1

1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA.

LaJoVe A.C. decidimos ponerle este nombre porque representa los nombres
de los socios y se nos hizo atractivo para entrar al mercado porque el
nombre es muy raro y llamara la atencin de nuestros clientes.

1.2 GIRO DE LA EMPRESA.

Nuestra empresa es industrial debido a que nos dedicamos a fabricar
productos para bebes ms especfico paaleras.

1.3 DESCRIPCIN DE LA EMPRESA.

Nuestra empresa se encarga de fabricar paaleras para satisfacer la
necesidad de las madres de familia.

1.4 DESCRIPCIN DEL PRODUCTO.

Nuestro producto es una paalera con un contenedor de paales sucios y
con una alarma, esta tiene la funcin de que cada que le toque de de comer
al bebe sonar y el contenedor servir cuando andemos en la calle o fuera
de la casa y no hallemos donde tirar el paal, lo pones en el contenedor y
este no permitir que se desprendan los malos olores.

1.5 TAMAO DE LA EMPRESA.

De acuerdo con la secretaria econmica, nuestra empresa se considera
Micro, porque contamos con 30 empleados de los cuales 12 se encargan de
la costura, 3 del ensamblado del bote, 3 de la instalacin de las alarmas, 2
del etiquetado, 2 del empaquetado, 5 distribuidores y 3 se encargan del rea
Administrativa.

1.6 UBICACIN.
La empresa se encuentra ubicada en Morelos esquina con Jurez No. 101
Col. Monterrey, Nuevo Len. Se encuentra ubicada en este lugar por la
cercana de nuestros clientes ya que la mayora de ellos se conectan en este
2

punto de la ciudad por ser un lugar muy cntrico, y tambien por la facilidad de
nuestros trabajadores no batallen en llegar a su empleo y por la cercana con
nuestros proveedores.

1.7 MISIN.
Es elaborar y comercializar paaleras con contenedor para paales sucios y
una alarma, para satisfacer la necesidades de las madres, para que no tiren
los paales en cualquier lugar y para que se les facilite la hora de darles de
comer a los bebes.

1.7.1 VISIN.
Ser la mejor empresa en un mediano plazo para satisfacer a nuestros
clientes con una imagen positiva y sobre todo ayudar a nuestro medio
ambiente desarrollando un pleno equilibrio con la naturaleza y nuestro
ambiente de trabajo y la seguridad.

1.8 OBJETIVOS GENERALES DE LA COMPAA.

Es elaborar un producto que se les facilite a las madres cuando salgan de
paseo y no puedan saber a qu hora le toca de comer al bebe, nuestra
paalera con alarma incluida les indicara cuando les toca su comida y
tambien en donde tirar los paales sucios. Empezar a distribuirlo en las
tiendas de productos para bebs y despus distribuirlo en tiendas de
conveniencia, dentro del rea metropolitana de Monterrey, asi como
permanecer en el mercado y distribuir en otros estados de la Republica
Mexicana.

1.9 DESCRIPCIN DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS.

Evitar los malos olores.

Tendr un precio accesible.
Tiene una alarma que sonara a la hora que le toca de comer al bebe.
Haremos entrega de Garantas.
No daara a nuestro planeta.
Tendr mejor calidad que la de los productos existentes.

Sera ligero
Tendr buen tamao.

1.10 ANLISIS DE LA INDUSTRIA

La industria textil en Mxico se ha caracterizado por concentrar empresas
dedicadas a la produccin de fibras sintticas, prendas de vestir, calzado,
artculos para bao y telas. Durante aos, esta industria haba estado
protegida de las importaciones va aranceles. Sin embargo, a raz de la
entrada de Mxico al TLC la importacin de productos textiles registr un
aceleramiento y a la vez forz a las empresas mexicanas a introducir
tecnologa de punta que le permitiera ser competitiva.
La industria textil fue central dentro del modelo de sustitucin de
importaciones, altamente protegida tena asegurado su mercado y
ganancias, hoy constituye un sector profundamente afectado por la apertura
de la economa, en el contexto de mercados cada vez ms competitivos.
Actualmente BASF se encuentra dentro de los principales proveedores de
productos textiles en el mercado mexicano, ofreciendo alternativas desde la
preparacin hasta el acabado de hilos y telas. En Mxico y en el mundo, las
principales fibras que se utilizan son el polister y el algodn. Los desarrollos
de BASF han estado enfocados principalmente a estas dos fibras, estando a
la vanguardia tanto en auxiliares textiles como en colorantes cidos, bsicos,
dispersos, reactivos, cubas, ndigo y pigmentos, abarcando as todos los
procesos posibles de tintura como son agotamiento, continuo y estampado.
La industria mexicana de textiles y vestido present signos positivos ante una
mejora de los mercados externo e interno, resaltando su dinamismo en
el comercio exterior al observar un crecimiento de 12.3 por ciento en las
exportaciones con las que gener divisas por 3 mil 409 millones de dlares
en el primer semestre de 2010. En particular la industria del vestido,
representada por nueve mil 228 empresas legales, muestra indicadores
favorables en la primera mitad del primer ao, ya que al compararlos con los
obtenidos en 2008, ao en que inicia la recesin mundial de la economa,
falta poco recuperar totalmente la produccin, el empleo y las exportaciones.

De acuerdo con la Cmara Nacional de la Industria del Vestido (CNIV), el

valor en pesos de la PIB industrial de este sector manufacturero en 2008 fue
de 36 mil 523 millones de pesos y en el primer semestre del presente ao
asciende a 35 mil 510 millones, por lo que falta aproximadamente tres por
ciento para completar la recuperacin.

1.11 CALIFICACIN PARA ENTRAR AL REA.

Conocimientos Administrativos
Conocimientos de Recursos Humanos
Conocimientos de Finanzas
Conocimientos de Operaciones
Conocimientos de Mercadotecnia
Conocimientos de Contabilidad
Habilidades de Liderazgo
Habilidades de Comunicacin

Nosotros contamos con las anteriores calificaciones debido a la preparacin

profesional, ya que estamos cruzando la carrera de Licenciado en
Administracin, en la cual se proporcionan conocimientos en las areas de
operaciones, finanzas, recursos humanos, etctera.

1.12 ANLISIS FODA

FORTALEZAS
Es un producto nico e
innovador
Producto de alta calidad.

DEBILIDADES
Los clientes no tienen mucha
confianza en el producto
Aun no se cuenta con personal
capacitado

OPORTUNIDADES
Conocimiento del producto
por la mayora de los
clientes
Explorar nuevos mercados
AMENAZAS
Competencias de
productos similares
Inestabilidad del mercado

2.1 DEFINICIN DEL PRODUCTO QUE SE OFRECE.

Nuestro producto es una paolera que tendr integrado un contenedor para
paales sucios y una alarma que te podr servir para que suene cuando le
toque de comer al bebe, este producto te ser de mucha ayuda para cuando
andes fuera de tu casa, nuestro producto es especialmente para las madres
de familia con bebes o a las prximas mujeres en ser madres de familia.

2.2 OBJETIVOS DE MERCADO.

Nuestro objetivo principal es vender nuestro producto, y satisfacer las
necesidades de nuestro mercado que son las mujeres con bebes o prximas
en tenerlos, que en un corto plazo estemos vendiendo de 1344 productos por
mes, y darnos a conocer en el mercado y posicionarnos en tiendas de
artculos para bebes, nuestro objetivo en un mediano plazo es vender ms
de 1344 artculos por mes y que nuestro producto se ofrezca en tiendas de
autoservicio y en tiendas departamentales importantes.

2.3 CARACTERSTICAS DEL SEGMENTO DEL MERCADO.

Nuestro mercado meta sern las mujeres que tengas bebes o que estn
prximas en tenerlos, que sean de clase media con una edad entre 20 y 30
aos de las cuales 65% son mujeres que tienen bebes y el 45% restante
estn a punto de ser madres y que busquen un producto que les sea de
utilidad cuando anden fuera de casa.
Caractersticas del mercado:
7

Que el producto sea del agrado del consumidor

Que satisfaga las necesidades de nuestro consumidor

2.4 CONSUMO APARENTE

El nmero de clientes potenciales es de 1000
150 personas las consumen 1 vez cada 6 meses
500 personas las consumen 1 vez cada ao
350 personas las consumen 1 vez cada 2 aos

2.5 ESTUDIO DE LA COMPETENCIA.

NOMBRE DEL
COMPETIDOR

UBICACION

PRINCIPAL
VENTAJA

ACCIONES
PARA
POSICIONARSE

Evenflo

Mxico, d,f,

Baby Mink

Puebla,
Mxico

Brinda una gran

variedad
de
soluciones
en
productos infantiles,
gran
calidad
e
innovacin.
Calidad y seguridad
en sus productos

Nuestro
producto
ofrece algo que la
competencia
no
tiene, que es el
contenedor para el
paal y la alarma en
la paalera. Esto
har
que
el
consumidor se sienta
ms satisfecho al
adquirir
nuestro
producto.

puebla,

2.6 FORMA DE OBTENCIN DE LA INFORMACIN.

Nosotros decidimos por aplicar unas encuestas a nuestros futuros clientes
para que opinen sobre los colores, el precio, el lugar en donde podrn
adquirirlo, etctera. La encuesta es un estudio observacional en el cual el
investigador busca recaudar datos por medio de un cuestionario
prediseado, y no modifica el entorno ni controla el proceso que est en
observacin (como s lo hace en un experimento). Los datos se obtienen a
partir de realizar un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una
muestra representativa o al conjunto total de la poblacin estadstica en
8

estudio, formada a menudo por personas, empresas o entes institucionales,

con el fin de conocer estados de opinin, caractersticas o hechos
especficos. El investigador debe seleccionar las preguntas ms
convenientes, de acuerdo con la naturaleza de la investigacin. La cual
consta de 9 preguntas relacionadas con las 4P (producto, precio, plaza y
promocin).

2.7 CUESTIONARIO
Hola, somos estudiantes de la Universidad Autnoma de Nuevo Len de la
Facultad de Contadura Pblica y Administracin y queremos introducir
nuestro producto en el mercado que se trata de una paolera que tendr un
contenedor incluido para paales sucios y tambin contara con una alarma
que te servir para que suene cuando le toque comer al bebe, etc.
1.-Sexo

2.-Edad
15 a 20 aos
37 en adelante

21 a 26

27 a 31aos

32 a 37

3.- Nuestro producto es de tu agrado?

Si
No
Si tu respuesta fue negativa, gracias por tu atencin.
4.- Qu color te agradara mas para el producto?
Rosa

Azul

Amarillo

Verde

5.- En qu lugar te gustara encontrarlo?

Tiendas de autoservicio

Artculos de bebe

6.- Cunto estaras dispuesto a pagar por el producto?

Celeste

150 a 200
300 en adelante

201 a 250

251 a

300

7.- En qu te gustara que se ofreciera nuestro producto?

Caja

Bolsa

8.- Qu promocin te gustara que le aplicramos al producto?

2x 1 1/2

20% descuento
Regalo sorpresa

30% descuento

9.- Te gustara que se hiciera una demostracin de nuestro producto?

Si

No

Gracias por tu tiempo y por tu atencin.

2.8 GRAFICAS
SEXO

Femenino
Masculino

10

EDAD

15 a 20
21 a 26
27 a 31
32 a 37
37 en adelante

11

NUESTRO PRODUCTO ES DE TU AGRADO

si

no

12

COLOR

rosa
azul
amarillo
verde
celeste

13

LUGAR DE VENTA

tienda de
autoservicio
articulos para
bebes

14

precio

$150 a $200

$201 a $250

$251 a $300

15

$300 en adelante

empaque

caja
bolsa

16

promociones

20% de descunto

2 x 1 1/2

regalo sorpresa

17

30% de descuento

DEMOSTRACIN

si

no

2.9 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO.

Tomando en cuenta nuestro mercado potencial est dispuesto a que las
personas del sexo femenino en edad de 21 a 26 aos les gusta nuestro
producto innovador, les gustara que fuese en color rosa y/o azul dado que
son los colores ms frecuentes que se usan en una paalera, a la mayora
de nuestros clientes les gustara encontrar el producto con un empaque de
una bolsa de celofn en tiendas de autoservicio, en la cual estaran
dispuestos a pagar por el de $150 a $200.
La promocin ms votada fue 2X11/2 la cual consiste en que paguen una y la
mitad de la otra paalera y por ltimo a nuestros futuros clientes les gustara
que se hiciera una demostracin del producto.

