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PRESENTACIN
Presentacin
Presentamos la dcima edicin de la Revista Lidera, publicacin que
se encuentra a cargo de los estudiantes de la Facultad de Ciencias
Contables de la Pontiwcia 1niversidad Catlica del Per que permite
divundir la produccin acadmica de los estudiantes, docentes
provesionales del ?rea contable especialidades awnes Luego de la
publicacin de estos die nmeros, Lidera se a consolidado en el
?mbito acadmico nacional, debido a la calidad variedad de sus
contenidos, que se constituen como un reverente importante de
consulta
Para que un proecto editorial se consolide, se requiere de varios
vactores
s preciso contar con una lnea editorial dewnida, un equipo
editorial identiwcado con el proecto , sobre todo, una planiwcacin
obetivos claramente dewnidos divundidos
s as que, Lidera,
despus de publicar die nmeros ininterrumpidos, no solo se a
consolidado como un proecto editorial de calidad a cargo de nuestros
estudiantes a contribuido, lo sigue aciendo, en el logro de las
competencias comprometidas en el Plan de
studios de la carrera de
Contabilidad de la Pontiwcia 1niversidad Catlica del Per, las cuales
son mu necesarias para un destacado eercicio provesional
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La publicacin de esta edicin, en un ao que se destaca por la entrega formal de la Acreditacin Internacional
de la carrera de Contabilidad de la P1CP, a cargo del Instituto Internacional para el Aseguramiento de la Calidad
del Centro Interuniversitario de Desarrollo (IAC-Cinda), nos lleva a incrementar el compromiso de estudiantes,
autoridades docentes para meorar la calidad del contenido acadmico de esta publicacin, as como de su
difusin
stos aspectos contribuir?n para que trascienda el ?mbito de la comunidad acadmica de la P1CP,
se convierta en referente de consulta modelo para los estudiantes de Contabilidad carreras awnes de las
universidades del pas
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s importante destacar que el proecto editorial de la Revista Lidera a incorporado a sus actividades la realiacin
de un evento acadmico anual\
l -imposio Lidera\ Aspectos tributarios IIF, iniciativa que nace de los mismos
estudiantes que, en este ao, reali su segunda edicin, con una alta aceptacin por parte de estudiantes
profesionales
l obetivo principal de este evento es contribuir con la difusin actualiacin de nuevos
conocimientos, relacionados con la Contabilidad, que se encuentran expuestos a cambios constantes, impulsados
por los cambios en la economa global , en algn caso, por la countura local
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Felicitaciones al equipo editorial que a tenido a cargo la publicacin de esta dcima edicin, as como a los
estudiantes qo egresadosq que los precedieron que sentaron las bases para la consolidacin de la revista o
puedo dear de manifestar nuestro agradecimiento a todos los que an colaborado en esta edicin con artculos,
entrevistas, experiencias todo tipo de apoo brindado para lograr que esta nueva edicin est disponible para
nuestros lectores que permita redewnir la visin del contador
Oscar Alfredo Daz Becerra
Decano
Facultad de Ciencias Contables
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NDICE
ndice
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EDITORIAL
Editorial
scribir la editorial de la Revista Lidera en su dcimo aniversario es todo un onor orgullo para nosotros Desde la
primera publicacin realiada en el ao asta la feca de o, la Revista Lidera a servido como un espacio para
que estudiantes de pregrado expresen su opinin, den a conocer sus conocimientos sobre temas empresariales
contables de countura actual Asimismo, a funcionado como nexo entre profesionales futuros profesionales para
que los primeros puedan brindar sus conocimientos, experiencias, los segundos aprendan de ellos
sta travesa que inici ace die aos a pasado por diversos cambios estructurales de contenido Cada ao,
algunos estudiantes terminaban su ciclo en la revista otros nuevos estudiantes tomaban la posta, asuman este
nuevo desafo A pesar de aberse realiado diversos cambios estructurales, de imagen de contenido, pese a los
constantes cambios de pensamiento de generaciones, algo siempre prevaleci fue nuestro obetivo\ ser la primera
revista acadmica de estudiantes a nivel nacional en la que los alumnos puedan expresarse sobre temas empresariales
Por tal motivo, frente a estos cambios, es con esta edicin que se empieza una nueva estructura de contenido con el
wn de cumplir los requisitos necesarios para poder postular a la indexacin de la revista as poder obtener un maor
reconocimiento del pblico interesado en temas de nuestra materia A su vez, nos complace anunciar con orgullo
que, en esta dcada de existencia, no solo somos una revista, sino una organizacin de estudiantes cada vez ms
slida, reconocida valorada por el pblico estudiantil profesional a nivel nacional e internacional
ste ao a trado grandes retos grandes recuerdos para nosotros Con respecto al primero, el -imposio Acadmico
