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Contenido

INFORMACION GENERAL.......................................................................................... 2
1.1

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA..........................................................................2

1.2

DESCRIPCION DE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL...............................3

FILOSOFA DE LA EMPRESA..................................................................................... 4
2.1

VISIN Y MISIN................................................................................................ 4

2.2

VALORES CORPORATIVOS..................................................................................4

LAYOUT DE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL..............................................5

4 CARACTERSTICAS TCNICAS DE LOS EQUIPOS PRINCIPALES DE LAS UNIDADES


QUE COMPRENDE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL..........................................6
5

TERMINOS USADOS EN EL INFORME.......................................................................8


5.1

MANTENIMIENTO............................................................................................... 8

5.2

FALLA................................................................................................................ 8

5.3

CONFIABILIDAD................................................................................................. 8

5.4

DISPONIBILIDAD................................................................................................ 8

5.5

MTTR................................................................................................................. 8

5.6

MTBF................................................................................................................. 8

EQUIPOS A CONSIDERAR PARA EL CLCULO DEL MTTR Y EL MTBF.........................9

INFORMACION OBTENIDAD DE LOS MOTORES......................................................10

RESULTADOS OBTENIDOS...................................................................................... 16

8.1

DISPONIBILIDAD, CUMPLIMIENTO Y TIEMPO MUERTO......................................16

8.2

ENERGIA NO PRODUCIDA................................................................................ 21

8.3

EQUIVALENTE DE LA ENERGIA EN DOLARES...................................................24

8.4

ANALISIS DE PLANTA ACAJUTLA DIESEL..........................................................33

CALCULOS DE MTTR Y MTBF.................................................................................. 34

1 INFORMACION GENERAL
1.1

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

Duke Energy International (DEI), con sede en Houston, Texas, posee, opera y administra plantas
de generacin de energa elctrica en 7 pases de Amrica Central y Amrica del Sur: Argentina,
Brasil, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala y Per. DEI posee y opera aproximadamente
4.400 MW de capacidad instalada desde sus plantas generadoras. La energa hidroelctrica
representa aproximadamente dos tercios de su capacidad de generacin.
La mayora de la generacin de DEI est destinada a abastecer contratos de suministro, o bien
recibe remuneracin por capacidad. En 2014, DEI segua ocupando el cuarto lugar entre las
empresas privadas generadoras de energa ms importantes de Amrica del Sur y Central en
base a la capacidad neta. Adems de sus centrales generadoras de energa elctrica, DEI posee
una participacin accionaria en National Methanol Company, una productora regional en Arabia
Saudita de metanol y MTBE (eter metil tert-butlico).
Duke Energy Corporation comenz a invertir en Amrica Latina en 1998. DEI ofrece servicios de
generacin elctrica segura, confiable, y de alta calidad a las comunidades donde es proveedora
y brinda resultados excelentes a sus accionistas. La estrategia de DEI se concentra en optimizar
el valor de sus activos en Amrica Latina y crecer a travs de la inversin en generacin de
energa limpia en determinados pases en Amrica Latina.

1.2

DESCRIPCION DE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL

La Planta Acajutla Diesel de DEI cuenta con 9 Motogeneradores de Combustin Interna, la Fase
1 y Fase 2 iniciaron operaciones en Septiembre del ao 2000 con 6 Unidades de Generacin de
16 MW cada una, provistas con primotores Diesel marca Wtsil 18V46B y Generadores
marca ABB 1600 AMG, codificadas como DG01 a DG06, totalizando una capacidad instalada
de 96 MW. Posteriormente, en Septiembre de 2001 la planta fue ampliada con la llamada Fase 3,
consistente en 3 Unidades de Generacin de 16.5 MW cada una, codificadas como DG07 a
DG09, tambin cuentan con Primotores Diesel marca Wrtsil 18V46C y Generadores marca
ABB 1600 AMG. Con dicha expansin de 49.5 MW la Planta Acajutla Diesel totaliza actualmente
145.5 MW en base a Motogeneradores de Combustin Interna.
La generacin de energa est basada en el uso de combustible HFO (Bunker C), el cual es
almacenado en un Parque de Tanques con capacidad total para 215,000 barriles, los cuales son
distribuidos hacia los Tanques Diarios de cada lote de generacin que utilizan este combustible
segn el desglose siguiente:
4,000 bbls para los Turbogeneradores a Vapor y otros 4,000 bbls para los Motogeneradores
Wrtsil de la Planta Acajutla Diesel.
El parque generador de los nueve (9) Motogeneradores que emplean HFO para su
funcionamiento cuenta con diferentes sistemas complementarios encargados de almacenar,
distribuir, purificar y poner a punto el combustible empleado los mismos.
Existen adems, sistemas encargados de enfriar y lubricar los equipos principales, como tambin
los sub-sistemas encargados de filtrar y procesar el aire de admisin y escape de los motores.
Se cuenta con sistemas encargados de procesar y manera vapor para sub-sistemas como el
steam tracing en tuberas y los serpentines en los Tanques de combustible.
La Planta Acajutla Diesel cuenta con un conjunto de tres transformadores de 64 MW a 13.8/115
kV y que conecta a travs de interruptores de 115 kV a travs de aprox. 800m de lnea de
transmisin hacia otros interruptores de 115 kV, punto donde se coneta a la subestacin de la
empresa transmisora ETESAL para su respectiva conexin al sistema nacional.

FILO
SOFA DE LA EMPRESA
VISIN Y MISIN

2.1

VISIN

Seremos la compaa preferida de los actores que participan en los mercados de


energa.

MISIN

Somos una compaa internacional de energa que ofrece productos y servicios de alta
calidad y resultados superiores para nuestros clientes, proveedores, empleados,
comunidades
y
accionistas.
Mantenemos nuestro alto desempeo a travs del respeto a nuestros valores, el
compromiso con la comunidad y el medio ambiente, el desarrollo de las competencias
clave de nuestros empleados y el foco en su salud y seguridad.

2.2

VALORES CORPORATIVOS

SEGURIDAD

La seguridad de nuestros compaeros de trabajo y de todas las personas es nuestra


prioridad ms importante.

INTEGRIDAD

Trabajamos siguiendo principios ticos y la confianza es el ncleo principal de


nuestras relaciones.

RESPONSABILIDAD

Hacemos lo que decimos y respondemos por lo que hacemos.

RESPETO

Nos respetamos unos a otros, escuchamos las opiniones de los dems y nos
apoyamos en las fortalezas de cada uno.

COMUNICACIN

Nos comunicamos en forma clara, abierta y peridica, y trabajamos enrgicamente


para asegurar que nuestras voces sean escuchadas.

INCLUSIN

Respetamos y aprendemos de nuestras diferencias.

TRABAJO EN EQUIPO

Trabajamos en forma eficiente como un solo equipo.

3 LAYOUT DE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL

4 CARACTERSTICAS TCNICAS DE LOS EQUIPOS


PRINCIPALES
DE
LAS
UNIDADES
QUE
COMPRENDE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA
DIESEL
A continuacin se listan los parmetros tcnicos principales de los motores
correspondientes a la Fase I y II que representa a los motores DG01 a DG06.

DATOS TCNICOS DE GRUPOS DE COMBUSTIN INTERNA


CENTRAL
PLANTA ACAJUTLA DISEL - FASE I Y II

GRUPO:

FECHA:

DG01 - DG02 - DG03 DG04 - DG05 - DG06

28/12/2015

DATOS DEL MOTOR DE C.I.


MARCA

Wartsila

AO DE INICIO DE OPERACIN
COMBUSTIBLE PRINCIPAL

MODELO

18V46

1999 NY DISP. CILIND.


HFO

DESCRIPCIN
POTENCIA NOMINAL

18 en V

COMBUSTIBLE
ALTERNATIVO

LFO

UNIDADE
S

OBSERVAC.

VALO
R

MW

16.5

Dimetro

mm

460

Carrera

mm

580

Cilindrada

litros

96.4

VELOCIDAD

r,p.m.