2.10 SELECCIN DEL SISTEMA DE DISTRIBUCIN.

El equipo se encargara de proporcionar directamente el producto a los
distribuidores, la cual se realizara en el medio de transporte con el que
cuenta la empresa; con el previo conocimiento de la cantidad de productos
terminados a entregar, los distribuidores harn de llegar el producto a los
consumidores finales.
Diseo del proceso.
18

Productor

Distribuidor

Consumidor Final

Responsable:
Productor: integrantes de equipo
Distribuidor: a quien corresponda

2.11 LOGO Y SLOGAN.

*LA SOLUCIN
PARA TI Y TU BEB *

2.12 ETIQUETA.

19

No Cloro.
No exprimir.
Lavar con agua tibia.
Lavar a mano.
Desprender el bote y la
alarma.

2.13 EMPAQUE.
Es una bolsa de celofn con un moo en la parte superior.

2.14 ESTRATEGIA PUBLICITARIA: PLAN DE MEDIOS.

VOLANTE
20

La mejor estrategia publicitaria para llegar a un gran nmero de clientes

potenciales con un envo en masa es un VOLANTE a color, es la manera
ms sencilla de promocionar su producto o servicio. El VOLANTE debe ser
impreso a gran cantidad para tener mejor nmero de efectividad Y mejor
penetracin y reaccin a dibujos o smbolos y establecer relacin entre ellos,
pero tiene mejor fijacin y efectividad si son a color
VOLANTES A COLOR PRESIO
Este se imprime a 4 (a todo de color) Frente x 4 (a todo de color) Vuelta.
Sobre papel couche 135 gr. Brillante, refinado a tamao y empaquetado.

1000 Volantes Carta a todo Color Frente y Vuelta por $870.0

VOLANTES BLANCO Y NEGRO

1000 Volantes Carta por $440.00
ANUNCIO EN EL PERIODICO
Para una empresa pequea, un anuncio de una pgina en revista seran
$600 y de menos de una pgina seran $300. Si el anuncio fuera de
peridico, seran $450 para pgina completa y $300 por media pgina o
menos.
Para una empresa mediana, los precios suben a $1.050 $450 por una
pgina o menos de una pgina de revista respectivamente. Para un
peridico, seran $900 para pgina completa y $550 por media pgina o
menos.

Por ltimo, para una empresa grande seran $1.800 para una pgina y $900
para menos de una pgina de revista. Para un peridico, seran $900 y $550
respectivamente
Los viernes existen peridicos que son gratis los anuncios,
21

Estas son algunas condiciones para el anuncio en el peridico.

- Nmero de columnas: 5; alto de columna: 37,1 cm.; ancho de columna: 4,7
cm.
- Sobre el importe de los anuncios se aplicarn los impuestos vigentes.
- Los originales para los anuncios debern obrar en poder de la
Administracin de este diario con 24 horas de antelacin a la fecha de
publicacin.
-El espacio mnimo para estos anuncios ser el de 10 mdulos para la de
cuatricroma y 10 mdulos para los de color.
- Para encartes es preciso consultar con nuestra Administracin.
- La direccin y Administracin del peridico EL DA se reserva el derecho a
rechazar, en todo o en parte, los textos, fotos o dibujos, cuando as lo crea
conveniente, en beneficio de la esttica, buen gusto e inters del peridico y
de sus lectores, o en cumplimiento de las disposiciones legales o especficas
sobre publicidad.
- Primera pgina: mancheta de 7,2 cm. de alto por 7,2 cm. de ancho. Mximo
de publicacin: cuatro al da.
- Estas tarifas anulan las anteriores del peridico EL DA
ANUNCIO EN LA RADIO.
NUEV
O
LEON

10
Seg.

30
Seg.

40
Seg.

60
Seg.

FREC
.

MUSICA TRANSMITIDA

1,050
Khz

POT
ENC
IA
Watt
s
100,
000

MONT
ERRE
Y

$762.
00

$1,46
3.00

$1,94
6.00

$2,91
5.00

$762.
00

$1,46
3.00

$1,94
6.00

$2,91
5.00

1,190
Khz

10,0
00

HABLADA DE
CONTENIDO
Y MUSICA

$762.
00

$1,46
3.00

$1,94
6.00

$2,91
5.00

99.1
Mhz

50,0
00

ELECTRNICA Y
HOUSE

$762.

$1,46

$1,94

$2,91

98.1

50,0

BALADA EN ESPAOL

22

RANCHERA FINA
MEXICANA

00

3.00

6.00

5.00

Mhz

00

2.15 VOLANTE Y ANUNCIO DE PERIDICO.

Volante

Anuncio de
Peridico.

* PAALEK *
23

2.16 SISTEMA DE PROMOCIN DE VENTAS

Nosotros optamos por hacer una demostracin en expo tu bebe y t en
cintermex, del da 05 de Mayo al 06 de mayo del 2012, el evento consta del
consumo e informativo para padres de familia, en espera de un hijo y nios
hasta los 5 aos con reas de conferencias, espectculos y talleres adems
del rea comercial. Encontrars todo lo relacionado con los bebes, carreolas,
cunas, ropa, con una gran variedad de proveedores y expertos en productos.
Ms de 100 de las mejores marcas internacionales y nacionales estarn
presentes.
Los volantes que repartiremos en el centro de Monterrey, tendrn un 20% de
descuento presentndolo en las tiendas de autoservicio donde se encuentre
nuestro producto.

2.17 DETERMINACIN DEL PRECIO DEL PRODUCTO.

Costos Variables
Tela
Forro
Cierre
Belcro
Alarma
Etiqueta
Bolsa de celofn
listn
Bote
TOTAL
Costos Fijos
Renta
Luz
Agua
Telfono
Gas
Gasolina
Sueldos
Publicidad
Salarios
IMSS, Infonavit,
etc.
TOTAL

Precios $
30
15
7
5
90
5
15
3
15
$185
Precios $
2500
700
300
250
200
600
8000
900
900024
1200
$23650

185+ (23150/1344)=
202.22 CT
202.22 + (202.22*30%) =
262.88 PV
23150/(262.88-202.22)=
381.6353 u
262.88 + (262.88*33%)=
349.63 PVF

2.18 POSIBLES
RIESGOS Y
OPORTUNIDADES
DE LA EMPRESA.

Oportunidades
Que nuestro producto le guste al consumidor y que logre posicionarse en
el mercado
Que el producto se logre vender primordialmente a nivel local para poder
venderlo a nivel internacional.
Que el producto tenga mucha demanda y nos convierta un rival para la
competencia.
Riesgos
Que el producto no se venda y se tenga que cerrar la empresa
Que nuestros proveedores quiebren.
Que la calidad del producto no sea la esperada por el consumidor
Que no ofrezcamos un buen servicio al venderlo
Que ocurra un desastre natural que afecte las instalaciones de la
compaa.
Que la maquinaria falle y no se pueda cumplir con el pedido de nuestros
clientes.

25

3.1 OBJETIVOS DE PRODUCCIN.

Objetivo a corto plazo: es producir y vender paaleras en nuestra sucursal
que est ubicada en el centro de Monterrey y posteriormente distribuirlas a
las distintas tiendas que se encargan de vender productos para bebes y
despus a tiendas de autoservicio. La cantidad esperada a vender y producir
es de 1344 paaleras mensuales.

3.2 ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO.

26

Nuestro producto es una paalera grande que esta ser de color rosa o
celeste, nuestro producto estar hecho a base de polister, plstico, el
contenedor de paales ser 100% plstico y la alarma estar puesta en el
interior de la paalera.
La paalera ser empaquetada en una bolsa de celofn transparente con un
listn, nuestra paalera estar al alcance de las personas de clase media,
debido a la calidad del producto y a lo que se ofrece su precio estar un poco
ms elevado que el de las paaleras normales por las funciones que
ofrecemos. Esta paalera no tiene un tiempo de vida pronosticado debido a
que la materia prima que se utilizara es de la mejor calidad que se pueda
encontrar en el mercado.

3.3 DESCRIPCIN DEL PROCESO DE PRODUCCIN.

Primero se recibe el material con el que se trabajara (la tela y el forro) se
verifica que estn en buenas condiciones para despus proceder a la
elaboracin de la paalera dependiendo del tamao de la paalera sern los
metros de tela que se usaran.
Posteriormente se compran los botes del tamao apropiado conforme al
tamao de la paalera al igual que las alarmas que estarn integradas en la
paalera. Despus se proceda al ensamblar los artculos antes
mencionados. En total calculamos que el tiempo para coser 7 paaleras es
de 1 hora aproximadamente y el ensamble de los artculos junto con su
etiquetado y empaquetado por paalera ser de 1 1/2
hora
aproximadamente. Por lo tanto realizar 7 paaleras nos tomara 2 1/2 horas,
claro que realizando el trabajo diferentes personas. Para despus limpiar el
local y guardar el material que no se utilizo y el que esta defectuoso.

3.4 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO.

Inspeccin de la
materia prima (Tela
y Forro).
Almacenamiento
del material que
no se va a utilizar.

27

Coser la paalera
por dentro y por
fuera.

Ensamblar los
artculos y
etiquetarlos y
empacarlos

Limpieza del
local

Al trmino
de la semana.

Al otro da volver a
comenzar.
Final de trabajo del da.

Transportar al lugar de
ventas.

3.5 CARACTERSTICAS DE LA TECNOLOGA.

En nuestro producto se podra considerar que la tecnologa radica en la
alarma que se le pondr a la paalera y que se programara cada 3 horas
para avisar que es hora de darle de comer al beb. Las maquinas con las
que contara la empresa sern las maquinas de cocer con las que se
elaboraran las paaleras.
Pasando al proceso administrativo y financiero, se utilizara un software
llamado Contpaq el cual tiene un valor aproximado de $1000, el cual se
utilizara para llevar la contabilidad de la empresa, tanto ingresos como
gastos.
28

3.6 EQUIPO E INSTALACIONES.

El proceso de nuestro producto consta de dos etapas que es la de realizar
los patrones y despus la elaboracin de la paalera. Detrs de estas etapas
hay un nmero ilimitado de actividades como el ensamble del bote y la
alarma que deben ser instaladas cuidadosamente, a dems de llevarse a
cabo el etiquetado y empaquetado de forma manual y la venta.
Equipo utilizado:
Maquina de cocer (recto)
Maquina de cocer (botones)
Maquina de cocer (zic zac)
Maquina de cocer (ojales)
Maquina de cocer (curvas)
Maquina enebradora
Maquina de cocer (cierres)
Herramientas:
Tijeras
Carretes
Hilos
Descocedor
Gis
Reglas (curva, T, L)
El servicio indispensable para la produccin de la paalera es: La
Electricidad.
En cuanto a las instalaciones, no se requiere ninguna en especial; ya que la
empresa es lo suficientemente amplia.
Al final de cada da se estarn recogiendo los trozos de tela que ya no se van
a utilizar.

3.7 MATERIA PRIMA.

La materia prima necesaria para el procesamiento de una paalera consta
principalmente de:
Materia Prima
Tela

Cantidad por Unidad

2.5 metros

29

Forro
Cierre
Carretes
Correa

2 metros
1 (50 cm)
9 (3 de cada color)
1.5 metros

3.8 IDENTIFICACIN DE LOS PROVEEDORES.

Nuestro proveedor van a ser dos: Paricina ya que tiene muy buenos precios
y mucha variedad, calidad en sus productos y servicios y nos surte toda la
matera prima que necesitamos a domicilio sin costo adicional. Este
distribuidor est ubicado en la Av. Jurez esquina con Padre Mier N 220 col.
Centro de Monterrey, Nuevo Len. Modatelas ya que al igual que Paricina
tiene mucha variedad y calidad en sus productos y servicios, la diferencia es
esta tiene los precios ms elevados. Este distribuidor est ubicado en Av.
Pino Suarez esquina con Padre Mier N 300 Col. Centro de Monterrey.
Los requerimientos de compra dependern en su totalidad del precio y la
demanda de nuestro producto, pues se asume que la calidad de la materia
prima es excelente, ya que las telas sern de una empresa que tiene buena
reputacin. De los dems artculos confiamos que de igual manera cuentan
con la mejor calidad porque nosotros la elaboramos y estamos consientes
de que la calidad es muy importante.

3.9 CAPACIDAD INSTALADA DE LA PLANTA.

Se espera tener una capacidad instalada de produccin de 56 piezas diarias,
336 piezas a la semana y 1344 al mes, que es factible de producir por
nuestro equipo, aunque al principio solo vamos a utilizar un porcentaje menor
de produccin de 1300 paaleras en el primer mes, y se va a tener un
crecimiento mensual gradual hasta alcanzar una produccin de 1360 piezas
mensuales.

