AREA DE PRODUCCION

La seccin de produccin en la industria puede considerarse como el corazn de

la misma, y si la actividad de esta seccin se interrumpiese, toda la empresa
dejara de ser productiva. En el departamento de produccin se tienen las
actividades de:

Medicin del trabajo.

Mtodos del trabajo.
Ingeniera de produccin.
Anlisis y control de fabricacin o manufactura.
Planeacin y distribucin de instalaciones.
Administracin de salarios.
Higiene y seguridad industrial.
Control de la produccin y de los inventarios.
Control de Calidad.

Es en el departamento de produccin donde se solicita y controla el material del

que se va a trabajar, se determina la secuencia de las operaciones, las
inspecciones y los mtodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se
programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfaccin
del cliente. La instruccin en este campo revela como se realiza la produccin,
como se lleva a cabo, como se ejecuta y cuanto tiempo toma hacerla.
PRESIDENTE DE PRODUCCION
Trabajan en la industria manufacturera y se encargan de gestionar los materiales y
los trabajadores. Se aseguran de que la produccin es tan eficiente como sea
posible.
Planifican cmo hacer el mejor uso del tiempo de los empleados y de sus
habilidades, as como de los recursos materiales, para aumentar la eficiencia y
eficacia de la produccin. Se aseguran de que cada pedido se termine a tiempo y
de que cumpla con los requisitos de los clientes.
La mayora de los gerentes de produccin tienen responsabilidades tanto en la
fbrica como en la oficina. A menudo actan como enlace entre los
administradores de la fbrica y la alta gerencia de la empresa. En su trabajo del
da a da, garantizan el buen funcionamiento de la lnea de produccin, supervisan
el trabajo del personal y hacen frente a los problemas, como averas de la
maquinaria.

Comprueban que haya suficiente materia prima en stock y que el espacio de

almacenamiento disponible para los productos terminados sea suficiente. Son La
responsabilidad de la aplicacin de los procedimientos de salud y seguridad
tambin podra recaer en el gerente de produccin.
Para planificar la produccin futura, los gerentes tienen que pensar en los
siguientes factores:

El coste de las materias primas.

Los nuevos diseos de los productos.
La maquinaria y procesos apropiados.
La cantidad de personal necesaria.
Los desarrollos tecnolgicos.

AREA DE INGENIERIA
Ingeniera de producto: encargada del desarrollo de productos y especificaciones
necesarias para su elaboracin.
Ingeniera de proceso: define el proceso adecuado para cada producto y sus
modificaciones. Prepara las hojas de ruta y determina tiempos de proceso y
dotaciones necesarias.
Ingeniera industrial: esta funcin agrupa todas las tareas necesarias para el
planeamiento de instalaciones, herramientas, accesorios, necesidad de mano de
obra, etc. Es decir, se ocupa de la sistematizacin de los elementos fsicos que
constituyen el sistema productivo, para alcanzar la cantidad y calidad de
produccin deseadas, al costo mnimo.
Las subfunciones que la constituyen son:
Estudios de mtodos, que se ocupa de establecer los mejores mtodos para
realizar las tareas de produccin directas o indirectas, excepto el manejo de
materiales, que adquiere tal importancia que constituye una subfuncin aparte.
Los mtodos que disea abarcan las operaciones y procesos, instalaciones y
herramientas, dispositivos y plantillas especiales y el establecimiento de
movimientos standard.
Medicin del trabajo, que determina los tiempos standards para la realizacin de
tareas de produccin directas o indirectas de la produccin.
Disposicin en planta, se ocupa de establecer la mejor disposicin y ubicacin
(lay-out) para las instalaciones y elementos de reas de trabajo.