514

PRESIN BAROMTRICA DE REFERENCIA

kPa (bar)

100 (1.0) a
Condiciones
ISO

TEMPERATURA DE ENTRADA DE AIRE DE


REFERENCIA

K (C)

298 (25) a
Condiciones
ISO

HIUMEDAD RELATIVA DE REFERENCIA

30 a
Condiciones
ISO

TEMPERATURA AGUA REFRIGERACION DE


REFERENCIA

K (C)

298 (25) a
Condiciones
ISO

DIMENSIONES BSICAS DE LOS CILINDROS

DATOS DEL ALTERNADOR, TRANSFORMADOR Y MEDIDORES DE ENERGA


MARCA

ABB

MODELO

POTENCIA DEL GENERADOR

MVA

1600 AMG
21.2

FACTOR DE POTENCIA

0.8

TENSIN DE GENERACIN

kV
MARCA

TIPO

Schneider
Electric

ION8600

13.8
FECHA
CONTRAST
E

CLAS
E

DATOS DEL MEDIDOR DE ENERGA


2

19/01/2015

A continuacin se listan los parmetros tcnicos principales de los motores


correspondientes a la Fase III que representa a los motores DG07 a DG09.

DATOS TCNICOS DE GRUPOS DE COMBUSTIN INTERNA


CENTRAL
PLANTA ACAJUTLA DIESEL - FASE III

GRUPO:

FECHA:

DG07 - DG08 - DG09

28/12/2015

DATOS DEL MOTOR DE C.I. (MILLER)


MARCA

Wartsila

AO DE INICIO DE OPERACIN
COMBUSTIBLE PRINCIPAL

MODELO
2001 NY DISP. CILIND.

HFO

COMBUSTIBLE

18V46
18 en V
LFO

ALTERNATIVO
UNIDADE
S

DESCRIPCIN
POTENCIA NOMINAL

VALO
R

OBSERVAC.

MW

17.5

Dimetro

mm

460

Carrera

mm

580

Cilindrada

litros

96.4

VELOCIDAD

r,p.m.

514

PRESIN BAROMTRICA DE REFERENCIA

kPa (bar)

100 (1.0) a
Condiciones
ISO

TEMPERATURA DE ENTRADA DE AIRE DE


REFERENCIA

K (C)

298 (25) a
Condiciones
ISO

HIUMEDAD RELATIVA DE REFERENCIA

30 a
Condiciones
ISO

TEMPERATURA AGUA REFRIGERACION DE


REFERENCIA

K (C)

298 (25) a
Condiciones
ISO

DIMENSIONES BSICAS DE LOS CILINDROS

DATOS DEL ALTERNADOR, TRANSFORMADOR Y MEDIDORES DE ENERGA


MARCA

ABB

POTENCIA DEL GENERADOR

MODELO
MVA

FACTOR DE POTENCIA

1600 AMG
21.2
0.8

TENSIN DE GENERACIN

kV
MARCA

TIPO

Schneider
Electric

ION8600

13.8
FECHA
CONTRAST
E

CLAS
E

DATOS DEL MEDIDOR DE ENERGA


2

19/01/2015

5 TERMINOS USADOS EN EL INFORME


MANTENIMIENTO

5.1

Se entiende por Mantenimiento a la funcin empresarial a la que se encomienda el


control del estado de las instalaciones de todo tipo, tanto las productivas como las
auxiliares y de servicios. En ese sentido se puede decir que el mantenimiento es el
conjunto de acciones necesarias para conservar restablecer un sistema en un
estado que permita garantizar su funcionamiento a un coste mnimo. Conforme con la
anterior definicin se deducen distintas actividades:

5.2

Prevenir y/ corregir averas.

Cuantificar y/ evaluar el estado de las instalaciones.

Aspecto econmico (costes).

FALLA

Una falla es la causa u evento que nos lleva a la finalizacin de la capacidad de un


equipo para realizar su funcin adecuadamente o para dejar de realizarla en su
totalidad.

5.3

CONFIABILIDAD

La confiabilidad puede ser definida como la confianza que se tiene de que un


componente, equipo o sistema desempee su funcin bsica, durante un perodo de
tiempo preestablecido, bajo condiciones estndares de operacin. Otra definicin
importante de confiabilidad es; probabilidad de que un tem pueda desempear su
funcin requerida durante un intervalo de tiempo establecido y bajo condiciones de uso
definidas.

5.4

DISPONIBILIDAD

La disponibilidad, objetivo principal del mantenimiento, puede ser definida como la


confianza de que un componente o sistema que sufri mantenimiento, ejerza su
funcin satisfactoriamente para un tiempo dado. En la prctica, la disponibilidad se
expresa como el porcentaje de tiempo en que el sistema est listo para operar o
producir, esto en sistemas que operan continuamente.

5.5

MTTR

Es
una
medida
bsica
de
la
capacidad
de
mantenimiento
de reparables artculos. Representa el promedio de tiempo necesario para reparar
un componente o dispositivo que ha fallado. Expresa matemticamente, es el total
de mantenimiento correctivo tiempo para fallos dividido por el nmero total de
acciones de mantenimiento correctivas para fallos durante un perodo determinado de
tiempo.

5.6

MTBF

Es el tiempo transcurrido entre fallos predicho inherentes de un sistema durante el


funcionamiento. [1] MTBF puede ser calculado como la media aritmtica de tiempo
(promedio) entre fallos de un sistema. Los trminos se utilizan en contextos tanto de
plantas y mantenimiento de los equipos. El tiempo medio entre fallos es tpicamente
parte de un modelo que supone que el sistema ha fallado es reparado inmediatamente
( tiempo medio de reparacin , o MTTR), como parte de un proceso de renovacin

6 EQUIPOS A CONSIDERAR PARA EL CLCULO DEL


MTTR Y EL MTBF
El siguiente informe tiene como fin calcular la disponibilidad, MTTR y MTBF de los
motores de la Central Trmica Acajutla Disel. Dicha central consta de 9
motogeneradores para los cuales se analiz individualmente cada grupo generador,
por grupo generador se considera el motor, el generador y sus sistemas auxiliares.

Para el clculo de estos parmetros se us como informacin la data de la horas de


servicio, parada por retrasos operativos ( stand by), parada por falla elctrica,
mecnica, auxiliares y fallas externas as como tambin las horas de parada por
mantenimiento preventivo. Esta informacin obtenida data desde diciembre 2014 a
noviembre 2015.

Al finalizar el clculo individual de los motores se procedi a hacer el anlisis por


planta con los resultados obtenidos de cada motogenerador.

7 INFORMACION OBTENIDAD DE LOS MOTORES


CUADRO 7-1: Informacin Diciembre 2014
STATUS

UNITS

SERVICE HOURS

hrs

STAND BY

hrs

FORCED ELECTRICAL

hrs

FORCED MECHANICAL

hrs

PLANNED MAINTENANCE

hrs

FORCED AUXILIARES

hrs

EXTERNAL TRIPS

hrs

ENG 1

ENG 2

ENG 3

ENG 4

ENG 5

ENG 6

ENG 7

ENG 8

ENG 9

260.0167 323.3500 216.2500 210.0500 305.6000 0.0000 321.8000 223.9833 330.6000


470.7000 418.0667 525.0667 484.9833 390.6667 0.0000 315.4667 256.9500 371.9333
1.7833
3.9000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000 744.0000 16.5667
4.2833 37.5667
13.2833
2.5833
2.5833
0.9667
2.6833
0.0000 25.6167
0.0000
0.0000
0.0000
48.0000
45.0500
0.0000 64.5500 257.0000 0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.1000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
CUADRO 7-2: Informacin Enero 2015