3.10 MANEJO DE INVENTARIOS.

Para conocer el punto de reorden de cada materia prima, consideramos que
el proveedor entrega la materia prima a los dos das de que se le pide; el
consumo al mes de la tela es de 3360 mts, considerando 4 semanas de 6
das, el consumo por semana es de: 3360/4 = 840 mts. Y el consumo diario
30

es de 840/6 = 140 mts, puesto que el proveedor tarda 2 das en surtir la

materia prima: 2*140= 280 mts.
Tres das de margen: 3*280 = 840 mts.
Entonces:
280 mts punto mnimo en almacn
840 mts de margen
1120 mts de inventario, mnimo aceptable antes de reordenar
El consumo al mes de carretes de hilos es de 12096 carretes, considerando
4 semanas de 6 das, el consumo por semana es de: 12096/4 = 3024
carretes. Y el consumo diario es de 3024/6 = 504 carretes, puesto que el
proveedor tarda 2 das en surtir la materia prima: 2*504 = 1008 carretes.
Tres das de margen: 3*1008 = 3024carretes.
Entonces:
504 carretes punto mnimo en almacn
3024 carretes de margen
3528 carretes de inventario, mnimo aceptable antes de reordenar

3.11 DISTRIBUCIN DE LA PLANTA.

31

3.12 MANO DE OBRA DIRECTA.

PUESTO
Costurera

# DE PERSONAS
12

32

HABILIDAD
Debe ser una persona que
tenga la disposicin, que

Ensamble

Etiqueta y Empaque

33

sepa coser a mano y saber

utilizar las maquinas.
Manejo de herramientas y
suministros
(taladro,
destornillador,
bistur,
martillo,
remachadora,
tornillos,
herrajes,
remaches, pega, etc.) muy
buena agilidad y destreza
manual.
Deben ser personas muy
hbiles para no cometer
errores en cuanto a la
informacin de la etiqueta,
y tienen que ser demasiado
creativos e innovadores.

4.1 OBJETIVOS DEL REA DE ORGANIZACIN.

Nuestro objetivo es distribuirnos bien las actividades y responsabilidades de
la empresa, de modo que esto nos facilite el trabajo en equipo para poder
alcanzar los objetivos y las metas establecidas con una buena comunicacin
entre jefes y subordinados y con una capacitacin constante para ir
creciendo poco a poco y llegar a ser una de las mejores empresas de
nuestro giro.

4.2 ORGANIGRAMA.
DIRECCION
GENERAL

SUPERVISOR
LINEA B

34
2 EMPAQUETADORES
5 DISTRIBUIDORES

Finanzas

CONTADOR

AUXILIAR
CONTABLE

Produccin

SUPERVISOR
LINEA A

3
COSTU
RERAS

3
COSTUR
ERAS

Del forro

Del
exterior

SUPERVISOR
LINEA B

2
ENSAMBLADO
RES DE
ETIQUETA

2
EMPAQUE
TADORES

5 DISTRIBUIDORES
3
COSTURERAS
De los cierres y
botones

3 ENSAMBLADORES
DEL BOTE

3
COSTURERAS
del belcro y
correa

3 ENSAMBLADORES
DE ALARMAS

4.3 FUNDAMENTOS GENERALES

Direccin General: es la parte de la empresa que se har cargo de la

administracin, el control y el desarrollo de esa, cuidando que las distintas
reas lleven a cabo, de la mejor manera posible, sus funciones, es decir, que
cumplan con sus objetivos de manera que el desempeo en general sea de
alta calidad y satisfactorio.
Funciones especficas son:
Coordinar a los equipos de trabajo
Orientar la direccin de la empresa
Determinar y planear la proyeccin de la empresa en la industria textil
Definir y planear metas y objetivos
Ampliar y controlar la ventaja competitiva.

35

Produccin: su busca que la persona dirija las funciones relacionadas con el

proceso de produccin del artculo, como son: elegir la materia prima (tela,
forro, hilos, cierres, etc.), buscar al proveedor, cuidar el proceso de
elaboracin, empaquetado y etiquetado.
Regular la frecuencia de compra de materia prima y la disponibilidad del
producto cuando sea solicitado. A su vez se encargaran del reclutamiento del
personal y adiestramiento.
En esta rea intervendrn 2 personas las cuales cada una llevara una lnea
de produccin:
Lnea A:
12 Costureras a cargo de las cuales 3 se encargaran de coser el forro,
3 de cocer el exterior de la paalera, 3 de aplicarles botones y cierres
y 3 de agregarles el belcro y la correa.
3 ensambladores del bote: se encargaran de colocar el bote dentro de
la paalera y supervisar que se ensamblen correctamente.
3 ensambladores de alarmas: deben tener conocimientos del manejo
de alarmas y su funcionamiento.
Lnea B:
2 ensambladores de etiqueta: tendr que hacer la colocacin de las
etiquetas a todos los productos terminados y supervisar que se
pongan de manera correcta.
2 empacadores: estos tendrn la tarea de empaquetar las paaleras
de una manera que se vea atractiva para el cliente y despus
almacenarlas en nuestra bodega.
5 Distribuidores: se encargaran de la reparticin de nuestro producto
en las distintas tiendas de articulas para bebes del rea metropolitana.
Finanzas: en esta rea se pretende manejar las operaciones financieras de
la empresa, as como mantener la contabilidad del negocio al da, reportar
mensualmente los estados financieros y proporcionar los anlisis de la
empresa por medio de las razones financieras.

4.4 RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DEL PERSONAL.

Reclutamiento:

36

Anuncios impresos: mandaremos hacer una manta impresa y la

colocaremos afuera de nuestras instalaciones con todos los requisitos
necesarios de los puestos a contratar y las prestaciones que daremos,
tambin pondremos anuncios en el peridico con todos los datos
necesarios que se necesitan para ocupar el puesto.

Anuncios en Internet y en pginas Web especializadas:

colocaremos anuncios en las principales pginas de bolsa de trabajo
de internet con los requisitos necesarios y con las prestaciones que
ofreceremos, a si como en la pgina oficial de la empresa y se
mostraran un listado de requisitos y de las prestaciones as como de
una solicitud para que la llenen.

Seleccin:

Comenzaremos con la recepcin de solicitudes para despus

Hacer una pequea entrevista que ser mixta contendr preguntas

formales e informales para saber un poco mas de informacin de los
candidatos

Se mandaran a hacer un examen psicomtrico y a los que obtengan

un mejor resultado se le har una entrevista.

Revisaremos quienes son los mejores candidatos para ocupar el

puesto y se les llamara para hacerles una entrevista formal con los
supervisores de lnea A y B para que ellos dedican si se contratara o
no.

Se le har una llamada para hacerle saber que si fue elegido para
ocupar el puesto vacante.

4.5 CONTRATACIN Y PROCESO DE INDUCCIN.

Contratacin:

Se le har una llamada para avisarle que valla a la empresa a hacer la

firma del contrato escrito

37

Se le dar una pequea induccin por parte de nuestro departamento

de produccin para que se.

Proceso de induccin:

Se brindara la Informacin general de la empresa que se considere

relevante, tambin se le dar informacin al trabajador sobre el
proceso productivo y las polticas generales de la organizacin.

Orientacin al trabajador sobre aspectos especficos y relevantes del

oficio a desempear. Se brindara toda la informacin especfica del
oficio a desarrollar dentro de la compaa, profundizando en todo
aspecto relevante del cargo con una instruccin clara, en lo posible
sencilla, completa e inteligente se realizar la presentacin del Jefe
inmediato, de los compaeros de trabajo y de las personas claves de
las distintas reas.

Evaluacin del proceso de induccin y toma de acciones

correspondientes. El personal dirigente del cargo debe realizar una
evaluacin con el fin de identificar cules de los puntos claves de la
induccin, no quedaron lo suficientemente claros para el trabajador,
con el fin de reforzarlos o tomar acciones concretas sobre los mismos.

4.6
ESPECIFICACIONES
ADIESTRAMIENTO.

DEL

PROGRAMA

DE

El adiestramiento de personal, adems de completar el proceso de seleccin,

ya que orienta al nuevo empleado sobre las caractersticas y particularidades
propias de trabajo, ofrece al trabajador la oportunidad de actualizar y renovar
sus conocimientos, a tono con el avance de la poca
Objetivos Del Adiestramiento De Personal
Incrementar la productividad.
Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o
funcionario.
Proporcionar al trabajador una preparacin que le permita desempear
puesto de mayor responsabilidad.
Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo ms satisfactorias,
mediante los intercambios personales surgidos con ocasin del
adiestramiento.

38

Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.

Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como
renuncias, destituciones y otros.
Reducir el costo del aprendizaje.
Promover el mejoramiento de las relaciones pblicas de la institucin, y
de los sistemas de comunicacin internos.
Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar una
moral de trabajo ms elevada.
Facilitar la supervisin de personal.
Promover los ascensos sobre la base del mrito personal.
Contribuir a la reduccin de los accidentes de trabajo.
Reducir el costo de operacin.

Adiestramiento de personal
Periodo
determinado
puede
ser
por
vacaciones,
permisos, adiestramientos que este recibiendo el ocupante del puesto.
Paneles de gerente: consiste en la accin conjunta de gerentes formados
con gerentes en formacin donde discuten problemas reales de la
organizacin lo que le facilita a los nuevos conocimientos sus habilidades en
la solucin de problemas. Aprendizaje en accin: consiste en la asignacin
de gerentes en formacin en los diferentes proyectos existentes, lo que les
permite analizar y dar soluciones a diversos problemas adems

Gestin del conocimiento y tecnologa de informacin y comunicacin

en las universidades
Incremente la toma de decisiones proactiva y la solucin de problemas para
alcanzar las metas y objetivos a un nivel personal, operacional,
organizacional y estratgico, para obtener ventajas competitivas, una mejora
del funcionamiento del sistema y elevar la calidad de vida del individuo"
(Fairer-Wessels, 1997) Garca Gonzlez seala

Motivacin en la organizacin
Atender las necesidades de las personas que integran la empresa para que
produzcan ms, nadie lo hace mejor que los administradores orientales,
quienes ayudan a las personas que integran la empresa a cubrir sus
necesidades fisiolgicas, de seguridad y de pertenencia manteniendo el
trabajo de por vida, los ayudan a cubrir sus necesidades de estima
manteniendo a los operarios en un nivel de estatus organizacional igual al de
39

los administradores y los ayudan a cubrir sus necesidades de

autorrealizacin manteniendo la facilidad de analizar, evaluar, modificar y
controlar en grupo las labores de su trabajo. Inyectar una carga emotiva a las
personas que integran la empresa para que generen y mantengan un
sobreesfuerzo en el desempeo de sus labores, se basa en el estilo de
direccin aplicado por el entrenador Lombardi a sus jugadores: los
empacadores de la Baha Verde, y es apoyado fuerte- mente por la
administracin para la excelencia, que busca inyectar una fuerte carga
emotiva a las personas dentro del lugar de trabajo; por la reingeniera, que
sostiene que es necesario infundir en las personas de la organizacin una
combinacin de desesperacin y de ambicin a fin de que hagan acopio de
la pasin y del entusiasmo que el esfuerzo requiere; y por el desarrollo
organizacional, que sugiere aplicar un flujo contaminante de energa
humana, canalizando hacia la consecucin de los objetivos. Aplicar diversas
herramientas administrativas, especialmente del proceso de direccin, como
el liderazgo, la comunicacin la remuneracin, la delegacin el apoyo y la
capacitacin, para que las personas produzcan ms, no son ms que
buscarle cinco pies al gato.

4.7 ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS.

Puesto
Director
General
Contador
Gerente de
planta
Costurera 1
Costurera 2
Costurera 3
Costurera 4
Costurera 5
Costurera 6
Costurera 7
Costurera 8
Costurera 9
Costurera 10
Costurera 11
Costurera 12

Categor
a
1

Sueldo
$3000/15 das

$3000

2
2

$3000/15 das
$3000/15 das

$3000
$3000

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

$1000/15 das
$1000/15 das
$1000/15 das
$1000/15 das
$1000/15 das
$1000/15 das
$1000/15 das
$1000/15 das
$1000/15 das
$1000/15 das
$1000/15 das
$1000/15 das

40

Prestacin

$360/15 das
$360/15 das
$360/15 das
$360/15 das
$360/15 das
$360/15 das
$360/15 das
$360/15 das
$360/15 das
$360/15 das
$360/15 das
$360/15 das
TOTAL

Total

$1360
$1360
$1360
$1360
$1360
$1360
$1360
$1360
$1360
$1360
$1360
$1360
$25320

El resto de los trabajadores (ensambladores, empaquetadores

distribuidores) no reciben salario, solo comisin por producto.