Lidera fue un xito pues se agotaron las vacantes das antes de realizarse el evento Contamos con la presencia
de destacados profesionales nacionales e internacionales, quienes compartieron con nosotros sus conocimientos
racias a ellos, al equipo editorial administrativo de la facultad, pudimos cumplir con las expectativas de todo
el pblico asistente Fue de agrado satisfaccin para nosotros escucar los saludos de todos ellos por nuestra
labor realizada Por otro lado, consideramos que este x fue un ao de recuerdos es que volvimos a nuestras
races osotros, como generacin nmero diez de Lidera, pudimos reunirnos, conocernos conversar con los
pioneros de esta travesa
n las diversas reuniones almuerzos, pudimos conocer ms sobre el crecimiento de
nuestra organizacin , as mismo, awanzamos lazos de amistad De este modo, logramos que Lidera a no sea solo
el comit editorial x, sino todos los miembros que an sido son parte de ella
n este marco de festeo, queremos rendir omenae a todos nuestros miembros, que, desde sus inicios asta
el da de o, siguen apondonos encarecidamente Por ello, la presente edicin, adems de sus a conocidas
secciones contables, trae consigo una seccin especial por lo diez aos\ Lidera aos
n esta, se muestra de
manera didctica el desarrollo, crecimiento ecos importantes de nuestra organizacin adems, cuenta con
saludos de los directores de las diez ediciones, de profesionales nacionales e internacionales Asimismo, damos a
conocer todos los agentes de cambio que an sido parte de este gran logro que o destacamos
-abemos que, en estos diez aos, emos crecido considerablemente, pero tambin sabemos que debemos ir
meorando adaptarnos a la countura actual Agradecemos a todos los profesionales que nos apoan en cada
edicin con sus publicaciones a las autoridades de nuestra facultad por apoarnos en este proecto a los estudiantes
egresados que conforman an sido parte de la Revista Lidera, a la cual siguen apoando a nuestro lectores,
puesto que, sin ellos, nosotros no podramos aber logrado todo esto
stamos seguros de que tenemos mucos
aos ms contaremos con su apoo Por esta razn, continuaremos meorando para seguir llevando conocimiento,
motivando la investigacin contable , principalmente, para untos redewnir la visin que a del contador
Directorio 2015
APORTES DE DOCENTES
Y PROFESIONALES
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l Cndor Pasa, del compositor peruano Daniel Aloma
Robles, fue escrito en , basndose en melodas
folclricas andinas tradicionales, a sido declarado
parte del patrimonio cultural de la nacin peruana en
{
sta pieza es posiblemente la cancin peruana
ms conocida en todo el mundo su meloda tiene un
estimado de { versiones en todo el mundo
La meloda es global Como tal, es eemplo de una
sola lengua, fcilmente identiwcable entendida -us
diferentes versiones pueden variar un poco, pero el ncleo
es el mismo -on comparables, porque los fundamentos
son exactamente los mismos -in embargo, sin importar
la versin, todos vamos a identiwcar inmediatamente la
meloda, no solo los peruanos
scucamos podemos
comparar versiones, pero awrmamos con certeza que es
la cancin peruana amada
Aora, qu tiene la cancin en comn con las ormas
Internacionales de Informacin Financiera ( IIF) La
lengua nica comparable La comparabilidad es,
probablemente, el atributo ms valioso de las IIF
cuando se utiliza en todo el mundo 1no puede comparar
fcilmente la informacin wnanciera, sin importar donde
se prepara
ste es un aspecto en el que me gustara
llamar la atencin desde el inicio de este artculo, en el
cual vo a presentar un retrato de la actual adopcin de
las IIF en el mundo Comenzar con una breve istoria
del xito del IA- concluir con observaciones sobre los
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(zRHIIWXEQSWIRXqVQMRSWHIEHSTGMzR
KPSFEPHIPEW2--*#
9a en , en el Reglamento de la 1
, la
introduccin de la aplicacin de las IIF, se declar lo
siguiente:
Con el wn de contribuir a un meor funcionamiento
del mercado interno, las empresas que cotizan en
bolsa deben estar obligadas a aplicar un conunto
nico de normas contables internacionales de
alta calidad para la preparacin de sus estados
wnancieros consolidados Adems, es importante
que las normas de informacin wnanciera aplicadas
por las empresas comunitarias que participan
en los mercados wnancieros sean aceptadas
internacionalmente sean verdaderamente normas
globales
sto implica una maor convergencia de
las normas contables que actualmente se utilizan a
nivel internacional con el obetivo ltimo de lograr
un nico conunto de normas contables globales
(Parlamento
uropeo Conseo de la 1nin
uropea )
Adems, en dico documento, se indica:
l presente Reglamento tiene por obeto contribuir
al funcionamiento ewciente rentable del mercado
de capitales La proteccin de los inversores el
mantenimiento de la conwanza en los mercados
wnancieros es tambin un aspecto importante de la
La comparabilidad es,
probablemente, el atributo ms
valioso de las NIIF cuando se utiliza
en todo el mundo.