STATUS

UNITS

SERVICE HOURS

hrs

STAND BY

hrs

FORCED ELECTRICAL

hrs

FORCED MECHANICAL

hrs

PLANNED MAINTENANCE

hrs

FORCED AUXILIARES

hrs

EXTERNAL TRIPS

hrs

ENG 1

ENG 2

ENG 3

ENG 4

ENG 5

ENG 6

ENG 7

ENG 8

ENG 9

229.0000 304.3500 189.4333 161.2833 322.5000 0.0000 331.3667 416.8500 388.5500


500.1167 437.9000 533.6333 573.3333 374.9000 0.0000 365.8500 289.1500 342.6833
4.4167 12.5667
0.0000
1.7000
0.0000
0.8833
0.2333 744.0000 14.0667
0.0000
0.2000
14.8833
0.0500
8.7000
0.0000
0.0000
0.0000 14.3000
0.0000
0.0000
0.0000
12.2333
8.5000
46.3667
0.0000 18.4167 33.5833
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000

CUADRO 7-3: Informacin Febrero 2015


STATUS

UNITS

SERVICE HOURS

hrs

STAND BY

hrs

FORCED ELECTRICAL

hrs

FORCED MECHANICAL

hrs

PLANNED MAINTENANCE

hrs

FORCED AUXILIARES

hrs

EXTERNAL TRIPS

hrs

ENG 1

ENG 2

ENG 3

ENG 4

ENG 5

ENG 6

ENG 7

ENG 8

ENG 9

115.0167 184.0667 233.4833 103.1500 218.0000 0.0000 267.6500 319.4500 316.0833


553.9333 487.9333 436.0667 568.7500 443.7000 0.0000 351.2167 325.7500 352.0833
2.1667
0.0000
3.0500
0.0000
0.5667
0.0000
0.0000 672.0000 0.0500
1.5667
2.8333
3.8333
0.0000
0.0000
1.8833
0.1000
10.3000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000 51.5167 21.8000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
CUADRO 7-4: Informacin Marzo 2015

STATUS

UNITS

ENG 1

ENG 2

ENG 3

ENG 4

ENG 5

hrs

465.5333 548.9333 561.1500 422.7000 491.4500

STAND BY

hrs

FORCED ELECTRICAL

hrs

FORCED MECHANICAL

hrs

PLANNED MAINTENANCE

hrs

FORCED AUXILIARES

hrs

EXTERNAL TRIPS

hrs

260.1333
5.3833
12.9500
0.0000
0.0000
0.0000

SERVICE HOURS

193.5167
1.4167
0.1333
0.0000
0.0000
0.0000

177.0500
0.0000
5.8000
0.0000
0.0000
0.0000

252.0167
0.0000
46.4500
22.8333
0.0000
0.0000

ENG 6

0.0000

205.8000 0.0000
0.4500 744.0000
0.5500
0.0000
45.7500
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000

ENG 7

ENG 8

ENG 9

632.1500 653.4667 612.7667


95.5833 71.6500 83.6333
0.0000 11.6500 2.0167
5.9000
7.2333 19.8667
10.3667 0.0000 25.7167
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000

CUADRO 7-5: Informacin Abril 2015


STATUS

UNITS

SERVICE HOURS

hrs

STAND BY

hrs

FORCED ELECTRICAL

hrs

FORCED MECHANICAL

hrs

PLANNED MAINTENANCE

hrs

FORCED AUXILIARES

hrs

EXTERNAL TRIPS

hrs

ENG 1

ENG 2

ENG 3

ENG 4

ENG 5

ENG 6

ENG 7

ENG 8

ENG 9

567.3833 600.6167 556.1333 569.2500 598.6833 527.0000 552.9500 615.9000 556.0500


125.2167 114.5833 93.0333 128.9833 101.3167 21.3500 90.7667 82.6833 79.3833
0.0000
0.4000
7.3667
1.6167
10.1500
4.7833
0.0000
127.8333 11.2000
9.7500
12.6000
3.1833
14.3500
8.0833
18.1167
14.9833 28.3500 19.1667
2.2500 74.4167
7.4333
0.0000
46.3333
7.2167
0.0000
27.1500 36.7333
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
1.6833
1.8833
1.6833
CUADRO 7-6: Informacion Mayo 2015

STATUS

UNITS

SERVICE HOURS

hrs

STAND BY

hrs

FORCED ELECTRICAL

hrs

FORCED MECHANICAL

hrs

PLANNED MAINTENANCE

hrs

FORCED AUXILIARES

hrs

EXTERNAL TRIPS

hrs

ENG 1

ENG 2

ENG 3

ENG 4

ENG 5

ENG 6

ENG 7

ENG 8

ENG 9

671.7667 601.4167 707.3000 666.6167 697.6000 662.5167 641.2167 682.9667 732.7000


0.0000
0.0000
0.0000
7.8500
0.0000
0.0167
7.2000
1.6667
10.6667
0.0000
0.0000
0.7000
0.0000
0.0000
5.1000
0.0000
0.0000
42.6667
7.7667
3.6667
13.3500
84.9667
6.2500
7.3667
2.3000
24.9167 55.1000
47.6833 53.2667 6.9333
51.0333
57.6167
24.1167
61.9500
42.2833
2.7333
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
1.2167
0.8667
0.1500
0.5000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000

CUADRO 7-7: Informacion Junio 2015


STATUS

UNITS

SERVICE HOURS

hrs

STAND BY

hrs

FORCED ELECTRICAL

hrs

FORCED MECHANICAL

hrs

PLANNED MAINTENANCE

hrs

FORCED AUXILIARES

hrs

EXTERNAL TRIPS

hrs

ENG 1

ENG 2

ENG 3

ENG 4

ENG 5

ENG 6

ENG 7

ENG 8

ENG 9

614.3167 514.7667 637.1500 608.3167 664.3833 628.9167 199.8000 703.3167 642.3667


0.0000 12.7667 14.4333
70.5667
16.7333
17.9500
69.2333
18.5167
80.4667
4.8833
0.0000
0.0000
1.3333
0.0000
0.0000
4.2000
0.0000
1.5000
31.8500 3.9167 52.8833
12.8833 188.1167 27.0167
34.7333
28.2500
2.4167
10.3167
19.9833
0.0000
37.5500
0.0000
6.4000
4.1833 483.4667 0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
1.7167
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.9167
0.3833
0.3333
1.8000
2.4500
2.5167
CUADRO 7-8: Informacion Julio 2015

STATUS

UNITS

SERVICE HOURS

hrs

STAND BY

hrs

FORCED ELECTRICAL

hrs

FORCED MECHANICAL

hrs

PLANNED MAINTENANCE

hrs

FORCED AUXILIARES

hrs

EXTERNAL TRIPS

hrs

ENG 1

ENG 2

ENG 3

ENG 4

ENG 5

ENG 6

ENG 7

ENG 8

ENG 9

638.1500 695.8833 707.8333 682.4000 698.9667 721.6833 625.5667 667.1333 217.6833


0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
3.2000
2.1667
1.5167
0.0000
0.0000
0.0000
0.2833
19.0000
0.1000
0.3167
56.6833
19.4333
14.9500
26.4167
32.0333
18.6000 116.2667 32.9000 22.4167
0.0000 42.4500 503.9000
49.1667
26.6333
20.9333
16.1833
12.8667
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
2.0500
0.0000
0.0000
0.0333
0.2000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000

CUADRO 7-9: Informacion Agosto 2015


STATUS

UNITS

SERVICE HOURS

hrs

STAND BY

hrs

FORCED ELECTRICAL

hrs

FORCED MECHANICAL

hrs

PLANNED MAINTENANCE

hrs

FORCED AUXILIARES

hrs

EXTERNAL TRIPS

hrs

ENG 1

ENG 2

ENG 3

ENG 4

ENG 5

ENG 6

ENG 7

ENG 8

ENG 9

708.1833 725.5833 692.3833 492.9000 717.8833 690.5833 730.5500 475.5333 294.4833


0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000 64.7000
4.5333
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
1.5167
5.6667 243.2000 288.6000
10.1333
18.4167
7.2833
10.9167
15.1667
9.6000
7.7833 25.2667 96.2167
19.5500
0.0000
42.7167 240.1833 10.5833
42.3000
0.0000
0.0000
0.0000
1.6000
0.0000
1.6167
0.0000
0.3667
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000