Manejo de materiales, que se ocupa del diseo de mtodos y medios para el

transporte interno de materiales.
Fabricacin y reparacin de herramientas especiales, tales como matrices,
dispositivos de armado, plantillas, etc.
AREA DE FABRICACION
Sector responsable de la fabricacin de los productos y de las partes
componentes. Est integrada por las siguientes subfunciones:
Fabricacin de elementos, creacin de las unidades bsicas constitutivas de un
producto completo (partes)
Submontaje, responsable de la unin de dos o ms partes para formar una porcin
del producto terminado.
Montaje final, unin de dos o meas partes o subconjuntos para formar el producto
terminado.
Reparaciones, realiza la correccin de productos o implementacin del servicio.
Es el rea encargada de hacer tangible lo que disea y desarrolla el Departamento
de Ingeniera. Se encuentra dotado de la maquinaria, medios y herramientas ms
actuales, que junto a la formacin de los operarios, permite obtener el mximo
rendimiento en cada rea
AREA DE MANTENIMIENTO
El Departamento de Mantenimiento se encarga de proporcionar oportuna y
eficientemente, los servicios que requiera el Centro en materia de mantenimiento
preventivo y correctivo a las instalaciones, as como la contratacin de la obra
pblica necesaria para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones fsicas
de los inmuebles.
Funciones
Coadyuvar en la formulacin del plan de distribucin anual del presupuesto para
gasto corriente e inversin fsica para su aprobacin, as como participar en la
elaboracin del Programa Anual de Obras e Infraestructura, contribuyendo en la
definicin de criterios y prioridades de asignacin de recursos para el correcto
desempeo de las labores de mantenimiento preventivo y correctivo a las
instalaciones, as como la contratacin de la obra pblica necesaria para el
fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones fsicas de los inmuebles.

Verificar que la contratacin de la obra pblica y los servicios relacionados con la

misma, se realicen con estricto apego a lo dispuesto en la Ley de Adquisiciones y
Obras Pblicas y su Reglamento.
Supervisar los trabajos de los contratistas, verificando que los servicios que
presten se apeguen a las condiciones estipuladas en los contratos y a las
especificaciones requeridas, as como instrumentar los cierres administrativos de
las obras contratadas.
Elaborar el programa anual de mantenimiento preventivo y correctivo a las
instalaciones, as como de la contratacin de la obra pblica necesaria para el
fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones fsicas de los inmuebles del
Centro.
Realizar visitas de supervisin a las instalaciones para detectar necesidades de
mantenimiento preventivo, correctivo o adaptacin.
Proporcionar o en su caso contratar los servicios de acondicionamiento de
laboratorios, colocacin de mesas centrales, cubiertas de trabajo, pintado de
interiores, armado de cancelera, pintado de inmuebles, deambulatorios,
estacionamientos y reas verdes.
Proporcionar o en su caso contratar los servicios de colocacin de nuevas
Instalaciones para alumbrado y tendido de lneas, suministro de energa de
emergencia ininterrumpida, mantenimiento preventivo correctivo a subestaciones
elctricas y todo tipo de reparaciones de este gnero.
Preparar la informacin mensual requerida del avance fsico - financiero de la obra
pblica contratada.
Preparar la informacin trimestral para el Comit de Control y Auditora, as como
para el informe de las sesiones de la Junta Directiva.
Realizar las dems actividades que le sean encomendadas por la Subdireccin de
Servicios y Mantenimiento, afines a las funciones y responsabilidades inherentes
al cargo.
Coordinar, orientar y apoyar las actividades del personal adscrito al rea de su
competencia.

AREA DE CONTROL DE CALIDAD

En esta funcin se concentran las tareas destinadas a establecer lmites

aceptables de variacin de los atributos de un producto y a informar el estado en
que se mantiene el producto dentro de estos lmites. Las subfunciones que integra
son:
Desarrollo de mtodos de control, encargada del anlisis de las especificaciones
de calidad del producto y de las especificaciones de los lugares y mtodos de
control.
Control de medidas, encargada del mantenimiento y exactitud de los instrumentos
de medida utilizados.
Inspeccin y ensayos, conduccin de las mediciones, anlisis y mantenimiento de
los registros de control de calidad.
Reclamos de clientes, que se encarga de atender, evaluar y notificar a produccin
acerca de las quejas de los clientes y de proponer medidas para la correccin de
los defectos de produccin reales.
Recuperacin de materiales, encargada de disponer la venta o destruccin de los
artculos rechazados. Asimismo, est a cargo de la disposicin de la venta o
destruccin de los artculos fuera de uso del stock.
BIBLIOGRAFIA

Velzquez Mastretta, G., Administracin de los sistemas de la produccin,

limusa, Mxico, 1980.
Crece negocios, El rea de produccin www.crecenegocios.com/el-areade-produccion/ Disponible el 31 de agosto de 2010
Blanca Estela Bernal Escoto y Maria Elizabeth Ojeda Orta reas de
actividad de la Empresa Universidad Autnoma de Baja California, 2005