Misiuni Ale Arhitectiilor Pdf0

2 0 1 4
Sistemul de Informaii asupra Costurilor

pentru Proiectarea deArhitectur
MISIUNILE
ARHITECTULUI
Sistemul de Informaii asupra Costurilor

pentru Proiectarea deArhitectur
MISIUNILE ARHITECTULUI
Document elaborat n cadrul Grupului de lucru Sistemul de Informaii asupra

Costurilor pentru Proiectarea de Arhitectur i aprobat de ctre Consiliul
naional OAR.
Autori:
Johannes Bertleff, Liviu Zgan,

DoinaButic, Cristian Onea
Coordonare editorial:
Design grac:
Corectur:
tefan Ghenciulescu / Zeppelin

Radu Manelici / Faber Studio
Lorina Chian
Bucureti, iunie 2014
0 3
CUPRINS
Documentul este alb-negru i n format A4, pentru a putea printat, parial
sau integral, cu ct mai puin efort posibil. n acest caz, cercurile din dreptul
rubricilor cuprinsului pot folosite n discuii pentru a bifa misiunile la care se
angajeaz arhitectul.
n cazul folosirii variantei digitale, am realizat o structur de link-uri care
v permite navigarea prin document. Astfel, dnd click pe oricare rnd din
Cuprins, ajungei imediat la pagina respectiv.
Din ecare pagin se poate ajunge la Cuprins dnd click n colul din stnga sus al paginii.
Mai mult, dnd click pe butonul Bookmarks (aat n meniul din stnga al
programului Adobe Reader), vei gsi ntreaga arborescen i vei putea naviga uor n cadrul documentului.
0 4
06
09
Introducere
Preambul
13
14
14
14
14
14
15
15
15
15
1.
1.1.
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
1.1.4.
1.2.
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
E TA PA P R E L I M I N A R (asimilat Anteproiect 1.1)

MISIUNI DE BAZ
Tema pentru ofertare
Oferta economic
Acceptarea ofertei i ncheierea contractuluide proiectare
Analiza contextului urbanistic, tehnicilegislativ
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
Consultana imobiliar
Ilustrarea de tem n scop de ofertare
Studiul de prefezabilitate
17
18
18
18
18
19
19
19
19
19
19
20
2.
2.1.
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4.
2.1.5.
2.1.6.
2.1.7.
2.2.
2.2.1.
2.2.2.
20
20
2.2.3.
2.2.4.
E TA PA P R E G T I TOA R E (asimilat Anteproiect 1.2)

MISIUNI DE BAZ
Tema preliminar de proiectare
Documente i studii necesare
Specialiti necesar a implicai n elaborareaproiectului
Ilustrarea de tem
Bugetare costuri investiie
Planicarea desfurrii investiiei
Releveu
Studiu de ilustrare comparativ (pe variante)
Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea certicatului de
urbanism i aavizelor preliminare
Bugetare costuri de operare
Consultan privind modalitatea de modicare a regimului tehnic i economic
alimobilului
21
22
22
22
22
22
22
22
23
23
3.
3.1.
3.1.1.
3.1.2.
3.2.
3.2.1.
3.2.2.
3.2.3.
3.2.4.
3.2.5.
E TA PA C O N C E P T (asimilat Anteproiect 1.3)

MISIUNI DE BAZ
Conceptul general i de arhitectur
Realizarea de variante suplimentare
Vericarea de ncadrare n buget
Estimarea costului investiiei
Estimare costuri de operare
Proiectare pentru un impact redus asupra mediului
24
25
25
25
25
26
26
26
26
4.
4.1.
4.1.1.
4.1.2.
4.1.3.
4.1.4.
4.1.5.
4.2.
4.2.1.
26
27
27
27
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.2.5.
E TA PA P R O I E C T D E F I N I T I V (asimilat Anteproiect 1.4)

MISIUNI DE BAZ
Tema detaliat (denitiv)
Proiectul denitiv prezentat la nivelschematic
Teme pentru realizarea proiectelor de specialitate
Coordonarea preliminar a proiectului
Calcularea fezabilitii investiiei sau DALI (Documentaie de Avizare
aLucrrilor deIntervenie)
Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea de avize i acorduri
Vericarea ncadrrii n buget
Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor
28
5.
29
5.1.
E TA PA P R O I E C T P E N T R U AU TO R I Z A R E (Documentaia Tehnic
pentru Autorizarea Executrii Lucrrilor de Construcii DTAC; Documentaia
Tehnic pentru Autorizarea Executrii Lucrrilor de Demolare DTAD;
Documentaia Tehnic de Organizare a Execuiei Lucrrilor DTOE)
MISIUNI DE BAZ
0 5
29
29
29
29
5.1.1.
5.1.2.
5.2.
5.2.1.
Proiectarea pentru autorizare

Estimarea costurilor de construcie
Depunerea documentaiilor, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea
avizelor i a autorizaiei de construire
30
6.
31
31
31
31
31
31
31
32
6.1.
6.1.1.
6.1.2.
6.2.
6.2.1.
6.2.2.
6.2.3.
6.2.4.
E TA PA P R O I E C T P E N T R U E VA L UA R E /O F E R TA R E
(asimilatProiectTehnic)
MISIUNI DE BAZ
Proiectarea tehnic
Coordonarea tehnic a proiectelor despecialitate
Estimarea costurilor investiiei
Estimarea costurilor de operare/ntreinere
Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
33
7.
34
34
34
34
34
34
7.1.
7.1.1.
7.1.2.
7.1.3.
7.2.
7.2.1.
35
8.
36
36
36
36
36
36
8.1.
8.1.1.
8.1.2.
8.1.3.
8.1.4.
8.1.5.
E TA PA D E C O N S U LTA N L A S E L E C I A D E O F E R T E P E N T R U
R E A L I Z A R E A L U C R R I LO R D E C O N S T R U C I E
Organizarea documentaiei de licitaie
Realizarea listei scurte
Managementul ofertrii
Recomandarea ofertei potrivite
Contractarea executantului
37
38
38
38
38
39
39
39
39
39
40
40
9.
9.1.
9.1.1.
9.1.2.
9.1.3.
9.1.4.
9.1.5.
9.2.
9.2.1.
9.2.2.
9.2.3.
9.2.4.
E TA PA D E A S I S T E N L A E X E C U I E
MISIUNI DE BAZ
Participarea la fazele determinante
Supravegherea modalitii de executare a lucrrilor
Project management
Recepia la terminarea lucrrilor
Punerea n funciune/darea n folosin
Asistena tehnic
Proiecte de fabricaie
Reevaluare costuri de execuie
41
10.
42
42
42
10.1.
10.1.1.
10.1.2.
E TA PA D E U R M R I R E A C O M P O R T R I I N E X P LOATA R E
ACONSTRUCIEI I INTERVENII NTIMP
Supravegherea n timp a construciei
Acordul proiectantului iniial
43
44
44
44
11.
11.1.
11.1.1.
11.1.2.
M I S I U N I N A FA R A E TA P E LO R D E P R O I E C TA R E
Susinerea proiectului
Materiale pentru marketing
45
46
47
A L I S P E C I A L I T I implicai n procesul de proiectare

STUDII I VERIFICRI
G LO S A R
E TA PA P R O I E C T P E N T R U E X E C U I E (asimilat etapei de
DetaliideExecuie)
MISIUNI DE BAZ
Proiectarea de detaliu
Coordonarea de detaliu a proiectelor
Plan de sntate i securitate n munc (SSM)
0 6
OA R S I C M A I N T R O D U C E R E
Introducere
0 7
OA R S I C M A I N T R O D U C E R E
Construirea presupune dintotdeauna procese complexe care, observate n detaliu, ne permit s constatm c se pot organiza n diferite moduri, cu diferite
nuane i cutume, dup cadre legislative diferite i cu rezultate uzuale diferite
din perspectiva calitii arhitecturii obinute. n mod cert nu exist i nu este
necesar s intenionm o standardizare perfect a proceselor de construire i,
implicit, a participrii arhitecilor de pretutindeni la acestea. A construi nsemn relaii i comunicare, evoluie i decizii i este altceva dac cineva construiete pentru el nsui sau pentru a vinde sau nchiria, dac i cunoate utilizatorul nal al construciei de la nceput sau se adreseaz unuia generic. Mai
mult, este uneori cu totul altceva dac se construiete din bani publici, asupra
crora responsabilitatea se asum altfel dect pentru nanrile private sau
dac acestea provin din surse proprii ori credite bancare.
n Romnia persist impresia c procesele construirii, care implic cele mai
vizibile etape ca ind cele ale concepiei, autorizrii i construirii efective, sunt
clar denite de legi, astfel nct nu exist variante, alternative sau chiar loc
pentru maniere personalizate de a le derula. Aceast percepie este n mod
evident cauzat de memoria perioadei predecembriste, n care clientul era
unic, iar n proiectare toi actorii acionau n absena concurenei, antreprenorii
ind de asemenea desemnai, deci fr presiunea competiiei de oferte i a
reputaiei. Lucrurile au evoluat fundamental, dar n Romnia nu s-a ajuns nc
la formulele prezente n domeniul construirii n rile europene avansate.
Rolul arhitectului este diferit n cultura romneasc a construirii fa de ceea
ce trebuie, se ateapt de la el i face n mod uzual n ri ca Marea Britanie,
Germania, Frana, Olanda sau Austria. Cauze importante ale lipsei generale
de calitate a construciilor i ale eecului arhitecturii publice n Romnia sunt
cele ale modului n care este folosit arhitectul i ale modului n care el nsui se
implic n proiecte i construire. Practicile i mai ales timpul xeaz anumite
cutume care, pentru a schimbate, necesit eforturi susinute. A preciza care
este rolul obinuit, comun diferitelor culturi ale construirii i care sunt activitile suplimentare pentru care arhitectul este pregtit i are competene este un
astfel de efort. Vorbim aici de activiti ce aduc garanii pentru reuita proiectului sau i pot crete calitatea.
Cteva dintre erorile frecvente care se fac la adresa rolului arhitectului i a
modului de construire sunt ignorarea rolului integrator, de coordonator al
arhitectului n proiecte i concepia c un proiect este cumularea a ctorva
subproiecte sau pri distincte independente, cum ar arhitectura, structura
de rezisten i instalaiile; concepia c rolul arhitectului este exclusiv de a
realiza proiectul nainte de nceperea construirii pe antier i c toate elementele proiectului pot stabilite n mod exhaustiv nainte de execuie; ignorarea
nevoii de resurse de timp i nanciare pentru a dezvolta un proiect, trecnd
prin toate fazele care i asigur o maturizare sntoas cu o suit de decizii
aprofundate i n cunotin de cauz a actorilor implicai. Pentru Romnia,
unde cultura construirii n perioada postcomunist nu s-a format consistent
nc, aceste erori pot produce dezastre pentru calitatea arhitecturii, cu att
mai dramatice cu ct eecurile nu sunt analizate i nici procesele corectate
pentru a progresa i a reduce riscurile.
Cum putem explica faptul c, n prezent, dispunnd de tehnologie digital
i de o industrie a materialelor i a sistemelor pentru construcii foarte dezvoltate, de alternative i soluii extrem de diverse, totui se construiete de
foarte multe ori, neintenionat, mai prost dect n urm cu 50 sau 100 de ani?
Rspunsul este pe ct de simplu, pe att de dureros: muli dintre cei implicai
n construire au contribuii superciale, nu i joac corect rolurile i, mai grav,
nu i cunosc rolurile pentru a i le ndeplini, aceste practici ind pierdute i
inuenate de ruptura produs de comunism n modernizarea Romniei i
alterate de neoliberalismul speculativ i de incapacitatea clasei politice de a-i
forma i impune voina n direcia calitii arhitecturii.
Arhitecii din rile Uniunii Europene sunt preocupai i ncearc s consolideze diferitele experiene legate de practica arhitecturii pentru a nva unii de la
alii, dup modelele de bun practic. ACE (Consiliul Arhitecilor din Europa)
a realizat o serie de studii prin contribuia arhitecilor experimentai din mai

