58
46
20
3
2
11
18
8
122
3
14
13
8
3
1
15
10
3
52
31

183
27
115
16
2
24
310
96
62
45
26
2
2
49
20
8
168
6
16
20
9
4
1
17
9
3
85
69

183
33
126
14
2
7
306
99
64
48
22
2
6
35
21
8
118
6
15
19
9
3
0
15
10
3
37
62

NON-METALLIC MINERALS
Cement and construction material
Fertilizers and minerals gross
Glass and manufactures
Ceramic products
Other
BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY 3/
Copper products
Zinc products
Iron products
Common metals manufacturing
Non ferrous waste
Lead products
Silver products
Jewelry
Other
FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
On-road vehicles
Industrial machinery, equipment and its parts
Electrical appliances, machinery and its parts
Iron and steel manufactured articles
Office and data processing machines
Domestic equipment
Machinery and equipment for civil engineering
Force generating machinery and equipment
Domestic articles of common metals
Other
OTHER PRODUCTS 4/

2 372

2 716

2 790

10 130

2 633

2 663

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
Los valores de las exportaciones son expresados en FOB.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Para los aos 1980 a 1984 estos productos estn incluidos en otros productos no tradicionales.
3/ Para los aos 1980 a 1984 no incluye los productos de joyera, los que estn incluidos en otros productos no tradicionales.
4/ Para los aos 1980 a 1984 incluye artculos de joyera de oro y plata, maderas y papeles. Para los aos siguientes incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente

90

Fuente: BCRP y SUNAT.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

III
AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Vegetables
Fruits
Other vegetables
Cereal and its preparations
Tea, coffee, cacao and
Other

2 719 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

1/

cuadro 90

table 90 /

IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2010

2011

II

III

IV

AO

II

1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Duraderos

1 126
581
544

1 249
631
618

1 502
763
739

1 612
833
779

5 489
2 809
2 680

1 426
776
651

1 556
819
737

2. INSUMOS

3 171

3 257

3 743

3 853

14 023

4 024

1 024
186
1 961

879
195
2 184

1 024
213
2 507

1 137
274
2 441

4 063
868
9 093

1 970
206
16
1 177
572

2 057
220
21
1 299
517

2 524
335
25
1 551
613

2 523
326
18
1 512
667

69

47

46

6 336

6 610

78
29
349
77
70
12
23
11
145
11

Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
Nota:
Admisin temporal
Zonas francas 3/

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes

III

1/

/ (FOB values in millions of US$)

1/

2012

IV

AO

II

1 841
927
914

1 868
944
924

6 692
3 465
3 226

1 844
970
874

1 937
927
1 010

2 171 1. CONSUMER GOODS

Non-durable
1 103
Durable
1 068

4 847

4 701

4 684

18 255

4 541

4 604

5 257 2. RAW MATERIALS AND

1 141
244
2 639

1 603
210
3 033

1 373
360
2 968

1 619
277
2 788

5 737
1 091
11 428

1 437
285
2 819

1 284
282
3 038

1 718
334
3 205

9 074
1 087
80
5 539
2 369

2 654
385
22
1 642
604

3 077
387
24
1 934
732

3 037
345
31
1 942
719

2 897
330
32
1 777
758

11 665
1 447
110
7 296
2 813

3 110
368
33
1 934
775

3 410
387
40
2 078
904

3 532 3. CAPITAL GOODS

Building materials
396
For agriculture
35
For industry
2 125
Transportation equipment
976

67

229

95

91

111

58

355

76

49

7 815

8 054

28 815

8 200

9 570

9 690

9 507

36 967

9 572

10 001

92
30

115
34

134
39

420
131

173
31

223
30

182
35

121
40

698
136

162
34

176
31

206
36

380
85
80
8
36
17
141
13

450
109
89
13
24
25
177
13

546
97
133
21
39
28
216
12

1 725
368
372
55
121
81
679
49

473
120
117
18
44
16
147
10

572
127
123
25
22
36
225
15

657
153
172
41
26
24
225
16

593
135
151
32
44
20
197
14

2 295
535
563
116
135
96
794
55

523
131
87
35
62
40
155
12

600
108
121
31
40
33
250
16

688 Foodstuff 4/
Wheat
133
Corn and/or sorghum
124
Rice
41
Sugar 5/
50
Dairy products
65
Soybean
254
Meat
22

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
Los valores de las importaciones son expresados en FOB.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes
no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificada en insumos.

91

Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna y Banco de la Nacin.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

III

INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry

52 4. OTHER GOODS 2/
11 013 5. TOTAL IMPORTS
Note:
Temporary admission
Free zone 3/

cuadro 91

table 91 /

SERVICIOS /
SERVICES
(Millones de US dlares)
2010

2011

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

I. TRANSPORTES
1. Crdito
2. Dbito

- 323
188
- 511

- 381
188
- 568

- 475
214
- 689

- 421
265
- 686

- 1 599
854
- 2 453

- 374
216
- 590

- 399
232
- 632

- 392
255
- 647

- 356
293
- 648

- 1 521
997
- 2 517

- 360
291
- 651

- 407
282
- 690

- 461
305
- 766

a. Fletes
Crdito
Dbito

- 393
8
- 401

- 429
15
- 444

- 534
8
- 542

- 526
6
- 532

- 1 882
37
- 1 919

- 462
9
- 471

- 479
22
- 501

- 504
10
- 515

- 511
7
- 519

- 1 957
49
- 2 006

- 507
10
- 518

- 533
10
- 543

- 608
8
- 616

a. Freight
Credit
Debit

b. Pasajeros
Crdito
Dbito

28
112
- 84

12
101
- 89

24
124
- 100

31
130
- 98

95
467
- 372

30
128
- 98

19
124
- 104

45
151
- 106

45
150
- 104

140
552
- 412

46
156
- 111

32
147
- 115

44
164
- 120

b. Passengers
Credit
Debit

c. Otros 2/
Crdito
Dbito

42
68
- 25

37
71
- 35

35
82
- 47

74
129
- 55

188
350
- 162

59
80
- 21

60
86
- 26

67
94
- 27

110
136
- 25

296
396
- 99

102
124
- 22

94
125
- 32

103
133
- 31

148
460
- 312

181
478
- 297

230
547
- 317

181
523
- 342

740
2 008
- 1 268

223
561
- 338

238
562
- 324

300
633
- 333

248
604
- 357

1 008
2 360
- 1 352

255
630
- 374

278
631
- 353

325
699
- 374

- 21
23
- 43

- 21
26
- 47

- 19
27
- 46

- 17
27
- 43

- 78
102
- 180

- 15
29
- 43

- 9
35
- 44

- 10
34
- 45

- 12
34
- 46

- 47
132
- 179

- 11
39
- 51

- 18
38
- 56

IV. SEGUROS Y REASEGUROS

1. Crdito
2. Dbito

- 74
32
- 106

- 86
30
- 116

- 84
49
- 132

- 82
55
- 137

- 325
166
- 491

- 87
41
- 128

- 82
53
- 135

- 96
58
- 154

- 94
77
- 172

- 359
230
- 588

- 11
141
- 152

- 70
78
- 148

- 126 IV. INSURANCE AND REINSURANCE

77
1. Credit
- 203
2. Debit

V. OTROS 3/
1. Crdito
2. Dbito

- 223
124
- 347

- 246
129
- 375

- 268
147
- 415

- 346
162
- 508

- 1 083
562
- 1 645

- 280
148
- 428

- 310
157
- 467

- 298
165
- 463

- 327
176
- 503

- 1 214
646
- 1 861

- 311
167
- 478

- 331
188
- 520

- 347
198
- 545

- 493
826
- 1 319

- 552
851
- 1 403

- 616
984
- 1 600

- 684
1 032
- 1 716

- 2 345
3 693
- 6 038

- 532
996
- 1 527

- 563
1 039
- 1 602

- 497
1 145
- 1 642

- 541
1 185
- 1 726

- 2 132
4 364
- 6 497

- 438
1 268
- 1 706

- 549
1 218
- 1 766

II. VIAJES
1. Crdito
2. Dbito
III. COMUNICACIONES
1. Crdito
2. Dbito

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

VI. TOTAL SERVICIOS

1. Crdito
2. Dbito

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente.
3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informtica, regalas, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.
Fuente: BCRP, SBS, SUNAT, MINCETUR, PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

I. TRANSPORTATION
1. Credit
2. Debit

c. Other 2/
Credit
Debit
II. TRAVEL
1. Credit
2. Debit

- 22 III. COMMUNICATIONS
35
1. Credit
- 57
2. Debit

V. OTHER 3/
1. Credit
2. Debit

- 631 VI. SERVICES

1 314
1. Credit
- 1 945
2. Debit

cuadro 92

table 92 /

92

RENTA DE FACTORES /
INVESTMENT INCOME
(Millones de US dlares)
2010

2011

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

I. INGRESOS

307

268

305

268

1 148

286

273

312

240

1 111

262

252

299

1. Privados
2. Pblicos

69
238

61
207

73
233

79
189

281
867

82
204

86
188

84
228

87
152

339
772

94
167

97
155

106
192

II. EGRESOS

3 025

2 707

3 245

3 384

12 361

3 658

4 054

3 780

3 328

14 821

3 720

3 032

3 605

1. Privados

2 754
2 628
126

2 482
2 341
141

2 921
2 782
139

3 107
2 964
143

11 264
10 714
549

3 282
3 130
152

3 807
3 641
167

3 388
3 222
166

3 035
2 873
162

13 512
12 866
647

3 284
3 135
149

2 752
2 594
158

3 164
3 007
157

84
13
29

90
16
36

92
15
32

101
15
28

367
58
125

105
15
33

117
15
35

115
15
36

120
10
33

456
54
137

105
16
28

110
17
31

107
22
28

272
57
214
1

224
105
118
1

324
59
264
1

277
117
160
0

1 097
337
757
3

376
55
320
0

247
88
159
0

393
55
337
0

293
91
202
0

1 309
289
1 019
0

436
57
379
0

280
87
193
0

441
59
382
0

- 2 718 - 2 438 - 2 939 - 3 116 - 11 212

- 3 372

- 3 781

- 3 469

- 3 088 - 13 710

- 3 459

- 2 780

- 3 307 III. INCOME BALANCE (I-II)

- 2 684 - 2 421 - 2 848 - 3 028 - 10 982

- 34
- 17
- 91
- 88
- 230

- 3 200
- 172

- 3 721
- 59

- 3 304
- 165

- 2 948 - 13 173
- 141
- 537

- 3 189
- 269

- 2 655
- 125

- 3 058
- 249

Utilidades 2/
Intereses
Por prstamos de largo plazo
Por bonos
De corto plazo 3/
2. Pblicos
Intereses por prstamos de largo plazo
Intereses por bonos
Intereses por pasivos del BCRP 4/
III. SALDO (I-II)
1. Privados
2. Pblicos

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Utilidades o prdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior ms las ganancias no distribuidas.
3/ Incluye intereses de las empresas pblicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes.
4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.
Fuente: BCRP, MEF, COFIDE, ONP y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

I. CREDITS
1. Private sector
2. Public sector
II. DEBITS
1. Private sector
Profits 2/
Interest obligations
Long-term loans
Bonds
Short-term 3/
2. Public sector interest
Long-term loans
Bonds
BCRP 4/

