El Colegio de Bachilleres del Estado de Tamaulipas, a partir de la presente administracin ha

consolidado su compromiso con Tamaulipas, de la mano de las directrices sealadas por la visin del
Gobernador del Estado, Egidio Torre Cant, plasmadas en el Plan estatal de Desarrollo Tamaulipas
2011-2016, basadas en la premisa central de que una educacin integral de calidad contribuye a
formar mejores personas, ms competentes y humanas, productivas e independientes, que
reconocen y ejercen sus derechos y asumen sus responsabilidades con decisin y compromiso
Basados en estos preceptos y atendiendo las lneas de accin del Plan Nacional de Desarrollo,
presentado para su administracin por el Presidente Enrique Pea Nieto, hoy el CoBaT plantea la
modernizacin de sus polticas, a travs de la transformacin de sus objetivos, para preparar
tamaulipecos con pensamiento analtico, reflexivo, crtico y proactivo, orientados hacia la solucin de
problemas y la toma de decisiones que fortalezcan, finalmente, el desarrollo de sus capacidades y
competencias para promover una vida armnica, fundada en valores cvicos y democrticos.
Las polticas educativas de los gobiernos estatal y federal, confirman que la transformacin de la
educacin tiene hoy como bases: el fortalecimiento de la prctica docente, la ampliacin de la
cobertura con servicios de calidad y pertinentes de la oferta educativa, siendo estos tambin los
compromisos del Colegio de Bachilleres de Tamaulipas que promuevan un crecimiento sostenido de
este subsistema para ofrecer egresados capaces y competitivos que puedan integrarse en la vida
econmica y social o continuar en forma exitosa con su formacin profesional.
El CoBaT es hoy una institucin comprometida con el desarrollo social de los tamaulipecos y es
consciente de la dinmica vertiginosa que se relaciona con el uso de nuevos mtodos y tecnologas,
por lo que dentro de nuestras tareas cotidianas consideramos la actualizacin permanente de la
infraestructura fsica y tecnolgica, as como de la capacitacin y certificacin de nuestro personal
docente que es la piedra angular del proceso enseanza-aprendizaje.

Hoy somos una institucin fuerte y pujante que se suma a los esfuerzo del gobierno del Estado por
formar tamaulipecos de excelencia y aceptamos convencidos el reto de avanzar TODOS POR
TAMAULIPAS.

Dr. Carlos Castro Medina

Director General

MISIN / VISIN

MISIN
El Colegio de Bachilleres de Tamaulipas proporcionar a sus estudiantes una educacin del nivel
medio superior a travs de una formacin integral y de calidad, con habilidades para construir el
conocimiento significativo y el desarrollo cultural y cvico, a travs del anlisis creativo y propositivo,
que le permita incrementar sus habilidades y el fortalecimiento de valores que les permita continuar
en el nivel superior y en su caso con el sector productivo.
VISIN
Ser la Institucin Educativa reconocida como lder del nivel medio superior al cumplir con la calidad en
sus servicios derivado de la superacin constante y profesionalizacin de su personal y sus mtodos
de enseanza, con una formacin basada en valores que ample las expectativas de los alumnos
desarrollando comunidades de aprendizaje, incorporando con xito su cobertura estatal aplicando los
avances cientficos y tcnicos de vanguardia con amplio sentido humanista, y de esta manera lograr
con xito la incorporacin del egresado al nivel educativo superior o en su caso al sector productivo.

VALORES INSTITUCIONALES
LIDERAZGO: Para promover la excelencia acadmica, cvica y cultural de nuestros alumnos y la
formacin de personas integras con vocacin social.
PROFESIONALISMO: Para elevar las competencias cognoscitivas del docente, el conocimiento
pleno de s mismo como va para interactuar con los dems exitosamente y en su comunidad.
ETICA: Para fortalecer el trabajo acadmico con los valores del respeto, solidaridad, justicia,
tolerancia y paz en un marco de laicidad.
HUMANISTA: Para el desarrollo de la persona por el medio de las manifestaciones artsticas que lo
identifiquen con su cultura.
VANGUARDISTA: Para incorporar los avances cientficos, tcnicos y humanistas.
PERTINENTE: Para impulsar a sus estudiantes a la insercin social con xito, tanto en el nivel
educativo superior como en el mbito laboral.
HONESTIDAD: Para formar el carcter de nuestros alumnos, que rijan su comportamiento por el
respeto al derecho y la dignidad de las personas.
TRANSPARENCIA: Para estimular el compromiso de nuestras acciones y ser ejemplo en la rendicin
de cuentas.
LEALTAD: Para elevar la responsabilidad y limpieza de actuacin de la comunidad COBAT con el
pueblo de Tamaulipas y sus autoridades.