4.8 EVALUACIN DEL DESEMPEO.

Puesto: Director General.

Es el encargado de mxima autoridad de la gestin y direccin administrativa
en una organizacin o institucin. Las responsabilidades del Director
Ejecutivo de la organizacin se establecen por la junta directiva de la
organizacin de los directores o cualquier otra autoridad, dependiendo de la
estructura legal de la organizacin. Pueden ser de largo alcance o muy
limitada y por lo general consagrado en una delegacin oficial de la
autoridad. Tiene responsabilidades como comunicador, quien toma las
decisiones, lder, y como gerente. El papel de comunicador puede involucrar
a la prensa y el resto del mundo exterior, as como la gestin de la
organizacin y los empleados, el papel de la toma de decisiones implican
decisiones de alto nivel sobre poltica y estrategia. Como lder, asesora a la
junta de directores, motiva empleados, y cambia las unidades dentro de la
organizacin. Como gerente, preside las operaciones de la organizacin da
a da, mes a mes, y ao a ao.
Puesto: Produccin
produccin.

Indicador: Eficiencia de

Objetivo semana 1: produccin de paaleras demandadas.

Objetivo semana 2: uso eficiente de la materia prima.

Objetivo semana 3: trabajo en equipo para la produccin del producto

y limpieza de la empresa.

41

Objetivo semana 4: eficiencia en el tiempo de e3laboracin de la

paalera.

Objetivo mes 1: ser capaz de una mayor produccin a fin de

satisfacer una mayor demanda.

Objetivo del semestre: aumentar la eficiencia del uso de la materia

prima, tiempo, produccin, a fin de ser capaces de empezar nuestros
planes de distribucin a tiendas de artculos para bebes.

Puesto: Finanzas
claras.

Indicador: cuentas

Objetivo semana 1: Elaborar manuales de organizacin de las

operaciones de contralora y tesorera fijando los objetivos y las
polticas correspondientes. Coordinar recursos humanos y materiales.

Objetivo semana 2: Obtener informacin financiera oportuna til y

veraz para poder confiar mediante el registro contable
correspondiente.

Objetivo semana 3: Elaborar los estados financieros y presentarlos a

la alta direccin para que se tomen las decisiones. Que facilite l
Logro eficaz de los objetivos.

Objetivo semana 4: Elaborar los presupuestos de las diferentes

reas operativas coordinndose con los gerentes respectivos y
optaren la autorizacin de la alta direccin.

Objetivo mes 1: Llevar un control presupuestal que permita detectar y

analizar las desviaciones. Preparar y efectuar el pago oportuno de los
impuestos directos e indirectos a que est sujeta la empresa.

Objetivo del semestre: Preparar flujos de efectivo para que los

excedentes se aprovechen de mejores inversiones. Llevar el
adecuado control de las cuentas para cumplir y pagar y evitar
descapitalizacin de la empresa. Coordinarse con las reas de crdito
y cobranza contabilidad, produccin, almacenes, recursos humanos,
compras y ventas.
42

4.9 MARCO LEGAL

Nuestra empresa llamada LAJOVE AC. Se constituir como persona moral
bajo el rgimen de Sociedad Annima, ya que est constituida por cinco
socios que aportaran una cantidad igual de capital inicial y se van a repartir
las utilidades en partes iguales.

4.10 ASPECTOS FISCALES A CONSIDERAR

Trmites fiscales
Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico.
Requisitos:
1. Acudir a Secretaria de Hacienda.
2. Solicitar folletos para inscripcin de personas morales.
3. Adquirir un formulario de registro en una papelera.
4. Llenarlo con letra legible, de acuerdo con lo que se indica en el folleto
5. Llevarlo al buzn fiscal.
6. esperar contestacin de que estamos dados de alta
7. dar de alta a los trabajadores usando el mismo formato solo que en
persona fsica.
ASPECTOS FISCALES.
Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)
Requisitos:
1. alta en hacienda
2. comprobante de domicilio
3. identificacin con fotografa del representante legal
4. aviso de inscripcin patronal
5. aviso de inscripcin en el seguro de Riesgo de Trabajo
6. aviso de inscripcin a cada trabajador.
Infonavit.
Requisitos:
1. Registro Federal de Contribuyentes (RFC)
2. Nmero de expediente del IMSS.
3. acudir a una oficina federal de hacienda
Inscripcin de la empresa al SAR

43

1. Acudir a cualquier sucursal de banco para recibir la orientacin y el

asesoramiento necesarios.
2. preparar la informacin requerida para la alta como apartador al SAR,
as como la de trabajadores; se requiere para cada uno de ellos el
formulario SAR-04-1 para el registro o actualizacin de datos del
trabajador y el SAR-05-1 para el registro o actualizacin de los
beneficios del trabajador.
3. por medio de una forma que proporciona el banco se calcula el monto
de la aportacin de cada trabajador
4. proporcionar al banco la informacin requerida para su alta al SAR y
registro de sus trabajadores y aportaciones individuales, por
cualesquiera de los medios siguientes: disquetes o cintas magnticas,
acompaados por el reporte de individualizacin de aportaciones
correspondientes, para lo cual el banco proporcionara el software y
asesoras; en los formularios para aportacin del patrn, SAR-01-1 Y
formulario para aportaciones del trabajador, SAR-02-1.
5. pagar el monto de su aportacin inicial.
6. el banco devolver el formulario SAR-001-1 de aportacin del patrn,
sellado como constancia de haber recibido el pago posteriormente,
emitir un reporte que contendr el detalle de aportaciones por
trabajador

4.11 CONTRATO POR OBRA DETERMINADA

CONTRATO que celebran la empresa LAJOVE AC al tenor de las siguientes
clausulas y condiciones.
C L A U S U L A S:
1o. El presente contrato se celebra por OBRA DETERMINADA, consistente en el
rea de produccin la cual una vez que termine este Contrato dejar de tener valor y
desde luego el trabajador (a) terminar su relacin con la Empresa contratante sin
responsabilidad para sta, consecuentemente el presente contrato tendr una
duracin aproximada De tres meses. Tiempo en el cual se calcula se podr terminar
la sobreproduccin del producto solicitado, que no se puede realizar con los
trabajadores de planta actualmente existentes.
2o.- El trabajador se obliga a prestar sus servicios a la empresa patrn bajo su
direccin y dependencia, sus servicios personales en la obra determinada que
anteriormente qued detallada en el lugar o lugares siguientes________________
3o.- La duracin de la jornada de trabajo ser la legal. El trabajador (a) deber
entrar a las 7:00 horas salir a las 15:00horas, y de 15:00 a 22:00 horas.
El horario anterior podr ser modificado previa orden de la empresa de acuerdo
con las necesidades de sta. La reduccin de la empresa para establecer
nuevamente la jornada legal y total contratada.

44

4o.- El trabajador se obliga en relacin con la clusula No. 2 de este contrato a

cumplir con toda exactitud las rdenes que reciba del patrn y asimismo que las
labores que se le designen.
5o.- El sueldo convenido como retribucin que percibir el empleado (a) por los
servicios a que se refiere este contrato ser $ 500 (quinientos 00/100 M/N)
quincenal.
6o.- El presente contrato tendr una duracin aproximada de 3 meses tiempo que
estima para dar por terminada la obra contratada.
7o.- El trabajador gozar de los descansos legales obligatorios.
8o.- El descanso semanal para el trabajador (a) ser el de cada semana, el cual
se podr cambiar por necesidades propias de la empresa.
9o.- Ambas parte convienen en someterse a las disposiciones del Reglamento
interior de Trabajo.
10o.- Lo expresamente no estipulado en este contrato se entender que queda
sujeto a lo establecido en las disposiciones de la Ley Federal del Trabajo, en lo
relativo a este contrato y en general al trabajo mismo.
La Ciudad de Monterrey a los 28 das del mes de Marzo del ao 2012.
FIRMA DEL PATRON

FIRMA DEL TRABAJADOR

TESTIGO

TESTIGO

4.12 ASPECTOS LEGALES DE IMPLEMENTACIN.

Como personas morales:
1. Hemos dado a conocer la direccin de nuestra empresa
2. A que se dedica nuestra empresa. Dominacin social.
3. Acta constitutiva.
Los requisitos con los que hacemos o que debemos cumplir en
nuestra acta constitutiva son los siguientes:
I. Los nombres, nacionalidad y domicilio de las personas fsicas o
morales que constituyen la sociedad.
II. El objeto de la sociedad (giro o actividad).
III. Su razn social o denominacin.
IV. El importe del capital social.
V. La expresin de lo que cada socio aporte en dinero o en otros
bienes.
VI. Su duracin.
VII. El domicilio de la sociedad.
VIII. La manera conforme a la cual haya de administrarse la sociedad
y las facultades de los administradores.
IX. El nombramiento de los administradores y la designacin de los
que han de llevar la firma social.
45

X. La manera de hacer la distribucin de las utilidades y prdidas

entre los miembros de la sociedad.
XI. El importe del fondo de reserva legal.
XII. Los casos en que la sociedad deba disolverse anticipadamente.
XIII. Las bases para practicar la liquidacin de la sociedad y el modo
de proceder a la eleccin de los liquidadores, cuando no hayan sido
designados anticipadamente.
4. Entregar estos requisitos a la Secretaria de Hacienda y Crdito
Pblico (SHCP).

46

5.1 OBJETIVOS DEL REA CONTABLE.

Objetivo general: llevar ordenadamente las cuentas de la empresa. Estar
informados de cul es su situacin y buscar opciones atractivas que permitan
ahorrar costos y/o gastos para aumentar las expectativas de rendimiento.
Objetivo a corto plazo: Determinar el flujo de efectivo para iniciar operaciones
de produccin. Determinar costos y gastos variables y fijos, as como el
capital necesario a aportar, as como los crditos requeridos. Establecer las
entradas y salidas de efectivo, evaluar el proyecto con los indicadores
financieros propuestos, adems de establecer sistemas de financiamiento.

5.2 CATLOGO DE CUENTAS (PERPETUO).

1.- ACTIVO.
11.- Circulante.
111- Caja.
112- Bancos.
113- Clientes.
114- Documentos por cobrar.
115- Almacn.
116- Anticipo a proveedores.
12.- Tangible.
121- Terrenos.
122- Edificios
123- Equipo de Transporte.
124- Mobiliario y equipo de oficina.
125- Equipo de cmputo.

47

13. Cargos Diferidos.

131- Papelera y tiles.
132- Publicidad.
133- Primas de seguros.

2.- PASIVO.
21.- Corto Plazo
211- Proveedores.
212- Acreedores diversos.
213- Prstamos bancarios.
214- Impuestos por pagar.
22.- Largo Plazo.
221- Prstamos bancarios a largo plazo.
3.- CAPITAL CONTABLE.
301- Capital social.
302- Reserva legal.
4.- CUENTAS DE RESULTADOS DEUDORAS.
401- Compras.
402- Gastos de compra.
403- Gastos de venta.
404- Gastos de administracin.
405- Gastos financieros.
406- Otros gastos.
5.- CUENTAS DE RESULTADOS ACREEDORAS.
501- Ventas.
502- Productos financieros.
503- Otros Productos

48

5.3 SISTEMA CONTABLE (RESPONSABLES) Y SOFTWARE.

El proceso contable de nuestra empresa se llevara a cabo a travs del
Contpaq; la manejar la seorita Larissa Alejandra Garca Galarza, en sus
distintas clases universitarias y en la prctica de un despacho lo ha utilizado
y est familiarizada con l. Como lo mencionamos, no se invertir tiempo ni
dinero en la capacitacin de Larissa, pues ya posee los conocimientos
adecuados.

5.4 COSTOS Y GASTOS FIJOS Y VARIABLES.

COSTOS VARIABLES
Ma

PRECIO POR PRODUCTO

Prima.

teria
Tela
Forro
Cierre
Velcro
Alarma
Bote
Etiqueta
Bolsa de celofn
Listn
Electricidad

$30
$15
$7
$5
$90
$15
$5
$15
$3
$50

COSTOS FIJOS
Sueldos a empleados
Salarios
Renta del local
Renta de maquinaria.

