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REVISTA
de
TRABAJO
A r g enti na
REVISTA de TRABAJO A o 1 0 - N me ro 1 2 - N u ev a p o c a - 2 0 1 4
Revista de Trabajo
Nueva poca - Ao 10 - N 12
Instituciones laborales,
industria e inclusin social
Autoridades
Presidenta
Dra. Cristina Fernndez de Kirchner
Ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
Dr. Carlos Tomada
Secretaria de Trabajo
Dra. Noem Rial
Secretario de Empleo
Matas Barroetavea
Secretaria de Seguridad Social
Dra. Ofelia Cedola
Produccin Editorial
Ins Mambretti
Sofa Ins Munrriz
Diseo de tapa
Artes Grficas Papiros S.A.C.I.
Impresin y diagramacin
Artes Grficas Papiros S.A.C.I.
ndice
Editorial ........................................................................................................................................... 11
Entrevistas
Entrevista a Vicente Espinoza realizada por Hctor Palomino
Los cambios recientes de la sociedad chilena: clases medias o trabajadores? ......................... 175
Entrevista a Paula Abal Medina realizada por Mariana Carbajal
El mundo del trabajo mut de manera estructural..................................................................... 191
In Memoriam
Ernesto Laclau (1935-2014)
Paula Biglieri y Gloria Perell ..................................................................................................... 199
Hctor Hugo Barbagelata (1923-2014)
Hugo Barretto Ghione .................................................................................................................. 203
Reseas
Mirta Lobato et al.
Sociedad de trabajo: una historia de dos siglos ........................................................................... 209
Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, 2014
Proteccin y Seguridad Social en la Argentina. Resultados de la Encuesta Nacional de
Proteccin y Seguridad Social 2011. ............................................................................................ 213
Coral Caldern Magaa (coordinadora)
Redistribuir el cuidado: el desafo de las polticas ...................................................................... 217
Documentos
Glosario de Leyes Laborales 2004-2014....................................................................................... 221
Declaracin Ministerial de Trabajo y Empleo del G20
Prevencin del desempleo estructural, creacin de mejores empleos
e impulso de la participacin ........................................................................................................ 225
Editorial
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12
13
14
15
Variedades de
capitalismo y sistemas
de regulacin
Introduccin
Durante mucho tiempo, la literatura sobre
la economa poltica de las democracias capitalistas avanzadas ha estado dominada por
las teoras institucionalistas que enfatizan
los arreglos que definen los modelos distintivos de capitalismo. El marco ampliamente
utilizado en la actualidad es la propuesta de
Peter A. Hall y David Soskice en su influyente
volumen Varieties of Capitalism [Variedades
del Capitalismo], (Hall y Soskice, 2001).1 Este
marco destaca los diferentes tipos de arreglos
institucionales caractersticos de lo que ellos
llaman economas de mercado coordinado
(en adelante, EMC), que se encuentran en
gran parte de Europa y que se distinguen de
las economas de mercado liberal (EML) del
mundo anglosajn. Si bien el trabajo previo a
menudo se centraba en un nico mbito institucional aislado (por ejemplo, las relaciones
industriales o las finanzas pero no ambas),
Hall y Soskice proporcionan una visin integrada y sistemtica que hace hincapi en los
vnculos a travs del conjunto de las instituciones principales que definen a las economas
polticas del capitalismo: las instituciones de
relaciones industriales, los acuerdos financieros, los sistemas de formacin profesional
y capacitacin, la direccin corporativa y los
regmenes de poltica social.
* Departamento de Ciencia Poltica, Massachusetts Institute of Technology, Cambridge. El DOI de este artculo es
10.1146/annurev-polisci-070110-122959.Todos los derechos reservados. Reproduccin permitida por Copyright
Clearance Center.
1 El anlisis desarrollado en este libro est basado en trabajos anteriores en los que Soskice introdujo primero la distincin entre economas de mercado coordinado y no coordinado (Soskice, 1990a, b, 1991, 1999).
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2 Patient capital, inversin a largo plazo y cuyo inversor no espera un rpido o sustancial retorno de lo invertido.
Variedades del capitalismo: trayectorias de la liberalizacin y las nuevas polticas de solidaridad social
A pesar del gran debate presente en la literatura, en realidad, no hay serios desacuerdos
respecto de los mbitos institucionales
centrales que deberan estudiar los analistas.
Al margen de sus disputas, todos aquellos que
estudian la economa poltica del capitalismo
avanzado estn mirando al mismo conjunto
de estructuras: las instituciones de relaciones
industriales, los arreglos financieros, la direccin corporativa, las estructuras de la poltica
social y las instituciones para la educacin y
capacitacin. Dado el fuerte consenso acerca
de dnde deberamos estar buscando cambios
importantes, por qu existen tales discrepancias en nuestras interpretaciones de los
cambios que observamos?
Diferencias superficiales?
Una posibilidad es que el desacuerdo sea
sobre todo emprico, enraizado en un nfasis
en diferentes variables o medidas. As como
en la fbula de los ciegos y el elefante, podra
ser que aunque analicen la misma institucin,
los diferentes observadores encuentren cosas
diferentes, porque las estn examinando desde
diferentes ngulos. Desde algunas perspectivas, y segn algunas de las medidas, estas
instituciones parecen bastante estables, mientras que desde otras posiciones y segn otras
medidas, estn atravesando cambios drsticos.
Tomemos el caso de las instituciones de
las relaciones industriales que, claramente,
son objeto de una gran cantidad de nuevas
presiones asociadas, entre otras cosas, al crecimiento del sector de los servicios as como a una
mayor competencia entre los productores que
pagan menores salarios. Es bien sabido que
tales tendencias han intensificado el conflicto
en las EMC entre los sindicatos y los empleadores; ya que estos ltimos buscan mayor flexibilidad a travs de un retiro de normas estndares, nacionales, a favor de la negociacin
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Variedades del capitalismo: trayectorias de la liberalizacin y las nuevas polticas de solidaridad social
Figura 1
Tendencias en las relaciones industriales alemanas desde 1960 hasta 2000,
segn las medias de Kenworthy () y Wallerstein (b).
Puntaje de coordinacin
de Kenworthy (Alemania)
Nivel dominante
de negociacin
Grado dominante
de coordinacin
3
2
1
0
Nivel de negociacin de
Golden-Wallerstein (Alemania)
1990s
2000s
2000s
Figura 2
Empleados y lugares de trabajo alemanes cubiertos por contratos para toda la
industria, como porcentaje del total, 1995-2006.
Negociacin Colectiva en toda la industria
Porcentaje
Empleados
Lugares de trabajo
23
Ao
Fuente: Streeck, 2009, pg. 39.
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3 Le debo esta distincin a Wolfgang Streeck. Nota: se refiere a Oliver Williamson y Emil Durkheim, respectivamente.
Variedades del capitalismo: trayectorias de la liberalizacin y las nuevas polticas de solidaridad social
que la negociacin centralizada (sea un tripartismo patrocinado por el Estado o una negociacin bipartita centralizada) simplemente no
es posible si los empleadores estn desorganizados (Thelen y Kume, 2006).
Se ha arrojado cierta luz sobre los mecanismos causales detrs de estas correlaciones
en investigaciones histricas que demuestran que la fuerza de trabajo y el capital se
suelen desarrollar en tndem. De hecho, esta
literatura nos ha animado a asociar el capitalismo coordinado con el capitalismo igualitario, porque se centr precisamente en aquellos casos en que los arreglos institucionales
especficos cumplieron, simultneamente, las
funciones Williamsonianas y Durkheimianas.
Consideremos el ya clsico anlisis de Streeck
(1991) limitaciones beneficiosas, una obra
fundacional en la literatura comparativa de
economa poltica. El argumento de Streeck
para Alemania es que las restricciones
impuestas polticamente no permitieron que
los empleadores impulsaran sus estrategias
preferidas (y ms sencillas) de bajos salarios
y, por el contrario, como lo explica la frase
memorable de Streeck, forzaron y facilitaron
su movimiento ascendente por el mercado
hacia estrategias de altos salarios y alto valor
agregado en ltima instancia ms exitosas
para las que llegaron a ser famosos. Este es
un ejemplo, en otras palabras, de las instituciones inspiradas por los conceptos durkheimianos con efectos secundarios williamsonianos imprevistos.
Esto tambin pude suceder a la inversa.
Como ejemplo, consideremos el recuento revisionista de Swenson (1991) acerca de la institucionalizacin de la negociacin colectiva
centralizada en Dinamarca y Suecia. Sobre la
base de un anlisis de los registros, Swenson
muestra que los orgenes de estas instituciones
estaban arraigados en parte en los esfuerzos
de los empleadores para superar problemas
debilitantes de accin colectiva provocados por
las diferencias en la capacidad de las firmas
de diferentes sectores de absorber o trasladar
altos costos de la mano de obra. Este es un caso,
entonces, en el cual las instituciones adoptadas
en parte por razones williamsonianas demostraron (en virtud de su relacin con la nivelacin
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Variedades del capitalismo: trayectorias de la liberalizacin y las nuevas polticas de solidaridad social
Figura 3
Variedades del capitalismo y grados de igualdad en la poca de Oro
del capitalismo de posguerra.
Menos
Igualitario
Economas de
Mercado liberal
(ej. Estados Unidos)
Ms
Igualitario
Variedades de la liberalizacin
Junto con Peter Hall, he argumentado en otras
obras que la liberalizacin, como a menudo
se la invoca en la literatura, es demasiado
abarcadora como para ser til para evaluar
el significado y la importancia de los innumerables acontecimientos que este trmino
subsume (Hall y Thelen, 2009, pgs. 22-24).
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4 Agradezco a mis colegas del Instituto Max Planck de Colonia y, en particular, a Martn Hpner, Wolfgang Streeck,
Helen Callaghan y Marius Busemeyer, por recordarme la importancia de distinguir las distintas variedades de liberalizacin, aunque, por supuesto, ninguno de ellos est implicado en la forma particular que he elegido para hacer esto.
Variedades del capitalismo: trayectorias de la liberalizacin y las nuevas polticas de solidaridad social
Figura 4
Trayectorias hipotticas del cambio revisadas en las democracias ricas
Alta
Flexibilizacin
Incrustada
Coordinacin Nacional
(ejemplo, Escandinavia)
Dualizacin
De
sr
eg
ul
ac
Igualdad
Baja
Alta
Coordinacin "estratgica" del empleador
Tres trayectorias ideales tpicas de liberalizacin podran ser: la desregulacin, a menudo asociada con economas de mercado liberal; la liberalizacin
como dualizacin, asociada especialmente a las economas polticas continentales europeas como Alemania; y la liberalizacin a travs de la
flexibilizacin integrada socialmente, tpicamente asociada con los casos escandinavos.
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grandes problemas. Adems, ambos han experimentado interludios neoliberales muy significativos en los que los gobiernos burgueses (o,
en algunos casos, ministros de Finanzas socialdemcratas con inclinaciones neoliberales)
introdujeron polticas que representaban una
brusca ruptura con el modelo tradicional (especialmente, con respecto a la poltica macroeconmica). A pesar de fuertes legados de
corporativismo y estructuras de negociacin
tripartitas, estos fueron perodos sin consenso
y con intensos conflictos, en los que la poltica
tambin flua fuera de los canales habituales
de los picos de negociacin.
Se podran mencionar observaciones similares sobre otros pases que ofrecen un fuerte
tripartismo. Por ejemplo, aunque algunos se
han apresurado a atribuir el milagro del
empleo holands (fuerte reduccin del desempleo e, incluso, crecimiento significativo del
empleo) al famoso y tripartito Acuerdo de
Wassenaar de 1982, dichos recuentos tienden
a restar importancia al hecho de que la anterior crisis holandesa de la dcada de 1970
(inflacin debilitante a travs de la indexacin
salarial, desorbitados costos de mano de obra
debido al uso promiscuo del pago por discapacidad para facilitar la reduccin de puestos de
trabajo) tambin tuvo su origen en el impacto
de las polticas que emergieron directamente
de los procesos de negociacin corporativista.
As como la coordinacin de los empleadores,
histricamente, podra asumir funciones reaccionarias o progresistas en diferentes perodos,
tambin pareciera que la negociacin corporativista podra producir una variedad de resultados, algunos ms deseables que otros.
El fuerte nfasis en la estructura (especficamente, la existencia del tripartismo o no)
caracterstica de la literatura sobre el corporativismo, tiende a mezclar los conflictos y las
maniobras polticas que animan, complican
y, a veces, de hecho, descarrillan el pico de la
negociacin; incluso en los pases ms corporativistas. Un ejemplo es el retiro abrupto
de los empleadores suecos de los acuerdos de
negociacin central y el desmantelamiento de
la principal asociacin patronal: una jugada
diseada para frustrar la continua negociacin
corporativista (Kjellberg, 1998:93). Estos casos
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Conclusin
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estrategias y objetivos aunque no veo los decisivos conflictos de inters vinculados exclusiva
o inevitablemente a las lneas de clase. Por el
contrario, de los tericos del dualismo tomo la
visin de que las tendencias contemporneas
del mercado complican la unidad del lado de los
trabajadores a travs de su impacto diferencial
sobre los trabajadores en diferentes sectores y
tipos de puestos ocupados en el mercado. Por
otra parte, con los tericos del corporativismo
argumento que un alto nivel de organizacin de los empleadores es una precondicin
crucial para sostener altos niveles de solidaridad social aunque trazo una distincin ms
clara entre la estructura y el contenido de una
negociacin tripartita para ir ms all de la
idea del corporativismo como una caracterstica esttica de los pases, y focalizar, en su
lugar, en la vigente negociacin-impugnacin
sobre la forma y las funciones de la negociacin corporativista en el tiempo.
Bibliografa
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KATHLEEN THELEN
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Antonio Baylos*
* Antonio Baylos es catedrtico de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la Universidad de Castilla-La
Mancha; en la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de Ciudad Real, y Director del Departamento de Derecho
del Trabajo y Trabajo Social de esta universidad; es tambin Director del Centro Europeo y Latinoamericano para el
Dilogo Social (CELDS), Instituto Universitario de Investigacin de la UCLM.
1 Versin escrita sobre la base de la intervencin realizada en el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de
la Repblica Argentina, a cargo del Ministro Carlos Tomada, el 30 de septiembre de 2013. El texto se ha actualizado
con los ltimos acontecimientos verificados en el primer semestre del 2014, en especial los resultados de las elecciones
europeas del 25 de mayo.
2 Los crditos concentrados en la construccin y en las actividades inmobiliarias alcanzaron, en el ao 2008, 469.980
millones de euros, el triple de la financiacin aplicada a la industria. Las inversiones exclusivas en proyectos inmobiliarios, en su mayora especulativos a travs de sociedades en las que tambin participaban bancos y cajas, se
situaron en ese mismo ao en 318.032 millones de euros. Durante los aos del boom inmobiliario, los crditos a estas
actividades crecan a un ritmo anual del 50%, y los beneficios bancarios aumentaron, en el 2006 y 2007 un 40 y un
30%, respectivamente. El desequilibrio entre actividades productivas y especulativas y el grado de impagados han
sido la consecuencia de estas temerarias inversiones. En el tercer trimestre de 2012, los morosos de los crditos a las
actividades de construccin e inmobiliarias ascendieron a 108.132 mil millones, diez veces ms que los de la industria,
y el ritmo de crditos impagados en los sectores vinculados a la construccin y la vivienda ha aumentado a un ritmo
de 30.000 millones de euros anuales. A. Miss, La factura social del lucro bancario, Alternativas Econmicas N 2,
abril 2013, p.8
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ANTONIO BAYLOS
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3 R. Sennett (2006) The Culture of the New Capitalism, Yale University Press, New Haven y London, p. 188.
4 R. Sennett, The Culture of the New Capitalism op. cit., p. 188.
Las reformas estructurales se han convertido en medidas urgentes para la reforma del
mercado de trabajo o del mercado laboral
como emblemticamente se titulan las Leyes
N 35/2010 y 3/2012 pero son percibidas por
parte de los juristas del trabajo como una
ordenacin determinada del sistema de derechos individuales y colectivos que obedece a
una determinada lgica y que desempea una
funcin precisa. El alcance de estas reformas
afecta no slo a la concreta regulacin normativa de origen legal, sino muy especialmente a
varios grupos de derechos con reconocimiento
constitucional. No es la reforma de un mercado
que establece las relaciones de poder entre
capital y trabajo y regula su funcionamiento y
su reproduccin como pura representacin de
una construccin jurdica sobre el trabajo como
objeto de intercambio en un espacio regulado,5
sino que se trata de una regulacin jurdica de
gran extensin e intensidad que afecta directamente a un conjunto de derechos constitucionalmente garantizados como eje de un modelo
democrtico de relaciones laborales.
El grupo de derechos incumbidos es muy
significativo. Ante todo, el relativo al derecho
al trabajo del art. 35 CE y su proyeccin en la
poltica de empleo que asegura el art. 40.1 CE.
5 A. Baylos (2013) La contraccin del Estado Social, Revista de Derecho Social N 63, pp.11 ss.
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ANTONIO BAYLOS
46
6 Cfr. A. Baylos (2011) Empresa responsable y libre empresa. Una aproximacin constitucional, en J. Aparicio y B.
Valds, La responsabilidad social de las empresas en Espaa: concepto, actores, instrumentos, Bomarzo, Albacete, pp.
47 ss.
7 Que no es una sensacin slo espaola. En Italia, refiere Romagnoli, la amenaza de desestructurar un amplio corpus
normativo que con gran esfuerzo haba adquirido una organicidad propia y una propia identidad, se afronta con
el estado de nimo de quien est viviendo una pesadilla y quisiera salir de ella lo ms rpidamente posible. U.
Romagnoli, La deriva del Diritto del lavoro (Perche il presente obbliga a fare i conti col passato), Lavoro e diritto,
N 1 (2013), p. 5. En Espaa, la firma de 55 catedrticos universitarios contra la reforma laboral del 2012 refleja el
grado de rechazo acadmico que esta avalancha normativa ha recibido. El texto y las firmas del Manifiesto se pueden
consultar en http://politica.elpais.com/politica/2012/03/23/actualidad/1332530182_382930.html, y una cierta explicacin de esta iniciativa en http://baylos.blogspot.com.es/2012/04/detras-del-manifiesto-de-los-55-algunas.html .
8 La espuma de las disposiciones cambia continuamente; el fondo del mar permanece con sus principios estables, G.
Lyon-Caen, Le droit du travail, une technique reversible, Dalloz, Paris, 1995, p. 5.
La desconstitucionalizacin del
trabajo como efecto de estas
polticas
9 As, E. Brosset, C. Chevallier Govers, V. Edjaharian y C. Schneider (2009) Le trait de Lisbonne. Reconfiguration ou
dconstitutionnalisation de lUnion europenne, Bruylant, Bruxelles.
10 G. Pisarello, El rgimen constitucional espaol, 34 aos despus. Reforma o ruptura democrtica?, Sin Permiso, 16
-12-2012, http://www.sinpermiso.info/articulos/ficheros/2Cons.pdf , p. 8.
11 L. Ferrajoli (2011) Poderes salvajes. La crisis de la democracia constitucional, Trotta, Madrid.
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concreto de la vida en sociedad y sus equilibrios de poder. Origina el compromiso progresivo entre la racionalidad del capital y la tutela
del trabajo que se plasma en el Estado social,
y engendra las figuras sociales que le representan y actan en defensa de su inters tanto
en el espacio de las relaciones de intercambio
como en el espacio de lo poltico-social, reconociendo el conflicto y la autonoma colectiva
como ejes de esta actuacin.
La centralidad poltica y democrtica del
trabajo en la constitucin se concreta en el reconocimiento de derechos colectivos de sindicalizacin, negociacin y huelga pero, fundamentalmente, en el papel institucional y nuclear de
la figura de la representacin colectiva de los
trabajadores como elemento bsico del sistema
democrtico que en Espaa establece el art. 7 de
su Constitucin. El trabajo ingresa en la constitucin democrtica adems al reconocerse
un derecho al trabajo como derecho individual
de los ciudadanos nacionales. Es cierto que el
derecho al trabajo no puede tener una garanta
plena como otros derechos laborales individuales o colectivos al tener que compatibilizarse
con un sistema de libre empresa, que lo impide.
Pero esta fragilidad del derecho al trabajo en
una sociedad capitalista no impide, de un
lado, encontrar formas de expresin plenas del
derecho en su contenido laboral concreto principalmente en cuanto a la garanta, derivada
del art. 35 CE, de la causalidad, formalizacin
y control judicial de la prdida del derecho
en casos de extincin de la relacin laboral y
despido, pero en todos los otros aspectos del
contenido y dinmica del proyecto contractual y
su ejecucin y, en paralelo, derivar otra punta
de la accin de los poderes pblicos hacia la poltica de empleo que regula el art. 40 CE, y que
compromete a estos en una orientacin hacia
el pleno empleo. El reconocimiento del trabajo
como derecho le hace entrar, por consiguiente,
en un campo de intereses en el que el inters
general custodiado por el Estado, se sita por
encima y ms all de la lgica del intercambio
contractual de salario por tiempo de trabajo en
un espacio privado regido por los impulsos del
mercado.
La norma reformada acta directamente
contra los elementos fundamentales del derecho
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14 Jueces comunistas, izquierdistas, etc. En el ltimo caso mencionado, se seala que el ponente de la sentencia,
Ramn Sez, se manifest en la Argentina favorable al proceso de extradicin de torturadores franquistas solicitado por los tribunales argentinos. Una muestra de antiespaolismo evidente, la de denunciar la tortura como un
crimen contra la humanidad! Cfr. http://www.abc.es/espana/20140714/abci-indignado-judicatura-201407140333.html
en relacin con esta entrevista en Pgina 12 http://www.pagina12.com.ar/diario/elmundo/4-146568-2010-05-29.html
y otras declaraciones sobre la Argentina como laboratorio de derechos humanos: http://www.derf.com.ar/despachos.asp?cod_des=549876&ID_Seccion=131&fecemi=17/06/2013&Titular=ramon-saez-valcarcel-argentina-es-unlaboratorio-de-derechos-humanos.html
15 G. Pisarello (2014) Procesos constituyentes. Caminos para una ruptura democrtica. Trotta, Madrid.
51
ANTONIO BAYLOS
52
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ANTONIO BAYLOS
Bibliografa
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Reconfiguration ou dconstitutionnalisation de
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Jeammaud, A. (2005) Le droit du travail dans le
capitalisme, question de fonctions et de fonctionnement, en Jeammaud, A (dir.), Le droit
du travail confront lconomie. Dalloz, Paris.
54
Introduccin
El fenmeno de la desigualdad es tpico de las
relaciones que constituyen la sociedad de clases
y la economa capitalista. Las relaciones de los
trabajadores y los empleadores se encuentran
en una situacin de desigualdad, que se deriva
del siguiente hecho: por un lado, los empresarios son sujetos colectivos, ya que sus decisiones (de inversin, produccin, etc.) influyen
en la sociedad en su conjunto. Por otro lado,
los trabajadores, son sujetos individuales, con
todas las debilidades y dificultades inherentes
a esta condicin, debido a que sus opciones no
pueden afectar a casi nadie ms all que a su
propia comunidad.1
Si bien no es posible imaginar la superacin de esta desigualdad, ya que es un
elemento constitutivo de la sociedad de clases
y de la economa capitalista, es posible pensar
en su mitigacin a travs de la regulacin
pblica del trabajo. Fundadora de diversos
derechos y deberes, indicadores de las relaciones entre trabajadores y empleadores en el
mercado laboral, tal regulacin busca mitigar
la desigualdad estructural observada entre
ambos sujetos.
Histricamente, el surgimiento de la regulacin laboral se produjo a partir de la accin
del Estado, que se vio obligado a hacerlo por
* Tcnico de Planeamiento e Investigacin del Instituto de Investigaciones Econmicas Aplicadas (IPEA). E-mail: andre.
campos@ipea.gov.br. El autor agradece a Alexandre de Freitas Barbosa, Jos Celso Cardoso Jr. y Maria Cristina
Cacciamali.
1 Ver Vianna, 1976.
2 Ver Noronha, 1998.
3 Ver Oliveira, 1988
REVISTA DE TRABAJO AO 10 NMERO 12 2014
55
56
4 Ver Oliveira, 1994.
5 Ver Oliveira, 1994.
6 O incluso antes de la dcada de 1930, como se muestra en el ejemplo de la seguridad social, constituida como tal en
1923.
7 Ver Gomes, 1979 y 1988; Santos, 1979.
8 Y estaba reaccionando, tambin, al surgimiento de una normativa laboral en el mbito interncional que gan fuerza
despus de la constitucin de la Organizacin Internacional del Trabajo en 1919, en el contexto de la posguerra en la
1era guerra y post-revolucin rusa. Ver Gomes, 1979.
9 Ver Chau y Franco, 1978; Chau, 2000
57
Dcada de 1980
El resultado de conflictos y compromisos entre
diferentes actores econmicos, sociales y polticos activos por lo menos desde la dcada de
1970 se deben a la modificacin de los derechos individuales de trabajo realizados por
la Constitucin. Esta introdujo en su corpus,
derechos que estaban dispersos en diferentes
leyes, dndoles el carcter de los derechos
fundamentales (o humanos). Adems, el
alcance de tales derechos se ha ampliado
demasiado en subjetivo y objetivo, fortaleciendo las protecciones laborales y aumentando el nmero de trabajadores que podran
beneficiarse de ellas. La Tabla 1 muestra
algunos ejemplos de los derechos laborales
individuales, ratificados, creados o ampliados
por la Constitucin.
La Constitucin de 1988 hizo algo similar
con los derechos sociales, en reas como seguridad social, salud, servicios de asistencia y
educacin. Tambin convirti los derechos,
antes comunes, en fundamentales (o humanos).
Y tambin extendi su alcance objetivo y subjetivo, haciendo que ms trabajadores cuenten
con una mayor proteccin.17 Hay que aadir
58
17 Ntese que la Constitucin rompi con el vnculo clsico, establecido desde la dcada de 1930, entre proteccin
social (pensiones, sanidad, etc.) y trabajo (del tipo asalariado, registrado y urbano, especficamente). A partir de 1988,
diversos tipos de proteccin pasaron a ser provistos para cualquier tipo de trabajo (e incluso para situaciones de no
trabajo). Un ejemplo fue la poltica de la salud, que se deslig de su vnculo con el trabajador asalariado registrado
urbano, pasando a garantizar la proteccin de cualquier individuo. Ver Cardoso, 2010; Fagnani, 2005; Jaccoud, 2005.
18 Ntese que ya existan algunas polticas de proteccin a los trabajadores desempleados antes de la Constitucin de
1988. Ejemplos de esto son el seguro de desempleo, provisto desde 1946 e instaurado desde 1986, as como la mediacin
pblica del trabajo, instaurada desde 1975. A grandes rasgos, lo que la nueva Constitucin hizo fue garantizar una
fuente de financiamiento robusta y estable para tales polticas, al prever la creacin del Fondo de Amparo al Trabajador
(FAT). Con este fondo, la proteccin de los trabajadores desocupados gan relevancia en el conjunto de polticas sociales
brasileras. Otra cosa que hizo la Constitucin de 1988 fue asegurar la participacin de representantes de los trabajadores y los empresario en la gestin de tales polticas. Para esto, previ la creacin de una serie de consejos paritarios,
en el mbito federal, estatal y municipal, dedicados a la concepcin, implementacin y evaluacin de estas polticas.
Ver Azeredo, 1998; Barbosa y Moretto, 1998; Moretto, 2007.
19 Ver Boito Jr., 1991 y 1994; Cardoso y Lage, 2007; Rodrigues, 1995; Ruiz, 2009.
Tabla 1
La Constitucin Federal de 1988 y los derechos laborales individuales
Algunos derechos constitucionalizados
Derecho al salario mnimo
Al piso salarial
Al aguinaldo
A los adicionales por insalubridad y peligrosidad
Al adicional por horas extras
Al adicional por trabajo nocturno
A la duracin semana de la jornada laboral
Al descanso semanal rentado
A vacaciones pagas
A licencia por maternidad
A la estabilidad laboral del trabajador involucrado en representacin sindical
A la estabilidad laboral del trabajador que haya sufrido enfermedades o accidentes
Al despido remunerado
Al seguro de desempleo
Al Fondo de Garanta por Tiempo de Servicio (FGTS)
A multa incidente sobre el valor acumulado de FGTS
Algunos derechos ampliados adems de constitucionalizados
Derecho al salario mnimo, con concepto ampliado
A licencia por maternidad, con plazo extendido a 120 das
A vacaciones pagas, con un incremento de 1/3 en el valor
Al adicional por horas extras, con un aumento mnimo de 50%
A la duracin semanal de la jornada laboral, con un mximo de 44 horas
Al despido con remuneracin proporcional a la duracin del contrato, mnimo de 30 das
A multa incidente sobre el FGTS, que subi al 40% del valor acumulado
A la estabilidad laboral de las trabajadoras embarazadas
A la proteccin contra diversos riesgos del trabajo (enfermedades y accidentes)
Algunos derechos creados
Derecho a licencia por paternidad
Al adicional por trabajo penoso
A la estabilidad laboral de trabajadores involucrados con la prevencin de accidentes
Fuente: elaboracin propia a partir de IPEA, 2007.
Dcada de 1990
En este perodo, la economa afront cambios
significativos con el desmantelamiento de los
parmetros de la llamada acumulacin por
sustitucin de importaciones, apoyada por
59
20 Cabe resaltar que la extensin de los derechos laborales y sociales a todos los trabajadores brasileos (por fuera de los
asalariados urbanos) tuvo inicio inclusive antes de la Constitucin de 1988, durante el Rgimen Militar (1964-1985).
Un ejemplo de esa extensin fue el de los trabajadores domsticos, que pasaron a contar con una regulacin especfica,
con nuevos derechos laborales y sociales, e incluso en 1972 (Ley N 5859/72). Otro ejemplo fue el de los trabajadores
rurales, que comenzaron a disponer de una regulacin especfica, con nuevos derechos laborales y sociales en 1973 (Ley
N 5889/73). Sea como fuese, es importante destacar que la Constitucin de 1988 hizo avanzar ese movimiento expansivo, casi igualando a los derechos laborales y sociales de todo tipo de trabajadores (incluso si los domsticos continuaron contando con algunos derechos reducidos en relacin con los dems, cosa superada en 2013, con la Enmienda
Constitucional N 72/13). Ver Fagnani, 2005.
la industrializacin taylorista/fordista, dinamizada por las empresas privadas y principalmente por el Estado, sobre la base del consumo
segmentado en mercados urbanos, que estaban
protegidos del influjo de productos extranjeros.
Tales parmetros, propios del paradigma de
sustitucin de importaciones, ya se mostraban
en crisis desde el inicio de la dcada de 1980,
cuando Brasil se enfrent a grandes cambios
en el capitalismo mundial.
Desde la dcada de 1990, estos cambios
comenzaron a mostrarse en todo el pas. Los
parmetros a los que nos referimos anteriormente han cambiado, siendo la acumulacin
cada vez menos dependiente del Estado y ms
dependiente de las empresas privadas (especialmente con una renovada importancia de las
multinacionales), que actuaban en mercados
abiertos a los productos extranjeros con
recursos financieros y tcnicos tambin venidos
del exterior.21 Los parmetros de este cambio
de paradigma se han descrito en trminos de
liberalizacin y desregulacin de los mercados
(bienes, servicios, capital.), la privatizacin y la
desnacionalizacin de los actores (convirtindose incluso ms prominentes las empresas
multinacionales), la globalizacin y la financierizacin de los recursos productivos y dems
factores.
Estos cambios, que promueven una acumulacin liberal, trajeron a la luz, de repente,
la necesidad de adaptarse de las empresas y
del Estado. En medio de todos los cambios en
21
22
23
24
60
que, en medio del debate entre posturas proregulacin y pro-flexibilidad, tales problemas
fueron, en varias ocasiones, interpretados por
el Estado como resultado de insuficiente flexibilidad del mercado laboral que resultaba con
altos costos laborales, entendidas como factor
de produccin.25
De este modo, este debate cataliz iniciativas de reforma de la regulacin laboral, en
el mbito constitucional y (ms a menudo) en
el infraconstitucional. Algunas veces este tipo
de iniciativas tuvieron un carcter sistemtico y dialgico. Un ejemplo en este sentido tal
vez haya sido el Foro Nacional de Convenios
Colectivos y Relaciones del Trabajo, que se
celebr durante el gobierno de Itamar Franco
(1992-1994), que se ocup de promover reformas
con un carcter ms integral y negociado. Pero,
en otras ocasiones, estas iniciativas tuvieron
un carcter unilateral y puntual. Tal fue el
caso de las reformas llevadas a cabo efectivamente en los gobiernos de Fernando Collor
(1991-1992) y Fernando Henrique Cardoso
(1995-2002).26
Las iniciativas adoptadas por estos dos
gobiernos fueron muy variadas. Pero, en
general, tendan a extraer el carcter pblico
de la regulacin laboral, fomentando una definicin privada de los aspectos que involucran
a las relaciones laborales en Brasil (definicin
realizada, en particular, por los capitalistas
que eran la parte ms fuerte de dichas relaciones, algo ms que evidente en la dcada
de 1990). En trminos generales, estas iniciativas estaban dirigidas a cambiar los derechos individuales y colectivos, en las esferas
social y laboral, pero terminaron incidiendo
25
26
27
27
28
especialmente en aquellos aspectos relacionados con la contratacin, el empleo y la remuneracin de la mano de obra, es decir, en los
derechos laborales individuales).27 A continuacin (Tabla 2) se presenta un resumen de la
reforma de la regulacin laboral en el perodo.
En medio de todas estas iniciativas de
reforma de la regulacin laboral en la dcada
de 1990, algunas resultaron ser de escasa
relevancia en el plano de los hechos, mientras
que otras han demostrado ser de gran importancia. A modo de ejemplo, la flexibilizacin
de la contratacin (a travs del uso del trabajo
temporario, trabajo de plazo fijo y el trabajo
por jornada parcial) no tuvieron un impacto
importante en el mercado, tal vez porque el
mercado ya era muy flexible con respecto a las
modalidades de contratacin de trabajadores.
Por otra parte, la flexibilizacin de la jornada
y el salario (mediante el llamado banco de
horas y participacin en el reparto de beneficios) tuvieron un gran efecto, con un alto
nmero de trabajadores sujetos a este tipo de
innovaciones regulatorias.27
De todos modos, vale la pena mencionar la
naturaleza ambivalente de estas iniciativas de
reforma en la regulacin laboral en la dcada
de 1990. Despus de todo, si bien los derechos
laborales sufrieron bastante (principalmente
los individuales), algunos derechos sociales,
finalmente, terminaron fortalecindose, por
ms extrao que parezca.28 Durante el gobierno
de Fernando Henrique Cardoso, algunas polticas previstas por la Constitucin de 1988
comenzaron a implementarse. Ejemplos de
ello son las protecciones sociales (con la expansin del sistema de transferencias monetarias
61
Tabla 2
Algunas iniciativas de reforma de la regulacin laboral en la dcada de 1990 en Brasil
Tema
Instrumento legal
Disposicin legal
Expediente TST
N 331/93
Ley
N 8.949/94
Resolucin MTE
N 865/95
Resolucin MTE
N 2/96
Decreto
N 2.100/96
Contrato de
trabajo
Jornada de
trabajo
Remuneracin
del trabajo
Organizacin
colectiva del
trabajo
62
Conflictos
laborales
Ley
N 9.468/97
Ley
N 9.601/98
Medida Provisional
N 1.709/98
Medidas Provisionales
N 1.726/98 y
N 1.779/99
Enmienda Constitucional
N 19/98
Resolucin MTE
N 1.964/99
Ley
N 10.097/00
Ley
N 9.601/98
Ley
N 10.101/00
Medidas Provisionales N
1.053/95 y
N 1.875-57/99
Medida Provisional
N 1.906/97
Ley
N 10.101/00
Ley
N 1.802/96
Decreto
N 2.066/96
Medida Provisional
N 1.620/98
Medida Provisional
N 10/01
Ley
N 9.307/96
Ley
N 9.957/00
Ley
N 9.958/00
Enmienda Constitucional
N 24/99
Enmienda Constitucional
N 28/00
Denuncia, por parte del gobierno federal, de la Convencin N 158 de la OIT, referida al
trmino de la relacin de trabajo por iniciativa del empleador, que haba sido ratificada y
promulgada meses antes.
Definicin de incentivos a la renuncia/despido voluntario de empleados pblicos.
Ampliacin del empleo por contrato de plazo predeterminado, con reduccin de costos
laborales para las empresas.
Ampliacin del empleo de tiempo parcial (hasta 25 horas semanales), con reduccin del
costo laboral para las empresas.
Anulacin del contrato de trabajo de dos a cinco meses, para capacitacin profesional, con
sustitucin del salario por compensacin econmica y beca de capacitacin.
Permiso para la contratacin de empleados pblicos fuera del rgimen estatuario; fijacin de
lmites para gastos en empleados pblicos.
Institucin del consorcio de empleados rurales, con ampliacin de las posibilidades de
empleo de los mismos trabajadores por diversos empleadores.
Institucin del contrato de aprendizaje juvenil.
Compensacin de horas extras en perodos superiores a la semana (banco de horas).