1. Private sector
2. Public sector

cuadro 93

table 93 /

93

CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO /

PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS
(Millones de US dlares)
2011

2010

1. ACTIVOS
Inversin directa en el extranjero
Inversin de cartera en el exterior 2/
2. PASIVOS
Inversin directa extranjera en el pas
a. Reinversin
b. Aportes y otras operaciones de capital 3/
c. Prstamos netos con matriz
Inversin extranjera de cartera en el pas
a. Participaciones de capital 4/
b. Otros pasivos 5/
Prstamos de largo plazo

II

III

IV

AO

II

1/

/ (Millions of US dollars)

2012

III

IV

AO

II

III

489

- 583

- 495

- 787

- 1 375

62

- 588

-340

- 432

- 1 298

- 421

- 195

- 506

- 98

- 34

- 40

- 93

- 266

34

- 3

- 145

- 113

- 2

78

588

- 548

- 455

- 694

- 1 109

28

- 585

- 195

- 433

- 1 185

- 419

- 273

- 512

2 423

2 064

4 380

3 904

12 771

3 207

2 328

2 906

2 477

10 918

5 848

2 884

5 581

2 396

1 938

2 694

1 427

8 455

2 299

1 858

2 004

2 073

8 233

3 570

1 890

2 824

1 614

1 079

1 454

1 170

5 317

1 923

2 096

38

1 615

5 671

2 689

1 124

2 344

437

447

950

611

2 445

378

- 194

- 22

115

276

587

137

180

346

412

290

- 355

693

- 3

- 44

1 988

343

2 285

294

629

300

233

63

78

381

30

- 19

- 247

135

- 102

804

13

838

15

- 11

- 19

102

87

30

- 25

- 22

164

147

78

- 66

219

18

83

- 25

294

- 0

- 225

- 29

- 249

727

80

832

1. ASSETS
Direct investment abroad
Portfolio investment 2/
2. LIABILITIES
Direct investment
a. Reinvestment
b. Equity capital 3/
c. Net liabilities to affiliated enterprises
Portfolio investment
a. Equity securities 4/
b. Other liabilities 5/
Long-term loans

- 207

120

1 623

2 399

3 935

879

490

1 149

270

2 787

1 474

980

1 919

a. Desembolsos

294

370

2 003

2 584

5 251

1 002

644

1 272

968

3 886

1 693

1 349

2 238

a. Disbursements

b. Amortizacin

- 500

- 250

- 380

- 184

- 1 315

- 124

- 154

- 123

- 698

- 1 099

- 219

- 369

- 319

b. Amortization

3. TOTAL

2 912

1 482

3 885

3 117

11 396

3 270

1 740

2 565

2 045

9 620

5 427

2 689

5 075

3. TOTAL

Nota:
Inversin directa extranjera neta

2 298

1 903

2 653

1 334

8 189

2 332

1 855

1 858

2 074

8 119

3 567

1 968

2 830

Note:
Net direct investment

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos.
3/ Hasta el ao 2005 incluye los prstamos netos con matriz.
4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a travs de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV
(institucin de compensacin y liquidacin de valores). Adems incluye la colocacin de American Depositary Receipts (ADRs).
5/ Incluye bonos, notas de crdito y titulizaciones, entre otros, en trminos netos (emisin menos redencin).
Fuente: BCRP, CAVALI S.A. ICLV, Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin) y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 94

table 94 /

94

CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT
(Millones de US dlares)
I
I. DESEMBOLSOS

AO

IV

2011
III

II

IV

AO

2012
II

1 847

243

1 938

4 261

303

102

218

367

990

979

57

107 I. DISBURSEMENTS

183

133

193

213

722

191

102

193

193

679

54

57

107

79

117

164

149

509

159

89

184

184

616

52

56

97

Central Government

104
0
104

16
0
16

29
0
29

65
0
65

213
0
213

32
0
32

13
0
13

9
0
9

9
0
9

63
0
63

2
0
2

1
0
1

10
0
10

Public Enterprises
- Financial
- Non-financial

Importacin de alimentos

Food Import

Defensa

Defense

50

50

50

725

875

113

25

173

311

25

Free Disposal Funds

0
0
0

1 664
0
1 664

0
0
0

1 000
0
1 000

2 664
0
2 664

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

900
0
900

0
0
0

0
0
0

Bonds 3/
Brady
Global 4/

-190 -2 336 -5 268

-156

-293

-160

-258

-868

-474

-260

Gobierno central
Empresas estatales
- Financieras
- No financieras

Libre disponibilidad
Bonos 3/
Brady
Globales 4/
II. AMORTIZACIN 5/
III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS
IV. OTRAS OPERACIONES CON TITULOS DE DEUDA (a-b)
a. Bonos Soberanos adquiridos por no residentes
b. Bonos Globales adquiridos por residentes
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

V. TOTAL

-170 -2 573

/ (Millions of US dollars)

1/ 2/

III

233

Proyectos de Inversin

1/
2/
3/
4/
5/

2010
III

II

1/ 2/

Investment Projects

-181 II. AMORTIZATION 5/

42

40

-112

-7

-37

-18

-21

-202

-31

-273

-158

-34

-175 III. NET EXTERNAL ASSETS

-74
-135
-62

835
377
-458

1 488
1 052
-436

1 263
1 611
348

3 513
2 905
-608

81
19
-62

103
82
-21

624
253
-371

190
193
2

998
546
-452

1 235
952
-283

493
435
-58

165 IV. OTHER TRANSACTIONS INVOLVING TREASURY BONDS (a-b)

161 a. Sovereign Bonds holded by non-residentes
-3 b. Global Bonds holded by residentes

31

149

1 430

858

2 468

211

-110

479

267

848

1 582

256

-84 IV. TOTAL

Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
El segundo trimestre de 2010 incluye la colocacin del Bono Global 2033 (US$ 1 664 millones). El cuarto trimestre de 2010 incluye la colocacin del Bono Global 2050 (US$ 1 000 millones).
El segundo trimestre de 2010 incluye el intercambio de Bonos Globales (US$ 2 213 millones). El cuarto trimestre de 2010 incluye operaciones de prepago de deuda externa al Gobierno de Japn, BID y CAF (US$ 2 020 millones en total).

Fuente: MEF, BCRP.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 95

table 95 /

95

CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO /

SHORT-TERM CAPITAL FLOWS
(Millones de US dlares)
2010

1. EMPRESAS BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
2. BCRP 4/
3. BANCO DE LA NACION
Activos 2/
Pasivos 3/
4. FINANCIERAS NO BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
5. SECTOR NO FINANCIERO 5/
Activos 2/
Pasivos 3/
6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO
Activos 2/
Pasivos 3/

II

1 247

III

2011

1/

/ (Millions of US dollars)

2012
IV

AO

- 368

- 708

- 805

730

213

775
335

- 464
96

200
- 908

- 140
- 664

- 90
820

81
132

- 11

- 27

13

- 4

- 1

28

10 3. BANCO DE LA NACION

- 11
0

- 27
0

2
0

13
0

9
0

- 4
0

- 1
0

28
0

10
0

42

68

- 39

43

- 21

51

- 74

10

3
39

- 1
69

- 4
- 36

- 2
45

5
- 27

- 1
52

- 41
- 33

- 1
11

- 4
67

- 23

- 95

- 899

468

- 549

- 971

833

100 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/

- 214
191

- 493
397

- 344
- 555

- 124 - 1 174
591
625

- 1 080
109

861
- 28

IV

AO

II

III

42

1 070 - 1 504

855

- 839

1 110

210
1 036

118
- 76

- 66 - 457
1 136 - 1 047

- 194
1 049

- 652
- 188

- 5

- 15

- 47

- 13

- 80

- 27

22

- 14

8
0

- 27
0

22
0

- 14
0

- 41

77

107

- 101

- 24
- 17

8
70

40
68

- 20
- 82

- 676

- 568

273

- 92 - 1 063

- 803
127

- 694
126

164
109

- 309 - 1 642
217
579

532

- 491

1 425 - 1 724

- 609
1 141

- 595
104

159
1 265

II

III

- 258

- 821

977 - 1 211

- 252 - 1 307

- 316

1 084

- 800 - 1 844
- 924 1 587

- 893
72

281
697

91 - 1 319
- 343
12

- 1 211
896

968
116

- 797
- 414

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ El signo negativo indica aumento de activos.
3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.
4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registr un
aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

161 1. COMMERCIAL BANKS

- 54
215

Assets 2/
Liabilities 3/

0 2. BCRP 4/

Assets 2/
Liabilities 3/

63 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES

234
- 133

Assets 2/
Liabilities 3/

Assets 2/
Liabilities 3/

333 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL

185
148

Assets 2/
Liabilities 3/

cuadro 96

table 96 /

96

POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
(Niveles a fin perodo en millones US dlares)
2010

2011
Jun.
Set.

1/

/ (End of period levels in millions of US dollars)

Dic.

Mar.

2012
Jun.

Set.

77 357

79 787

89 867

90 197

95 100

47 195

48 109

48 859

55 843

57 281

61 240

1. Reserve assets of the BCRP

17 088

17 284

18 479

19 997

19 929

21 033

2. Financial system (excludes BCRP) 2/

11 235

11 333

11 963

12 450

14 027

12 986

12 826

3. Other assets

114 910

116 602

114 940

117 448

124 660

130 925

133 582

139 485

41 249

43 674

44 876

46 040

47 354

47 544

52 294

53 881

56 961

30 579

34 016

37 359

38 484

38 957

40 687

41 219

45 063

46 530

49 439

10 402

12 025

14 424

15 303

15 792

16 717

16 987

19 186

20 276

23 020

Private sector 4/

19 994

20 177

21 991

22 934

23 181

23 165

23 970

24 232

25 877

26 254

26 419

Public sector (i - ii + iii) 5/

20 551

19 899

20 224

19 905

20 070

19 951

20 132

20 204

20 614

20 498

20 498

i. Public external debt

ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes

1 830

1 372

936

1 283

1 221

1 200

828

831

548

489

486

iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes

1 273

1 650

2 703

4 313

4 332

4 413

4 666

4 859

5 811

6 245

6 407

5 865

5 972

7 233

6 315

6 392

7 083

6 667

6 325

7 232

7 350

7 522

2 445

2 439

3 642

2 514

2 395

2 694

2 835

1 901

2 688

2 831

3 113

BCRP 6/

115

103

52

45

50

44

42

43

54

56

80

BCRP 6/

Otros 7/

3 304

3 430

3 539

3 756

3 948

4 345

3 790

4 381

4 490

4 462

4 329

Other 7/

2. Inversin directa

36 917

38 855

41 549

42 976

45 274

47 132

49 136

51 208

54 778

56 668

59 492

2. Direct investment

3. Participacin de capital

19 849

20 574

23 971

28 260

26 452

21 768

20 958

25 908

23 852

23 033

23 032

3. Equity securities

Mar.

Jun.

Set.

Dic.

Mar.

