LIDERAZGO PARA EL FUTURO

(artculo para el 09.11.15)

La teora reinante en muchos mbitos de las organizaciones ha sido que los lderes alfa son los mejores. Se
trata de personas agresivas, orientadas a los resultados, a controlar y mantener una organizacin jerrquica.
Pero ahora cada da es ms el xito de las culturas de status beta, que se sustenta en la colaboracin,
integracin, participacin y la comunicacin. Esta nueva cultura de los betas es en realidad parte de un
cambio cultural ms amplio
El liderazgo ms exitoso en el futuro ser el que adopte las siguientes caractersticas beta :
1. Deshazte de los modelos arcaicos de control: Las organizaciones en la actualidad tienen un esquema
horizontal, no jerrquico. Todos los que integran una organizacin se sienten parte de algo y siempre quieren
estar a la vanguardia y usar lo mejor de la tecnologa.
2. Practica el control del ego: Debes estar consciente de tus propias debilidades y enfocarte tanto en el
presente como en el futuro. Siempre habr necesidad del liderazgo de decisiones, particularmente en las
crisis, as que permite que todos sean parte de los procesos y de su ejecucin.
3. Impulsa la innovacin: Los betas piensan que los miembros del equipo necesitan tener la oportunidad de
tener voz en las decisiones clave y de comunicar sus descubrimientos, ideas y aprendizajes con el resto del
equipo.
4. Pon nfasis en la colaboracin y trabajo en equipo: Este tipo de organizaciones surge de construir una
sociedad que comparte los mismos valores. As, todos se sienten empoderados y motivados a expresarse a s
mismos.
5. Crea una cultura compartida: El liderazgo debe ser fluido y flexible con integridad y carcter. Todos deben
saber la cultura de la organizacin, estar suscrito a ello y vivirla. As, el resultado ser ms de una orquesta
sinfnica que un ejrcito de avanzada.
6. Preprate para que los cargos y responsabilidades cambien todo el tiempo: Uno de los grandes
errores que cometen los lderes es que se aferran al cargo. En los sistemas jerrquicos es muy difcil cambiar
puestos o redefinir roles. En la cultura beta simplemente se hace.
7. Demuestra confianza, pero tambin conocimiento: Tener conocimiento de ti mismo, de tu equipo y de
todos los involucrados en la organizacin es una de las principales caractersticas de un lder exitoso.
8. Invita a los todos los integrantes a contribuir: Cuanto ms cerca estn todos de alcanzar su potencial
individual, mayor xito habr en la organizacin. Los lderes exitosos motivan a todos a refrescar sus
conocimientos y a mantenerse flexibles y creativos.
9. Favorece la diversidad: Los lderes construyen equipos, no cubren vacantes. Los candidatos de renombre
no siempre son la mejor opcin. As que no esperes a la persona perfecta. Recuerda que los equipos ms
creativos estn conformados por personas que piensan distinto.
10. No todos necesitan ser superestrellas: Las superestrellas muchas veces no pasan el baln,
simplemente la tiran. Convirtete en el entrenador de todos dales la capacitacin y entrenamiento que
necesitan para realizar su mejor desempeo, escucharlos y despus brndales lo que requieren para triunfar.
Los lderes sabios en el mundo han descubierto que es mucho ms efectivo liderar a travs de la influencia y
la colaboracin, en lugar de depender del miedo y la autoridad. ste se est convirtiendo cada da ms en el
nuevo paradigma para alcanzar el xito de un LIDERAZGO PARA EL FUTURO.