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La Distribucin de Planta implica la ordenacin fsica de los elementos industriales. Esta ordenacin ya practicada o
en proyecto ,incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento , trabajadores indirectos y todas otras
actividades o servicios como el equipo de trabajo o personal del taller .(guardiana , secretaria , etc ).
Objetivos.- Nuestra misin es hallar una ordenacin de las reas de trabajo y del equipo
que sea mas econmica para el trabajo y al mismo tiempo que la mas segura
y satisfactoria para
los empleados .
Debemos ordenar: Productores , materiales , maquinas y los servicios auxiliares
(mantenimiento , transporte ,etc.) de modo que sea posible fabricar el producto a un costo suficientemente reducido
para poder venderlo con un margen de beneficio en un mercado de competencia.
Ventajas de una buena Distribucin
1.- Reduccin del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
2.- Elevacin de la moral y satisfaccin del trabajo.
3.- Incremento de la produccin .
4.- Disminucin de los retrasos de la produccin .
5.- Ahorro del rea ocupada.
6.- Reduccin del manejo de materiales.
7.- Una mayor utilizacin de la maquinaria , mano de obra y/o de los servicios.
8.- Reduccin del material en proceso.
9.- Acortamiento del tiempo de fabricacin.
10.- Reduccin del trabajo administrativo y del trabajo Indirecto en general.
11.- No hubo una supervisin mas fcil y mejor.
12.- Disminucin de la congestin y confusin .
13.- Disminucin del riesgo para el material o su calidad.
14.- Mayor facilidad de ajuste de cambio de condiciones.
Objetivos Bsicos
1.- Integracin conjunta de todos los factores que afecten a la distribucin
2.- Movimiento del material segn distancias mnimas
3.- Circulacin del trabajo a travs de la planta
4.- Utilizacin efectiva de todo el espacio
5.- Satisfaccin y seguridad de los trabajadores.
6.- Flexibilidad de ordenacin para facilitar cualquier reajuste
Problemas de Distribucin de Planta
1.- Diseo o proyecto de una planta completamente nueva
2.- Expansin o traslado de una planta ya existente
3.- Reordenacin de una distribucin ya existente
producto se realiza en un
A1
A2
A3
A4
Costo
D.Proceso
D. producto
Q
Qa
FACTORES QUE AFECTAN LA DISTRIBUCIN DE PLANTA
Los Factores que tienen influencia sobre cualquier distribucin se dividen en 8 grupos :
directa.
4.- Movimiento .- Englobando el transporte Inter. O intra departamental as como
Ejemplo 5.4
Valley Electronics tiene rentada una instalacin con seis reas de produccin , como se muestra en el
croquis que aparece . (figura 5-5) se propone ubicar seis departamentos (A, B, C, D, E, F ) , los cuales tienen el
numero de movimientos por da entre departamentos que se indica en la carta de recorridos adjunta , (tabla 5-3 ) .
Desarrllese la distribucin para los seis departamentos ,que reduzca al mnimo posible los flujos adyacentes.
D e s d e
10
12
C 10
16
5 3 carta de recorrido
Primero , determnese cuales departamentos tienen relacin mas frecuente con otros. Esto puede hacerse obtenido el
12
10
10
4
D
2
7
F
16
12
4
10
10
2
7
C
8
DEPARTAMENTO
Nmero de relaciones
E
3
16
Costo de transporte
A
B
5x1.50
C
10x1.50
Desde
C 10x1.50
12x1.50
30x3
4x1.50
F
2x1.50
TOTAL
25.5
108
8x1.50
33
8x1.50
12
7x1.50
10.5
16x3
48
210
Distribucin # 2
12
5
B
30
10
10
16
2
8
E
Costo transporte .
F
8
A
A
5x1.50
10x1.50
12x3
10x1.50
TOTAL
2x1.50
25.5
30x1.50
81
4x1.50
8x1.50
33
8x1.50
12
7x1.50
10.50
Desde
D
F
16x1.50
24
186.0
Distribucin # 3
4
5
10
10
30
12
8
2
7
16
Costo de Transporte
A
A
5x1.50
10x1.50
Desde
12x1.50
10x1.50
8x1.50
TOTAL
2x1.50
25.5
30x1.50
63
8x1.50
39
8x3
24
7x1.50
10.5
16x3
48
210.0
Mtodo de Guerchett .- Este mtodo determina la superficie que ocupara cada puesto de trabajo , es la sumatoria de
tres superficies : esttica , gravitacional y de evolucin.