CUADRO 7-10: Informacin Setiembre 2015


STATUS

UNITS

SERVICE HOURS

hrs

STAND BY

hrs

FORCED ELECTRICAL

hrs

FORCED MECHANICAL

hrs

PLANNED MAINTENANCE

hrs

FORCED AUXILIARES

hrs

EXTERNAL TRIPS

hrs

ENG 1

ENG 2

ENG 3

ENG 4

ENG 5

ENG 6

ENG 7

ENG 8

ENG 9

659.6667 659.1333 673.3000 319.7500 599.9500 554.8333 609.9667 671.7167 687.3333


29.7833
56.6833
40.0833
40.4333
55.5667
56.3167 12.1000 15.5833 14.4833
0.7500
0.0000
0.0000
0.8667
0.0167
0.0000
5.4167
0.1500
0.3167
26.3833
9.1667
15.1500
1.0833
4.1667
6.6167
66.4000
64.3333 102.0500
70.8000 23.5333 3.0333
28.6000
0.0000
0.0000
288.0000
0.0000
6.4833
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000

CUADRO 7-11: Informacin Octubre 2015


STATUS

UNITS

SERVICE HOURS

hrs

STAND BY

hrs

FORCED ELECTRICAL

hrs

FORCED MECHANICAL

hrs

PLANNED MAINTENANCE

hrs

FORCED AUXILIARES

hrs

EXTERNAL TRIPS

hrs

ENG 1

ENG 2

ENG 3

ENG 4

ENG 5

ENG 6

ENG 7

ENG 8

ENG 9

521.8333 503.0000 611.3667 543.4667 164.2833 529.7333 646.9667 670.0667 633.8167


130.3833 164.1500 128.6833 157.5500
3.6333
149.6500 87.9500 69.3833 88.8667
0.0000
0.0000
0.7500
25.0500
0.3833
0.0000
0.0000
0.0000
3.1500
9.0833
0.3333
20.5667
4.3333
76.4667
0.0000
21.6833
48.0000
8.2667
0.0000
4.2167
0.0000
62.4000
0.0000
3.9500
21.3000 528.0833 53.2000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
CUADRO 7-12: Informacin Noviembre 2015

STATUS

UNITS

SERVICE HOURS

hrs

STAND BY

hrs

FORCED ELECTRICAL

hrs

FORCED MECHANICAL

hrs

PLANNED MAINTENANCE

hrs

FORCED AUXILIARES

hrs

EXTERNAL TRIPS

hrs

ENG 1

ENG 2

ENG 3

ENG 4

ENG 5

ENG 6

ENG 7

ENG 8

ENG 9

537.8167 469.3333 487.1000 504.0500 422.6000 469.9340 470.1167 614.2167 542.7500


177.9000 245.4000 185.7167 189.5333 215.7333 246.9833 81.3833 62.6667 52.3000
5.5167
0.2333
47.7333
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
4.4833
0.6333
122.5333 3.3500
16.6833
4.2833
5.2667
3.8667
0.0000
77.1833
2.3660
40.2500 39.3500 52.4833
0.0000
0.0000
43.3167
25.1000
0.0000
0.0000
0.2000
0.1833
8.0500
0.0000
0.0000
0.0000
1.3167
0.0000
0.0833
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000

8 RESULTADOS OBTENIDOS
DISPONIBILIDAD, CUMPLIMIENTO Y TIEMPO MUERTO

8.1

Con la informacin que obtuvimos se procedi a completar el cuadro de clculo entregado en clase con lo cual obtuvimos los siguientes
resultados:
CUADRO 8-13: Resultados Motor DG01
AO 2014 - 2015

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Fecha

Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e

MOTOR DG-01
Horas de
Produccion
Programada

Horas de
Produccion
Real
Obtenida

F1

F2

F3

F4

Total

744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000

260.017
229.000
115.017
465.533
567.383
671.767
614.317
638.150
708.183
659.667
521.833

0.000
0.000
3.050
5.383
7.367
0.000
1.333
0.000
4.533
0.867
25.050

13.283
14.883
0.000
12.950
12.600
13.350
12.883
56.683
10.133
1.083
4.333

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
1.600
0.000
0.000

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.917
0.000
0.000
0.000
0.000

720.000

537.817

0.000

4.283

0.000

0.000

Horas Perdidas por Falla

Horas de
Mantto
Preventivo

Horas no
producidas
(retrasos
operativos)

Disponibilidad
mecanica

Cumplimiento

Tiempo muerto

(A - C) / A

A - (C+D+E) /
A

100 Cumplimiento

13.283
14.883
3.050
18.333
19.967
13.350
15.133
56.683
16.267
1.950
29.383

0.000
0.000
0.000
0.000
7.433
51.033
19.983
49.167
19.550
28.600
62.400

470.700
500.117
553.933
260.133
125.217
7.850
70.567
0.000
0.000
29.783
130.383

0.982
0.980
0.995
0.975
0.972
0.982
0.979
0.924
0.978
0.997
0.961

0.349
0.308
0.171
0.626
0.788
0.903
0.853
0.858
0.952
0.916
0.701

0.651
0.692
0.829
0.374
0.212
0.097
0.147
0.142
0.048
0.084
0.299

4.283

0.000

177.900

0.994

0.747

0.253

CUADRO 8-14: Resultados Motor DG02


AO 2014 - 2015

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Fecha

Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e

MOTOR DG-02
Horas de
Produccin
Programada

Horas de
Produccin
Real Obtenida

Horas Perdidas por Falla


C
F1

F2

F3

F4

Total

Horas de
Mantto
Preventivo

Horas no
producidas
(retrasos
operativos)

Disponibilidad
mecnica

Cumplimiento

Tiempo muerto

(A - C) / A

A - (C+D+E) / A

100 Cumplimiento

744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000

323.350
304.350
184.067
548.933
600.617
601.417
514.767
695.883
725.583
659.133
503.000

0.000
1.700
0.000
1.417
1.617
0.000
0.000
0.000
0.000
0.017
0.383

2.583
0.050
0.000
0.133
3.183
84.967
188.117
19.433
18.417
4.167
76.467

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
2.050
0.000
0.000
0.000

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.383
0.000
0.000
0.000
0.000

2.583
1.750
0.000
1.550
4.800
84.967
188.500
21.483
18.417
4.183
76.850

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
57.617
0.000
26.633
0.000
0.000
0.000

418.067
437.900
487.933
193.517
114.583
0.000
16.733
0.000
0.000
56.683
164.150

0.997
0.998
1.000
0.998
0.993
0.886
0.738
0.971
0.975
0.994
0.897

0.435
0.409
0.274
0.738
0.834
0.808
0.715
0.935
0.975
0.915
0.676

0.565
0.591
0.726
0.262
0.166
0.192
0.285
0.065
0.025
0.085
0.324

720.000

469.333

0.000

5.267

0.000

0.000

5.267

0.000

245.400

0.993

0.652

0.348

Horas de
Mantto
Preventivo

Horas no
producidas
(retrasos
operativos)

Disponibilidad
mecanica

Cumplimiento

Tiempo muerto

(A - C) / A

A - (C+D+E) / A

100 Cumplimiento

0.000
12.233
0.000
0.000
46.333
24.117
37.550
20.933
42.717
0.000
3.950
43.317

525.067
533.633
436.067
177.050
93.033
0.017
17.950
0.000
0.000
40.083
128.683
185.717

0.996
0.988
0.996
0.992
0.966
0.983
0.962
0.980
0.988
0.991
1.000
0.995

0.291
0.255
0.347
0.754
0.772
0.951
0.885
0.951
0.931
0.935
0.822
0.677

0.709
0.745
0.653
0.246
0.228
0.049
0.115
0.049
0.069
0.065
0.178
0.323

CUADRO 8-15: Resultados Motor DG03


AO 2014 - 2015

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Fecha

Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr

MOTOR DG-03
Horas de
Produccin
Programada

Horas de
Produccin
Real Obtenida

744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000
720.000

216.250
189.433
233.483
561.150
556.133
707.300
637.150
707.833
692.383
673.300
611.367
487.100