Autorizacin para el trabajo de los domingos en el comercio minorista, siempre que sea
aprobado por el gobierno municipal.
Prohibicin de clusula de reajuste o correccin automtica vinculada a cualesquiera ndices
de variacin de precios (desindexacin salarial).
Modificacin de la forma de correccin del salario mnimo.
Reglamentacin de la participacin de los trabajadores en los lucros y resultados de las
empresas.
Modificacin de la norma que regula la huelga de trabajadores (Ley N 7.783/89), restringiendo su ejercicio en una serie de situaciones.
Limitacin de la organizacin sindical en el empleo pblico y castigo a los empleados en
huelga.
Revocacin de la norma que garantizaba la vigencia de convenios y acuerdos colectivos,
hasta la instauracin del nuevo instrumento normativo (Ley N 8.534/92).
Contratacin de trabajadores sustitutos en caso de huelga de empleados pblicos, as como
suspensin del pago de salario de empleados pblicos.
Utilizacin de arbitraje privado para resolucin de conflictos laborales individuales.
Instauracin del procedimiento sumarsimo en la justicia laboral para conflictos que involucren hasta 40 salarios mnimos.
Instauracin de la comisin de conciliacin previa, con la atribucin de conciliar conflictos
laborales individuales.
Eliminacin de la representacin denominada clasista en la justicia laboral.
Restriccin del plazo prescriptivo para que los trabajadores rurales exijan el cumplimiento de
sus derechos en la justicia laboral.
Fuente: elaboracin propia a partir de Cacciamali, 2004; Ipea, 2009; Krein, 2007.
Aos 2000
De todos modos, entre la dcada de 1990 y la
de los 2000, la regulacin laboral se ha modificado. Eso es porque la economa, as como
la poltica, cambi en Brasil. La acumulacin
de perfil liberal descrita en sus rasgos generales, anteriormente, ha experimentado una
importante crisis en 1999 que an sufre desde
entonces, con varios ajustes en sus parmetros. Dichos ajustes fueron facilitados por la
economa internacional, que aport recursos
financieros significativos para el pas. Sin
29
30
31
32
33
Ver Azeredo, 1998; Delgado y Cardoso Jr., 2000; Fagnani, 2005; Jaccoud, 2005.
Ver Jaccoud, 2005; Oliveira y Paoli, 2003.
Ver Barbosa y Souza, 2010; Berg y Tobin, 2011; Marinakis, 2011; OIT, 2010.
Ver Barbosa y Souza, 2010; Cacciamali, 2010 y 2011; Mostafa, Souza y Vaz, 2010.
Ver Baltar et al., 2010; Cacciamali y Cury, 2012; Cardoso Jr., 2007.
63
64
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35
36
37
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39
Tabla 3
Algunas iniciativas de reforma en la regulacin del trabajo en los aos 2000 en Brasil
Tema
Contrato de
trabajo
Jornada de
trabajo
Remuneracin
del trabajo
Organizacin
colectiva del
trabajo
Conflictos
laborales
Instrumento legal
Ley
N 11.196/05
Ley
N 11.442/07
Ley
N 11.718/08
Ley
N 11.788/08
Ley
N 11.603/07
Ley
N 12.382/11
Ley
N 11.648/08
Enmienda Constitucional
N 45/04
Disposicin legal
Permiso para contratacin de trabajo por medio de persona jurdica unipersonal, prestadora
de servicios intelectuales, sin configuracin de vnculo de empleo entre las partes prestadora
y la contratante de los servicios.
Permiso para contratacin de mano de obra por medio de persona jurdica unipersonal,
prestadora de servicios de transporte automotor de cargas, sin configuracin de vnculo de
empleo entre la parte prestadora y la contratante de los servicios.
Permiso para contratacin de trabajadores rurales por plazos reducidos, sin necesidad de
carnet de trabajo.
Ampliacin de la proteccin al trabajador con contrato de pasanta.
Autorizacin para trabajar domingos y feriados en comercio en general, siempre que est
en consonancia con el convenio colectivo/acuerdo colectivo existente y con las normas del
gobierno municipal.
Formalizacin de la poltica de valorizacin del salario mnimo, que ya haba sido instaurada
por medio de medidas provisionales desde 2007.
Formalizacin del reconocimiento de las centrales sindicales, as como atribucin de
sociedad al conjunto de contribucin sindical obligatoria a dichas centrales.
Ampliacin de los papeles de la justicia laboral en la resolucin de conflictos laborales.
Fuente: elaboracin propia a partir de Baltar et al., 2010; Ipea, 2009; Krein, Santos y Nunes, 2012.
65
40 Ver Almeida, 2007; Arajo y Oliveira, 2011; Cacciamali, 2004; Cardoso, 2009 y 2013; Druck, 2006; Rodrigues, Ramalho
y Conceio, 2008.
41 Ver Arajo y Oliveira, 2011; Dieese, 2012a; Rodrigues, Ramalho y Conceio, 2008.
42 Hasta cierto punto, la Ley N 11648/08, que se describe en la tabla anterior, consisti en una consecuencia tarda del
Foro Nacional del Trabajo. Esta norma reconoci a los sindicatos como rganos de la estructura de la representacin de
intereses del pas, que era una demanda histrica de los trabajadores para la reforma de esa estructura. Sin embargo,
el alcance de esta norma de tal reforma debe ser relativizado porque ella atribuy a las centrales sindicales parte
importante de la recaudacin de las cuotas sindicales obligatorias (aspecto histricamente disputado de la estructura
de la representacin de intereses en el pas).
REVISTA DE TRABAJO AO 10 NMERO 12 2014
66
Consideraciones finales
Finalmente, a ttulo de consideraciones finales,
se puede decir que las relaciones laborales en
una economa capitalista y una sociedad de
clases, denotan por una desigualdad esencial e
intrnseca, que se torna evidente en la confrontacin de los trabajadores y los capitalistas
en los mercados de trabajo. La posibilidad
de lograr, al menos mitigar, esa desigualdad
depende de la creacin y funcionamiento de
una regulacin del trabajo, de carcter pblico
(estatal o inclusive no estatal) y referente a los
derechos laborales y sociales (asociados a las
pensiones, la salud, asistencia, etc.).
A lo largo de las dcadas de 1980, 1990
y 2000, la dinmica de esa regulacin del
trabajo result ser muy oscilante en Brasil.
Ya sea mostrando su fortalecimiento (cuando
se destac su carcter pblico, propiamente
dicho), o ya sea cuando mostr su fragilidad (cuando adquiri impulso la regulacin
privada, ejercida unilateralmente por los
mismos capitalistas).
Tal oscilacin acompa a la variacin del
modo de articulacin entre las esferas de la
economa, del mercado laboral y la poltica. En
la dcada de 1990, y ante los problemas econmicos, el mercado laboral se deterior, lo que
afect la regulacin laboral, que ya estaba en
el centro de atencin debido a las opciones del
Estado en ese momento. Ya en la dcada del
2000, con el dinamismo econmico, el mercado
laboral mejor y abri nuevas posibilidades
para el avance de la regulacin.
Bibliografa
67
68
69
Renovacin de la
regulacin laboral
en la Argentina
2003-2013
Carlos Tomada*
La refundacin social:
reinventando el perfil de un
nuevo Estado con inclusin
social
73
CARLOS TOMADA
74
La condicin de posibilidad
Esta poltica de recuperacin y reconstruccin
del Estado basado en una estrategia de crecimiento econmico con inclusin fue posible
en el marco de una poltica socio-econmica
basada en la importancia del mercado interno,
en la recuperacin de la demanda domstica,
en una mayor tasa de innovacin y mayor
complejidad econmica y productiva. Una
estrategia que puso al trabajo, la educacin, a
la salud y a la proteccin social en el centro
de las polticas pblicas.
Cuando Nstor Kirchner confront con los
poderes externos para reestructurar la deuda,
cuando nos liber de la tutela del FMI, cuando,
junto con Lula y Chvez, le dijo no al ALCA, en
la Cumbre de Mar del Plata del 2005 instituyendo el lema Crear trabajo para erradicar la
pobreza y garantizar la gobernabilidad democrtica, cuando dejamos de mirar a los pases
desarrollados para comenzar a mirarnos dentro
de Amrica Latina y comprender quines eran
nuestros socios principales, en el comercio y
en la poltica, cuando ampli las retenciones a
las exportaciones de granos, estaba, al mismo
tiempo, sentando las bases de un pas inclusivo que se reconstruira en esta dcada. Hay
quienes conciben la poltica social y laboral
como una cuestin meramente tcnica o un
simple paliativo para los pobres, escindida
de las disputas generales contra determinados
sectores de poder.
La ltima dcada puso en evidencia lo falaz
de esta visin. No se puede innovar en materia
de poltica socio-laboral, de salud o educativa si
no se libra la batalla ms general por el sentido
y la importancia de la poltica. La recuperacin
de la autonoma del Estado frente a los poderes
fcticos fue la condicin de posibilidad de la
refundacin social en los ltimos 10 aos.
75
CARLOS TOMADA
ingresos y capacitacin en el
Dilogo Social, y recuperacin de
la Inspeccin del Trabajo
76
77
CARLOS TOMADA
78
Por lo tanto, se requera mayor intervencionismo por parte del Estado. As, el Nuevo
Estatuto del Pen Rural reemplaz en 2011
una ley de la ltima dictadura cvico-militar
en la regulacin laboral del sector (ver artculo de Alvaro Ruiz en este mismo nmero de
la Revista). La norma incluye nuevas formas
de contratacin que facilitan la registracin
y equipara (y, en algunos casos, mejora) los
derechos laborales de los trabajadores del
campo con el resto de la poblacin regida por
la Ley de Contrato de Trabajo. Adems, en el
marco de esta iniciativa, se reemplaz al viejo
RENATRE, institucin mal gobernada que no
atenda los intereses colectivos de los trabajadores, sino beneficiaba a intereses privados
no cumplendo, adems, con sus funciones de
contralor de la registracin y de las relaciones
laborales en el sector, por el RENATEA, nuevo
organismo estatal que regula la administracin del trabajo rural.
Por su parte, el nuevo Rgimen de Trabajo
en Casas Particulares, sancionado en abril de
2013, deroga y sustituye una vieja legislacin
de la dictadura de Aramburu para el sector.
La nueva legislacin, entre otros beneficios,
instituye las licencias por estudio, accidentes
y maternidad (cubierta por la seguridad social
como el resto de los trabajadores), y otorga a las
trabajadoras el seguro por riesgos de trabajo,
recientemente instrumentado.
Finalmente, la reciente Ley de Promocin
del Trabajo Registrado y Prevencin del
Fraude Laboral se enfoca en los trabajadores
no registrados como un todo. Dicha norma
termina de revertir la descentralizacin neoliberal en materia de control del fraude laboral,
que pasa a ser competencia del Ministerio
de Trabajo en articulacin con las provincias
y otros organismos pblicos de inspeccin y
contralor. Adems, crea un nuevo mecanismo
de disuasin del fraude laboral en la forma
de un Registro Pblico de Empleadores con
Sanciones Laborales (REPSAL), que visibiliza
a los empleadores que no cumplen la normativa e incluye nuevas sanciones al trabajo no
registrado. Finalmente, la norma disea un
nuevo Rgimen de Seguridad Social para la
Microempresa, orientado a promover la registracin en el 60% del trabajo no registrado que
79
CARLOS TOMADA
80
Hctor Recalde*
Introduccin
El Derecho del Trabajo suele ser definido
como un conjunto de normas. En pocas palabras, como un conjunto ordenado sistema de
normas destinadas a reglar las relaciones entre
una persona empleado- que enajena su fuerza
de trabajo por medio de la prestacin de actos,
obras o servicios personales a favor de otra
persona fsica o jurdica empleador bajo su
dependencia y a cambio de una remuneracin.
Pero, fundamentalmente, el Derecho
del Trabajo est destinado a regular las
conflictivas relaciones entre quienes tienen
la potestad de dirigir el trabajo de otros por
medio del pago de una remuneracin y quienes
no suelen tener otra alternativa ms que la de
enajenar su trabajo en beneficio de otro.
Esta desigual relacin entre un sujeto
parte y el otro es la que determina la especialidad de la materia y justifica su existencia
como rama del Derecho, de relativamente
reciente creacin y desarrollo. De tal modo, la
Ley Laboral es una conquista social plasmada
por escrito o, en su caso, la conversin de dicha
conquista en una norma del derecho positivo
vigente. El Derecho del Trabajo est tan ntimamente marcado por la historia poltica que
esta ltima podra ser contada a partir del
anlisis de la evolucin legislativa en materia
laboral y viceversa.
La historia argentina que narra las leyes
en materia laboral, y en sentido ms amplio,
las leyes de tinte social, como veremos ms
*
Diputado Nacional.
81
HCTOR RECALDE
82
mayo de 2003 y que ha generado la ampliacin de derechos antes referida, no puede ser
descripta nicamente por el conjunto de leyes
relativas al Derecho del Trabajo, sobre las
que se concentrar este trabajo, ni tampoco
alcanzar con incluir las leyes sociales sino
que debe considerarse la irrestricta defensa
de la soberana poltica y de la independencia
econmica como conditio sine qua non para la
creacin de las condiciones necesarias para
solventar el progreso.
Desde sus orgenes, el derecho del trabajo
ha experimentado la conquista por unos,
la abdicacin por otros, el reconocimiento
del derecho y su posterior rapto. Las luchas
ganadas, las batallas perdidas, los actos de
soberana, los hechos de sometimiento. La
libertad devenida en censura y nuevamente el
ruido de rotas cadenas. Pero ms all de estos
vaivenes, que han llevado a muchos a afirmar
que esta materia es pendular, no debemos
perder de vista que el Derecho del Trabajo,
como derecho por esencia y definicin, humano,
es un derecho dinmico pero que debe avanzar
slo en una direccin, y esa direccin es la del
progreso.
Y esta no es una afirmacin meramente
dogmtica de quien se define como un sujeto
no neutral, sino que es una afirmacin que
tiene su fundamento en los pilares mismos de
nuestro ordenamiento jurdico. Efectivamente,
nuestra Constitucin Nacional manda al legislador a proveer lo conducente para el desarrollo
humano, al progreso econmico con justicia
social.
Por su parte, la cuestin de la soberana no
resulta de la mera declamacin de la misma,
ni de la ruptura formal del vnculo colonial.
Importa la real potestad de realizar la voluntad
de la Patria, que es la voluntad del pueblo,
para beneficio de este. Sin ataduras polticas,
econmicas ni culturales.
En efecto, no existe ni puede existir soberana si el Pueblo se encuentra bajo el yugo que
le pretenden imponer potencias extranjeras
mediante la accin directa de stas o a travs
de sus personeros que, embanderados en la
prosperidad de la Patria, pretenden conducirla
hacia los caminos que aquellas trazan para
beneficio de aquellos que sistemticamente
83
HCTOR RECALDE
84
85
HCTOR RECALDE
86
Parntesis
En el transcurso del gobierno del Dr. Ral
Alfonsn, al que consideramos un parntesis del perodo neoliberal antes apuntado,
gobierno signado por el retorno a la democracia
y su defensa frente a inminentes peligros de su
prdida, se restablecieron los derechos colectivos y se dictaron los nuevos regmenes de
asociaciones sindicales, de convenciones colectivas de trabajo y de negociacin colectiva, y
derogacin de las reglas estatales prohibitivas
del derecho de huelga. Sin embargo, a pesar
de la gravitacin de las luchas del movimiento
obrero recordemos por ejemplo la huelga
general del 27 de abril de l979 en la ardua
tarea de recuperar la democracia, se tardaron
cuatro aos en devolver algunos de los derechos colectivos que la dictadura haba suprimido. Adems, ningn derecho individual de
87
HCTOR RECALDE
88
1 Al respecto, ver: Recalde, Hctor P. Crnica de una ley negociada, Ley N 25.250 de reforma laboral. Bs. As. octubre
de 2000.
89
HCTOR RECALDE
90
2 Sobre la Ley N 25.877, ver: Recalde, Hctor P., Ciampa, Gustavo A. y Recalde, Mariano. Una nueva Ley Laboral, Ley
N 25.877. Ed.Corregidor, Bs. As. 2004.
3 Facultad del empleador de modificar unilateralmente ciertas modalidades de prestacin de servicios a cargo del trabajador, con las limitaciones impuestas por la Ley.
4 Sobre el particular, ver: El ius variandi y la continuidad de la relacin laboral . Recalde, Hctor P. L.L. 29/05/2006, 1.
5 Sobre esta cuestin, ver: Recalde, Hctor P. y Recalde L. Crnica de una Ley no negociada. Ed.Corregidor, Bs. As. 2009.
91
HCTOR RECALDE
92
6 Sobre el particular, ver: Fundamentos de la Reforma al artculo 9 de la LCT. Recalde, Hctor P. y Recalde, Leandro.
Sup. Act. 21/04/2009 , 1; y La modificacin al art. 9 LCT in dubio pro operario, Recalde, Hctor y Recalde, Leandro.
DT 2009 (febrero), 146.
7 Recalde, L. Personal de casas particulares en La Ley N, abril 2013. 2013-B, 1113. AR/DOC/1317/2013.
93
HCTOR RECALDE
94
8 Cfr. Groisman, F. y Sconfienza, M. E., El servicio domstico en Argentina Informe de situacin. CONICET UBA.
9 Alvaro Ruiz destaca el incremento significativo en la cantidad de empleados registrados a partir del dictado de la Ley
N 26.063 (Adla, LXVI-A, 3) 70.000 trabajadores registrados en 2006 y 490.000 registrados en diciembre de 2012
que permiti a los dadores de trabajo deducir del Impuesto a las Ganancias el pago de los haberes y de los aportes
y contribuciones abonados al personal contratado hasta cierto monto. Seala tambin como motor de la registracin
De lo expuesto, debera surgir que la intervencin normativa por parte del Estado deba
apuntar particularmente hacia una mayor
proteccin social de este sector asalariado ms
vulnerable, y hacia la proteccin de la mujer en
particular por tratarse de un sector altsimamente feminizado. Nada de eso ocurra con la
regla N 326/56 que consideraba a este milln
de trabajadores como excluibles del Rgimen
de Contrato de Trabajo y prescinda de toda
tutela a la mujer. En materia de jornada de
trabajo, la ley limita el trabajo de mayores a 8
horas diarias y 48 horas semanales ntese la
real adecuacin a las pautas del convenio OIT
por el uso del nexo coordinante y; admitindose la distribucin desigual de la jornada a 9
horas diarias con descanso semanal continuo
de 35 horas y prohibicin de trabajar a partir
de las 13 horas del da sbado; y limitando la
jornada de adolescentes de 16 a 18 aos a 6
horas diarias y 36 horas semanales. Se fijan
adems los recargos (50% y 100%) para el caso
de trabajos en horas extraordinarias.
En cuanto a las licencias, cabe sealarse
que en relacin con las vacaciones, se equiparan
los perodos de goce a los del rgimen comn
pero adems se regulan las licencias especiales
por nacimiento de hijo, por maternidad, por
matrimonio, por fallecimiento del cnyuge o
conviviente, hijos o padres, por fallecimiento
de hermano y por examen inexistentes en el
antiguo rgimen. Es decir, quien laboraba en
el servicio domstico hasta el dictado de esta
ley y contraa matrimonio no tena derecho ni
a un da de licencia, si padeca la muerte de un
hijo o un padre, tampoco.
Tambin es categrico el vuelco que se
produjo en la regulacin de las licencias por
enfermedad y accidente inculpables otrora
reguladas en el Decreto-Ley N 7979/56 reglamentario del N 326/56 que en su artculo 6
estableca una licencia paga por enfermedad
las intimaciones cursadas por la AFIP a presuntos empleadores entre otras acciones tendientes a la regularizacin
de estos trabajadores. Sin embargo seala que por las particularidades del mbito de aplicacin de la regla estatal N
326/56 muchos de esos 490.000 no se vean alcanzados por las normas del decreto. Ya fuera excluidos por no tener un
mes de antigedad, ya fueran excluidos por laborar menos de 4 veces en semanas o menos de 4 horas al da. Ruiz, A.
Derecho del Trabajo, El trabajo domstico frente a la inminente sancin de un nuevo Estatuto legal. Revista Derecho
del Trabajo, Ao II, N 4, INFOJUS.
10 Para un exhaustivo anlisis del tema embarazo y maternidad en el servicio domstico, ver Orsini, J. I. Derecho del
Trabajo. Ao II nmero 4. Revista de Derecho del trabajo. INFOJUS.
95
HCTOR RECALDE
96
Lo que falta
Lo que hasta aqu sealamos no agota las
necesidades de restablecimiento de derechos o
de consagracin de nuevos. Tenemos asignaturas an pendientes; tales como continuar el
combate contra el trabajo no registrado, regular
conforme a las necesidades actuales el rgimen
de licencias parentales ampliando los derechos
del padre, incluyendo a los adoptantes, focalizando una ms extensa proteccin a la madre,
y adecuando el sistema al nuevo rgimen de
matrimonio igualitario y a las nuevas composiciones familiares.
Nos falta an restablecer derechos
otrora conculcados, tales como extender los
umbrales de la solidaridad para los supuestos
de tercerizacin en los que, adems, resulta
necesario resolver la aplicacin de la norma
legal y convencional ms favorable- y en los
grupos econmicos; garantizar el derecho de
defensa en los procedimientos sancionatorios;
ampliar el perodo mnimo de vacaciones a un
plazo de goce ms extenso que el actualmente
vigente (llevndolo, por ejemplo, a 21 das);
regular los sistemas de control de personal
11 Al respecto, ver proyecto de Ley de Riesgos del Trabajo presentado por Hctor Recalde que puede ser consultado en
http://www.diputados.gov.ar/ .
garantizando su conocimiento por los trabajadores, la consulta con las entidades sindicales, y la previa autorizacin de la autoridad
administrativa; ampliar los plazos de prescripcin de las acciones judiciales; y asegurar
ms fuertemente la estabilidad en el empleo
mediante un sistema indemnizatorio ms
disuasivo que el actual; entre otras modificaciones legislativas.
La normativa laboral del perodo actual,
creo que queda de manifiesto con esta escueta
sntesis cronolgica de la evolucin normativa,
que se encuentra dirigida a la restauracin
de derechos y a la creacin de otros nuevos,
all donde hay necesidades que lo exigen. Las
97
Introduccin
Los estudios e investigaciones realizados en el
nuevo milenio registran un importante debate
sobre los sindicatos y sus estrategias, producto
de los cambios acaecidos en el contexto poltico,
econmico e institucional de la Argentina en el
ltimo decenio, cuando comenz a desandarse
el rumbo marcado por las polticas neoliberales
hegemnicas de los aos noventa.
En este sentido, el 2003 representa en la
Argentina un cambio de tendencias polticoeconmicas que desemboc en el alumbramiento de un nuevo patrn de crecimiento y
en un escenario signado por la intervencin del
Estado y la progresiva recuperacin de las instituciones laborales, dando lugar a un cambio de
orientacin del modelo que no se limita slo a
los resultados econmicos (Novick, 2006).1
Este escenario ha favorecido notablemente
el resurgimiento de un actor central de las
relaciones laborales como son los sindicatos.
En efecto, la literatura ms reciente en la
Argentina se ha abocado al estudio del actor
sindical desde distintas perspectivas tericas
abordando, adems, diversas dimensiones.
Entre ellos, se destacan los estudios de conflictividad laboral (Spaltemberg, 2012); afiliacin
sindical (Marshall y Perelman, 2007); negociacin colectiva (Senn Gonzlez, Trajtemberg y
Medwid, 2011); democracia sindical (Radiciotti,
2012); dinmica interna de los sindicatos
(Figari, 2009); comisiones internas (Basualdo,
2009) y sindicatos y precariedad (Wyczykier y
Barattini, 2012).
En este artculo sintetizamos los resultados
de una investigacin realizada con Andrea del
Bono2 sobre la accin sindical en diferentes
sectores econmicos, la que ha sido visible en
tres planos principales: en la recuperacin del
dinamismo de la negociacin colectiva, en el
aumento del conflicto laboral y en el alcance
de la afiliacin. Sin duda, el renovado protagonismo de los sindicatos, fenmeno abordado
por la literatura reciente en trminos de revitalizacin sindical, habla a las claras de un
cambio de poca.
En la ltima dcada, buena parte de la
bibliografa internacional especializada aborda
la temtica de la revitalizacin sindical en el
actual marco de globalizacin econmica, prestando atencin a las estrategias que emprenden
Senn Gonzlez, C. Dra. en Estudios Sociales (UAM-I, Mxico), Investigadora en Conicet y Profesora regular UBA.
Actualmente consultora de la SSPyTEL.
1 Al caracterizar el escenario econmico, poltico e institucional postconvertibilidad, algunos autores sealan que se ha
producido un nuevo rgimen de empleo (Palomino, 2007); otros, lo sealan como estado neodesarrollista (Fliz, 2007)
o refieren a gobiernos progresistas (Laclau, 2006) o posneoliberales (Sader, 2008). En cambio, algunos afirman que,
ms all de un conjunto de indicadores favorables, no se han revertido por completo las reformas realizadas en los 90
y se ha profundizado la concentracin de la riqueza (Salvia, 2007).
2 El estudio dio origen al libro La revitalizacin sindical en Argentina: alcances y perspectivas (2013) editado por
Prometeo. En este artculo se utilizaron los datos de los siguientes sectores: call centers, transporte, supermercados
y shoppings centers.
99
100
los sindicatos para paliar los efectos del neoliberalismo y la globalizacin sobre sus fuentes
de poder (Frege y Kelly, 2003; Fairbrother,
2008). En cambio, el proceso de revitalizacin
sindical en la Argentina, aunque tambin
en otros pases de la regin como Uruguay y
Brasil, reviste caractersticas distintivas en
relacin con el que ocupa la reflexin de la literatura anglosajona y de Europa continental,
ya que no se trata de sindicatos respondiendo
ante los desafos de un contexto adverso, sino
de actores sindicales que, habiendo sobrevivido
al neoliberalismo, se adaptan exitosamente
a una nueva coyuntura que resulta propicia
para reinstalarse como actores decisivos en
el campo poltico, econmico y social (Senn
Gonzlez, 2011).
En el marco de las tesis sobre revitalizacin sindical, los principales interrogantes del
artculo son: a) cules son las caractersticas
distintivas del fenmeno de revitalizacin
sindical en cada uno de los sectores estudiados
y a qu son atribuibles las similitudes y las
diferencias? y, b) cmo reconocer si se trata
de un proceso que surge de las bases hacia las
cpulas sindicales o es una transformacin que
se origina en las cpulas y se transmite hacia
las bases? Ambas buscan responder sobre los
reales alcances de ese fenmeno. Para ello se
identifican y analizan contrastes entre diferentes estrategias sindicales, inmersas en
sectores econmicos especficos, atendiendo
a la recuperacin del poder sindical en dos
planos, la negociacin colectiva y el conflicto
laboral as como a su posicionamiento frente a
los cambios emergentes del contexto poltico y
econmico a partir de 2003.
Tomando como punto de partida que la
dinmica de las relaciones laborales y la accin
sindical asumen caractersticas especficas y
heterogeneidades en cada uno de los sectores
de actividad (Bamber y Lansbury, 1998;
Hyman, 2001; Locke y Kochan, 1995), proponemos profundizar el debate sobre la naturaleza de la revitalizacin sindical en sectores
econmicos diversos de la Argentina en los
ltimos 10 aos.
Sobre la base de estas referencias, el artculo se estructura en cuatro partes: en la
primera parte se presentan las principales
revitalizacin: movimientos
sociales o estrategias
innovadoras?
respecto de los partidos, fortalece la democracia de base y teje redes con otras organizaciones sociales, afiliando a nuevos miembros
y reconociendo a la clase trabajadora como un
todo. La revitalizacin sindical se acercara
a lo que Kim Moody (referente del activismo
sindical norteamericano) llam sindicalismo
de movimiento social para definir expresiones
de accin colectiva que involucran lazos entre
los sindicatos y organizaciones sociales no
sindicales (Ferrero y Gurrera, 2007).
En esta lnea, la tesis de Fairbrother
(2008), uno de los autores que ms vincula los
estudios de movimientos sociales con los sindicales, sugiere que el cambio en los sindicatos
proviene de abajo hacia arriba, otorgndole
peso a la participacin de los trabajadores y
a los procesos de democratizacin al interior
de los sindicatos (1996, citado por Heery,
2005). Ejemplo de esta tendencia es la ruptura
del movimiento sindical norteamericano, la
AFL-CIO en 2005, cuando los sindicatos que se
retiraron formaron una Federacin rival denominada Cambiar para ganar (CW).3
El segundo grupo de estudios (Annesly,
C., 2006; Cregan, Ch., 2005; Frege, C. y Kelly,
J., 2003; Hamman, K. y Martinez L., 2003)
analiza las distintas estrategias que adoptan
o podran adoptar los sindicatos para hacer
frente a un ambiente hostil. En primer lugar,
encontramos los que se preocupan por el
desarrollo de nuevas estrategias de reclutamiento quienes le otorgan gran importancia
al aumento de la densidad sindical a partir
de atraer nuevos trabajadores al sindicato
(Behrens, Hamann y Hurd, 2004; Heery,
2005). La tendencia observada en Europa y
EEUU es que los sindicatos deben realizar
esfuerzos para reclutar sectores que no estn
familiarizados con la actividad sindical pero
que ayudaran a revertir la tendencia de la
disminucin en la tasa de afiliacin sindical.
Muchos autores analizan las motivaciones
de los trabajadores para afiliarse (Haynes P.,
3 Esta estrategia de revitalizacin de la CW represent la conformacin de un nuevo modelo organizativo que reclut
nuevos trabajadores econmica y culturalmente marginados del creciente sector de servicios, con salarios bajos y
trabajadores vulnerables representados por migrantes, mujeres y minoras tnicas y raciales buscando implicarse en
la sociedad.
101
102
2. Mtodo comparado en
4 De acuerdo a Greg Bamber y Russell Lansbury (1998), el inters central para una buena parte de la investigacin
comparativa de relaciones industriales ha girado en torno al debate de si hubo convergencia o divergencia entre los
diferentes patrones de comportamiento institucional dentro de diversos pases, especialmente los industrializados.
5 Conocidas como matched comparison equivalente a comparar manzanas con manzanas, Locke y Thelen (1998).
103
3. Casos de estudio
104
6 Por conflicto laboral se entiende la serie de eventos desencadenada a partir de una accin conflictiva realizada por
parte de un grupo de trabajadores o empleadores con el objeto de alcanzar sus reivindicaciones laborales. Segn esta
definicin un conflicto laboral puede incluir varias acciones conflictivas. (MTEySS, 2007)
Cuadro 1
Automotriz
* Gran empleador de mano de obra. Vanguardia de la organizacin del trabajo (taylorismo, fordismo,
toyotismo).
RELEVANCIA DEL SECTOR
EMPLEO
2003 : 39.686
2013 : 89.735
TERMINALES
AUTOPARTISTAS
TOTAL
16
24
63
2003-2012
57
TOTAL
14
73
ACUERDOS 2003-2012
ACTIVIDAD
EMPRESA
TOTAL
SMATA
563
565
UOM
41
28
69
TOTAL
43
591
634
Fuente: elaborado segn la informacin proveniente del estudio realizado en la SSPTyEL por Senn Gonzlez, Trajtemberg, Varela y Baldi (2006) y de
Senn Gonzlez y Haidar ( 2013).
105
Cuadro 2
Transporte
* desde la dcada del '50 es el medio privilegiado local para efectuar el traslado de la produccin
RELEVANCIA DEL SECTOR
EMPLEO
ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
ESTRATEGIA DE
REVITALIZACIN:
CONFLICTIVIDAD
2006
2007
2008
2009
CONFLICTOS
188
168
172
s/d
113
94
94
107
HUELGUISTAS
51.426
40.195
66.195
29.194
24,40%
20,00%
20,50%
s/d
91
57
68
69
CHOFERES DE COLECTIVOS
285
CAMIONEROS
19
21
22
22
84
AREOS
15
24
11
55
TAXISTAS/REMISEROS
23
11
14
15
63
PORTUARIOS
13
15
25
23
76
Fuente: elaborado segn Pontoni (2013) y Fernndez Milmanda y Benes (2009) sobre la base de datos de la Subsecretara de Programacin Tcnica
y Estudios Laborales. Direccin de Estudios de Relaciones del Trabajo.
106
8 Sindicato nico de Fleteros de la R. A; Sindicato de Camioneros, Obreros y Empleados del Transporte Automotor de
Cargas General de la Zona Norte de la Pcia. de Santa Cruz; Asociacin de Camioneros Profesionales y Conductores de
Vehculos de Cargas de la Capital Federal y Bs. As. y el Sindicato de Trabajadores Camioneros, Obreros y Empleados
del Transporte Automotor de Cargas, Logstica y Servicios de Chubut, segn Pontoni, G. (2011).
Cuadro 3
Telecomunicaciones
EMPLEO
En 2003:
el sector que incluye a las dos licenciatarias de telefona fija -Telefnica y Telecom- la celular, call
centers y otros subsectores contaban con 59.418 empleados
En 2013: 79.536 empleados
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ESTRATEGIA DE
REVITALIZACIN:
2006
2007
2008
2009
TOTAL
CCT y acuerdos
28
36
48
92
204
Salariales
25
23
33
65
146
10
18
Condiciones de trabajo
19
12
20
28
79
10
NEGOCIACIN COLECTIVA
Fuente: elaborado segn Ynoub (2012) con datos de negociaciones de Telefnica y Telecom y Cooperativas, Senn Gonzlez y Garro (2008).
9 El sindicato UETTeL (Unin de Empleados y Tcnicos de las Telecomunicaciones) con Inscripcin N 1.402.029/2010,
logra la representacin de los trabajadores tercerizados.
107
Cuadro 4
Call Centers
Entre las nuevas actividades del sector de telecomunicaciones vinculadas con la telefona estn las
empresas tercerizadoras de servicios de call centers10 (Senn Gonzlez y Garro, 2008; Del Bono y
Henry, 2008).
RELEVANCIA DEL SECTOR
EMPLEO
ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
Cuatro CCT especficos: los tres de Telemarketers suscriptos separadamente con Telecom por
FOETRA Bs. As., FOEESITRA y el sindicato de Rosario (SITRATEL), por un lado, y el firmado por
FAECyS y su filial regional con la Cmara Empresaria de Servicios de Contactos para Terceros de la
provincia de Crdoba (CESCT) por otro, pese a la impugnacin que hizo FOEESITRA denunciando
que se encuentra en su mbito de actuacin (Senn Gonzlez y Garro, 2008).
En mayo de 2014, se homologa un CCT entre la Asociacin de Trabajadores de Centros de
Contactos y Afines de Crdoba (A.T.C.C.A.C), por la parte sindical, y la Cmara Argentina de Centros
de Contacto, por la parte empresarial.
En los call centers de Telefnica y Telecom que atienden los servicios de informacin (110), telegestin (112), reparaciones (114), larga distancia nacional (19) e internacional (000), se aplica el
CCT general de personal de base de los sindicatos telefnicos, segn corresponda de acuerdo a la
regin (existe un grupo y categora que abarca la tarea de estos trabajadores).
2005
Nuevos colectivos de trabajadores: Sindicato de Teleoperadores de la Repblica Argentina
(Crdoba) conformado por un grupo de jvenes trabajadores con el objetivo de ser una alternativa
al sindicalismo hegemnico 11
2006
ESTRATEGIA DE
REVITALIZACIN
CONFLICTIVIDAD INTER E
INTRA SINDICAL
108
Fuente: elaborado segn Del Bono y Henry (2018); Senn Gonzlez y Garro (2008); Ynoub (2010).
10 La expansin de la actividad de los call centers se plasm en nuestro pas en la conformacin de un sector especfico
de actividad en el que operan las empresas tercerizadoras de call y contact centers, tal la denominacin vigente, con
fines estadsticos y de relevamiento sectorial (Del Bono y Henry, 2008).
11 De acuerdo a Del Bono y Bulloni (2013) el dinamismo del accionar gremial dirigido a organizar colectivamente a
los trabajadores de los call centers de la ciudad de Crdoba no es atribuible al accionar del sindicalismo clsico sino
ms bien al rol que asumieron nuevos colectivos de trabajadores que interpelaron su lgica. Por ej, el Sindicato de
Teleoperadores de la Repblica Argentina protagoniz jornadas de afiliacin y de difusin, aunque al no lograr la
inscripcin gremial ante el Ministerio de Trabajo de la Nacin, su accionar se desdibuj.
4. Conclusiones
Los estudios presentados dan pruebas de
un cambio de escenario econmico, poltico y
jurdico muy diferente a la dcada anterior
que favoreci el resurgimiento de los actores
centrales de las relaciones laborales, en especial, los sindicatos. El rasgo comn de los casos
analizados es que se trata de sindicatos que
pertenecen a sectores sobre los que existen
escasos estudios previos en el tema de las relaciones laborales que enmarcan a los trabajadores, por ejemplo, los de shopping centers o de
transporte. Por otra parte, otro rasgo comn de
los estudios es que reflejan diferentes niveles de
reactivacin gremial que permiten comprender
los alcances de la revitalizacin sindical atendiendo a nuestro objetivo que, como se recordar, busc analizar dentro del marco de la
revitalizacin sindical cmo se configuran las
relaciones laborales en diferentes sectores de
actividad.