a)
Ss = l x a
Valor de K
0.05 0.15
0.10 - 0.25
0.05 0.25
4.-Textiles tejidos
5.-Pequea mecnica
6.-Industria mecnica
0.50 1.00
1.50 2.00
2.00 3.00
Puesto de trabajo
1.-Torneado A
2.-Torneado B
3.- Fresado
4.- Cortado radial
5.- Rectificado
6.- Almacenado
Puesto de trabajo
1.- Torneado A
2.- Torneado B
3.- Fresado
4.-Cortado radial
5.- Rectificado
6.- Almacenado
Mdulo
Ss= l x a
Sg= SsN
1) 1
St = Ss+Sg+Se
1.20
1.20
4.80
2.50
2.50
10.00
2.00
4.00
12.00
2.00
6.00
16.00
2.00
4.00
12.00
2.00
4.00
Sg =17.70 Se =58.80 St =88.20
22 1/20
4) 6
2 2
2) 3
2
1
3
4
6
4
1
1
2 0.5
5) 4
2
Plantilla
2.0 x 3.6
2.5 x 6.0
4.0 x 4.5
4.0 x 6.0
4.0 x 4.5
1.5 x 4.0
0.5
2
N de
6) 1
2
2
Dimensin
Plantilla
7.20
15.00
18.00
24.00
18.00
6.00
3) 4
4 m2 2
2
Se=(Ss+Sg)K
2
2
0.5
2
0.5
2
1 0.6
2.5 x 6.00
Mdulo total
2
22 1/20
2
2
ST = 8 x 11.05 =8.20
1 0.025
Lxa
(m x m)
reas
1. Acepilladora A
2. Bancos de ajuste B, C, D
3. Depositos de aceros para
tratamientos termicos
4. Depositos de aceros tratados
5. Depositos de productos
terminados
6. Fresadoras E Y F
7. Limadora G
8. Pantografo J
9. Rectificadoras K Y L
10. Sierra vaiven M
11. Taladros de Banco N y O
12. Taladro Universal P
13. Torno copiador Q
14. Tornos paralelos R y S
cantidad Ss=Lxa
(m2)
Sg=SsxN
(m2)
rea
16 m2
1) 1 119/200
Dimension de
las plantillas
2.00x2.20
1.80x1.00
2.80x2.80
1
3
1
4.40
5.40
7.84
1
1
0
4.40
5.40
0
16.72
20.52
14.90
25.52
31.32
22.74
1 119/200
1 383/400
1 337/800
4.00x06.36
4.00x07.83
4.00x05.67
4.40x4.40
4.50x4.50
1
1
19.36
20.25
0
0
0
0
36.78
38.48
56.14
58.73
3 407/800
3 1073/1600
7.02x08.00
7.34x08.00
2.00x2.00
2.00x2.00
2.00x2.20
2.00x2.00
2.00x1.80
1.80x1.00
2.00x2.00
2.20x2.00
3.20x0.80
2
1
1
2
1
2
1
1
2
8.00
4.00
4.40
8.00
3.60
3.60
4.00
4.40
5.12
2
3
1
2
3
1
3
3
1
16.00
12.00
4.40
16.00
10.80
3.60
12.00
13.20
19.46
45.60
30.40
16.72
45.60
27.36
13.68
30.40
33.44
19.46
69.60
46.40
25.52
69.60
41.76
20.88
46.40
51.04
29.70
4 7/20
2 9/10
8.00x08.07
4.00x11.60
4.00x06.40
8.00x08.07
4.00x10.44
4.00x05.22
4.00x11.60
4.00x12.75
4.00x07.43
595.35
Mdulo
N de
plantillas
2) 1 383/400
3) 1 337/800
1 119/200
4 7/20
2 61/100
1 61/200
2 9/10
3 3/16
1 137/160
37 331/1600
4) 3 407/800
5) 3 1073/1600
1.34
0.68
4
2
4
2.38
3.83
1.69
4
6) 4 7/20
7) 2 9/10
4
4
8) 1 119/200
4
4
0.7
9) 4 7/20
3.6
10) 2 61/100
2.40
11) 1 61/200
4
4
4
4
0.7
4
4
12) 2 9/10
2.44
4 1.22
13) 3 3/16
13) 1 137/160
4
4
3.6
N de Mdulo Total
0.75
37 331/1600
4
4
4
4
4
4
4
24 x 24.8
4 0.66 0.137
3.43
PSD
1. Montaje
2. Fabricacin
E
U
I I U
A
4. Patrones
U
5. Embarque
U E A
U U
X
E
E X O U
6. Prueba
U
O
7.Cableado
cdigo de
proximidad
a
e
i
o
u
x
Grado de
Importancia
Absolutamente necesario
Muy importante
Importante
Adelante, Importancia ordinaria
No importante
Indeseable
PRODUCCIN DE SEALES
Puesto de
Trabajo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
St rea (m2)
Montaje
Fabricacin
Planeamiento
Patrones
Embarque
Prueba
Cableado
120
100
50
30
150
50
80
St =580
HOJA DE TRABAJO
ACTIVIDAD O AREA
GRADOS DE CERCANIA
A
2,5
3,4
1,7
3,4
5,6
1,5,7
1,5
1 Montaje
2. Fabricacin
3. Planeacin
4. Patrones
5. Embarque
1,6
6. prueba
2,3,4,7
7. Cableado
4,6
3,5
A,6
E2,5
1
O
1,6E
E
4
O
5,E A
A,3
6
O
I,2
I,3,4
A,
5
I
A,4
1,7E
2
I ,7
I,2
7
O
I,1
4,6,O
5
3
4
Puesto
de
trabajo
1.