Horas Perdidas por Falla


C
F1

F2

F3

F4

Total

0.000
0.000
0.567
0.000
10.150
5.100
0.000
0.283
0.000
0.000
0.000
0.000

2.583
8.700
1.883
5.800
14.350
6.250
27.017
14.950
7.283
6.617
0.000
3.867

0.100
0.000
0.000
0.000
0.000
1.217
0.000
0.000
1.617
0.000
0.000
0.000

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.333
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000

2.683
8.700
2.450
5.800
24.500
12.567
27.350
15.233
8.900
6.617
0.000
3.867

CUADRO 8-16: Resultados Motor DG04


AO 2014 - 2015

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

MOTOR DG-04
Horas Perdidas por Falla

Horas de
Mantto
Preventivo

Horas no
producidas
(retrasos
operativos)

Disponibilidad
mecanica

Cumplimiento

Tiempo muerto

(A - C) / A

A - (C+D+E) / A

100 Cumplimiento

0.967
0.883
0.100
46.450
14.550
8.233
42.450
45.417
10.917
71.817
21.683

48.000
8.500
0.000
22.833
7.217
61.950
0.000
16.183
240.183
288.000
21.300

484.983
573.333
568.750
252.017
128.983
7.200
69.233
0.000
0.000
40.433
157.550

0.999
0.999
1.000
0.938
0.980
0.989
0.941
0.939
0.985
0.900
0.971

0.282
0.217
0.153
0.568
0.791
0.896
0.845
0.917
0.663
0.444
0.730

0.718
0.783
0.847
0.432
0.209
0.104
0.155
0.083
0.338
0.556
0.270

1.317

25.100

189.533

0.998

0.700

0.300

Horas Perdidas por Falla

Horas de
Mantto
Preventivo

Horas no
producidas
(retrasos
operativos)

Disponibilidad
mecanica

Cumplimiento

Tiempo muerto

(A - C) / A

A - (C+D+E) / A

100 Cumplimiento

45.050
46.367
0.000
45.750
0.000
42.283
6.400
12.867
10.583

390.667
374.900
443.700
205.800
101.317
1.667
18.517
0.000
0.000

0.996
1.000
0.985
0.999
0.972
0.997
0.957
0.957
0.979

0.411
0.433
0.324
0.661
0.832
0.938
0.923
0.939
0.965

0.589
0.567
0.676
0.339
0.168
0.062
0.077
0.061
0.035

Horas de
Produccion
Programada

Horas de
Produccion
Real Obtenida

F1

F2

F3

F4

Total

744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000

210.050
161.283
103.150
422.700
569.250
666.617
608.317
682.400
492.900
319.750
543.467

0.000
0.883
0.000
0.000
4.783
0.000
4.200
19.000
0.000
5.417
0.000

0.967
0.000
0.100
46.450
8.083
7.367
34.733
26.417
10.917
66.400
21.683

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.867
1.717
0.000
0.000
0.000
0.000

0.000
0.000
0.000
0.000
1.683
0.000
1.800
0.000
0.000
0.000
0.000

720.000

504.050

0.000

0.000

1.317

0.000

Fecha

Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e

CUADRO 8-17: Resultados Motor DG05


AO 2014 - 2015

1
2
3
4
5
6
7
8
9

Fecha

Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto

MOTOR DG-05

Horas de
Produccion
Programada

Horas de
Produccion
Real Obtenida

744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000

305.600
322.500
218.000
491.450
598.683
697.600
664.383
698.967
717.883

F1

F2

F3

F4

Total

0.000
0.233
0.000
0.450
0.000
0.000
0.000
0.100
0.000

2.683
0.000
10.300
0.550
18.117
2.300
28.250
32.033
15.167

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.150
0.000
0.033
0.367

0.000
0.000
0.000
0.000
1.883
0.000
2.450
0.000
0.000

2.683
0.233
10.300
1.000
20.000
2.450
30.700
32.167
15.533

10
11
12

Setiembre
Octubre
Noviembr
e

720.000
744.000

599.950
164.283

0.150
0.000

64.333
48.000

0.000
0.000

0.000
0.000

64.483
48.000

0.000
528.083

55.567
3.633

0.910
0.935

0.833
0.221

0.167
0.779

720.000

422.600

4.483

77.183

0.000

0.000

81.667

0.000

215.733

0.887

0.587

0.413

Horas de
Mantto
Preventivo

Horas no
producidas
(retrasos
operativos)

Disponibilidad
mecanica

Cumplimiento

Tiempo muerto

(A - C) / A

A - (C+D+E) / A

100 Cumplimiento

CUADRO 8-18: Resultados Motor DG06


AO 2014 - 2015

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Fecha

Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e

MOTOR DG-06
Horas de
Produccion
Programada

Horas de
Produccion
Real Obtenida

Horas Perdidas por Falla


C
F1

F2

F3

F4

Total

744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000

0.000
0.000
0.000
0.000
527.000
662.517
628.917
721.683
690.583
554.833
529.733

744.000
744.000
672.000
744.000
127.833
42.667
1.500
0.317
1.517
0.317
3.150

0.000
0.000
0.000
0.000
14.983
24.917
2.417
18.600
9.600
102.050
8.267

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.500
0.000
0.200
0.000
0.000
0.000

0.000
0.000
0.000
0.000
1.683
0.000
2.517
0.000
0.000
0.000
0.000

744.000
744.000
672.000
744.000
144.500
68.083
6.433
19.117
11.117
102.367
11.417

0.000
0.000
0.000
0.000
27.150
2.733
4.183
0.000
42.300
6.483
53.200

0.000
0.000
0.000
0.000
21.350
10.667
80.467
0.000
0.000
55.567
3.633

0.000
0.000
0.000
0.000
0.799
0.908
0.991
0.974
0.985
0.858
0.985

0.000
0.000
0.000
0.000
0.732
0.890
0.873
0.974
0.928
0.772
0.908

1.000
1.000
1.000
1.000
0.268
0.110
0.127
0.026
0.072
0.228
0.092

720.000

469.934

0.633

2.366

0.083

0.000

3.083

0.000

215.733

0.996

0.696

0.304

Horas de
Mantto
Preventivo

Horas no
producidas
(retrasos
operativos)

Disponibilidad
mecanica

Cumplimiento

Tiempo muerto

(A - C) / A

A - (C+D+E) / A

100 Cumplimiento

64.550
18.417
51.517
10.367
36.733
47.683
483.467
0.000

315.467
365.850
351.217
95.583
90.767
0.000
0.000
0.000

0.943
0.962
0.998
0.992
0.945
0.926
0.949
0.841

0.433
0.445
0.398
0.850
0.768
0.862
0.278
0.841

0.567
0.555
0.602
0.150
0.232
0.138
0.723
0.159

CUADRO 8-19: Resultados Motor DG07


AO 2014 - 2015

1
2
3
4
5
6
7
8

Fecha

Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio

MOTOR DG-07

Horas de
Produccion
Programada

Horas de
Produccion
Real Obtenida

744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000

321.800
331.367
267.650
632.150
552.950
641.217
199.800
625.567

Horas Perdidas por Falla


C
F1

F2

F3

F4

Total

16.567
14.067
0.050
0.000
11.200
0.000
4.883
2.167

25.617
14.300
1.567
5.900
28.350
55.100
31.850
116.267

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000

42.183
28.367
1.617
5.900
39.550
55.100
36.733
118.433

9
10
11
12

Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e

744.000
720.000
744.000

730.550
609.967
646.967

0.000
0.750
0.000

5.667
26.383
9.083

0.000
0.000
0.000

0.000
0.000
0.000

5.667
27.133
9.083

7.783
70.800
0.000

0.000
12.100
87.950

0.992
0.962
0.988

0.982
0.847
0.870

0.018
0.153
0.130

720.000

470.117

5.517

122.533

0.200

0.000

128.250

40.250

81.383

0.822

0.653

0.347

Horas Perdidas por Falla

Horas de
Mantto
Preventivo

Horas no
producidas
(retrasos
operativos)