multe ri, cu practici diferite, pentru a oferi ghidaje pentru toate organizaiile
membre. Activitatea grupului de lucru din cadrul OAR n domeniul misiunilor
arhitecilor s-a bazat pe experiena ACE i pe aceste ghidaje. Spre exemplu, grupul Mission and Fees (misiuni i onorarii), denumit ulterior Scope of
Services (tematica serviciilor), a furnizat o descriere complet a rolurilor pe
care le poate avea un arhitect oriunde n Europa. O descriere a modului de
construire i a misiunilor arhitecilor a fost construit pornind n special de la
documentul german HOAI 2013, de la HIA din Austria, de la RIBA 2013 plan
of work din Marea Britanie i de la European Standard on Engineering consultancy services EN 16310, publicat n 2013 de Comisia European. Se descriu
fazele proceselor ca ind: iniiativa proiectului, iniierea proiectului, proiectarea (proiectul de concept, proiectul dezvoltat i proiectul detaliat), construirea, utilizarea construciei i sfritul vieii construciei. Pentru ecare dintre
acestea, denite n conformitate cu standardul european EN 16310, arhitectul
poate ndeplini misiuni referitoare la cteva grupe mari de activiti: servicii de
proiectare i managementul construirii, aprobri i autorizri legale, procurare
i aprovizionare de materiale i sisteme constructive, programe arhitecturale
(funciunile construciilor), sustenabilitatea construciilor, siguran i sntate, consultan de specialitate pentru proiectare, consultan de specialitate
pentru subproiectani, schimburi de informaii i comunicare.
OAR a dezvoltat acest document, Misiunile arhitectului, n conformitate cu
rezultatele acestor studii, cu practica romneasc a birourilor performante
i cu permanent atenie la legislaia i cadrul normativ n vigoare, pentru a
nu iei din limitele impuse n prezent de acestea. Valoarea documentului este
practic, organizatoric i chiar educativ pentru noile generaii de arhiteci i
pentru cei care doresc s organizeze un birou de proiectare. Simpla lecturare
a documentului ofer celor interesai o posibil naraiune a unui proces de realizare a unui proiect, n manier profesionist, aprofundat, ecient, rezultat
prin cumularea i interpolarea experienelor din mai multe ri europene i a
experilor provenii din acestea, adaptate la cultura romneasc din prezent i
orientate ctre un progres realizabil numai prin aplicarea lor de ctre arhiteci
i de ctre promotorii i clienii proiectelor. Documentul este editat ntr-un
format uor de imprimat n birou i de multiplicat i, de asemenea, de transmis
prin internet, astfel nct s poat ajunge uor pe biroul tuturor celor care se
implic n construire indiferent de rolul lor.
OAR recomand tuturor arhitecilor membri s transmit acest document clienilor lor i, de asemenea, s-l prezinte i s-l explice stagiarilor pe care i au
n ndrumare. Astfel vom putea contribui la creterea calitii mediului construit, prin descrierea i congurarea misiunilor necesare a ndeplinite n cadrul
proiectului n general i de arhiteci n special.
Arh. erban igna, preedinte OAR
0 9
OA R S I C M A P R E A M B U L
Preambul
1 0
a.
Misiunile Arhitectului, parte a Sistemului

de Informaii asupra Costurilor pentru
Proiectarea de Arhitectur
Lista misiunilor de arhitectur constituie primul modul din cuprinsul Sistemului
de Informaii asupra Costurilor pentru Proiectarea de Arhitectur (denumit pe
scurt SIC), elaborat n conformitate cu prevederile art. 42 din Codul deontologic al profesiei de arhitect din data de 21.05.2012, publicat n Monitorul Ocial,
Partea I nr. 342 din 21.05.2012.
Principalele componente ce vor alctui structura modular a Sistemului de
Informaii asupra Costurilor pentru Proiectarea de Arhitectur sunt:
Lista misiunilor de proiectare, astfel cum vor detaliate n documentul

defa.
Estimarea timpului alocat procesului de proiectare (se va elabora n baza

unui studiu sociologic ce va efectuat de o echip pluridisciplinar).
Metode de calcul al onorariilor/suport informatic (program informatic de

calcul al costurilor).
Contracte model (inclusiv tipuri de contractare).
Anexe (Bun practic, Exemplicri etc.).
b.
Utilizarea documentului
Lista de misiuni, precum i detalierea ecrei misiuni n parte sunt destinate
a consultate, n primul rnd, de ctre arhiteci. n acelai timp, documentul
este destinat i clienilor sau oricror ali participani activi n procesul de proiectare, de execuie a lucrrilor, i, dup caz, n etapa de post-execuie.
Documentul, alturi de celelalte componente din structura modular a SIC,
se dorete a n primul rnd o platform de comunicare ntre arhitect i client,
dar i ntre arhitect i ceilali participani n procesul de proiectare, de execuie
a lucrrilor, i, dup caz, n etapa de post-execuie. Pe baza etapelor i a misiunilor cuprinse n documentul de fa, se va putea stabili coninutul clauzelor
eseniale ale contractului cu clientul: obiect (serviciile furnizate), onorariul i
drepturile i obligaiile prilor contractante etc.
Prezentul document nu ine loc de contract, i nici nu va putea utilizat
de ctre vreuna dintre pri ca justicare pentru nerespectarea unor obligaii
contractuale asumate.
Coninutul prezentului document se ntemeiaz pe legislaia relevant n
materie. Principalele texte normative avute n vedere, fr ca enumerarea s
e exhaustiv, sunt:
Legea nr. 184/12.04.2001 privind organizarea i exercitarea profesiei de

arhitect, republicat i modicat;
Norma metodologic din data de 01.09.2010 de aplicare a Legii nr.

184/12.04.2001 privind organizarea i exercitarea profesiei de arhitect;
Codul deontologic al profesiei de arhitect din data de 21.05.2012 publicat

n M.O. Partea I, nr. 342/21.05.2012;
Legea nr. 50/29.07.1991 privind autorizarea executrii lucrrilor de construcii, republicat i modicat;
Norma metodologic din 21.10.2009 de aplicare a Legii nr. 50/1991

privind autorizarea executrii lucrrilor de construcii, astfel cum a
fostmodicat;
Legea nr. 10/18.01.1995 privind calitatea n construcii, modicat;
Legea nr. 21/10.04.1996 a concurenei, republicat i modicat;
H.G. nr. 28/2008 privind aprobarea coninutului-cadru al documentaiei