PARTICIPACIN: Para lograr la capacidad de respuesta y mejorar en la institucin, en la comunidad

y en las personas.

ORGANIGRAMA
Junta Directiva

Direccin General
Dr. Carlos Castro Medina Director General

Secretario Particular

Comisario

Jurdico

Secretario Tcnico

Direccin de Planeacin

Subdireccin de Planeacin
o Departamento de Programacin y Presupuesto
o Departamento de Servicios Escolares
o Departamento de Infraestructura Bsica
o Departamento de Estadstica
o Departamento de Becas

Direccin Administrativa

Subdireccin Administrativa
o Departamento de Finanzas
o Departamento de Servicios al Personal
o Departamento de Servicios Administrativos
o Departamento de Compras y Almacn

Direccin Acadmica

Subdireccin Acadmica
o Departamento de Superacin Profesional Docente
o Departamento de Diseo y Desarrollo Curricular
o Departamento de Recursos Didcticos e Innovacin

o Departamento de Fomento a la Calidad Educativa e Investigacin

o Departamento de Extensin Escolar y Deportes
o Departamento de Psicopedagoga
Direccin de Informtica y Telecomunicaciones

Departamento de Anlisis y Programacin

Departamento de Integracin de la Informacin

Departamento de Centro de Datos y Comunicaciones

Departamento de Soporte Tcnico y Servicios

Coordinacin de Zona 1 Nvo. Laredo

Coordinacin de Zona 2 Reynosa

Coordinacin de Zona 3 Matamoros

Coordinacin de Zona 4 Jimnez

Coordinacin de Zona 5 Victoria

Coordinacin de Zona 6 Mante

Coordinacin de Zona 7 Tampico

DEPENDENCIAS

Direccin General.- Dirigir, impulsar e instrumentar acciones para la eficiente administracin y

desarrollo de los recursos acadmicos, humanos y financieros, que permitan impartir educacin media
superior de calidad, con caractersticas de terminal y propedutica; con base en el decreto de
creacin, las leyes y normas inherentes.

Secretario Particular.- Asistir a la direccin general para el cumplimiento de las responsabilidades

inherentes en la atencin de la audiencia, compromisos del Gobernador, correspondencia y agenda
de trabajo.

Jurdico.- Representar jurdicamente al colegio en defensa de sus intereses; as como asistir a la

direccin general en la difusin y aplicacin de las disposiciones legales; brindar asesora para su
interpretacin y aplicacin y coadyuvar en la estricta aplicacin de los fundamentos y disposiciones
legales, para el sustento jurdico de los procedimientos administrativos del colegio.

Secretario Tcnico.- Asistir al titular de la Direccin General del Colegio de Bachilleres en la

organizacin y funcionamiento del rgano de Gobierno en el acopio y estructuracin de la informacin
tcnica y documental necesaria para la toma de decisiones de la direccin general; y en el
seguimiento a los acuerdos y tareas especificadas con todas las reas de la Administracin Central.

DIRECCIN DE PLANEACIN

Direccin de Planeacin.- Integrar el marco legal de planeacin y presupuesto, de acuerdo a las

polticas y normas vigentes del colegio y las emanadas de las administraciones Federal y Estatal;
coordinar la integracin de la informacin estadstica; dirigir los procesos de servicios escolares y
generar los indicadores para la evaluacin educativa y la toma de decisiones.

Subdireccin de Planeacin.- Planear a corto, mediano y largo plazo la asignacin y distribucin de

los recursos humanos, materiales y financieros para la operacin del Colegio de Bachilleres del
Estado de Tamaulipas.