Disponibilidad
mecanica

Cumplimiento

Tiempo muerto

(A - C) / A

A - (C+D+E) / A

100 Cumplimiento

CUADRO 8-20: Resultados Motor DG08


AO 2014 - 2015

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Fecha

Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e

MOTOR DG-08
Horas de
Produccion
Programada

Horas de
Produccion
Real Obtenida

B
F1

F2

F3

F4

Total

744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000

223.983
416.850
319.450
653.467
615.900
682.967
703.317
667.133
475.533
671.717
670.067

1.783
4.417
2.167
11.650
0.000
0.000
0.000
1.517
0.000
0.000
0.000

4.283
0.000
2.833
7.233
19.167
7.767
3.917
32.900
243.200
9.167
0.333

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000

6.067
4.417
5.000
18.883
19.167
7.767
3.917
34.417
243.200
9.167
0.333

257.000
33.583
21.800
0.000
2.250
53.267
0.000
42.450
25.267
23.533
4.217

256.950
289.150
325.750
71.650
82.683
0.000
12.767
0.000
0.000
15.583
69.383

0.992
0.994
0.993
0.975
0.973
0.990
0.995
0.954
0.673
0.987
1.000

0.301
0.560
0.475
0.878
0.855
0.918
0.977
0.897
0.639
0.933
0.901

0.699
0.440
0.525
0.122
0.145
0.082
0.023
0.103
0.361
0.067
0.099

720.000

614.217

0.233

3.350

0.183

0.000

3.767

39.350

62.667

0.995

0.853

0.147

Horas Perdidas por Falla

Horas de
Mantto
Preventivo

Horas no
producidas
(retrasos
operativos)

Disponibilidad
mecanica

Cumplimiento

Tiempo muerto

(A - C) / A

A - (C+D+E) / A

100 Cumplimiento

0.000
0.000
0.000
25.717
74.417
6.933

371.933
342.683
352.083
83.633
79.383
0.000

0.944
0.983
0.994
0.971
0.986
0.994

0.444
0.522
0.470
0.824
0.772
0.985

0.556
0.478
0.530
0.176
0.228
0.015

CUADRO 8-21: Resultados Motor DG09


AO 2014 - 2015

1
2
3
4
5
6

Fecha

Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo

MOTOR DG-09
Horas de
Produccion
Programada

Horas de
Produccion
Real Obtenida

744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000

330.600
388.550
316.083
612.767
556.050
732.700

F1

F2

F3

F4

Total

3.900
12.567
0.000
2.017
0.400
0.700

37.567
0.200
3.833
19.867
9.750
3.667

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000

41.467
12.767
3.833
21.883
10.150
4.367

7
8
9
10
11
12

Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e

720.000
744.000
744.000
720.000
744.000

642.367
217.683
294.483
687.333
633.817

0.000
0.000
64.700
0.000
0.750

52.883
22.417
288.600
15.150
20.567

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000

0.000
0.000
0.000
0.000
0.000

52.883
22.417
353.300
15.150
21.317

10.317
503.900
96.217
3.033
0.000

14.433
0.000
0.000
14.483
88.867

0.927
0.970
0.525
0.979
0.971

0.892
0.293
0.396
0.955
0.852

0.108
0.707
0.604
0.045
0.148

720.000

542.750

47.733

16.683

8.050

0.000

72.467

52.483

52.300

0.899

0.754

0.246

8.2

ENERGIA NO PRODUCIDA

El clculo de la energa no producida se obtuvo en base a las horas de


produccin programadas menos las horas de produccin reales obteniendo.
Para este clculo necesitbamos la potencia de cada motogenerador, esta
potencia varia cada mes segn el estado operativo de las maquina como
indica el CUADRO 8-22.
Cabe indicar que para los motores del DG01 al DG06 su potencia nominal es
de 16 MW mientras que para los motores del DG07 al DG09 su potencia
nominal es 16.5 MW.
CUADRO 8-22: Potencia asignada a los motores

DG01 DG02 DG03 DG04 DG05 DG06 DG07 DG08 DG09


Diciembr
e
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiemb
re
Octubre
Noviemb
re

16.2
16.2
16.2
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1

16.2
16.2
16.2
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1

16.2
16.2
16.2
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1

16.1
16.1
16.1
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2

16.1
16.1
16.1
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2

16.1
16.1
16.1
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2

16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6

16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6

16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6

16.1
16.1

16.1
16.1

16.1
16.1

16.2
16.2

16.2
16.2

16.2
16.2

16.6
16.6

16.6
16.6

16.6
16.6

16.2

16.2

16.2

16.1

16.1

16.1

16.6

16.6

16.6

Los resultados de energa no producida por motogenerador se muestran en


los siguientes cuadros:
CUADRO 8-23: Energa no producida DG01 y DG02

DG01

Mwh de
Produccion
Programada

Mwh de
Produccion
Real
Obtenida

Diciembr 12052 4212.


e
.8
3
12052 3709.
Enero
.8
8
10886 1863.
Febrero
.4
3
11978 7495.
Marzo
.4
1
11592 9134.
Abril
.0
9
11978 10815
Mayo
.4
.4
11592 9890.
Junio
.0
5

Mwh de
Produccion
NO Obtenida

7840.
5
8343.
0
9023.
1
4483.
3
2457.
1
1163.
0
1701.
5

Mwh de
Produccion
Programada

Mwh de
Produccion
Real
Obtenida

Mwh de
Produccion
NO Obtenida

Diciembr 12052
e
.8
12052
Enero
.8
10886
Febrero
.4
11978
Marzo
.4
11592
Abril
.0
11978
Mayo
.4
11592
Junio
.0

5238.
3
4930.
5
2981.
9
8837.
8
9669.
9
9682.
8
8287.
7

6814.
5
7122.
3
7904.
5
3140.
6
1922.
1
2295.
6
3304.
3

DG02

11978 10274
.4
.2
11978 11401
Agosto
.4
.8
Setiemb 11592 10620
re
.0
.6
11978 8401.
Octubre
.4
5
Noviemb 11664 8712.
re
.0
6
Julio

1704.
2
576.6
971.4
3576.
9
2951.
4

11978 11203
.4
.7
11978 11681
Agosto
.4
.9
Setiemb 11592 10612
re
.0
.0
11978 8098.
Octubre
.4
3
Noviemb 11664 7603.
re
.0
2
Julio

774.7
296.5
980.0
3880.
1
4060.
8

CUADRO 8-24: Energa no producida DG03 y DG04


Mwh de
Produccion
Programada

Mwh de
Produccion
Real
Obtenida

Diciembr 12052
e
.8
12052
Enero
.8
10886
Febrero
.4
11978
Marzo
.4
11592
Abril
.0
11978
Mayo
.4
11592
Junio
.0
11978
Julio
.4
11978
Agosto
.4
Setiemb 11592
re
.0
11978
Octubre
.4
Noviemb 11664
re
.0

3503.
3
3068.
8
3782.
4
9034.
5
8953.
7
11387
.5
10258
.1
11396
.1
11147
.4
10840
.1
9843.
0
7891.
0

DG03

Mwh de
Produccion
NO Obtenida

8549.
6
8984.
0
7104.
0
2943.
9
2638.
3
590.9
1333.
9
582.3
831.0
751.9
2135.
4
3773.
0

DG04

Mwh de
Produccion
Programada

Mwh de
Produccion
Real
Obtenida

Diciembr 11978 3381.


e
.4
8
11978 2596.
Enero
.4
7
10819 1660.
Febrero
.2
7
12052 6847.
Marzo
.8
7
11664 9221.
Abril
.0
9
12052 10799
Mayo
.8
.2
11664 9854.
Junio
.0
7
12052 11054
Julio
.8
.9
12052 7985.
Agosto
.8
0
Setiemb 11664 5180.
re
.0
0
12052 8804.
Octubre
.8
2
Noviemb 11592 8115.
re
.0
2

Mwh de
Produccion
NO Obtenida

8596.
6
9381.
7
9158.
5
5205.
1
2442.
2
1253.
6
1809.
3
997.9
4067.
8
6484.
1
3248.
6
3476.
8

CUADRO 8-25: Energa no producida DG05 y DG06


Mwh de
Produccion
Programada

Mwh de
Produccion
Real
Obtenida

Mwh de
Produccion
NO Obtenida

Diciembr 11978
e
.4
11978
Enero
.4
Febrero 10819

4920.
2
5192.
3
3509.