POR MES
$16320
$9000
$2000
$18000

GASTOS VARIABLES
Gastos publicitarios

$800 por anuncio en el peridico

$0.20 por cada volante

Reparticin de volantes
GASTOS FIJOS
No hay

49

5.5 CAPITAL SOCIAL Y CRDITOS

Capital
Nuestra empresa va a ser una sociedad annima de capital variable. El
capital social que se requerir invertir para conformar la empresa y para
iniciar las operaciones va a ser de $50 000.00, los cuales sern aportados
por Antonio Alfonso Balderas Ruiz, Csar Daniel Castillo Villanueva, Larissa
Alejandra Garca Galarza, Vernica Elizabeth Gutirrez Garca y Johana
Rojas Valadez.
Crditos (prestamos).
Inicialmente no se requerir ningn prstamo.

5.6 ENTRADAS Y SALIDAS.

ENTRADAS:
En el primer mes las entradas sern:
Concepto
Ingreso por ventas
Capital social
TOTAL

Cantidad
$ 10,680
$ 50,000
$60,680

En los siguientes meses las entradas sern:

Concepto
Ingreso por ventas
TOTAL
SALIDAS:
En los primeros meses las salidas sern:
Concepto
Primer mes
Compra de maquinaria y
$20,000
equipo
Renta
$2,000
Luz
$700
Agua
$300
Gas
$200
Telfono
$250
Sueldos y salarios
$25320
Gasolina
$600
Publicidad
$900
IMSS, INFONAVIT
$1200
50
TOTAL
$ 51470

Cantidad
$ 100,000
$30,000

Segundo mes
$ $2500
$700
$300
$200
$250
$25320
$600
$900
$1200
$31970

Siguientes seis meses:

Concepto
Renta
Luz
Agua
Gas
Telfono
Gas
Sueldos y salarios
Gasolina
Publicidad
IMSS , INFONAVIT
TOTAL

Cantidad
$2500
$700
$200
$200
$500
$200
$30000
$500
$900
$2500
$38200

51

5.7 PROYECCIN FLUJO DE EFECTIVO

LAJOVE AC. S.A. DE C.V.
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
DEL 1 DE ENERO AL 31 D DICIEMBRE DEL 2012
saldo inicial cuenta de efectivo
ENTRADAS DE OPEACION
inventario inicial
ventas
TOTAL DISPONIBLE

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

80.000,00

20.000,00

100.000,00
180.000,00

SALIDAS DE OPERACIN
maquinaria y equipo
dep. acum. de maquinaria

20.000,00
2.000,00

EDIFICIO

18.000,00

25.000,00

DEP. ACUM. DE EDIFICIO (5%)

1.250,00

EQUIPO DE OFICINA

6.000,00

DEP. ACUM. DE EQUIPO DE OICINA

600,00

23.750,00

5.400,00

SERVICIOS

1.800,00

SUELDOS

30.000,00

31.800,00
78.950,00

TOTAL DE SALIDAS

258.950,00

SALDO AL FINAL DEL PERIODO

52

5.8 ESTADO DE RESULTADOS

LAJOVE AC. S.A. DE C.V.
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 DE ENERO DEL 2011 AL 31 DE DICIEMBRE DL 2011

VENTAS
100.000,0
0
VENTAS NETAS
100.000,00
INVENTARIO INICIAL
40.000,00
COMPRAS
25.000,00
GASTOS DE COMPRAS
1.000,00
COMPRAS TOTALES
26.000,00
DEVOLUCIONES SOBRE COMPRA
600,00
DESCUENTOS SOBRE COMPRAS
400,00

1.000,00

COMPRAS NETAS
25.000,00
MERCANCIA DISPONIBLE
65.000,00
INVENTARIO FINAL
12.000,00
COSTO DE VENTAS
53.000,00
UTILIDAD BRUTA
47.000,00
GASTOS DE OPERACIN
GASTOS DE VENTA
12.500,00
GASTOS DE ADMINISTRACION
9.000,00

21.500,00

UTILIDAD DE OPERACIN
25.500,00
ISR 30%
7.650,00

53

UTILIDAD DEL EJERCICIO

17.850,00

5.9 BALANCE GENERAL.

54

LAJOVE AC.
S.A. DE
C.V.
BALANCE
GENERAL
AL
31 DE
DICIEMBRE
DEL 2011
ACTIVO

PASIVO

CIRCULAN
TE
BANCOS

CORTO PLAZO

CLIENTES
DEUDORES
DIVERSOS
ALMACEN

40.00
0,00

PROVEEDORES

5.000,
00
6.900,
00

ACREEDORES
DIVERSOS
SUELDOS Y
SALARIOS

4.000,
00

IMPUESTOS POR
PAGAR
TOTAL PASIVO
CORTO PLAZO

TOTAL
ACTIVO
CIRCULAN
TE

52.000
,00

22.5
00,0
0
4.70
0,00
30.0
00,0
0
4.10
0,00
61.3
00,0
0

TOTAL DE PASIVO

61.300,0
0

DIFERIDO
RNTAS
PAGADAS
POR
ANTICIPAD
O

30.00
0,00

CAPI
TAL

TOTAL
DE
ACTIVO
DIFERID
O

ACTIVO
FIJO
EDIFICIO
DEP.
ACUM. DE
EDIFICIO
(5%)
MAQUINAR
IO Y
EQUIPO
DEP.
ACUM. DE
MAQUINAR
IA (10%)
EQUIPO DE
OFICINA
DEP.
ACUM. DE
EQUIPO DE
OICINA
TOTAL
ACTIVO
FIJO
TOTAL
ACTIVO

30.000
,00

CAPITAL SOCIAL

50.0
00,0
0

UTILIDAD DEL
EJERCICIO

17.8
50,0
0

67.85
0,00

67.850,0
0

TOTAL DE CAPITAL
25.00
0,00
1.250,
00

23.75
0,00

20.00
0,00
2.000,
00

18.00
0,00

6.000,
00
600,0
0

5.400,
00

47.150
,00

55

129.15
0,00

TOTAL PASIVO Y
CAPITAL

129.150,
00

5.10 INDICADORES FINANCIEROS

Razn de Liquidez
Activo circulante

52,000

Liquidez =

=
Pasivo circulante

= 1.6613
31,300

Activo circulante Inventario 52,000 40,000

Prueba de cido=
=
=
0.3833
Pasivo circulante
31,300

Capital de trabajo = Activo circulante Pasivo circulante =

52,000 31,300 = 20,700
Razn de endeudamiento.

Pasivo total / Activo total = 31,300 / 47,150 = 0.6638

Capital contable / Activo total = 67,850 / 47,150 = 1.4390
Rotacin activo total = ventas netas / activo total= 100,000 / 47,150
=2.1208

Razones de rentabilidad = utilidad neta * 100

69%
Sobre el capital
capital contable

= 47,000 * 100

67850

Rentabilidad sobre activo = utilidad neta * 100 = 47,000*100 = 9.9%

activo total
47,150

Utilidad sobre las ventas = utilidad neta * 100 = 47,000*100 = 47%

Ventas netas

56

100,000

5.11 INTERPRETACIN DE INDICADORES.

A travs de las pruebas de liquidez y de acido, puede observarse que la
empresa podr pagar sus deudas a corto plazo. Se observa adems que la
empresa cuenta con una poltica alta de inventarios.
En cuanto a la rentabilidad, se observan valores aceptables.

57

ACTA CONSTITUTIVA.
----LIBRO
1481279

------------------------------------------------- FOLIO

ESCRITURA PBLICA NMERO (12)

--------------

EN LA CIUDAD DE MONTERREY, NUEVO LEON, MEXICO, a los 15 (quince)

das del mes de Junio del 2012 (dos mil doce) ante Mi Licenciado Eduardo
Torres Notario Pblico Titular de la Notaria Numero 6 con ejercicio en este

58

Primer Distrito Notarial a fin de constituir una Sociedad Mercantil Annima

conforme a las
siguientes------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ CLUSULA---------------------------------------------PRIMERA:- Los comparecientes constituyen en este acto y por medio de este
instrumento una Sociedad Annima de Capital Variable, que se regir por sus
Estatutos, por la Ley General de Sociedades Mercantiles y por las dems
disposiciones legales que le sean aplicables; para tal efecto solicitaron y
obtuvieron de la Secretaria de a Relaciones Exteriores el Permiso Numero 100
Expediente 12 Folio 498765 de Fecha 30 de junio del 2012 autorizando como
denominacin LAJOVE AC S.A de C.V permiso en cual doy fe tener vista y
agrego al apndice de esta escritura con la letra
A--------------------------------------------------------------------------------------------SEGUNDA:-La sociedad que se constituye se denomina LAJOVE AC seguida
de las palabras SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE o de las siglas
S.A
de
C.V.------------------------------------------------------------------------------------------------------------TERCERA:-El capital Social de la sociedad es variable. El capital mnimo
fijo de la sociedad es la suma de $ 50,000.00 (CINCUENTA MIL 00/100
MONEDA NACIONAL) mnimo y mximo limitado, representado por 50 acciones
ordinarias nominativas, con valor nominal de $ 1,000.00 (MIL PESOS 00/100
MONEDA NACIOAL), cada una. La parte variable del capital social es limitada y
estar representada por acciones ordinarias, nominativas, las cuales tendrn
igualmente un valor nominal de $ 1,000.00( cuatro mil pesos 00/100 moneda
nacional) cada una -------------------------------CUARTA:- Los accionistas
fundadores, suscriben el capital mnimo fijo, de la siguiente forma:--------ACCIONISTAS--------------------------------ACCIONES----------------------------VALORAntonio Alfonso Balderas Ruiz
10
10,000.00
Cesar Daniel Castillo Villanueva
10
10,000.00
Larissa Alejandra Garca Galarza
10
10,000.00
Vernica Elizabeth Gutirrez Garca
10
10,000.00
Johana Rojas Valadez
10
10,000.00
TOTAL
50
50,000.00
QUINTA:- Los accionistas fundadores hacen constar:- Que el capital social por
ellos suscrito, ha quedado pagado totalmente y recibido por el seor Luis
Contreras, obligndose a conservar dichos valores a disposicin de la sociedad
LAJOVE
AC
--------La
sociedad
se
regir
por
los
estatus
siguientes:------------------------------------------------------------------ESTATUS--------------------------------------------------------------------------------------------CAPITULO
I------------------------------------------------------------DENOMINACION,
OBJETO,
DURACION,
DOMICILIO-----------------------------------------Y
NACIONALIDAD DE LA SOCIEDAD-------------------------------ARTICULO 1:DENOMINACION:- La sociedad se denominara : LAJOVE AC , debiendo ser
59

seguida de las palabras SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE o de

sus inciales S.A de C.V----------------------------------------------ARTICULO 2:/OBJETO:-/ La sociedad tiene por objeto:- A):- Comprar, venta, importacin,
exportacin, intermediacin, comisin, consignacin, almacenaje, distribucin y
transportacin de telas----. B):- La compra de telas, con el objeto de vender
paaleras de todos colores que se puedan fabricar con esta.--- C):- La compra,
importacin, exportacin, distribucin, procesamiento, fabricacin, instalacin,
distribucin, representacin y en general negociar por s o por terceros en
cualquier forma permitida por la Ley con toda clase de telas, todo lo relacionado
con el ramo y dems artculos que sean similares y/o conexos con los
enunciados, as como sus subproductos y materias primas.----D):- La compra,
importacin, exportacin, distribucin procesamiento y en general negociar por si
o a travs de terceros en cualquier forma permitida por la Ley, con toda clase de
maquinaria, herramientas, equipo mecnico accesorios y partes industriales que
sean necesarios y conveniente para desarrollase el objeto social.---- E) :Compra, importacin y exportacin de materias primas relacionadas con el
objeto de la sociedad.---- F):- La adquisicin, enajenacin, alquiler,
arrendamiento, uso , explotacin, importacin, exportacin, distribucin,
produccin, maquila, procesos, consignacin, comisin, representacin,
almacenaje y comercializacin por cualquier titulo legal de toda clase de bienes
muebles e inmuebles , cualquier producto o materia prima nacional o extranjera,
de maquinaria, equipos y herramientas que sean necesarios o convenientes
para la eficaz realizacin de este objeto.---- G):- Actuar como proveedora y/o
contratista del gobierno Federal, de los Gobiernos Estatales y Municipales,
previos los registros que para el efecto requieran las leyes y reglamentos
vigentes.---- H).- Establecer sucursales y operar ganancias y oficinas de
representacin en cualquier lugar del pas o del extranjero.---- I):- Contratar o
convenir operaciones de comisin mercantil de mediacin, de asistencia tcnica,
de prestacin de servicios profesionales, de asesora, de distribucin o de
suministros, y en general todo tipo de contratos o convenio que impliquen
servicios de o a favor de terceros, incluyendo el uso de los recursos humanos y
materiales como consecuencias de las obligaciones o derechos contrados por
virtud de la celebracin de los contratos a que se refieren este inciso.---- J):- La
representacin por i o por terceras personas de la repblica Mexicana o en el
extranjero n calidad de agente, factor, representante legal, mandatario,
comisionistas, distribuidor o almacenista de toda clase de personas fsicas o
morales que directa o indirectamente se relacionen con los fines sociales, as
como de industrial, empresas y negocios de todo gnero, tanto del pas y del
extranjero.---- K):- El reclutamiento, seleccin, contratacin, entrenamiento y
capacitacin de personal tcnico, utilizndola principalmente en las reas
comprendidas en el objeto de la sociedad, ya sea por si o a travs de
terceros.---- L):- Adquirir, construir, arrendar, subarrendar o recibir en
arrendamiento, enajenar, dar o recibir en comodato, permutar, usar, explotar,
afectar, en fideicomiso y en general celebrar cualquier acto jurdico que implique
la adquisicin o transferencia de derechos de propiedad o posesin, en
referencia a todo tipo de bienes muebles e inmuebles, derechos personales,
unidades industriales y activos de otras sociedades mercantiles sin importar su
60

