Sunteți pe pagina 1din 6

1 Cules de las que se nombran a continuacin, son ejemplos de estrategias de desarrollo

. de producto posibles a implementar por Grido?


Nuevos helados individuales.
Nuevos sabores de helado.
Promocin: llevas 4 litros, pags 3.
Compra de proveedor de packaging para helados.
Nuevo pack 10 litros de helado.

2 Cules de las que se mencionan podran ser oportunidades a explotar para ampliar los
. productos bajo marca Frizzio:
Disminucin de la contaminacin ambiental.
Incremento de consumo de productos congelados.
Mejora en la tecnologa de envasado.
Aumento de la demanda de productos listos para consumir.
Nuevas leyes que regulan el comercio electrnico.

3. La estrategia genrica que aplican es:


Enfoque basado en diferenciacin, porque buscan atender necesidades de pocos
segmentos.
Liderazgo en costos, porque hacen nfasis en la eficiencia.
Liderazgo en calidad, porque destacan la excelente calidad de sus materias primas.
Diferenciacin, porque les interesa desarrollar una amplia lnea de productos.
Enfoque basado en costos, porque les interesa ser buenos en costos de logstica.

4. La fortaleza explotada para desarrollar la nueva unidad de negocios y marca Frizzio, fue:
Crecimiento de la demanda mundial de congelados.
Cobertura geogrfica nacional e internacional.
Sistema de logstica para ultracongelados.

Nueva forma de vida: todo rpido, todo ya.


Dominio en la experiencia de atencin al cliente.

5 Cules de las que se nombran a continuacin, son ejemplos de estrategias de desarrollo


. de mercado posibles a implementar por Frizzio?
Venta en supermercados.
Nuevos sabores de pizza.
Venta a restaurantes de comida rpida.
E-commerce.
Nuevos productos congelados con la misma marca.

6. Cuando decida hacer el plan estratgico para la marca Frizio, deber realizar un FODA.
Falso.
Verdadero.

7
.

Si Helacor decide implementar una estrategia de marketing interno, podra:


Disear un juego online para los clientes de Grido, en donde puedan pasar un buen
momento y se potencie la marca.
Crear un concurso entre sus empleados, para que aporten nuevas ideas de sabores de
pizza.
Crear un club de fanticos del helado Grido y de las pizzas Frizzio.
Instalar una sala de juegos en el hospital de nios, de tu localidad.
Implementar una promocin de ventas con cupones de descuento en locales propios.

8 Reconoce cul de las siguientes es una posible estrategia de penetracin de mercado que
. podra aplicar Frizzio:
Nuevos tamaos de pizzas congeladas: ahora en pack individual, envasados de a 4
unidades.

Venta de pizzas en los supermercados de la cadena Walmart y Carrefour.


Nuevos sabores de pizzas congeladas: con jamn 4 quesos fugazzetta.
Promocin Fin de semana: si compras 3 pizzas congeladas, te llevas 1litro de helado
gratis.
Vender en locales propios y franquiciados, en temporada invernal, porciones de pizza
caliente con una gaseosas.

9. Una estrategia de integracin vertical hacia atrs que puede aplicar Helacor es:
Adquirir una empresa que fabrique quesos.
Comercializar pastas congeladas.
Fusionarse con un competidor fabricante de pizzas.
Adquirir una empresa que se encargue de distribuir pizzas a domicilio.
Vender packs compuestos de helados y pizzas congeladas a un precio diferencial.

10 Helacor evala realizar una diversificacin por conglomerado, a travs de ingresar al


.

negocio de la hotelera.
Verdadero.
Falso.

11 La familia Santiago est evaluando integrarse verticalmente, para lo cual comprar a su


.

competidor en pizzas: Sibarita.


Falso.
Verdadero.

12 Una situacin externa que supo aprovechar Helacor para crear la nueva unidad
.

estratgica de negocios fue:


El sistema de logstica de ultracongelados.
La crisis econmica argentina del siglo 21.

Las 650 localidades argentinas que recorren.


El crecimiento del consumo de congelados.
Las 50 localidades chilenas y uruguayas que atienden.

13 A la hora de aplicar marketing relacional, Helacor podra crear un sistema de puntos por
.

compra de productos. Esta accin sera recomendable dirigirla a:


Franquiciantes.
Compradores actuales.
Proveedores de lcteos.
Proveedores de envases.
Empleados de la empresa.

14
.

Helacor podra evaluar hacerse cargo de mantener en condiciones ptimas las


instalaciones de juegos para nios en la plaza del barrio donde est la fbrica de helados.
Esta accin se enmarca en la mentalidad de marketing holstico, como:
Rendimiento del marketing.
Marketing relacional.
Marketing integrado.
Marketing solidario.
Marketing interno.

15
.

Helacor podra implementar una tarjeta de membresa de Grido, que le permita sumar
puntos cada vez que compra en alguno de sus locales propios y franquicias, y ofrecer
premios en base a los consumos realizados. Esto sera una accin de marketing:
Estratgico.
Integrado.
Personalizado.
Interno.
Relacional.

16
.

Al incluir la visin holstica en la gestin, la familia Santiago debe pensar en las relaciones
a largo plazo, en integrar el mix de marketing, en desarrollar excelentes empleados y en
cuidar el medioambiente y ser solidario.
Verdadero.
Falso.

17 Se viene la pizza congelada por metro podra ser un anuncio que haga Frizzio. Esta
.

accin se vincula con un crecimiento:


Diversificado.
Intensivo.
Integrado.
De conglomerado.
Concntrico.

18 Una vez que Frizzio ingrese al mercado, sera recomendable que se propusieran en primer
.

lugar estrategias de crecimiento del tipo:


Integracin horizontal, porque hay que poder abastecerse de la propia materia
prima.
Desarrollo de mercado, porque para crecer hay que ir a nuevas zonas.
Diversificacin concntrica, porque es la menos riesgosa de las estrategias de
crecimiento.
Penetracin de mercado, porque necesita mejorar el desempeo de dicho negocio.
Desarrollo de producto, porque primero es necesario tener un surtido amplio de
productos.

19 Indica cules de las que se nombran a continuacin, pueden considerarse como fortalezas
.

del negocio:
Aprovechamiento de las instalaciones fsicas para varios negocios.
Marca de pizzas congeladas posicionada en el mercado meta.
Cobertura geogrfica.
Experiencia en el negocio de las pizzas congeladas.
Sistema de transporte utilizado.

20 A la hora de evaluar amenazas posibles para la nueva marca, una podra provenir del mal
.

desempeo comercial de su fuerza de ventas.


Falso.
Verdadero.