Desarrollo de Competencias Laborales

Docente: Kettering Hetley Vega Aguirre

Semestre: 2016 I
Campus: UCV Lima Norte
Sesin: IX
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psiclogo Organizacional

Cuntas veces en nuestras

conversaciones hemos odo, o dicho esto
de:
No puedo hacer nada
Es culpa de mi jefe/pareja/compaero
Etctera

Lic. Kettering H. Vega Aguirre

Psiclogo Organizacional

Por qu algunas personas S pueden

resolver problemas?

Lic. Kettering H. Vega Aguirre

Psiclogo Organizacional

Por que son personas

PROACTIVAS = PROACTIVIDAD

Lic. Kettering H. Vega Aguirre

Psiclogo Organizacional

Objetivos de la Sesin
Conocer que es la proactividad y cmo pude convertir las
soluciones en acciones y hechos tangibles con resultados
contundentes.
Aplicar de forma prctica sus ideas, tomando la iniciativa y
asumiendo la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan.
Comprender y diferenciar los comportamientos o actitudes
proactivas y reactivas; y descubrir cual es usted.

Lic. Kettering H. Vega Aguirre

Psiclogo Organizacional

En el mercado laboral se habla mucho de

la proactividad

De qu se trata?
Para qu nos sirve?
Es realmente importante?

Lic. Kettering H. Vega Aguirre

Psiclogo Organizacional

Proactividad
Es una de las cualidades
(Competencias) que ms
valoran las empresas en un
candidato que tiene la
capacidad de aportar sus
propias ideas, tomar la
iniciativa y ser autnomo e
independiente en la toma de
decisiones.

Lic. Kettering H. Vega Aguirre

Psiclogo Organizacional

No confundas
La proactividad no tiene nada que ver
con el activismo o la hiperactividad.

Ser proactivo no significa actuar

deprisa, de forma catica y
desorganizada, dejndose llevar
por los impulsos del momento.
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psiclogo Organizacional

PROACTIVO
y no se limita
a cumplir
nicamente
con las
indicaciones
del jefe.

El trabajador
proactivo es
aquel que se
opone a quien
adopta una
actitud pasiva

Refiere a una actitud que puede ser observable en

cualquier ser humano y que se caracterizar
principalmente por asumir el control de su vida de
modo activo.
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psiclogo Organizacional

Antecedentes de la Competencia
El trmino proactividad lo
acu Viktor Frankl, un
neurlogo
y
psiquiatra
austriaco que sobrevivi a los
campos de concentracin
nazis, en su libro Man's
Search for Meaning (El
hombre en busca de sentido,
1946).

Aos despus el trmino

se
popularizara
en
muchos
libros
de
autoayuda,
desarrollo
personal y empresarial
gracias al best-seller Los
siete hbitos de las
personas
altamente
efectivas
del
autor
Stephen R. Covey.

El concepto opuesto es el de reactividad,

o tomar una actitud pasiva y ser sujeto de las
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
circunstancias y por
ende, de los problemas.
Psiclogo Organizacional

Comportamientos Reactivas y Proactivas

Persona reactiva

Persona proactiva

Se ven afectadas por las circunstancias, Se

mueven
por
valores
las condiciones, el ambiente social.
cuidadosamente.
Reacciona agresivamente ante los Conoce su FODA.
problemas.
Centran sus esfuerzos en el crculo de
Slo se sienten bien si su entorno est
influencia(cambio).
bien.
Gestiona positivamente sus emociones
Centran sus esfuerzos en el crculo de
y su actitud
preocupacin(no
tienen
ningn Su energa es positiva y contagiosa.
control).
Manifiesta sus opiniones de forma
No tienen la libertad de elegir sus
asertiva.
propias acciones.
Confa en s mismo(a) y le gusta asumir
Hace lo que los otros hacen sin sentido
retos.
crtico.
Afronta positivamente el cambio y la
Esperan que los dems hagan las
incertidumbre
cosas hasta sus cosas.
No gusta del anlisis y reflexin, antes
de actuar; por ello slo reacciona.
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psiclogo Organizacional

Mientras que la vctima utiliza las dificultades de su vida como excusa

para seguir estancado, el protagonista las utiliza como recurso para
influir en sus propias decisiones hacia el xito.