objeto y segn se considere necesario o conveniente para el desarrollo y

prosperidad de la sociedad o bien a efecto de que directa o indirectamente se
apoye el desarrollo o realizacin de su propsitos sociales.---- M).- Registrar,
adquirir, aceptar, vender, usar, licenciar, traspasar, ceder, arrendar, importar,
gravar, disponer y en general explotar por cualquier titulo legal toda clase de
concesiones permisos, franquicias, marcas, patentes, autorizaciones,
certificados de inversin de todo tipo, dibujos industriales, modelos industriales,
nombres comerciales, avisos comerciales, opciones y preferencias de derechos
de propiedad industrial y artstica, as como derechos de autor y de toda clase
de derechos relacionados o que faciliten las actividades en el ramo de este
objeto, bien sea dentro de la Repblica Mexicana como en el extranjero.----- N):Proyectar, organizar, explotar , administrar financiar, fusionarse asociarse y
participar en el capital y creacin de toda clase de empresas, sociedades,
asociaciones y entidades pblicas o privadas que realicen actividades
relacionadas o conexas a las de este objeto social o que de algn modo
promuevan dichas, actividades, pudiendo inclusive conceder o aprovechar el uso
y goce de bienes propios o ajenas.---- ):- Adquirir , negociar, librar emitir,
endosar, girar, aceptar avalar, suscribir, y enajenar en cualquier forma legal toda
clase de ttulos de crdito, ttulos calor y valores en general que sean necesarios
o convenientes para los fines de la sociedad, as como la emisin o aceptacin
de obligaciones hipotecarias o quirografas.--- O):- La contratacin de prstamos
o crditos y obtencin de financiamientos por cualquier medio legal, para llevar a
cabo sus fines sociales o que se relacionen con los mismos, de igual manera,
otorgar prstamos o crdito a sociedades o asociaciones en las que la empresa
sea social o asociada o en el cual tenga algn inters o participacin.--- P):Otorgar avales, finanzas, inclusive garantizar con prenda o hipotecas
obligaciones a cargo de terceros, con o sin contraprestacin y por lo tanto
suscribir ttulos de crdito, contratos y dems documentos que fueran necesarios
o convenientes para el otorgamiento de dichas garantas, de conformidad con
los articulo 9 (noveno) y 85 (ochenta y cinco) de la Ley general de Ttulos y
operaciones de crdito.---- Q):- En general celebrar toda clase de actos y
contratos y realizar las dems operaciones ya sean civiles, mercantiles o
financieras o de cualquier otra ndole que sean necesarias o convenientes para
la eficaz consecucin de los fines sociales.-------------------------------ARTICULO
30.- DURACION:- La duracin de la sociedad es de (99) noventa y nueve aos,
contados a partir de la fecha de la presente escritura, tal plazo ser
prorrogable.-------------------------------------------------------------------------------------ARTICULO 4O.- DOMICILIO:- El domicilio de la sociedad ser en el Centro de
Monterrey, Nuevo Len, sin perjuicio de establecer sucursales o agencias en los
lugares de la Repblica Mexicana o del Extranjero, que estime convenientes y
sealar domicilios convencionales, sin que por esto se entienda cambiado el
domicilio social.--ARTICULO 5O.- NACIONALIDAD:- La nacionalidad de la
sociedad es mexicana:- Ninguna persona extranjera fsica o moral, poder tener
participacin social alguna o ser propietaria de acciones de la sociedad. Si por
algn motivo, algunas de las personas mencionadas anteriormente por cualquier
evento llegare a adquirir una participacin social o a ser propietaria de una o
ms acciones, contraviniendo as lo establecido en el prrafo que antecede, se
61

conviene desde ahora en que dicha adquisicin ser nula y, por lo tanto
cancelada y sin ningn valor la participacin social de que se trate y los ttulos
que la representen, teniendo por reducido el capital social en una cantidad igual
al valor de la participacin cancelada.----------------------------------ARTICULO 6O.FUERO:- La sociedad y sus accionistas, para todo caso de conflicto o de
controversia entre una y otros, se someten expresamente a la jurisdiccin de los
tribunales competentes en la ciudad de Monterrey, Nuevo Len, renunciando al
efecto a todo fuero que por razn de su domicilio pudiere
favorecerles.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CAPITULO
II-----------------------------------------------------------------------------CAPITAL SOCIAL Y
DE LAS ACCIONES-------------------ARTICULO 7O.- El capital social es
variable. El capital mnimo fijo de la sociedad sin derecho a retiro es la sumo de
$ 10,000.00 (diez mil pesos 00/100 MONEDA NACIONAL),representado por 10
(diez) acciones nominativas con valor de $ 1000 (mil pesos 00/100 MONEDA
NACIONAL),
cada
una
mismas
que
han
quedado
totalmente
pagadas-----------------------------------------------------La parte variable del capital
social es ilimitada y estar representada por acciones comunes, ordinarias
siempre nominativas, mismas que una vez que se emitan por orden alfabtico,
tendrn igualmente un valor nominal de $ 1000(mil pesos 00/100 MONEDA
NACIONAL) ,cada una-----------------------------------------------------------------Todas
las acciones en sus respectivas series que estuvieren totalmente suscritas y
pagadas conferirn a sus tenedores, los mismos derechos y obligaciones, si no
lo estuvieren solo otorgaran los que sean proporcionales al monto de lo
pagado-----------Queda expresamente establecido que en el supuesto de que el
capital mnimo fijo, no estuviere totalmente pagado, no podrn emitirse por
ningn concepto, acciones de ulteriores o subsecuentes series, sino hasta que
dicho capital social fijo, hubiere quedado totalmente suscrito y
pagado.--------------------------------------------------------------- Las acciones de las
ulteriores o subsecuentes series representativas de la parte variable del capital,
sern emitidas por acuerdo de una Asamblea General Ordinaria de Accionistas,
a efecto de que sean suscritas por loa accionistas cmo y cuando se determine
en la propia asamblea.-------------------------------------------------------------------- Si los
accionistas suscribieren y pagaren la totalidad de las acciones de las ulteriores o
subsecuentes series que se emitieren, estas tendrn el carcter de liberadas.
As mismo, si las acciones fueren suscritas y pagadas cuando menos en un
(20%) veinte por ciento del importe de las mismas, tendrn el carcter de
pagadoras.------------------- Si por otra, las acciones de las ulteriores o
subsecuentes series representativas de la parte variable del capital que hubieren
sido emitidas y que no hubieren quedado suscritas, se mantendrn en poder de
la sociedad con el carcter de acciones de tesorera, en los trminos del Artculo
(216) doscientos diecisis, de la Ley General de Sociedades Mercantiles, las
cuales podrn ser puestas en circulacin como sigue; cuando cualquiera de los
accionistas lo solicite, siempre y cuando se cumpla con el derecho de
proporcionalidad a la suscripcin de dichas acciones, que tienen, los dems
accionistas; o cuando la Asamblea o el Consejo de Administracin o el
62

Administrador nico en su caso, lo determinen debindose hacer siempre del

conocimiento de los accionistas en forma fehaciente esta circunstancia. En todo
caso, las resoluciones adoptadas en la Asamblea que las emita, sern
preferentes
a
las
otras
opciones
que
se
mencionan.-------------------------------------------------------------------- Cuando el capital
mnimo fijo de la sociedad, no estuviere totalmente pagado, o bien, las acciones
ulteriores o representativas de la parte variable del capital que hubieren sido
emitidas y suscritas y no estuvieren totalmente pagadas, una Asamblea de
Accionistas o el Consejo de Administracin, o en su caso el Administrador nico,
podr establecer el modo, forma y plazo para pagar la parte insoluta de las
acciones y en su caso, cubrir el saldo deudor de las ulteriores o subsecuentes
series de acciones representativas de la parte variable del capital que se emita;
y si los accionistas, sean titulares de acciones de las series presentes o de las
ulteriores o subsecuentes series representativas de la parte variable del capital
no cumplieren con los acuerdos que al efecto se hubieren adoptado, la sociedad
podr actuar en los trminos de los artculos 118 y 119, 120 y 121 de la Ley
General de Sociedades Mercantiles.------------------------- Una vez que las
acciones ulteriores o subsecuentes series representativas de la pare variable del
capital que se emitan, hubieran sido totalmente suscritas y pagadas total o
parcialmente; incrementaran el capital social y se har constar en los asientos
correspondientes,
en
la
contabilidad
O
social.---------------------------------------------------------ARTICULO 8 .- AUMENTOS Y
DISMINUCIONES:- El capital social mnimo fijo podr ser aumentado o
disminuido por resolucin adoptada en la Asamblea General Extraordinaria de
Accionistas la cual se regir por lo dispuesto en el Articulo III, de estos estatutos,
respetndose lo dispuesto por el Articulo (98) noventa y ocho, Fraccin II de la
Ley General de Sociedades Mercantiles, la parte variable del capital podr ser
aumentada o disminuida cuando se determine por una Asamblea General
Ordinaria
de
Accionistas.------------------------------------------------------------------ARTICULO 9O.- DERECHO DE PREFERENCIA:- En caso de aumento del
capital social, tanto en su parte fija, como en su parte variable, los tenedores de
las accionistas de la sociedad, tendrn preferencia en proporcin al nmero de
acciones de las series de que sean propietarias para suscribir las nuevas
acciones que hayan de ser puestas en circulacin, siempre que deban ser
pagadas en efectivo, debiendo ejercitar este derecho de preferencia dentro de
los 15 das siguientes a la fecha en que fehacientemente, se haga del
conocimiento a los accionistas, la posibilidad de Domicilio social, un aviso en
que se d a conocer a los accionistas, la resolucin del Asamblea o del Consejo
de Administracin o del Administrador nico, en su hubiere poner en circulacin
acciones representativas de la parte variable del capital.------------ En caso de
que cualquiera de los accionistas deseare vender o enajenar las acciones de
que sea titular, deber dar aviso por escrito, al Consejo de Administracin o al
Administrador nico, con (30) treinta das de anticipacin, a fin de que el rgano
administrativo correspondiente lo haga saber a los dems accionistas, para
efecto de que en igualdad de circunstancias, en la venta, estas sean preferidos a
cualquier extrao a la sociedad,- Los accionistas que desearen hacer valer la
preferencia de que se trata, tendrn derecho a adquirir las acciones respectiva,
63