En este sentido, la nocin de revitalizacin
que se ha utilizado hace referencia al aumento
de la actividad sindical en relacin con el
comportamiento de dos indicadores bsicos:
109
Cuadro 5
Comercio
Comercio es el sector ms expandido durante la dcada de los noventa, Hoy es uno de los mayores
empleadores de la economa. Aproximadamente nuclea a un milln cincuenta mil empleados registrados (Radiciotti y Pontoni, 2010)
RELEVANCIA DEL SECTOR
SUPERMERCADOS
SHOPPINGS
Auge en la ltima dcada, reflejado en el incremento de las ventas, los locales activos y la
cantidad de empleados
100.000 trabajadores
28.369 trabajadores
EMPLEO
ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
110
% DE LO
NEGOCIADO
15
21
15
24
40
85
91
100
122
111
118
5%
7%
6%
4%
4%
4%
8%
7%
8%
6%
6%
7%
2007
2008
2009
2010
TOTAL COMERCIO
22
22
22
37
42
145
SUPERMERCADOS
16
11
13
23
16
79
Fuente: elaborado segn Radiciotti y Pontoni (2010), Fernndez Milmanda (2013), con datos del MTEySS.
111
112
Bibliografia
113
114
115
116
Varela, P. (2008). Rebelda fabril. Lucha y organizacin de los obreros de FATE. Instituto
del Pensamiento Socialista Karl Marx. I
Jornadas Internacionales de Investigacin y
Debate Poltico, Buenos Aires.
Ventrici, P. (2009). Organizacin sindical, prctica
gremial y activismo de base en el subterrneo
de Buenos Aires. Maestra en Ciencias Sociales
del Trabajo, CEIL-PI.
Wyczykier, G. y Barattini, M. (2012), Sindicalismo
y precariedad laboral: apuntes para pensar
la accin gremial de base en la Argentina
postconvertibilidad, en Abal Media, Fornillo
y Wyczykier (comp.) La forma sindical en
Latinoamrica.
Miradas
contemporneas,
Nueva Trilce Editorial.
Ynoub, E. (2012), Transformaciones en las relaciones laborales y modelo sindical. Una comparacin entre los sectores de Telecomunicaciones
y de Agua y Saneamiento (2003-2010), Tesis de
Doctorado.
Ynoub, E. (2010), La marcha de la precariedad
laboral: los fragmentos de la sociedad?
Organizacin del trabajo y trabajadores
tercerizados por la empresa Telefnica de
Argentina, en Andrea Del Bono y Germn
Quaranta (comp.). Convivir con la incertidumbre. Aproximaciones a la flexibilizacin
y precarizacin del trabajo en la Argentina,
Buenos Aires: CICCUS Ediciones, CEILPIETTE, CONICET.
lvaro D. Ruiz*
I. A qu se hace referencia
La informalidad laboral es una situacin que
prevalece en los pases emergentes y es notoria
en Latinoamrica. Sus causas son mltiples y
responden a situaciones estructurales cuyas
races hay que buscarlas en los procesos histricos y en el desarrollo econmico del siglo XX,
ligadas al problema de la dependencia no slo
econmica sino tambin a un profundo colonialismo cultural.
La banalidad con que se ha abordado esta
temtica o la naturalizacin de determinadas
formas de prestacin del trabajo privadas de
proteccin legal, como asimismo la apelacin
al mercado como ordenador de las relaciones
laborales, explican muchas de las polticas
que favorecieron la consolidacin del trabajo
no registrado o ilegal. La ausencia de acciones
tiles destierran prcticas laborales que
determinan la exclusin social de importantes
grupos y colectivos tradicionalmente desfavorecidos, caso de los trabajadores rurales,
domsticos o a domicilio (los que desarrollan
tareas industriales fuera de los establecimientos patronales).
La Argentina no ha permanecido al margen
de estos fenmenos, muy por el contrario, se
exhibe como un claro ejemplo de lo que ha
venido ocurriendo desde mediados de los aos
70 del siglo XX y en los primeros aos del siglo
XXI, como resultado del neoliberalismo imperante en ese perodo an luego de recuperada
117
LVARO D. RUIZ
118
Las estrategias posibles de ensayar, las herramientas a elegir y las acciones a desarrollar
con el propsito de neutralizar, disminuir
o reprimir el trabajo no registrado ofrecen
diversas alternativas, pero en cualquiera
de ellas la idea de revisar y, eventualmente,
reformar la estructura normativa que puede
favorecer la perduracin de ese flagelo se
muestra como un paso fundamental.
La sancin de una ley por si sola no alcanza
para cambiar una realidad semejante pero, sin
lugar a dudas, supone un presupuesto indispensable para generar una plataforma bsica
desde la cual se puedan disear medidas que,
efectivamente, permitan incidir sobre las
distintas variables que sustentan la informalidad laboral cuando el producto normativo no
consiste en una mera regulacin superficial o
se proyecta slo sobre cuestiones secundarias o
accesorias del instituto o sector al que se dirige.
Tal es el caso de los estatutos legales que
regulan el trabajo rural y el domstico remunerado, dos colectivos laborales marginados
durante dcadas tanto de las preocupaciones
normativas como de las consideraciones o
anlisis del mbito acadmico, doctrinario y
jurisprudencial.
Cuando sealamos esto ltimo lo hacemos
no en un mero sentido figurado, sino con
119
LVARO D. RUIZ
120
121
LVARO D. RUIZ
122
Categoras laborales
La Ley N 26.844 ha optado por prescindir de
una determinacin legal de las diversas calificaciones laborales que definan las distintas
categoras en que puedan ser agrupadas las
personas que prestan servicios dependientes
en las casas particulares, haciendo adems
caso omiso de las enunciadas en la normativa
de facto (Decreto Ley N 326/56 y su reglamentacin por Decreto N 7979/56) y que resultaban verdaderamente anacrnicas.
Se ha delegado esa tarea en la reglamentacin de la ley (Decreto N 467/14), sin perjuicio
de las facultades que a ese respecto ostenta
la Comisin Nacional de Trabajo en Casas
Particulares, que es un organismo tripartito
integrado por las representaciones sectoriales
(de empleadores y trabajadoras domsticas)
123
LVARO D. RUIZ
124
Un instituto de avanzada igualmente destacable es el que regula los alcances de la solidaridad frente al trabajador, tanto por las deudas
que puedan contraerse por salarios como por
contribuciones a la seguridad social y, fundamentalmente, en todo cuanto corresponda a
las obligaciones respecto a las condiciones de
trabajo y responsabilidades consiguientes.
Esta solidaridad reforzada, superior
incluso a la prevista en la Ley de Contrato
de Trabajo, que se mantiene ms all de las
intermediaciones que puedan verificarse
fraudulentas o no, o de las subcontrataciones
de las que pueda valerse el productor agrario
simuladas o no, apunta en lo inmediato a
garantizarle al trabajador la efectividad de los
derechos reconocidos en la ley, pero tambin
y no secundariamentea asegurar una real
preocupacin del productor empleador formal
o no por el respeto de esos derechos del trabajador, poniendo especial atencin en la eleccin
del subcontratista que convoque en su auxilio y
en el control de lo que ste haga con el personal
que ocupa en las tareas contratadas. Porque si
no lo motiva su sensibilidad o responsabilidad
social, seguramente lo alentar el cuidado y
preservacin de su propio patrimonio que, en
los supuestos de infracciones a la legislacin
del trabajo y de la seguridad social, se ver
afectado y responder por las consecuencias
de las obligaciones incumplidas.
Finalmente, y sin que ello agote los mltiples aportes innovadores del Nuevo Estatuto
del Pen, quisiera referir tres cuestiones que
tambin abonan ese cambio de paradigmas y
una clara contribucin en la lucha contra la
informalidad laboral: uno, en materia previsional, otro en lo atinente a la fiscalizacin
laboral, y el tercero en el plano de lo colectivo
y de la libertad sindical.
El primero de los mencionados, reconociendo la rudeza y condiciones adversas para
la salud que importa la ejecucin de las tareas
agrarias, alude a la reduccin de los requisitos
de edad y de aos de servicios para acceder a
la jubilacin ordinaria de los peones rurales, a
57 y 25 aos, respectivamente. Esta cuestin,
que no slo importa en su singularidad como
beneficio merecido para esos trabajadores, sino
tambin en cuanto a su funcin de estmulo
REVISTA DE TRABAJO AO 10 NMERO 12 2014
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LVARO D. RUIZ
V. La Ley N 26.940
126
127
Una revisita
al trabajo industrial
Introduccin al tema
Edward Brudney*
Edward Brudney es un estudiante de la Universidad de Indiana, en los Estados Unidos, quien est actualmente encaminado a completar su doctorado en historia latinoamericana. Su principal foco de investigacin es indagar en polticas
laborales y relaciones entre el Estado y la fuerza laboral durante la segunda mitad del siglo XX en la Argentina. Ms
especficamente, su proyecto de tesis investiga varios aspectos relacionados con el Ministerio de Trabajo y la interaccin
entre polticas estatales y trabajadores en la planta. Adicionalmente, est interesado en cuestiones ms amplias sobre la
relacin entre gobiernos autoritarios y la implementacin de polticas neoliberales durante los ltimos cincuenta aos.
131
EDWARD BRUDNEY
regularizado, un incremento en el poder adquisitivo de los propios trabajadores y, frecuentemente (con gran disgusto para Henry Ford) un
movimiento organizado de trabajadores. An
si este enfoque le dio a los trabajadores alguna
seguridad y estabilidad, tambin sirvi para
atrincherar todava ms al capitalismo como
el sistema econmico dominante a nivel global.
Los pilares duales de la sociedad industrial,
la produccin y el consumo, se extendieron a
la vida poltica, social y cultural de los trabajadores y sus familias, ms all de la planta
fabril. La materialidad, en mayor o menor
medida, defina las experiencias cotidianas de
las clases trabajadoras.3 Esta era, frecuentemente recordada (quizs, nostlgicamente)
como la Edad de Oro de la clase obrera, difcilmente haya sido una poca de paz laboral
y prosperidad abarcadora, pero tampoco
podemos negar que para mediados del siglo
XX, los trabajadores haban obtenido notorios
beneficios en contextos particulares en todo
el mundo. Dichos beneficios, sin embargo, se
probara que fueron de corta vida, y es aqu
donde llegamos al ncleo de las preguntas que
ocupan a los autores aqu presentados.
Para mediados de los aos setenta, una
nueva estrategia econmica haba comenzado a reemplazar el enfoque keynesiano de
las dcadas pasadas. El neoliberalismo, y
todos sus corolarios auxiliares (privatizacin,
racionalizacin, flexibilizacin, desindustrializacin), resultaron atpicos casi desde sus
orgenes, ya que viajaron principalmente desde
el Sur (Augusto Pinochet en Chile) al Norte
(Ronald Reagan en los EE.UU. y Margaret
Thatcher en el Reino Unido).3 En menos de dos
dcadas, estas reformas desmantelaron gran
parte del progreso logrado por los trabajadores
desde inicios del siglo XX. Como lo plantea el
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1 Robert Castel, La cuestin social en Europa occidental y en Amrica latina. Vase Revista del Trabajo (No. 11, 2013),
p. 145.
2 Para un argumento ms detallado, vase Stphane Beaud y Michel Pialoux. Retour sur la condition ouvrire: Enqute
aux usines Peugeot de Sochaux-Monbliard (Regreso a la condicin obrera : Investigacin en las fbricas de Peugeot
de Sochaux-Monbliard ; Paris: La Dcouverte, 2012).
3 Mientras que el neoliberalismo como filosofa se ha visto asociado al pensamiento de Milton Friedman y Friedrich
Hayek, ambos profesores de la Universidad de Chicago, Chile es visto hace largo tiempo como el laboratorio en el cual
se realiz su primera aplicacin exitosa. Poco tiempo despus, reformas econmicas similares se implementaran en
la Argentina, Uruguay y, en menor medida, Brasil.
133
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5
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7
8
Michael Burawoy Manufacturing Consent Revisited, en La nouvelle revue de travail, No. 1. 2012
Castel, 148.
Beaud y Pialoux, op. cit., p. 11.
Esta definicin fue tomada de Van der Linden, San Precario, 11.
Para ver ms sobre esto, vase Van der Linden, esp. 15-16. Vase tambin Jan Breman, A Bogus Concept: Book
Review of Guy Standing, The Precarious Present: The New Dangerous Class, (Un concepto falaz: Resea del libro de
Guy Standing El presente precario: la nueva clase peligrosa). En The New Left Review (No. 84, Noviembre-Dicimbre,
2013).
EDWARD BRUDNEY
134
9 Robert Castel sugiere en sus breves reflexiones precisamente sobre este tema que la Argentina, y ,en menor medida, las
naciones industrializadas de Amrica Latina, se encuentran en mayor posicin para lidiar con el impacto negativo de
polticas neoliberales precisamente por lo que podramos definir como un estatus intermedio entre pas desarrollado
y subdesarrollado. Vase Castel La cuestin social en Europa occidental y Amrica latina, en Revista de Trabajo
N 11, 2013, p.148.
PREFACIO
Por qu escribir hoy sobre los obreros? Son
los sobrevivientes de un viejo mundo industrial en va de extincin? Se ha dicho todo lo
que haba para decir sobre el fin de la clase
obrera?
Qu se podra agregar a la desencantada
literatura que, desde principio de los aos 90,
se les ha dedicado?2 Desocupacin en masa
(los obreros son las primeras vctimas), desaparicin de los bastiones tradicionales (Norte,
Lorena, Loire, periferia parisina), derrumbe
electoral del Partido Comunista Francs
(PCF) y crisis de los sindicatos obreros, precarizacin de las condiciones de sobrevivencia de
las clases populares. La clase obrera tal como
se constituy durante el siglo XIX como un
referente estable, como un problema central
* Stphane Beaud, Michel Pialoux, Retour sur la condition ouvrire. Enqute aux usines Peugeot de Sochaux-Montbliard,
Paris, La Dcouverte, coll. La Dcouverte/Poche , 2012,
1 El presente trabajo es un anticipo de la publicacin al espaol del libro Retour sur la condition ouvrire. Enqute
aux usines Peugeot de Sochaux-Montbliard, de Stphane Beaud y Michel Pialoux, por la Coleccin Sociedad
Contempornea, Editorial Antropofagia, auspiciada por el Programa Victoria Ocampo (Embajada Francesa), Centre
Nationale du Livre (Francia) y el MTEySS
2 En qu estado se encuentra la clase obrera? Es la pregunta que se hacen Jean-Nol Retire y Olivier Schwartz en
Problmes politiques et sociaux, n727, mayo de 1994, Pars, La Documentation franaise. Mientras que la revista
Autrement le dedica un nmero a: Obreros, obreras. Un continente fragmentado y silencioso, enero de 1992. Por su
parte, Grard Mauger, en su larga introduccin al relato de fbrica del periodista Lionel Duroy, evoca Un mundo
deshecho, en Actes de la recherche en sciences sociales, n 114, septiembre de 1996.
3 Michelle Perrot, La cause du peuple, Vingtime Sicle, n 60, octubre-diciembre de 1998, p. 10.
4 Ver como demostracin estadstica de este hecho el conjunto de los trabajos de Michel Czard, Michel Gollac y Serge
Volkoff.
5 Si se deja de lado el conflicto de los obreros de Peugeot de Mulhouse y de Sochaux en septiembre-octubre de 1989 y
algunos conflictos menores (CGE-Alsthom, Moulinex) que nunca estuvieron en primera plana de los diarios, los obreros
del sector ya no hacen paros; el chantaje mediante el empleo, que no deja de extenderse a todos los sectores profesionales, pesa cada vez ms sobre ellos.
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136
6 Una ilustracin de este fenmeno es la subestimacin de su cantidad, en particular por los jvenes. La ancdota que
sigue ocurri en una facultad parisina de sociologa y nos parece muy significativa. Durante una clase con estudiantes
de primer ciclo, en enero de 1997, despus de haber evocado durante tres meses el trabajo obrero, surgi la necesidad
de cifrar las cosas. Le preguntamos a los estudiantes: segn ustedes, cuntos obreros hay en Francia desde un punto
de vista estadstico? Hubo primero un largo silencio, luego una alumna valiente propuso: 200.000. Varios estudiantes protestaron: No, no es suficiente. Otro dijo: 2 millones. Se arm una discusin general. Se les record a los
estudiantes que haba que incluir a los desocupados en la poblacin activa. Despus de varios intercambios se lleg a la
cifra de 1,5 millones. Tres das despus, en una ctedra de ciencias sociales (de nivel ms alto, varios alumnos haban
realizado ya estudios superiores, entre ellos, estudios de ciencias polticas), se coment las cifras recogidas en licencia.
Lo sorprendente de estas cifras, y volvi a surgir la pregunta: Pero a ustedes, qu les parece?. Estos estudiantes se
mostraron ms seguros de s mismos, respondieron ms rpido y con mayor facilidad. Una estudiante propuso la cifra
de 300 000. Se abri una discusin, otro dijo 3 millones. La discusin fue algo confusa pero la cifra final gir alrededor
de 2.5 millones. Tenan una idea relativamente precisa de la poblacin total de Francia y de la cantidad de activos
que situaban entre 20 y 25 millones. Al hacerles tomar conciencia de estas cifras tuvieron la tentacin de aumentar
la cantidad de obreros. Pero an as minimizaron sistemticamente. Se sorprendieron al conocer las verdaderas
cifras, las del censo de 1990 (alrededor de 6,5 millones) y los invitamos a reflexionar sobre el sentido sociolgico de esta
subestimacin, en particular sobre los discursos que se sostienen, desde hace quince o veinte aos, respecto a la descalificacin del grupo obrero y su relegacin al estado de sobrevivencia [o su relegacin en tanto grupo sobreviviente],
sobre la desvalorizacin simblica de la que el grupo ha sido objeto y sobre la manera en que esta desvalorizacin ha
sido vivida, resentida.
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7 Gabrielle Balazs y Michel Pialoux, Crise du travail et crise du politique, Actes de la recherche en sciences sociales, n
114, septiembre de 1996, p. 3.
de vista de las familias (obreras en particular), la prolongacin indefinida de los estudios transforma en profundidad las relaciones
intergeneracionales. Al no tener una socializacin escolar por completo lograda, la mayora
de los hijos de obreros tienden a encontrarse
en el liceo como en un callejn sin salida. A
menudo estn relegados en las secciones ms
desvalorizadas y terminan por dudar de su
futuro. Los padres, que han hecho grandes
sacrificios econmicos dado la estagnacin
de los salarios obreros con presupuestos de las
familias cada vez ms restrictivos, asisten,
desamparados, a esta progresin escolar meramente formal, sabiendo que es posible que la
inversin que han realizado no sea retribuida
con nada.
Al mismo tiempo, la sucesin de las generaciones obreras se vio fuertemente perturbada por las transformaciones del mercado
del trabajo de los jvenes (la multiplicacin
de las pasantas y el aumento de la edad a
la que se puede esperar un empleo estable)
y por la prolongacin de la escolaridad de los
hijos. En muchas familias obreras, los hijos
no siguen el camino de los padres. Cuando
se sabe lo que representa para las familias
burguesas (burguesa econmica y burguesa
intelectual) la suma de esfuerzos y de energas
movilizadas a favor de los hijos para conservar
su rango (social y cultural) y asegurar sin
obstculos la transmisin de una herencia,
se puede imaginar, en sentido inversa, en
las familias obreras, la forma de sufrimiento
social sufrimiento callado, contenido, pero
siempre presente que produce la prdida de
una herencia que se pueda legar a los hijos y su
alejamiento sociocultural. Paradoja de la situacin actual: es en el momento en que la familia,
dentro del sector obrero, tiene una legitimidad
y un rol cada vez ms importante (casa, normalizacin de las relaciones familiares, prolongacin del tiempo en que los hijos conviven con
sus padres, conflictos menos brutales, etc.) que
la transmisin filial deja de operar.
8 Cfr. Claude Grignon, LOrdre des choses. Les fonctions sociales de lenseignement technique, Pars, Minuit, 1971, y, en
el caso ingls, Paul Willis, Lcole des ouvriers , Actes de la recherche en sciences sociales, n 24, noviembre de 1978.
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9 Cfr. Michel Pialoux, Le vieil ouvrier et la nouvelle usine en Pierre Bourdieu (dir.), La Misre du monde, Pars, Seuil,
1993, pp. 331-348.
10 Robert Castel, Les Mtamorphoses de la question sociale, Pars, Fayard, 1996. Ms precisamente en los dos ltimos
captulos, en los que el autor aborda el problema de la constitucin en los aos 50 de la sociedad salarial.
EPLOGO
La originalidad de este trabajo, con una
mirada a la distancia, parece relacionarse con
la manera en que construimos el objeto de
investigacin13. No se trat de hacer un libro
ms sobre el trabajo obrero ni sobre un grupo
profesional sino de proponer un anlisis sociolgico de un grupo social de una clase social
en plena transformacin o en crisis, segn el
lenguaje periodstico que tuvo un rol esencial
en las representaciones de la sociedad forjada
durante el siglo XX. De ah el esfuerzo por investigar distintos aspectos de ese mundo obrero:
11 Otros investigadores en Ciencias Sociales lo han dicho antes que nosotros. Es el caso en particular de los trabajos sobre
inmigracin en Francia del socilogo Abdelmalek Sayad y del historiador Grard Noiriel.
12 Al final de cada captulo, hemos ubicado recuadros: se trata en la mayora de los casos de fragmentos de entrevistas
que permiten esclarecer o profundizar los anlisis realizados en el captulo.
13 Es una expresin un poco pasada de moda hoy en la sociologa francesa que, a diferencia de las sociologas de ciertos
pases europeos o de una parte de la sociologa norteamericana, desea en muchos casos dar vuelta la pgina de los
trabajos de Bourdieu o, para decirlo de manera acadmica, ir ms all de este autor. Pero es en Le mtier de sociologue
(Pierre Bourdieu, Jean-Claude Chamboredon y Jean-Claude Passeron, ediciones Mouton, 1968), libro que para nosotros sigue siendo una referencia, que una parte importante est dedicada a este trabajo, fundamental para el socilogo,
de construccin del objeto. Larga fase de elaboracin de la investigacin que implica la crtica de las prenociones y
la construccin conjunta de hiptesis de investigacin y de modos de administracin de la prueba adaptados.
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14 Esta cuestin esencial de la construccin del objeto haba sido abordada en diferentes oportunidades por Michel
Pialoux en textos de los aos 1970-1980. Primero, en una serie de notas crticas publicadas en la segunda mitad de
los aos 70, en la revista Critiques de lconomie politique, dedicadas, por un lado, a una crtica del foucaldismo de
Jacques Donzelot y, por otro, a la crtica de un tema por entonces muy a la moda, vinculado con los sectores operastas
italianos (Toni Negri) del obrero-masa. Luego, en una serie de artculos sobre los obreros de Amiens en el marco de
trabajos llevados a cabo en colaboracin con estadsticos del lINSEE (Alain Desrosires y Michel Gollac).
15 Un poco como Christophe Dejours pudo hacerlo con su equipo en psico-dinmica del trabajo.
16 Cfr. Stphane Beaud y Michel Pialoux, Faire quipe. Ethnographie et monde ouvrier , Pierre Encrev y Rose-Marie
Lagrave (dir.), Travailler avec Bourdieu, Pars, Flammarion, 2003.
17 Cfr. sobre este punto los trabajos de Jean-Claude Combessie sobre los obreros agrcolas en Andaluca, especialmente
March du travail et dynamique des valeurs. La cueillette du coton en Andalousie , Actes de la recherche en sciences
sociales, n 41, 1982 y su libro (hoy demasiado poco conocido), Au Sud de Despenaperros. Pour une conomie politique
du travail, Editions de la MSH, 1989.
18 La mayora de estas cuestiones podan encerrarnos en el debate preconstruido donde las respuestas estaban dadas
de antemano. Esto no quiere decir que estas cuestiones nos parecen desprovistas de sentido. Pero slo nos parece que
pueden ser retomadas sobre la base de un material emprico.
19 Siendo todas las dems cosas iguales, nos encontramos en la misma posicin de investigacin que la que Grard Noiriel
evoca cuando empez su investigacin de historiador en Longwy en 1979: Durante la lucha de [Longwy] de 1979-80,
me haba sorprendido la amplitud del sentimiento de incomprensin que expresaban los obreros en paro. Los discursos
sostenidos por los portavoces exteriores (ya fueran gobernantes, dirigentes sindicalistas recentrados, periodistas,
socilogos u otros) ilustraban su ignorancia de las realidades sociales e histricas locales. Saqu la conclusin de que
la mejor ayuda que se poda aportar a los dominados no consista en hablar por ellos, ni en afirmar de manera perentoria lo que haba que hacer para resolver sus problemas. Ms modestamente, haba que esforzarse por exponer la
lgica de sus prcticas sociales para tratar de explicarla a los que no la entienden porque no la viven; lo que supone
una proximidad geogrfica y social con el universo tomado como objeto de estudio, Grard Noiriel, prlogo a la nueva
edicin de Ouvriers dans la socit franaise (Points-Seuil Histoire, 2002).
20 Se puede retomar aqu el anlisis sinttico propuesto por Bernard Pudal, Tanto como una relacin con la materia,
el trabajo obrero supone una relacin colectiva, una ciencia de la cooperacin y del grupo eficaz. De ah este culto a la
solidaridad, a la ayuda mutua, al compaerismo, base comn de todos los militantismos obreros y de muchas otras
prcticas de clase. Juego, fiesta, actividades de costado, lengua: la lengua obrera se caracteriza por la riqueza de los
lxicos del oficio y tambin por un uso extensivo de las figuras y metforas que se relacionan con el cuerpo, sin recurrir
a ningn eufemismo, que introduce una forma de distancia. Se expresa con predileccin en cierta cantidad de gneros,
como la broma o el chiste, as como en repertorios anecdticos, que dicen la vida de clase y sacan lecciones, de manera
menos estereotipada que los refranes y proverbios, Le sicle des communismes, Editions de lAtelier, 2001, p. 517.
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21 Como sucede con ciertos sujetos entrevistados, tcnicos, agentes de supervisin que conocen profesionalmente, en
algn punto, la necesidad de separar la cuestin de las condiciones de trabajo y la de otras esferas de la existencia.
22 En el marco de esta investigacin post-condiciones de trabajo, bamos a entrevistar personas que un ao antes haban
respondido a un largo cuestionario sobre las condiciones de trabajo del INSEE. Haban aceptado, al completar ese
cuestionario, ser reinterrogados en el marco de una entrevista en profundidad.
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23 Es el caso en especial del paternalismo. Peugeot que imprimi su marca en el paisaje industrial, geogrfico (los
barrios obreros construidos entre las dos guerras o despus de 1945, los antiguos Ravis, almacenes de alimentacin
Peugeot, los castillos de las diferentes generaciones de la dinasta patronal) y mental de los obreros locales. Durante
mucho tiempo los protegi y los hizo vivir.
24 Para un anlisis ms profundo, nos permitimos hacer referencia aqu al libro que publicamos en 2003, Violences
urbaines, violence sociale. Gense des nouvelles classes dangereuses (Fayard), que sigue este primer libro. Pero tambin
es necesario mencionar el conjunto de los trabajos alrededor de Elisabeth Bautier y de Bernard Charlot (equipo ESCOL
de Paris VIII), el libro de Jean-Pierre Terrail, De lingalit scolaire, La Dispute, 2003 y los trabajos de Franois Dubet.
25 Cfr. Marcel Martinet, Culture proltarienne, Agone, 2004.
estudios largos produce cierto tipo de aculturacin escolar donde lo que se pierde en el caso
de los hijos de la democratizacin es cierta
forma de cultura obrera que, en parte, estaba
hecha de actitudes de oposicin a travs del
aprendizaje, por ejemplo en CET26, de disposiciones rebeldes (por parte de los hijos de
la fraccin politizada de la clase obrera). El
paso por el colegio contribuye a descalificar la
experiencia obrera y puede producir efectos de
vergenza social en alumnos regulares que
estn desculturizados (prdida de su cultura
obrera de origen) pero no verdaderamente
aculturados en trminos escolares, flotando
as entre diversas filiaciones. La especificidad
de nuestro trabajo es haber puesto en un lugar
central el problema de las generaciones, lo que
nos permiti vincular la cuestin de las transformaciones del trabajo obrero, la del colegio y
la de la crisis de la herencia obrera. Quisimos
mostrar de qu manera el proceso estructural
de desvalorizacin obrera en la fbrica estuvo,
durante estos quince aos, reforzado por otros
procesos de desobrerizacin, producidos
fuera de la fbrica, especialmente a travs del
cambio de las aspiraciones escolares y profesionales de las familias obreras, la desvalorizacin de prcticas tradicionales que no
solamente afectaron la manera de educar a
los hijos sino tambin lo que se puede llamar
el sentido de clase. Durante la investigacin,
surgi una cuestin central para las familias
obreras de hoy: la dificultad o la imposibilidad
de transmitir una herencia. A diferencia de lo
que pasa en otros tipos de familia en especial en las familias burguesas, en los sectores
obreros pareciera ser que los padres ya no saben
qu transmitir a sus hijos, tanto a nivel individual, como familiar o de grupo. Esta situacin
conlleva desgarros muy profundos. La pelcula
de Laurent Cantet, Ressources Humaines, es
desde este punto de vista muy relevante, la
atraviesa el miedo del padre y la vergenza
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31 Cfr. Daniel Martinez, Carnets dun intrimaire, Agone, 2003, un testimonio apasionante, escrito en primera persona,
por un trabajador temporario, de unos cuarenta aos de edad, de la regin de Bordeaux.
32 Treinta obreros muertos, el joven trabajador temporario de origen argelino que muri dos veces, biolgica y simblicamente en razn de la sospecha insoportable para sus familiares de que podra haber sido un terrorista porque
llevaba puestos varios calzoncillos (en realidad, tena un complejo fsico, se encontraba demasiado flaco)
33 Cfr. el libro fundamental sobre esta cuestin de Bernard Pudal, Prendre parti. Pour une sociologie historique du PCF,
FNSP, 1989. Ver desde entonces, Julien Mischi, Servir la classe ouvrire. Sociabilits militantes au PCF, PUR, 2010.
35 Cfr. Didier Eribon, Dune rvolution conservatrice et de ses effets sur la gauche franaise, Editions Lo Scheer, 2007.
151
152
Para comprender las razones que han desarmado el mundo obrero a este nivel, hay que
encarar las formas histricas de su representacin poltica. Contrariamente a la imagen
homognea y heroica del movimiento obrero
que fue dada en los aos fastos del PCF de
post-guerra, conviene subrayar que, como se
dice, la realidad era ms compleja36. Por un
lado, siempre existi en el mundo obrero una
fraccin no despreciable de obreros conservadores, que se mantenan a distancia de los
sindicatos revolucionarios, reacios frente a
cualquier forma de colectivismo, votaban por
la derecha (gaullistas en los aos 60/70),
etc.; por otra parte, la otra fraccin del mundo
obrero, la que se reconoce ms o menos en la
clase obrera en tanto fuerza social y poltica de izquierda, adherida a la idea y a la
causa de su emancipacin social y poltica,
estuvo histricamente divida, como en todos
los pases europeos catlicos, en dos campos
que durante mucho tiempo fueron aliados
histricos: por un lado, los obreros que
venan de los sectores comunistas o del sindicalismo revolucionario (CGT) y, por el otro,
los obreros inscritos en la tradicin cristiana
(una parte de la CFTC que se transforma en
CFDT en 1964), o en las formas renovadas
del catolicismo social37, que ms bien dieron
lugar a un voto por el Partido Socialista de
Epinay (1971). Los aos 80, con la llegada de
la izquierda al poder que, precisamente, fue
posible por esa alianza histrica (programa
comn de la izquierda, acuerdo CGT-CFDT) y
sobre todo el giro hacia una poltica de austeridad en 1983, hicieron que ese equilibrio poltico se tambalee. En el mbito de los partidos,
el PCF, que vio desaparecer a su base obrera,
se derrumbaba electoralmente mientras que,
en el plano sindical, la CFDT no dejaba de
querer romper con su pasado contestatario
para convertirse, junto a Nicole Notat en los
36 Cfr. sobre este punto el libro, esencial, de Jean-Nol Retire, que nace de su tesis de doctorado de sociologa, Identits
ouvrires. Histoire sociale dun fief ouvrier en Bretagne (1909-1990), LHarmattan, 1992. Ver tambin el libro-balance
de sus trabajos de Guy Michelat y Michel Simon, Les ouvriers et la politique, Presses de Sciences-po, 2004
37 Ver en especial Luc Berlivet y Frdric Sawicki, La foi dans lengagement. Les militants syndicalistes CFTC de
Bretagne dans laprs-guerre (avec Frdric Sawicki), Politix, travaux de science politique, n27, pp. 111-142.
38 Ver la tesis de Catherine Leclercq (Histoires dex. Une approche socio-biographique du dsengagement des militants
du Parti communiste franais) que todava no ha sido publicada.
39 Ver Annie Collovald, le vote Le Pen: la faute au populaire ? Vacarme n 20, t 2002.
40 Ver, sobre el partido socialista, el libro mayor de Rmi Lefebvre y Frdric Sawicki, La socit des socialistes. Le PS
aujourdhui, ediciones du Croquant, col. Savoir/agir , 2006, as como el conjunto de sus trabajos y entrevistas dedicadas a ese tema decisivo de la sociologa del Partido Socialista.
41 Por ejemplo, nuestro libro sirvi de gua para la pelcula de Patrick Jan, Ouvrier, cest pas la classe, INA, 2002.
Filmada en Sochaux durante el perodo de crecimiento econmico del ao 2001, constituye un documento valioso para
entender el nuevo paisaje industrial de la regin, el pleno empleo precario y la relacin entre las generaciones obreras.
Ver desde entonces la pelcula de Laurence Jourdan, Cadences en chane, sobre la fbrica de Sochaux filmada a fines
de los aos 90.
42 Cfr. la renovacin de una literatura dedicada al mundo obrero: Aurlie Filippetti, Les derniers jours de la classe
ouvrire, Stock, 2003, Franck Magloire Ouvrire (Editions de lAube, 2002).
43 Para una descripcin parcial de estos universos, ver el captulo 3 de Stphane Beaud y Michel Pialoux, Violences
urbaines, violence sociale, Fayard, 2003.
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44 Cfr. los trabajos de Henri Eckert, Lmergence dun ouvrier bachelier, les bac pro entre dclassement et recomposition
de la catgorie ouvrire , Revue franaise de sociologie, XL-2, 1999, as como Les bac pro lusine ou le travail du
dsenchantement, Des formations pour quels emplois?, 2005, coord. por Giret J-F., Lopez A. y Rose J., La Dcouverte,
Pars, 2005.
Un racismo obrero?
La recurrencia de los altos resultados obtenidos por el FN lo prueba desde hace veinte
45 Cfr. los trabajos de Henri Eckert, Lmergence dun ouvrier bachelier, les bac pro entre dclassement et recomposition
de la catgorie ouvrire , Revue franaise de sociologie, XL-2, 1999, as como Les bac pro lusine ou le travail du
dsenchantement, Des formations pour quels emplois?, 2005, coord. por Giret J-F., Lopez A. y Rose J., La Dcouverte,
Pars, 2005.
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156
46 Ver los trabajos en curso de Vincent Burckel sobre la socio-historia de la juventud popular en Hagoncourt, una pequea
ciudad de Moselle, especialmente su memoria de master 2, Les Ignobles , une bande de motards dans les annes 1970,
Master Pratiques de linterdisciplinarit, EHESS/ENS, dirigida por Stphane Beaud.
47 Tanto ms que el acceso a la propiedad y la periurbanizacin se difunden cada vez ms en las familias inmigrantes
que quieren salir de los barrios perifricos. Los gegrafos han establecido, despus de las elecciones de abril 2002, un
fuerte crecimiento del voto FN en las zonas periurbanas de la regin parisina (en particular, Oise, Eure et Loir). Estos
habitantes miden entonces el costo econmico y social del acceso a la propiedad y se dan cuenta que no los libra de los
problemas sociales que haban querido evitar al salir de la periferia. Ver los trabajos del gegrafo Christophe Guilluy,
en especial Fractures franaises, Ed. Franois Bourin, 2010.
48 Lo que indica que los profesores de los colegios, en un contexto de transformaciones sociales de su cuerpo, de las
normas de evaluacin y del funcionamiento de la enseanza primaria, participan en un sistema donde la adquisicin
de estas competencias de base vitales para la prolongacin de la escolaridad de los hijos de los sectores populares
en el secundario no es hoy considerada como la prioridad de prioridades. Ahora bien, si el Ministerio de Educacin
no hace ese trabajo que le fue encomendado histricamente, el destino de la escolaridad de los alumnos se encuentra
entonces entre las manos de las familias y/o de las oficinas del sector privado que se expanden hoy. Remitimos aqu a
los trabajos de Elisabeth Bautier y de Jean-Pierre Terrail que han mostrado de qu manera esta lgica de abandono
de los pilares histricos de la educacin primaria es a trmino fuertemente perjudicial, incluso catastrfica, para la
escolaridad ulterior de los hijos de las clases populares (sean inmigrantes o no). Ver sobre este tema el libro del
aprendizaje de la lectura, Genevive Krick, Janine Reichstadt, Jean-Pierre Terrail, Je lis, jcris. Un apprentissage
culturel et moderne de la lecture (CP), La Dispute, collection les lettres bleues, 2009.