Montaje
2. Fabricacin
3. Planeamiento
St i
N de Mdulo
120
100
50
4 4/5
4
2
Dimensin de la
plantilla
10x12
10x10
05x10
3,4
4.
5.
6.
7.
Patrones
Embarque
Prueba
Cableado
30
150
50
80
Mdulo
1) 4 4/5
rea
25 m2
1 1/5
6
2
3 1/5
2) 4
3) 2
5
5
4) 1 1/5
05x06
10x15
05x10
08x10
5
10x12
5
5
10x10
5) 6
6) 2
5
5x10
7) 3 1/5
0.5
5
5
5 1
5x 6
2.5
5x10
5
5
10x15
20x29
5
5
5
Ejemplo:
Se trata de desarrollar la Distribucin de una Planta que tiene los siguientes Departamentos:
rea (pie2)
1.
5
8x10
Recepcin, embarque
2. Almacn
3. Cuarto de herramientas y estantes
800
1400
500
5.
4. Mantenimiento
Produccin
6. Sanitarios
7. Servicios de alimentos
8. oficinas generales
500
7500
500
300
500
Utilizando un Modulo de 20x20 pies elaborar las Plantillas y Distribucin factible para esta Planta.
1. Recepcin
A
2.Almacn
3. Cuarto de herramientas A
U E U
A
4.Mantenimiento
E
A
U
U
5. Produccin
6. Sanitarios
A O
U
U
U
U
U
U
U
U
U
X U E U
7. Servicios de alimentos
8. Oficinas generales
HOJA DE TRABAJO
GRADOS DE CERCANIA
ACTIVIDAD O AREA
1. Recepcin
2. Almacn
3,4,6,7,8
1,5
3,6,7,8
1,2,6,7,8
4. Mantenimiento
3,5
1,6,7,8
5. Produccin
2,4
3,8
3. Almacn cuarto de
Herramientas
6,7
6. Sanitarios
1,2,3,4,5,8
7. Servicios de Alim.
1,2,3,4,5,8
8. Of. Generales
1,2,3,4,6,7
A,2
A,1,5
1
I
5, O
4,E
2
A,4
5,E
A,3,5
I
O
A,2,4 3,8,E
I
A
O
E
5
I
A
6
O
E
I
A
O
5E
7
I
2,E
8
O
Estimacin en Pies2
reas individuales
N de Mdulo
800
Tamao de Mdulo
20x20=400 pies2
Tamao de rea de las
Plantillas
20x40
1400
20x70
1.
Recepcin
2.
Almacn
3.
Cuarto de herramientas
500
20x25
4.
Mantenimiento
500
20x25
5.
Produccin
18
80x93.75
6.
Sanitarios
500
20x25
7.
Servicios de alimentos
300
15x20
8.
oficinas generales
500
20x25
7500
St= 1200
30
100x120
Mdulo
rea
400p2
20
1) 2
2) 31/2
20
20
20
20
20x40
3) 1
20
4) 1
20
20
5) 18
20
20
20 5
20x25
20 5
20x52
20
3) 1
4) 1
20
20
20x70
20
10
20
20
20
20 5
20x25
20 5
20x25
20
20
20
20
80x93.75
10 3.75
Mdulo Total: 30
20
20
20
20
20
100x120
20
20
20
20
20
20
METODO DE ESLABONES
La mejor Distribucin de Planta, es la que utiliza la menor capacidad posible de contra pujos productivos as
como la que minimiza la manipulacin de materiales o productos terminados.