58 474

59 374

68 333

72 104

74 872

75 616

1. Activos de reserva del BCRP

35 305

35 382

42 502

44 150

46 177

2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/

13 558

13 617

14 924

16 606

17 461

9 611

10 376

10 906

11 347

92 907

95 980

106 769

36 141

36 551

a. Mediano y largo plazo

30 276

Sector privado 4/

10 282

Sector pblico (i - ii + iii) 5/

i. Deuda pblica externa

I. ACTIVOS

3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
privada y pblica 3/

b. Corto plazo
Sistema financiero (sin BCRP) 4/

nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas. Esta ltima representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total.
La deuda pblica externa es en su mayora de mediano y largo plazo (99 por ciento).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, CAVALI S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

I. ASSETS

II. LIABILITIES
1. Bonds and private and public
external debt 3/
a. Medium and long-term

ii. External debt securities held by residents

iii. Domestic debt securities held by non-residents
b. Short-term
Financial system (excludes BCRP) 4/

cuadro 97

table 97 /

97

POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
(Porcentaje del PBI)

I. ACTIVOS
1. Activos de reserva del BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total

Mar.

2010
Jun.
Set.

Dic.

Mar.

2011
Jun.
Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

43,4

41,9

46,1

46,8

46,9

45,8

45,1

45,1

49,2

47,9

49,3

26,2
10,1
7,1

24,9
9,6
7,3

28,7
10,1
7,4

28,7
10,8
7,4

28,9
10,9
7,0

28,6
10,3
6,9

28,1
10,1
7,0

27,6
10,5
7,0

30,6
11,0
7,7

30,4
10,6
6,9

31,7
10,9
6,6

69,0

67,7

72,0

74,6

73,0

69,6

68,5

70,5

71,7

71,0

72,2

26,8

25,8

27,8

28,4

28,1

27,9

27,6

26,9

28,6

28,6

29,5

Sector privado 4/

22,5
7,6
14,8
15,3
1,4
0,9

21,6
7,3
14,2
14,0
1,0
1,2

22,9
8,1
14,8
13,6
0,6
1,8

24,3
9,4
14,9
12,9
0,8
2,8

24,1
9,6
14,5
12,6
0,8
2,7

23,6
9,6
14,0
12,1
0,7
2,7

23,7
9,7
14,0
11,7
0,5
2,7

23,3
9,6
13,7
11,4
0,5
2,7

24,7
10,5
14,2
11,3
0,3
3,2

24,7
10,8
14,0
10,9
0,3
3,3

25,6
11,9
13,7
10,6
0,3
3,3

Sector pblico (i - ii + iii) 5/

i. Deuda pblica externa
ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes
iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes

b. Corto plazo
Sistema financiero (sin BCRP) 4/

4,4
1,8
0,1
2,5

4,2
1,7
0,1
2,4

4,9
2,5
0,0
2,4

4,1
1,6
0,0
2,4

4,0
1,5
0,0
2,5

4,3
1,6
0,0
2,6

3,9
1,7
0,0
2,2

3,6
1,1
0,0
2,5

4,0
1,5
0,0
2,5

3,9
1,5
0,0
2,4

3,9
1,6
0,0
2,2

BCRP 6/
Otros 7/
2. Inversin directa
3. Participacin de capital

27,4
14,7

27,4
14,5

28,0
16,2

27,9
18,4

28,4
16,6

28,5
13,2

28,7
12,2

29,0
14,7

30,0
13,1

30,1
12,2

30,8
11,9

nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas. Esta ltima representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total.
La deuda pblica externa es en su mayora de mediano y largo plazo (99 por ciento).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, CAVALI S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

/ (Percentage of GDP)

2012

privada y pblica 3/
a. Mediano y largo plazo

1/

I. ASSETS
1. Reserve assets of the BCRP
2. Financial system (excludes BCRP) 2/
3. Other assets
II. LIABILITIES
1. Bonds and private and public
external debt 3/
a. Medium and long-term
Private sector 4/
Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Public external debt
ii. External debt securities held by residents
iii. Domestic debt securities held by non-residents
b. Short-term
Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/
Other 7/
2. Direct investment
3. Equity securities

1/

cuadro 98

table 98 /

98

ENDEUDAMIENTO EXTERNO NETO DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR NET EXTERNAL INDEBTNESS
(Millones de US dlares)

PERODO /
PERIOD

Desembolsos /
Disbursements 3/

Amortizacin /
Amortization 4/

II

Otros
Capitales /
Other
Capitals 5/
IV

Desembolsos de
Refinanciacin /
Rescheduling
III

Endeudamiento
Externo Neto
Net External
Indebtness
V=I-II+III+IV

Otros
Ajustes /
Other
Adjustments 6/
VI

1/ 2/

/ (Millions of US dollars)

Cambio en el
Adeudado /
Outstanding
Debt Changes
VII=V+VI

1/ 2/

PERODO /
PERIOD

2010
I
II
III
IV

4 261
233
1847
243
1938

5 268
170
2573
190
2336

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

-1 007
63
- 725
53
- 398

312
- 112
73
272
79

- 696
- 49
- 652
325
- 319

2010
I
II
III
IV

2011
I
II
III
IV

990
303
102
218
367

868
156
293
160
258

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

122
148
- 191
57
108

176
17
72
124
- 37

299
165
- 119
181
71

2011
I
II
III
IV

2012
I
II
III

1 143
979
57
107

915
474
260
181

0
0
0
0

0
0
0
0

228
505
- 203
- 74

66
- 95
88
73

294
410
- 115
-1

2012
I
II
III

nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta e
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
El segundo trimestre de 2010 incluye colocacin del Bono Global 2033 (US$ 1 664 millones). El cuarto trimestre incluye la colocacin del Bono Global 2050 (US$ 1 000 millones)
4/ Incluye las condonaciones de amortizacin de vencimientos corrientes y por vencer.
El segundo trimestre de 2010 incluye la amortizacin de US$ 2 213 millones de Bonos Globales. El cuarto trimestre incluye los prepagos al Gobierno de Japn, BID y CAF (US$ 2 020 millones en tota
5/ Registra el movimiento neto de atrasos en el pago del servicio de la deuda externa. Incluye las condonaciones de atrasos.
6/ Incluye las reducciones de deuda por la diferencia entre su valor efectivo y su valor nominal, as como el efecto del tipo de cambio.
Fuente: MEF, BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 99

table 99 /

99

TRANSFERENCIA NETA DE LA DEUDA PBLICA EXTERNA POR FUENTE FINANCIERA /

NET TRANSFER OF FOREIGN PUBLIC DEBT BY FINANCIAL SOURCE
(Millones de US dlares)

nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT

II

2010 5/
III

IV

AO

Organismos Internacionales
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados

-33
121
112
41

-149
170
238
81

7
160
112
41

-609
894
1 415
88

-784
1 344
1 877
250

57
179
86
37

-193
82
205
70

52
179
89
38

-37
220
188
69

-120
661
567
214

-94
47
103
38

-224
48
203
68

-68
94
122
40

Multilateral Organizations
Disbursements
Paid Amortization
Paid Interests

Club de Pars
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados

40
112
57
14

-74
13
65
22

2
83
66
15

-897
45
915
27

-929
253
1 103
79

48
124
60
16

-79
20
83
16

-40
39
63
15

67
147
60
19

-3
329
266
66

-41
33
58
16

-52
9
45
16

-60
13
58
16

Paris Club
Disbursements
Paid Amortization
Paid Interests

Bonos 3/
Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados

-216
0
0
216

-690
1 664
2 213
142

-188
0
0
188

839
1 000
0
161

-256
2 664
2 213
707

-194
0
0
194

-162
0
0
162

-194
0
0
194

-201
0
0
201

-750
0
0
750

391
900
312
197

-177
0
0
177

-182
0
0
182

Bonds 3/
Issuances
Paid Amortization
Paid Interests

Proveedores sin Seguro

Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados

0
0
0
0

-3
0
2
1

0
0
0
0

-3
0
2
1

-5
0
4
2

0
0
0
0

-3
0
2
1

0
0
0
0

-3
0
2
1

-5
0
4
2

0
0
0
0

-3
0
2
1

0
0
0
0

Suppliers
Disbursements
Paid Amortization
Paid Interests

Banca Internacional
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados

-1
0
0
1

-51
0
50
1

-1
0
0
1

-1
0
0
1

-53
0
50
3

-1
0
0
1

-1
0
0
1

-1
0
0
1

-1
0
0
1

-3
0
0
3

-3
0
0
3

-1
0
0
1

-3
0
0
3

Commercial Banks
Disbursements
Paid Amortization
Paid Interests

Amrica Latina
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados

0
0
0
0

-3
0
2
0

0
0
0
0

-1
0
1
0

-3
0
3
0

0
0
0
0

-1
0
1
0

0
0
0
0

-1
0
1
0

-2
0
2
0

0
0
0
0

-1
0
1
0

0
0
0
0

Latin America
Disbursements
Paid Amortization
Paid Interests

Otros bilaterales 4/
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados

0
0
0
0

0
0
0
0

-1
0
1
0

-1
0
1
0

-2
0
2
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

Other bilateral 4/
Disbursements
Paid Amortization
Paid Interests

-209
233
169
272

-970
1 847
2 570
247

-181
243
180
245

-673
1 938
2 333
278

-2 033
4 261
5 252
1 042

-90
303
146
247

-439
102
291
250

-182
218
152
247

-174
367
251
291

-884
990
839
1 035

252
979
473
254

-458
57
251
264

-313
107
179
241

TOTAL
Desembolsos / Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
1/
2/
3/
4/
5/

II

IV

AO

2012
II

/ (Millions of US dollars)

2011
III

1/ 2/

III

TOTAL
Disbursements / Issuances
Paid Amortization
Paid Interests

Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP. No incluye financiamiento extraordinario ni refinanciacin.
Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
El segundo trimestre de 2010 incluye la colocacin del Bono Global 2033 (US $ 1 664 millones) y el intercambio de Bonos Globales (US $ 2 213 millones).
El cuarto trimestre de 2010 incluye la colocacin del Bono Global 2050 (US $ 1 000 millones), as como operaciones de prepago de deuda externa a la CAF, BID y al Gobierno de Japn (US$ 2 020 millones en total).

100

Fuente: MEF, BCRP.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/ 2/

cuadro 100

table 100 /

CRDITOS CONCERTADOS POR FUENTE FINANCIERA, DESTINO Y PLAZO DE VENCIMIENTO /

COMMITTED LOANS BY FINANCIAL SOURCE, DESTINATION AND MATURITY
(Millones de US dlares)
FUENTE FINANCIERA / FINANCIAL SOURCE

PERODO

Organismos
Internacionales
Multilateral
Organizations

Club
de Pars
Paris
Club

Bonos
Bonds

Proveedores
sin seguro
Suppliers

Banca
Internacional
Commercial
Banks

DESTINO / USE
Amrica
Latina
Latin
America

Otros
bilaterales
Other bilateral

Proyectos
de Inversin
Investment
Projects

Libre
Disponibilidad
Free Disposal
Funds

Importacin
de alimentos
Food
Imports

Defensa
Defense

1/ 2/

/ (Millions of US dollars)

PLAZO
VENCIMIENTO/
MATURITY
1-5 aos
+ de 5 aos
1-5 years
more than
5 years

1/ 2/

TOTAL

PERIOD

2010
I
II
III
IV

1 061
0
90
225
746

276
103
6
0
167

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

652
103
96
0
453

685
0
0
225
460

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

1 336
103
96
225
913

1 336
103
96
225
913

2010
I
II
III
IV

2011
I
II
III
IV

581
0
400
105
76

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

456
0
375
55
26

125
0
25
50
50

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

581
0
400
105
76

581
0
400
105
76

2011
I
II
III
IV

2012
I
II
III

195
0
0
195

148
92
0
56

900
900
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

343
92
0
251

900
900
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

1 243
992
0
251

1 243
992
0
251

2012
I
II
III

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
NOTA :
La Ley de Endeudamiento del Sector Pblico autoriza al Gobierno Nacional a acordar operaciones de endeudamiento externo para 2009, 2010 y 2011 hasta por un monto de US$ 1 346 millones y US$ 2 138 millones y US$ 2 436 millones, respectivamente.
La Ley de Endeudamiento establece para 2009, 2010 y 2011 que el lmite de las garantas que el gobierno podr otorgar o contratar para atender requerimientos derivados de los Procesos de Promocin de la Inversin Privada y Concesiones ser de
US$ 470 millones y US$ 489 millones y US$ 842 millones, respectivamente.
Fuente: MEF, BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 101

table 101 /

nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT

101

OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
(Millones de nuevos soles)
2010

I.

