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Elaborado por:
Revisin inicial:
PELIGRO
PROCESO
ZONA/
LUGAR
ACTIVIDADES
TAREAS
RUTINARIO
(SI/NO)
CLASIFICACIN
SI
ELECTRICO
SI
BIOLGICO - VIRUS
SI
SI
SI
FSICO
CONDICIONES DE SEGURIDAD LOCATIVO
CONDICIONES DE SEGURIDAD LOCATIVO
SI
SI
BIOLOGICO - BACTERIAS,
PARASITOS
SI
SI
FSICO - RUIDO
SI
FSICO - RADIACIONES NO
IONIZANTES
SI
PSICOSOCIAL - HORAS DE
TRABAJO
SI
BIOMECNICO - POSTURA
R
e
v
i
s
i
o
n
P
i
s
o
4
E
s
t
r
a
t
e
g
i
c
a
A
l
a
S
u
r
Realizar
monitoreo
sistemtico del
proceso
operativo y
estratgico con
base en los
ndices
previamente
establecidos, de
manera que se
permita medir los
resultados de los
procesos
institucionales.
Revisin de
documentos,
digitacin de
documentos
y dems
labores
administrativa
s, uso de
telfono,
archivo de
documentos,
anlisis de
documentos,
dar vistos
buenos a
documentos,
verificacin de
requisitos
legales,
SI
BIOMECNICO - DIGITACION
SI
CONDICIONES DE SEGURIDADLOCATIVO
SI
SI
SI
t
r
a
t
e
g
i
c
a
l
a
S
u
r
previamente
documentos,
establecidos, de
dar vistos
manera que se
buenos a
permita medir los documentos,
resultados de los verificacin de
procesos
requisitos
institucionales.
legales,
SI
SI
SI
FENMENOS NATURALES
SI
CONDICIONES DE SEGURIDAD
SI
BIOLGICO - BACTERIAS,
RICKETESIAS
SI
PSICOSOCIAL
SI
NO
NO
BIOLOGICOS
LOCATIVO
SI
SI
CONTROLES EXISTENTE
EFECTOS POSIBLES
FUENTE
Malestar General
Toma protegidas
Cables en buen estado
Ninguno
Electrocucion leve
Asfixia
Desaseo
Ninguno
Accidentes de trnsito
Desconcentracin
Fatiga visual
Cansancio
Ninguno
Cansancio
Sillas Ergonmicas
Apoya muecas para teclado
Digitacion Continua
Cansancio
Cadas
Barandas
Cintas antideslizantes en las escaleras
Cadas
Alergias
Malestar General
Angustia
Ninguno
Asfixia
Heridas, Golpes
Sismo. Terremoto
Ninguno
Conato de Incendio.
Incendio
Perdidas Materiales
Quemaduras de primer y segundo grado
Ninguno
Diarrea, Vomito
Casancio
Ninguno
Cansancio
Ninguno
Golpes
Traumas
Fracturas
Picaduras
reacciones
alrgicas, Irritaciones en
general de la piel y/o mucosas
Ninguno
Golpes
Traumas
Ninguno
Golpes
Hetidas
Ninguno
cargo:
Coordinadora S.O.
MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y DETERMINACIN DE CONTROLES
CONTROLES EXISTENTE
MEDIO
Distancia suficiente con respecto a
los servidores y contratistas
Fumigaciones Anuales
Ninguno
INDIVIDUO
Ninguno
Ninguno
BAJO
10
40
III
MEDIO
BAJO
ALTO
10
60
III
10
40
III
10
100
III
10
60
III
25
150
II
Ninguno
10
10
Ninguno
Ninguno
Ninguno
MEDIO
MEDIO
100
200
II
10
60
III
10
80
III
25
450
II
60
480
II
BAJO
Ninguno
Modulacion de la voz
MEDIO
Ninguno
MEDIO
Ninguno
Ninguno
18
ALTO
capacitacin en Higiene
Postural, Pausas Activas
MEDIO
Ninguno
capacitacin en Pausas
Activas, uso adecuado del
mouse y el teclado
60
480
II
25
150
II
25
100
III
25
50
III
25
50
III
MEDIO
reas despejadas
Capacitacion en procedimiento
seguro de ascenso y descenso
de escaleras
MEDIO
Precauciones al caminar
BAJO
BAJO
Estar Alerta
Prestar atencion a las
indicaciones de los brigadistas.