49 Ver el caso ejemplar de ese militante CGT (Fabien Engelmann), obrero comunal en Nilvange (en el valle damnificado
econmicamente de Moselle) que, en marzo de 2011, se present a las elecciones cantonales en una lista del Frente
Nacional, cosa que gener su expulsin por parte de la CGT, que le record la regla a sus militantes: el Frente Nacional,
incluso cuando adopta una temtica supuestamente social bajo el mando de Marine Le Pen, es incompatible con los
valores fundadores de la CGT, en especial con el internacionalismo proletario.
50 Ver sobre este punto el interesante debate entre Annie Collovald y Olivier Schwartz, Haut, bas, fragile. Sociologies
du populaire, Vacarme, n 37, 2006.
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metodolgicas de Manufacturing
Consent
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si fuera el fin de la historia. Por toda mi insistencia en el mtodo del caso extendido2 y
la contextualizacin del sitio etnogrfico, por
toda mi crtica al tratamiento que hace Donald
Roy sobre el lugar de trabajo como una comunidad cerrada y estable, debo confesar que mi
propio estudio sufri limitaciones similares.
Estaba ciego al futuro que ya se abra paso
ante mis ojos no lejos de all, siderrgicas
estaban cerrando una atrs de la otra. Por qu
escapara la manufactura del mismo destino?
No poda ver lo que ocurra alrededor mo,
porque estaba anclado al pasado, a explicar
las pequeas transformaciones en la organizacin del trabajo entre el perodo en el que Roy
estudi la planta en 1944-45 y el perodo en
el que yo estudi la misma planta en 1974-75.
Estaba de espaldas al futuro.
La relativa constancia en la organizacin
de la produccin entre 1944 y 1974 fue una
bendicin metodolgica. Pero, al focalizarme
en la explicacin de los pequeos cambios obvi
la gran escala y las dramticas transformaciones del capitalismo durante este perodo, su
destruccin creativa, como lo plante Joseph
Schumpeter. An as, no todo estaba perdido,
ya que esa misma constancia de la tecnologa y
el sistema de retribucin por unidad s disimulaban una innovacin terica. Permiti focalizarme en el modo de regular el trabajo, lo que
di en llamar los aparatos polticos e ideolgicos
de la produccin, o el rgimen de la produccin lo que otros, trabajando con un marco
terico diferente pueden simplemente llamar
el patrn de relaciones industriales. Entend
que la transicin de 30 aos como movimiento
en continuo de un rgimen desptico a uno
hegemnico, de la extraccin de esfuerzos a
travs de la coercin y el miedo a la extraccin
de esfuerzos a travs de la organizacin del
consentimiento era respaldada por la fuerza.
Siempre coexisten la coercin y el consentimiento, pero sus proporciones relativas y su
articulacin cambiaron con el tiempo, ya que
la importancia del consentimiento aument
y la de la coercin disminuy, siendo que de
2 Desde la publicacin de Manufacturing Consent (1979) he desarrollado este mtodo etnogrfico en una serie de publicaciones compiladas en Burawoy (2009). Vanse tambin los proyectos colectivos (Burawoy et al. 1991 y 2000).
3 Las profundizaciones que hizo James Zetka (1994) sobre mi anlisis de los regmenes hegemnicos al analizar la transformacin no slo de la intervencin estatal sino tambin la de los mercados dentro de los cuales operaban grandes
corporaciones. Seala otra laguna en mi extensin de la planta fabril, esta es la de la necesidad de un anlisis ms
profundo de la cambiante relacin de la divisin motores y la oficina central de Allis Chalmers, el tipo de anlisis
que Robert Freeland (2001) hizo tan eficazmente para General Motors. Era necesario extender la idea de poltica de
la produccin al proceso gerencial del trabajo como hace Vicki Smith (1990) en su anlisis de la forma en la que los
gerentes se gestionaron a s mismos y a otros un futuro sin trabajos. Todos estos estudios abrieron procesos sociales
detrs de las fuerzas que yo haba reificado.
4 Para el relato detallado de la huelga de controladores areos de 1981 y las fuerzas que condujeron a ellas, ver McCartin
(2011).
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5 Para el anlisis de estas tendencias ver Freeman (1988), y Faber y Western (2001, 2002).
6 Una serie superpuesta de falencias fueron asimismo explayadas en una serie de relecturas crticas en Gottfried et
al (2001).
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Del Capitalismo al Capitalismo
va Socialismo: ms all de
Manufacturing Consent
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Donde sea que me llevaba mi viaje etnogrfico, dejaba detrs de m una lnea de destruccin. Ni bien dej el cinturn de cobre en
Zambia el lugar de mi primera investigacin
industrial en 1968-72, el precio del cobre
se hundi y con l la economa y la sociedad
de Zambia (Ferguson, 1999). Despus de mi
partida de Allis Chalmers en 1975, como ya
he descripto, la zona metropolitana al Sur de
Chicago mut de ncleo industrial a pramo.
En 1989, despus de mi perodo final de trabajo
de campo en Hungra, slo 7 aos despus de
haberse instaurado, el socialismo de estado
se desintegraba y la economa industrial de
Hungra sigui el camino de rpida decadencia
de Chicago. Mi momento de trabajo fabril en
la Unin Sovitica a comienzos de 1991 se vio
rpidamente seguido de un golpe fallido de la
lnea dura del comunismo, y para fines de ese
ao el orden sovitico haba colapsado. Lo que
sigui fue un declive econmico nunca antes
visto en tiempos de paz. Mientras algunos me
encontraban culpable de todas estas catstrofes, en realidad este era un tsunami del
mercado que comenz en la dcada de 1970 y
que devast la economa a nivel global.
Mi tardo reconocimiento del poder de los
mercados me llev a un cambio de orientacin,
pasando de la produccin al intercambio, y de
la explotacin a la comoditizacin. Durante
la dcada de 1990 observ como desaparecan los trabajos industriales en Rusia con
un par de excepciones como la construccin
bajo el encanto del intercambio, de pequeas
transacciones al trueque, proteccin mafiosa,
los bancos y las finanzas. En este momento,
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Bibliografa
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Entrevistas
* Vicente Espinoza. Lic. en Sociologa por la Universidad Catlica de Chile y PhD por la Universidad de Toronto, Canad.
Experto en estudios de Movilidad Social. Miembro del Instituto de Estudios Avanzados (IDEA) de la Universidad de
Santiago de Chile (USACH) y del Centro para el Estudio del Conflicto y la Cohesin Social www.coes.cl
** Hctor Palomino. Lic. en Sociologa de la UBA. Director de Estudios de Relaciones del Trabajo, SSPTyEL, MTEySS.
1 Entrevista realizada en Santiago de Chile en el mes de julio de 2014.
2 En ocasin del 7 Congreso de la Asociacin Latinoamericana de Sociologa del Trabajo realizado en San Pablo, Brasil,
en julio de 2013. Se trata de una comunicacin personal de John French, actualmente profesor de Historia en Duke
University, Durham, Carolina del Norte, EE UU.
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VE: Los debates internos de la coalicin gobernante actual en relacin con las reformas
tributarias, de la educacin y de la constitucin
parecen referir a aquellos otros viejos debates,
pero la gran diferencia es que se producen en el
3 http://www.theclinic.cl/2014/07/10/ministro-eyzaguirre-yo-siempre-fui-socialdemocrata-anti-ultras-y-por-eso-fui-dela-jota/
4 La reforma tributaria fue promulgada el 29 de septiembre de 2014 (Ley 20780) luego de acuerdos extra-parlamentarios
entre representantes de las empresas y el gobierno, con los senadores de la Democracia Cristiana jugando un rol clave
en la negociacin (Nota de Vicente Espinoza).
4 Las pruebas PISA (Program for International Students Assessment) son un instrumento diseado por la OCDE
(Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico) que se aplican desde el ao 2000 a estudiantes de 15
aos, independientemente del nivel educativo en que se encuentren. No miden conocimientos, sino destrezas y habilidades muy requeridas "para un mundo con empleos flexibles y cambiantes".
5 Con la excepcin de establecimientos destinados a nios con necesidades educativas especiales.
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6 Espinoza, Vicente. 2012. El reclamo chileno contra la desigualdad de ingresos. Explicaciones, justificaciones y relatos.
Izquierdas. 12. Abril www.izquierdas.cl
como que necesitamos "cancha pareja", necesitamos que las reglas sean claras e iguales para
todos, y que el que tenga mritos, entonces,
que gane. Hay un dicho de un futbolista que
se repite siempre en estos casos "y que gane el
ms mejor", de Leonel Snchez.
En este discurso meritocrtico se est alegando
en contra de la desigualdad de oportunidades
desde un punto de vista individual. Yo tuve
muchas discusiones por mi interpretacin.
Porque entiendo que esto no va al corazn, ni es
una demanda totalmente contraria al modelo
neoliberal, porque la desigualdad que produce
el modelo neoliberal tiene como justificacin la
igualdad de oportunidades. Es bien curioso que
en Chile ste sea el discurso en el que cree todo
el mundo, digamos que si t preguntas en una
encuesta, un 70% lo cree. Pero t lo preguntas
en Brasil, o lo preguntas en Francia y solo la
elite cree en la igualdad de oportunidades. No
s cmo ser en la Argentina pero...
HP: Creo que en Argentina hay un sentido de la
igualdad ms asociado a los derechos sociales,
ese es el punto. Ahora bien, es una linda definicin la que hiciste; algo as como uno de los
trminos de la accin colectiva pero retomada
por un sendero individual.
VE: Individual, exactamente. Ests pensando
que hay gente que estaba privada de entrar
en la universidad y que lo ha logrado, y eso
es definitivamente un logro, un gran logro
de los ltimos 20 aos: ms que triplicas la
cantidad de estudiantes universitarios. Ahora,
el tema es que se supone que t despus de eso,
compites con el resto y si eres un profesional
bueno, que se preocupa, vas a tener, entonces,
mejores oportunidades de trabajo que el que
no se preocupa; y esa es una ideologa profundamente individualista. Ahora, lo curioso es
que desde ese punto de vista t aceptas ms
la desigualdad, aceptas que las desigualdades
sean ms profundas porque tienes la idea de
que todo el mundo lo puede lograr. Si alguien
logra grandes premios en estatus o en ingresos
o en lo que sea, en prestigio, lo logra porque ha
hecho un esfuerzo. Es como el caso de los jugadores de ftbol, que me gusta como ejemplo. Si
t miras el ftbol como un mercado de trabajo
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8 Se refiere a la clasificacin de clases sociales de Erikson, Goldthorpe y Portocarrero. Ver: Espinoza, Vicente; Emmanuelle
Barozet & Mara Luisa Mndez. 2013. Estratificacin y movilidad social bajo un modelo neoliberal: El caso de Chile.
Lavboratorio. 25(14):169-192 ISSN:15156370.
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VE: Est igualando para abajo a los asalariados en ocupaciones profesionales. Porque
aqu no hemos hablado nada de los ingresos
del capital. Esto es escandaloso. Una ancdota
para mostrarte la distancia que hay entre un
profesional asalariado y un gran empresario.
A m me gusta usar ancdotas que ilustran
estas cosas. Conozco un alto funcionario que
es socialista, por esas cosas de la vida, lo
conoc en la universidad, era ms o menos
compaero de generacin, un poco mayor que
yo. Lo ubicaba por las asambleas de izquierda,
una sensibilidad izquierdista que mantuvo,
pero eso no le impidi convertirse en un gran
empresario. Todos los altos funcionarios
tienen que hacer una declaracin de intereses,
que es pblica. Entonces empiezas a ver, te
das cuenta que los que han trabajado como
asalariados, gerentes de empresas o incluso
como profesionales independientes, tienen
una casa, dos autos, un departamento en la
playa Si lo anterior ya marca una distancia
con respecto a un asalariado no profesional, al
ver la declaracin de intereses de este tipo que
es un gran empresario, aparece como dueo
de empresas que valen miles de millones de
9 Espinoza, Vicente & Javier Nez. 2014. Movilidad Ocupacional en Chile 2001 2009. Desigualdad de ingreso con
igualdad de oportunidades? Revista Internacional de Sociologa.
10 Me refiero al grupo de trabajo Res Pblica Chile cuyo trabajo qued expresado en el libro 95 propuestas para un Chile
mejor http://95propuestas.cl/
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11 Ferreira, Francisco H.G.; Messina, Julian; Rigolini, Jamele; Lpez-Calva, Luis-Felipe; Lugo, Maria Ana; Vakis, Renos.
2013. Economic Mobility and the Rise of the Latin American Middle Class. Washington, DC: World Bank. World
Bank. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/11858 License: CC BY 3.0 IGO.
12 Luis F. Lpez-Calva, Eduardo Ortiz-Juarez . A vulnerability approach to the definition of the middle class. The Journal
of Economic Inequality. March 2014, Volume 12, Issue 1, pp 23-47
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13 Emmanuelle Barozet, Oscar Mac-Clure. Tolerancia a la desigualdad y justicia social. Una agenda terica de investigacin. En Mayar Castillo y Claudia Maldonado. Desigualdad, legitimacin y conflicto. Dimensiones polticas y
culturales de la desigualdad en Amrica Latina. 2014, Freie Universitt Berlin, Universidad Academia de Humanismo
Cristiano y el Colegio de Mxico; Juan Carlos Castillo. Cul es la brecha salarial justa? Opinin pblica y legitimacin
de la desigualdad en Chile. Estudios Pblicos. 2009, n 113, pp.237-266.
* Sociloga por la Universidad de Buenos Aires. Doctorada en el Programa de Ciencias Sociales de UNGS-IDES. Autora
del libro Ser slo un nmero ms. Ed. Biblos, Buenos Aires. 2014.
**
Periodista de Pgina 12. Especialista en perspectiva de gnero.
1 La entrevista fue publicada en el diario Pgina 12, el 6 de octubre de 2014. En lnea: http://m.pagina12.com.ar
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vivan
esas
prcticas
los
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In Memoriam
Ernesto Laclau
(1935-2014)
Ernesto Laclau fue el filsofo cuya intervencin terica marc una diferencia: abri un
camino para un nuevo tipo de pensamiento
emancipador que reorient el debate dentro
de las posiciones polticas de la izquierda.
Su texto, escrito junto con Chantal Mouffe,
su esposa, Hegemona y estrategia socialista.
Hacia una radicalizacin de la democracia
publicado originariamente en idioma ingls en
el ao de 1985, dio el puntapi inicial para lo
que ms tarde sera conocido como la corriente
de pensamiento posmarxista. Hegemona
fue crucial para la izquierda porque plante
un debate a contramano de la abrumadora
corriente conservadora que por aquellos das
se regocijaba celebrando el fracaso del proyecto
socialista y con ello anunciaba el fiasco que
resultaba la teora marxista. (Por ejemplo,
recordemos por un instante el paroxismo de
Francis Fukuyama despus de la cada del
Muro de Berln, quin elabor su tesis del fin
de la historia y el concomitante triunfo de la
democracia liberal y la economa de mercado
sobre cualquier otro tipo de proyecto poltico
y social) En un gesto enorme que puede ser
interpretado como un trabajo sobre su herencia
marxista Laclau y Mouffe deconstruyeron la
teora marxista tan vastamente que terminaron por desintegrar sus fundamentos.
Sin embargo, ellos persistieron en la idea de
cambio social y antagonismo pero, esta vez,
sin la posibilidad de llegar a una resolucin
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IN MEMORIAM
200
ms importantes. Aunque fue La razn populista (2005) el texto que debe ser considerado
separadamente por el impacto que tuvo, especialmente en Amrica Latina. Ese fue el trabajo
que le hizo ganar a Laclau el reconocimiento
del gran pblico por fuera de los claustros
acadmicos. En ese libro present argumentos
que fueron ms all de la deconstruccin del
sujeto de la metafsica de la plena presencia.
Se atrevi a crear un pensamiento poltico que
no signific simplemente reemplazar un principio explicativo por otro mejor considerado,
sino que postul la falta de fundamentos y la
posibilidad de un saber hacer con esa falta.
De esta manera, construy una teora ms efectiva para interpretar realidades, tales como
el populismo, y evit caer en esos postulados
que desechan estas realidades por considerarlas abominables. Es ms, La razn populista implica un intento por continuar con su
reflexin acerca del sujeto poltico, justamente
all en donde otros pensadores terminaron, o
bien, en un velado retorno al esencialismo de
clases del marxismo, o en una disolucin de
toda posibilidad de accin poltica organizada.
Para Laclau es el pueblo del populismo cuando
es capaz de articularse como tal- la nica figura
capaz de desatar cambios en el statu quo. Es
decir, es el pueblo como efecto de una cadena
equivalencial que se forma entre diversas
demandas- que al cristalizar invistiendo libidinalmente a un lder, la nica figura capaz
de empujar un proceso de luchas emancipatorias. Eso es el populismo. Pero Laclau tambin
nos advirti que una articulacin populista
es una forma, las diferentes modalidades que
tome dependern de la correlacin de fuerzas
del contexto en donde sea dado. El contenido
general de una articulacin populista depender del resultado de las luchas polticas
dentro del contexto en donde se ha formado.
Por lo tanto, podemos tener tanto populismo de
derecha como de izquierda. Ergo, no siempre
todo populismo tiene un carcter emancipador.
Aqu es el momento cuando el Laclau filsofo y maestro deja lugar al Laclau militante.
Porque aqu es donde la decisin adquiere toda
su dimensin, ya que estamos parados sobre
un terreno indecidible sin reaseguros sobre la
orientacin poltica que la figura del pueblo
201
* Profesor Agregado en Derecho del Trabajo y Seguridad Social y Director Acadmico del Posgrado en Derecho del
Trabajo en la Facultad de Derecho de la Universidad de la Repblica (Uruguay). Secretario de Redaccin de la revista
Derecho Laboral.
1 No puedo dejar de anotar, adems, la cuidada edicin que incluye reproducciones en su cartula de obras de Segu,
L.F. No, Xul Solar, etc.
2 A los nombres de Barbagelata y Pl Rodrguez deben sumarse los de Oscar Ermida Uriarte, Helios Sarthou y Osvaldo
Mantero, integrantes de una plyade notable de cultores del laboralismo en el Uruguay.
3 El discurso puede verse en el sitio de la Facultad de Derecho de la Universidad de la Repblica: http://www.fder.edu.
uy/noticias/despedida-al-profesor-hector-hugo-barbagelata.html
4 A sus noventa aos, trabaj en la edicin del Cuadernillo de la Fundacin Electra de su autora, Derecho del Trabajo vs
Capitalismo, todava en prensa. La Fundacin Electra, fundada por Barbagelata en recuerdo de su esposa, constituye
la presencia ms viva de su compromiso generoso hasta las ltimas consecuencias con el Derecho del Trabajo, ya que
leg la totalidad de su patrimonio a dicha entidad para la realizacin de actividades de investigacin, otorgamiento de
becas de estudios, etc.
203
ENTREVISTA
204
5 En este punto cabe recordar que dicha colaboracin siempre cont con el impulso de Pedro Daniel Weinberg, quien
fuera por muchos aos Director de CINTERFOR/OIT en Montevideo.
6 Ver El Particularismo del Derecho del Trabajo, FCU, 1995, p. 15.
7 El desarrollo del autor en sus ltimos aos fue muy prolfico en desarrollar las consecuencias de considerar al Derecho
del Trabajo como un derecho universal integrante del bloque de constitucionalidad. La idea puede rastrearse a partir
de su contribucin al homenaje de la Academia Iberoamericana al Prof. Alonso Olea, y publicado bajo el ttulo El
bloque de constitucionalidad de los Derechos Humanos Laborales en la revista Derecho Laboral T. XLVII, nm. 214
(abril- junio 2004).
8 No se piense que Barbagelata tena una posicin materialista respecto del origen del conflicto laboral. Ms que en
disputas en torno a la distribucin del fruto del trabajo, en el autor, la inmanencia del conflicto estaba dada en la
circunstancia del trabajo dependiente: Este tipo de relacin es, por su propia naturaleza, conflictual, en cuanto supone
muy importantes restricciones a la libertad de quien desempea su labor.
9 En El Particularismo cit. p. 15 y 19.
205
10 Ver La autonoma colectiva y los conflictos de trabajo en revista Derecho Laboral T. LVII nm. 253 (2014).
Reseas
* Resea por Ins Mambretti del Catlogo de Exposicin Sociedad de trabajo: una historia de dos siglos. Ao 2013. ISBN
978-987-1968-03-9.
209
RESEAS
210
pobres que dependan slo del esfuerzo familiar. Comenz a configurarse una referencia
identitaria a travs del empleo y de un lugar
de pertenencia dado en el mbito fabril, base
de un modelo de bienestar. Hacia 1940, la
Argentina se consolid como una sociedad
de trabajo y a partir de los aos `50 y `60 la
industria implant fbricas en Crdoba, Santa
Fe y Buenos Aires creando una trama verdaderamente compleja.
Cecilia Bosch nos presenta en su instalacin Ser obrero (2013) cmo estaba urbanizado
en esa poca un barrio obrero alrededor de la
fbrica mediante una pintura mural y una
mesa de costura con sus elementos habituales.
En la organizacin fotogrfica del espacio de
YPF tambin observamos a esta empresa
estatal, creada en 1922, modelo de civilizacin
territorial cmo emplaz una red de servicios
sociales, recreativos y residenciales a su alrededor. De esta forma iban modelando hbitos
y sentimientos. YPF fue privatizada en 1992
y vendida a grupos econmicos espaoles en
1999 pero, la presidenta Cristina Kichner, en
el ao 2012 la nacionaliz nuevamente a fin de
proveer energa para el crecimiento industrial.
A travs de la documentacin fotogrfica y
archivstica, vemos que la figura de la mujer,
en el mbito laboral industrial de principios
del siglo XX fue relegada a su hogar, no permitindole tareas fuera de ste. El trabajo domiciliario, manual y textil, a cargo de mujeres, era
considerado inferior al de la produccin industrial y, por lo tanto, su paga era mucho menor.
En 1918, recin, se aprueba la ley de proteccin al trabajo domiciliario aunque numerosos
indicadores sealan la desigualdad de gnero
que se mantena.
Una de las obras maestras de nuestro
arte argentino Sin pan y sin trabajo (1893)
del maestro Ernesto de la Crcova manifiesta
la desesperanza y el vaco de la desocupacin
durante las dcadas de 1870 y 1930. Los integrantes de esta pintura evidencian no slo la
pobreza sino la ira por no conseguir trabajo.
Como consecuencia de la gran desocupacin de esos aos, las ciudades de Buenos
Aires, La Plata, Rosario y Baha Blanca fueron
centro de la precariedad con viviendas malolientes, sin ventilacin, sin agua potable donde
afiches pertenecen a un canon de esttica poltica donde volmenes titnicos de los trabajadores resaltan brazos nervudos, rasgos duros y
facetados, puos nudosos y rostros iracundos.
Estas imgenes representan pueblo, militancia, socialismo, nacin, tensiones que se
darn en este perodo revolucionario.
En 1983 la presidencia de Ral Alfonsn
marc la recuperacin de la democracia. Los
sindicatos buscaron la restitucin de su rol
poltico y la recuperacin de los derechos e
instituciones laborales. Por ello, durante esta
presidencia hubo once paros liderados por la
CGT. Ms tarde, 1988, surgen sublevaciones
del Ejrcito y de la Prefectura Naval exigiendo
mayor respeto de la ciudadana, aumentos
salariales y ascensos para integrantes de
estas instituciones. Nuevamente, el pueblo se
autoconvoca para repudiar los levantamientos
militares, la mayor concentracin se produce
en la Plaza de los Dos Congresos. Sofocados
los amotinamientos, el presidente Alfonsn
saluda al pueblo con una frase que lo distancia
del sentimiento reinante, dice: la casa est en
orden. De todas estas acciones sociales y polticas el fotoperiodista Eduardo Longoni nos
ofrece fotografias testimoniales.
Ya en 1989, en medio de la hiperinflacin
y una gran crisis econmica asume la presidencia Carlos Sal Menem con la promesa
de una revolucin productiva. Sin embargo,
con la aplicacin de la lgica del mercado y el
modelo neoliberal, hubo un retroceso de los
derechos laborales y debilitamiento del poder
sindical. Las empresas redujeron los costos
laborales con despidos masivos y contratos
laborales precarios.
La Alianza por el Trabajo, la Justicia y la
Educacin, conformada en 1997 por partidos
de centro-izquierda, alcanzaron mayora en
las elecciones presidenciales de 1999 con la
presencia de Fernando de la Ra a la cabeza.
No obstante, no pudieron reencauzar la grave
situacin econmica, llevando al pas a un
colapso financiero y socio-laboral. La devaluacin de la moneda y la inmovilizacin de los
depsitos bancarios llevaron al presidente a
abandonar el poder. El estallido social, econmico e institucional de 2001 fue la culminacin
de la lgica neoliberal. Como respuesta a las
211
RESEAS
212
social, basado en el reconocimiento de los derechos de la ciudadana, exige que los Estados
multipliquen sus esfuerzos para dar cobertura
a amplios sectores de la poblacin que no estn
alcanzados por la seguridad social tradicional,
de base contributiva. Para ello debe incrementar la carga tributaria hasta niveles difciles de conseguir, entre otras razones, por las
dificultades vinculadas al mercado de trabajo y
la propia informalidad de las economas.2
Argentina es una de las economas latinoamericanas con menor grado de informalidad3
y, en consecuencia, se encuentra en mejor
posicin que la mayor parte de los pases de
la regin. No obstante, no alcanza a ser una
excepcin para un problema de larga data.
Como sealaron Beccaria y Orsatti hace un
cuarto de siglo, si bien el mercado de trabajo
urbano argentino registraba, tradicionalmente, un grado apreciable de precarizacin,
al menos a juzgar por una de sus dimensiones
ms significativas como es la falta de registracin, con posterioridad a mediados de los
aos setenta se produjeron algunas modificaciones importantes en las caractersticas del
mercado de trabajo que derivaron en incrementos de trabajadores por cuenta propia, ya
que la reduccin de posibilidades de empleo
formal llev a buscar refugio en actividades
213
RESEAS
214
Proteccin y Seguridad Social en la Argentina. Resultados de la Encuesta Nac. de Proteccin y Seg. Social 2011.
215
Redistribuir el cuidado:
el desafo de las polticas
217
RESEAS
en paralelo un empleo y el cuidado de sus familias y de las labores domsticas. Esto genera
que la relacin entre trabajo no remunerado y
empleo sea directa, dado que para las mujeres
el tiempo destinado al primero es inversamente
proporcional al tiempo que puede dedicarse al
segundo. Por lo tanto, se evidencia la paradoja
de un trabajo que, en vez de enriquecer, empobrece a quien lo realiza: el no remunerado.
Otro aspecto que resulta de inters es la
posibilidad que se abre, a partir de la aplicacin de Encuestas de Uso del Tiempo (EUT), de
resignificar conceptos del mercado de trabajo
que por aos han sido poco profundizados,
como es el caso de la condicin de inactividad.
A partir de las encuestas tradicionales de
fuerza de trabajo, las personas que caan bajo
218
Documentos
2004
2005
Ley N 26.025 por la cual se derog el artculo 19 de la Ley N 24.463 que estableca
que las sentencias definitivas de la Cmara
Federal de la Seguridad Social eran apelables ante la Corte Suprema mediante
recurso ordinario, cualquiera fuere el
monto del juicio.
2006
Ley N 26.088 sobre ius variandi que restableci (por medio de una reforma al artculo 66 de la LCT) la accin del originario
artculo 71 sancionado en 1974, para el
mantenimiento de las condiciones de trabajo
frente al ejercicio abusivo de esta facultad
patronal.
Ley N 26.086 modificatoria de la ley de
concursos y quiebras, por la cual se repuso
la competencia de la Justicia del Trabajo
en los juicios laborales contra empresas
concursadas.
REVISTA DE TRABAJO AO 10 NMERO 12 2014
2007
2008
221
DOCUMENTOS
2009
2010
222
Ley N 26.590 por la cual se modific el artculo 124 de la LCT, agregando un prrafo que
establece la gratuidad de la cuenta sueldo,
cualquiera fuera la modalidad extractiva
empleada.
Ley N 26.592 sobre igualdad de condiciones
que reincorpora a la LCT, como artculo 17
bis, el texto del originario artculo 19, estableciendo que las desigualdades que crea
la ley tienen por finalidad compensar las
desigualdades que se dan en la relacin de
trabajo.
Ley N 26.597 por la cual se reform el artculo 3 de la Ley N 11.544, quedando nicamente exceptuados de los lmites mximos
de la jornada los directores y gerentes.
Ley N 26.598 por la cual se derog el artculo
141 de la Ley N 24.013 que prohiba que se
tomara al salario mnimo, vital y mvil como
base de clculo de otros institutos legales o
convencionales.
2011
2012
2013
223
Introduccin
1. Nosotros, los Ministros de Trabajo y
Empleo de las economas invitadas y miembros del G20, nos encontramos reunidos en
Melbourne los das 10 y 11 de septiembre de
2014 para debatir polticas de trabajo y empleo
y estrategias para abordar los desafos que se
nos presentan, tanto en el mbito nacional
como global.
2. Hace casi seis aos desde nuestra primera
reunin a la sombra de la crisis financiera
global. Muchos gobiernos han implementado
nuevas medidas para mejorar los resultados
del trabajo y el empleo, animados por las decisiones que hemos tomado. Sin embargo, hay
una necesidad continua de generar cientos de
millones de empleos decentes que saquen a las
familias de la pobreza e impulsen el desarrollo
sustentable.
3. Los empleos son el eje del objetivo del
G20 para lograr un crecimiento fuerte,
sustentable y equilibrado. En 2014, el G20
se compromete a producir estrategias de
crecimiento integrales que empoderen a las
empresas para generar empleos y oportunidades. Es importante desarrollar un abordaje
integrado y comprensivo de poltica pblica.
Nos esforzaremos, por lo tanto, para garantizar que las polticas econmicas, de trabajo
y empleo sean coherentes con nuestro objetivo
de mejorar la prosperidad y el crecimiento
inclusivo, y trabajaremos para intensificar
nuestra cooperacin con el sector de finanzas
del G20 y dems sectores.
REVISTA DE TRABAJO AO 10 NMERO 12 2014
225
Fortalecimiento de nuestros
planes de empleo
DOCUMENTOS
226
9. Apoyaremos a nuestras empresas y poblacin activa de manera que tengan mayor capacidad de recuperacin y sean adaptables a diferentes circunstancias. Acordamos definir un
conjunto de prioridades polticas (vase Anexo
A) para impedir que el desempleo se vuelva
estructural, poniendo nfasis en el abordaje
de las necesidades de los desempleados de
larga duracin, los jvenes, mejorando la movilidad laboral y asistiendo a la poblacin activa
a adaptar las nuevas formas de la actividad
econmica.
10. Acordamos continuar con polticas que
ayuden a impedir el desempleo estructural,
incluso mediante mercados laborales con un
buen funcionamiento y oportunidades para
la educacin continua, que ayude a abordar
el desajuste de competencias. Los servicios
pblicos de empleos efectivos e inclusivos, la
informacin integral del mercado laboral, los
sistemas de desarrollo de competencias adaptables y asociaciones ms fuertes son asimismo
Abordaje de la informalidad y el
subempleo
14. Respaldamos plenamente la implementacin de los derechos centrales de los trabajadores, tanto en las economas formales como
informales. Nos comprometemos a identificar
mejor a las personas empleadas informalmente
y a desarrollar estrategias, apropiadas a nuestras circunstancias nacionales que apoyen su
transicin hacia la economa formal, centrando
la atencin en aquellos que sean ms vulnerables. En relacin con el trabajo no registrado,
intensificaremos nuestros esfuerzos para
aplicar efectivamente la legislacin laboral a
los trabajadores y lugares de trabajo afectados.
Impulso de la participacin
18. Aumentar la participacin de poblacin
activa entre aquellos a quienes les sea posible
no slo ayudar a nuestras economas a crecer
y prosperar, sino que tambin mejorar el bienestar individual, evitar la futura escasez de
competencias y trabajo, y mitigar los efectos
del envejecimiento de la poblacin.
227
DOCUMENTOS
En el futuro
22. Reconocemos el rol del Grupo de Empresas
(B20) y de Trabajo (L20) en el proceso del G20,
y la importancia del dilogo social en la produccin de resultados ms fuertes del mercado
laboral. Recibimos asimismo con satisfaccin
el dilogo mantenido con la sociedad civil, los
jvenes y los think tanks.
23. Estamos agradecidos por la pericia
provista por la OIT, OCDE y el Grupo del
Banco Mundial para el Task force y nuestra
reunin, incluyendo los informes sobre
228
Anexo A
Prioridades polticas para impedir
que el desempleo y el subempleo se
vuelvan estructurales
Todas las economas de los miembros del G20
enfrentan desafos en el funcionamiento de sus
mercados laborales que dificultan el retorno
a ms y mejores empleos. Algunos de estos
desafos estructurales pueden tener diversas
formas, incluyendo el subempleo persistente,
mercados laborales segmentados y desajustes
en las competencias. Los jvenes han soportado una parte desproporcionada de prdida
de empleos y continuarn siendo vulnerables
aun cuando las economas se recuperen.
A fin de impedir que el desempleo y el
subempleo se conviertan en estructurales,
acordamos, con sujecin a las circunstancias
nacionales:
1. Mejorar la coordinacin entre polticas
econmicas, de empleo y laborales para lograr
crecimiento inclusivo,
2. Apoyar la adecuada gestin macroeconmica y las estrategias de inversin en el
mercado laboral,
3. Mejorar los sistemas nacionales de
fijacin de salarios y acuerdos de negociacin,
establecer salarios mnimos y reducir los costos
laborales no salariales, cuando corresponda, y
lograr un alineamiento ms sustentable entre
empleo , salarios y productividad,
4. Desarrollar, mantener y adaptar
las competencias de los empleados y los
desempleados a las cambiantes necesidades,
mediante una mejor informacin del mercado
laboral, una orientacin de carrera mejorada,
y servicios de empleo efectivos que estn orientados por las necesidades del mercado laboral,
5. Mantener, y cuando sea posible,
extender las medidas activas del mercado
laboral bien adaptadas y econmicamente
eficaces, incluyendo medidas para apoyar la
movilidad laboral,
6. Fortalecer el lazo entre la proteccin
social y la activacin laboral, combinando un
apoyo efectivo a los ingresos de los desempleados con la obligacin de buscar trabajo de
manera activa,
REVISTA DE TRABAJO AO 10 NMERO 12 2014
Empleo juvenil
El desempleo juvenil persistente e inaceptablemente alto es un problema crtico heredado
de la crisis financiera global. A medida que el
desempleo juvenil se vuelve estructural, las
consecuencias perjudiciales pueden incluir
altos riesgos de desconexin entre el mercado
laboral y la sociedad, baja empleabilidad y
ganancias reducidas durante toda la vida.
Para abordar los desafos estructurales
y otros ms que afrontan nuestros jvenes,
acordamos, con sujecin a las circunstancias
nacionales:
1. Renovar los compromisos con la juventud
realizados en los encuentros de los Ministros
de Trabajo y Empleo del G20 en Pars, 26-27
de septiembre de 2011; Guadalajara, 17-18 de
mayo de 2012 y Mosc, 18-19 de julio de 2013,
2. Garantizar que los jvenes tengan
competencias de base slidas en alfabetizacin
y matemtica bsica,
3. Fortalecer y extender los programas de
experiencia laboral y aprendizajes de oficio de
calidad,
4. Fortalecer los lazos entre los proveedores de educacin, los empleadores y los servicios de empleo para un mejor ajuste entre las
necesidades de la fuerza laboral y la capacitacin de personas jvenes,
5. Facilitar la transicin de los jvenes
del colegio al trabajo, incluyendo tutoras y
orientacin de carrera de buena calidad,
6. Abordar las barreras del lado de la
demanda al empleo de los jvenes de escasas
competencias,
7. Asistir a los jvenes ms desfavorecidos mediante programas de mercado laboral
bien orientados, y
8. Desarrollar en los jvenes las competencias emprendedoras y de trabajo por cuenta
propia.
229
DOCUMENTOS
Anexo B
Prioridades polticas para crear mejores empleos
Con sujecin a las circunstancias nacionales,
acordamos las siguientes prioridades polticas
para continuar guiando acciones referentes a
la creacin de mejores empleos y la reduccin
de la informalidad y el subempleo.