tehnico-economice aferente investiiilor publice, precum i a structurii i
metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective de investiii i lucrri de intervenii.
Coninutul prezentului document nu va putea folosit sau interpretat n scopul
derogrii de la normele imperative impuse de legislaia aplicabil n materie,
n vigoare la data ncheierii contractului cu clientul i/sau, dup caz, la data
realizrii serviciilor descrise mai jos.
1 1
c.
Etape i Misiuni
Misiunile descrise n acest document sunt concepute pe baza prevederilor
legale incidente n materie i reprezint o dezvoltare reasc a misiunilor
propuse n documentele publicate anterior de Ordinul Arhitecilor din Romnia
(OAR), respectiv Ghidul exercitrii profesiei de arhitect 2006, coroborate cu
practica profesional naional, european i internaional curent.
Misiunile sunt grupate innd cont de serviciile prestate n etapele de
elaborare a proiectului, de execuie a lucrrilor, precum i n perioada de
post-execuie. Etapele sunt n principiu organizate cronologic, dar pot exista suprapuneri. Misiunile din cadrul unei etape pot ndeplinite n aproape
oriceordine.
Misiunile din ecare etap se mpart n dou categorii principale: misiuni
de baz i misiuni suplimentare. Sub denumirea de misiuni suplimentare se
gsesc acele misiuni de care este nevoie pentru asigurarea unui serviciu de
proiectare extins, i a cror realizare este condiionat de existena unei solicitri exprese a clientului sau a unei prevederi contractuale.
d.
Anexele
Anexele menite s completeze i s clarice lista de misiuni sunt:
Lista de studii, expertize i alte servicii speciale
Glosar
Lista de specialiti i specialiti de proiectare
e.
Arhitectul ef de proiect
Arhitectul este cel mai n msur s ndeplineasc rolul de ef de proiect n
sensul de coordonator al procesului de proiectare. Avnd aceast funcie, i
revine responsabilitatea de a elabora i implementa proiectul.
Arhitectul poate conveni contractual cu clientul s se rezume la ndeplinirea doar a anumitor etape sau conguraii de misiuni din cele enumerate i
denite prin prezentul document.
Preluarea unui proces de proiectare nceput de ctre un alt arhitect se va
face cu respectarea prevederilor legale incidente i ale codului deontologic.
n cadrul acestui document, pentru uurina utilizrii, arhitectul ef de
proiect (coordonatorul proiectului) a fost denumit arhitectul.
f.
Stabilirea onorariului
Lista detaliat a misiunilor nu trebuie neleas ca ind o structur rigid de
aplicare a costurilor ce denesc onorariul. Scoase din context, anumite misiuni/activiti singulare nu vor putea remunerate independent. Arhitectul va
propune etapele i misiunile ce vor constitui procesul de proiectare specic
pentru ecare proiect. Acest cumul de misiuni acceptate de client va sta la
baza evalurii timpului alocat i, implicit, a cuantumului onorariului, indiferent
dac acesta se stabilete global sau defalcat pe etape/misiuni.
g.
Proiectarea general
n cadrul documentului, noiunea de Proiectant general a fost folosit doar
pentru a ilustra o posibil relaie contractual i nu se dorete s e un sinonim pentru arhitect sau arhitect ef de proiect. n etapa preliminar, n
cadrul misiunii de ofertare, sunt descrise cele trei moduri de a oferi servicii de
proiectare doar serviciile proprii arhitectului, serviciile combinate ale unui colectiv tehnic de specialiti, sau, n anumite cazuri, serviciile pentru proiectarea
1 2
general, adic serviciile tuturor specialitilor necesar a implicai n procesul

de proiectare.
h.
Proiecte ce vizeaz intervenii asupra

construciilor monumente istorice, n
zonele construite protejate sau n zonele de
protecie a monumentelor istorice
Proiectele ce au ca obiect intervenii asupra construciilor monumente istorice, n zonele construite protejate sau n zonele de protecie a monumentelor
istorice, au n componen misiunile descrise n prezentul document. n aceste
cazuri, lista misiunilor va congurat innd cont de complexitatea proiectului i cerinele legale specice. n cadrul acestei categorii de proiecte, punctul
de greutate poate s cad pe grupuri de misiuni diferite de cele aferente proiectelor ce au ca obiect realizarea construciilor noi n afara zonelor construite
protejate sau n afara zonelor de protecie a monumentelor istorice.
1 3
OA R S I C M A 1 . E TA PA P R E L I M I N A R
1.
E TA PA P R E L I M I N A R
(asimilat Anteproiect 1.1)
Etapa preliminar (de ofertare, contractare i consultan) reprezint primul

contact cu clientul. n aceast etap, se stabilesc coordonatele principale
aleproiectului.
mpreun cu clientul, sau la comanda acestuia, se stabilesc coordonatele
iniiale ale proiectului innd cont de dezideratele clientului, datele contextului
legislativ, zic, cultural i economic, etica profesional, elementele de buget i
altele. Arhitectul se va implica n alegerea soluiei/soluiilor optime.
Scopul etapei sunt stabilirea datelor iniiale ale proiectului i congurarea
procesului de proiectare.
1 4
1.1.
MISIUNI DE BAZ
1.1.1.
Tema pentru ofertare
n aceast etap, arhitectul trebuie s primeasc de la client datele i informaiile necesare pentru ntocmirea ofertei economice de servicii de proiectare de
arhitectur, respectiv oferta economic de servicii de proiectare combinat
sau general. Arhitectul va efectua o analiz preliminar asupra terenului/construciei/spaiului interior, din punctul de vedere al constrngerilor i posibilitilor de ordin tehnic, urbanistic, legislativ, i va informa clientul cu privire la
concluziile sale.
1.1.2.
Oferta economic
Pe baza datelor din tema pentru ofertare i a analizei preliminare, arhitectul va
redacta oferta economic. n cuprinsul ofertei economice, vor exista cel puin
informaii cu privire la: specialitii implicai n procesul de proiectare, etapele
de lucru, timpul de desfurare a procesului de proiectare, onorariul de proiectare propus organizat pe etape de lucru/misiuni (dup caz, onorariul propriu
al arhitectului, al colectivului tehnic de specialiti, sau onorariul general).
Pentru a evita confuziile n interpretarea ofertei de ctre client, este recomandabil s e menionai specialitii ale cror onorarii nu sunt incluse i/sau
misiunile ce nu sunt incluse n oferta economic.
1.1.3.
Acceptarea ofertei i ncheierea

contractuluide proiectare
Pe baza ofertei economice (i tehnice, acolo unde este cazul) acceptate, arhitectul va negocia clauzele contractului de proiectare. Modelul de contract va
pus la dispoziia clientului de ctre arhitect, sau, n anumite cazuri excepionale, sugerat de ctre client arhitectului. n general, n vederea negocierii clauzelor contractuale (altele dect cele prevzute n modelele de contract recomandate de Ordinul Arhitecilor din Romnia [pe scurt, pentru uurina exprimrii
OAR] i cele cuprinse n anexele cu privire la parametrii tehnici i economici,
sau ori de cte ori se va considera necesar), este recomandabil ca arhitectul s
solicite consultan juridic specializat.
Contractul dintre arhitect i client trebuie s reprezinte acordul liber de
voin al acestora, al crui coninut s rezulte din negocierea i asumarea de
ctre pri a ecrei clauze. Folosirea unor modele de contract recomandate
de OAR nu poate restrnge n niciun mod libertatea de a contracta a prilor,
astfel cum este reglementat de lege.
1.1.4.
Analiza contextului urbanistic,

tehnicilegislativ
Arhitectul va analiza contextul sitului/construciei din punct de vedere urbanistic, al cadrului tehnic i legislativ, al posibilitilor i constrngerilor, raportat
la obiectivul de investiie dorit de client (inclusiv problematica infrastructurii
disponibile i/sau necesare). Analiza contextului urbanistic, tehnic i legislativ
const n culegerea de date, dar, mai ales, din coroborarea i interpretarea
acestora, i din identicarea/ilustrarea posibilitilor reale de realizare a obiectivului de investiie.
Arhitectul poate reprezenta clientul pentru solicitarea i ridicarea documentelor de la autoritile competente, dac se convine n acest fel, de comun acord.
Aceste servicii vor remunerate distinct, ind considerate misiuni suplimentare.
1 5
1.2.
1.2.1.
Consultana imobiliar
Consultana imobiliar oferit de arhitect clientului privete intenia acestuia
de a achiziiona un imobil sau de a realiza o investiie imobiliar.
n cadrul acestei misiuni, arhitectul poate furniza planuri-test de compatibilitate a proprietii imobiliare cu tema (indiferent c se dorete utilizarea
proprietii n scop individual sau c se dorete valoricarea acesteia la limitele
maxime ale parametrilor tehnici i de urbanism).
Tot n cadrul acestei misiuni, arhitectul va evalua i va informa clientul cu
privire la elementele care in de contextul urbanistic sau de posibilitile tehnice ale spaiului interior, parametri maximi, limitri constructive i implicaii cu
privire la sigurana n exploatare, sigurana n caz de incendiu, igien, sntate
i mediu, economie de energie i izolare termic, protecia mpotriva zgomotului etc.
Misiunea arhitectului de consultan imobiliar nu trebuie confundat cu
cea a agentului imobiliar. Arhitectul nu ofer servicii de intermediere i promovare imobiliar, i nici nu are n vedere costurile sau beneciile unei astfel
deachiziii.
1.2.2.
Ilustrarea de tem n scop de ofertare

n cadrul etapei de ofertare, arhitectul poate decide, la cererea clientului, sau
din proprie iniiativ, s pregteasc, n sprijinul ofertei economice, o propunere tehnic. Propunerea tehnic va consta ntr-un material compus din
piese scrise i desenate, cu scopul de a prezenta clientului una dintre soluiile
posibile, prin raportare la tema de ofertare i la concluziile analizei contextului
urbanistic, tehnic i legislativ. De asemenea, ilustrarea de tem are ca scop
prezentarea clientului a capacitii profesionale a arhitectului de a rspunde
temei (creativitate, experien etc.). n ndeplinirea acestei misiuni, arhitectul trebuie s se limiteze la realizarea acelor materiale care vin n sprijinul
oferteieconomice.
Elaborarea de propuneri tehnice detaliate fr a percepe un onorariu corespunztor poate considerat practic anticoncurenial, n condiiile legii.
1.2.3.
Studiul de prefezabilitate
n aceast etap, de ofertare i contractare, misiunea arhitectului cu privire
la analiza prefezabilitii investiiei este limitat n mod normal la realizarea de schie preliminare i calcule minimale. La fel ca i tema de proiectare
aferent acestei etape, prefezabilitatea pentru ofertare i contractare are
drept scop principal stabilirea parametrilor necesari n vederea elaborrii
oferteieconomice.
n cazul lucrrilor publice, conform cu prevederile legii cu privire la investiia plnuit, arhitectul l va asista pe client n fundamentarea necesitii i
oportunitii investiiei, respectnd coninutul cadru prevzut de legea aplicabil, n limita atribuiilor i competenelor ce revin arhitectului potrivit legii.
Pentru stabilirea prefezabilitii, se vor analiza parametrii urbanistici,
valoarea de investiie estimat, precum i costurile de exploatare, respectiv
beneciile poteniale.
Formatul (coninutul cadru, livrabilele) studiului de prefezabilitate este
cel prevzut de lege, iar n cazul investiiilor private va adaptat la gradul de
complexitate al acesteia i se va stabili contractual.
n cadrul acestei misiuni, pentru estimarea costurilor, programarea activitilor n timp sau calculul de ecien economic, n cazul temelor-program
cu grad mare de dicultate, este recomandat colaborarea cu specialiti, sub
coordonarea arhitectului.
1 6
Calcularea prefezabilitii investiiei poate avea n vedere soluii alternative de

amplasare pe teren i/sau de planimetrie, de tehnici de construcie sau studii
pentru stabilirea structurii funcionale.
1 7
OA R S I C M A 2 . E TA PA P R E G T I TOA R E
2.
E TA PA P R E G T I TOA R E
Etapa pregtitoare este o etap intermediar ntre contractarea lucrrii i

demararea lucrrilor de realizare a proiectului. n aceast etap se urmresc
denirea parametrilor principali ai construciei (sau spaiului ce trebuie amenajat), precum i comunicarea acestor decizii ctre prile implicate n proiect,
folosind metode grace i de text variate.
n aceast etap nu este necesar dezvoltarea soluiei de arhitectur, urmnd a se realiza planuri de principiu.
Scopul etapei este de a stabili parametrii principali ai investiiei imobiliare
raportate la amplasament.
1 8
2.1.
MISIUNI DE BAZ
2.1.1.
Tema preliminar de proiectare