II

III

IV

AO

II

III

5 794

4 484 26 019

9 964

12 410

7 256

5 014

34 644

12 873

14 901

8 336

1 949

3 761 18 504

7 254

7 203

5 448

4 633

24 537

9 822

12 116

3 098

a. Ingresos Corrientes 4/

18 218 19 934 17 923 18 636 74 712

21 519

24 168

20 969 21 479

88 135

24 036

26 269

22 941

a. Current Revenue 4/

b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros

13 224 12 134 15 974 14 875 56 207

11 647 11 346 14 455 13 993 51 441
1 577
788 1 519
882 4 766

14 265
12 585
1 680

16 966
16 106
860

15 522 16 846
13 830 15 859
1 692
987

63 598
58 379
5 219

14 214
12 560
1 654

14 153
13 271
883

19 842
18 138
1 704

b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial

2. Otras entidades 5/ 6/
II.

INGRESOS DE CAPITAL

III.

GASTOS DE CAPITAL
1. Inversin pblica
2. Otros

IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)

V.

FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin

III

6 801

8 941

4 994

7 800

IV

1 807

1 141

3 844

723

7 515

2 710

5 207

1 809

381

10 107

3 051

2 785

5 238

65

129

108

160

462

38

87

81

143

349

137

90

65

I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

1. Central Government

2. Other entities 5/ 6/
II. CAPITAL REVENUE

3 869

6 550

6 899 10 517 27 836

3 140

5 720

5 703 11 353

25 916

4 082

5 788

7 147 III. CAPITAL EXPENDITURE

3 350
519

6 250
300

6 401
498

2 855
285

5 392
328

5 292 10 929
411
423

24 469
1 447

3 857
225

5 539
249

6 625
522

2 997

2 520

- 997

-5 874

-1 354

6 862

6 776

1 634

-6 195

9 077

8 929

9 203

1 255

-2 997

-2 520

997

5 874

1 354

- 6 862

- 6 776

-1 634

6 195

-9 077

- 8 929

- 9 203

-1 255

247
-3 266
22

-1 790
- 801
72

183
809
6

- 717
6 271
319

-2 077
3 013
419

446
- 7 311
3

- 391
- 6 510
125

- 172
-1 469
7

863
5 331
1

746
-9 959
135

5
- 8 943
9

- 857
- 8 347
1

200
-1 459
4

9 824 25 826
694 2 010

1. Public Investment
2. Others
IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)

V.

NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/ 2/

2012

1. Gobierno Central

II

/ (Millions of nuevos soles)

AO

AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

2011

1/ 2/

cuadro 102

table 102 /

102

OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
(Porcentaje del PBI)
2010

I.

2011

1/ 2/ 3/

/ (Percentage of GDP)

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

6,8

8,1

5,4

3,9

6,0

8,8

10,0

5,9

4,0

7,1

10,3

11,1

6,4

I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

5,0

7,0

1,8

3,3

4,3

6,4

5,8

4,4

3,7

5,0

7,8

9,0

2,4

1. Central Government

a. Ingresos Corrientes 4/

18,1

18,0

16,6

16,2

17,2

18,9

19,4

17,1

17,1

18,1

19,2

19,6

17,6

a. Current Revenue 4/

b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros

13,2
11,6
1,6

10,9
10,2
0,7

14,8
13,4
1,4

12,9
12,2
0,8

12,9
11,8
1,1

12,5
11,1
1,5

13,6
13,0
0,7

12,6
11,3
1,4

13,4
12,6
0,8

13,1
12,0
1,1

11,3
10,0
1,3

10,6
9,9
0,7

15,2
13,9
1,3

b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial

2. Otras entidades 5/ 6/

1,8

1,0

3,6

0,6

1,7

2,4

4,2

1,5

0,3

2,1

2,4

2,1

4,0

AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central

2. Other entities 5/ 6/

II.

INGRESOS DE CAPITAL

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,0

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

II. CAPITAL REVENUE

III.

GASTOS DE CAPITAL

3,8

5,9

6,4

9,1

6,4

2,8

4,6

4,6

9,0

5,3

3,3

4,3

5,5

III. CAPITAL EXPENDITURE

1. Inversin pblica
2. Otros

3,3
0,5

5,6
0,3

5,9
0,5

8,5
0,6

5,9
0,5

2,5
0,3

4,3
0,3

4,3
0,3

8,7
0,3

5,0
0,3

3,1
0,2

4,1
0,2

5,1
0,4

IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)

3,0

2,3

- 0,9

- 5,1

- 0,3

6,0

5,5

1,3

- 4,9

1,9

7,1

6,9

1,0

- 3,0

- 2,3

0,9

5,1

0,3

- 6,0

- 5,5

- 1,3

4,9

- 1,9

- 7,1

- 6,9

- 1,0

0,2
- 3,2
0,0

- 1,6
- 0,7
0,1

0,2
0,7
0,0

- 0,6
5,5
0,3

- 0,5
0,7
0,1

0,4
- 6,4
0,0

- 0,3
- 5,2
0,1

- 0,1
- 1,2
0,0

0,7
4,2
0,0

0,2
- 2,0
0,0

0,0
- 7,1
0,0

- 0,6
- 6,2
0,0

0,2
- 1,1
0,0

V.

1/ 2/ 3/

FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin

1. Public Investment
2. Others
IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)

V.

NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero de 2010.
3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 103

table 103 /

103

RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
(Millones de nuevos soles)
2010
I
I.

RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital

III. RESULTADO ECONMICO (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin

IV

AO

II

III

IV

AO

II

1/ 2/

III

4 683

3 386

610

-4 949

3 730

8 690

7 733

3 469

-5 091

14 801

10 696

10 156

3 083

3 543
19 934
17 284
2 650

- 467
17 923
15 469
2 454

-2 210
18 636
16 194
2 442

4 969
74 712
64 429
10 283

5 871
21 519
18 501
3 018

2 980
24 168
20 472
3 696

2 585
20 969
17 933
3 036

-1 888
21 479
18 576
2 903

9 547
88 135
75 482
12 653

8 152
24 036
20 878
3 159

8 488
26 269
22 139
4 130

-1 062
22 941
19 947
2 994

14 532
11 647
2 885

16 512
11 346
5 166

18 445
14 455
3 990

21 001
13 993
7 008

70 490
51 441
19 048

15 684
12 585
3 100

21 258
16 106
5 152

18 470
13 830
4 640

23 466
15 859
7 607

78 878
58 379
20 499

15 999
12 560
3 439

17 935
13 271
4 665

24 072
18 138
5 933

c. Ingresos de capital

INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/

III

/ (Millions of nuevos soles)

2012

4 103
18 218
15 482
2 736

I.

PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital

416

121

55

155

747

36

70

86

99

290

115

154

69

580

- 157

1 077

-2 739

-1 239

2 819

4 754

884

-3 203

5 253

2 544

1 667

4 146

1 686
768
918

866
697
170

1 607
687
920

925
775
150

5 085
2 927
2 158

1 828
686
1 142

957
689
268

1 835
675
1 160

1 104
785
319

5 724
2 834
2 889

1 768
653
1 115

953
700
253

1 829
618
1 211

II.

2 997

2 520

- 997

-5 874

-1 354

6 862

6 776

1 634

-6 195

9 077

8 929

9 203

1 255

III. OVERALL BALANCE (I-II)

-2 997
247
$ 87
$ 233
-$ 157
$ 10
-3 266
22

-2 520
-1 790
-$ 630
$1 847
-$2 521
$ 43
- 801
72

997
183
$ 66
$ 243
-$ 177
-$ 1
809
6

5 874
- 717
-$ 250
$1 938
-$2 331
$ 143
6 271
319

1 354
-2 077
-$ 728
$4 261
-$5 184
$ 195
3 013
419

-6 862
446
$ 161
$ 303
-$ 141
-$ 2
-7 311
3

-6 776
- 391
-$ 139
$ 102
-$ 291
$ 50
-6 510
125

-1 634
- 172
-$ 63
$ 218
-$ 146
-$ 135
-1 469
7

6 195
863
$ 319
$ 367
-$ 253
$ 205
5 331
1

-9 077
746
$ 277
$ 990
-$ 831
$ 118
-9 959
135

-8 929
5
$0
$ 579
-$ 459
-$ 121
-8 943
9

-9 203
- 857
-$ 322
$ 57
-$ 258
-$ 121
-8 347
1

-1 255
200
$ 76
$ 107
-$ 166
$ 135
-1 459
4

2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/

II.

II

2011

1/ 2/

c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/

VI. NET FINANCING

1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
4/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 104

table 104 /

104

RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
(Porcentaje del PBI)
2010

2011

1/ 2/

/ (Percentage of GDP)

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

4,7

3,0

0,6

-4,3

0,9

7,6

6,2

2,8

-4,1

3,0

8,5

7,6

2,4

4,1
18,1
15,4
2,7

3,2
18,0
15,6
2,4

-0,4
16,6
14,3
2,3

-1,9
16,2
14,1
2,1

1,1
17,2
14,8
2,4

5,2
18,9
16,2
2,7

2,4
19,4
16,5
3,0

2,1
17,1
14,6
2,5

-1,5
17,1
14,8
2,3

2,0
18,1
15,5
2,6

6,5
19,2
16,7
2,5

6,3
19,6
16,5
3,1

-0,8
17,6
15,3
2,3

b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital

14,5
11,6
2,9

14,9
10,2
4,7

17,1
13,4
3,7

18,3
12,2
6,1

16,2
11,8
4,4

13,8
11,1
2,7

17,1
13,0
4,1

15,0
11,3
3,8

18,7
12,6
6,1

16,2
12,0
4,2

12,8
10,0
2,7

13,4
9,9
3,5

18,5
13,9
4,6

c. Ingresos de capital

0,4

0,1

0,1

0,1

0,2

0,0

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,6

-0,1

1,0

-2,4

-0,3

2,5

3,8

0,7

-2,6

1,1

2,0

1,2

3,2

II. INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/

1,7
0,8
0,9

0,8
0,6
0,2

1,5
0,6
0,9

0,8
0,7
0,1

1,2
0,7
0,5

1,6
0,6
1,0

0,8
0,6
0,2

1,5
0,5
0,9

0,9
0,6
0,3

1,2
0,6
0,6

1,4
0,5
0,9

0,7
0,5
0,2

1,4
0,5
0,9

II.