230
Informalidad y subempleo
La cantidad y calidad de los empleos son importantes para un desarrollo y crecimiento inclusivo. Apuntamos a facilitar la transicin de las
empresas informales, y de los trabajadores en
empleos informales, hacia la economa formal
y a combatir el trabajo no declarado. Nuestras
prioridades en este sentido son:
1. Desarrollar estrategias con una base
amplia que aborden tanto la cantidad como
la calidad del empleo, y que sean coherentes
con las normas laborales internacionales
aplicables,
2. Apoyar la transicin hacia la economa
formal mediante un conjunto de polticas a
medida que ayuden a superar los impulsores de
informalidad locales y sectoriales especficos,
3. Invertir en el desarrollo de competencias, incluso mediante el aprendizaje de
oficios, y reconocer el aprendizaje previo en la
economa informal,
4. Facilitar el acceso universal a la proteccin social, particularmente en el contexto de la
Recomendacin 202 de la OIT, Recomendacin
sobre los pisos de proteccin social, 2012, a fin
de fortalecer la capacidad de recuperacin de
los trabajadores y los hogares y protegerlos de
soportar una parte desproporcionada de riesgo
econmico,
5. Proporcionar incentivos a los empleadores y los trabajadores informales, y a las
micro y pequeas empresas, y apoyar la transicin hacia la economa formal,
6. Priorizar medidas para apoyar a los
grupos sub-representados y a aquellos que se
ven particularmente afectados por la informalidad y los trabajos de baja calidad, para
escapar de la pobreza laboral y eliminar el
trabajo forzoso e infantil,
7. Mejorar la educacin sobre los derechos y protecciones de los trabajadores y fortalecer los sistemas de inspeccin laboral para
hacer respetar la legislacin acorde con las
Anexo C
Declaracin sobre lugares de trabajo
seguros y saludables del G20
Los lugares de trabajo seguros y saludables
son un elemento esencial para un crecimiento
fuerte, sustentable e inclusivo. Los accidentes
y las enfermedades relacionados con el trabajo
dan como resultado la muerte de ms de 6.300
trabajadores por da y la prdida del 4% del PBI
global en costos directos e indirectos por ao, de
acuerdo con la Organizacin Internacional del
Trabajo (OIT). Estos accidentes y enfermedades
son no slo una tragedia humana terrible, sino
que tambin contribuyen a la prdida de das
de trabajo, a una disminucin en la productividad, a malas relaciones entre las empresas y
los trabajadores, y a otras consecuencias que
daan a personas, familias, empresas, comunidades y economas nacionales.
Los miembros del G20 se comprometen a
mejorar las condiciones de seguridad ocupacional y de salud (OSH, por sus siglas en ingls)
en nuestras propias economas y en todo el
mundo. En este sentido, subrayamos la necesidad de marcos legales de OSH adecuados y
robustos as como tambin sistemas efectivos
para la observancia y cumplimiento, gestin de
la seguridad y la salud, y recoleccin de datos.
Tomamos nota asimismo del rol vital desempeado por los actores sociales en la produccin de lugares de trabajo seguros y saludables. Alentamos a los pases a considerar la
ratificacin de los convenios relevantes de la
OIT y a hacer un uso efectivo de los Principios
Rectores de la ONU sobre Empresas y Recursos
Humanos, la Declaracin tripartita de principios sobre las empresas multinacionales y la
REVISTA DE TRABAJO AO 10 NMERO 12 2014
231
DOCUMENTOS
Anexo D
Prioridades polticas para impulsar
la participacin femenina, la calidad
del empleo y la igualdad de gnero
232
Anexo E
Informes recibidos
Recibimos con satisfaccin los siguientes
informes, preparados por la Reunin
Ministerial de Trabajo y Empleo del G20, de
septiembre de 2014:
1. Mercados laborales del G20: perspectivas, respuestas de polticas y desafos claves (OIT, OCDE y Grupo Banco
Mundial)
233
Publicaciones
del MTEySS
237
238
Sumario
Prlogo. Prefacio. ndice Introduccin. Captulo I La negociacin colectiva en el sector pblico. Captulo II La negociacin de los convenios
colectivos sectoriales. Experiencias en el diseo de regmenes de carrera
funcionaria. Captulo III El marco legal y los productos de la negociacin
colectiva en el sector pblico nacional. Un anlisis comparativo entre
los dos convenios celebrados. Captulo IV Generando nuevos derechos
a travs de la negociacin colectiva. Capitulo V Una dcada de avances
en la negociacin colectiva. Los desafos pendientes. Captulo VI Empleo
pblico y negociacin colectiva: logros y desafos en la Administracin
Pblica. Sobre los autores. Anexo normativo.
239
Boletn de Estadsticas
Laborales (BEL)
ESTADSTICAS
Presentacin
En la seccin siguiente se compila un amplio
conjunto de indicadores provenientes de
distintas fuentes de informacin desarrolladas por el Ministerio de Trabajo, Empleo y
Seguridad Social (MTEySS) y por el Instituto
Nacional de Estadstica y Censos (INDEC).
Este esfuerzo de sistematizacin responde a
una creciente demanda tanto pblica como
privada, de informacin integrada y suficientemente actualizada de las diversas dimensiones
de la realidad socio-laboral del pas, reflejando
los avances alcanzados por parte de los organismos oficiales en el desarrollo de fuentes
estadsticas destinadas al anlisis del mundo
del trabajo y al seguimiento de las polticas
implementadas por el Estado para la resolucin progresiva de las principales problemticas laborales.
Los tabulados expuestos se organizan en
siete secciones principales segn la temtica
considerada: 1) Mercado de trabajo; 2) Ingresos
y salarios; 3) Programas de empleo y capacitacin laboral; 4) Negociacin colectiva; 5) Plan
Nacional para la Regularizacin del Trabajo;
6) Seguridad social y 7) Riesgos del trabajo. La
metodologa empleada para la construccin de
los indicadores seleccionados se detalla luego
de la presentacin de los cuadros.
La seccin dedicada al mercado de trabajo
contiene indicadores tiles para la identificacin y caracterizacin de problemticas
laborales centrales, como el desempleo y la
precariedad laboral (empleo no registrado y
subempleo). Los indicadores de estas temticas en particular se construyen a partir de
la Encuesta Permanente de Hogares (EPH)
y de la Encuesta Anual de Hogares Urbanos
(EAHU) relevadas por el Instituto Nacional
de Estadstica y Censos (INDEC). Otros de los
contenidos de esta seccin es la situacin del
empleo registrado privado evaluada conforme
a los resultados de la Encuesta de Indicadores
Laborales (EIL), que aplica mensualmente el
MTEySS en importantes centros urbanos. A
diferencia de la EPH, la EIL es un relevamiento
a empresas que permite, entre otros usos, establecer la evolucin del nivel de empleo registrado privado segn la rama de actividad y
REVISTA DE TRABAJO AO 10 NMERO 12 2014
243
ESTADSTICAS
244
ESTADSTICAS
ndice temtico
Mercado de trabajo
Encuesta Permanente de Hogares EPH y Encuesta Anual de Hogares Urbanos (EAHU)
1. Diagrama Situacin ocupacional de la poblacin urbana total. III Trimestre 2013.
Tabla 1
Tabla 2
Tabla 3
Tasa de actividad segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo
y quintil de ingreso per cpita familiar. I Trim 2012 IV Trim 2013.
Tabla 4
Tabla 5
Tasa de empleo segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo y
quintil de ingreso per cpita familiar. I Trim 2012 IV Trim 2013.
Tabla 6
Tabla 7
Tasa de desempleo segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo
y quintil de ingreso per cpita familiar. I Trim 2012 IV Trim 2013.
Tabla 8
Tabla 9
Poblacin desocupada con experiencia laboral. Participacin segn categora ocupacional, ramas de actividad, tamao del establecimiento, calificacin de la tarea y
quintil de ingreso per cpita familiar. I Trim 2012 IV Trim 2013.
Tabla 10 Tasa de subempleo segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar y nivel educativo. I Trim 2012 IV Trim 2013.
Tabla 11 Poblacin subocupada. Participacin segn sexo, grupos de edad, posicin en el
hogar, nivel educativo, categora ocupacional, ramas de actividad, calificacin de la
tarea y quintil de ingreso per cpita familiar. I Trim 2012 IV Trim 2013.
Tabla 12 Tasa de empleo no registrado segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel
educativo, ramas de actividad, tamao del establecimiento, calificacin laboral y
quintil de ingreso per cpita familiar. I Trim 2012 IV Trim 2013.
Tabla 13 Empleo no registrado segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo, ramas de actividad, tamao del establecimiento, calificacin laboral, horas
trabajadas y quintil de ingreso per cpita familiar. I Trim 2012 IV Trim 2013.
2. Encuesta de Indicadores Laborales EIL
Tabla 14 Evolucin del nivel de empleo registrado privado. Total de aglomerados relevados.
Enero 2012 Junio 2014.
Tabla 15 Evolucin del nivel de empleo registrado privado segn aglomerado relevado. Enero
2012 Junio 2014.
245
ESTADSTICAS
246
ESTADSTICAS
7. Seguridad social
Tabla 39 Aportantes segn rgimen previsional. 1994 - 2013.
Tabla 40 Beneficios del rgimen previsional. 2001 - 2013.
8. Riesgos del trabajo
Tabla 41 Trabajadores cubiertos por el sistema de riesgos del trabajo segn sector econmico.
2006 2013.
Tabla 42 Casos notificados segn tipo de accidente ocurrido y rama de actividad. 2006 2013.
Tabla 43 Variacin de los indicadores de accidentabilidad para accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. 2006 2013.
Tabla 44 Indicadores de accidentabilidad para accidentes de trabajo y enfermedades profesionales segn rama de actividad y tamao del empleador. Ao 2013.
247
ESTADSTICAS
Aclaraciones metodolgicas
A continuacin se describen las caractersticas metodolgicas de las fuentes de
informacin y de los indicadores utilizados en la presente seleccin de estadsticas laborales. Las fuentes y los indicadores se encuentran ordenados en acuerdo
con las distintas temticas seleccionadas
(Mercado de trabajo, Programas de empleo
y capacitacin, Negociacin colectiva,
Plan Nacional para la Regularizacin del
Trabajo, Seguridad Social y Riesgos del
trabajo).
Mercado de trabajo
248
ESTADSTICAS
Cabe sealar que se ha mostrado que la incorporacin de los cinco nuevos aglomerados a
los cuatro que se consideraban desde 2001 no
introduce cambios significativos en el nivel, ni
en el comportamiento de los indicadores laborales referentes al universo relevado por EIL
en su conjunto.
Principales indicadores
Tasa de entrada: Relacin porcentual entre
la cantidad de altas registradas durante el
mes y la cantidad de ocupados a fin del mes
anterior.
Tasa de salida: Relacin porcentual entre la
cantidad de bajas registradas durante el mes y
la cantidad de ocupados a fin del mes anterior.
Tasa de rotacin: Promedio simple entre la
tasa de entrada y la de salida.
Puestos vacantes: Puestos de trabajo que las
empresas buscan activamente cubrir. La inclusin del tema de demanda laboral tiene por
objetivo proveer informacin que contribuya
al funcionamiento de los servicios de intermediacin laboral.
249
ESTADSTICAS
250
ESTADSTICAS
Ingresos y salarios
Los cuadros presentados en esta seccin han
sido elaborados con datos de tres fuentes de
informacin distintas: Encuesta Permanente
de Hogares (EPH), Sistema Integrado
Previsional Argentino (SIPA) y Convenios y
Acuerdos homologados.
Principales definiciones
Ingreso medio de la ocupacin principal
- EPH: Los datos corresponden a la declaracin del total de ocupados sobre sus ingresos
mensuales, se excluye a los beneficiarios de
planes de empleo que realizan contraprestacin laboral. En este caso, slo se consideraron
los ocupados plenos, aquellos que trabajaron
ms de 35 horas en la semana de referencia.
Remuneracin promedio de los asalariados registrados - SIPA: Remuneracin
declarada por la empresa (previa a las deducciones por cargas sociales) para cada mes. No
refleja la influencia del sueldo anual complementario ni de adicionales con periodicidad
no mensual (bonificacin por vacaciones,
premios, becas). Para el clculo de la remuneracin normal y permanente se desestacionaliz la informacin original de remuneraciones
utilizando el mtodo X12-ARIMA, obteniendo
una serie de remuneraciones con el componente estacional distribuido a lo largo del
ao. Posteriormente se nete el valor de los
REVISTA DE TRABAJO AO 10 NMERO 12 2014
Programas de empleo y
capacitacin
Negociacin colectiva
Principales definiciones
Ritmo negocial: La informacin de base
utilizada proviene de los convenios y acuerdos
homologados. La lista de los mismos fue facilitada por la Direccin Nacional de Relaciones
del Trabajo y los antecedentes fueron consistidos con la misma.
Personal
comprendido:
Estimaciones
basadas en un procesamiento especial de datos
actualizados del SIJP, cruzando la informacin
251
ESTADSTICAS
252
Principales definiciones
Establecimientos relevados: Cantidad de
establecimientos relevados. La unidad de relevamiento es el local, no la empresa.
Trabajadores relevados: Cantidad de trabajadores que se encontraban trabajando en el
momento de la inspeccin y que pudieron ser
relevados.
Trabajadores verificados en Seguridad
Social: Trabajadores relevados cuya situacin
registral fue contrastada mediante consulta a
las bases de datos de la AFIP y de la ANSES.
Trabajadores no registrados en el
momento de la inspeccin: Trabajadores
que no fueron declarados conforme a la legislacin vigente en el momento de la inspeccin.
Porcentaje de trabajadores no registrados: Es la relacin entre la cantidad de
trabajadores no registrados al momento de la
inspeccin y la cantidad de trabajadores verificados en Seguridad Social.
Seguridad Social
Sistema Integrado Previsional Argentino
(SIPA)
Comprende a todas las personas fsicas
mayores de 18 aos que se desempeen
en relacin de dependencia en la actividad
pblica o privada, o ejerzan actividades en
forma autnoma. Estn excluidos del sistema
el personal militar de las fuerzas armadas, las
fuerzas de seguridad, personal policial y los
menores de 18 aos. Al momento en que la
ley entr en vigencia, no quedaron incluidas
en el SIPA las cajas de los empleados pblicos
provinciales y municipales, as como tampoco
se incorporaron los convenios de corresponsabilidad gremial.
En la actualidad, algunas cajas provinciales han efectivizado su pase al sistema
nacional (Instituto Municipal de Previsin
Social de la Ciudad de Buenos Aires y las
provincias de Santiago del Estero, Catamarca,
Salta, Mendoza, San Juan, La Rioja, Ro Negro,
Jujuy, San Luis y Tucumn).
Principales definiciones
Afiliados: Son todos los sujetos incorporados
al Sistema Integrado Previsional Argentino
(SIPA).
Aportantes: Incluye a los trabajadores en
relacin de dependencia que estn consignados
en una declaracin jurada procesada en el mes
analizado y a los trabajadores autnomos que
realizaron un pago en dicho lapso.
Beneficios: Son las prestaciones pagadas por
ANSES en concepto de jubilacin ordinaria,
jubilacin por edad avanzada, pensin por
ESTADSTICAS
253
ESTADSTICAS
Diagrama
Mercado de trabajo - EAHU
Situacin ocupacional de la poblacin urbana total
3 Trimestre 2013 - En miles de personas
Poblacin
38.188
100%
254
20.949
54,9%
17.238
45,1%
Ocupados
Desocupados
16.098
93,4%
1.140
6,6%
Sector Privado
Sector Pblico
13.270
82,4%
2.675
16,6%
Beneciarios
Planes de Empleo
Asalariados
Patrn
9.281
69,9%
687
5,2%
Registrados
No registrados
4.929
53,1%
3.152
34,0%
153
1,0%
Trabajador por
cuenta propia
3.196
24,1%
106
0,8%
Servicio
domstico
1.200
12,9%
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EAHU (INDEC).
ESTADSTICAS
Tabla 1
Mercado de trabajo - EPH
Evolucin de la situacin ocupacional
3 Trim 03
4 Trim 03
1 Trim 04
2 Trim 04
3 Trim 04
4 Trim 04
1 Trim 05
2 Trim 05
3 Trim 05
4 Trim 05
1 Trim 06
2 Trim 06
3 Trim 06
4 Trim 06
1 Trim 07
2 Trim 07
3 Trim 07 1
4 Trim 07
1 Trim 08
2 Trim 08
3 Trim 08
4 Trim 08
1 Trim 09
2 Trim 09
3 Trim 09
4 Trim 09
1 Trim 10
2 Trim 10
3 Trim 10
4 Trim 10
1 Trim 11
2 Trim 11
3 Trim 11
4 Trim 11
1 Trim 12
2 Trim 12
3 Trim 12
4 Trim 12
1 Trim 13
2 Trim 13
3 Trim 13
4 Trim 13
1 Trim 14
Var. 1 Trim.14 / 1 Trim.13
Absoluta
Relativa
Actividad
46,3
46,3
46,1
46,7
46,7
46,5
46,1
46,0
46,7
46,5
46,4
47,0
46,7
46,4
46,6
46,4
45,6
45,8
45,8
45,5
46,2
46,5
46,3
46,1
46,3
46,0
46,1
45,9
45,8
45,8
46,6
46,7
46,1
45,5
46,2
46,9
46,3
45,8
46,5
46,1
45,6
45,0
-0,8
-1,7%
42,2
7,5
42,0
8,3
42,2
8,0
42,0
7,8
42,8
7,3
42,6
8,4
42,3
8,7
41,9
9,1
42,4
8,4
42,2
8,3
42,5
7,9
42,5
7,5
42,4
7,3
42,4
7,4
43,2
7,3
43,4
7,2
43,0
6,7
42,3
7,1
42,8
7,2
43,3
7,6
43,1
6,9
42,2
7,9
43,1
7,2
42,9
6,8
42,7
6,4
41,8
7,1
-0,4
-0,9%
-0,8
-10,1%
Subocupacin
16,5
16,2
15,4
15,1
15,0
14,1
12,5
12,8
13,0
11,8
11,0
12,1
10,9
10,7
9,3
10,0
9,1
8,3
8,7
9,4
9,1
9,0
10,5
10,6
10,3
9,2
9,9
8,8
8,4
8,2
8,4
8,8
8,5
7,4
9,4
8,9
9,0
8,0
9,7
8,7
7,8
8,1
0,1
1,3%
Notas:
1. No se presenta la informacin correspondiente al 3 trimestre de 2007 debido a que en dicho trimestre no se relevaron algunos de los principales
aglomerados de la EPH (GBA, Mar del Plata, Baha Blanca y Gran La Plata).
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
255
ESTADSTICAS
Tabla 1 (continuacin)
Mercado de trabajo - EPH
Evolucin de la situacin ocupacional
256
3 Trim 03
4 Trim 03
1 Trim 04
2 Trim 04
3 Trim 04
4 Trim 04
1 Trim 05
2 Trim 05
3 Trim 05
4 Trim 05
1 Trim 06
2 Trim 06
3 Trim 06
4 Trim 06
1 Trim 07
2 Trim 07
3 Trim 07 1
4 Trim 07
1 Trim 08
2 Trim 08
3 Trim 08
4 Trim 08
1 Trim 09
2 Trim 09
3 Trim 09
4 Trim 09
1 Trim 10
2 Trim 10
3 Trim 10
4 Trim 10
1 Trim 11
2 Trim 11
3 Trim 11
4 Trim 11
1 Trim 12
2 Trim 12
3 Trim 12
4 Trim 12
1 Trim 13
2 Trim 13
3 Trim 13
4 Trim 13
1 Trim 14
Var. 1 Trim.14 / 1 Trim.13
Absoluta
Relativa
Poblacin total
23.252
23.330
23.407
23.484
23.563
23.642
23.722
23.798
23.878
23.957
24.036
24.113
24.192
24.271
24.351
24.427
24.507
24.586
24.665
24.742
24.821
24.901
24.980
25.057
25.136
25.215
25.294
25.371
25.450
25.530
25.609
25.686
25.765
25.844
25.924
26.000
26.080
26.159
26.238
26.315
26.395
26.462
26.529
290,6
1,1%
11.218
10.374
11.304
10.364
11.340
10.438
11.305
10.426
11.506
10.669
11.620
10.648
11.606
10.592
11.578
10.526
11.667
10.690
11.648
10.685
11.688
10.771
11.680
10.809
11.678
10.827
11.703
10.839
11.977
11.097
12.042
11.171
11.909
11.106
11.804
10.961
12.004
11.138
12.217
11.286
12.101
11.270
12.028
11.075
12.222
11.337
12.160
11.331
12.077
11.305
11.938
11.089
-90,0
-0,7%
14,3
0,1%
Desocupados
1.738
1.562
1.542
1.608
1.445
1.321
1.412
1.310
1.240
1.117
1.262
1.170
1.141
972
1.099
939
844
939
902
879
837
972
1.014
1.052
977
963
918
870
851
864
880
870
803
843
866
931
831
953
885
830
772
848
-105,7
-11,1%
Notas:
1. No se presenta la informacin correspondiente al 3 trimestre de 2007 debido a que en dicho trimestre no se relevaron algunos de los principales
aglomerados de la EPH (GBA, Mar del Plata, Baha Blanca y Gran La Plata).
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
ESTADSTICAS
Tabla 2
Mercado de trabajo - EPH
Principales indicadores por aglomerado
1 trimestre de 2014
Tasa de
Tasa de
actividad
empleo
Total 31 aglomerados
Regin Gran Buenos Aires
Ciudad de Buenos Aires
Partidos del Conurbano
Gran Mendoza
Gran San Juan
San Luis y El Chorrillo
Corrientes
Formosa
Gran Resistencia
Posadas
Gran Catamarca
S.M. Tucumn y Taf Viejo
S.S. de Jujuy
La Rioja
Salta
Santiago del Estero y La Banda
Baha Blanca
Concordia
Gran Crdoba
Gran La Plata
Gran Rosario
Paran
Santa Fe y Santo Tom
Mar del Plata y Batn
Ro Cuarto
Santa Rosa y Toay
San Nicols y Villa Constitucin
Comodoro Rivadavia y Rada Tilly
Neuqun y Plottier
Ro Gallegos
Ushuaia y Ro Grande
Rawson y Trelew
Viedma y Carmen de Patagones
45,0
46,3
52,2
44,6
44,0
41,5
39,6
39,8
34,8
31,2
40,3
45,0
42,4
39,8
41,2
42,8
37,4
47,6
37,7
47,1
47,3
48,3
44,6
44,4
47,8
45,2
39,5
38,1
42,0
43,0
46,4
49,3
45,6
43,3
41,8
42,7
49,1
40,9
42,0
38,7
39,1
37,3
34,1
31,2
38,9
40,8
40,2
37,7
39,6
39,4
35,6
43,4
35,4
42,8
44,0
45,0
41,8
41,7
43,4
41,5
39,0
35,4
39,6
39,4
44,4
45,1
43,2
41,8
Tasa de
desempleo
Tasa de
subempleo
7,1
7,7
5,9
8,3
4,5
6,7
1,5
6,3
2,1
3,4
9,4
5,1
5,1
3,8
8,0
4,9
8,8
6,3
9,1
7,0
6,7
6,2
6,0
9,0
8,3
1,2
7,2
5,8
8,5
4,4
8,5
5,1
3,6
8,1
8,5
5,9
9,3
10,0
9,7
2,9
2,2
5,2
0,5
4,5
4,4
6,0
6,7
6,3
8,6
9,4
4,5
9,4
11,4
10,4
7,3
10,4
5,8
10,8
7,2
2,7
4,4
3,6
5,1
1,8
3,8
4,9
4,2
Tasa de
empleo no
registrado 1
32,8
32,5
23,5
35,5
32,3
41,6
33,2
33,8
37,9
36,4
33,2
35,5
45,3
24,8
37,6
44,2
42,0
24,9
38,8
33,7
29,4
30,1
30,4
36,5
33,1
44,8
17,3
26,5
21,2
22,6
14,3
9,7
28,5
23,8
Nota
1. Tasa de empleo no registrado de 14 aos y ms: relacin entre el empleo no registrado y el total de los asalariados de 14 aos y ms. La tasa de
empleo no registrado se calcula siguiendo los criterios metodolgicos del INDEC, tal como es presentada en el informe trimestral Indicadores socioeconmicos, bajo la denominacin Asalariados sin descuento jubilatorio.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
257
ESTADSTICAS
Tabla 3
Mercado de trabajo - EPH
Tasa de actividad segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo y quintil de ingreso per cpita familiar
Total
Sexo
Varones
Mujeres
Edad
Hasta 24 aos
Entre 25 y 34 aos
Entre 35 y 49 aos
Entre 50 y 59 aos
60 aos y ms
Posicin en el hogar
Jefe
Cnyuge
Hijo
Otros
Nivel educativo
Hasta primario incompleto
Primario completo
Secundario incompleto
Secundario completo
Terc/univ incompleto
Terc/univ completo
Ingreso per cpita familiar
1er Quintil
2do Quintil
3er Quintil
4to Quintil
5to Quintil
1 Trim 12
45,5
1 Trim 13
45,8
54,0
37,4
54,7
38,0
55,9
38,5
55,6
37,5
54,8
37,3
55,4
37,9
55,2
37,5
54,4
37,5
16,3
79,0
82,1
75,9
24,4
17,3
79,1
82,2
75,8
26,0
18,4
80,9
82,1
75,3
26,4
16,6
80,3
82,0
75,0
26,5
17,3
78,8
81,2
75,2
24,6
17,4
79,7
82,3
76,0
26,1
16,7
80,4
82,0
75,0
26,3
16,6
80,3
81,8
74,0
25,8
70,5
53,1
25,6
28,9
70,5
53,9
26,9
30,1
70,5
55,0
28,5
30,2
70,8
54,3
26,6
31,3
69,9
53,1
27,2
29,4
71,1
53,4
27,2
30,2
70,4
54,3
26,8
30,2
70,2
53,9
26,3
31,3
8,5
53,1
38,6
69,1
58,3
82,6
8,7
54,0
40,4
69,9
59,6
82,8
8,3
54,0
42,1
71,2
62,5
82,2
8,3
52,9
40,5
70,6
60,7
81,9
7,8
51,2
39,5
68,5
59,0
82,3
7,6
52,1
40,7
71,2
60,1
82,6
8,0
53,3
39,2
70,8
60,9
83,2
7,8
51,4
40,4
70,4
60,4
82,7
32,3
40,0
46,3
56,7
69,0
32,6
41,9
46,2
56,0
70,6
34,6
41,6
47,4
56,3
69,3
32,8
41,3
46,1
57,6
72,1
32,9
40,5
47,2
55,6
69,6
32,8
42,9
45,0
57,7
71,2
32,0
41,5
47,8
56,5
69,2
31,5
40,6
45,6
57,7
71,5
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
258
ESTADSTICAS
Tabla 4
Mercado de trabajo - EPH
Poblacin econmicamente activa segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo y quintil de ingreso per cpita familiar
Total
Sexo
Varones
Mujeres
Edad
Hasta 24 aos
Entre 25 y 34 aos
Entre 35 y 49 aos
Entre 50 y 59 aos
60 aos y ms
Posicin en el hogar
Jefe
Cnyuge
Hijo
Otros
Nivel educativo
Hasta primario incompleto
Primario completo
Secundario incompleto
Secundario completo
Terc/univ incompleto
Terc/univ completo
Ingreso per cpita familiar
1er Quintil
2do Quintil
3er Quintil
4to Quintil
5to Quintil
2 Trim 13
12.222
3 Trim 13
12.160
4 Trim 13
12.077
6.789
5.015
6.896
5.108
7.050
5.167
7.044
5.057
6.969
5.059
7.071
5.151
7.052
5.108
6.959
5.118
1.736
3.115
4.066
1.938
949
1.846
3.092
4.136
1.908
1.022
1.949
3.237
4.097
1.891
1.044
1.758
3.279
4.113
1.906
1.045
1.839
3.124
4.153
1.926
987
1.861
3.149
4.238
1.904
1.071
1.790
3.156
4.245
1.899
1.070
1.799
3.279
4.102
1.867
1.030
5.871
2.569
2.632
732
5.853
2.587
2.774
790
5.808
2.647
2.952
810
5.882
2.628
2.743
849
5.845
2.579
2.815
789
5.998
2.582
2.834
808
5.887
2.656
2.787
830
5.816
2.618
2.778
864
566
2.174
1.976
3.034
1.597
2.457
590
2.218
2.033
3.082
1.621
2.458
561
2.134
2.182
3.223
1.699
2.418
558
2.097
2.073
3.157
1.667
2.549
507
2.037
2.031
3.080
1.740
2.634
504
2.021
2.165
3.305
1.686
2.541
537
2.059
2.131
3.145
1.683
2.606
538
2.010
2.185
3.208
1.641
2.494
2.444
2.279
2.285
2.440
2.355
2.474
2.450
2.181
2.521
2.378
2.549
2.423
2.323
2.570
2.352
2.472
2.591
2.146
2.509
2.382
2.530
2.374
2.338
2.377
2.409
2.512
2.634
2.126
2.545
2.405
2.426
2.484
2.364
2.529
2.358
2.430
2.491
2.170
2.650
2.336
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
259
ESTADSTICAS
Tabla 5
Mercado de trabajo - EPH
Tasa de empleo segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo y quintil de ingreso per cpita familiar
Total
Sexo
Varones
Mujeres
Edad
Hasta 24 aos
Entre 25 y 34 aos
Entre 35 y 49 aos
Entre 50 y 59 aos
60 aos y ms
Posicin en el hogar
Jefe
Cnyuge
Hijo
Otros
Nivel educativo
Hasta primario incompleto
Primario completo
Secundario incompleto
Secundario completo
Terc/univ incompleto
Terc/univ completo
Ingreso per cpita familiar
1er Quintil
2do Quintil
3er Quintil
4to Quintil
5to Quintil
1 Trim 12
42,3
1 Trim 13
42,2
50,8
34,2
51,0
35,0
52,5
34,6
52,5
34,2
51,1
33,8
51,8
34,7
52,0
34,3
51,3
34,6
13,3
73,6
78,4
72,4
23,3
14,3
73,0
78,5
72,9
25,0
14,8
74,8
78,2
71,9
25,6
13,9
74,7
78,4
71,3
25,6
13,8
71,9
77,6
72,0
23,6
14,0
73,7
78,9
73,3
25,1
13,5
74,6
78,8
72,1
25,5
13,6
75,1
78,7
72,1
24,9
67,5
50,3
21,9
25,5
67,8
51,0
22,9
26,6
67,9
51,6
24,0
27,3
68,4
50,9
22,9
28,6
67,1
49,9
22,7
25,7
68,4
50,4
23,0
27,4
67,9
51,3
22,8
27,6
67,8
51,3
22,9
28,0
7,8
49,5
34,9
63,8
52,7
80,1
8,2
50,5
36,3
63,9
54,3
80,2
7,6
50,6
37,3
65,3
56,3
80,0
7,6
49,7
36,9
65,1
55,3
79,4
7,0
48,1
34,8
63,1
52,3
79,4
7,0
49,2
36,2
65,9
54,4
79,5
7,6
50,5
35,2
65,5
54,3
80,6
7,4
48,3
36,8
65,5
55,5
80,4
27,0
36,6
44,0
54,4
67,9
27,6
38,0
43,5
54,0
69,6
28,7
37,9
44,5
54,1
68,2
27,9
37,8
43,6
55,7
71,0
27,2
36,7
44,2
53,1
68,6
27,6
39,4
42,2
55,5
69,8
27,8
37,9
44,6
54,4
67,9
27,1
37,4
42,7
56,2
70,4
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
260
ESTADSTICAS
Tabla 6
Mercado de trabajo - EPH
Poblacin ocupada segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo, categora ocupacional, rama de actividad, tamao
del establecimiento, calificacin de la tarea, horas trabajadas y quintil de ingreso per cpita familiar
Total
Sexo
Varones
Mujeres
2 Trim 13
11.337
3 Trim 13
11.331
4 Trim 13
11.305
6.381
4.580
6.433
4.704
6.628
4.657
6.651
4.619
6.495
4.579
6.618
4.719
6.655
4.675
6.573
4.732
1.414
2.904
3.884
1.850
908
1.518
2.853
3.948
1.835
985
1.566
2.992
3.908
1.808
1.012
1.466
3.048
3.933
1.813
1.010
1.465
2.847
3.971
1.843
949
1.495
2.912
4.065
1.836
1.029
1.444
2.931
4.090
1.826
1.039
1.476
3.067
3.946
1.818
997
5.629
2.435
2.249
648
5.629
2.446
2.367
696
5.591
2.482
2.482
731
5.678
2.460
2.356
776
5.608
2.425
2.351
691
5.770
2.439
2.395
733
5.684
2.514
2.370
762
5.618
2.495
2.417
774
522
2.029
1.784
2.799
1.445
2.383
555
2.074
1.829
2.820
1.478
2.382
516
1.999
1.932
2.955
1.532
2.351
511
1.972
1.890
2.907
1.518
2.471
454
1.914
1.788
2.838
1.541
2.540
467
1.906
1.930
3.062
1.526
2.446
510
1.953
1.916
2.917
1.505
2.528
507
1.889
1.991
2.985
1.507
2.426
383
2.054
8.467
57
447
2.124
8.496
70
452
2.006
8.753
75
487
2.063
8.667
53
405
2.084
8.503
83
455
2.233
8.579
70
475
2.125
8.679
51
404
2.176
8.668
56
123
1.467
1.010
2.021
402
862
124
1.439
994
2.078
395
898
108
1.504
1.008
2.081
410
923
120
1.455
1.019
2.096
434
958
118
1.464
971
2.061
418
893
119
1.523
1.040
2.061
384
867
110
1.503
1.038
2.047
398
903
123
1.467
992
2.049
377
945
1.066
840
626
798
1.089
860
618
849
1.136
874
634
875
1.153
918
583
817
1.168
879
620
780
1.174
904
637
846
1.020
910
667
824
1.068
863
629
838
1.552
109
85
1.612
104
77
1.576
97
59
1.535
107
73
1.524
110
69
1.585
125
71
1.669
134
108
1.688
149
118
4.626
2.661
3.033
641
4.819
2.647
2.913
758
4.934
2.639
3.003
709
4.869
2.655
3.034
712
4.756
2.562
3.118
638
5.058
2.524
3.029
726
4.957
2.604
3.003
767
4.903
2.484
3.045
872
1.096
1.896
5.647
2.322
1.075
1.978
5.514
2.571
1.021
2.024
5.531
2.710
1.039
2.019
5.791
2.421
1.095
1.911
5.565
2.503
1.105
1.948
5.745
2.539
902
2.168
5.940
2.321
901
2.110
5.895
2.399
1.112
2.040
3.461
2.559
798
991
1.337
2.367
3.661
2.669
832
273
1.391
2.318
3.805
2.650
786
336
1.303
2.318
3.811
2.727
839
272
1.168
2.013
3.577
2.602
768
946
1.396
2.379
3.953
2.625
739
246
1.269
2.420
3.871
2.634
740
398
1.275
2.291
3.941
2.702
754
342
2.042
2.086
2.174
2.344
2.316
2.093
2.222
2.053
2.428
2.342
2.110
2.208
2.182
2.469
2.317
2.100
2.368
2.032
2.425
2.345
2.089
2.152
2.187
2.273
2.374
2.119
2.420
1.993
2.446
2.360
2.107
2.271
2.207
2.434
2.312
2.090
2.294
2.036
2.583
2.302
Edad
Hasta 24 aos
Entre 25 y 34 aos
Entre 35 y 49 aos
Entre 50 y 59 aos
60 aos y ms
Posicin en el hogar
Jefe
Cnyuge
Hijo
Otros
Nivel educativo
Hasta primario incompleto
Primario completo
Secundario incompleto
Secundario completo
Terc/univ incompleto
Terc/univ completo
Categora ocupacional
Patrn
Cuenta propia
Obrero o empleado
Trabajador familiar
Rama de actividad
Actividades primarias
Industria manufacturera
Construccin
Comercio
Hoteles y restaurantes
Transporte, almacenaje y comunicaciones
Serv financieros, inmobiliarios,
alquileres y empresariales
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Servicio domstico
Otros servicios comunitarios,
sociales y personales 1
Otras ramas
Sin especificar
Calificacin de la tarea
Profesional
Tcnica
Operativa
Sin calificacin
Horas trabajadas
Hasta 19 horas
De 20 a 34 horas
De 35 a 45 horas
De 46 a 60 horas
Ms de 60 horas
No trabaj en la semana
Notas:
1. Incluye Administracin pblica y defensa, asociaciones sindicales, empresariales y sociales, servicios culturales y deportivos, entre otros.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
REVISTA DE TRABAJO AO 10 NMERO 12 2014
261
ESTADSTICAS
Tabla 7
Mercado de trabajo - EPH
Tasa de desempleo segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo y quintil de ingreso per cpita familiar
Total
Sexo
Varones
Mujeres
Edad
Hasta 24 aos
Entre 25 y 34 aos
Entre 35 y 49 aos
Entre 50 y 59 aos
60 aos y ms
Posicin en el hogar
Jefe
Cnyuge
Hijo
Otros
Nivel educativo
Hasta primario incompleto
Primario completo
Secundario incompleto
Secundario completo
Terc/univ incompleto
Terc/univ completo
Ingreso per cpita familiar
1er Quintil
2do Quintil
3er Quintil
4to Quintil
5to Quintil
1 Trim 12
7,1
1 Trim 13
7,9
6,0
8,7
6,7
7,9
6,0
9,9
5,6
8,7
6,8
9,5
6,4
8,4
5,6
8,5
5,6
7,5
18,5
6,8
4,5
4,6
4,3
17,8
7,7
4,6
3,8
3,7
19,6
7,6
4,6
4,4
3,1
16,6
7,0
4,4
4,9
3,4
20,3
8,9
4,4
4,3
3,8
19,6
7,5
4,1
3,6
3,9
19,3
7,1
3,7
3,8
2,9
17,9
6,5
3,8
2,6
3,2
4,1
5,2
14,5
11,5
3,8
5,5
14,7
11,8
3,7
6,2
15,9
9,7
3,5
6,4
14,1
8,6
4,1
6,0
16,5
12,3
3,8
5,6
15,5
9,3
3,5
5,3
14,9
8,2
3,4
4,7
13,0
10,3
7,9
6,6
9,7
7,8
9,5
3,0
6,0
6,5
10,1
8,5
8,8
3,1
7,9
6,3
11,4
8,3
9,8
2,8
8,4
5,9
8,8
7,9
8,9
3,1
10,5
6,0
12,0
7,9
11,4
3,5
7,4
5,7
10,9
7,4
9,5
3,7
4,9
5,2
10,1
7,2
10,6
3,0
5,8
6,0
8,9
7,0
8,2
2,7
16,5
8,5
4,9
4,0
1,7
15,4
9,3
5,9
3,7
1,5
17,2
8,8
6,1
3,9
1,5
15,1
8,6
5,3
3,3
1,6
17,4
9,3
6,5
4,4
1,4
15,7
8,2
6,2
3,9
1,9
13,2
8,6
6,7
3,7
2,0
14,0
7,9
6,2
2,5
1,5
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
262
ESTADSTICAS
Tabla 8
Mercado de trabajo - EPH
Poblacin desocupada segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo, intensidad,
tipo de desempleo y quintil de ingreso per cpita familiar
Total de aglomerados relevados (En miles de personas)
1 Trim 11 2 Trim 11 3 Trim 11 4 Trim 11 1 Trim 12
843
866
931
831
953
Total
Sexo
Varones
Mujeres
Edad
Hasta 24 aos
Entre 25 y 34 aos
Entre 35 y 49 aos
Entre 50 y 59 aos
60 aos y ms
Posicin en el hogar
Jefe
Cnyuge
Hijo
Otros
Nivel educativo
Hasta primario incompleto
Primario completo
Secundario incompleto
Secundario completo
Terc/univ incompleto
Terc/univ completo
Intensidad (tiempo de bsqueda)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
Ms de 3 a 6 meses
Ms de 6 a 12 meses
Ms de un ao
Tipo de desempleo
Con experiencia en los ltimos 3 aos
Con experiencia laboral anterior
a los ltimos 3 aos
Sin experiencia laboral
Ingreso per cpita familiar
1er Quintil
2do Quintil
3er Quintil
4to Quintil
5to Quintil
2 Trim 12
885
3 Trim 12
830
4 Trim 12
772
408
435
463
403
422
510
392
439
474
479
453
432
397
433
387
386
321
211
182
88
41
328
239
189
73
38
383
245
189
83
32
292
231
180
94
35
374
277
182
83
38
365
237
173
68
42
346
225
155
73
31
322
212
156
49
33
243
134
383
84
224
141
407
93
217
165
470
79
204
168
387
73
237
154
465
97
228
144
439
75
204
142
417
68
198
123
362
89
45
144
192
236
152
74
35
145
204
262
143
76
44
135
250
268
167
67
47
125
183
249
149
78
53
123
243
242
199
93
37
114
236
244
159
95
27
106
214
228
178
77
31
121
194
224
134
68
218
299
106
70
150
194
278
183
74
138
211
266
149
119
186
180
275
107
98
170
245
354
113
82
158
191
288
158
95
153
174
270
135
104
148
195
212
121
96
149
674
672
742
670
776
708
677
606
69
100
74
120
76
113
71
90
66
111
71
107
61
92
58
107
402
194
111
96
39
381
228
128
93
36
439
214
141
101
35
372
223
115
84
37
441
222
151
104
35
393
215
133
100
45
319
213
157
94
46
340
197
135
67
34
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
263
ESTADSTICAS
Tabla 9
Mercado de trabajo - EPH
Poblacin desocupada con experiencia laboral 1 segn categora ocupacional, rama de actividad,
tamao del establecimiento y calificacin de la tarea
Total de aglomerados relevados (En miles de personas)
1 Trim 12 2 Trim 12 3 Trim 12 4 Trim 12 1 Trim 13
674
672
742
670
776
Total
Categora ocupacional
Patrn
Cuenta propia
Obrero o empleado
Trabajador familiar
Ramas de actividad
Actividades primarias
Industria manufacturera
Construccin
Comercio
Hoteles y restaurantes
Transporte, almacenaje y comunicaciones
Serv financieros, inmobiliarios, alquileres
y empresariales
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Servicio domstico
Otros servicios comunitarios, sociales
y personales 2
Otras ramas
Tamao del establecimiento
Hasta 5 personas
De 6 a 40 personas
Ms de 40 personas
Sin especificar
Calificacin de la tarea
Profesional
Tcnica
Operativa
Sin calificacin
2 Trim 13
708
3 Trim 13
677
4 Trim 13
606
2
118
554
1
3
109
557
2
8
116
618
0
9
100
561
1
11
150
614
0
2
110
595
1
6
124
546
1
2
128
476
0
5
98
120
128
35
36
6
87
138
104
46
43
6
67
138
140
58
46
6
79
109
104
55
57
7
82
150
129
55
40
11
80
116
136
49
38
3
88
129
111
37
21
6
80
131
117
41
26
78
23
22
81
78
17
12
73
72
30
15
107
69
15
21
101
99
39
8
106
81
22
12
102
97
18
24
99
67
13
13
67
45
2
66
2
61
2
51
4
57
3
61
1
48
1
44
1
382
165
78
49
391
157
70
54
427
160
95
60
403
134
73
60
453
164
87
71
425
137
83
64
402
134
81
60
370
121
60
55
11
55
350
258
17
64
297
294
9
67
344
322
18
57
331
264
22
104
334
316
18
69
301
321
1
21
95
560
14
53
306
233
Notas:
1. Experiencia laboral en los ltimos tres aos.
2. Incluye Administracin pblica y defensa, Asociaciones sindicales, empresariales y sociales, Servicios culturales y deportivos, entre otros.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
264
ESTADSTICAS
Tabla 10
Mercado de trabajo - EPH
Tasa de subempleo segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo y quintil de ingreso per cpita familiar
Total
Sexo
Varones
Mujeres
Edad
Hasta 24 aos
Entre 25 y 34 aos
Entre 35 y 49 aos
Entre 50 y 59 aos
60 aos y ms
Posicin en el hogar
Jefe
Cnyuge
Hijo
Otros
Nivel educativo
Hasta primario incompleto
Primario completo
Secundario incompleto
Secundario completo
Terc/univ incompleto
Terc/univ completo
Ingreso per cpita familiar
1er Quintil
2do Quintil
3er Quintil
4to Quintil
5to Quintil
1 Trim 12
7,4
1 Trim 13
8,0
6,1
9,2
7,0
12,6
7,2
11,3
7,2
11,6
6,8
9,6
8,1
11,9
7,2
11,0
6,0
10,3
8,7
6,6
6,8
8,7
7,7
11,3
9,1
9,0
9,2
8,9
10,8
7,6
8,8
9,1
9,9
11,0
8,5
9,0
8,0
9,1
9,0
7,5
7,1
8,4
10,2
12,6
10,0
9,1
8,2
8,8
11,0
8,3
8,1
8,3
10,0
8,9
7,2
8,0
7,0
8,1
6,9
8,2
8,2
5,6
8,1
11,1
10,6
9,2
7,6
11,0
9,9
7,8
7,8
10,3
10,3
9,6
7,3
8,9
8,9
6,6
8,3
10,1
12,0
10,8
7,7
8,9
10,7
9,4
6,8
8,8
9,0
7,6
12,7
11,0
9,1
6,1
5,1
4,9
15,6
11,5
11,0
8,4
7,9
6,8
15,4
12,7
9,5
7,7
8,5
5,4
13,0
12,2
11,6
6,8
8,3
6,6
15,1
10,5
10,4
6,7
6,4
5,2
16,2
12,6
12,1
8,2
8,8
6,7
11,7
10,4
11,4
8,0
8,6
5,7
11,2
9,7
10,5
6,3
7,8
5,0
13,9
7,8
7,2
4,9
3,2
14,6
13,2
8,0
6,9
3,9
15,2
10,8
7,9
6,4
3,9
16,0
10,4
7,9
6,7
3,8
14,5
9,4
7,1
5,1
3,3
15,8
11,6
10,2
7,1
3,7
14,9
9,7
9,3
6,2
3,6
14,5
8,6
7,5
5,2
3,1
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
265
ESTADSTICAS
Tabla 11
Mercado de trabajo - EPH
Poblacin subocupada segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo,
categora ocupacional, ramas de actividad, calificacin de la tarea y quintil de ingreso per cpita familiar
Total de aglomerados relevados (En miles de personas)
1 Trim 12 2 Trim 12 3 Trim 12 4 Trim 12 1 Trim 13
877
1.127
1.088
1.091
956
266
Total
Sexo
Varones
Mujeres
Edad
Hasta 24 aos
Entre 25 y 34 aos
Entre 35 y 49 aos
Entre 50 y 59 aos
60 aos y ms
Posicin en el hogar
Jefe
Cnyuge
Hijo
Otros
Nivel educativo
Hasta primario incompleto
Primario completo
Secundario incompleto
Secundario completo
Terc/univ incompleto
Terc/univ completo
Categora ocupacional
Patrn
Cuenta propia
Obrero o empleado
Trabajador familiar
Rama de actividad
Actividades primarias
Industria manufacturera
Construccin
Comercio
Hoteles y restaurantes
Transporte, almacenaje y comunicaciones
Serv financieros, inmobiliarios, alquileres
y empresariales
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Servicio domstico
Otros servicios comunitarios, sociales
y personales 1
Otras ramas
Sin especificar
Calificacin de la tarea
Profesional
Tcnica
Operativa
Sin calificacin
Ingreso per cpita familiar
1er Quintil
2do Quintil
3er Quintil
4to Quintil
5to Quintil
2 Trim 13
1.188
3 Trim 13
1.065
4 Trim 13
940
414
463
484
643
506
582
504
587
472
485
573
615
506
559
415
525
152
206
278
168
73
209
280
371
175
91
210
245
359
171
103
193
280
371
153
95
165
234
295
162
100
235
315
387
156
94
197
261
342
158
107
160
237
329
131
83
407
211
217
41
473
286
295
73
441
291
293
63
457
271
282
81
426
229
250
52
499
261
340
87
452
236
300
78
394
230
251
65
72
239
180
184
82
120
92
256
224
259
129
167
86
272
208
248
145
130
73
256
241
216
138
168
77
213
212
207
112
136
82
255
261
273
148
169
63
213
243
252
145
149
60
195
230
203
128
125
4
306
563
4
5
389
726
6
11
341
734
2
9
379
700
4
10
354
589
3
14
439
734
1
6
353
701
6
13
300
622
5
3
75
135
93
31
40
1
98
135
133
43
36
4
115
137
142
32
53
7
89
141
134
33
61
2
86
144
134
35
46
2
126
179
146
46
35
4
87
153
128
35
47
4
76
117
107
39
32
80
48
44
196
98
119
36
254
100
96
34
237
121
125
44
225
77
72
44
190
111
111
50
213
79
115
42
191
64
88
38
231
124
3
3
161
7
3
134
3
1
103
4
5
119
4
2
163
2
4
178
6
1
133
6
4
40
125
397
314
54
201
415
456
37
178
435
438
48
205
450
388
50
139
415
352
52
189
565
381
34
179
523
328
33
152
396
359
341
177
164
121
74
362
323
174
174
93
387
262
184
164
91
396
269
169
167
91
367
222
166
121
80
398
305
217
180
89
363
242
221
156
84
352
214
162
139
73
Notas:
1. Incluye Administracin pblica y defensa, asociaciones sindicales, empresariales y sociales, servicios culturales y deportivos, entre otros.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
ESTADSTICAS
Tabla 12
Mercado de trabajo - EPH
Tasa de empleo no registrado1 segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo, ramas de actividad,
tamao del establecimiento, calificacin laboral y quintil de ingreso per cpita familiar
1 Trim 12
1 Trim 13
32,5
33,8
34,6
34,1
31,5
34,1
34,3
33,0
Varones
Mujeres
30,0
35,6
30,6
37,6
31,6
38,5
31,6
37,3
29,0
34,8
32,3
36,3
32,2
37,0
31,8
34,6
53,9
31,0
26,3
26,8
38,0
54,6
33,0
27,3
28,0
37,8
58,6
32,6
27,0
29,5
42,5
58,7
31,8
27,0
28,2
43,1
51,4
30,7
26,0
26,4
33,2
56,7
32,1
27,8
27,4
40,3
61,8
32,3
26,5
27,3
44,0
57,8
32,3
25,2
26,4
39,3
28,0
29,3
43,2
39,6
28,0
32,3
44,4
43,2
27,8
36,1
45,5
39,7
27,3
32,1
46,5
46,3
26,0
28,1
42,6
45,4
27,6
31,0
47,1
46,4
27,7
32,4
46,4
46,0
27,0
29,6
45,6
42,5
60,4
49,0
46,8
28,5
26,0
12,5
68,5
47,2
48,7
31,1
28,3
12,2
70,2
52,6
48,5
31,1
27,7
13,3
61,3
52,3
50,9
31,2
26,5
12,9
60,0
46,9
47,4
29,5
24,6
13,4
64,4
52,1
48,7
30,8
27,2
13,8
59,1
52,2
51,7
31,0
27,3
13,5
56,4
51,0
48,2
31,1
25,5
11,9
20,4
26,8
60,8
33,6
42,4
31,2
16,0
28,8
59,9
38,1
47,2
31,1
24,8
29,7
65,5
40,9
43,6
32,9
24,4
31,8
64,4
35,8
46,3
37,0
27,1
28,4
59,4
35,8
41,3
31,0
25,9
27,7
65,4
38,5
50,1
30,5
26,7
29,5
71,1
39,2
41,7
31,1
29,7
29,8
68,3
37,3
41,5
33,2
21,0
6,3
25,6
82,9
21,7
8,0
21,1
83,6
21,8
8,1
22,3
83,6
25,5
7,8
18,9
84,6
20,6
5,5
17,7
81,8
23,5
8,4
20,4
80,2
24,4
7,5
21,1
80,5
23,4
6,5
15,7
77,7
18,7
19,4
20,3
17,8
18,8
20,2
20,7
19,7
69,2
28,0
9,8
73,3
26,6
9,1
73,9
27,7
8,4
72,6
28,5
8,6
68,6
27,9
7,7
71,4
28,3
8,5
34,4
72,3
27,7
69,3
27,3
9,5
15,8
13,9
27,2
60,5
16,1
14,0
27,2
62,2
15,7
28,4
61,6
16,0
15,5
15,8
29,8
59,8
15,1
13,6
25,3
58,7
18,1
14,1
29,7
58,9
18,3
14,3
30,7
59,2
13,5
13,9
29,9
56,8
63,5
41,6
29,4
21,3
14,7
64,5
44,9
29,8
22,2
15,3
67,6
45,8
32,9
22,2
13,6
61,8
43,6
30,1
23,5
16,9
59,4
42,4
29,8
20,9
13,3
62,3
44,1
30,7
23,8
15,7
65,5
46,2
30,8
23,7
13,7
64,2
40,8
32,8
21,8
14,2
Edad
Hasta 24 aos
Entre 25 y 34 aos
Entre 35 y 49 aos
Entre 50 y 59 aos
60 aos y ms
Posicin en el hogar
Jefe
Cnyuge
Hijo
Otros
Nivel educativo
Hasta primario incompleto
Primario completo
Secundario incompleto
Secundario completo
Terc/univ incompleto
Terc/univ completo
Rama de actividad
Actividades primarias
Industria manufacturera
Construccin
Comercio
Hoteles y restaurantes
Transporte, almacenaje y comunicaciones
Serv financieros, inmobiliarios, alquileres
y empresariales
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Servicio domstico
Otros servicios comunitarios, sociales
y personales 2
Calificacin de la tarea
Profesional
Tcnica
Operativa
Sin calificacin
Notas:
1. Tasa de empleo no registrado considerando a los asalariados de 18 aos y ms. De acuerdo a la Ley Nacional del Sistema Integrado de
Jubilaciones y Pensiones (Ley 24.241), son los asalariados mayores de 18 aos los que se encuentran obligados a realizar aportes a la seguridad
social (Artculo 2). Por lo tanto, para el clculo de la tasa de empleo no registrado se siguen los criterios metodolgicos definidos por el INDEC con la
nica excepcin de que en este caso se considera nicamente a los asalariados mayores de 18 aos. En ese caso, el INDEC abarca a la poblacin
desde los 14 aos. El indicador as calculado se presenta en la tabla 2.
2. Incluye Administracin pblica y defensa, asociaciones sindicales, empresariales y sociales, servicios culturales y deportivos, entre otros.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
REVISTA DE TRABAJO AO 10 NMERO 12 2014
267
ESTADSTICAS
Tabla 13
Mercado de trabajo - EPH
Empleo no registrado1 segn sexo, grupos de edad, posicin en el hogar, nivel educativo, rama de actividad,
tamao de establecimiento, calificacin de la tarea, horas trabajadas y quintil de ingreso per cpita familiar
Total
Sexo
Varones
Mujeres
1.414
1.319
1.413
1.417
1.528
1.452
1.538
1.391
1.371
1.286
1.549
1.354
1.550
1.408
1.522
1.319
653
765
772
338
204
674
784
810
355
206
736
830
807
372
234
712
817
813
352
236
622
738
785
336
176
712
760
847
342
241
750
790
828
348
242
707
834
754
329
218
1.159
544
819
211
1.137
588
856
249
1.140
683
915
241
1.121
606
897
305
1.068
516
816
257
1.149
554
927
272
1.143
617
909
289
1.107
557
916
262
219
729
620
622
308
234
245
695
650
670
341
228
235
731
686
734
347
247
196
727
711
720
325
251
167
643
619
648
307
273
188
711
687
730
327
260
190
741
728
705
326
269
189
686
700
721
316
229
19
312
375
394
136
224
15
302
335
465
145
231
22
336
370
502
139
250
24
368
363
438
159
289
23
323
312
435
133
223
25
311
405
452
146
218
24
345
415
478
126
224
31
344
368
458
114
246
156
50
132
654
169
64
110
696
175
66
123
707
201
68
92
673
171
46
91
626
187
69
109
670
169
64
118
648
177
53
82
637
249
16
15
260
20
18
278
7
5
237
9
8
251
14
9
270
23
18
293
21
30
285
22
24
1.528
718
297
191
1.668
662
262
237
1.815
687
251
227
1.713
717
261
238
1.548
683
239
188
1.712
676
257
257
1.744
687
272
255
1.637
647
287
271
117
187
1.129
1.300
111
195
1.079
1.445
110
229
1.151
1.489
103
226
1.270
1.330
109
189
1.017
1.343
123
196
1.221
1.363
109
217
1.324
1.308
84
211
1.245
1.302
612
613
591
567
217
134
675
729
647
525
202
50
744
733
721
551
171
61
665
671
730
590
224
48
578
609
651
514
178
127
717
685
741
532
183
43
653
737
731
591
188
59
641
636
736
603
181
45
923
652
488
398
272
916
750
464
419
280
965
769
559
435
252
905
796
468
455
304
831
677
526
372
252
888
812
458
456
289
932
788
532
455
250
912
701
525
447
257
Edad
Hasta 24 aos
Entre 25 y 34 aos
Entre 35 y 49 aos
Entre 50 y 59 aos
60 aos y ms
Posicin en el hogar
Jefe
Cnyuge
Hijo
Otros
Nivel educativo
Hasta primario incompleto
Primario completo
Secundario incompleto
Secundario completo
Terc/univ incompleto
Terc/univ completo
Rama de actividad
Actividades primarias
Industria manufacturera
Construccin
Comercio
Hoteles y restaurantes
Transporte, almacenaje y comunicaciones
Serv financieros, inmobiliarios, alquileres
y empresariales
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Servicio domstico
Otros servicios comunitarios, sociales
y personales 2
Otras ramas
Sin especificar
Calificacin de la tarea
Profesional
Tcnica
Operativa
Sin calificacin
Horas trabajadas
hasta 19
20 a 34
35 a 45
46 a 60
ms de 60
No trabaj en la semana
268
1er Quintil
2do Quintil
3er Quintil
4to Quintil
5to Quintil
Notas:
1. Empleo no registrado considerando a los asalariados de 18 aos y ms. De acuerdo a la Ley Nacional del Sistema Integrado de Jubilaciones y
Pensiones (Ley 24.241), son los asalariados mayores de 18 aos los que se encuentran obligados a realizar aportes a la seguridad social (Artculo 2).
Por lo tanto, para el clculo de la tasa de empleo no registrado se siguen los criterios metodolgicos definidos por el INDEC con la nica excepcin de
que en este caso se considera nicamente a los asalariados mayores de 18 aos.
2. Incluye Administracin pblica y defensa, asociaciones sindicales, empresariales y sociales, servicios culturales y deportivos, entre otros.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
ESTADSTICAS
Tabla 14
Mercado de trabajo - EIL
Evolucin del nivel de empleo registrado privado
Total de aglomerados relevados
ndice base
ago. 01=100
Tasa de
entrada
Principales tasas
Tasa de
salida
Tasa de
rotacin
ene-12
135,4
-0,3%
2,7%
3,0
3,3
3,2
feb-12
135,3
-0,1%
2,0%
2,6
2,7
2,7
mar-12
135,4
0,0%
2,0%
3,1
3,1
3,1
abr-12
135,1
-0,2%
1,7%
2,2
2,4
2,3
may-12
134,7
-0,3%
1,1%
2,2
2,4
2,3
jun-12
134,7
0,0%
0,8%
2,5
2,5
2,5
jul-12
134,3
-0,3%
0,1%
2,4
2,7
2,6
ago-12
133,8
-0,3%
-0,4%
2,2
2,5
2,3
sep-12
133,9
0,1%
-0,7%
2,5
2,4
2,4
oct-12
133,8
-0,1%
-1,1%
2,2
2,3
2,3
nov-12
134,2
0,3%
-1,1%
2,6
2,3
2,4
dic-12
133,9
-0,3%
-1,4%
2,3
2,5
2,4
ene-13
134,1
0,2%
-0,9%
2,5
2,3
2,4
feb-13
134,3
0,1%
-0,7%
2,3
2,1
2,2
mar-13
134,1
-0,1%
-0,9%
2,4
2,6
2,5
abr-13
134,1
0,0%
-0,7%
2,9
2,9
2,9
may-13
133,7
-0,3%
-0,8%
2,2
2,5
2,3
jun-13
133,8
0,1%
-0,6%
2,2
2,1
2,1
jul-13
134,6
0,6%
0,2%
3,2
2,6
2,9
ago-13
134,2
-0,3%
0,3%
2,4
2,6
2,5
sep-13
134,4
0,2%
0,4%
2,2
2,1
2,2
oct-13
134,7
0,2%
0,6%
2,6
2,4
2,5
nov-13
135,2
0,4%
0,7%
2,9
2,5
2,7
dic-13
135,0
-0,2%
0,8%
2,5
2,6
2,5
ene-14
135,0
0,0%
0,7%
2,5
2,5
2,5
feb-14
134,9
-0,1%
0,4%
2,1
2,2
2,2
mar-14
134,8
-0,1%
0,5%
2,7
2,7
2,7
abr-14
134,7
-0,1%
0,4%
2,4
2,5
2,5
may-14
134,4
-0,3%
0,5%
1,8
2,0
1,9
jun-14
134,6
0,2%
0,6%
2,1
1,9
2,0
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales - Encuesta de
Indicadores Laborales.
269
ESTADSTICAS
Tabla 15
Mercado de trabajo - EIL
Evolucin del nivel de empleo registrado privado segn aglomerado relevado 1
ene-12
feb-12
mar-12
abr-12
may-12
jun-12
jul-12
ago-12
sep-12
oct-12
nov-12
dic-12
ene-13
feb-13
135,7
-0,2%
1,8%
2,2
2,4
2,3
135,4
-0,2%
1,3%
2,1
2,3
2,2
135,4
0,0%
1,1%
2,6
2,6
2,6
135,1
-0,2%
0,3%
2,5
2,8
2,6
135,0
-0,1%
0,0%
2,2
2,3
2,2
135,2
0,1%
-0,2%
2,5
2,4
2,5
135,1
-0,1%
-0,5%
2,1
2,2
2,2
135,4
0,3%
-0,6%
2,5
2,2
2,4
135,1
-0,2%
-0,9%
2,2
2,4
2,3
135,2
0,1%
-0,5%
2,2
2,2
2,2
135,4
0,1%
-0,2%
2,0
1,9
2,0
138,8
-0,5%
-0,5%
2,8
3,3
3,0
138,3
-0,3%
-1,3%
3,1
3,5
3,3
138,3
0,0%
-1,4%
2,6
2,7
2,6
137,9
-0,3%
-1,6%
2,0
2,3
2,1
136,6
-0,9%
-2,8%
2,9
3,8
3,3
136,2
-0,3%
-3,3%
2,4
2,6
2,5
136,3
0,1%
-3,5%
3,6
3,5
3,5
137,2
0,6%
-3,2%
3,2
2,5
2,8
136,7
-0,3%
-4,0%
3,4
3,7
3,6
138,2
1,1%
-1,8%
4,0
2,9
3,4
139,0
0,6%
-0,9%
2,9
2,3
2,6
128,9
0,2%
0,6%
2,6
2,3
2,5
128,2
-0,5%
-0,1%
2,8
3,3
3,0
127,8
-0,3%
-1,1%
2,4
2,7
2,5
127,1
-0,5%
-1,9%
2,6
3,1
2,8
125,3
-1,4%
-4,1%
1,8
3,2
2,5
125,0
-0,2%
-4,7%
2,7
3,0
2,9
124,8
-0,1%
-4,5%
2,2
2,4
2,3
125,4
0,5%
-4,9%
3,0
2,5
2,7
124,5
-0,8%
-3,4%
2,0
2,7
2,3
125,3
0,6%
-3,1%
3,9
3,2
3,6
123,0
-1,8%
-5,0%
2,3
4,1
3,2
131,1
-1,2%
0,4%
1,7
2,8
2,3
130,7
-0,3%
0,2%
1,8
2,2
2,0
129,2
-1,1%
-0,6%
1,4
2,5
1,9
128,5
-0,6%
-0,8%
1,8
2,4
2,1
127,9
-0,4%
-1,5%
1,8
2,2
2,0
127,9
0,0%
-2,0%
2,1
2,1
2,1
127,6
-0,2%
-3,1%
2,6
2,9
2,8
126,6
-0,8%
-4,3%
2,3
3,0
2,7
127,7
0,9%
-4,4%
3,7
2,9
3,3
129,5
1,4%
-3,2%
4,5
3,2
3,9
145,8
-0,6%
3,7%
1,4
2,0
1,7
145,4
-0,3%
3,0%
1,1
1,4
1,2
146,4
0,7%
3,3%
1,7
1,0
1,3
146,9
0,4%
3,6%
2,0
1,6
1,8
144,5
-1,7%
2,2%
1,5
3,2
2,4
143,5
-0,7%
1,1%
1,8
2,5
2,1
143,2
-0,2%
1,2%
1,8
2,1
2,0
142,5
-0,5%
-0,9%
1,4
1,9
1,6
142,9
0,3%
-0,8%
1,9
1,6
1,8
142,6
-0,2%
-0,4%
1,3
1,5
1,4
141,6
-0,7%
-2,1%
1,5
2,3
1,9
110,6
0,4%
2,5%
2,8
2,4
2,6
110,7
0,1%
2,9%
2,1
2,0
2,0
110,4
-0,3%
1,8%
1,4
1,7
1,6
110,5
0,1%
1,1%
3,0
2,9
3,0
110,0
-0,4%
1,2%
1,5
1,9
1,7
110,1
0,1%
0,8%
1,6
1,5
1,5
110,5
0,4%
1,4%
2,3
1,8
2,0
111,7
1,1%
2,1%
4,6
3,6
4,1
110,5
-1,1%
1,2%
3,2
4,3
3,8
110,9
0,4%
-0,4%
2,9
2,5
2,7
111,4
0,5%
0,5%
3,3
2,8
3,0
109,0
-0,4%
0,4%
1,6
2,0
1,8
107,8
-1,0%
-1,2%
2,6
3,6
3,1
107,7
-0,2%
-1,2%
1,6
1,7
1,6
107,2
-0,5%
-1,6%
2,6
3,0
2,8
105,7
-1,4%
-3,8%
1,8
3,2
2,5
106,5
0,7%
-3,3%
2,4
1,6
2,0
107,3
0,8%
-2,8%
3,1
2,3
2,7
109,6
2,1%
0,2%
4,3
2,2
3,2
109,0
-0,6%
0,4%
1,6
2,1
1,9
109,4
0,4%
1,8%
2,6
2,2
2,4
111,7
2,0%
2,8%
5,4
3,4
4,4
110,7
-0,5%
5,1%
2,1
2,6
2,3
111,0
0,3%
5,0%
1,8
1,5
1,6
111,3
0,3%
4,6%
1,7
1,4
1,5
110,6
-0,6%
3,4%
1,2
1,9
1,6
110,9
0,3%
3,6%
1,9
1,6
1,8
111,4
0,4%
3,9%
1,9
1,5
1,7
111,2
-0,1%
2,8%
1,5
1,7
1,6
111,7
0,4%
2,8%
1,8
1,3
1,6
111,3
-0,4%
0,6%
1,8
2,2
2,0
111,6
0,3%
0,1%
1,6
1,2
1,4
111,7
0,1%
-0,2%
1,7
1,6
1,7
135,9
-0,3%
2,8%
3,0
3,3
3,2
135,7
-0,1%
2,1%
2,5
2,7
2,6
136,0
0,2%
2,1%
3,3
3,1
3,2
140,7
-1,3%
3,2%
2,6
3,8
3,2
140,3
-0,3%
1,7%
2,9
3,1
3,0
139,5
-0,6%
0,7%
2,8
3,3
3,1
129,2
0,3%
0,7%
4,2
3,9
4,0
129,5
0,2%
0,6%
2,8
2,6
2,7
128,6
-0,7%
0,4%
2,6
3,3
3,0
133,5
0,9%
1,8%
3,4
2,5
2,9
133,7
0,2%
1,4%
2,9
2,7
2,8
133,0
-0,6%
1,4%
2,7
3,3
3,0
132,7
-0,2%
2,2%
2,5
2,7
2,6
143,3
-0,6%
3,2%
1,6
2,2
1,9
144,6
0,9%
3,1%
2,4
1,5
2,0
146,6
1,4%
5,1%
3,1
1,7
2,4
111,3
2,0%
6,2%
4,8
2,7
3,8
110,9
-0,4%
4,2%
2,6
3,0
2,8
110,1
-0,7%
2,6%
2,5
3,2
2,9
107,5
-0,9%
1,8%
1,8
2,7
2,3
108,6
1,0%
2,0%
3,6
2,6
3,1
109,4
0,7%
0,8%
2,3
1,6
1,9
270
111,5
0,8%
8,4%
1,9
1,1
1,5
112,0
0,4%
8,2%
3,2
2,7
2,9
111,2
-0,7%
5,9%
1,6
2,4
2,0
Notas:
1. A partir del I trimestre de 2011, con el objetivo de diversificar la cobertura de la EIL, se sumaron a los resultados generales correspondientes a
Gran Buenos Aires, Gran Crdoba, Gran Mendoza y Gran Rosario, los siguientes centros urbanos: Gran Tucumn (relevado desde noviembre/04), Gran
Resistencia (desde septiembre/08), y Gran Santa Fe (a partir de noviembre/08). Finalmente a partir del 2 trimestre de 2011 se incorporan los
resultados correspondientes a Gran Paran (relevado a partir de octubre de 2005).
2. Relacin porcentual entre la cantidad de altas registradas durante el mes y la cantidad de ocupados a fin del mes anterior.
3. Relacin porcentual entre la cantidad de bajas registradas durante el mes y la cantidad de ocupados a fin del mes anterior.
4. Promedio simple entre la tasa de entrada y la de salida.
ESTADSTICAS
Tabla 15 (continuacin)
Mercado de trabajo - EIL
mar-13
abr-13
may-13
jun-13
jul-13
ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
135,3
-0,1%
-0,5%
2,3
2,4
2,3
135,3
0,0%
-0,3%
2,8
2,8
2,8
135,1
-0,2%
-0,3%
2,1
2,3
2,2
135,2
0,1%
-0,2%
2,1
2,0
2,0
136,1
0,7%
0,7%
3,1
2,5
2,8
135,7
-0,3%
0,5%
2,3
2,6
2,4
135,8
0,1%
0,5%
2,1
1,9
2,0
136,1
0,2%
0,8%
2,6
2,4
2,5
136,8
0,5%
1,0%
3,1
2,6
2,9
136,6
-0,1%
1,1%
2,5
2,6
2,6
136,6
0,0%
1,0%
2,4
2,4
2,4
136,4
-0,1%
0,7%
2,0
2,2
2,1
136,4
0,0%
0,8%
2,8
2,8
2,8
136,5
0,0%
0,8%
2,5
2,5
2,5
136,2
-0,2%
0,8%
1,7
1,9
1,8
136,3
0,1%
0,9%
2,1
2,0
2,0
139,2
0,1%
-0,2%
3,6
3,5
3,5
139,5
0,2%
0,5%
3,5
3,3
3,4
139,1
-0,3%
0,6%
3,3
3,6
3,4
139,6
0,3%
1,0%
3,6
3,2
3,4
140,5
0,7%
1,9%
4,5
3,9
4,2
140,3
-0,2%
2,7%
3,5
3,7
3,6
140,9
0,5%
3,4%
3,7
3,3
3,5
141,8
0,6%
4,0%
3,9
3,3
3,6
141,6
-0,1%
3,2%
2,6
2,7
2,6
141,1
-0,4%
3,2%
2,8
3,2
3,0
141,1
0,1%
2,1%
3,5
3,4
3,4
141,0
-0,1%
1,4%
2,9
3,0
2,9
140,6
-0,3%
1,0%
2,1
2,4
2,3
140,2
-0,3%
0,5%
3,0
3,4
3,2
139,4
-0,6%
0,2%
2,5
3,1
2,8
140,4
0,7%
0,6%
3,1
2,3
2,7
121,9
-0,9%
-5,2%
2,3
3,2
2,8
121,2
-0,6%
-6,0%
2,7
3,3
3,0
120,8
-0,3%
-5,8%
2,1
2,4
2,3
120,5
-0,3%
-5,7%
1,7
2,0
1,8
119,9
-0,5%
-5,7%
2,1
2,6
2,4
119,5
-0,3%
-4,6%
2,4
2,7
2,6
120,2
0,6%
-3,9%
3,4
2,8
3,1
120,2
0,1%
-3,7%
2,7
2,6
2,6
120,7
0,4%
-3,8%
2,3
2,0
2,1
120,4
-0,2%
-3,2%
2,5
2,7
2,6
121,2
0,6%
-3,3%
3,9
3,3
3,6
121,7
0,4%
-1,1%
2,6
2,2
2,4
120,8
-0,8%
-1,0%
1,7
2,5
2,1
119,7
-0,9%
-1,2%
2,1
3,1
2,6
119,1
-0,4%
-1,4%
1,7
2,2
1,9
119,3
0,1%
-1,0%
2,1
2,0
2,1
129,4
-0,1%
-2,7%
4,4
4,4
4,4
128,3
-0,8%
-3,3%
3,5
4,3
3,9
124,8
-2,8%
-4,8%
3,2
6,0
4,6
124,6
-0,1%
-4,6%
2,9
3,1
3,0
125,1
0,4%
-3,2%
3,8
3,4
3,6
125,3
0,1%
-2,5%
2,3
2,2
2,3
125,5
0,2%
-1,9%
2,0
1,8
1,9
124,6
-0,8%
-2,6%
1,4
2,1
1,8
124,5
-0,1%
-2,4%
1,8
1,9
1,9
124,2
-0,2%
-1,9%
1,8
2,0
1,9
124,0
-0,2%
-2,9%
1,4
1,6
1,5
124,1
0,1%
-4,2%
2,6
2,6
2,6
124,1
0,0%
-4,1%
2,4
2,4
2,4
123,6
-0,4%
-3,7%
1,6
2,0
1,8
122,6
-0,8%
-1,7%
1,1
1,9
1,5
122,3
-0,3%
-1,8%
1,5
1,8
1,6
139,6
-1,4%
-4,8%
1,2
2,6
1,9
139,5
-0,1%
-4,3%
2,1
2,2
2,1
139,1
-0,3%
-4,3%
1,8
2,1
2,0
139,2
0,1%
-4,9%
1,5
1,5
1,5
140,1
0,7%
-4,6%
2,3
1,7
2,0
140,7
0,4%
-2,6%
2,3
1,9
2,1
140,2
-0,4%
-2,3%
1,2
1,6
1,4
141,2
0,7%
-1,4%
2,1
1,4
1,7
141,4
0,1%
-0,8%
1,4
1,3
1,3
141,3
0,0%
-1,1%
1,6
1,6
1,6
141,1
-0,2%
-1,1%
1,8
1,9
1,8
140,6
-0,4%
-0,7%
2,2
2,6
2,4
139,5
-0,7%
-0,1%
2,1
2,8
2,4
139,4
-0,1%
-0,1%
1,6
1,7
1,6
139,2
-0,2%
0,0%
1,7
1,9
1,8
139,2
0,0%
0,0%
1,5
1,5
1,5
111,1
-0,3%
0,9%
3,1
3,4
3,2
111,7
0,5%
1,0%
3,2
2,7
2,9
111,6
0,0%
0,8%
2,3
2,3
2,3
111,9
0,3%
1,4%
2,0
1,7
1,9
112,2
0,3%
1,6%
1,8
1,5
1,6
112,0
-0,2%
1,8%
1,4
1,6
1,5
111,6
-0,3%
1,4%
1,2
1,6
1,4
111,1
-0,5%
0,5%
1,2
1,7
1,5
111,0
-0,1%
-0,6%
1,5
1,5
1,5
110,7
-0,3%
0,2%
2,2
2,6
2,4
111,5
0,8%
0,6%
2,1
1,3
1,7
111,7
0,1%
0,2%
2,0
1,8
1,9
112,0
0,2%
0,7%
1,8
1,5
1,7
111,5
-0,4%
-0,2%
1,0
1,4
1,2
111,7
0,2%
0,1%
1,3
1,0
1,2
111,5
-0,2%
-0,3%
0,8
1,0
0,9
111,8
0,2%
2,3%
2,4
2,3
2,4
111,7
-0,1%
2,5%
2,3
2,4
2,4
111,7
0,0%
3,6%
2,1
2,0
2,0
112,2
0,4%
4,2%
2,7
2,3
2,5
114,1
1,7%
6,5%
5,7
4,0
4,9
112,2
-1,7%
6,1%
2,2
3,9
3,0
112,1
0,0%
5,3%
3,1
3,1
3,1
112,8
0,6%
5,1%
3,5
2,9
3,2
110,4
-2,1%
0,7%
1,9
4,0
2,9
107,8
-2,3%
-1,1%
3,0
5,4
4,2
108,1
0,3%
-1,2%
3,9
3,6
3,8
108,0
-0,1%
-3,3%
2,2
2,4
2,3
109,0
0,9%
-2,5%
5,1
4,2
4,6
108,9
-0,1%
-2,5%
2,7
2,7
2,7
110,5
1,4%
-1,1%
3,4
2,0
2,7
112,1
1,5%
-0,1%
3,5
2,0
2,8
111,4
-0,3%
0,2%
1,5
1,8
1,7
111,7
0,2%
0,9%
1,8
1,6
1,7
111,8
0,1%
0,7%
1,6
1,5
1,5
112,3
0,4%
0,9%
1,7
1,3
1,5
112,6
0,2%
1,8%
1,5
1,3
1,4
112,5
-0,1%
1,4%
1,4
1,5
1,5
112,6
0,1%
1,1%
1,8
1,6
1,7
112,9
0,3%
1,5%
1,4
1,1
1,3
113,7
0,7%
1,8%
1,6
0,9
1,2
114,1
0,3%
2,5%
1,7
1,4
1,6
115,0
0,8%
3,0%
1,8
1,0
1,4
115,0
0,0%
2,9%
1,2
1,2
1,2
114,1
-0,8%
2,4%
0,9
1,7
1,3
113,6
-0,4%
1,7%
1,1
1,5
1,3
113,6
0,0%
1,5%
1,4
1,4
1,4
113,5
0,0%
1,1%
0,9
0,9
0,9
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales - Encuesta de
Indicadores Laborales.