Tema preliminar de proiectare va consta n colectarea i structurarea datelor furnizate de client cu privire la inteniile i dorinele acestuia de a construi
(amenaja, reabilita, restaura etc.). Tema preliminar de proiectare nu va oferi
soluii, ci va enuna dezideratele cu privire la obiectivul de investiie.
n cadrul temei preliminare de proiectare, se pot face referiri inclusiv la
textele legislative incidente n proiect. Omisiunea de a meniona exhaustiv
textele legale incidente nu exonereaz prile de obligativitatea de a respecta
n totalitate legislaia n vigoare.
Tema de proiectare asumat de ctre client, alturi de contract, este documentul de referin n evaluarea nivelului de ndeplinire de ctre arhitect a
solicitrilor clientului.
Tema de proiectare, mpreun cu modicrile de pe parcursul proiectrii, agreate de client i arhitect, poate considerat anex la contractul
de proiectare. Clientul i arhitectul vor negocia ecare modicare de tem
intervenit ulterior demarrii proiectului. Modicrile de tem pot inuena
volumul de munc i timpul necesar proiectrii i vor putea atrage renegocierea onorariului.
Tema preliminar de proiectare constituie baza pentru elaborarea temei
detaliate de proiectare (vezi 3.1.1.).
2.1.2.
Documente i studii necesare

Arhitectul va elabora lista de documente i studii necesare (de exemplu studiu
geotehnic, topometric, de mediu etc.) n procesul de proiectare, avizare i
autorizare. Lista va constitui, pe parcursul proiectului, platforma de comunicare referitoare la responsabilitatea clientului cu privire la ceea ce trebuie s
pun la dispoziia arhitectului (documente, studii etc.). Este recomandabil
ca responsabilitile (clientului sau arhitectului) privind punerea la dispoziie,
respectiv elaborarea documentelor i studiilor necesare, s constituie parte
integrant a contractului sau anex la contract. Lista de documente i studii se
va putea completa ca urmare a unor modicri legislative i/sau a unor cerine
exprese ale autoritilor publice competente. Arhitectul este rspunztor s
anune, n timp util, necesitatea elaborrii sau punerii la dispoziie a documentelor/studiilor preliminare indispensabile n procesul de proiectare.
2.1.3.
Specialiti necesar a implicai n

elaborareaproiectului
n aceast etap, arhitectul, pe baza informaiilor despre proiect, va propune colectivul tehnic de specialitate care va colabora la elaborarea proiectului
(structur, instalaii etc.). Conform nelegerii contractuale, dac este cazul,
colectivul tehnic de specialitate implicat n procesul de proiectare va selectat de ctre arhitect, cu aprobarea clientului. Specialitii vor contractai,
dup caz, de arhitect sau direct de ctre client. Arhitectul este rspunztor s
anune clientul n timp util de necesitatea implicrii diferiilor specialiti n cadrul procesului de proiectare. Este recomandabil ca lista specialitilor necesar
a implicai n procesul de proiectare s e nominalizat n cadrul contractului
sau s constituie o anex la contract. n contract se vor specica specialiti ce
vor subcontractai de ctre arhitect.
1 9
2.1.4.
Ilustrarea de tem
Misiunea de a ilustra tema presupune elaborarea unui material compus din piese scrise i desenate, detaliat sucient pentru a nelege interaciunea dintre
cerine i posibiliti i pentru a ilustra posibilitile de satisfacere a cerinelor
de tem. Materialul prezentat n cadrul ilustrrii de tem va include orice piese
scrise sau desenate cu scopul de a stabili principalele caracteristici ale viitoarei
investiii. n aceast etap, n general, nu se vor studia i prezenta arhitectura
faadelor, cromatica, alegerea materialelor sau alte elemente care in de concepia detaliat de arhitectur (vezi etapa 2, etap de concept).
Ilustrarea de tem va putea ajustat la cererea clientului, conform cu
tema de proiectare agreat, dac nu presupune elaborarea de variante complet diferite. Elaborarea unui studiu de variante se consider o misiune suplimentar i va remunerat distinct (vezi 2.2.1.).
2.1.5.
Bugetare costuri investiie

Misiunea de bugetare va presupune, n aceast etap, estimarea costului de
execuie a obiectivului de investiie (pe baz de indici de cost i cu marja
maxim de eroare acceptabil de 25%). n aceast etap, estimrile vor folosi
pentru a stabili planul de costuri ale investiiei, care va face parte integrant
din tema de proiectare.
2.1.6.

Planicarea desfurrii n timp a investiiei se va face la nivel macro, avnd n
vedere perioada de proiectare, dup caz licitaie, i punerea n oper a proiectului (executarea lucrrilor de construcie). nc din aceast etap, se pot prevedea termene pentru etapele de avizare i autorizare, ealonarea investiiei
sau realizarea diferitelor componente ale construciei (structura de rezisten,
structura anvelopant, instalaii interioare i exterioare, nisaje etc.).
2.1.7.
Releveu
Arhitectul va msura dimensiunile zice ale siturilor i construciilor existente, pri componente ale construciilor sau spaiului vizate de proiect.
Profunzimea releveului va adaptat la specicul i exigenele proiectului. La
elaborarea releveului pot participa, dup caz, ali specialiti. A nu se confunda
releveul realizat n aceast etap cu msurtorile realizate pe parcursul derulrii lucrrilor de execuie n vederea montajelor de componente diverse i nici
cu msurtorile realizate pentru ntocmirea proiectului post-execuie.
2.2.
2.2.1.
Studiu de ilustrare comparativ (pe variante)

Cnd complexitatea programului i/sau dicultatea sitului sau a altor factori
o impun/e, se vor stabili principalele caracteristici ale viitoarei construcii
printr-un studiu comparativ pe variante. Condiiile de remunerare se vor stabili
nprealabil.
2 0
2.2.2.
Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare

i ridicarea certicatului de urbanism i
aavizelor preliminare
n aceast etap, arhitectul poate solicita, urmri stadiul de elaborare i ridica,
n numele clientului (sau, dup caz, al beneciarului, dac beneciarul lucrrilor nu este clientul), certicatul de urbanism i avizele considerate necesare
pentru fundamentarea temei de proiectare sau a prefezabilitii, dac se convine n acest sens prin contract sau printr-o mputernicire special.
2.2.3.
Bugetare costuri de operare

n cadrul misiunii de bugetare, un capitol separat va estimarea costurilor de
operare/ntreinere. Estimarea acestor costuri va putea inuena balana buget de investiie/costuri de operare.
2.2.4.
Consultan privind modalitatea de

modicare a regimului tehnic i economic
alimobilului
Arhitectul poate consilia clientul cu privire la modalitatea optim de modicare a regimului tehnic i economic al imobilului prin elabloarea documentaiilor
de urbanism de ctre specialiti. Arhitectul l va ndruma pe client ctre specialitii abilitai s elaboreze documentaiile de urbanism necesare i va putea
susine cauza clientului n faa forurilor i instituiilor decidente.
2 1
OA R S I C M A 3 . E TA PA C O N C E P T
3.
E TA PA C O N C E P T
Etapa concept este prima etap de proiectare propriu-zis. n aceast etap,

va denit viitoarea construcie din toate punctele de vedere, la nivel preliminar (conceptual).
Vor stabilite, n aceast etap, conguraia funcional, aspectul exterior
(interior), precum i anumite detalii de echipare sau nisare considerate foarte
importante n dezvoltarea ulterioar a proiectului.
Scopul etapei este de a congura construcia din punct de vedere funcional i estetic.
2 2
3.1.
MISIUNI DE BAZ
3.1.1.
Conceptul general i de arhitectur

Arhitectul va propune clientului, pe baza temei de proiectare agreate n prealabil, o soluie tehnic i estetic. Cu toate c etapa este incipient, i revine
arhitectului obligaia s se asigure c propunerile sale sunt fezabile din punct
de vedere tehnic i economic i c dezvoltarea ulterioar a proiectului nu va
atrage dup sine modicri importante ale soluiei tehnice i estetice cauzate
de imposibilitatea aplicrii totale sau pariale a soluiilor propuse.
Cu toate c, n aceast etap, nu este necesar detalierea din punctul de
vedere al structurii de rezisten i al instalaiilor, este responsabilitatea arhitectului ca aceste elemente ale construciei s nu contravin soluiilor arhitecturale (tehnice i estetice) prezentate.
Conceptul general i de arhitectur se poate considera nalizat doar n
cazul ndeplinirii condiiilor de mai sus. Arhitectul i va asuma decizia de a
propune avansarea la etapa urmtoare. Pentru trecerea la etapa urmtoare,
este necesar aprobarea clientului.
Aceast misiune presupune i ncorporarea n conceptul general i de arhitectur a comentariilor/observaiilor/amendamentelor clientului, altele dect
cele care ar duce la modicarea temei de proiectare.
3.1.2.