Departamento de Programacin y Presupuesto.- Planear, programar y presupuestar los proyectos

de las diferentes reas, mediante la implementacin y aplicacin de normas y metodologas para
satisfacer las necesidades de recursos que permitan la ptima operatividad del colegio.

Departamento de Servicios Escolares.- Aplicar las normas y procedimientos para validar los
procesos de inscripcin, reinscripcin, acreditacin y certificacin de los alumnos del colegio y de
instituciones incorporadas, generar los indicadores bsicos emanados del aprovechamiento y
permanencia de los alumnos, para la toma de decisiones, as como la emisin de resoluciones de
revalidacin y equivalencias de estudios.

Departamento de Infraestructura Bsica.- Desarrollar los programas de mantenimiento preventivo y

correctivo, as como de obra, para conservar en buen estado las instalaciones del colegio, a efecto de
contar con los espacios fsicos adecuados que permitan el desempeo de las actividades inherentes a
los programas institucionales.

Departamento de Estadstica.- Recepcionar, sistematizar, procesar y difundir la informacin

estadstica generada en los centros educativos, adems de realizar estudios de factibilidad para la
reestructuracin de coordinaciones regionales, turnos vespertinos y mantener actualizados los
catlogos bsicos de educacin.

Departamento de Becas y Estmulos Educativos.- Estimular el rendimiento de los alumnos que

carecen de medios econmicos suficientes, mediante el otorgamiento de becas, para brindar igualdad
de oportunidades en el acceso a la educacin.

DIRECCIN ADMINISTRATIVA

Direccin Administrativa.- Administrar el uso adecuado y eficaz de los recursos humanos,

financieros y materiales, que facilite la rendicin de cuentas de los asignados al colegio e informar de
manera peridica a la direccin general.

Subdireccin Administrativa.- Proponer mecanismos y estrategias para el ptimo aprovechamiento

de los recursos humanos, materiales y financieros.

Departamento de Finanzas.- Coordinar y controlar el ingreso, ministracin y administracin de los

recursos financieros del colegio; controlando el gasto conforme a normas y lineamientos, para el
ptimo cumplimiento de los programas, as como integrar los registros de informacin contable para la
rendicin de cuentas que sirvan de apoyo para la toma de decisiones de la direccin general.

Departamento de Servicios al Personal.- Coordinar las actividades relativas al reclutamiento,

seleccin, nombramientos, contrataciones, remuneraciones, incentivos, control, capacitacin y
desarrollo del personal.

Departamento de Servicios Administrativos.- Gestionar, resguardar, controlar, suministrar y

conservar los bienes necesarios para la operacin de las diversas reas del colegio, y la de servicios

relacionados con bienes muebles e inmuebles de su propiedad; cuidar su ptima y adecuada

utilizacin.

Departamento de Compras y Almacn.- Gestionar, adquirir, resguardar, controlar y suministrar los

insumos adquiridos para la operatividad del colegio.

DIRECCIN ACADMICA

Direccin Acadmica.- Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades acadmicas del colegio,
as como interpretar, difundir y vigilar el cumplimiento de las polticas y normas que emanen de las
reas centrales del mismo.

Subdireccin Acadmica.- Coordinar todos los procesos acadmicos y disciplinarios que se derivan
de la aplicacin del mapa curricular.

Departamento de Superacin Profesional Docente.- Instrumentar, coordinar y evaluar las acciones

para la formacin, actualizacin, desarrollo humano y profesional del docente; as como de los
programas de estmulos y promociones.

Departamento de Diseo y Desarrollo Curricular.- Instrumentar el plan y programas de estudios en

las modalidades del colegio, dar seguimiento, evaluar y en su caso proponer las modificaciones
pertinentes para su actualizacin, as como disear e instrumentar programas de apoyo al desarrollo
integral de los alumnos.

Departamento de Recursos Didcticos e Innovacin.- Investigar, analizar y solicitar materiales

didcticos pertinentes para la instrumentacin de los programas de estudios; coordinar el buen
funcionamiento de bibliotecas y laboratorios.