BAJO
Ninguno
10
60
III
10
60
III
100
200
II
100
200
II
25
100
III
MEDIO
Ninguno
Ninguno
MEDIO
Capacitacin en acciones en
caso de emergencia
BAJO
Capacitacin en acciones en
caso de emergencia
BAJO
Ninguno
BAJO
Ninguno
Ninguno
18
25
450
II
10
20
IV
100
200
II
25
50
III
25
50
III
ALTO
Orden y Aseo
Ninguno
BAJO
Ninguno
BAJO
Ninguno
Vacunacion
BAJO
Ninguno
Autocuidado
BAJO
Ninguno
Estar Alerta
Solicitar ayuda
25
BAJO
50
III
S
VALORACIN DEL RIESGO
PEOR CONSECUENCIA
ACEPTABLE
ACEPTABLE
Quemaduras superficiales
EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL
ESPECIFICO
ASOCIADO (SI/NO)
RETIE
Enfermedad Viral
Res 2400/1979
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
Malestar General
Res 2400/1979
9
9
Res 2400/1979
Res 2400/1979
Res 2400/1979
Infecciones
Res 2400/1979
ACEPTABLE
ELIMINACI
N
Codigo de Transito
Estrs
Res 1792/1990
Res 8321/2003
ley 9/1979
Res 2400/1979
Ley 9/1979
Res 2400/1979
RETILAP
Estrs
Res 2646/2007
Ley 52/1993
Res 2400/1978
ACEPTABLE
ACEPTABLE
Ley 52/1993
Res 2400/1979
Res 2400/1979
Res 2400/1979
Problemas respiratorios
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
NA
Atrapamiento
Res 2400/1979
Res 2400/1979
Muerte
Res 1026/1989
Ley 46/1998
Ley 1575/2012
Ley 1523/2012
Muerte
Res 1026/1989
Ley 46/1998
Ley 1575/2012
Ley 1523/2013
Gastroenteritis
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
Estrs
Res 2646/2007
Res 2400/1979
Muerte
Codigo de Transito
Enfermedades
virales
Res 2400/1979
Fractura
Res 2400/1979
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
Fracturas
Alteraciones emocionales
NA
MEDIDAS DE INTERVENCIN
CONTROLES DE INGENIERA
SUSTITUCI
N
EQUIPO/ELEMENTOS DE
PROTECCIN PERSONAL
Uso de Tapabocas cuando
se evidencia presencia de
virus
Estudios de Higiene
Uso
del
Ascensor
siempre
que
sea
posible
Valor de ND
Significado
10
Medio (M)
Bajo (B)
No se asigna valor
Alto (A)
Valor de NE
Significado
Continua (EC)
Frecuente (EF)
Ocasional (EO)
Espordica (EE)
Nivel de
deficiencia
(ND)
10
MA-40
MA-30
A-20
A-10
MA-24
A-18
A-12
M-6
M-8
M-6
B-4
B-2
Valor de NP
Significado
Entre 40 y 24
Alto (A)
Entre 20 y 10
Medio (M)
Entre 8 y 6
Entre 4 y 2
Bajo (B)
Nivel de
consecuencias
Valor NC
Mortal o catastrfico (M
100
Muerte (s)
60
Grave (G)
25
Leve (L)
10
Daos personales
Nivel de
consecuencias (NC)
20-10
8-6
100
I 4 000-2 400
I 2 000-1 200
I 800-600
60
I 2 400-1 440
I 1 200-600
II 480 - 360
Nivel de
consecuencias (NC)
Nivel de riesgo
I
II
III
IV
60
I 2 400-1 440
I 1 200-600
II 480 - 360
25
I 1 000-600
II 500 -250
II 200 -150
10
II 400-240
II 200
III 100
Significado
No aceptable
II
III
Aceptable
IV
Aceptable
III 80-60
4-2
II 400-200
II 200
III 120
III 100 -50
III 40 / IV 20
Clasificacin de peligros
Clasificacin
Biolgico
Virus
Bacterias
Hongos
Fsico
Psicosocial
Gestin organizacional
(estilos de mando, pago,
contratacin,
Polvos orgnicos, participacin, induccin y
inorgnicos
capacitacin, bienestar
social, evaluacin de
desempeo, manejo de
cambios)
Iluminacin (Luz
visible, por exceso
o deficiente)
Caractersticas de la
organizacin del trabajo
(comunicacin,
tecnologa, organizacin
del trabajo, demandas
cualitativas y
cuantitativas de la labor)
Fibras
Ricketsias (parsito
Temperaturas
intracelulares:
Extremas (calor y
cocos, bacilos,
frio)
hilos)
Parsitos
Qumico
Condiciones de la tarea
(carga mental, contenido