III. RESULTADO ECONMICO (I-II)

3,0

2,3

-0,9

-5,1

-0,3

6,0

5,5

1,3

-4,9

1,9

7,1

6,9

1,0

III. OVERALL BALANCE (I-II)

-3,0
0,2
0,7
-0,4
0,0
-3,2
0,0

-2,3
-1,6
4,7
-6,4
0,1
-0,7
0,1

0,9
0,2
0,6
-0,5
0,0
0,7
0,0

5,1
-0,6
4,7
-5,7
0,3
5,5
0,3

0,3
-0,5
2,8
-3,4
0,1
0,7
0,1

-6,0
0,4
0,7
-0,3
0,0
-6,4
0,0

-5,5
-0,3
0,2
-0,7
0,1
-5,2
0,1

-1,3
-0,1
0,5
-0,3
-0,3
-1,2
0,0

4,9
0,7
0,8
-0,5
0,4
4,2
0,0

-1,9
0,2
0,6
-0,5
0,1
-2,0
0,0

-7,1
0,0
1,2
-1,0
-0,3
-7,1
0,0

-6,9
-0,6
0,1
-0,5
-0,2
-6,2
0,0

-1,0
0,2
0,2
-0,3
0,3
-1,1
0,0

IV. NET FINANCING

1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization

I. RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios

2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/

IV. FINANCIAMIENTO NETO

1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin

I. PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero de 2010.
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
4/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/ 2/

cuadro 105

table 105 /

105

OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
(Millones de nuevos soles)
2010

I.

INGRESOS CORRIENTES 2/
1. Ingresos tributarios

II.

2011

1/

/ (Millions of nuevos soles)

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

21 155

22 839

20 962

21 992

86 948

25 007

27 524

24 421

25 137

102 089

28 114

30 166

27 078

I.

CURRENT REVENUES 2/

15 972

17 621

15 789

16 537

65 919

19 079

20 859

18 293

18 970

77 201

21 524

22 598

20 394

1. Tax revenue

2. Contribuciones

1 799

1 873

2 031

2 264

7 967

2 244

2 201

2 281

2 344

9 071

2 451

2 474

2 633

2. Contributions

3. Otros

3 384

3 345

3 142

3 191

13 062

3 684

4 464

3 847

3 822

15 817

4 140

5 095

4 051

3. Others

16 496

19 292

20 808

26 776

83 372

16 538

19 948

21 269

30 071

87 826

17 762

21 003

23 945

13 019

13 171

14 247

16 704

57 141

13 774

14 643

15 940

18 966

63 322

13 896

15 421

16 973

3 477

6 121

6 561

10 071

26 231

2 765

5 305

5 328

11 105

24 503

3 866

5 582

6 972

2. Capital expenditure
III. CAPITAL REVENUES

GASTOS NO FINANCIEROS
1. Gastos corrientes 3/
2. Gastos de capital

II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/

III.

INGRESOS DE CAPITAL

416

121

54

152

744

36

70

86

99

290

115

79

69

IV.

RESULTADO PRIMARIO

5 075

3 669

208

-4 632

4 320

8 505

7 646

3 238

-4 835

14 554

10 467

9 243

3 201

IV. PRIMARY BALANCE

V.

INTERESES 4/

1 667

844

1 584

896

4 992

1 803

927

1 805

1 075

5 610

1 735

930

1 796

V. INTEREST PAYMENTS 4/

VI.

RESULTADO ECONMICO

3 408

2 824

-1 376

-5 527

- 672

6 703

6 718

1 433

-5 910

8 944

8 732

8 313

1 405

VI. OVERALL BALANCE

VII.

FINANCIAMIENTO NETO

-3 408

-2 824

1 376

5 527

672

-6 703

-6 718

-1 433

5 910

-8 944

-8 732

-8 313

-1 405 VII. NET FINANCING (1+2+3)

- 62
-$ 22
$ 129
-$ 142
-$ 9
-3 368
22

-1 923
-$ 677
$1 831
-$2 509
$0
- 973
72

117
$ 42
$ 214
-$ 161
-$ 10
1 253
6

-1 041
-$ 365
$1 874
-$2 317
$ 78
6 249
319

-2 909
-$1 022
$4 048
-$5 129
$ 59
3 162
419

429
$ 154
$ 272
-$ 126
$9
-7 135
3

- 443
-$ 159
$ 89
-$ 240
-$ 8
-6 400
125

207
$ 75
$ 209
-$ 130
-$ 4
-1 646
7

312
$ 116
$ 357
-$ 245
$4
5 598
1

505
$ 187
$ 927
-$ 741
$1
-9 584
135

356
$ 131
$ 577
-$ 444
-$ 2
-9 097
9

- 515
-$ 193
$ 56
-$ 250
$1
-7 799
1

- 163
-$ 63
$ 97
-$ 150
-$ 9
-1 246
4

14 686
6 468

14 015
8 824

15 831
5 131

17 600
4 392

62 133
24 815

15 576
9 431

15 570
11 954

17 746
6 676

20 041
5 096

68 932
33 157

15 631
12 483

16 351
13 815

18 769
8 309

1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
Nota:

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/

AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/

1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
CURRENT ACCOUNT SAVING 7/

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
4/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
5/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.

106

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 106

table 106 /

OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
(Porcentaje del PBI)
2010

2011

1/

/ (Percentage of GDP)

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

21,0

20,6

19,4

19,1

20,0

22,0

22,1

19,9

20,0

21,0

22,4

22,5

20,8

15,9

15,9

14,6

14,4

15,2

16,8

16,8

14,9

15,1

15,9

17,2

16,9

15,7

1. Tax revenue

2. Contribuciones

1,8

1,7

1,9

2,0

1,8

2,0

1,8

1,9

1,9

1,9

2,0

1,8

2,0

2. Contributions

3. Otros

3,4

3,0

2,9

2,8

3,0

3,2

3,6

3,1

3,0

3,3

3,3

3,8

3,1

3. Others

GASTOS NO FINANCIEROS

16,4

17,4

19,2

23,3

19,2

14,5

16,0

17,3

24,0

18,1

14,2

15,7

18,4

1. Gastos corrientes 3/

13,0

11,9

13,2

14,5

13,1

12,1

11,8

13,0

15,1

13,0

11,1

11,5

13,0

2. Gastos de capital

3,5

5,5

6,1

8,8

6,0

2,4

4,3

4,3

8,8

5,0

3,1

4,2

5,4

III.

INGRESOS DE CAPITAL

0,4

0,1

0,0

0,1

0,2

0,0

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

III. CAPITAL REVENUES

IV.

RESULTADO PRIMARIO

5,0

3,3

0,2

- 4,0

1,0

7,5

6,2

2,6

- 3,9

3,0

8,4

6,9

2,5

IV. PRIMARY BALANCE

V.

INTERESES 4/

1,7

0,8

1,5

0,8

1,1

1,6

0,7

1,5

0,9

1,2

1,4

0,7

1,4

V. INTEREST PAYMENTS 4/

VI.

RESULTADO ECONMICO

3,4

2,5

- 1,3

- 4,8

- 0,2

5,9

5,4

1,2

- 4,7

1,8

7,0

6,2

1,1

VI. OVERALL BALANCE

VII.

FINANCIAMIENTO NETO

- 3,4

- 2,5

1,3

4,8

0,2

- 5,9

- 5,4

- 1,2

4,7

- 1,8

- 7,0

- 6,2

- 1,1 VII. NET FINANCING (1+2+3)

1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin

- 0,1
0,4
- 0,4
0,0
- 3,4
0,0

- 1,7
4,7
- 6,4
0,0
- 0,9
0,1

0,1
0,6
- 0,4
0,0
1,2
0,0

- 0,9
4,6
- 5,7
0,2
5,4
0,3

- 0,7
2,6
- 3,3
0,0
0,7
0,1

0,4
0,7
- 0,3
0,0
- 6,3
0,0

- 0,4
0,2
- 0,5
0,0
- 5,1
0,1

0,2
0,5
- 0,3
0,0
- 1,3
0,0

0,2
0,8
- 0,5
0,0
4,5
0,0

0,1
0,5
- 0,4
0,0
- 2,0
0,0

0,3
1,2
- 0,9
0,0
- 7,3
0,0

- 0,4
0,1
- 0,5
0,0
- 5,8
0,0

- 0,1
0,2
- 0,3
0,0
- 1,0
0,0

14,6
6,4

12,6
7,9

14,6
4,7

15,3
3,8

14,3
5,7

13,7
8,3

12,5
9,6

14,4
5,4

16,0
4,1

14,2
6,8

12,5
10,0

12,2
10,3

14,4
6,4

I.

INGRESOS CORRIENTES 2/
1. Ingresos tributarios

II.

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

Nota:
GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/

I.

CURRENT REVENUES 2/

II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/
2. Capital expenditure

1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
CURRENT ACCOUNT SAVING 7/

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero de 2010.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
4/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
5/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.

107

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 107

table 107 /

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
(Millones de nuevos soles)
2010

2011

1/

/ (Millions of nuevos soles)

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

18 218

19 934

17 923

18 636

74 712

21 519

24 168

20 969

21 479

88 135

24 036

26 269

22 941

I.
II.

I.

INGRESOS CORRIENTES 2/

II.

GASTOS NO FINANCIEROS

14 532

16 512

18 445

21 001

70 490

15 684

21 258

18 470

23 466

78 878

15 999

17 935

24 072

1. Gastos corrientes
2. Gastos de capital

11 647
2 885

11 346
5 166

14 455
3 990

13 993
7 008

51 441
19 048

12 585
3 100

16 106
5 152

13 830
4 640

15 859
7 607

58 379
20 499

12 560
3 439

13 271
4 665

18 138
5 933

416

121

55

155

747

36

70

86

99

290

115

154

69

CURRENT REVENUES 2/
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Current expenditure
2. Capital expenditure

III.

INGRESOS DE CAPITAL

IV.

RESULTADO PRIMARIO 3/

4 103

3 543

- 467

-2 210

4 969

5 871

2 980

2 585

-1 888

9 547

8 152

8 488

V.

INTERESES

1 577

788

1 519

882

4 766

1 680

860

1 692

987

5 219

1 654

883

VI.

RESULTADO ECONMICO

2 526

2 755

-1 986

-3 092

203

4 191

2 120

893

-2 875

4 329

6 498

7 606

VII.

FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin

-2 526
- 43
-$ 16
$ 125
-$ 142
$1
-2 505
22

-2 755
-1 926
-$ 678
$1 828
-$2 509
$2
- 901
72

1 986
178
$ 64
$ 213
-$ 161
$ 12
1 802
6

3 092
-1 263
-$ 444
$1 870
-$2 317
$4
4 036
319

- 203
-3 055
-$1 074
$4 036
-$5 129
$ 19
2 433
419

-4 191
437
$ 157
$ 272
-$ 126
$ 12
-4 631
3

-2 120
- 419
-$ 150
$ 87
-$ 240
$2
-1 825
125

- 893
246
$ 90
$ 209
-$ 130
$ 10
-1 146
7

2 875
325
$ 121
$ 357
-$ 245
$9
2 549
1

-4 329
589
$ 218
$ 926
-$ 741
$ 33
-5 053
135

-6 498
365
$ 134
$ 577
-$ 444
$1
-6 873
9

-7 606
- 492
-$ 185
$ 56
-$ 250
$ 10
-7 115
1

2 766 VII. NET FINANCING

- 135
1. Foreign
-$ 52
(Millions of US $)
$ 97
a. Disbursements
-$ 150
b. Amortization
$2
c. Others 6/
2 897
2. Domestic
4
3. Privatization

13 466
14 153
12 116

Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
14 739 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
19 842 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/
3 098 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/

Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
GASTOS CORRIENTES TOTALES 4/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/

10 626
13 224
4 994

12 480
12 134
7 800

12 390
15 974
1 949

16 536
14 875
3 761

52 031
56 207
18 504

11 417
14 265
7 254

13 426
16 966
7 203

13 701
15 522
5 448

18 434
16 846
4 633

56 978
63 598
24 537

11 343
14 214
9 822

III.