7058.
2
6786.
2
7309.

DG05

DG06

Mwh de
Produccion
Programada

Diciembr 11978
e
.4
11978
Enero
.4
Febrero 10819

Mwh de
Produccion
Real
Obtenida

0.0
0.0
0.0

Mwh de
Produccion
NO Obtenida

11978
.4
11978
.4
10819

.2
12052
Marzo
.8
11664
Abril
.0
12052
Mayo
.8
11664
Junio
.0
12052
Julio
.8
12052
Agosto
.8
Setiemb 11664
re
.0
12052
Octubre
.8
Noviemb 11592
re
.0

8
7961.
5
9698.
7
11301
.1
10763
.0
11323
.3
11629
.7
9719.
2
2661.
4
6803.
9

4
4091.
3
1965.
3
751.7
901.0
729.5
423.1
1944.
8
9391.
4
4788.
1

.2
12052
Marzo
.8
11664
Abril
.0
12052
Mayo
.8
11664
Junio
.0
12052
Julio
.8
12052
Agosto
.8
Setiemb 11664
re
.0
12052
Octubre
.8
Noviemb 11592
re
.0

.2
12052
0.0
.8
8537. 3126.
4
6
10732 1320.
.8
0
10188 1475.
.5
6
11691
361.5
.3
11187
865.4
.5
8988. 2675.
3
7
8581. 3471.
7
1
7565. 4026.
9
1

CUADRO 8-26: Energa no Producida DG07 y DG08


Mwh de
Produccion
Programada

Mwh de
Produccion
Real
Obtenida

Diciembr 12350
e
.4
12350
Enero
.4
11155
Febrero
.2
12350
Marzo
.4
11952
Abril
.0
12350
Mayo
.4
11952
Junio
.0
12350
Julio
.4
12350
Agosto
.4
Setiemb 11952
re
.0
12350
Octubre
.4
Noviemb 11952
re
.0

5341.
9
5500.
7
4443.
0
10493
.7
9179.
0
10644
.2
3316.
7
10384
.4
12127
.1
10125
.4
10739
.6
7803.
9

DG07

Mwh de
Produccion
NO Obtenida

7008.
5
6849.
7
6712.
2
1856.
7
2773.
0
1706.
2
8635.
3
1966.
0
223.3
1826.
6
1610.
8
4148.
1

Mwh de
Produccion
Programada

Mwh de
Produccion
Real
Obtenida

Diciembr 12350
e
.4
12350
Enero
.4
11155
Febrero
.2
12350
Marzo
.4
11952
Abril
.0
12350
Mayo
.4
11952
Junio
.0
12350
Julio
.4
12350
Agosto
.4
Setiemb 11952
re
.0
12350
Octubre
.4
Noviemb 11952
re
.0

3718.
1
6919.
7
5302.
9
10847
.5
10223
.9
11337
.2
11675
.1
11074
.4
7893.
9
11150
.5
11123
.1
10196
.0

DG08

CUADRO 8-27: Energa no producida DG09

DG09

Mwh de
Produccion
Programada

Mwh de
Produccion Real
Obtenida

Mwh de
Produccion NO
Obtenida

Diciembr

12350.4

5488.0

6862.4

Mwh de
Produccion
NO Obtenida

8632.
3
5430.
7
5852.
3
1502.
9
1728.
1
1013.
2
276.9
1276.
0
4456.
5
801.5
1227.
3
1756.
0

e
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembr
e
Octubre
Noviembr
e

12350.4
11155.2
12350.4
11952.0
12350.4
11952.0
12350.4
12350.4

6449.9
5247.0
10171.9
9230.4
12162.8
10663.3
3613.5
4888.4

5900.5
5908.2
2178.5
2721.6
187.6
1288.7
8736.9
7462.0

11952.0

11409.7

542.3

12350.4

10521.4

1829.0

11952.0

9009.7

2942.4

8.3

EQUIVALENTE DE LA ENERGIA EN DOLARES


CUADRO 8-28: Energa en Dlares DG01

Produccin de Energia
US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$ De Produccin
Programada

US$ de Produccin
Real Obtenida

US$ de Produccin
NO Obtenida

US$800,000
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0

Produccin Real Obtenid

US$1,620,112

US$566,205

US$1,053,908

US$1,620,112

US$498,664

US$1,121,449

US$1,463,327

US$250,457

US$1,212,870

US$1,610,111

US$1,007,474

US$602,638

US$1,558,172

US$1,227,890

US$330,282

US$1,610,111

US$1,453,789

US$156,322

US$1,558,172

US$1,329,460

US$228,712

US$1,610,111

US$1,381,039

US$229,073

US$1,610,111

US$1,532,600

US$77,512

US$1,558,172

US$1,427,603

US$130,569

US$1,610,111

US$1,129,314

US$480,797

US$1,567,851

US$1,171,134

US$396,717

US$18,996,477

US$12,975,628

US$6,020,849

CUADRO 8-29: Energa en Dlares DG02

Produccin de Energia en US$ mensual - DG02


US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$800,000
US$ De Produccin
Programada

US$ de Produccin
Real Obtenida

US$ de Produccin
NO Obtenida

US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0

Produccin Real Obtenida

Produccion No Obtenida

US$1,620,112

US$704,117

US$915,995

US$1,620,112

US$662,743

US$957,369

US$1,463,327

US$400,818

US$1,062,509

US$1,610,111

US$1,187,962

US$422,149

US$1,558,172

US$1,299,812

US$258,361

US$1,610,111

US$1,301,543

US$308,569

US$1,558,172

US$1,114,021

US$444,151

US$1,610,111

US$1,505,981

US$104,131

US$1,610,111

US$1,570,255

US$39,856

US$1,558,172

US$1,426,449

US$131,723

US$1,610,111

US$1,088,557

US$521,555

US$1,567,851

US$1,022,006

US$545,844

US$18,996,477

US$13,284,265

US$5,712,212

CUADRO 8-30: Energa en Dlares DG03

Produccin de Energia en US$ mensual - DG03


US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$800,000
US$ De Produccin
Programada

US$ de Produccin
Real Obtenida

US$ de Produccin
NO Obtenida

US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0

Produccin Real Obtenida

US$1,620,112

US$470,900

US$1,149,213

Produccin No Obtenida

US$1,620,112

US$412,504

US$1,207,608

US$1,463,327

US$508,426

US$954,901

US$1,610,111

US$1,214,401

US$395,711

US$1,558,172

US$1,203,544

US$354,629

US$1,610,111

US$1,530,688

US$79,424

US$1,558,172

US$1,378,874

US$179,298

US$1,610,111

US$1,531,842

US$78,269

US$1,610,111

US$1,498,406

US$111,705

US$1,558,172

US$1,457,108

US$101,065

US$1,610,111

US$1,323,076

US$287,036

US$1,567,851

US$1,060,694

US$507,156

US$18,996,477

US$13,590,464

US$5,406,013

CUADRO 8-31: Energa en Dlares DG04

Produccin de Energia en US$ mensual - DG04


US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$800,000
US$ De Produccin
Programada