de la tarea, demandas
Gases y vapores
emocionales, sistema de
control, definicin de
roles, monotona, etc.)
Picaduras
Mordeduras
Jornada de trabajo
Radiaciones
(pausas, trabajo
ionizantes (rayos X, Material particulado
nocturno, rotacin, horas
gama, beta y alfa)
extras, descansos)
Radiaciones no
ionizantes (lser,
ultravioleta,
infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)
Fluidos o
excrementos
* Tener en cuenta nicamente los peligros de fenmenos naturales que afecten la seguridad y bienesta
actividad. En el plan de emergencia de cada empresa, se consideran todos los fenmenos naturales q
de peligros
acin
Biomecnicas
Condiciones de
seguridad
Fenmenos
naturales*
Postura
(prolongada,
mantenida,
forzada, anti
gravitacional)
Mecnico (elementos o
partes de mquinas,
herramientas, equipos,
piezas a trabajar,
materiales proyectados
slidos o fluidos)
Sismo
esfuerzo
Terremoto
Movimiento
repetitivo
Locativo (sistemas y
medios de
almacenamiento),
superficies de trabajo
(irregulares, deslizantes,
con diferencia de nivel),
condiciones de orden y
aseo (cada de objetos)
Vendaval
Manipulacin
Tecnolgico (explosin,
manual de cargas fuga, derrame, incendio)
Accidentes de transito
Inundacin
Derrumbe
Pblicos (robos,
atracos, asaltos,
atentados, de
orden pblico, etc.)
Precipitaciones
(lluvias,
granizadas,
heladas.
Trabajo en alturas
Espacios
confinados
en la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una
os fenmenos naturales que pudieran afectarla.
Peligro Fsico
Ruido
Efectos posible
Perturbacin del sueo y descanso
Disminucin de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicacin oral
Estrs
Fatiga, neurosis, depresin
Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A
menudo se acompaa de zumbido y tinnitus, en forma continua o
intermitente.
Iluminacin
Radiacin ionizante
Radiaciones no ionizzantes
Vibracin
Calor
Frio
Presin atmosferica
Disconfort trmico
Calor . Frio
Peligro biologico
Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos txicos
Alergas
Medidas de intervencin
Controles de ingenieria
Sealizacin, advertencias
o controles administrativos
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavado al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Ver
con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar p
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establece
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora,
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y ase
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar p
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difcile
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar p
n y disposicin adecuada.
DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los com
orte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte m
a el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los com
de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.
tadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en l
do cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lu
tadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en l
eguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn dise
tos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en la
u ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de s