CAPITAL REVENUES

-1 062 IV. PRIMARY BALANCE 3/

1 704

V. INTEREST PAYMENTS

-2 766 VI. OVERALL BALANCE

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
4/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 108

table 108 /

108

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
(Porcentaje del PBI)
2010

2011

1/

/ (Percentage of GDP)

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

I.

INGRESOS CORRIENTES 2/

18,1

18,0

16,6

16,2

17,2

18,9

19,4

17,1

17,1

18,1

19,2

19,6

17,6

I.

II.

GASTOS NO FINANCIEROS

14,5

14,9

17,1

18,3

16,2

13,8

17,1

15,0

18,7

16,2

12,8

13,4

18,5

II.

1. Gastos corrientes
2. Gastos de capital

11,6
2,9

10,2
4,7

13,4
3,7

12,2
6,1

11,8
4,4

11,1
2,7

13,0
4,1

11,3
3,8

12,6
6,1

12,0
4,2

10,0
2,7

9,9
3,5

13,9
4,6

III.

INGRESOS DE CAPITAL

0,4

0,1

0,1

0,1

0,2

0,0

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

IV.

RESULTADO PRIMARIO 3/

4,1

3,2

-0,4

-1,9

1,1

5,2

2,4

2,1

-1,5

2,0

6,5

6,3

-0,8

IV. PRIMARY BALANCE 3/

V.

INTERESES

1,6

0,7

1,4

0,8

1,1

1,5

0,7

1,4

0,8

1,1

1,3

0,7

1,3

V. INTEREST PAYMENTS

VI.

RESULTADO ECONMICO

2,5

2,5

-1,8

-2,7

0,0

3,7

1,7

0,7

-2,3

0,9

5,2

5,7

-2,1

VII.

FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin

-2,5
0,0
0,4
-0,4
0,0
-2,5
0,0

-2,5
-1,7
4,7
-6,4
0,0
-0,8
0,1

1,8
0,2
0,5
-0,4
0,0
1,7
0,0

2,7
-1,1
4,6
-5,7
0,0
3,5
0,3

0,0
-0,7
2,6
-3,3
0,0
0,6
0,1

-3,7
0,4
0,7
-0,3
0,0
-4,1
0,0

-1,7
-0,3
0,2
-0,5
0,0
-1,5
0,1

-0,7
0,2
0,5
-0,3
0,0
-0,9
0,0

2,3
0,3
0,8
-0,5
0,0
2,0
0,0

-0,9
0,1
0,5
-0,4
0,0
-1,0
0,0

-5,2
0,3
1,2
-0,9
0,0
-5,5
0,0

-5,7
-0,4
0,1
-0,5
0,0
-5,3
0,0

2,1 VII. NET FINANCING

-0,1
1. Foreign
0,2
a. Disbursements
-0,3
b. Amortization
0,0
c. Others 6/
2,2
2. Domestic
0,0
3. Privatization

10,1
10,6
9,0

Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
11,3 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
15,2 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/
2,4 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/

Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
GASTOS CORRIENTES TOTALES 4/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/

10,6
13,2
5,0

11,2
10,9
7,0

11,5
14,8
1,8

14,4
12,9
3,3

12,0
12,9
4,3

10,0
12,5
6,4

10,8
13,6
5,8

11,2
12,6
4,4

1/

14,7
13,4
3,7

11,7
13,1
5,0

9,1
11,3
7,8

CURRENT REVENUES 2/
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Current expenditure
2. Capital expenditure

III.

CAPITAL REVENUES

VI. OVERALL BALANCE

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero d
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
4/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 109

table 109 /

109

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
(Millones de nuevos soles)
2010

I
I.

INGRESOS TRIBUTARIOS
1. Impuestos a los ingresos
- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin

II

III

AO

15 482 17 284 15 469 16 194 64 429

18 501

6 813
1 495
4 451
867

7 582
1 799
3 734
2 049

5 422
1 406
3 936
81

386

399

505

3. Impuesto general a las ventas (IGV)

- Interno
- Importaciones

8 440
4 892
3 548

8 436
4 820
3 616

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)

-Combustibles
-Otros

1 079
494
585

2. Impuestos a las importaciones

5. Otros ingresos tributarios

6. Devoluciones 4/
II.

INGRESOS NO TRIBUTARIOS

III.

TOTAL (I+ II)

2011

IV

5 985 25 802
1 583 6 283
4 303 16 423
99 3 096

II

III

1/ 2/ 3/

/ (Millions of nuevos soles)

2012

IV

AO

II

III

20 472 17 933 18 576

75 482

20 878 22 139 19 947

10 308 10 624
2 172 2 951
6 250 5 205
1 886 2 468

I.

TAX REVENUE

8 677
1 781
5 350
1 546

9 825
2 370
5 026
2 429

7 744
1 984
5 630
130

7 381
1 823
5 425
132

33 627
7 958
21 432
4 237

1 803

329

324

365

361

1 380

9 108
4 759
4 349

9 552 35 536
5 158 19 629
4 395 15 907

9 670
5 501
4 169

10 045 10 247 10 461

5 238 5 493
5 797
4 807 4 754
4 665

40 424
22 029
18 395

1 205
650
555

1 205
643
563

1 180
623
557

4 670
2 410
2 260

1 221
579
643

1 227
635
592

1 076
460
616

1 196
558
639

4 720
2 231
2 489

1 226
502
723

1 161
490
672

1 291
621
670

4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others

692

1 377

1 238

1 260

4 566

753

1 580

1 213

1 497

5 043

1 037

2 043

1 642

5. Other tax revenue

-1 928

-1 715

-2 008

-2 297

-7 948

-2 150

-2 529

-2 712

-2 320

-9 712

-2 800

-2 728

-2 589

6. Tax refund 4/

2 736

2 650

2 454

2 442 10 283

3 018

3 696

3 036

2 903

12 653

3 159

4 130

2 994

II. NON-TAX REVENUE

18 218 19 934 17 923 18 636 74 712

21 519

24 168 20 969 21 479

88 135

513

1/ 2/ 3/

356

357

7 953
1 839
5 936
177

1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing

394

2. Import tax

10 751 10 682 11 257

6 202 5 846 6 046
4 549 4 836 5 211

24 036 26 269 22 941

3. Value-added tax (IGV)

-Domestic
-Imports

III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ No Incluye donaciones de capital
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 110

table 110 /

110

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
(Porcentaje del PBI)
2010

I.

2011

1/ 2/ 3/

/ (Percentage of GDP)

2012

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

15,4

15,6

14,3

14,1

14,8

16,2

16,5

14,6

14,8

15,5

16,7

16,5

15,3

1. Impuestos a los ingresos

- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin

6,8
1,5
4,4
0,9

6,8
1,6
3,4
1,8

5,0
1,3
3,6
0,1

5,2
1,4
3,7
0,1

5,9
1,4
3,8
0,7

7,6
1,6
4,7
1,4

7,9
1,9
4,0
2,0

6,3
1,6
4,6
0,1

5,9
1,5
4,3
0,1

6,9
1,6
4,4
0,9

8,2
1,7
5,0
1,5

7,9
2,2
3,9
1,8

6,1
1,4
4,6
0,1

1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing

2. Impuestos a las importaciones

0,4

0,4

0,5

0,4

0,4

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

2. Import tax

3. Impuesto general a las ventas (IGV)

- Interno
- Importaciones

8,4
4,9
3,5

7,6
4,3
3,3

8,4
4,4
4,0

8,3
4,5
3,8

8,2
4,5
3,7

8,5
4,8
3,7

8,1
4,2
3,9

8,3
4,5
3,9

8,3
4,6
3,7

8,3
4,5
3,8

8,6
4,9
3,6

8,0
4,4
3,6

8,6
4,6
4,0

3. Value-added tax (IGV)

-Domestic
-Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)

-Combustibles
-Otros

1,1
0,5
0,6

1,1
0,6
0,5

1,1
0,6
0,5

1,0
0,5
0,5

1,1
0,6
0,5

1,1
0,5
0,6

1,0
0,5
0,5

0,9
0,4
0,5

1,0
0,4
0,5

1,0
0,5
0,5

1,0
0,4
0,6

0,9
0,4
0,5

1,0
0,5
0,5

4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others

5. Otros ingresos tributarios

0,7

1,2

1,1

1,1

1,1

0,7

1,3

1,0

1,2

1,0

0,8

1,5

1,3

5. Other tax revenue

-1,9

-1,5

-1,9

-2,0

-1,8

-1,9

-2,0

-2,2

-1,8

-2,0

-2,2

-2,0

-2,0

6. Tax refund 4/

2,7

2,4

2,3

2,1

2,4

2,7

3,0

2,5

2,3

2,6

2,5

3,1

2,3

II. NON-TAX REVENUE

18,1

18,0

16,6

16,2

17,2

18,9

19,4

17,1

17,1

18,1

19,2

19,6

17,6

INGRESOS TRIBUTARIOS

6. Devoluciones 4/
II.

INGRESOS NO TRIBUTARIOS

III.

TOTAL (I+ II)

1/ 2/ 3/

I.

TAX REVENUE

III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero d
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ No Incluye donaciones de capital
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 111

table 111 /

111

GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
(Millones de nuevos soles)
2010

I
I.

GASTOS NO FINANCIEROS
1. Gastos corrientes

III

IV

AO

14 532 16 512 18 445 21 001 70 490

11 647 11 346 14 455 13 993 51 441

II

/ (Millions of nuevos soles)

III

IV

AO

II

III

15 684

21 258 18 470 23 466

78 878

15 999

17 935

24 072

12 585

16 106 13 830 15 859

58 379

12 560

13 271

18 138

I.

NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Current expenditure

a. Remuneraciones

3 871

3 680

4 104

4 169 15 823

4 025

4 042

4 517

5 060

17 644

4 569

4 500

4 900

a. Wages and salaries

3 168

3 638

3 608

5 124 15 537

3 577

3 651

4 218

5 606

17 051

3 067

4 308

4 587

b. Goods and services

c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros

4 609
1 102
474
802
346
1 886

4 028
976
543
785
352
1 372

6 743
1 137
588
825
2 694
1 499

4 700 20 081
1 145 4 360
626 2 231
872 3 284
404 3 795
1 652 6 410

4 983
1 128
517
899
472
1 967

8 413
1 071
505
920
3 639
2 278

5 096
1 224
423
923
507
2 018

5 193
1 378
368
1 018
480
1 950

23 685
4 801
1 812
3 760
5 099
8 213

4 924
1 142
481
1 034
726
1 541

4 462
1 020
520
979
702
1 243

8 651
1 145
438
1 056
4 453
1 560

c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others

2 885

5 166

3 990

7 008 19 048

3 100

5 152

4 640

7 607

20 499

3 439

4 665

5 933

a. Formacin bruta de capital

1 400

3 680

3 107

5 266 13 452

1 816

3 595

2 921

5 586

13 918

1 755

2 996

3 288

a. Gross capital formation

b. Otros

1 485

1 486

883

1 742

1 283

1 558

1 719

2 021

6 581

1 683

1 669

2 646

b. Others

INTERESES

5 596

1/ 2/

2012

b. Bienes y servicios

2. Gastos de capital

II.

