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OSTENSIVO
Local
o Brigada Militar do Rio Grande do Sul
Objetivos
o Discutir como o processo de insero feminina no aparelho policial militar e
como a violncia, presente na cultura institucional desta polcia, funciona
como um dispositivo estratgico que transforma as mulheres em policiais
militares.
No Brasil, a filosofia tradicional de policiamento movida pelo esprito belicoso do
Exrcito Nacional e por ideologias machistas.
o Assim, o tratamento para a insero de mulheres nos quadros das polcias se d
de uma forma muito limitada e com pouca visibilidade.
Sempre houveram restries para a participao feminina no efetivo policial militar.
o O Estado de So Paulo foi pioneiro na insero feminina nos quadros policiais,
no ano de 1955.
o A grande concentrao de incluso de mulheres foi na dcada de 80.
Seguindo o pensamento de Jennifer Brown (1997), do College of Police and Security
Studies, da Eslovnia, apontamos que, em termos mundiais, o processo de insero da
mulher na polcia relaciona-se a quatro aspectos, a saber:
o Na Europa, o contexto do recrutamento de mulheres situa-se em momentos de
crise das foras policiais (por exemplo, deslocamento do efetivo masculino em
perodos de guerra, ou crises de credibilidade, com forte deteriorao da
imagem pblica das polcias);
o Existncia de uma cultura policial feminina, que estaria identificada e
valorizaria as formas preventivas portanto, menos truculentas de
policiamento;
a despeito dessa realidade, h restries s tarefas femininas,
sustentadas na noo de que as mulheres no so capazes de assumir
todas as formas de ao de polcia e a consequente tendncia de
atribuir-lhes sobretudo funes burocrticas ou atividades associadas,
no imaginrio, a extenses do mundo domstico;
o Necessidade de equiparao de oportunidades (investimento em aes
antidiscriminatrias e no enfrentamento dos casos de assdio sexual).
Nos EUA, as mulheres entraram para a polcia (Prenzler, 2000) no meio do sculo
XIX, assumindo o poder de polcia em torno de 1910. Na maior parte do sculo XX,
as mulheres atingiram 1% do efetivo de pessoal; ainda em 1972 esse percentual
chegava a 2% e, em 1997, havia chegado apenas a 12%.
O objetivo dessas prticas levar as alunas a perceberem que a identidade policialguerreiro precede a legalidade.
Concluses da pesquisa
o Os dispositivos disciplinares que pautam a relao interna do aparelho policial
militar apontam um processo de formatao da subjetividade nos termos de um
modelo hegemnico e de uma impossibilidade de ruptura com este modelo. O
modo burocrtico-disciplinar presente na organizao do trabalho policial
configura um espao hegemnico, como uma tecnologia da produo social,
basilar para a compreenso da constituio de mulheres e homens em policiais
militares (p. 145).
o Forma-se, no imaginrio dos gestores de segurana pblica e da populao em
geral, a crena de que as mulheres so mais democrticas, menos violentas no
exerccio do policiamento ostensivo.
52626296449
gg3237
ATIVA
PMs GERAL
9096
809 OFICIAIS
8287 PRAAS, SENDO QUE 34 ASPIRANTES E 62 CADETES
8191 PRAAS
PMs MASCULINOS
8376
OFICIAIS 654
PRAAS 7643
ASPIRANTES 29
CADETES 50
PMs FEMININOS
720
OFICIAIS 155
ASP 05
CADETES 12
PRAAS 548