en proporcin a las que sea titular.- La infraccin a lo dispuesto en este prrafo,

producir como efecto la nulidad de la enajenacin o venta de las acciones
correspondientes.------------------ARTICULO
10O.TITULOS DE LAS
ACCIONES:- Los ttulos de las acciones podrn amparar una o varias, segn lo
determine el Consejo de Administracin o Administrador nico, en su caso y
contendrn los requisitos a que se refiere los Artculos (125) ciento veinticinco de
la Ley General de Sociedades Mercantiles y ( 5 o) quinto de estos Estatutos;
llevaran cupones por el numero de acuerdo con el Consejo de Administracin o
el Administrador nico, en su caso, para el cobro de dividendos e irn firmados
autogrficamente por dos Consejos o el Administrador nico, en su caso.Mientras se expidan los ttulos definitivos, podrn expedirse a los suscriptores,
certificados provisionales nominativos, con idnticos requisitos que los ttulos
definitivos.----------------------------------------------------------------------------------------------------ARTICULO 11O .- REGISTRO DE ACCIONES:- La sociedad llevara un
registro de acciones nominativas con las caractersticas a que se refiere el
Articulo 128 (ciento veintiocho) de la Ley General de Sociedades Mercantiles.As mismo, se llevar el libro de registro de los aumentos o disminuciones de
capital a que se refiere el Artculo (219) doscientos diecinueve de la Ley General
de Sociedades Mercantiles. En todo caso de transmisin de acciones realizadas
por los accionistas, debern observarse los que establece el Articulo 129 ciento
veintinueve de la LGSM.-------------------------------------------------------------------------CAPITULO
III---------------------------------------------------------------------DE LAS
ASAMBLEAS GENERALES DE ACCIONISTAS------------------ARTICULO 12O.ASAMBLAS ORDINRIAS Y EXTRAORDINARIAS:- La asamblea ordinaria se
reunir cada ao en la fecha que seale el Consejo de Administracin o por el
Administrador nico, en su caso dentro de los primeros 4 meses del ao.- La
Asamblea Extraordinaria de Accionistas se reunir cuando sea convocada al
efecto por el consejo de Administracin o por el Administrador nico, en su
caso.- La Asamblea se reunir a peticin de los accionistas en los trminos de
los artculos 184 y 185 de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.------------------------------ ARTICULOS 13O:- La Convocatoria para
Asamblea General Ordinaria de Accionistas, deber ser hecha en los trminos
de los artculos 186 y 187 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.- En
caso de segunda convocatoria, esta deber ser publicada por lo menos 3 das
antes de la fecha sealada para la Asamblea.- La convocatoria para Asamblea
Extraordinaria deber ser publicada en 15 das de anticipacin a la fecha
sealada por la Asamblea.- Si todos los accionistas estuvieren presentes, se
podr celebrar cualquiera de las Asambleas, sin necesidad de previa
convocatoria.----------------------------------------------------------------------------------ARTICULO 14O.- ASISTENCIA A LA ASAMBLEA.- Para concurrir a las
asambleas, los accionistas debern depositar sus accionistas en la Secretaria o
en la Administracin de la sociedad o en las instituciones de crdito que al efecto
sean designadas en la convocatoria.- Cuando el depsito se haga en
Instituciones de Crdito, la Institucin que reciba el depsito para expedir el
Certificado o notificar por carta o telegrficamente a la sociedad, la constitucin
del depsito y el nombre de la persona a la que se haya conferido poder el
depositante.- Los accionistas podrn hacerse representar en la Asamblea por
64

Apoderado, mediante simple carta poder.-----ARTICULO 15O.- DESARROLLO

DE LA ASAMBLEA:- Presidir la Asamblea el Administrador nico o el ente del
Consejo de Administracin y en su caso, quien debe sustituirlo en sus
funciones.- En su defecto la Asamblea ser presidida por el accionista que
designe los asistentes.-Sera Secretario el Secretario del Consejo o en su defecto
la persona que designen los concurrentes.- El presidente nombrara escrutadores
a dos de los accionistas presentes, las votaciones sern econmicas, a menos
que 3, cuando menos de loa accionistas pidan que sean nominales.- Si no
pudieren tratarse todos los puntos comprendidos en la orden del da, en la fecha
sealada para la Asamblea, esta podr celebrar sesiones en los das
subsecuentes que determine sin necesidad de celebrar nueva
convocatoria.--------------------------------ARTICULO 16O .- LIBROS DE ACTAS:- De
todas las asambleas se levantara acta que deber asentarse en el libro
respectivo.-Cuando por cualquier circunstancia no pudiere asentarse en Acta de
una Asamblea en el Libro correspondiente, se protocolizara ante Notario.- Todas
las actas debern ser firmadas por el Presidente, Secretario y las Escrutadores,
as como por los Comisarios cuando concurran.- A las actas se acompaaran los
documentos que justifiquen que las convocatorias se hicieron en los trminos de
estos
estatutos,
as
como
las
listas
de
asistencia
respectiva.--------------------------------------------------------------------------------------------------ARTICULO 17O.- QUORUM DE INSTALACION Y VOTACION:- En las
asambleas, cada accin dar derecho de convocatoria, si a ellas concurren el
50% de las acciones respectivas del capital social y sus resoluciones sern
valida si son tomadas por la mayora del capital social presente; en las
Asambleas Extraordinarias se instalaran en primera convocatoria con el 75% de
las acciones respectivas del capital social y sus resoluciones se tomaran por
acuerdo cuando menos del 50% del capital social, en segunda convocatoria se
requerir como qurum de asistencia y votacin por lo menos el 50% del capital
social.-------------------------------------------------------------------------------------------- Si al
presentarse en las Asambleas, ya sean Ordinarias o Extraordinarias, sobre
asuntos de cualquier ndole, un empate de los votos emitidos, el Presidente
tendr
en
todo
caso,
voto
de
calidad.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CAPITULO
IV-------------------------------------------------------------DE LA ADMINISTRACION Y
VIGILANCIA DE LA SOCIEDAD-----------ARTICULO 18O.- CONSEJO DE
ADMINISTRACION O ADMINISTRADOR UNICO:- La direccin y la
administracin de los asuntos sociales ser conferida a uno o varios
Administradores, quienes al ser mas de dos, integraran el Consejo de
Administracin correspondiente. La designacin de los Administradores ser
realizada por la Asamblea y el Administrador o los Consejos duraran en sus
cargos indiferentemente, hasta en tanto otra Asamblea legalmente constituida,
resuelva lo contrario.------------------------------------------------ ARTICULO 19O.ELECCION DEL CONSEJO O ADMINISTRADOR UNICO:- La designacin el o
de los administradores ser hecha por mayora de votos de la asamblea, sin
mengua en su caso, de los derechos de las minoras.-----------------------ARTICULO 20O.- NOMBRAMIENTO EN EL CONSEJO:- El Consejo de
65

Administracin se considerara instalado legtimamente con la presencia de la

mayora de sus miembros.- La Asamblea en su caso, determinara los puestos la
asamblea, el consejo de administracin debern desempear en el mismo, a
falta de disposicin expresa en la asamblea, el consejo de administracin
designara de entre sus miembros un presidente que lo ser tambin en la
sociedad, y ser sustituido en sus funciones en caso de falta, por los dems
miembros del consejo en el orden de su designacin.- El mismo consejo cuando
la asamblea sea omisa, queda facultado para designar un secretario, que podr
no ser consejero, pudiendo igualmente el propio consejo, por omisin de la
asamblea determinar los puestos que los dems consejeros ocupen en el
mismo.-Los integrantes del consejo de administracin se levantara acta que
deber ser autorizada por lo menos por la mayora de los consejeros asistentes
a la sesin respectiva.----------------------------- El presidente del consejo de
administracin, tendr voto de calidad.---------------------------------------- ARTICULO
21O.- FACULTADES DEL CONSEJO O DEL ADMINISTRADOR UNICO:- El
consejo de administracin o el administrador nico, en su caso tendr las
siguientes facultades que podrn ser ejercidas en el pas o en el
extranjero.--------------a) .- PODER GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS,
para que lo ejerza con todas las facultades generales y aun las especiales que
conforme a la Ley requieran poder o clusula especial, sin limitacin alguna en
los trminos de los Artculos 2448; 2480 y 2481 de Cdigo civil vigente en el
Estado de Nuevo Len, de sus concordantes de los dems Estados de la
Repblica Mexicana y del Distrito federal y adems de todas las disposiciones
de Leyes y Ordenamientos especiales ya sean de carcter Federal o Local,
quedando en consecuencia facultado el Apoderado de una manera enunciativa y
no limitativa para representar a la Poderdante, ante particulares y ante toda
clase de Autoridades, sean Federales Estatales, Municipales, Administrativas o
Judiciales, Civiles, Penales, Militares o del Trabajo. As como para formular y
presentar denuncias y querellas ante autoridades Penales, especialmente ante
la Procuradura General de la Repblica, la Procuradura General de Justicia del
Distrito Federal o de cualquiera de las entidades federativas y agencias del
Ministerio Publico correspondientes, as como desistirse de ellas, exigir el pago
de la reparacin del dao proveniente del delito y otorgar perdn en los casos
que fueren procedentes; promover toda clase de juicio en toda la extensin de la
Repblica Mexicana o en el Extranjero, incluyendo el Juicio de Amparo seguirlos
en todos sus trmites y desistirse de ellos; interponer recursos contra autos
interlocutorios y definitivos consentir los favorables y pedir revocacin por
contrario imperio, interponer toda clase de recursos, en las instancias y ante las
autoridades que procedan, reconocer firmas, documentos y redargir de falsos
los que presenten los contrarios, presentar testigos, tachar los testigos que
presenten lo contrario, articular y absolver posiciones, transigir y comprometer
en rbitros, nombrar peritos y recibir valores, otorgar recibos y carta de pago,
recibir y realizarlos, realizar convenios en la parte contraria, acudir a todo tipo de
audiencias ante las Autoridades Judiciales, tanto Locales como Federales,
comparecer ante todas las autoridades en materia laboral, as como ante el
Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT)
Y EL Instituto
Seguro Social (IMSS) y realizar las gestiones y trmites
66

necesarios para la solucin de los asuntos fiscales que se le

presenten.--------------------------------------------b)PODER GENERAL
PARA
ACTOS DE ADMINISTRACION, con el poder ms amplio de administracin, en
los trminos del Artculo 2554 del Cdigo Civil Federal y su correlativo el Artculo
2448 del Cdigo Civil del Estado de Nuevo Len y el Articulo 10 o de la Ley
General de Sociedades Mercantiles a fin de que administre y lleve a cabo toda
clase de actos de administracin respecto a los bienes y negocios de la
sociedad.----------------------------------------------------------------------------------------------------- c) PODER GENERAL PARA ACTOS DE DOMINIO, respecto de los
bienes muebles e inmuebles, en su caso, de la sociedad, as como de sus
derechos reales y personales, en los trminos del prrafo tercero del Artculo
2554 del Cdigo Civil Federal y su correlativo el Artculo 2448 del Cdigo Civil
vigente
en
el
Estado
de
Nuevo
Len.----------------------------------------------------------------------------------------------- d)
PODER DE REPRESENTACION LABORAL, en los Juicios o procedimientos
laborales, la Representacin Legal, a que se refieren los artculos 11, 692,
Fracciones II y III, 694, 695, 786 y 876, Fracciones I y VI, 899 en relacin a lo
aplicable con las normas de los captulos XII y XVII del Titulo Catorce, todos de
la Ley del Trabajo en vigor, con las atribuciones, obligaciones y derechos que en
materia de personalidad se refieren dichos dispositivos legales. En consecuencia
el Apoderado en representacin de la Poderdante, podr comparecer en Juicios
Laborales con todas las atribuciones y facultades que se mencionan en los
incisos A), B) y C) de este instrumento, en lo aplicable y adems podrn en
nombre del Poderdante absolver posiciones, transigir o convenir con la parte
actora obligndose el Poderdante a lo convenido, podrn concurrir en
representacin de la empresa a la Audiencia de Conciliacin Demanda y
Excepciones y Ofrecimiento y admisin de pruebas, con las atribuciones ms
amplias ratificando el Poderdante lo que el REPRESENTANTE LEGAL haga en
dichas Audiencias.--------------------------------------------------------------------e) PODER
CAMBIARIO, en los trminos de los Artculos 9 o, 10oy 85o de la Ley General de
Ttulos y Operaciones de Crdito, pudiendo otorgar, suscribir, emitir, aceptar y
avalar ttulos de crdito, as como otorgar hipotecas, fianzas, garantas
fideicomisarias, y dems garantas para asegurar el pago de las obligaciones de
la sociedad o de terceras personas, aportar bienes muebles e inmuebles de la
sociedad a otras sociedades, suscribir acciones y tomar participaciones o partes
de inters en otras empresas, abrir y cancelar cuentas bancarias a nombre de la
sociedad, autorizar y designar personas que giren a cargo de la
misma.---------------------------------------------f) Designar y remover al Director o
Gerente General y a su propuesta nombrar los sub-directores o sub-gerentes
funcionarios y ejecutivos que sean necesarios, as como designar comits
ejecutivos con funciones que especficamente se le confiere.-- g) Extender y
revocar los poderes que se crean convenientes, con las facultades que se
consideren oportunas de las que estos estatutos confieren al Consejo de
Administracin
o
al
Administrador
nico,
en
su
caso.--------------------------------------------- h) Ejecutar los acuerdos de la Asamblea
y en general, llevar a cabo los actos y operaciones que sean necesarios o
convenientes para el objeto de la sociedad, hecha excepcin de los
67