II

2011

1/ 2/

2. Capital expenditure

1 577

788

1 519

882

4 766

1 680

860

1 692

987

5 219

1 654

883

1 704

1. Deuda interna

814

102

836

123

1 875

1 004

183

1 028

214

2 430

1 018

189

1 104

2. Deuda externa

763

686

683

759

2 891

676

677

664

773

2 789

636

694

600

16 109 17 300 19 964 21 883 75 256

17 364

22 118 20 161 24 453

84 097

17 653

18 818

25 776

13 466
14 153

Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
14 739 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
19 842 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/

III. TOTAL (I+II)

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/

10 626 12 480 12 390 16 536 52 031

13 224 12 134 15 974 14 875 56 207

11 417
14 265

13 426 13 701 18 434

16 966 15 522 16 846

56 978
63 598

11 343
14 214

II. INTEREST PAYMENTS

1. Domestic debt
2. Foreign debt
III. TOTAL (I+II)

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
Fuente: MEF y BN.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 112

table 112 /

112

GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
(Porcentaje del PBI)
2010

I
I.

GASTOS NO FINANCIEROS

III

IV

AO

II

/ (Percentage of GDP)

III

IV

AO

II

III

14,5

14,9

17,1

18,3

16,2

13,8

17,1

15,0

18,7

16,2

12,8

13,4

18,5

10,2

13,4

12,2

11,8

11,1

13,0

11,3

12,6

12,0

10,0

9,9

13,9

a. Remuneraciones

3,9

3,3

3,8

3,6

3,6

3,5

3,3

3,7

4,0

3,6

3,6

3,4

3,8

a. Wages and salaries

b. Bienes y servicios

3,2

3,3

3,3

4,5

3,6

3,1

2,9

3,4

4,5

3,5

2,4

3,2

3,5

b. Goods and services

c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros

4,6
1,1
0,5
0,8
0,3
1,9

3,6
0,9
0,5
0,7
0,3
1,2

6,2
1,1
0,5
0,8
2,5
1,4

4,1
1,0
0,5
0,8
0,4
1,4

4,6
1,0
0,5
0,8
0,9
1,5

4,4
1,0
0,5
0,8
0,4
1,7

6,8
0,9
0,4
0,7
2,9
1,8

4,1
1,0
0,3
0,8
0,4
1,6

4,1
1,1
0,3
0,8
0,4
1,6

4,9
1,0
0,4
0,8
1,0
1,7

3,9
0,9
0,4
0,8
0,6
1,2

3,3
0,8
0,4
0,7
0,5
0,9

6,6
0,9
0,3
0,8
3,4
1,2

c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others

2,9

4,7

3,7

6,1

4,4

2,7

4,1

3,8

6,1

4,2

2,7

3,5

4,6

a. Formacin bruta de capital

1,4

3,3

2,9

4,6

3,1

1,6

2,9

2,4

4,4

2,9

1,4

2,2

2,5

a. Gross capital formation

b. Otros

1,5

1,3

0,8

1,5

1,3

1,1

1,3

1,4

1,6

1,4

1,3

1,2

2,0

b. Others

1,6

0,7

1,4

0,8

1,1

1,5

0,7

1,4

0,8

1,1

1,3

0,7

1,3

0,8

0,1

0,8

0,1

0,4

0,9

0,1

0,8

0,2

0,5

0,8

0,1

0,8

2. Gastos de capital

INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa

III. TOTAL (I+II)

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/

1/ 2/

2012

11,6

1. Gastos corrientes

II.

II

2011

1/ 2/

I.

NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Current expenditure

2. Capital expenditure

II. INTEREST PAYMENTS

1. Domestic debt

0,8

0,6

0,6

0,7

0,7

0,6

0,5

0,5

0,6

0,6

0,5

0,5

0,5

16,0

15,6

18,5

19,0

17,3

15,3

17,8

16,4

19,5

17,3

14,1

14,1

19,8

10,1
10,6

Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
11,3 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
15,2 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/

10,6
13,2

11,2
10,9

11,5
14,8

14,4
12,9

12,0
12,9

10,0
12,5

10,8
13,6

11,2
12,6

14,7
13,4

11,7
13,1

9,1
11,3

2. Foreign debt
III. TOTAL (I+II)

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero de 2010.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
Fuente: MEF y BN.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 113

table 113 /

113

SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
(Millones de nuevos soles)
2010
Mar.

Jun.

2011
Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Dic.

2012
Jun.

Mar.

1/

/ (Millions of nuevos soles)

Set.

DEUDA PBLICA

96 002

94 607

96 049

101 176

100 177

98 608

99 480

103 271

101 353

100 361

99 808

PUBLIC DEBT

I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/

58 344

56 228

56 587

55 914

56 267

54 846

55 816

54 470

54 988

54 751

53 253

I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/

CRDITOS
Organismos Internacionales
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
Otros bilaterales 4/

33 212
23 624
8 881
144
527
32
5

32 837
23 320
8 957
117
383
27
33

33 310
23 232
9 457
115
450
25
31

29 766
21 938
7 158
111
507
24
28

30 098
22 160
7 270
111
506
24
28

29 158
21 406
7 103
104
496
21
27

29 999
21 832
7 188
105
824
22
28

29 399
21 335
7 140
81
798
19
27

28 584
20 966
6 723
80
770
19
27

28 333
20 576
6 852
75
787
17
27

27 550
19 965
6 697
73
774
16
26

CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/

BONOS

25 132

23 391

23 277

26 147

26 168

25 687

25 817

25 071

26 403

26 418

25 703

II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/

37 658

38 379

39 463

45 262

43 911

43 762

43 664

48 801

46 366

45 610

46 555

II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/

1. LARGO PLAZO

33 673

34 977

35 838

39 919

39 993

40 052

40 558

40 942

42 343

42 568

43 207

1. LONG TERM

723
723
606
118
0

830
830
734
95
0

953
953
887
66
0

1 051
1 051
1 022
29
0

1 320
1 320
1 294
25
0

1 425
1 425
1 390
35
0

1 609
1 609
1 539
70
0

1 712
1 712
1 596
116
0

1 516
1 516
1 395
120
0

1 576
1 576
1 449
127
0

1 615
1 615
1 482
133
0

32 950
32 808
0
346
0
0
0
346
0
1 950
21 812

34 147
34 019
0
344
0
0
0
344
0
1 950
23 215

34 884
34 770
0
341
0
0
0
341
0
1 950
24 220

38 868
38 768
0
342
0
0
0
342
0
1 950
28 512

38 673
38 579
0
342
0
0
0
342
0
1 890
28 560

38 628
38 547
0
335
0
0
0
335
0
1 890
28 593

38 949
38 883
0
338
0
0
0
338
0
1 890
28 890

39 230
39 178
0
328
0
0
0
328
0
1 890
29 239

40 828
40 780
0
325
0
0
0
325
0
1 746
31 081

40 992
40 959
0
325
0
0
0
325
0
1 746
31 332

41 592
41 573
0
317
0
0
0
317
0
1 746
31 966

0
8 700
142

0
8 510
128

0
8 260
114

0
7 965
100

0
7 787
95

0
7 729
81

0
7 765
66

0
7 721
52

0
7 628
47

0
7 556
33

0
7 544
19

3 985

3 402

3 625

5 343

3 917

3 710

3 106

7 859

4 022

3 042

3 348

3 985
0

3 402
0

3 625
0

5 343
0

3 917
0

3 710
0

3 106
0

7 859
0

4 022
0

3 042
0

3 348
0

3 985

3 402

3 625

5 343

3 917

3 710

3 106

7 859

4 022

3 042

3 348

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

BILLS
Treasury Bills

Memo:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
Deuda Pblica Neta

4 284
47 837

4 314
43 982

4 503
45 358

4 547
49 913

4 581
43 530

4 508
35 073

4 543
33 933

4 340
39 295

4 298
29 826

4 221
21 509

4 125
19 176

Memo:
PPP Liabilities 8/
Net Public Debt

Tenencia de bonos
Soberanos
Residentes
No residentes
Globales
Residentes
No residentes

46 944
21 812
18 198
3 614
25 132
5 194
19 938

46 606
23 215
18 552
4 663
23 391
3 876
19 515

47 496
24 220
16 658
7 562
23 277
2 618
20 658

54 659
28 512
16 397
12 115
26 147
3 605
22 542

54 728
28 560
16 415
12 144
26 168
3 423
22 745

54 280
28 593
16 461
12 133
25 687
3 299
22 389

54 707
28 890
15 953
12 937
25 817
2 297
23 520

54 310
29 239
16 139
13 100
25 071
2 240
22 831

57 484
31 081
15 581
15 500
26 403
1 461
24 942

57 749
31 332
14 650
16 682
26 418
1 307
25 110

57 669
31 966
15 320
16 645
25 703
1 263
24 441

CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Central
2. Gobiernos Locales
Otros bancos
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento
Bonos Municipalidad de Lima

5b/

2. CORTO PLAZO
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 7/
Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
LETRAS
Letras de Tesorera

BONDS

CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
1. Central Government
2. Local Governments
Other Banks
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
2. SHORT TERM
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 7/
Floating Debt 5c/

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

Bond holdings
Sovereign Bonds
Resident
Non-resident
Global Bonds
Resident
Non-resident

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, incluye la deuda de COFIDE y excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflaci
usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).

114

Fuente: MEF, Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 114

table 114 /

SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
(Porcentaje del PBI)
2010

/ (Percentage of GDP)

DEUDA PBLICA

24,4

23,2

22,8

23,3

22,4

21,4

20,9

21,2

20,3

2012
Jun.
19,8

19,4

PUBLIC DEBT

I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/

14,8

13,8

13,4

12,9

12,6

11,9

11,7

11,2

11,0

10,8

10,3

I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/

CRDITOS
Organismos Internacionales
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
Otros bilaterales 4/

8,4
6,0
2,3
0,0
0,1
0,0
0,0

8,0
5,7
2,2
0,0
0,1
0,0
0,0

7,9
5,5
2,2
0,0
0,1
0,0
0,0

6,8
5,0
1,6
0,0
0,1
0,0
0,0

6,7
4,9
1,6
0,0
0,1
0,0
0,0

6,3
4,6
1,5
0,0
0,1
0,0
0,0

6,3
4,6
1,5
0,0
0,2
0,0
0,0

6,0
4,4
1,5
0,0
0,2
0,0
0,0

5,7
4,2
1,3
0,0
0,2
0,0
0,0

5,6
4,1
1,3
0,0
0,2
0,0
0,0

5,3
3,9
1,3
0,0
0,2
0,0
0,0

CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/

BONOS

Mar.

Jun.

2011

1/

Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Dic.

Mar.

Set.