El diseo de planta se complica cuando la fabricacin es de varios productos y en la misma planta; el mtodo de
eslabones ayuda a solucionar estos tipos de problemas, por recomendacin se debe porque se analiza el proceso de
produccin en forma secuencial, es decir conectado a un proceso con otro distinto de acuerdo a un flujo productivo
establecido.
El procedimiento del mtodo nos conducir a encontrar el rea de trabajo y su ubicacin dentro de su secuencia
lgica.
Ejemplo:
Se plantea realizar la distribucin de una Planta en la que existe varios puestos de trabajo como: trazado,
torneado, fresado, pulido, taladrado, fileteado, rectificado y control de calidad.
FLUJO
Puesto de trabajo(W)
Trazado (A)
Torneado (B)
Fresado (C)
Pulido (D)
Taladrado (E)
Fileteado (F)
Rectificado (G)
Control de Calidad (H)
Pza. 1
Pza. 2
Pza. 3
Pza. 4
CUADRO DE ESLABONES
10
D
B
A
7
3
B
6 1
Luego se procede a disponer la ubicacin de as maquinas de tal forma que el de mayor carga este en el centro o
cerca de las maquinas que le sigue en el mismo nmero.
La distribucin mas optima encontrada se va complicando cuando se introduce variables de cantidad procesada,
el tiempo de trabajo , el numero de transportes efectuados.
Produccin
N de cajas
producidas
P1
10
P2
30
P3
15
P4
20
CUADRO DE ESLABONES
20
30,15
F
E
15
30,15,20
20
30,15
10,30
10
20
10,15,20
15
180
95
70
6
60
7
D
C
15
10
10,30
130
55
10
150
90
C
A
G
E
D
F
Ejemplo:
El Diagrama de proceso de varios productos, que muestran las condiciones combinadas para 5 tipos diferentes de
produccin, se estableci para analizar la distribucin de una fabrica que produca pequeas placas y escudo de metal.
, la primera y ultima operacin de cada proceso estn sombreados para sumas rpidas , localizacin, el volumen del
negocio se determina basndose en datos anteriores y en la previsin de venta. Determinar la Distribucin de la
Fabrica.
TABLA DE FLUJO
CUADRO DE ESLABONES
Operadores
A
Art. Grabados ,
base de lata
B
Art. Grabados ,
base de aluminio
C
Art. Impresos ,
base de aluminio
D
Art. I
Anodizados, base
de aluminio
E
Art. II
Anodizados , base
de aluminio
% Volumen del
negocio
3
4
5
1. Cortar a medida
92
2.
Lavar
18
3.
Pulir
18
4.
Niquelar, platear
18
5.
Soldar
22
6.
Anodizar
22
7.
Cobrear
22
8.
Imprimir
100
9.
Grabar color
9
10
11
50
12
11. Retocar
50
13
50
18
14. Enjuagar
72
15. Barnizar
78
32
14
15
16
17
17
Embeber cobre
% DEL NEGOCIO
18
32
28
14
50
100
16
32
15
28
14
14
13
18,32
16
14,8
200
16
44
14,8
44
22
10
18
7
14
5
4
18
3
2
18
106
3
18
36
36
12
122
7
36
10
78
18
11
14,28,32
64
18,32
18
12
32
36
15
18,32
100
18,32
100
100
17
8
2
14
4
6
1
14
10
8
11
4
3
11
16
15
12
13
17
13
METODO WIMMERT
Matriz de Distancia
Localizacin
1
D = ( ij )=
1
0
42
14
22
30
20
10
Matriz de Carga
P = ( Pij )=
Localizacin
40
70
20
15
45
50
65
50
70
30
32
60
L = (Lij )=
Localizacin
55
135
50
95
82
B
C
D