Arhitectul va planica desfurarea n timp a proiectului de investiie, care s
cuprind toate etapele proiectrii, precum i principalele etape ulterioare, de
licitaie, de avizare i autorizare, i ale lucrrilor de construcie.
3.2.
3.2.1.
Realizarea de variante suplimentare

n urma prezentrii conceptului general i de arhitectur clientului de ctre
arhitect, n anumite cazuri clientul poate cere variante suplimentare.
3.2.2.

n completarea misiunii de concept general i de arhitectur, arhitectul va
ncorpora acele ajustri rezultate din necesitatea reducerii costului de investiie. Asemenea ajustri ale proiectului vor stabilite de arhitect mpreun cu
beneciarul, pe baza unui material realizat de ctre cel dinti.
3.2.3.

Arhitectul va calcula cantitile de uniti (mp construii sau detaliat) i va
realiza estimarea costului de construcie. Aceste estimri ale costurilor se vor
avea n vedere la luarea deciziilor de ajustare/modicare a soluiilor propuse,
e prin recalibrarea specicaiilor pentru materialele de construcie propuse,
e prin schimbarea tehnologiilor de construcie sau, dup caz, chiar prin reducerea cantitilor (vezi 3.2.2.).
2 3
3.2.4.
Estimare costuri de operare

n cadrul misiunii de estimare costuri, un capitol separat va estimarea costurilor de operare i ntreinere.
Estimarea acestor costuri va putea inuena balana buget de investiie/
costuri de operare. n aceast etap, decizii importante cu privire la dimensiunile construciei sau materialele folosite pot determinate de valorile costurilor de operare.
3.2.5.
Proiectare pentru un impact redus

asupramediului
n cazul n care beneciarul urmrete s obin atestri de prol pentru
obiectivul de investiie, arhitectul va putea oferi consultan specic n cadrul
acestei misiuni suplimentare, i, dup caz, va prevedea, n proiect, soluii constructive cu un impact redus asupra mediului (aa cum se specic n legislaie, n literatura de specialitate i conform cu practica de proiectare modern).
Respectarea principiilor de proiectare pentru un impact redus asupra
mediului i pentru dezvoltare sustenabil este recomandabil n elaborarea
tuturor proiectelor, n msura n care este posibil.
2 4
OA R S I C M A 4 . E TA PA P R O I E C T D E F I N I T I V
4.
E TA PA P R O I E C T D E F I N I T I V
n etapa de proiect denitiv, se d o form nal soluiilor pentru toate componentele obiectivului de investiie. Vor calculate i prezentate soluiile pentru structura de rezisten, instalaiile de toate tipurile, faada cldirii, asigurarea siguranei n exploatare, asigurarea siguranei n caz de incendiu etc.
Scopul etapei de proiect denitiv este de a stabili toate componentele
construciei i de a le valida de ctre toi cei implicai n procesul de proiectare
(client/beneciar, echipa de proiectare, colectivul tehnic de specialitate, autoriti, dup caz, vericatori etc.).
2 5
4.1.
MISIUNI DE BAZ
4.1.1.
Tema detaliat (denitiv)

Arhitectul va detalia tema de proiectare pentru a demara elaborarea proiectului denitiv. Tema va include, n aceast etap, toi parametrii tehnici de
funcionare propui a sta la baza proiectului. Pentru aceasta, tema detaliat
este propus a se realiza n colaborare cu toi specialitii implicai n proiect. n
aceast etap, tema de proiectare este tehnic i denitiv.
Tema detaliat denitiv va include, de asemenea, toate ajustrile survenite pe parcursul etapelor anterioare, inclusiv comentariile/observaiile/amendamentele aprobate ce nu necesit refacerea etapelor precedente i care vor
constitui parte din datele de tem pentru etapa n curs.
Tema detaliat denitiv va aprobat i asumat de ctre client, iar orice
revenire sau modicare ulterioar va da dreptul arhitectului la o reevaluare a
onorariului, n raport cu misiunile suplimentare rezultate.
4.1.2.
Proiectul denitiv prezentat la

nivelschematic
Proiectarea schematic presupune pregtirea, pe baza conceptului general i
de arhitectur (inclusiv comentariile beneciarului cu privire la proiect i buget
cuprinse n tema detaliat denitiv), a prilor scrise i desenate n format
denitiv, cu scopul de a descrie i a decide schema proiectului. n acest sens,
proiectul va prezentat spre validare de ctre autoriti, specialitii implicai
n elaborarea acestuia, precum i de ctre vericatorii de proiect, conform legii
(aceast etap presupune doar vericarea preliminar). Totui, cu privire la
redactarea prilor scrise i desenate, n aceast etap nu se vor impune cerinele specice unui proiect tehnic (cu excepia documentaiei ce se va depune
ctre autoriti i care va trebui s corespund cu cerinele specice acestora).
Cu privire la vericrile tehnice, acestea nu vor nale, ci preliminare, pe problematica major. n aceast etap, vor trebui cerute toate avizele relevante n
procesul de autorizare a lucrrilor pe baza proiectului (cele din certicatul de
urbanism i altele, conform legii).
Este acceptabil ca, n aceast etap, toate prile de proiect s e pre-tehnice. n vederea organizrii licitaiei pentru selectarea executantului lucrrilor
de construcie, toate piesele scrise i desenate din proiect vor trebui detaliate
i completate. Este, de asemenea, neles c toate piesele scrise i desenate
vor consultate n primul rnd de client i, deci, nu vor cuprinde n mod necesar cerinele legale de detaliere/grace pentru un proiect tehnic.
Este responsabilitatea arhitectului s se asigure ca detalierea ulterioar a
proiectului s e n conformitate cu prevederile legale incidente i s nu determine schimbri ale soluiilor tehnice redactate la nivel schematic.
Aceast misiune presupune i ncorporarea comentariilor/observaiilor/
amendamentelor clientului, altele dect cele care modic tema detaliat
deproiectare.
4.1.3.

Arhitectul va planica desfurarea n timp a proiectului de investiie, care s
cuprind toate etapele proiectrii, precum i principalele etape ulterioare, de
licitaie, de avizare i autorizare, i ale lucrrilor de construcie. Planicarea
n timp, n aceast etap, va doar o revizie a planicrii realizate n etapa
anterioar, avnd n vedere ultimele modicri ale soluiei tehnice. n aceast
etap, desfurarea n timp poate include timpul necesar de aprovizionare a
materialelor i calculul implicaiilor.
2 6
4.1.4.
Teme pentru realizarea proiectelor

despecialitate
Arhitectul va elabora temele de lucru pentru toi specialitii implicai n proiect.Temele de lucru vor redactate n urma discutrii i vericrii propunerilor
cu toi specialitii implicai.
4.1.5.
Coordonarea preliminar a proiectului

n aceast etap, se va face pre-coordonarea proiectelor de specialitate.
Arhitectul va prelua schemele de structur de rezisten i de instalaii, va evalua compatibilitatea dintre diferitele sisteme propuse i elementele de structur de rezisten i le va armoniza/integra n soluia de arhitectur.
n aceast etap, neconcordanele majore dintre proiectele de specialitate i cel de arhitectur vor rezolvate, pe cnd anumite corecii minore vor
doar enunate i avute n vedere n etapa urmtoare. Este responsabilitatea
arhitectului s aleag ntre acele neconcordane care sunt necesare a soluionate n aceast etap i altele care, din motive de rapiditate i ecien, pot
soluionate n etapa ulterioar.
Proiectul schematic va putea considerat nalizat doar n cazul ndeplinirii condiiilor de mai sus. Arhitectul decide momentul n care materialul
rezultat satisface cerinele legale i contractuale corespondente etapei de
execuie i poate prezentat clientului i dac se poate avansa cu proiectul la
etapa urmtoare. Avansarea la etapa urmtoare va aprobat n prealabil de
ctreclient.
4.2.
4.2.1.
Calcularea fezabilitii investiiei sau DALI

(Documentaie de Avizare a Lucrrilor
deIntervenie)
Arhitectul va ntocmi coninutul cadru/livrabilele ce descriu fezabilitatea investiiei, n conformitate cu prevederile legale aplicabile, pentru lucrrile publice,
sau n conformitate cu prevederile contractuale, pentru lucrrile private.
Pentru proiectele aate n etapa de concept (pct. 3), n vederea stabilirii
fezabilitii investiiei, conform cu prevederile legii, arhitectul va trebui s elaboreze o documentaie tehnico-economic specic.
ndeplinirea acestei misiuni presupune, de asemenea, estimarea costurilor,
planicarea desfurrii n timp, solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare
i ridicarea de avize (dac se convine, de comun acord, ca arhitectul s preia
acest serviciu).
Asumarea de ctre arhitect a ndeplinirii acestei misiuni i stabilirea onorariului aferent semnic angajarea lui n elaborarea celor menionate mai sus i
a celorlalte livrabile necesare descrierii fezabilitii investiiei, n condiiile legii
i ale contractului.
4.2.2.
Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare

i ridicarea de avize i acorduri
n vederea fundamentrii soluiilor funcionale, tehnologice, constructive i
economice, arhitectul poate s solicite, s urmreasc stadiul de elaborare
i s ridice avizele i acordurile necesare, n numele clientului (sau beneciarului, dup caz). Arhitectul va rspunde la eventualele solicitri de ntocmire
2 7
de documentaii suplimentare sau de lmuriri suplimentare, comunicate de

autoritatea/instituia emitent a avizului respectiv (elementele lips vor puse
la dispoziie de ctre proiectant, n conformitate cu misiunile de baz).
Elaborarea documentaiilor necesare pentru obinerea avizelor nu face
obiectul acestei misiuni (vezi 5.2.1.).
4.2.3.
Vericarea ncadrrii n buget

n completarea misiunii de proiectare schematic, arhitectul va ncorpora n
proiect acele ajustri cauzate de necesitatea reducerii costului de construcie
pentru ncadrarea n buget. Asemenea ajustri ale proiectului vor stabilite de
arhitect mpreun cu clientul, pe baza unui material realizat sau nu de primul.
Arhitectul va face, cu acordul clientului, orice modicri va considera de cuviin pentru respectarea bugetului stabilit iniial. Clientul va comunica arhitectului solicitrile de ajustare a proiectului, cu respectarea limitelor stabilite prin
tema de proiectare detaliat (vezi 4.1.1.).
4.2.4.