Lic. Kettering H. Vega Aguirre

Psiclogo Organizacional

Importancia en el trabajo

Es un factor determinante para ser

competitivo y poder sobrevivir en un
entorno que se encuentra en constante
cambio .

Las empresas cada vez ms, buscan

personas que sean flexibles y que
tengan la capacidad de adaptarse a
cualquier situacin, por ms inesperada
y adversa que pueda ser.

Las personas que han decidido llevar a

cabo su propio emprendimiento, por
ms pequeos y sin recursos que sean,
tendrn muchas ms posibilidades de
tener xito.
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psiclogo Organizacional

 Profesionales o no, empleados a

tiempo completo o no, somos cada
uno responsables de generar y
provocar acciones que cambien su
entorno o realidad laboral.

La proactividad,
ser quien
beneficie a quien la tenga y ejerza
para conseguir los resultados que
tanto se desean.
Sin dudas, ser proactivo es una gran
ventaja en el mundo laboral,
empresarial y profesional.

Pero
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psiclogo Organizacional

Cmo saber si eres proactivo y cun

proactivo eres, en caso de que lo seas?
Estar buscando continuamente
nuevas oportunidades.
Marcar objetivos efectivos orientados al cambio.
Anticipan y previenen problemas.
Hacer cosas diferentes, o actan de forma
diferente.
Emprender la accin y se aventuran a pesar de la
incertidumbre.
Perseverar y persisten en sus esfuerzos.
Conseguir resultados tangibles, puesto que estn
orientadas a resultados.
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psiclogo Organizacional

Cmo relacionamos la Proactividad con

el xito profesional?

Incide en el xito por su constante inquietud profesional.

Asume la responsabilidad de lograr los resultados esperados,

persiguiendo y bregando en cada fase del proceso porque el
resultado sea ptimo y se presente en el plazo esperado.

El comportamiento proactivo tiene consecuencias positivas

respecto de sus objetivos como colaborador (empresas).

Persona proactiva es alguien innovador con iniciativa propia,

dos caractersticas que inciden directamente en el xito
laboral.

Se evidencia una capacidad innata para convertirse en lder y

juntar un equipo de personas.
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psiclogo Organizacional

Reflexiones
Si no somos parte del problema no podemos ser parte de la
solucin. Y por tanto no tenemos poder para influir en los
resultados.
El modo en el que nos enfrentamos a las dificultades es lo que
marca la diferencia.
La proactividad no significa slo tomar la iniciativa, sino asumir la
responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada
momento lo que queremos hacer y cmo lo vamos a hacer.
Es el elemento que nos permite encauzar nuestro potencial y crecer
para construir una actitud positiva.
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psiclogo Organizacional

A continuacin te propongo una serie de preguntas para que reflexiones

sobre la actitud con la que normalmente te enfrentas a las situaciones.
En qu te concentras, en lo que tienes control o en lo que no?
Eres de las personas que cuando estn en algn
aprieto buscan culpables y excusas ante lo
ocurrido?
Eres de los que utilizan el se (ej : se rompi),
debera, habra, tendra, etc?
Eres de las que te quejas por la situacin que
vives pero tienes miedo a cambiar las
circunstancias para obtener nuevos resultados?
Eres de los que siempre haces lo mismo y te
preguntas porqu otros tienen ms xito que t?
Eres de los que esperan a que surjan los
problemas para intentar buscar una solucin?
Tenas grandes iniciativas/sueos pero por otras
personas sientes que no los has llegado a vivir?

Lic. Kettering H. Vega Aguirre

Psiclogo Organizacional

Recuerda estimado/a profesional

Lic. Kettering H. Vega Aguirre

Psiclogo Organizacional