US$ de Produccin
Real Obtenida

US$ de Produccin
NO Obtenida

US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0

Produccin Real Obtenida

Produccin No Obtenida

US$1,610,111

US$454,575

US$1,155,536

US$1,610,111

US$349,038

US$1,261,074

US$1,454,294

US$223,230

US$1,231,064

US$1,620,112

US$920,459

US$699,653

US$1,567,851

US$1,239,582

US$328,269

US$1,620,112

US$1,451,605

US$168,508

US$1,567,851

US$1,324,652

US$243,198

US$1,620,112

US$1,485,974

US$134,138

US$1,620,112

US$1,073,324

US$546,788

US$1,567,851

US$696,278

US$871,572

US$1,620,112

US$1,183,437

US$436,675

US$1,558,172

US$1,090,829

US$467,344

US$19,036,802

US$11,492,982

US$7,543,820

CUADRO 8-32: Energa en Dlares DG05

US$ De produccin
Programada

US$ de produccin
Real Obtenida

US$ de produccin
NO Obtenida

Produccin de Energia en US$ mensual - DG05


US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$800,000
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0

Produccin Real Obtenida

Produccin No Obtenida

US$1,610,111

US$661,358

US$948,754

US$1,610,111

US$697,931

US$912,180

US$1,454,294

US$471,780

US$982,514

US$1,620,112

US$1,070,167

US$549,945

US$1,567,851

US$1,303,675

US$264,176

US$1,620,112

US$1,519,073

US$101,039

US$1,567,851

US$1,446,741

US$121,109

US$1,620,112

US$1,522,049

US$98,063

US$1,620,112

US$1,563,241

US$56,871

US$1,567,851

US$1,306,433

US$261,417

US$1,620,112

US$357,738

US$1,262,374

US$1,558,172

US$914,561

US$643,612

US$19,036,802

US$12,834,748

US$6,202,054

CUADRO 8-33: Energa en Dlares DG06

Produccin de Energia en US$ mensual - DG06


US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$ De produccin
Programada

US$ de produccin
Real Obtenida

US$ de produccin
NO Obtenida

US$800,000
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
Diciembre Febrero

Abril

Produccin Real Obtenida

US$1,610,111

US$0

US$1,610,111

Junio

Agosto

Octubre

Produccin No Obtenida

US$1,610,111

US$0

US$1,610,111

US$1,454,294

US$0

US$1,454,294

US$1,620,112

US$0

US$1,620,112

US$1,567,851

US$1,147,579

US$420,271

US$1,620,112

US$1,442,677

US$177,436

US$1,567,851

US$1,369,510

US$198,340

US$1,620,112

US$1,571,516

US$48,596

US$1,620,112

US$1,503,794

US$116,319

US$1,567,851

US$1,208,189

US$359,662

US$1,620,112

US$1,153,531

US$466,581

US$1,558,172

US$1,016,997

US$541,175

US$19,036,802

US$10,413,793

US$8,623,009

CUADRO 8-34: Energa en Dlares DG07

Produccin de Energia en US$ mensu


US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$ De produccin
Programada

US$ de produccin
Real Obtenida

US$ de produccin
NO Obtenida

US$1,000,000
US$800,000
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
Diciembre Febrero

Abril

Produccin Real Obtenida

US$1,660,115

US$718,044

US$942,071

US$1,660,115

US$739,391

US$920,724

US$1,499,459

US$597,217

US$902,241

Junio

Ago

Produccin No O

US$1,660,115

US$1,410,540

US$249,575

US$1,606,563

US$1,233,818

US$372,745

US$1,660,115

US$1,430,771

US$229,344

US$1,606,563

US$445,821

US$1,160,742

US$1,660,115

US$1,395,850

US$264,265

US$1,660,115

US$1,630,103

US$30,011

US$1,606,563

US$1,361,041

US$245,521

US$1,660,115

US$1,443,601

US$216,514

US$1,606,563

US$1,048,989

US$557,574

US$19,546,515

US$13,455,187

US$6,091,328

CUADRO 8-35: Energa en Dlares DG08

Produccin de Energia en US$ mensual - DG08


US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$ De produccin
Programada

US$ de produccin
Real Obtenida

US$ de produccin
NO Obtenida

US$800,000
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
Diciembre Febrero

Abril

Produccin Real Obtenida

US$1,660,115

US$499,782

US$1,160,333

Junio

Agosto

Octubre

Produccin No Obtenida

US$1,660,115

US$930,133

US$729,982

US$1,499,459

US$712,801

US$786,658

US$1,660,115

US$1,458,105

US$202,010

US$1,606,563

US$1,374,281

US$232,282

US$1,660,115

US$1,523,929

US$136,186

US$1,606,563

US$1,569,337

US$37,226

US$1,660,115

US$1,488,599

US$171,515

US$1,660,115

US$1,061,075

US$599,040

US$1,606,563

US$1,498,826

US$107,736

US$1,660,115

US$1,495,145

US$164,970

US$1,606,563

US$1,370,525

US$236,038

US$19,546,515

US$14,982,538

US$4,563,977

CUADRO 8-36: Energa en Dlares DG09

Produccin de Energia en US$ mensual - DG09


US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$ De produccin
Programada

US$ de produccin
Real Obtenida

US$ de produccin
NO Obtenida

US$800,000
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
Diciembre Febrero

Abril

Produccin Real Obtenida

Junio

Agosto

Octubre

Produccion No Obtenida

US$1,660,115

US$737,680

US$922,435

US$1,660,115

US$866,986

US$793,129

US$1,499,459

US$705,289

US$794,170

US$1,660,115

US$1,367,289

US$292,826

US$1,606,563

US$1,240,735

US$365,828

US$1,660,115

US$1,634,901

US$25,214

US$1,606,563

US$1,433,337

US$173,226

US$1,660,115

US$485,725

US$1,174,390

US$1,660,115

US$657,092

US$1,003,023

US$1,606,563

US$1,533,673

US$72,890

US$1,660,115

US$1,414,259

US$245,856

US$1,606,563

US$1,211,058

US$395,505

US$19,546,515

US$13,288,023

US$6,258,492

8.4

ANALISIS DE PLANTA ACAJUTLA DIESEL


CUADRO 8-37: ndices de Disponibilidad en la planta Acajutla Disel

PLANTA
N

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Fecha

Disponibilida
Cumplimient
d mecnica
o (%)
(%)

Diciembr
e
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembr
e
Octubre
Noviemb
re

87.217
87.814
88.453
87.100
95.414
96.164
93.764
94.544
89.795

32.731
34.996
29.049
65.534
79.382
90.563
80.453
84.506
82.558

67.269
65.004
70.951
34.466
20.618
9.437
19.547
15.494
17.442

95.326
96.743

83.895
74.232

16.105
25.768

95.309

70.203

29.797

CUADRO 8-38: Disponibilidad por mes

DISPONIBILIDAD
120.000
100.000
80.000
60.000
Disponibilidad mecanica

Tiempo
muerto (%)

40.000
20.000
0.000

9 CALCULOS DE MTTR Y MTBF


CUADRO 9-39: Valores MTTR y MTBF de cada motor

DG01
DG02
DG03
DG04
DG05
DG06
DG07
DG08
DG09

Horas de
produccin
Real Obtenida

Horas
PERDIDAS
POR FALLA

Contador
de fallas

MTTR

5988.68

206.57

20.00

10.33

6130.43

410.35

18.00

22.80

6272.88

118.67

19.00

6.25

5283.93

264.78

20.00

13.24

5901.90

309.22

21.00

14.72

4785.20

3270.12

25.00

130.8
0

6030.10

498.02

21.00

23.72

6714.60

356.10

18.00

19.78

5955.18

632.00

21.00

30.10

MTBF

299.4
3
340.5
8
330.1
5
264.2
0
281.0
4
191.4
1
287.1
5
373.0
3
283.5
8

Tiempo
medio de
falla (das)

Tiempo
Medio de
reparacin
(das)

12.48

0.43

14.19

0.95

13.76

0.26

11.01

0.55

11.71

0.61

7.98

5.45

11.96

0.99

15.54

0.82

11.82

1.25

Analisis Motor DG01


1.200

14000.000

1.000

12000.000
10000.000

0.800

8000.000

0.600

6000.000

0.400

4000.000

0.200
0.000

2000.000
1

10

11

12

0.000

Disponibilidad mecanica

Cumplimiento

Mwh de Produccion Programada

Mwh de Produccion Real Obtenida