n aceast etap, se va revizui calculul cantitilor de lucrri i materiale,
precum i al costurilor aferente. Calculul cantitilor se va realiza n sistem de
indici de calcul (norme de deviz). Marja maxim de eroare considerat ca ind
acceptabil este de 15%.
n urma recalculrii costului estimat al investiiei, dup caz, se vor lua decizii de ajustare a proiectului, n vederea nscrierii n buget (vezi 4.2.3.).
Toate estimrile se vor face apelnd la sisteme de informare asupra costurilor sau pe baz de oferte. n funcie de mrime i complexitate, arhitectul
poate colabora cu specialiti n domeniu.
4.2.5.
Indicarea n proiect a productorilor,

produselor i furnizorilor
Arhitectul va indica, pentru toate materialele, echipamentele i dotrile, minim
cte un productor, un produs i, dup caz, un furnizor. Aceast misiune poate
ndeplinit n etapa de proiect denitiv ori, dup caz, n etapele de proiect
de ofertare/evaluare, proiect pentru execuie sau n cadrul etapei de asisten
la execuie.
2 8
OA R S I C M A 5 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U AU TO R I Z A R E
5.
E TA PA P R O I E C T
P E N T R U AU TO R I Z A R E
(Documentaia Tehnic pentru Autorizarea
Executrii Lucrrilor de Construcii DTAC;
Documentaia Tehnic pentru Autorizarea
Executrii Lucrrilor de Demolare DTAD;
Documentaia Tehnic de Organizare
aExecuiei Lucrrilor DTOE)
Etapa de proiect pentru autorizare are ca scop dezvoltarea documentaiei
pn la nivelul minim necesar autorizrii lucrrilor.
Toate piesele scrise i desenate vor redactate n strict conformitate cu
legislaia n vigoare.
Toate proiectele vor nsuite i vericate, conform legii.
2 9
OA R S I C M A 5 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U AU TO R I Z A R E
5.1.
MISIUNI DE BAZ
5.1.1.
Proiectarea pentru autorizare

Arhitectul va realiza, cu respectarea obligaiilor principale referitoare la calitatea construciilor ce i revin potrivit legii, pe baza proiectului denitiv i n
conformitate cu legea, n format tehnic adecvat, piesele scrise i desenate ce
vor constitui documentaia tehnic pentru autorizarea lucrrilor de construcie
sau, dup caz, de demolare.
Este acceptat (i n conformitate cu prevederile legale) ca documentaia
tehnic pentru autorizarea lucrrilor de construcie s reprezinte un extras din
proiectul tehnic.
Aceast misiune include i ntocmirea pieselor scrise i desenate solicitate
prin legislaie, n susinerea cererii de emitere a autorizaiei de construire.
5.1.2.
Estimarea costurilor de construcie

n aceast etap, estimarea costului lucrrilor de construcie se realizeaz n
vederea calculrii taxei pentru eliberarea autorizaiei de construire.
5.2.
5.2.1.
Depunerea documentaiilor, urmrirea

stadiului de elaborare i ridicarea avizelor i
a autorizaiei de construire
Aceast misiune, n msura n care nu a fost ndeplinit parial ntr-o etap
anterioar, presupune depunerea tuturor documentelor prevzute de lege,
la autoritile competente avizatoare, dup caz completarea dosarului astfel
format cu documentele lips semnalate de serviciile specializate de preluare
i prelucrare (elementele lips vor puse la dispoziie de ctre proiectant,
n conformitate cu misiunile de baz), organizarea i urmrirea soluionrii
solicitrilor de completare sau a lmuririlor suplimentare, ridicarea avizelor i
aautorizaiei de construire, n numele clientului (sau beneciarului).
3 0
OA R S I C M A 6 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E VA L UA R E /O F E R TA R E
6.
E TA PA P R O I E C T P E N T R U
E VA L U A R E /O F E R TA R E
(asimilat Proiect Tehnic)
Proiectul pentru evaluare/ofertare este, n fapt, documentaia tehnic ce se va

folosi la realizarea lucrrilor, n urma contractrii rmei de construcii.
De asemenea, etapa de proiect pentru evaluare/ofertare are ca scop obinerea de oferte de pre pentru investiia planicat.
3 1
OA R S I C M A 6 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E VA L U A R E /O F E R TA R E
6.1.
MISIUNI DE BAZ
6.1.1.
Proiectarea tehnic
Arhitectul va elabora, n completarea documentaiei tehnice pentru autorizarea lucrrilor de construcie, toate prile scrise i desenate necesare, stabilite
prin lege i contract, cu respectarea condiiilor impuse prin autorizaia de
construire i anexele sale, n format tehnic specic, pe de-o parte n vederea
obinerii, din partea potenialilor executani, a ofertelor coninnd preul de
realizare a obiectivului de investiie, iar pe de-alt parte, n vederea executrii
lucrrilor autorizate. Proiectul va include memorii tehnice, caiete de sarcini,
e tehnice, liste de cantiti.
Este acceptat c arhitectul va furniza informaii suplimentare necesare
realizrii lucrrilor i n cadrul proiectului de execuie (pct. 7).
Proiectul pentru evaluare/ofertare va sucient de detaliat de ctre
arhitect, astfel nct preul ofertat pentru executarea lucrrilor s rmn ferm pe toat durata acestora (cu excepia eventualelor modicri de
tem ulterioare sau a lucrrilor neprevzute cauzate de tere pri sau de
motiveimprevizibile).
6.1.2.
Coordonarea tehnic a proiectelor

despecialitate
Coordonarea nal a proiectelor de specialitate va consta n identicarea
tuturor neconcordanelor minore dintre proiectele de specialitate i cel de
arhitectur, situaiilor de conict ntre diferitele elemente de construcie i
soluionarea acestora, cu respectarea soluiilor tehnice i economice cuprinse
n autorizaia de construire i documentaia ce a stat la baza emiterii acesteia.
6.2.
6.2.1.
Estimarea costurilor investiiei

n aceast etap, se vor revizui calculul cantitilor de lucrri i materiale i
costurile aferente. Estimarea de cost va nal, cu o marj maxim de eroare
acceptabil de 10%, i va putea folosit drept referin n cadrul procesului
de departajare a ofertelor pentru executarea lucrrilor.
6.2.2.

n aceast etap, ajustarea proiectului cauzat de necesitatea reducerii costurilor se va face pe baza rezultatului seleciei de oferte, lund n considerare diferenele dintre bugetul agreat, estimrile de pe parcurs i oferta ctigtoare.
n cadrul acestei misiuni i pentru onorariul aferent, arhitectul va realiza
toate modicrile de proiect necesare aducerii acestuia n parametrii agreai
prin tema denitiv.
6.2.3.
Estimarea costurilor de operare/ntreinere

n aceast etap, se va revizui calculul costurilor de operare/ntreinere
aleconstruciei.
3 2
6.2.4.
OA R S I C M A 6 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E VA L UA R E /O F E R TA R E

produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
3 3
OA R S I C M A 7 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E X E C U I E
7.
E TA PA P R O I E C T P E N T R U E X E C U I E
(asimilat etapei de Detalii de Execuie)
Etapa de proiect pentru execuie are ca scop claricarea elementelor de detaliu sau modalitatea de execuie a acestora.
Proiectul pentru execuie nu trebuie s schimbe sub nicio form prevederile documentaiei ce a stat la baza emiterii autorizaiei de construire, a proiectului pentru evaluare/ofertare, i nici bugetul aprobat sau planicarea desfurrii n timp a lucrrilor.
3 4
OA R S I C M A 7 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E X E C U I E
7.1.
MISIUNI DE BAZ
7.1.1.
Proiectarea de detaliu
Arhitectul va elabora, n completarea documentaiei tehnice pentru evaluare/
ofertare, toate detaliile necesare pentru soluiile tehnice de alctuire, asamblare, executare, montare i alte asemenea operaiuni privind prile/elementele
de construcie ori de instalaii aferente acestora, n vederea executrii lucrrilor de construcii autorizate.
Este acceptat c, suplimentar fa de proiectul pentru execuie, pe parcursul executrii lucrrilor, se vor lua decizii cu privire la: mostre de material, e
tehnice, proiecte de fabricaie etc.
Detaliile cuprinse n proiectul pentru execuie nu pot schimba preul convenit cu executantul lucrrii.
Parte din proiectul pentru execuie va reprezentat de documentaia pe
baza creia a fost realizat evaluarea/selecia ofertelor de pre pentru realizarea lucrrilor.
7.1.2.
Coordonarea de detaliu a proiectelor

Coordonarea de detaliu a proiectelor de specialiti presupune ajustri ale
soluiilor, dimensiunilor, specicaiilor de orice fel, n marje care nu presupun
modicarea costurilor agreate ntre client i executantul lucrrii.
Misiunea de coordonare de detaliu presupune redactarea de documente
suplimentare care s ajute la desfurarea n cele mai bune condiii a lucrrilor
de execuie de exemplu planuri de goluri, seciuni de coordonare etc.
7.1.3.
Plan de sntate i securitate n munc

(SSM)
Se va elabora n conformitate cu prevederile legale.
7.2.
7.2.1.