Departamento de Fomento a la Calidad Educativa e Investigacin.- Detectar las reas de

oportunidad con la finalidad de proponer proyectos que eleven los estndares de calidad en la
educacin; promover la cultura de la calidad y la mejora continua en los procesos acadmicos.

Departamento de Extensin Escolar y Deportes.- Informar oportunamente a la comunidad

educativa del colegio y a la sociedad, sobre programas, acciones, avances, logros y eventos, con la
finalidad de fortalecer la comunicacin y convivencia entre alumnos.

Departamento de Psicopedagoga.- Aplicar y disear metodologas de acuerdo con los principios

pedaggicos del Colegio de Bachilleres de Tamaulipas, capaces de reorientar la conducta del
estudiante para el mejoramiento del desarrollo cognitivo, moral y social, con el objeto de garantizar un
egresado seguro de si mismo, capaz de resolver los problemas de su vida acadmica y existencial.

DIRECCIN DE INFORMTICA Y TELECOMUNICACIONES

Direccin de Informtica y Telecomunicaciones.- Planear, definir, organizar, dirigir e implementar

los sistemas de evaluacin, acreditacin y certificacin que requiere el Colegio de Bachilleres de
Tamaulipas e incorporar las tecnologas de la informacin y comunicacin en la gestin de los
servicios educativos y de las diferentes reas administrativas para contribuir a la disminucin del
rezago educativo, adems de lograr la eficiencia, eficacia y productividad en los procesos

administrativos logrando as la calidad del servicio en el colegio, cumpliendo con su compromiso de

educar, proporcionando atencin de manera oportuna y expedita a los usuarios.

Departamento de Anlisis y Desarrollo de Sistemas.- Coordinar los procesos de desarrollo,

administracin, implantacin y mantenimiento de los sistemas computarizados de las reas de
planeacin, administracin, acadmica y acreditacin, as como disear y operar sistemas de
inteligencia institucional, para atender las necesidades de informacin y procedimientos operativos de
las reas usuarias de dichos sistemas.

Departamento de Integracin de la Informacin.- Integrar la informacin de los diferentes sistemas

institucionales a fin de ofrecer cifras estadsticas y de seguimiento para la toma de decisiones, as
como garantizar la calidad de los sistemas, portales y soluciones informticas distribuidas en el
colegio.

Departamento de Centro de Datos y Comunicaciones.- Coordinar los servicios de alojamiento y

mantener las polticas de seguridad y de proteccin a los sistemas en los
Centros de Datos, manteniendo el servicio de telefona y administracin de las telecomunicaciones en
el colegio.

Departamento de Soporte Tcnico y Servicios.- Mantener en ptimo estado los equipos de

cmputo que conforman la infraestructura tecnolgica institucional as como atender los
requerimientos que demanden las diferentes reas, asimismo coadyuvando con los centros
educativos la operacin ptima de sistemas y equipos.

COORDINACIONES DE ZONA

Coordinaciones de Zona.- Coordinar el desempeo y ejecucin de los procesos acadmicos,

administrativos, financieros y de vinculacin interinstitucional en centros educativos adscritos al
colegio de la regin de referencia, con estricto apego a la normatividad establecida vigente

RECURSOS DIDCTICOS

Son los mediadores para el desarrollo y enriquecimiento del proceso de enseanza aprendizaje,
que cualifican su dinmica desde las dimensiones formativa, individual, preventiva, correctiva y
compensatoria, que expresan interacciones comunicativas concretas para el diseo y diversificacin
de la actuacin del docente y su orientacin operativa hacia la atencin a la diversidad de alumnos
que aprenden, que potencian la adecuacin de la respuesta educativa a la situacin de aprendizaje,
con el fin de elevar la calidad y eficiencia de las acciones pedaggicas.

Docente de COBAT los recursos, materiales y herramientas que se comparten en este espacio son
para que los utilices en clase y sean tu apoyo para lograr el aprendizaje de tus alumnos.

RECURSOS DIDCTICOS

1. Ciencias Experimentales.
2. Espaol.
3. Informtica.
4. Matemticas.

5. Biologa I y Fsica I.
6. L.A.E 1 y 3.