271
ESTADSTICAS
Tabla 16
Mercado de trabajo - EIL
Razones del movimiento de personal
Total de aglomerados relevados - En porcentajes
Motivo de altas y bajas
dic-12
ene-13
feb-13
100,0
ene-12
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
51,6
44,2
45,5
38,2
40,5
49,5
43,5
44,7
52,4
45,1
50,1
53,1
47,0
42,2
48,3
55,6
53,9
60,1
59,3
49,6
53,8
54,9
46,5
54,6
49,7
45,4
52,7
57,4
13,7
14,4
12,7
15,4
15,8
12,1
13,8
16,5
11,3
17,5
11,6
12,3
15,3
13,0
0,8
1,7
0,6
1,7
2,3
2,7
0,9
1,5
1,4
2,1
1,1
1,5
2,7
3,0
Altas
Cambios en la gestin
y el proceso productivo
Adecuacin de competencias
laborales
Cubrir vacantes
feb-12
mar-12
abr-12
may-12
jun-12
jul-12
ago-12
sep-12
oct-12
nov-12
33,8
39,5
40,6
42,9
41,2
34,8
39,1
36,9
33,9
35,1
37,1
31,6
34,6
41,4
Otras
0,1
0,1
0,6
1,7
0,2
0,9
2,7
0,3
1,1
0,2
0,1
1,4
0,4
0,4
Bajas
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Bajas decididas
por las empresas
56,5
51,7
49,7
41,5
46,4
56,9
55,1
48,0
58,3
45,9
55,8
54,4
45,6
48,0
31,8
25,3
29,1
20,2
19,5
36,3
32,7
23,1
35,3
24,0
31,9
32,2
19,3
29,3
24,8
26,5
20,6
21,3
27,0
20,7
22,4
25,0
23,0
21,9
23,9
22,2
26,3
18,8
10,4
7,3
6,1
6,4
7,4
6,2
6,7
6,5
6,3
6,2
8,2
7,3
6,9
5,6
Raz.disciplinarias / Inadecuacion
de competencias
9,4
Cambios en la gestin
y el proceso productivo
Fin de reemplazo
Bajas decididas
por las personas
Otras
14,0
11,8
11,7
15,9
11,1
11,6
15,0
11,6
11,8
12,5
11,9
16,0
9,6
5,0
5,2
2,7
3,2
3,7
3,3
4,1
3,5
5,1
3,9
3,2
3,0
3,4
3,5
40,9
44,1
47,0
54,3
50,5
39,8
39,8
46,0
36,1
48,8
38,7
41,4
50,8
49,4
2,6
4,1
3,3
4,2
3,1
3,3
5,1
6,0
5,6
5,3
5,5
4,2
3,6
2,6
Notas:
1. Incluye las incorporaciones de personal ocasionadas por aumento de la demanda de bienes y/o servicios que produce la empresa.
2. Incluye las incorporaciones motivadas por: "Reorganizacin del proceso productivo", "Incorporacin de nuevas mquinas y/o equipos", "Cambios
organizativos en la gestin de la empresa", "Subcontratacin de otra empresa", "Adecuacin de competencias laborales", "Cubrir vacantes" y
"Razones disciplinarias".
3. Incluye las desvinculaciones de personal ocasionadas por disminucin de la demanda de bienes y/o servicios que produce la empresa.
4. Incluye las desvinculaciones motivadas por: "Reorganizacin del proceso productivo", "Incorporacin de nuevas mquinas y/o equipos", "Cambios
organizativos en la gestin de la empresa", "Subcontratacin de otra empresa", "Inadecuacin de competencias laborales", "Fin de reemplazo" y
"Razones disciplinarias".
272
ESTADSTICAS
Tabla 16
Mercado de trabajo - EIL
mar-13
abr-13
may-13
jun-13
jul-13
ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
may-14
100,0
jun-14
100,0
33,4
36,3
39,4
44,3
48,8
45,1
45,4
46,2
58,1
49,8
52,0
39,3
43,9
48,0
42,5
49,3
65,3
63,1
60,5
54,5
48,9
54,3
53,8
52,9
40,1
49,3
46,7
59,7
54,2
49,8
52,3
50,0
15,3
24,0
16,5
15,8
19,4
11,6
15,0
13,3
12,0
11,0
10,4
15,3
13,4
12,1
12,6
15,4
1,6
1,1
3,1
1,7
1,5
2,3
1,6
1,2
2,4
2,9
1,7
1,0
1,7
2,3
3,3
2,7
48,4
38,0
40,8
36,9
28,0
40,4
37,2
38,3
25,7
35,4
34,6
43,4
39,1
35,5
36,5
32,0
1,3
0,6
0,1
1,2
2,3
0,6
0,8
0,9
1,7
0,9
1,3
1,0
1,9
2,2
5,2
0,7
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
45,6
53,0
49,9
52,0
53,7
60,6
51,7
53,9
62,4
55,1
50,4
50,9
52,1
60,5
51,4
50,6
23,2
32,1
25,5
30,2
25,6
31,2
23,7
24,8
36,4
34,4
26,7
25,7
25,4
29,6
24,6
27,1
22,4
20,9
24,4
21,9
28,1
29,4
28,0
29,1
26,1
20,7
23,7
25,2
26,7
30,9
26,8
23,5
7,5
5,8
7,0
6,6
10,4
9,8
7,7
9,5
9,0
5,1
6,4
7,1
6,9
6,1
6,5
6,6
11,8
12,1
14,0
11,7
11,8
13,1
14,2
12,8
12,0
11,2
13,5
14,1
9,8
10,4
12,0
11,6
3,1
3,0
3,4
3,6
5,9
6,6
6,1
6,8
5,2
4,4
3,8
3,9
9,9
14,4
8,3
5,3
51,3
42,0
45,6
43,7
43,7
34,2
46,2
43,2
34,6
42,9
47,9
45,7
44,3
35,8
43,7
46,4
3,0
5,0
4,4
4,3
2,7
5,1
2,1
2,8
2,9
2,0
1,8
3,4
3,6
3,7
4,9
3,0
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales - Encuesta de
Indicadores Laborales.
273
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
37,2
37,8
42,3
41,0
31,2
35,1
42,2
47,7
58,1
43,9
52,6
44,7
37,5
32,0
37,6
52,5
25,0
29,2
40,0
37,7
34,9
32,1
23,7
39,5
40,1
35,7
34,9
31,2
26,8
43,7
47,2
49,0
46,1
43,1
58,7
53,3
49,9
41,1
35,7
44,6
41,6
45,2
47,8
59,9
49,8
39,0
67,0
65,9
51,7
55,4
60,3
59,3
67,8
52,3
52,4
51,2
58,2
61,5
68,2
45,5
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Total
4,1
5,2
7,5
12,2
9,4
16,2
11,8
9,2
5,7
6,7
6,5
5,9
10,1
7,6
7,5
6,7
7,5
9,6
7,3
12,2
7,5
6,6
7,5
8,7
14,5
14,4
10,8
11,2
10,7
14,0
16,5
21,4
16,7
22,0
14,5
16,6
21,6
15,5
15,9
18,6
17,0
19,8
15,1
28,0
25,4
21,3
33,4
27,5
19,4
24,2
29,1
34,2
25,5
26,2
22,5
27,8
26,8
18,3
22,8
25,2
55,7
54,9
58,4
47,2
41,7
49,3
50,1
58,1
55,6
51,2
56,4
58,5
53,3
51,1
55,1
57,6
47,2
43,6
48,4
44,2
50,1
43,2
36,1
50,8
46,3
43,0
52,9
60,8
55,8
47,2
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales - Encuesta de Indicadores Laborales.
15,6
13,2
11,6
15,9
10,1
11,6
7,9
11,2
6,2
11,4
5,8
10,1
14,7
8,1
12,6
8,5
8,0
4,9
8,3
6,9
4,8
8,6
8,5
8,2
7,5
13,1
6,9
7,3
5,0
10,8
Nota:
1. Puestos vacantes: puestos de trabajo que las empresas buscan activamente cubrir.
ene-12
feb-12
mar-12
abr-12
may-12
jun-12
jul-12
ago-12
sep-12
oct-12
nov-12
dic-12
ene-13
feb-13
mar-13
abr-13
may-13
jun-13
jul-13
ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
Composicin de empresas
segn puestos vacantes
Total
Empresas
Empresas
con puestos sin puestos
vacantes
vacantes
100,0
8,7
91,3
100,0
11,9
88,1
100,0
10,1
89,9
100,0
10,3
89,7
100,0
8,5
91,5
100,0
11,3
88,7
100,0
10,7
89,3
100,0
11,7
88,3
100,0
11,0
89,0
100,0
10,2
89,8
100,0
8,9
91,1
100,0
10,9
89,1
100,0
9,2
90,8
100,0
10,9
89,1
100,0
9,5
90,5
100,0
10,6
89,4
100,0
9,5
90,5
100,0
8,1
91,9
100,0
8,0
92,0
100,0
10,4
89,6
100,0
9,1
90,9
100,0
9,4
90,6
100,0
11,0
89,0
100,0
9,1
90,9
100,0
9,8
90,2
100,0
7,5
92,5
100,0
9,4
90,6
100,0
11,9
88,1
100,0
10,8
89,2
100,0
8,2
91,8
274
Perodo
Puestos vacantes 1
23,8
18,5
17,4
18,6
34,5
17,8
16,6
17,2
22,8
23,5
20,0
15,9
21,5
13,3
12,0
14,3
12,0
19,3
25,0
19,4
13,3
16,1
30,9
14,3
16,8
14,8
9,5
9,7
10,7
13,5
No
calificados
ESTADSTICAS
Tabla 17
ESTADSTICAS
Tabla 18
Mercado de trabajo - Observatorio de Empleo y Dinmica Empresarial
Evolucin del empleo registrado y empresas, por sector y tamao1
1 2012
2 2012
3 2013
4 2013
1.288
693
287
230
77
1.161
431
177
309
244
3.018
1.617
609
477
315
1.285
691
287
230
77
1.144
427
174
305
239
2.994
1.620
611
463
300
1.282
689
286
229
77
1.145
426
174
305
241
3.003
1.624
612
465
301
1.285
691
286
230
77
1.158
431
176
307
242
3.036
1.646
619
469
303
Total INCOSE
Grandes
Medianas
Pequeas
Microempresas
5.467
2.741
1.073
1.016
637
5.424
2.738
1.072
997
616
5.430
2.739
1.072
999
619
5.478
2.768
1.081
1.006
622
Empresas Privadas que declaran ocupados al Sistema de Seguridad Social - En miles de empresas
Industria
60
60
60
60
59
59
Grandes
2
2
2
2
2
2
Medianas
6
6
6
6
6
6
Pequeas
20
20
20
20
20
20
Microempresas
32
32
32
32
31
31
Comercio
170
169
170
171
171
171
Grandes
2
2
2
2
2
2
Medianas
5
5
5
5
5
5
Pequeas
32
32
32
32
32
32
Microempresas
130
130
130
131
132
131
Servicios
281
281
281
282
282
281
Grandes
5
5
5
5
6
6
Medianas
16
16
16
16
16
16
Pequeas
62
62
62
61
61
61
Microempresas
198
197
198
198
199
198
59
2
6
20
31
172
2
5
32
132
282
6
16
61
199
59
2
6
20
31
172
2
5
32
132
282
6
16
61
199
Total INCOSE
Grandes
Medianas
Pequeas
Microempresas
513
10
28
113
362
514
10
28
113
363
5.422
2.690
1.072
1.022
637
510
10
28
114
359
5.369
2.681
1.068
1.003
618
510
10
28
114
359
5.368
2.678
1.068
1.003
619
511
10
28
114
360
5.431
2.719
1.079
1.009
624
512
10
28
114
361
512
10
28
113
362
511
10
28
113
361
275
Nota:
1. La clasificacin de las firmas en estratos de tamao se realiza considerando las dotaciones de empleo en cada perodo. Por lo tanto, una misma
firma puede encontrarse en diferentes estratos de tamao en diferentes aos si es que esta incrementa o contrae su empleo. Este criterio, es
adecuado para conocer la estructura del empleo por tamao de firmas. No obstante, las estadsticas de la presente tabla no son adecuadas para
estimar el crecimiento del empleo para cada estrato. La diferencia entre perodos no slo refleja el crecimiento de las firmas que permanecen en
un mismo tramo de tamao, sino tambin el efecto de aquellas que saltan de estratos.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales Observatorio de Empleo y Dinmica Empresarial, sobre la base de SIPA.
ESTADSTICAS
Tabla 19
Mercado de trabajo - Observatorio de Empleo y Dinmica Empresarial
Descomposicin del cambio neto en el empleo
Series desestacionalizadas
Industria, Comercio y Servicios - Asalariados registrados del sector privado - En miles de personas - Total Pas
Variaciones respecto al trimestre anterior1
1
2
3
4
1
2
3
2012
2012
2012
2012
2013
2013
2013
Creacin bruta de empleo
222,8
207,7
205,1
214,4
215,9
213,9
219,5
Empresas que abren
38,0
32,9
33,0
33,5
35,9
35,3
38,0
Empresas que expanden su empleo
184,8
174,8
172,1
180,9
180,0
178,6
181,6
Destruccin bruta
204,2
209,1
201,5
191,3
193,9
204,5
209,4
Empresas que cierran
29,1
31,6
29,3
27,6
32,7
35,0
32,5
Empresas que contraen su empleo
175,0
177,5
172,2
163,8
161,2
169,5
176,9
Empresas que cambian de CUITfusiones y adquisiciones 2
-3,4
3,4
0,8
0,0
-5,9
-0,1
1,2
Cambio neto en el empleo 3
15,2
2,0
4,4
23,1
16,1
9,3
11,3
4
2013
210,9
38,1
172,8
204,2
30,1
174,1
0,0
6,7
Notas:
1. El cambio en el empleo se mide a partir de la diferencia en el empleo, a nivel de cada firma, entre el trimestre actual y el trimestre anterior.
2. Empresas que atraviesan procesos de cambio en la propiedad que implican modificaciones en su Cdigo de Identificacin Tributaria: fusiones,
adquisiciones, escisiones, cambios de sociedades.
3. El cambio neto es la diferencia entre la creacin bruta y la destruccin bruta de empleo.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales - Observatorio
de Empleo y Dinmica Empresarial, sobre la base de SIPA.
276
ESTADSTICAS
Tabla 20
Mercado de trabajo - Observatorio de Empleo y Dinmica Empresarial
Descomposicin del cambio neto en el empleo por sector econmico
Series desestacionalizadas
Industria, Comercio y Servicios - Asalariados registrados del sector privado - En miles de personas - total Pas
Variaciones respecto al trimestre anterior1
1 2012 2 2012 3 2012 4 2012 1 2013 2 2013 3 2013
Industria
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUIT- fusiones
y adquisiciones 2
Cambio neto en el empleo 3
Comercio
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUITfusiones y adquisiciones 2
Cambio neto en el empleo 3
Servicios
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUIT- fusiones
y adquisiciones 2
Cambio neto en el empleo 3
4 2013
38,4
38,5
38,9
40,6
37,7
38,2
40,4
36,5
41,0
35,7
38,2
37,1
39,1
40,5
36,5
38,0
-2,0
-2,1
1,7
-0,1
0,1
-0,5
0,8
4,8
-1,2
4,1
0,0
1,1
0,0
-1,4
0,0
-1,5
48,8
46,6
46,2
44,9
47,2
47,2
49,5
43,2
48,8
44,3
48,2
49,6
48,7
46,1
48,0
46,8
-0,8
1,4
-0,9
0,4
1,4
1,5
-0,2
6,0
-1,5
3,1
0,0
-1,4
0,0
2,6
0,0
1,2
135,6
119,0
122,6
123,5
120,2
116,1
124,5
111,6
126,0
113,9
127,5
117,8
131,7
122,8
126,3
119,4
-0,6
16,0
2,6
1,7
-0,7
3,4
-0,6
12,3
-3,3
8,9
-0,1
9,6
1,2
10,2
0,0
6,9
Notas:
1. El cambio en el empleo se mide a partir de la diferencia en el empleo, a nivel de cada firma, entre el trimestre actual y el trimestre anterior.
2. Empresas que atraviesan procesos de cambio en la propiedad que implican modificaciones en su Cdigo de Identificacin Tributaria: fusiones,
adquisiciones, escisiones, cambios de sociedades.
3. El cambio neto es la diferencia entre la creacin bruta y la destruccin bruta de empleo.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales - Observatorio
de Empleo y Dinmica Empresarial, sobre la base de SIPA.
277
ESTADSTICAS
Tabla 21
Mercado de trabajo - Observatorio de Empleo y Dinmica Empresarial
Descomposicin del cambio neto en el empleo por tamao de empresa
Series desestacionalizadas
Industria, Comercio y Servicios - Asalariados registrados del sector privado - En miles de personas - total Pas
Variaciones respecto al trimestre anterior1
1 2012 2 2012 3 2012 4 2012 1 2013 2 2013 3 2013
Grandes
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUIT 2
Cambio Neto 3
Medianas
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUIT 2
Cambio Neto 3
Pequeas
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUIT 2
Cambio Neto 3
Microempresas
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUIT 2
Cambio Neto 3
4 2013
65,7
63,2
-1,9
0,6
61,8
64,8
3,7
0,6
57,3
60,5
1,5
-1,7
65,9
52,9
2,1
15,1
64,6
53,6
-1,1
10,0
65,3
56,8
0,0
8,5
66,8
63,0
0,9
4,8
62,4
58,8
0,0
3,7
43,4
40,3
-0,9
2,2
40,8
41,6
-0,2
-1,0
41,3
40,2
-0,7
0,5
42,3
38,5
-1,1
2,7
41,7
39,4
-1,9
0,4
41,3
40,7
0,0
0,6
41,9
42,5
0,3
-0,2
41,5
46,1
0,0
0,0
58,4
53,7
-0,5
4,2
53,7
54,2
-0,2
-0,7
55,4
55,0
-0,1
0,3
55,9
53,8
-0,8
1,3
57,2
53,8
-2,1
1,3
55,5
55,8
0,0
-0,3
56,8
55,8
-0,1
1,0
56,3
55,7
0,0
0,7
53,2
46,9
0,0
6,3
49,7
47,4
0,1
2,4
50,1
47,6
0,1
2,6
50,9
46,6
-0,1
4,2
53,4
47,1
-0,8
5,5
49,9
49,1
0,0
0,8
53,1
48,4
0,0
4,7
51,8
49,0
0,0
2,8
Notas:
1. El cambio en el empleo se mide a partir de la diferencia en el empleo, a nivel de cada firma, entre el trimestre actual y el trimestre anterior.
2. Empresas que atraviesan procesos de cambio en la propiedad que implican modificaciones en su Cdigo de Identificacin Tributaria: fusiones,
adquisiciones, escisiones, cambios de sociedades.
3. El cambio neto es la diferencia entre la creacin bruta y la destruccin bruta de empleo.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales - Observatorio
de Empleo y Dinmica Empresarial, sobre la base de SIPA.
278
ESTADSTICAS
Tabla 22
Mercado de trabajo - Observatorio de Empleo y Dinmica Empresarial
Descomposicin del cambio neto en el empleo por sector econmico y tamao de empresa
Empleo asalariado registrado privado - Industria, Comercio y Servicios - Tasas normalizadas 1
Tasas a trimestres corridos
1 2012 2 2012 3 2012 4 2012 1 2013 2 2013
Por sector econmico
Industria
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUITfusiones y adquisiciones 2
Cambio neto en el empleo 3
Comercio
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUITfusiones y adquisiciones 2
Cambio neto en el empleo 3
Servicios
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUITfusiones y adquisiciones 2
Cambio neto en el empleo 3
Por tamao de empresa
Grandes
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUITfusiones y adquisiciones 2
Cambio neto en el empleo 3
Medianas
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUITfusiones y adquisiciones 2
Cambio neto en el empleo 3
Pequeas
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUITfusiones y adquisiciones 2
Cambio neto en el empleo 3
Microempresas
Creacin Bruta
Destruccin Bruta
Empresas que cambian de CUITfusiones y adquisiciones 2
Cambio neto en el empleo 3
3 2013
4 2013
3,0
3,0
3,0
3,2
3,0
3,0
3,2
2,9
3,2
2,8
3,0
2,9
3,0
3,2
2,8
3,0
-0,2
-0,2
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,4
-0,1
0,3
0,0
0,1
0,0
-0,1
0,0
-0,1
4,3
4,1
4,0
3,9
4,2
4,2
4,3
3,8
4,2
3,8
4,2
4,3
4,3
4,0
4,2
4,1
-0,1
0,1
-0,1
0,0
0,1
0,1
0,0
0,5
-0,1
0,3
0,0
-0,1
0,0
0,2
0,0
0,1
4,5
4,0
4,1
4,2
4,1
3,9
4,2
3,7
4,2
3,8
4,2
3,9
4,4
4,1
4,2
4,0
0,0
0,5
0,1
0,1
0,0
0,1
0,0
0,4
-0,1
0,3
0,0
0,3
0,0
0,3
0,0
0,2
2,5
2,4
2,3
2,4
2,1
2,3
2,4
2,0
2,4
2,0
2,4
2,1
2,4
2,3
2,3
2,1
-0,1
0,0
0,1
0,0
0,1
-0,1
0,1
0,6
0,0
0,4
0,0
0,3
0,0
0,2
0,0
0,1
4,0
3,7
3,8
3,9
3,9
3,8
3,9
3,6
3,9
3,7
3,9
3,8
3,9
4,0
3,9
4,3
-0,1
0,2
0,0
-0,1
-0,1
0,0
-0,1
0,3
-0,2
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
5,7
5,3
5,3
5,4
5,5
5,5
5,6
5,4
5,7
5,3
5,5
5,5
5,7
5,6
5,6
5,6
0,0
0,4
0,0
-0,1
0,0
0,0
-0,1
0,1
-0,2
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,1
8,4
7,4
7,9
7,6
8,1
7,7
8,2
7,5
8,5
7,5
8,0
7,8
8,6
7,8
8,4
7,9
0,0
1,0
0,0
0,4
0,0
0,4
0,0
0,7
-0,1
0,9
0,0
0,1
0,0
0,8
0,0
0,5
Notas:
1. Tasas normalizadas: se calculan dividiendo por el promedio del empleo del trimestre actual y el anterior.
2. Empresas que atraviesan procesos de cambio en la propiedad que implican modificaciones en su Cdigo de Identificacin Tributaria: fusiones,
adquisiciones, escisiones, cambios de sociedades.
3. El cambio neto es la diferencia entre la creacin bruta y la destruccin bruta de empleo.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales - Observatorio
de Empleo y Dinmica Empresarial, sobre la base de SIPA.
279
ESTADSTICAS
Tabla 23
Ingresos y salarios
Ingreso medio1 de los ocupados plenos2 segn variables seleccionadas
280
Total
Sexo
Varones
Mujeres
Edad
Hasta 24 aos
Entre 25 y 34 aos
Entre 35 y 49 aos
Entre 50 y 59 aos
60 aos y ms
Posicin en el hogar
Jefe
Cnyuge
Hijo
Otros
Nivel educativo
Hasta primario incompleto
Primario completo
Secundario incompleto
Secundario completo
Terc/univ incompleto
Terc/univ completo
Categora ocupacional
Patrn
Cuenta propia
Asalariado
Registrado
No registrado
Rama de actividad
Industria manufacturera
Construccin
Comercio
Hoteles y restaurantes
Transporte, almacenaje
y comunicaciones
Servicios financieros, inmobiliarios,
alquileres y empresariales
Administracin pblica y defensa
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Servicio domstico
Otros servicios comunitarios,
sociales y personales
Tamao del establecimiento
Hasta 5 personas
Entre 6 y 40 personas
Ms de 40 personas
Calificacin
Profesional
Tcnica
Operativa
Sin calificacin
2 Trim 13
5.062
3 Trim 13
5.527
4 Trim 13
5.763
3.926
3.546
4.177
3.751
4.552
3.985
4.559
4.251
5.004
4.509
5.276
4.576
5.711
5.109
5.972
5.301
2.646
3.581
4.260
3.996
3.925
2.891
3.916
4.379
4.369
4.056
2.988
4.164
4.726
4.856
4.656
3.216
4.326
4.779
4.872
4.515
3.407
4.697
5.216
5.342
4.923
3.584
5.000
5.399
5.236
5.504
3.831
5.231
6.002
5.964
5.799
4.089
5.619
6.216
6.135
5.982
4.196
3.816
2.987
3.807
4.414
4.066
3.245
3.249
4.829
4.404
3.430
3.513
4.852
4.465
3.606
3.786
5.366
4.788
3.836
3.820
5.635
4.829
3.868
4.271
6.087
5.365
4.462
4.492
6.349
5.677
4.618
4.698
2.343
2.980
3.032
3.744
4.269
5.457
2.332
3.134
3.251
3.969
4.285
5.871
2.736
3.339
3.620
4.130
5.048
6.220
2.986
3.448
3.693
4.308
4.800
6.299
3.208
3.670
3.827
4.618
5.318
6.981
3.325
3.948
3.955
4.824
5.529
7.328
3.584
4.188
4.459
5.246
6.096
7.943
3.665
4.393
4.881
5.508
6.529
8.041
5.118
2.900
3.952
4.422
2.601
4.874
3.161
4.202
4.745
2.578
5.376
3.417
4.523
5.089
2.847
5.063
3.510
4.630
5.204
3.068
6.771
3.808
4.988
5.571
3.175
6.220
4.116
5.211
5.735
3.686
7.140
4.223
5.724
6.445
3.691
7.580
4.501
5.965
6.699
3.920
3.822
2.857
3.287
3.195
3.980
3.098
3.480
3.265
4.337
3.435
3.764
3.480
4.486
3.397
3.913
3.732
5.214
3.775
4.122
3.759
5.018
3.916
4.296
4.125
5.578
4.330
4.614
4.447
5.816
4.330
5.102
4.584
4.323
4.428
5.072
4.951
5.161
6.040
6.205
6.444
4.519
5.003
4.586
4.600
1.724
4.771
5.316
4.936
4.680
1.816
5.285
5.706
5.478
5.065
1.676
5.209
5.612
5.782
5.232
1.967
5.809
6.014
5.804
5.423
2.092
5.987
6.539
5.724
5.804
2.305
6.677
7.198
6.731
6.200
2.471
6.932
7.379
6.994
6.607
2.765
3.667
3.883
3.815
4.196
4.720
4.770
5.382
5.070
2.955
3.819
4.928
3.141
4.184
5.235
3.348
4.526
5.691
3.470
4.553
5.727
3.849
4.812
6.193
3.987
5.042
6.542
4.313
5.531
7.122
4.547
6.054
7.219
6.715
4.489
3.527
2.569
6.480
4.838
3.809
2.718
7.510
5.153
4.141
2.844
7.254
5.197
4.242
2.983
8.428
5.868
4.448
3.294
8.189
6.091
4.772
3.448
9.083
7.063
5.086
3.725
9.241
7.250
5.382
3.955
Notas:
1. Ingreso "de bolsillo" de la ocupacin principal de los ocupados, excluyendo beneficiarios de planes de empleo.
2. Ocupados que trabajan 35 o ms horas semanales.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales, sobre la base
de EPH (INDEC).
ESTADSTICAS
Tabla 24
Ingresos y salarios
Remuneracin 1 promedio de los asalariados registrados del sector privado
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
ene-14
feb-14
mar-14
A valores corrientes
Serie desestacionalizada
Remuneracin
Variacin
promedio
porcentual
815
803
-1,5
799
-0,4
807
1,0
812
0,6
815
0,4
813
-0,2
855
5,1
967
13,1
1.109
14,8
1.295
16,7
1.571
21,3
1.904
21,2
2.455
28,9
2.959
20,5
3.735
26,2
4.935
32,1
6.389
29,5
8.109
26,9
9.195
9.470
9.576
Tendencia ciclo
Remuneracin
promedio
813
805
799
807
812
816
813
854
968
1.107
1.294
1.572
1.904
2.456
2.963
3.738
4.935
6.389
8.110
Variacin
porcentual
-1,1
-0,7
1,0
0,6
0,5
-0,4
5,0
13,4
14,4
16,9
21,4
21,1
29,0
20,7
26,1
32,0
29,5
26,9
9.221
9.417
9.612
2,2
2,1
2,1
1,9
3,0
1,1
Notas:
1. Serie desestacionalizada - Excluye aguinaldo y otros conceptos estacionales de la remuneracin.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin General de Estudios y Estadsticas Laborales - Observatorio
de Empleo y Dinmica Empresarial, sobre la base de SIPA.
281
ESTADSTICAS
Tabla 25
Ingresos y salarios
Salario Conformado promedio de Convenio1
Actividad
Administracin Pblica
Bancos Privados Nacionales (ADEBA)
Alimentacin
Aluminio - UOM
Autopartes - UOM
Calzado
Camioneros
Comercio
Construccin
Cuero
Electrnica- UOM
Encargados de Edificio
Entidades Deportivas y Civiles (UTEDyC)
Gastronmicos
Grficos
Maestranza
Plsticos
Qumicos
Sanidad clnicas
Seguridad
Telefnicos
Textiles
Transporte de Pasajeros
En pesos corrientes
dic-06
dic-07
dic-08
2.271
2.668
3.792
2.141
2.878
4.178
1.512
1.762
2.296
1.305
1.569
2.011
1.568
1.888
2.421
1.334
1.710
2.029
2.173
2.568
3.162
1.215
1.494
1.954
1.261
1.579
1.887
1.167
1.423
2.071
1.334
1.606
2.058
1.330
1.568
2.066
1.561
1.819
2.398
1.566
1.871
2.483
1.415
1.725
2.072
1.068
1.310
1.454
1.630
1.967
2.462
1.875
2.043
2.854
1.198
1.711
2.139
1.221
1.547
1.963
2.411
2.747
3.373
1.306
1.503
1.858
1.959
2.450
3.231
dic-09
4.365
4.972
2.733
2.391
2.877
2.525
3.657
2.280
2.180
2.477
2.447
2.687
2.758
2.849
2.701
1.818
3.062
3.255
2.546
2.397
3.939
2.230
3.627
dic-10
5.280
6.140
3.682
3.104
3.734
3.301
4.558
3.376
2.770
3.255
3.176
3.426
3.733
3.836
3.403
2.291
3.931
4.335
3.237
3.103
4.989
2.870
4.611
dic-11
6.987
7.921
4.909
3.921
4.719
4.612
5.649
4.744
3.486
4.045
4.073
4.725
4.850
4.981
4.560
3.096
5.449
5.472
4.302
4.115
5.254
3.728
5.726
dic-12
8.452
9.862
6.372
4.898
5.879
5.535
7.081
6.293
4.482
5.346
5.010
5.578
6.111
6.442
5.761
4.127
6.758
7.217
5.512
4.931
8.931
4.941
8.015
dic-13
10.480
12.229
7.995
6.254
7.492
7.038
8.935
7.812
5.606
6.635
6.377
6.913
7.824
8.052
7.316
4.997
8.380
9.041
7.058
6.270
13.024
6.078
9.952
Notas:
1. El salario conformado est compuesto por el salario bsico, los adicionales estipulados y los aumentos por Decreto del Poder Ejecutivo, en caso de
que no estuvieran incorporados a los salarios de convenio o ya hubieran sido absorbidos por aumento.
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin de Estudios de Relaciones del Trabajo.
282
En pesos corrientes
Categora
dic-06
Categora C5
470
Operario calificado
1.238
Auxiliar
575
Auxiliar
575
Oficial especializado
1.284
Conductor - Primera categora
1.121
Vendedor B
1.140
Oficial
776
Oficial de Cortador, Emboquillador, Planchador, etc.
1.026
Encargado permanente c/vivienda (2da. Categora)
1.044
Personal administrativo de 3ra.
1.161
Categora 4 (Establecimiento III)
1.015
Categora 6
1.308
Oficial 1ra.
882
Operario especializado
1.286
Operario especializado
1.506
Operario especializado
1.278
Operario especializado
1.450
Enfermera de piso
1.070
Tercera
1.070
Categora 12
1.094
Conductor de corta y media distancia
1.511
dic-07
615
1.442
575
575
1.516
1.306
1.140
1.364
1.396
1.331
1.353
1.015
1.569
1.028
1.523
1.794
1.522
1.896
1.528
1.528
1.312
1.611
dic-08
1.026
1.880
2.430
2.430
1.820
1.705
1.380
1.630
2.056
1.606
1.784
1.744
1.884
1.331
1.960
2.296
1.948
2.296
1.910
1.910
1.636
2.398
dic-09
1.186
2.156
2.892
2.892
2.038
2.044
1.380
1.883
2.170
2.044
2.052
1.744
2.349
1.664
2.334
2.734
2.318
2.854
2.272
2.273
1.670
2.701
dic-10
1.434
2.950
3.571
3.571
2.924
2.540
1.848
2.394
3.110
2.606
2.777
2.180
3.095
2.077
3.032
3.550
3.008
3.118
2.886
2.887
2.144
3.449
dic-11
1.778
4.020
4.607
4.607
4.000
3.149
3.143
3.011
3.294
3.632
3.608
2.943
4.130
2.327
3.835
4.491
3.805
5.258
3.840
3.840
2.664
4.531
dic-12
2.151
5.216
5.736
5.736
4.800
3.954
5.000
3.870
4.608
4.286
4.547
3.944
5.218
3.182
4.716
5.522
4.682
6.520
4.920
4.920
4.088
5.315
dic-13
2.668
6.546
7.112
7.112
6.200
4.983
5.449
4.842
5.816
5.314
5.822
4.930
6.627
3.865
5.848
6.848
5.804
8.086
6.300
6.300
5.068
6.923
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin de Estudios de Relaciones del Trabajo.