expresamente reservados por la Ley o por estos a la Asamblea.------ARTICULO 22O GARANTIAS PARA EL CARGO DE CONSEJERO:-Los
administradores en ejecucin, garantizaran su manejo con una fianza de $2,000
(dos mil pesos 00/100 Moneda Nacional), o con el depsito en el caso,
garantizaran su gestin con fianza a satisfaccin de la Sociedad, por la cantidad
que el propio Consejo de Administracin o el Administrador nico
seale.----------------------------------------------- ARTICULO 23O COMISARIOS:- La
vigilancia de las operaciones sociales estar confiada a un Comisario que tendr
la Asamblea a mayora de votos.- La asamblea podr designar tambin un
Comisario Suplente .-El comisario durara en funciones mientras no tome
posesin
la
persona
que
haya
de
sustituirlo.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CAPITULO
V
-----------------------------------------------------------------DE
LOS
EJERCICIOS
SOCIALES
Y
DE
LA
INFORMACION---------------------------------------FININCIERA Y RESULTADOS DE
LA SOCIEDAD----------------------ARTICULO 24O EJERCICIO SOCIAL:- El
ejercicio social durara un ao, que se contara del 1 o (primero) de Enero al 31 de
diciembre de cada ao, a excepcin del primero que se contara a la fecha de
esta
escritura
al
31
de
diciembre
del
ao
en
curso.---------------------------------------------------------------------------------------------------------- ARTICULO 25O.- APLICACIN DE UTILIDADES:- Las utilidades netas
anuales, una vez deducidas las cantidades necesarias para amortizaciones,
depreciaciones y castigos, as como el monto del impuesto Sobre la Renta y la
participacin de los trabajadores y los dems conceptos que por Ley deber
deducirse,
sern
aplicadas
en
los
siguientes
trminos:------------------------------------------------------------------------------a)
Se
separa un 5% (cinco por ciento), para formar el fondo de Reserva Legal, hasta
que
esta
ascienda
al
20%
(veinte
por
ciento),
del
capital
social.------------------------------- b) El resto se distribuir como dividendo entre los
accionistas en proporcin al nmero de sus acciones o si as lo acuerda la
Asamblea, se llevara total o parcialmente a FONDO de Previsin de Reservas
Especiales
u
otras
que
la
misma
asamblea
decida
formar.-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ARTICULO 26O FUNDADORES:- Los fundadores no se reservan
participacin
alguna
especial,
en
las
utilidades
de
la
sociedad.-----------------------------------------------------------ARTICULO
27O:PERDIDAS:- Si hubiere perdidas, sern cubiertas por los accionistas en
proporcin al nmero de sus acciones y hasta el valor nominal de las
mismas.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CAPITULO
VI--------------------------------------------------------------------DE LA DISOLUCION Y
LIQUIDACION DE LA SOCIEDAD---------------ARTICULO 28 O.- CAUSAS DE
DISOLUCION:- La sociedad podr ser disuelta en el caso de que se den los
supuestos jurdicos a que se refieren los incisos II, IV y V del Articulo 229 de la
Ley General de Sociedades Mercantiles o cuando as lo acuerde la asamblea en
los trminos del Artculo 17o de estos estatutos.---------------------------------68

ARTICULO 29O.- LIQUIDACION:- Disuelta la sociedad, la asamblea designara a

mayora de votos un liquidador, fijndole plazo para el ejercicio de su cargo y la
remuneracin
que
habr
de
corresponderle.-------------------------------------------------------ARTICULO
30O.PROCEDIMIENTOS:- El liquidador practicara la liquidacin de la sociedad con
arreglo a las resoluciones de la Asamblea, y en su defecto, con sujecin a las
siguientes bases:- a)Concluir los negocios de la manera que juzgue ms
conveniente, cobrando los crditos, pagando las deudas y enajenamiento de los
bienes de la sociedad que sea necesario vender al efecto.- b).- Formulara el
balance general de la liquidacin y lo sujetara a la aprobacin de la Asamblea
General de Accionistas, sin necesidad de publicacin previa alguna.- c)
Distribuir entre los accionistas, en los trminos de la Ley de estos estatutos,
contra entrega y cancelacin de los ttulos de las acciones, en activo liquido que
resulte
conforme
al
balance
aprobado
por
la
Asamblea.------------------------------------------------------------------------------ARTICULO 31O.- FUNCIONES DEL LIQUIDADOR:- Durante la liquidacin, se
reunir la Asamblea en los trminos que previene el Captulo III (Tercero) de los
Estatutos, desempeando, respecto de ella, el liquidador, las funciones que en la
visa normal de la sociedad, corresponden al Consejo de Administracin o al
Administrador
nico,
en
su
caso.------------------------------------------------------------------------------------------------------- ARTICULO 32O.- FUNCIONES DEL COMISARIO:- El comisario
desempeara, durante la liquidacin y respecto al liquidador la misma funcin
que en la vida normal de la sociedad, cumple respecto al consejo de
Administracin
y
al
Administrador
nico,
en
su
caso.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TRANSITORIOS----------------------------------------Los accionista fundadores de la sociedad, dndole a este acto el carcter de
Asamblea Ordinaria, adoptan por unanimidad, salvando su voto los interesados
las
siguientes
resoluciones.----------------------------------------------------------------------------------PRIMERO:- Adoptan como forma de Administracin de la sociedad, el de
ADMINISTRADOR UNICO designndose para tal cargo al seor Luis Mario
Snchez, hasta que los accionistas no acuerden otra cosa, con todas las
facultades y poderes que otorgan en el articulo 21 o (vigsimo primero) de estos
Estatutos Sociales, los cuales se dan aqu por reproducidos como se insertarse
a
la
letra.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- SEGUNDO:- se designa como GERENTE
GENERAL, de la sociedad al seor Rolando Cardozo Alans, hasta que los
accionistas no acuerden lo contrario, a quien se le otorgan todas las facultades y
atribuciones que se mencionan en el Articulo 21 o (vigsimo primero) de estos
Estatutos Sociales, los cuales se dan aqu por reproducidos como si se
insertasen a la letra.------------------------------------------------------ TERCERO:- Se
designa como APODERADO GENERAL, de la Sociedad a la seora Tamara
Serrano Lujan, hasta que los accionistas no acuerden lo contrario, a quien se le
otorgan todas las facultades y atribuciones que se mencionan en el Articulo 21
69

de estos estatutos Sociales, los cuales se dan aqu por reproducidos como si se
insertasen
a
la
letra.---------------------------------------------------------------------------------------CUARTO:-Se nombrara como COMISARIO de la Sociedad al seor Contador
Pblico
Juan
Manuel
Garza
Leos.----------------------------------------------------------------------QUINTO:-El
seor
Jess Contreras, acepta los cargos que le fueron conferidos, depositando la
garanta a que se refiere el artculo 22( vigsimo segundo) de los Estatutos
sociales.-----------------------------------------------------------------------------------------|SEXTO:- Los comparecientes quedaron debidamente impuestos de la obligacin
que tienen de inscribir el presente Contrato Social en la Oficina del Registro
Pblico de la Propiedad y del Comercio con Cabecera Distrital en Monterrey,
Nuevo
Len-----------------------------------------------------APARTADO
FISCAL----------------------------------------En cumplimiento a lo dispuesto por el
Articulo 27 ( veintisiete) del Cdigo Fiscal de la Federacin, hago constar que los
accionistas de la Sociedad me manifestaron como clave de Registro Federal de
Contribuyentes las siguientes: R.F.C 1490152 R.F.C. 1487521, cerciorndome
de que concuerdan fiel y exactamente con sus cedulas de identificacin fiscal y
solicitudes de aumento de obligaciones como socio y accionistas con clave
S189, documentos que en copia fotosttica agrego al apndice de su escritura
con
su
mismo
nmero
y
con
las
letras
B,
C,
D,E.-------------------------------------------------------------------------------GENERALIDADES-------------------------------------------El seor Juan Prez Doriga,
quien se identifico con credencial para votar numero 15243 Folio 1570821
expedida por el Instituto Federal Electoral donde aparece su fotografa y por
generales dijo ser mexicano por nacimiento de 25 (veinticinco) aos de edad,
originario de Mrida Yucatn, donde naci el da 05 ( cinco) de Agosto de 1980
( mil novecientos ochenta), casado, comerciante, al corriente en el pago del
Impuesto sobre la Renta sin acreditarlo de momento con Registro Federal de
Contribuyentes numero 859 y con domicilio en calle Linares #7105 Col Lzaro
Crdenas.
--------------------------------------------------------------------------------------------------El
seor Arturo de la Barrera, quien se identifico con credencial para votar numero
25621, Folio 1890 expedida por el instituto Federal Electoral donde aparece su
fotografa y por generales dijo ser mexicano por nacimiento de 20 (veinte) aos
de edad, originario de San Nicols de los Garza, Nuevo Len, donde naci el da
13 (trece) de Marzo de 1985 (mil novecientos ochenta y cinco), soltero,
comerciante, al corriente en el pago del Impuesto sobre Renta sin acreditarlo de
momento con Registro Federal de Contribuyentes numero 1106, y con domicilio
en
calle
Rio
Bravo
#8661
Colonia
Valle
las
puentes.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------FE NOTARIAL------------------------------------------------YO, EL
NOTARIO, DOY FE:- I.- De la verdad de este acto: II De que los comparecientes
se identificaron con los documentos que se agregan al apndice de esta
escritura y a quienes considero con la capacidad legal necesaria para otorgar el
acto jurdico de que se trata, sin que me conste nada en contrario; III De que
tuve a la vista los documentos de que se tomo razn; IV De que lo relacionado e
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inserto concuerda con sus originales.- De que se cumplieron los requisitos que
sealan los Artculos 106 ( ciento seis), de la Ley del Notariado vigente en el
Estado de Nuevo Len y las disposiciones fiscales aplicables al presente acto: y
VI.-De que leda que les fue por m, el Notario, esta acta a sus otorgante, a
quienes les hice saber el derecho que tienen de leerla por s mismos,
explicndoles su alcance y efectos legales, la ratifican y firman ante m, hoy da
18 ( dieciocho) de agosto del 2005 fecha en que autorizo previamente la
presente escritura.- DOY FE Eduardo Torres-------------Firmado.- Ante MI:.LICENCIADO Lpez Snchez Notario Pblico.-------------------------Firma y Sello
Notarial de Autorizar.- DOY FE----------------------------------------------------------AUTORIZO, definitivamente la presente Escritura hoy da 10 de julio del 2006
fecha en que fue presentada ante la oficina Federal de Hacienda la solicitud de
inscripcin en el registro Federal Contribuyentes, correspondindole el mismo
numero 6 .-Licenciado Luis Chvez.- Firma y Sello Notarial de Autorizar DOY
FE.-----------------------EL TEXTO LITERAL DEL ARTICULO 2448- DOS MIL
CUATROCIENTOS CUARENTA Y OCHO DEL CODIGO CIVIL VIGENTE EN EL
ESTADO Y DE SU CORRELATIVO EN ARTICULO 2554- DOS MIL
QUINIENTOS CINCUENTA Y CUATRO DEL CODIGO CIVIL FEDERAL:- En
todos los poderes Generales para Pleitos y Cobranzas bastara que se diga que
se otorgan con todas las facultades generales y las especiales que requieran
clusula especial conforme a la Ley, para que se entiendan conferidos sin
limitacin alguna. En los poderes Generales para administrar bienes bastara
expresar que se den con ese carcter para que el apoderado tenga las
facultades administrativas. En los poderes Generales para ejercer Actos de
Dominio, bastara que se den con ese carcter para que el Apoderado tenga
todas las facultades de dueo tanto en lo relativo a los bienes como para hacer
toda clase de gestiones a fin de defenderlos. Cuando se quisieran limitar en los
tres casos antes mencionados, las facultades de el Apoderado se consignaran
las limitaciones o los Poderes sern especiales. Los notarios insertaran este
Articulo en los Testimonios de los poderes que otorguen.-----ES PRIMER
TESTIMONIO, de la Escritura Pblica numero 12, de fecha 15 de junio del 2012
del libro (10)-. Folio (1493175), de mi protocolo y apndice del mismo. Va en 6
hojas tiles debidamente cotejadas, corregidas y selladas. Se expide para uso
de la sociedad denominada LAJOVE AC, Sociedad Annima de Capital Variable.
En la ciudad de Monterrey, Nuevo Len a 10 de Agosto del 2012.- DOY
FE.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------.

----------------------------------------------------------------LIC

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NOTARIO PUBLICO TITULAR

NOTARIO NMERO 6.

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