3 5
OA R S I C M A 8 . E TA PA D E C O N S U LTA N L A S E L E C I A D E O F E R T E
8.
E TA PA D E C O N S U LTA N
LASELECIA DE OFERTE PENTRU
R E A L I Z A R E A L U C R R I LO R
DECONSTRUCIE
n aceast etap, scopul este alegerea celei mai bune oferte de execuie alucrrilor din punctul de vedere al raportului calitate/timp/pre.
3 6
OA R S I C M A 8 . E TA PA D E C O N S U LTA N L A S E L E C I A D E O F E R T E
8.1.
8.1.1.
Organizarea documentaiei de licitaie

Misiunea de organizare a documentaiei pentru licitaie presupune ordonarea tuturor documentelor considerate necesare (proiect, acte de proprietate,
instruciuni, reguli etc.), n aa fel nct timpul de rspuns s e ct mai mic
(uurina de a rspunde s e ct mai mare), iar informaiile s e suciente
pentru ca executantul lucrrii s poat oferi un pre ferm.
8.1.2.
Realizarea listei scurte

Arhitectul va trebui ca, pe baza unor criterii de competen, experien etc.,
s identice i s propun o list de executani care se pot calica pentru
lucrarea n cauz. Lista scurt va realizat pe baza unui dosar care trebuie
s cuprind obligatoriu justicarea alegerii fcute (punctaje etc.). Pregtirea
listei poate s presupun interviuri cu respectivii executani, sau activiti
deprecalicare.
8.1.3.
Managementul ofertrii
Misiunea const, n primul rnd, n administrarea activitii de obinere a ofertelor, de rspuns la ntrebri de claricare, de primire i nregistrare a ofertelor.
Pe parcursul procedurii de ofertare, arhitectul poate recomanda comunicri
ctre ofertani cu privire la ajustarea termenelor de rspuns, pe baza monitorizrii statusului ecruia (amnri, renunri la pachete de lucrri etc.).
8.1.4.
Recomandarea ofertei potrivite

Recomandarea ofertei potrivite se va face obligatoriu pe baza unui studiu
comparativ. Sfatul arhitectului, n anumite condiii, poate s presupun achiziionarea de servicii de la mai muli executani care au ofertat.
8.1.5.
Contractarea executantului
Misiunea arhitectului este de a oferi asisten tehnic cu privire la negocierea
i semnarea contractului de antrepriz. Este recomandabil s se solicite consultan juridic specializat. Arhitectul va responsabil de ntocmirea anexelor tehnice la contract i de corespondena acestora cu proiectul. Se recomand anexarea proiectului la contractul de antrepriz.
3 7
OA R S I C M A 9 . E TA PA D E A S I S T E N L A E X E C U I E
9.
E TA PA D E A S I S T E N
LAEXECUIE
Etapa de asisten pe parcursul execuiei se refer la atribuiile i competenele ce i revin arhitectului potrivit legii, din punctul de vedere al proiectrii i al
consultanei, n vederea realizrii lucrrilor n timpul, la preul i parametrii de
calitate stabilii prin proiect.
3 8
9.1.
MISIUNI DE BAZ
9.1.1.
Participarea la fazele determinante

Conform prevederilor legale, la fazele de execuie determinante ale lucrrii
(stabilite prin proiect, convenite contractual, i oricum anterior nceperii construciei), arhitectul va participa la vericarea lucrrilor, pe antier. Vizitele se
vor concentra pe obiectul ecrei faze determinante i al protocoalelor de validare a acesteia i nu pot considerate vizite de vericare prin sondaj.
9.1.2.
Supravegherea modalitii de executare

alucrrilor
Misiunea arhitectului de a inspecta antierul va apreciat de la caz la caz,
n funcie de capacitile clientului i competenele executantului lucrrii.
Incidena vizitelor i perioada maxim pe parcursul creia ele sunt efectuate
se stabilesc a priori.
Inspeciile pe antier pot avea loc i cu ocazia edinei de comandament,
periodic, cu ocazia vericrilor prin sondaj, sau se pot materializa prin prezena zilnic a arhitectului pe antier, cu scopul de a asigura nelegerea i buna
execuie a proiectului.
n mod uzual, edinele de comandament sunt sptmnale, iar la antierele de complexitate mic i medie, concomitent cu vizita sptmnal, se pot
efectua i vericri prin sondaj.
n urma vericrilor, arhitectul va emite un raport prin care va evidenia
conformitatea sau neconformitatealucrrilor vericate cu proiectul, dup caz.
Soluionarea defectelor de execuie, a schimbrilor fa de proiectul de
execuie i remedierea altor abateri de la prevederile proiectului vor face
obiectul misiunii detaliate la 9.2.1.
n cadrul edinelor de comandament, arhitectul va avea un rol de prevenire activ, va ncerca prentmpinarea greelilor de execuie, va semnala elementele de dicultate sporit ale proiectului, va oferi claricri la proiect.
9.1.3.
Project management
Misiunea de project management este, n principal, legat de activitatea de
antier i const ntr-un efort continuu, compus, n principal, din urmtoarele
activiti: instruirea executantului lucrrii cu privire la preluarea amplasamentului, instruirea clientului cu privire la alte servicii ce trebuie aprovizionate
pentru etapa de execuie n raport cu ndatoririle legale ale acestuia (planul de
securitate a muncii, msurtori i vericri topo, documentar fotograc, studii
diverse etc.), analizarea cererilor de plat emise de ctre executantul lucrrii i
emiterea de bun de plat n raport cu acestea, efectuarea de vizite periodice
pe antier sau prezena permanent pe antier, dup caz, pentru a se asigura
buna desfurare a lucrrilor (inclusiv vericri tehnice urmate de rapoarte de
conformitate/neconformitate), organizarea, n numele beneciarului, a ntlnirilor cu autoritile la fazele determinante, recepia la terminarea lucrrilor,
realizarea crii construciei inclusiv calculul nal al valorii de investiie pentru regularizarea taxei de eliberare a autorizaiei de construire, inerea evidenei dispoziiilor de antier, managementul programului de desfurare n timp
detaliat (vericarea activitilor executantului lucrrii, cum ar comenzile de
materiale, echipamente i dotri).
3 9
9.1.4.
Recepia la terminarea lucrrilor

Recepia la terminarea lucrrilor se va realiza n conformitate cu
prevederilelegale.
Aceast misiune nu implic recepia lucrrilor n vederea punerii n funciune/drii n folosin.
9.1.5.
Punerea n funciune/darea n folosin

Punerea n funciune presupune livrarea obiectului de investiie clientului.
Arhitectul va trebui s alctuiasc manualul de folosire a obiectivului de investiie, s anexeze la acesta toate documentaiile tehnice ale tuturor echipamentelor ce vor presupune operare, s organizeze testarea tuturor sistemelor i s
instruiasc clientul cu privire la operarea acestora.
n cadrul acestei misiuni, se vor efectua pe antier toate inspeciile care se
impun referitoare la calitatea executrii lucrrilor, precum i teste ale funcionrii echipamentelor.
Tot n cadrul acestei misiuni, arhitectul va participa la toate inspeciile
terilor, n vederea punerii n funciune a obiectivului de investiie (furnizorii de
echipamente, brigada de pompieri etc.).
Arhitectul are obligaia legal de a ntocmi cartea tehnic a construciei.
9.2.
9.2.1.
Asistena tehnic
Pe baza vericrilor lucrrilor sau pe baza solicitrilor clientului sau executantului lucrrii, arhitectul va oferi asisten tehnic pe parcursul derulrii lucrrilor de execuie.
Asistena tehnic se refer, n general, la lucrri ce nu pot prevzute din
faza de proiectare i, din aceast cauz, nici nu pot evaluate dect n sistem
estimare orar, estimare ce, n mod uzual, se ajusteaz pe msur ce lucrrile
de execuie avanseaz.
Activitile ce alctuiesc asistena tehnic sunt: adaptarea proiectului
la dimensiunile rezultate din execuie, adaptarea proiectului la tehnologiile
disponibile sau impuse la momentul execuiei (altele dect cele prevzute n
proiect), modicarea proiectului pentru a micora costurile de execuie, soluii
de remediere a greelilor de execuie, aprobarea mostrelor propuse de constructor pentru materialele specicate n proiect, a desenelor de fabricaie sau
a modicrilor/adaptrilor proiectului propuse de ctre executantul lucrrii,
realizarea proiectului post-execuie.
9.2.2.
Proiecte de fabricaie
Proiectele de fabricaie (desenele de uzinare) sunt documentaii ce detaliaz
modul tehnologic de realizare a unei pri a construciei.
Proiectele de fabricaie rezolv considerente precum: optimizarea folosirii
materialelor, desene pentru personalul ce va pune n oper materialul (l va
debita, l va prelucra n atelier etc.). Proiectele de fabricaie sunt elaborate,
de regul, pe baza releveului situaiei existente i, pentru acest considerent,
de regul, se vor comanda i realiza pe msur ce lucrrile de construcie
avanseaz. Proiectele de fabricaie vor elaborate avnd la baz proiectul de
execuie i nu presupun soluii suplimentare.
Exemple de lucrri ce necesit de obicei aceste proiecte de fabricaie sunt
faadele cortin, confeciile metalice.
Nu trebuie confundat proiectul de fabricaie cu detaliile de execuie.
4 0
9.2.3.
Reevaluare costuri de execuie

Aceast misiune este una de management i nu poate derulat dect n conjuncie cu misiunea de asisten tehnic.
n principal, misiunea se referla licitarea de soluii alternative la proiect,
dar poate presupune, de asemenea, cutarea i identicarea potenialelor
direcii de studiu.
9.2.4.