130
0
Maq
Cargas entre
uina
iyj
3-4
10
1-3
14
2-4
20
1-4
22
2-3
30
1-2
42
1890
v
1820
1330
2700
w
2600
v
1900
2970
u
2860
w
2090
1640
v
1100
1804
t
1210
u
1100
w
4050
t
3900
u
2850
w
2460
u
1650
w
1500
5670
s
5460
t
3990
u
3444
w
2310
Localizacin
Distancia
A-C
135
C-D
130
1350
w
1300
B-C
95
950
B-D
82
A-B
55
A-D
50
820 s 1148
w
550
770
t
v
500
700
u
1000
2100
Secuencia de produccin
Grupo de Productos
I
% de Volumen
17.1
por Departamentos
Depsitos ABCDEF stock
II
11.8
III
28.3
IV
23.2
V
Total
8.3
88.7
Productos
Depsitos
III
28.3
28.3
28.3
28.3
28.3
28.3
28.3
IV
23.8
23.2
23.2
23.2
23.2
23.2
23.2
71.1
17.1
17.1
17.1
17.1
17.1
17.1
17.1
II
11.8
11.8
11.8
11.8
11.8
11.8
8.3
8.3
8.3
8.3
8.3
8.3
Depsitos A
III
IV
I
II
DEPOSITOS
Stock
Stock
reas
15. Acepilladora A
16. Bancos de ajuste B, C, D
17. Depositos de aceros para
tratamientos termicos
18. Depositos de aceros
tratados
19. Depositos de productos
terminados
20. Fresadoras E Y F
21. Limadora G
22. Pantografo J
23. Rectificadoras K Y L
24. Sierra vaiven M
25. Taladros de Banco N y O
26. Taladro Universal P
27. Torno copiador Q
28. Tornos paralelos R y S
Mdulo
rea
16
m2
Lxa
(m x m)
cantidad
Ss=Lxa
(m2)
Sg=SsxN
(m2)
Se=k(Ss+Sg)
St= Ss+Se+Sg
N de
plantillas
Dimension de
las plantillas
2.00x2.20
1.80x1.00
2.80x2.80
1
3
1
4.40
5.40
7.84
1
1
0
4.40
5.40
0
16.72
20.52
14.90
25.52
31.32
22.74
1 119/200
1 383/400
1 337/800
4.00x06.36
4.00x07.83
4.00x05.67
4.40x4.40
4.50x4.50
1
1
19.36
20.25
0
0
0
0
36.78
38.48
56.14
58.73
3 407/800
3 1073/1600
7.02x08.00
7.34x08.00
2.00x2.00
2.00x2.00
2.00x2.20
2.00x2.00
2.00x1.80
1.80x1.00
2.00x2.00
2.20x2.00
3.20x0.80
2
1
1
2
1
2
1
1
2
8.00
4.00
4.40
8.00
3.60
3.60
4.00
4.40
5.12
2
3
1
2
3
1
3
3
1
16.00
12.00
4.40
16.00
10.80
3.60
12.00
13.20
19.46
45.60
30.40
16.72
45.60
27.36
13.68
30.40
33.44
19.46
69.60
46.40
25.52
69.60
41.76
20.88
46.40
51.04
29.70
4 7/20
2 9/10
1 119/200
4 7/20
2 61/100
1 61/200
2 9/10
3 3/16
1 137/160
8.00x08.07
4.00x11.60
4.00x06.40
8.00x08.07
4.00x10.44
4.00x05.22
4.00x11.60
4.00x12.75
4.00x07.43
595.35
37 331/1600
1) 1 119/200
2) 1 383/400
3) 1 337/800
4) 3 407/800
5) 3 1073/1600
1.34
0.68
4
4
4
2.38
4
4
3.83
2
4 1.69
4
4
4
6) 4 7/20
7) 2 9/10
8) 1 119/200
4
4
4
4
0.7
9) 4 7/20
3.6
10) 2 61/100
2.40
11) 1 61/200
4
4
4
4
0.7
12) 2 9/10
2.44
4 1.22
13) 3 3/16
13) 1 137/160
4
4
3.6
N de Mdulo Total
0.75
37 331/1600
4
4
4
4
4
4
4
4 0.66 0.137
3.43
PSD
1. Montaje
2. Fabricacin
E
U
I I U
A
4. Patrones
U E A
U U
I
U
5. Embarque
U
E
6. Prueba
O
U
O
7. Cableado
cdigo de
proximidad
a
e
i
o
u
x
Grado de
Importancia
Absolutamente necesario
Muy importante
Importante
Adelante, Importancia ordinaria
No importante
Indeseable
PRODUCCIN DE SEALES
Puesto de
Trabajo
8. Montaje
9. Fabricacin
10. Planeamiento
11. Patrones
12. Embarque
13. Prueba
14. Cableado
St rea (m2)
120
100
50
30
150
50
80
St =580