6,4

5,7

5,5

6,0

5,8

5,6

5,4

5,2

5,3

5,2

5,0

II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/

9,6

9,4

9,4

10,4

9,8

9,5

9,2

10,0

9,3

9,0

9,0

II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/

1. LARGO PLAZO

1. LONG TERM

BONDS

8,6

8,6

8,5

9,2

8,9

8,7

8,5

8,4

8,5

8,4

8,4

CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Central
2. Gobiernos Locales
Otros bancos

0,2
0,2
0,2
0,0
0,0

0,2
0,2
0,2
0,0
0,0

0,2
0,2
0,2
0,0
0,0

0,2
0,2
0,2
0,0
0,0

0,3
0,3
0,3
0,0
0,0

0,3
0,3
0,3
0,0
0,0

0,3
0,3
0,3
0,0
0,0

0,4
0,4
0,3
0,0
0,0

0,3
0,3
0,3
0,0
0,0

0,3
0,3
0,3
0,0
0,0

0,3
0,3
0,3
0,0
0,0

CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
1. Central Government
2. Local Governments
Other Banks

BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial

8,4
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,5
5,5

8,4
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,5
5,7

8,3
8,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,5
5,7

8,9
8,9
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,6

8,6
8,6
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,4

8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,2

8,2
8,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,1

8,1
8,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,0

8,2
8,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,2

8,1
8,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,2

8,1
8,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,2

BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds

0,0
2,2
0,0

0,0
2,1
0,0

0,0
2,0
0,0

0,0
1,8
0,0

0,0
1,7
0,0

0,0
1,7
0,0

0,0
1,6
0,0

0,0
1,6
0,0

0,0
1,5
0,0

0,0
1,5
0,0

0,0
1,5
0,0

1,0

0,8

0,9

1,2

0,9

0,8

0,7

1,6

0,8

0,6

0,7

1,0
0,0

0,8
0,0

0,9
0,0

1,2
0,0

0,9
0,0

0,8
0,0

0,7
0,0

1,6
0,0

0,8
0,0

0,6
0,0

0,7
0,0

1,0

0,8

0,9

1,2

0,9

0,8

0,7

1,6

0,8

0,6

0,7

0,0
0,0

0,0
0,0

0,0
0,0

0,0
0,0

0,0
0,0

0,0
0,0

0,0
0,0

0,0
0,0

0,0
0,0

0,0
0,0

0,0
0,0

BILLS
Treasury Bills

Memo:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
Deuda Pblica Neta

1,1
12,1

1,1
10,8

1,1
10,8

1,0
11,5

1,0
9,7

1,0
7,6

1,0
7,1

0,9
8,1

0,9
6,0

0,8
4,2

0,8
3,7

Memo:
PPP Liabilities 8/
Net Public Debt

Tenencia de bonos
Soberanos
Residentes
No residentes
Globales
Residentes
No residentes

11,9
5,5
4,6
0,9
6,4
1,3
5,1

11,4
5,7
4,5
1,1
5,7
0,9
4,8

11,3
5,7
4,0
1,8
5,5
0,6
4,9

12,6
6,6
3,8
2,8
6,0
0,8
5,2

12,2
6,4
3,7
2,7
5,8
0,8
5,1

11,8
6,2
3,6
2,6
5,6
0,7
4,9

11,5
6,1
3,4
2,7
5,4
0,5
4,9

11,2
6,0
3,3
2,7
5,2
0,5
4,7

11,5
6,2
3,1
3,1
5,3
0,3
5,0

11,4
6,2
2,9
3,3
5,2
0,3
4,9

6. Bonos de Reconocimiento
Bonos Municipalidad de Lima

5b/

2. CORTO PLAZO
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 7/
Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
LETRAS
Letras de Tesorera

6. Pension Recognition Bonds 5b/

Lima Municipal Bonds
2. SHORT TERM
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 7/
Floating Debt 5c/

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

11,2 Bond holdings

6,2
Sovereign Bonds
3,0
Resident
3,2
Non-resident
5,0
Global Bonds
0,2
Resident
4,7
Non-resident

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 16 de noviembre de 2012 en la Nota Semanal N 45 (23 de noviembre de 2012). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, incluye la deuda de COFIDE y excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada (la ONP
usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).

115

Fuente: MEF, Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 115

table 115 /

COEFICIENTES DE MONETIZACIN Y CRDITO AL SECTOR PRIVADO /

MONETIZATION AND CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR COEFFICIENTS
(Porcentajes del PBI)
CIRCULANTE

EMISIN
PRIMARIA

CURRENCY

MONETARY
BASE

DINERO

CUASIDINERO
EN MONEDA
NACIONAL

MONEY

QUASI-MONEY
IN DOMESTIC
CURRENCY

MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY

LIQUIDEZ
BROAD MONEY

TOTAL

1/ 2/ 3/

/ (As percentage of GDP)

CRDITO AL SECTOR PRIVADO

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR
MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY

MONEDA
EXTRANJERA
FOREIGN
CURRENCY

TOTAL

nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS

2009
I
II
III
IV

5,0
4,3
4,3
4,5
5,0

6,2
5,2
5,3
5,4
6,2

8,7
7,4
7,6
7,7
8,7

8,4
7,7
7,7
8,1
8,4

17,1
15,0
15,3
15,8
17,1

29,4
28,4
28,4
28,6
29,4

14,9
13,6
14,0
14,4
14,9

13,1
14,1
13,6
12,8
13,1

28,0
27,7
27,6
27,2
28,0

2009
I
II
III
IV

2010
I
II
III
IV

5,6
4,8
4,8
4,9
5,6

7,9
5,8
5,8
6,1
7,9

9,8
8,8
9,0
8,8
9,8

9,8
8,7
8,6
9,3
9,8

19,6
17,5
17,6
18,1
19,6

31,5
29,2
29,4
29,6
31,5

15,9
15,0
15,4
15,4
15,9

13,6
12,8
13,1
13,0
13,6

29,4
27,8
28,4
28,5
29,4

2010
I
II
III
IV

2011
I
II
III
IV

5,6
5,0
5,1
5,2
5,6

8,2
6,7
7,1
7,2
8,2

10,0
9,4
9,1
9,3
10,0

10,3
10,1
9,5
9,8
10,3

20,4
19,4
18,6
19,2
20,4

32,3
31,2
31,0
30,9
32,3

17,1
16,0
16,5
16,5
17,1

13,8
13,5
13,9
13,9
13,8

30,9
29,6
30,3
30,4
30,9

2011
I
II
III
IV

2012
I
II
III

5,4
5,3
5,5

8,0
8,0
9,2

9,7
9,8
10,1

11,2
11,3
11,6

20,9
21,1
21,7

32,2
32,0
32,2

17,1
17,5
18,0

13,6
14,0
14,0

30,8
31,5
32,0

2012
I
II
III

1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito.

A partir de la Nota Semanal N 11 (18 de marzo de 2011), los indicadores del crdito al sector privado incluyen los crditos de las sucursales
en el exterior de las empresas bancarias locales. Asimismo, se consideran los agregados monetarios fin de perodo de cada trimestre.
El PBI corresponde a la suma de los ltimos 4 trimestres.
Por su parte, a partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de
las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (4 de enero de 2013).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
3/ Preliminar.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/ 2/ 3/

cuadro 116

table 116 /

116

LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL, PBI NOMINAL, EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY, GDP, MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
(Tasa de variacin promedio, porcentajes)
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL
BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY
PROMEDIO

VELOCIDAD

AVERAGE

VELOCITY

1/ 2/ 3/ 4/

/ (Average growth rate, in percentage change)

PBI
NOMINAL

CIRCULANTE

EMISIN PRIMARIA

MULTIPLICADOR

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

NOMINAL
GDP

AVERAGE

AVERAGE

AVERAGE

CURRENCY

MONETARY BASE

MONEY MULTIPLIER

2009

8,2

-4,8

3,0

8,2

-4,0

12,7

2009

17,3

-13,2

1,8

14,0

9,3

7,4

II

3,9

-4,6

-0,9

5,0

-11,5

17,5

II

III

3,7

-2,2

1,4

6,0

-8,7

13,6

III

IV

9,1

0,8

10,0

8,1

-2,9

12,4

IV

2010

25,8

-9,6

13,7

20,7

26,5

-0,5

2010

18,6

-4,8

12,8

13,4

9,4

8,3

II

25,4

-8,4

14,9

20,3

19,6

4,9

II

III

28,3

-11,1

14,1

22,8

30,0

-1,3

III

IV

30,5

-13,4

13,0

25,7

45,7

-10,4

IV

2011

21,2

-7,7

11,9

19,9

35,6

-10,6

2011

27,2

-11,0

13,3

24,1

46,5

-13,1

II

23,3

-9,2

12,0

21,2

46,2

-15,6

II

nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS

III

19,4

-4,9

13,6

19,6

34,7

-11,4

III

IV

16,2

-6,1

9,1

15,5

20,7

-3,8

IV

19,8

-8,1

10,1

16,5

23,6

-3,0

II

23,6

-12,8

7,8

15,0

24,7

-0,8

II

III

22,0

-13,1

6,0

13,9

26,1

-3,2

III

2012

1/ 2/ 3/ 4/

2012

1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 1 (4 de enero de 2013).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Preliminar.
3/ Con respecto a similar perodo del ao anterior.

117

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 117

table 117 /

notes /

notas

NOTAS / NOTES
*

Las estadsticas monetarias estn valuadas al tipo de cambio bancario

promedio compra y venta de fin de perodo, publicado por la Superintendencia
de Banca y Seguros.
Estos tipos de cambio son:
FECHA
2009 Dic.
2010 Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2011 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2012 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.7
Dic.31
Ene.7

S/. / US$
2,89
2,84
2,83
2,79
2,81
2,77
2,77
2,80
2,82
2,77
2,75
2,74
2,73
2,77
2,71
2,70
2,70
2,69
2,68
2,67
2,64
2,71
2,67
2,63
2,61
2,60
2,59
2,58
2,57
2,55
2,55

En algunos cuadros, debido al redondeo de los datos parciales, los totales

pueden diferir de la suma de las partes.

nota semanal / NOTAS / NOTES

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

Resumen del Estado de Situacin Financiera al 31 de Octubre de 2012
Presentado a la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
(en miles de nuevos soles)

ACTIVO
Reservas internacionales brutas
Otros activos externos
Crdito interno
Inmuebles, mobiliario y equipo, neto
Otros activos
TOTAL ACTIVO

160 529 748

1 764 200
412 140
142 175
1 215 642
164 063 905

PASIVO
Pasivos de reserva
Otros pasivos externos
Saldo esterilizado
Emisin primaria
Depsitos en moneda extranjera
Otros pasivos
TOTAL PASIVO

135 843
4 205 007
69 376 606
49 880 502
45 518 930
1 436 978
170 553 866

PATRIMONIO NETO
1 849 959
1 182 751
979 328
871 449
(217 757)
(965 812)

A. Capital, reservas y resultados

Capital
Reserva Legal
Reserva especial estatutaria
Reserva de valor razonable
Resultado del perodo
B. Reajuste en valuacin Ley Orgnica art. 89

TOTAL PATRIMONIO NETO

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO

CUENTAS DE ORDEN

(8 339 920)
(6 489 961)
164 063 905

46 525 212
Gerencia de Contabilidad y Supervisin