4 1
OA R S I C M A 1 0 . E TA PA D E U R M R I R E A C O M P O R T R I I N E X P LOATA R E
10.
E TA PA D E U R M R I R E
A C O M P O R T R I I N E X P LOATA R E
ACONSTRUCIEI I INTERVENII
NTIMP
n urma nalizrii construciei, pe parcursul exploatrii acesteia, conform prevederilor legale i bunei practici, poate necesar intervenia arhitectului.
Scopul acestei etape sunt bunstarea i sigurana n exploatare ale construciei, pn la desinarea acesteia.
4 2
OA R S I C M A 1 0 . E TA PA D E U R M R I R E A C O M P O R T R I I N E X P LOATA R E
10.1.
10.1.1.
Supravegherea n timp a construciei

Supravegherea n timp se va face pe baza proiectului executat de ctre arhitect n etapa de proiectare i, dup caz, a proiectului post-execuie.
Aceast misiune va consta n vericarea comportrii construciei n timp
i n emiterea de rapoarte referitoare la rezultatele vericrilor, precum i la
recomandrile de intervenii, avnd n vedere deteriorarea anumitor elemente
de construcie sau chiar o performan sub parametri a cldirii.
10.1.2.
Acordul proiectantului iniial

Misiunea proiectantului iniial de a-i da acordul cu privire la interveniile
asupra construciei se poate impune prin prevederile legale, dorina clientului
i n urma mprejurrii c proiectantul iniial are toate informaiile cu privire la
construcia n cauz.
Acordul proiectantului iniial trebuie s menioneze criteriile de evaluare i,
de asemenea, n cazul n care este necesar, recomandrile cu privire la modicarea proiectului de intervenie.
Acordul proiectantului iniial nu va ine loc de proiect, expertiz tehnic
sau vericare, conform prevederilor legale.
Acordul proiectantului iniial nu va condiionat de estetica
intervenieipropuse.
4 3
OA R S I C M A 1 1 . M I S I U N I N A FA R A E TA P E LO R D E P R O I E C TA R E
11.
M I S I U N I N A FA R A E TA P E LO R
D E P R O I E C TA R E
Pe parcursul desfurrii proiectului de investiie (etapa de proiectare sau de

execuie), i indiferent de etapa de proiectare, pot aprea misiuni care in de
promovarea, realizarea sau comercializarea proiectului.
Scopul acestor misiuni este s contribuie la succesul proiectului.
4 4
OA R S I C M A 1 1 . M I S I U N I N A FA R A E TA P E LO R D E P R O I E C TA R E
11.1.
11.1.1.
Susinerea proiectului
Susinerea proiectului n faa unor tere pri, altele dect forurile de avizare,
conform legii investitori, media etc. Este vorba despre organizarea ntlnirilor, pregtirea de materiale specice, precum i sistematizarea feedbackului n
urma prezentrilor n cauz.
11.1.2.
Materiale pentru marketing

Misiunea implic adaptri ale planurilor n conformitate cu cerinele utilizatorului nal sau conform cu parametrii de comercializare, precum i msurarea
suprafeelor n vederea comunicrii acestora ctre poteniali clieni.
De asemenea, anumite investiii sau dorina anumitor clieni presupun/e
elaborarea de prezentri speciale (vizualizri 3D de mare deniie, lme,
brouri de prezentare, planuri pentru comercializare cu grac sugestiv etc.). Prezentrile speciale nu sunt incluse n misiunile obligatorii i pot
realizate la cerere, n oricare etap de proiectare i de mai multe ori pe
parcursulproiectului.
Ele nu trebuie confundate cu prezentrile pe care arhitectul le elaboreaz pentru a-i comunica soluiile proiectate. Aceste prezentri sunt incluse n
misiunile obligatorii, tehnica lor este la alegerea arhitectului n funcie de stilul
acestuia, sunt proprietatea arhitectului i nu pot folosite n scop de comercializare dect cu acordul acestuia.
4 5
OA R S I C M A A L I S P E C I A L I T I
A L I S P E C I A L I T I
implicai n procesul de proiectare
Specialiti n:
structuri de rezisten
instalaii interioare
instalaii electrice de cureni tari i cureni slabi
instalaii termice i de ventilaie
instalaii sanitare
instalaii exterioare
instalaii de distribuie a utilitilor
instalaii de iluminat exterior
instalaii de irigaii
tehnologia plantelor
sistematizare vertical
alte domenii
4 6
OA R S I C M A S T U D I I I V E R I F I C R I
STUDII I VERIFICRI
Studii:
Studiu geotehnic
Ridicare topograc
Studiu istoric
Studiu de inserie n sit istoric
Studiu arheologic
Studiu pe material
Studiu de circulaie
Studiu de impact asupra mediului
Studiu aeronautic
Studiu de nsorire
Studiu de iluminat
Studiu stratigrac al paramentului
altele
Vericri:
Vericri conform prevederilor legale
4 7
OA R S I C M A G LO S A R
G LO S A R
1.
Arhitect
Arhitect n prezentul document este folosit cu urmtorul sens: arhitect cu
drept de semntur, recunoscut n condiiile legislaiei privind origanizarea i
exercitarea profesiei, care conduce i coordoneaz procesul de proiectare a
unei construcii/investiii.
2.
Concept(etap de proiect)
n aceast etap de proiect, construcia este denit din punct de vedere
funcional i estetic. Cu toate c descrierea conguraiei construciei nu este la
un nivel detaliat, este responsabilitatea arhitectului s se asigure c propunerea prezentat este tehnic realizabil.
3.
Monument istoric
Bunuri imobile, construcii i terenuri situate pe teritoriul Romniei, semnicative pentru istoria, cultura i civilizaia naional i universal, al cror regim
este reglementat prin legislaia special.
4.
Misiunea (arhitectului)
Atribuiile, ndatoririle, obligaiile, competenele, responsabilitile, sarcinile,
activitile asumate (angajate) printr-un contract ncheiat cu un client sau stabilite printr-un act normativ sau legislativ.
5.
Misiune de baz
Sub denumirea de Misiune de baz sunt cumulate urmtoarele dou tipuri
demisiuni:
Misiuni obligatorii prin norme i prevederi legale.
Misiuni recomandate de OAR pentru o bun execuie/realizare a construciei planicate.
6.
Misiuni suplimentare
Misiuni suplimentare sunt acele acele misiuni de care este nevoie pentru asigurarea unui serviciu de proiectare extins, i a cror realizare este
condiionat de existena unei solicitri exprese a clientului sau a unei
prevedericontractuale.
7.
Practici anticoncureniale
Acte i fapte care restrng, mpiedic sau denatureaz concurena, astfel cum
sunt denite prin lege special.
4 8
8.
OA R S I C M A G LO S A R
Proiect
Totalitatea pieselor scrise i desenate care descriu obiectivul de investiie ce
se dorete a realizat. Finalitatea poate executarea obiectivului respectiv
sau denirea sa pentru alte scopuri, ca, de exemplu, realizarea unui manifest
cultural, exemplicarea unor alternative la o situaie existent etc. ntr-un sens
extins, proiectul ncorporeaz i alte misiuni care concur la realizarea nalitii lui.
9.
Proiectare
Activitile care au ca rezultat elaborarea unui proiect. Proiectarea de arhitectur nglobeaz i alte misiuni necesare realizrii obiectivului de investiie sau
ascopului propus de proiect.
Procesul de proiectare este totalitatea misiunilor necesare realizrii construciei vizate.
10.
Proiect post-execuie
Cunoscut i sub numele de as built, este reprezentarea proiectului complex,
aa cum a fost construit.
11.
Zonele de protecie a monumentelor istorice

n conformitate cu legea, pentru ecare monument istoric se instituie zona sa
de protecie, delimitat pe baza reperelor topograce, geograce sau urbanistice, n funcie de trama stradal, relief i caracteristicile monumentului istoric,
dup caz, prin care se asigur conservarea integrat i punerea n valoare
amonumentului istoric i a cadrului su construit sau natural.

Misiuni Ale Arhitectiilor Pdf0

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Misiuni Ale Arhitectiilor Pdf0

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

2 0 1 4

Sistemul de Informaii asupra Costurilor

Sistemul de Informaii asupra Costurilor

Document elaborat n cadrul Grupului de lucru Sistemul de Informaii asupra

Johannes Bertleff, Liviu Zgan,

tefan Ghenciulescu / Zeppelin

Bucureti, iunie 2014

E TA PA P R E L I M I N A R (asimilat Anteproiect 1.1)

E TA PA P R E G T I TOA R E (asimilat Anteproiect 1.2)

E TA PA C O N C E P T (asimilat Anteproiect 1.3)

E TA PA P R O I E C T D E F I N I T I V (asimilat Anteproiect 1.4)

Proiectarea pentru autorizare

A L I S P E C I A L I T I implicai n procesul de proiectare

a realizat o serie de studii prin contribuia arhitecilor experimentai din mai

Arh. erban igna, preedinte OAR

Misiunile Arhitectului, parte a Sistemului

Lista misiunilor de proiectare, astfel cum vor detaliate n documentul

Estimarea timpului alocat procesului de proiectare (se va elabora n baza

Metode de calcul al onorariilor/suport informatic (program informatic de

Contracte model (inclusiv tipuri de contractare).

Anexe (Bun practic, Exemplicri etc.).

Legea nr. 184/12.04.2001 privind organizarea i exercitarea profesiei de

Norma metodologic din data de 01.09.2010 de aplicare a Legii nr.

Codul deontologic al profesiei de arhitect din data de 21.05.2012 publicat

Norma metodologic din 21.10.2009 de aplicare a Legii nr. 50/1991

Legea nr. 10/18.01.1995 privind calitatea n construcii, modicat;

Legea nr. 21/10.04.1996 a concurenei, republicat i modicat;

H.G. nr. 28/2008 privind aprobarea coninutului-cadru al documentaiei

Lista de studii, expertize i alte servicii speciale

Lista de specialiti i specialiti de proiectare

general, adic serviciile tuturor specialitilor necesar a implicai n procesul

Proiecte ce vizeaz intervenii asupra

Etapa preliminar (de ofertare, contractare i consultan) reprezint primul

Tema pentru ofertare

Acceptarea ofertei i ncheierea

Analiza contextului urbanistic,

Ilustrarea de tem n scop de ofertare

Calcularea prefezabilitii investiiei poate avea n vedere soluii alternative de

Etapa pregtitoare este o etap intermediar ntre contractarea lucrrii i

Tema preliminar de proiectare

Documente i studii necesare

Specialiti necesar a implicai n

Bugetare costuri investiie

Planicarea desfurrii investiiei

Studiu de ilustrare comparativ (pe variante)

Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare

Bugetare costuri de operare

Consultan privind modalitatea de

Etapa concept este prima etap de proiectare propriu-zis. n aceast etap,

Conceptul general i de arhitectur

Planicarea desfurrii investiiei

Realizarea de variante suplimentare

Vericarea de ncadrare n buget

Estimarea costului investiiei

Estimare costuri de operare

Proiectare pentru un impact redus

Tema detaliat (denitiv)

Proiectul denitiv prezentat la

Planicarea desfurrii investiiei

Teme pentru realizarea proiectelor

Coordonarea preliminar a proiectului

Calcularea fezabilitii investiiei sau DALI

Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare

de documentaii suplimentare sau de lmuriri suplimentare, comunicate de