Notas:
1. Salario bsico de convenio: es el salario mnimo que percibe un trabajador sin antigedad que cumple una jornada normal de trabajo, segn lo establece el convenio colectivo de trabajo, durante el mes
considerado, sin contemplar los adicionales, para la categora seleccionada.
Actividad
Administracin Pblica Nacional
Alimentacin
Bancarios (Banca privada extranjera)
Bancarios (Banca privada nacional)
Calzado
Camioneros
Comercio
Construccin
Cuero
Encargados de Edificio
Entidades Deportivas y Civiles
Gastronmicos
Grficos (Diarios y revistas)
Maestranza
Metalrgicos (Aluminio)
Metalrgicos (Automotriz)
Metalrgicos (Electrnica)
Plasticos
Sanidad (Clinicas)
Sanidad (Institutos sin internacin)
Textiles
Transporte Automotor (UTA)
ESTADSTICAS
Ingresos y salarios
Tabla 26
283
ESTADSTICAS
Tabla 27
Ingresos y salarios
Evolucin del Salario Mnimo Vital y Mvil
Pesos corrientes
Perodos con el mismo valor de SMVM
ago-93 / Jun-03
jul-03
ago-03
sep-03
oct-03
nov-03
dic-03
ene-04 / Ago-04
sep-04 / Abr-05
may-05
jun-05
jul-05 / jul-06
ago-06
sep-06 / oct-06
nov-06 / jul-07
ago-07 / sep-07
oct-07 / nov-07
dic-07 / jul-08
ago-08 / nov-08
dic-08 / jul-09
ago-09 / sep-09
oct-09 / dic-09
ene-10 / jul-10
ago-10 / dic-10
ene-11 / ago-11
aep-11 / ago-12
sep-12 / ene-13
feb-13 / jul-13
ago-13 /dic-13
ene-14 / jul-14
Fuente: MTEySS
284
SMVM
200
250
260
270
280
290
300
350
450
510
570
630
760
780
800
900
960
980
1.200
1.240
1.400
1.440
1.500
1.740
1.840
2.300
2.670
2.875
3.300
3.600
Variacin
25,0%
4,0%
3,8%
3,7%
3,6%
3,4%
16,7%
28,6%
13,3%
11,8%
10,5%
20,6%
2,6%
2,6%
12,5%
6,7%
2,1%
22,4%
3,3%
12,9%
2,9%
4,2%
16,0%
5,7%
25,0%
16,1%
7,7%
14,8%
9,1%
5.371
7.694
34.019
15.711
33.098
456.454
1.800.944
23.345
31.735
6.394
429.403
516.116
-
6.913
26.219
926
80.458
144.640
18.294
9.521
11.996
2008
1.446.216
294.285
750.129
103.023
9.526
492.446
212.133
4.270
Total Pas
2008
2.103.015
137.795
66.048
14.726
585.466
198.027
-
12.001
32.779
4.657
123.689
215.106
28.665
68.015
20.143
2009
1.657.375
362.435
500.717
133.615
75.229
811.602
255.305
1.759
2009
1.773.058
130.306
56.044
19.879
508.384
10.289
-
14.067
25.128
5.031
224.073
180.173
31.033
107.772
17.231
2010
1.218.509
323.882
93.972
247.172
124.686
718.988
189.132
813
2010
1.470.105
78.329
64.702
25.780
323.063
781
1.367
-
17.013
23.539
5.183
152.693
269.569
65.359
204.769
16.157
2011
973.418
266.407
13.689
262.944
317.495
469.143
59.890
465
2011
1.932.398
46.326
62.655
30.239
83.255
9.077
135
-
16.133
22.349
-
129.207
195.738
95.039
199.668
20.718
2012
720.378
255.676
533
226.752
286.449
206.130
63.845
213
2012
1.087.323
39.209
70.845
26.746
80.415
15.007
-
17.763
22.890
-
139.521
149.096
129.539
180.111
25.416
2013
659.606
239.386
166.356
259.687
231.253
86.640
150
2013
689.852
42.421
51.044
48.605
19.084
12.960
-
12.657
16.852
-
104.635
74.702
113.851
117.326
3.733
2014
(hasta Julio)
477.996
157.586
2014
(hasta Julio)
94.596
179.661
157.278
69.031
6.552.259
256.209
162.736
118.018
1.269.958
18.676
1.272.406
114.381
50.192
70.496
8.855
882.805
969.403
251.964
631.105
113.618
TOTAL
2003-2014
4.816.685
1.651.273
TOTAL
2003-2014
2.099.095
513.036
648.543
1.760.527
857.218
75.132
1. Incluye los Programas: PEC, PROMOVER, Recuperacin Productiva, Interzafra, Empleo Comunitario, Sostenimiento del Empleo, Fortalecimiento del Empleo (Madres de Plaza de Mayo), Talleres Protegidos y
Convenios Sectoriales
2. Incluye el conjunto de polticas que intervienen de modo directo en la incorporacin de trabajadores desocupados al empleo formal asalariado o en modalidades de trabajo independiente o asociativo.
3. Incluye el conjunto de polticas que intervienen para evitar la prdida inminente del empleo de trabajadores en empresas en crisis o con interrupciones estacionales o en emergencia climtica.
9.353
32.948
-
2003-2007
ltimo Mes
8.233
13.837
-
2.732.579
650.265
330.562
83.158
154.960
209.785
9.751
7.059
2.095.590
75.498
568.681
261.065
75.132
78.367
114.199
95.893
45.493
40.806
73.037
80.268
61.848
1.062
2003-2007
ltimo Mes
Mejora de la Empleabilidad
Formacin Profesional
Terminalidad Educativa
Entrenamiento para el Trabajo
Talleres de Orientacin Laboral
Certificacin de Competencias
Insercin Laboral Asistida2
Insercin Laboral Asalariada (PIL y otros)
Emprendimientos productivos individuales y asociativos
Otros Programas de Insercin Laboral
Ocupacin Transitoria
Actividades Comunitarias
Promover
Programa Jefes de Hogar
Obras de Infraestructura Pblica
Sostenimiento del Empleo3
Recuperacin Productiva
Interzafra y otros programas estacionales
Otros Programas de Mantenimiento del puesto de trabajo
ESTADSTICAS
Tabla 28
285
Acumulado
(2003-2014)
28.378.579
14.278.558
2.601.355
2.808.583
6.954.266
426.812
1.309.005
2008
2.058.573
1.165.165
196.409
3.501
594.676
54.391
44.432
2.453.308
765.495
203.123
63.356
1.267.475
82.642
71.217
2009
204
112.173
81.494
Total Pas
2003-2007
261
166.927
34.274
16.009
2008
309
323.366
53.183
73.996
2009
2010
344
425.682
144.777
83.040
2010
1.714.141
51.271
316.346
146.546
1.082.602
68.779
48.596
Tabla 30
14.229.472
12.275.285
148.026
1.692.510
83.407
30.244
Total Pas
2003-2007
Tabla 29
286
Programas de empleo y capacitacin
432
637.523
108.572
261.126
2011
2.385.906
21.184
609.753
837.468
687.144
73.838
156.519
2011
504
609.364
33.346
141.040
2012
2.102.287
158
586.094
769.620
460.682
45.318
240.415
2012
564
543.631
46.566
137.433
2013
2.097.138
352.631
685.791
629.530
14.289
414.896
2013
2014
(hasta Julio)
579
332.764
25.667
52.827
2014
(hasta Julio)
1.337.754
188.973
302.300
539.646
4.148
302.686
ESTADSTICAS
Fuente: MTEySS - Subsecretara de Programacin Tcnica y Estudios Laborales - Direccin de Estudios de Relaciones del Trabajo
Notas:
1. Desde el primer trimestre de 2010 se emplea como definicin operativa el criterio de registro de acuerdos y convenios en la Direccin Nacional de Relaciones de Trabajo (DNRT), principalmente, para
reflejar aquellas negociaciones que en determinadas actividades, ramas y empresas tienden a ser recopiladas en una misma resolucin homologatoria . Ahora 1 registro de la DNRT equivale a 1 acuerdo o
convenio colectivo. Esta equivalencia es la que posibilita construir el principal indicador considerado para la confeccin de las estadsticas referidas al tema, esto es, las series mensual/ trimestral/ anual de
cantidad de convenios y acuerdos colectivos homologados, que realiza la SSPTyEL.
2007
2006
ESTADSTICAS
Negociacin Colectiva
Tabla 31
287
ESTADSTICAS
Tabla 32
Plan Nacional para la Regularizacin del Trabajo (PNRT)
Empresas y trabajadores relevados por provincia
Acumulado entre 2003 y 2014 1
Establecimientos relevados
Trabajadores relevados
Cantidad
Distribucin porcentual
Cantidad
Distribucin porcentual
1.325.756
100,0%
3.916.996
100,0%
Buenos Aires
476.872
36,0%
1.213.591
31,0%
Capital Federal
259.172
19,5%
939.245
24,0%
Catamarca
15.410
1,2%
42.285
1,1%
Chaco
19.603
1,5%
59.727
1,5%
Chubut
23.948
1,8%
50.185
1,3%
Crdoba
57.597
4,3%
215.944
5,5%
Total pas
Corrientes
21.773
1,6%
67.020
1,7%
Entre Ros
31.533
2,4%
119.619
3,1%
Formosa
15.412
1,2%
46.672
1,2%
Jujuy
22.279
1,7%
61.933
1,6%
La Pampa
13.601
1,0%
32.079
0,8%
La Rioja
14.001
1,1%
70.694
1,8%
Mendoza
55.604
4,2%
185.693
4,7%
Misiones
22.202
1,7%
59.518
1,5%
Neuqun
17.610
1,3%
36.975
0,9%
Ro Negro
22.488
1,7%
58.414
1,5%
Salta
21.362
1,6%
60.416
1,5%
San Juan
29.891
2,3%
100.094
2,6%
San Luis
17.274
1,3%
47.541
1,2%
Santa Cruz
13.028
1,0%
30.018
0,8%
Santa Fe
85.301
6,4%
239.267
6,1%
22.582
1,7%
61.746
1,6%
8.770
0,7%
15.709
0,4%
38.443
2,9%
102.611
2,6%
Nota:
1. El PNRT se implement en septiembre de 2003. Se incluye a los establecimientos y trabajadores relevados al 30 de junio de 2014.
Fuente: MTEySS - Secretara de Trabajo.
288
ESTADSTICAS
Tabla 33
Plan Nacional para la Regularizacin del Trabajo (PNRT)
Empresas y trabajadores relevados por rama de actividad
Acumulado entre 2005 y 20141
Establecimientos relevados
Total pas
Agricultura, ganadera, silvicultura y pesca
Explotacin de minas, canteras, carbn,
petrleo y gas
Trabajadores relevados
Cantidad
Distribucin porcentual
Cantidad
1.236.756
100,0%
3.621.958
Distribucin porcentual
100,0%
23.689
1,9%
258.755
7,1%
1.568
0,1%
8.799
0,2%
Industria Manufacturera
78.387
6,3%
394.899
10,9%
Construccin
9,4%
47.810
3,9%
339.134
731.960
59,2%
1.592.431
44,0%
Hoteles y Restaurantes
112.879
9,1%
420.674
11,6%
Transporte y almacenamiento
47.044
3,8%
73.535
2,0%
22.947
1,9%
68.145
1,9%
7.256
0,6%
33.813
0,9%
163.216
13,2%
431.773
11,9%
Enseanza
Servicios sociales, comunitarios
y personales
Nota:
1. Se incluye a los trabajadores relevados por el PNRT desde enero de 2005 al 30 de junio de 2014, que fueron verificados ante las bases de registro
hasta el 11 de julio de 2014.
Fuente: MTEySS - Secretara de Trabajo.
289
ESTADSTICAS
Tabla 34
Plan Nacional para la Regularizacin del Trabajo (PNRT)
Situacin registral de los trabajadores al momento de la inspeccin, por provincia
Acumulado entre 2005 y 2014 1
Cantidad de trabajadores
No registrado
Registrado
Total
Total pas
Buenos Aires
Capital Federal
Catamarca
Chaco
Chubut
Crdoba
Corrientes
Entre Ros
Formosa
Jujuy
La Pampa
La Rioja
Mendoza
Misiones
Neuqun
Ro Negro
Salta
San Juan
San Luis
Santa Cruz
Santa Fe
Santiago del Estero
Tierra del Fuego
Tucumn
1.055.043
329.049
156.183
16.837
23.128
14.492
58.392
29.947
33.111
16.885
22.615
7.796
27.710
62.791
19.443
12.827
21.735
23.789
34.711
16.133
10.414
60.995
22.740
4.155
29.165
2.545.510
786.936
713.088
21.598
32.286
30.469
149.265
31.151
77.044
26.466
32.462
22.147
38.164
103.499
34.310
23.085
31.932
27.105
55.347
23.297
18.270
164.392
32.311
10.360
60.526
3.600.553
1.115.985
869.271
38.435
55.414
44.961
207.657
61.098
110.155
43.351
55.077
29.943
65.874
166.290
53.753
35.912
53.667
50.894
90.058
39.430
28.684
225.387
55.051
14.515
89.691
Distribucin porcentual
No registrado
Registrado
29,3%
29,5%
18,0%
43,8%
41,7%
32,2%
28,1%
49,0%
30,1%
38,9%
41,1%
26,0%
42,1%
37,8%
36,2%
35,7%
40,5%
46,7%
38,5%
40,9%
36,3%
27,1%
41,3%
28,6%
32,5%
70,7%
70,5%
82,0%
56,2%
58,3%
67,8%
71,9%
51,0%
69,9%
61,1%
58,9%
74,0%
57,9%
62,2%
63,8%
64,3%
59,5%
53,3%
61,5%
59,1%
63,7%
72,9%
58,7%
71,4%
67,5%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
Nota:
1. Se incluye a los trabajadores relevados por el PNRT desde enero de 2005 al 30 de junio de 2014, que fueron verificados ante las bases de registro
hasta el 11 de julio de 2014.
Fuente: MTEySS - Secretara de Trabajo
290
ESTADSTICAS
Tabla 35
Plan Nacional para la Regularizacin del Trabajo (PNRT)
Situacin registral de los trabajadores al momento de la inspeccin, por rama de actividad
Acumulado entre 2005 y 2014 1
Cantidad de trabajadores
No registrado
Registrado
Total
Total
1.055.043
Agricultura, ganadera, silvicultura
y pesca
131.391
Explotacin de minas, canteras,
carbn, petrleo, gas
2.707
Industria Manufacturera
101.139
Construccin
115.102
Comercio, actividades inmobiliarias
y de alquiler, agencias
400.669
Hoteles y Restaurantes
127.289
Transporte
25.559
Intermediacin financiera y otros
servicios financieros y em
14.765
Enseanza
11.048
Servicios
125.374
Distribucin porcentual
No registrado
Registrado
Total
2.545.510
3.600.553
29,3%
70,7%
100,0%
126.111
257.502
51,0%
49,0%
100,0%
6.084
290.986
220.567
8.791
392.125
335.669
30,8%
25,8%
34,3%
69,2%
74,2%
65,7%
100,0%
100,0%
100,0%
1.182.962
290.898
47.713
1.583.631
418.187
73.272
25,3%
30,4%
34,9%
74,7%
69,6%
65,1%
100,0%
100,0%
100,0%
53.079
22.653
304.457
67.844
33.701
429.831
21,8%
32,8%
29,2%
78,2%
67,2%
70,8%
100,0%
100,0%
100,0%
Nota:
1. Se incluye a los trabajadores relevados por el PNRT desde enero de 2005 al 30 de junio de 2014, que fueron verificados ante las bases de registro
hasta el 11 de julio de 2014.
Fuente: MTEySS - Secretara de Trabajo
291
ESTADSTICAS
Tabla 36
Plan Nacional para la Regularizacin del Trabajo (PNRT)
Total pas
Buenos Aires
Capital Federal
Catamarca
Chaco
Chubut
Crdoba
Corrientes
Entre Ros
Formosa
Jujuy
La Pampa
La Rioja
Mendoza
Misiones
Neuqun
Ro Negro
Salta
San Juan
San Luis
Santa Cruz
Santa Fe
Santiago del Estero
Tierra del Fuego
Tucumn
2005
32,1%
31,0%
36,4%
33,3%
41,5%
32,1%
24,4%
34,7%
32,8%
40,4%
8,8%
52,4%
39,4%
32,7%
34,4%
22,8%
34,3%
28,0%
36,7%
28,5%
45,5%
35,7%
23,3%
36,9%
30,1%
2006
35,2%
33,6%
41,1%
45,2%
30,8%
26,5%
27,9%
27,8%
43,8%
40,4%
7,3%
57,3%
35,7%
36,9%
38,0%
32,9%
31,8%
25,1%
46,7%
34,4%
37,9%
47,9%
22,3%
43,9%
29,6%
2010
36,9%
36,7%
33,8%
40,1%
38,0%
44,0%
46,5%
29,8%
39,5%
37,8%
29,2%
58,4%
38,8%
26,9%
35,1%
34,3%
29,9%
54,1%
48,2%
33,6%
26,1%
45,0%
34,1%
39,6%
29,5%
2011
39,8%
39,4%
38,9%
52,2%
42,0%
38,8%
45,6%
34,4%
41,4%
44,8%
29,4%
55,4%
34,9%
33,5%
43,1%
37,0%
33,2%
54,1%
51,1%
42,2%
34,9%
51,2%
27,8%
36,5%
31,1%
2012
42,8%
39,8%
41,4%
46,8%
41,5%
42,8%
48,8%
33,0%
52,9%
46,2%
27,1%
52,8%
50,1%
40,0%
49,9%
47,1%
34,3%
53,6%
58,9%
48,1%
38,9%
51,9%
33,7%
45,1%
39,5%
2013
44,8%
41,1%
43,4%
50,0%
44,6%
42,8%
52,2%
33,6%
43,9%
53,3%
31,3%
56,5%
56,8%
45,7%
44,7%
48,4%
42,8%
52,2%
61,6%
52,2%
38,3%
55,8%
32,3%
47,0%
36,5%
2014
48,2%
44,3%
45,0%
57,2%
46,6%
53,7%
58,8%
34,4%
45,3%
54,6%
39,7%
53,7%
55,5%
51,8%
47,1%
56,9%
45,3%
53,8%
65,5%
59,1%
45,5%
59,1%
38,8%
60,1%
40,9%
Nota:
1. Tasa de regularizacin: es el porcentaje de trabajadores que al momento de la fiscalizacin no contaban con la Clave de Alta Temprana y les regularizaron esta situacin por efecto de la accin inspectiva, es decir, antes de la audiencia de descargo.
2. Se incluye a los trabajadores relevados por el PNRT desde enero de 2005 al 30 de junio de 2014, que fueron verificados ante las bases de registro
hasta el 11 de julio de 2014.
Fuente: MTEySS - Secretara de Trabajo
292
ESTADSTICAS
Tabla 37
Plan Nacional para la Regularizacin del Trabajo (PNRT)
Total
Agricultura, ganadera,
silvicultura y pesca
Explotacin de minas, canteras,
carbn, petrleo, gas
Industria Manufacturera
Construccin
Comercio, actividades
inmobiliarias y de alquiler,
agencias
Hoteles y Restaurantes
Transporte
Intermediacin financiera y
otros servicios financieros
y empresariales
Enseanza
Servicios
2005
32,1%
2011
39,9%
2012
42,8%
2013
44,9%
2014
48,3%
21,8%
29,0%
32,6%
29,7%
31,5%
33,1%
34,9%
39,5%
45,8%
53,7%
10,3%
33,9%
36,0%
32,7%
37,0%
38,4%
44,5%
39,9%
36,0%
27,8%
37,7%
27,5%
30,2%
37,4%
30,1%
33,8%
36,4%
31,4%
37,4%
39,8%
34,9%
34,7%
43,3%
37,8%
16,1%
45,7%
40,8%
37,5%
53,9%
42,9%
32,8%
34,9%
23,5%
36,8%
41,2%
22,3%
38,6%
44,9%
23,6%
42,2%
45,9%
23,5%
38,5%
45,5%
27,0%
39,3%
48,1%
23,6%
42,7%
49,0%
25,4%
44,4%
53,5%
34,0%
45,5%
55,0%
36,0%
46,2%
59,2%
32,9%
24,2%
22,5%
28,7%
30,3%
30,1%
31,1%
27,0%
35,2%
33,4%
33,9%
41,5%
34,9%
28,3%
38,5%
31,4%
24,3%
42,2%
30,3%
35,0%
39,3%
34,6%
35,9%
44,7%
35,7%
36,1%
46,4%
36,8%
37,3%
48,4%
40,4%
Nota:
1. Tasa de regularizacin: es el porcentaje de trabajadores que al momento de la fiscalizacin no contaban con la Clave de Alta Temprana y les regularizaron esta situacin por efecto de la accin inspectiva, es decir, antes de la audiencia de descargo.
2. Se incluye a los trabajadores relevados por el PNRT desde enero de 2005 al 30 de junio de 2014, que fueron verificados ante las bases de registro
hasta el 11 de julio de 2014.
Fuente: MTEySS - Secretara de Trabajo
293
ESTADSTICAS
Tabla 38
Plan Nacional para la Regularizacin del Trabajo (PNRT)
Caracterizacin de los trabajadores relevados
Acumulado entre 2005 y 2014 1
Cantidad de trabajadores
No registrado
Registrado
Total
Total
Sexo
Varones
Mujeres
Edad
Hasta 22 aos
Entre 23 y 35 aos
Entre 36 y 55 aos
Ms de 56 aos
Sin especificar
Nivel educativo
Hasta primario incompleto
Primario completo
Secundario incompleto
Secundario completo
Terc. / Univ. incompleto
Terc. / Univ. completo
Sin especificar
Distribucin porcentual
No registrado
Registrado
Total
1.055.043
2.545.510
3.600.553
29,3%
70,7%
100,0%
639.348
415.696
1.505.187
1.040.324
2.144.534
1.456.019
29,8%
28,6%
70,2%
71,4%
100,0%
100,0%
253.841
487.390
249.539
53.986
10.287
294.190
1.295.622
795.210
151.230
9.258
548.031
1.783.012
1.044.749
205.216
19.545
46,3%
27,3%
23,9%
26,3%
52,6%
53,7%
72,7%
76,1%
73,7%
47,4%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
48.137
246.771
189.466
362.502
85.238
72.239
50.690
55.933
482.251
370.477
1.047.160
255.334
240.930
93.425
104.070
729.022
559.943
1.409.662
340.572
313.169
144.115
46,3%
33,8%
33,8%
25,7%
25,0%
23,1%
35,2%
53,7%
66,2%
66,2%
74,3%
75,0%
76,9%
64,8%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
Nota:
1. Se incluye a los trabajadores relevados por el PNRT desde enero de 2005 al 30 de junio de 2014, que fueron verificados ante las bases de registro
hasta el 11 de julio de 2014.
Fuente: MTEySS - Secretara de Trabajo
294
ESTADSTICAS
Tabla 39
Seguridad social
Perodo
Total
dic-94 1/
dic-95
dic-96
dic-97
dic-98
dic-99
dic-00
dic-01
dic-02
dic-03
dic-04
dic-05
dic-06
dic-07
dic-08
dic-09
dic-10
dic-11
dic-12 1
dic-13
5.082.748
4.793.404
5.125.807
5.447.384
5.741.456
5.634.707
5.608.977
5.193.381
4.975.822
5.476.917
6.254.866
6.901.976
7.563.018
8.164.647
8.508.486
8.636.122
9.023.893
9.397.305
10.669.741
11.247.167
3.775.518
3.642.538
4.170.192
4.576.680
4.670.104
4.523.833
4.527.130
4.251.261
4.069.671
4.480.970
4.950.597
5.472.556
5.896.634
6.357.144
6.532.469
6.572.905
6.829.752
7.106.980
7.155.368
7.229.279
1.560.340
1.748.653
1.306.157
1.149.737
953.478
866.675
586.679
504.797
440.154
343.892
327.887
329.752
351.201
358.611
362.551
374.970
381.407
379.859
380.071
373.009
343.864
361.152
479.191
473.338
448.144
387.706
364.516
437.580
703.984
784.566
897.934
982.495
1.083.820
1.145.528
1.236.762
1.311.783
1.297.786
1.514.651
Servicio
Domstico
240
407
514
686
1.039
28.597
34.316
39.430
39.548
47.289
57.573
78.939
162.447
198.203
231.198
256.026
281.516
287.486
312.383
393.432
Relacin de
Dependencia
No obligados
al SIPA
833
722
1.623
3.343
4.443
104.142
159.233
171.092
174.200
181.326
191.511
207.304
243.452
251.835
279.592
281.804
295.792
318.047
-
Nota:
1. Para el perodo 1994 - 2011 se ha creado la categora "Relacin de Dependencia No Obligados al SIPA", la cual incluye a los docentes de gestin
privada adheridos a la educacin pblica provincial y a los trabajadores de organismos estatales declarados para la cobertura de riesgos del trabajo.
2. A partir de marzo de 2012, en la categora Otros Regmenes se incluye a los trabajadores "No Obligados al SIPA" y a los declarados por
Regmenes Provinciales, Municipales y Cajas Profesionales (En funcin de la Res. MEyFP N 33/2011).
Para esta nueva clasificacin, en el caso de que un trabajador se encuentre en ms de un rgimen, la seleccin del mismo se realiza de acuerdo al
orden de prioridad presentado en el cuadro, con independencia de la remuneracin o renta de referencia declaradas.
Fuente: MTEySS - Secretara de Seguridad Social - Direccin Nacional de Programacin Econmica, sobre la base de datos de AFIP
295
ESTADSTICAS
Tabla 40
Seguridad social
Mes
dic-01
dic-02
dic-03
dic-04
dic-05
dic-06
dic-07
dic-08 1
dic-09
dic-10
dic-11
dic-12
dic-13
Total
3.348.379
3.337.200
3.337.927
3.317.528
3.356.358
4.016.125
5.127.424
5.301.692
5.587.767
5.732.284
5.770.665
5.818.057
5.845.300
1.972.090
1.940.126
1.905.613
1.862.297
1.872.824
2.492.848
3.485.871
3.664.916
3.878.956
4.004.256
4.038.388
4.075.425
4.096.345
1.329.352
1.327.976
1.325.438
1.314.249
1.306.388
1.296.194
1.298.151
1.309.589
1.352.620
1.382.189
1.393.742
1.410.320
1.422.083
46.937
69.098
106.876
140.982
177.146
227.083
343.402
327.187
356.191
345.839
338.535
332.312
326.872
Ex Rgimen de capitalizacin
Jubilaciones
Retiros
Pensiones
ordinarias
por invalidez por fallecimiento
18.578
9.048
19.311
28.848
11.355
28.895
51.938
15.751
39.187
70.987
20.275
49.720
93.678
24.259
59.209
127.691
29.116
70.276
229.300
33.656
80.446
234.013
29.835
63.339
245.694
30.332
80.165
238.295
28.025
79.519
230.442
26.700
81.393
223.449
25.446
83.417
216.348
24.138
86.386
Notas:
1. A partir del 9/12/2008 entr en vigencia la Ley 26.425 que crea el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), eliminando el rgimen de
capitalizacin, el cual es absorbido y sustituido por el rgimen previsional pblico de reparto.
Fuente: MTEySS - Secretara de Seguridad Social - Direccin Nacional de Programacin Econmica, sobre la base de datos de ANSES.
296
ESTADSTICAS
Tabla 41
Riesgos del trabajo
Trabajadores cubiertos 1 por el sistema de riesgos del trabajo segn sector econmico.
Sector econmico
Total
Agricultura, caza, silvicultura y pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio, restaurantes y hoteles
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Servicios financieros, inmobiliarios y profesionales
Servicios comunales, sociales y personales
No clasificado
2006
6.674.654
329.848
37.737
1.047.186
61.625
379.903
996.826
470.483
689.676
2.657.655
3.716
Promedio Anual 2
2007
2008
7.248.484 7.742.004
338.495
354.366
41.127
44.527
1.118.373 1.183.258
62.844
65.013
449.617
451.739
1.085.034 1.182.937
508.242
551.207
772.170
846.745
2.868.853 3.058.965
3.728
3.247
2009
7.848.698
343.693
48.164
1.154.989
66.145
411.166
1.189.540
556.922
824.657
3.249.500
3.922
2010
7.966.922
341.343
49.104
1.165.688
66.126
411.791
1.226.709
559.697
844.075
3.281.885
20.504
2011
8.311.694
356.778
53.564
1.214.237
68.191
451.948
1.296.244
584.547
880.957
3.389.145
16.082
2012
8.660.094
357.304
57.499
1.236.339
73.805
444.958
1.331.459
597.440
910.209
3.646.096
4.986
2013
8.770.932
355.249
58.838
1.253.579
76.636
435.475
1.341.555
607.326
900.858
3.739.811
1.607
Notas:
1. Trabajadores cubiertos son todos aquellos trabajadores incluidos por los empleadores afiliados en las declaraciones juradas que presentan
mensualmente a la Administracin Federal de Ingresos Pblicos (AFIP) cuando se encuentran dentro del Sistema nico de la Seguridad Social y a
travs de las notificaciones de las ART en el caso de que no pertenezcan a este sistema.
2. La informacin proviene de sistemas administrativos de registracin abierta en el tiempo y por lo tanto est sujeta a modificacin a medida que se
presentan declaraciones juradas rectificativas.
Fuente: MTEySS - Superintendencia de Riesgos del Trabajo
297
12.229
26.363
526.173
43.663
3.543
Enfermedad Profesional
Reagravacin
Accidente de trabajo
Ramas de Actividad
156.139
324
53.760
155
46.713
92.740
Construccin
Sin informacin
4.127
83.077
151.633
71.109
Accidente in itinere
Industria Manufacturera
635.874
298
Total
Tipo de accidente
Cantidad
0,1%
0,0%
24,6%
8,5%
7,3%
14,6%
13,1%
0,6%
23,8%
0,6%
6,9%
82,7%
4,1%
1,9%
11,2%
100,0%
Distribucin
284
216
169.969
59.897
50.850
98.129
93.700
4.101
157.621
3.760
42.344
548.585
28.781
14.904
88.601
680.871
Cantidad
28.089
18.665
99.973
694.077
Cantidad
3.826
41.985
4.276
86.977
60.329
52.776
0,0%
0,0%
198
506
25,0% 180.894
8,8%
7,5%
14,4% 103.154
13,8%
0,6%
23,1% 159.156
0,6%
6,2%
80,6% 547.350
4,2%
2,2%
13,0%
100,0%
Distribucin
635.566
27.092
22.872
3.341
38.642
4.154
52.166
51.394
95.837
70.047
0,0%
0,1%
516
335
26,1% 176.495
8,7%
7,6%
14,9%
12,5%
0,6%
22,9% 142.639
0,6%
6,0%
78,9% 482.953
4,0%
2,7%
630.766
Cantidad
30.580
22.013
3.514
37.230
3.943
52.629
53.320
93.078
66.234
0,1%
0,1%
3.727
333
27,8% 180.306
8,2%
8,1%
15,1%
11,0%
0,7%
22,4% 136.452
0,5%
6,1%
76,0% 466.565
4,3%
3,6%
16,2% 111.608
100,0%
Cantidad Distribucin
14,4% 102.649
100,0%
Distribucin
669.088
32.424
21.980
3.746
38.189
4.193
54.341
56.785
98.882
73.283
0,6%
0,1%
277
2.628
28,6% 191.150
8,3%
8,5%
14,8%
10,5%
0,6%
21,6% 145.614
0,6%
5,9%
74,0% 492.775
4,8%
3,5%
2012
661.431
39.490
22.661
4.061
36.928
4.290
54.121
59.129
97.895
64.928
0,0%
0,4%
323
800
28,6% 195.924
8,1%
8,5%
14,8%
11,0%
0,6%
21,8% 143.032
0,6%
5,7%
73,6% 466.634
4,8%
3,3%
0,0%
0,1%
29,6%
8,2%
8,9%
14,8%
9,8%
0,6%
21,6%
0,6%
5,6%
70,5%
6,0%
3,4%
20,1%
100,0%
Cantidad Distribucin
18,2% 132.646
100,0%
Distribucin
2011
Cantidad
17,7% 121.909
100,0%
Distribucin
2013
141
207.715
52.710
61.708
99.616
62.780
4.585
144.629
4.742
36.332
462.345
48.423
25.193
139.002
674.963
0,0%
0,0%
30,8%
7,8%
9,1%
14,8%
9,3%
0,7%
21,4%
0,7%
5,4%
68,5%
7,2%
3,7%
20,6%
100,0%
Cantidad Distribucin
ESTADSTICAS
Tabla 42
ESTADSTICAS
Tabla 43
Riesgos del Trabajo
Indices
2013
67,9
67,9
65,3
57,6
54,9
56,1
50,9
50,2
1.706,9
1.861,7
1.843,3
1.616,4
1.573,8
1.724,9
1.664,6
1.718,0
25,1
27,4
28,2
28,0
28,9
30,9
32,8
34,2
ndices de Gravedad
ndice de Prdida (por miles)3
Duracin Media de las Bajas
(en das)4
ndices de Incidencia en
Fallecidos (por milln)5
Jornadas no trabajadas
90,6
11.393.294
83,9
13.494.222
73,9
14.270.547
61,3
12.686.668
61,6
12.538.102
67,1
14.336.890
64,9
14.415.453
51,6
15.068.709
Notas:
1. Excluyendo in itinere y reingresos.
2. Expresa la cantidad de trabajadores damnificados por el hecho o en ocasin del trabajo en un perodo de 1 (un) ao, por cada mil trabajadores
cubiertos.
3. Expresa la cantidad de jornadas no trabajadas en el ao, por cada mil trabajadores cubiertos.
4. Expresa la cantidad de jornadas no trabajadas en promedio, por cada trabajador damnificado, incluyendo solamente aquellos con baja laboral.
5. Expresa la cantidad de damnificados que fallecen por el hecho o en ocasin del trabajo en un perodo de un ao, por cada un milln de trabajadores cubiertos.
Fuente: MTEySS - Superintendencia de Riesgos del Trabajo
299
ESTADSTICAS
Tabla 44
Riesgos del Trabajo
Indicadores de accidentabilidad para Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales 1,
segn rama de actividad y tamao del empleador. Ao 2013.
ndice de
Incidencia
(por miles)2
Total
Rama de actividad
1.718,0
34,2
ndices de
Incidencia
en Fallecidos
(por milln)5
Jornadas
no
trabajadas
51,6
15.068.709
1.246.739
84,3
3.509,5
41,6
146,4
65,3
2.494,0
38,2
153,0
146.743
Industrias manufactureras
78,6
2.529,4
32,2
53,4
3.170.763
42,4
1.341,1
31,7
156,6
102.777
Construccin
109,9
3.397,4
30,9
165,3
1.479.472
48,3
1.434,1
29,7
31,3
1.923.923
69,4
2.461,3
35,5
146,5
1.494.831
32,7
1.089,4
33,3
32,2
981.359
32,3
1.208,2
37,4
21,7
4.518.595
63,5
2.116,7
33,4
3.402
52,5
105
36,1
1.431,1
39,7
78,3
274.201
2 empleados
37,1
1.439,7
38,8
85,4
269.833
3-5 empleados
42,6
1.602,6
37,6
79,9
642.100
6-10 empleados
53,0
1.820,7
34,4
107,5
812.763
11-25 empleados
60,6
1.912,6
31,6
88,0
1.391.419
26-40 empleados
66,1
2.010,7
30,4
60,8
893.238
41-50 empleados
64,4
1.985,3
30,9
56,2
423.740
51-100 empleados
61,9
1.997,8
32,3
65,3
1.377.102
101-500 empleados
62,2
2.025,1
32,6
49,3
3.037.899
501-1500 empleados
58,1
1.968,8
33,9
56,6
1.739.147
1501-2500 empleados
51,9
1.677,6
32,4
28,9
638.393
2501-5000 empleados
36,5
1.217,9
33,4
17,6
624.312
Ms de 5000 empleados
30,9
1.239,6
40,1
19,6
2.719.355
42,5
300
50,2
ndices de Gravedad
ndices de
Duracin Media
Prdida
de las Bajas
(por miles)3
(en das)4
225.207
Notas:
* Las cifras presentadas pueden presentar diferencias de orden menor, ya que se construyen sobre la base de proyecciones de valores no fraccionarios como lo son los trabajadores o personas accidentadas
1. Excluyendo in itinere y reingresos.
2. Expresa la cantidad de trabajadores damnificados por el hecho o en ocasin del trabajo en un perodo de 1 (un) ao, por cada mil trabajadores
cubiertos
3. Expresa la cantidad de jornadas no trabajadas en el ao, por cada mil trabajadores cubiertos.
4. Expresa la cantidad de jornadas no trabajadas en promedio, por cada trabajador damnificado, incluyendo solamente aquellos con baja laboral.
5. Expresa la cantidad de damnificados que fallecen por el hecho o en ocasin del trabajo en un perodo de un ao, por cada un milln de trabajadores cubiertos.
Fuente: MTEySS - Superintendencia de Riesgos del Trabajo
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