n las Amricas,
11 es la importante economa
remanente, en la que el progreso en el uso domstico
de las IIF a sido ms difcil Pese a ello, incluso en
este pas, el uso de las IIF es ms avanzado de lo
que mucos creen Las empresas extraneras cotizadas
en
11 desde an sido capaces de brindar
informacin sirvindose de las IIF emitidas por el
IA- Casi x de estas empresas
p
lo acen tienen
una capitalizacin de mercado estimado de 1-f
x mil millones Por su parte, los inversores de los
11 tienen participaciones signiwcativas en bonos
corporativos acciones internacionales, mucos de
ellos denominados en IIF Asimismo, mucas de las
grandes empresas norteamericanas que utilizan las IIF
para las necesidades de informacin locales tienen
importantes operaciones internacionales, wliales
negocios conuntos -e observa, entonces, que
11
tiene muco invertido en las IIF
l pas es signatario
de las recomendaciones del por ello, se a
comprometido con la meta de un nico conunto de
normas contables globales, la -
C sigue considerando
un camino a seguir para el uso domstico de las IIF
n Amrica Latina el Caribe, la IIF es requerida en
los pases que representan un del PI regional
La regin est plenamente comprometida con las IIF,
no solo aquellas empresas que cotizan en olsa, sino
tambin las p
pequeas
q
medianas empresas
p
(pmes)
p
n frica, casi todos los pases de rpido crecimiento
a requieren el uso de las IIF
Finalmente, en la regin de Asia-"ceana, tres cuartas
partes de todos los pases de la regin a requieren
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0EEHSTGMzRHIPEW 2--*
%QEVS0
0YM^HI3PMZIMVE+SQIW
iwiiii>
de las NIIF como salud, abitacin
de sus listados duales
saneamiento
en ong ong
n la
es un paso importante hacia la integracin de los popular,
ambiental bsico, semaora de los casos,
las
diferencias
entre iV>``iV>>i]>i>L`>`w>Vi>i guridad educacin
n este ambiente, los
informacin
wnanciera
desarrollo econmico a largo plazo.
presupuestos pblicos
presentada bao los PCA
destinados a fomentar
de Cina las IIF son
el desarrollo mediante
insigniwcantes
n conunto, el retrato de la utilizacin
inversiones en proectos de largo plazo como es el
de las IIF en todo el mundo evidencia una dcada de
caso de infraestructura se encuentran limitados
xito en el establecimiento de estas normas como el
lenguae global de la informacin wnanciera
Alternativamente, se puede utilizar el aorro interno o
obstante, el nivel de aorro es mu bao en la regin no
2--* ] HIWEVVSPPS IGSRzQMGS 5Yq LE] HI
supera el del producto interno bruto
n Cina e
VIEPMHEH#
India, por eemplo, este nivel es superior a { del P I
n este escenario, el crdito bancario surge como opcin,
La adopcin de las
IIF es uno de los pasos
pero el costo de los recursos disponibles en el mercado
fundamentales para la estructuracin adecuada de
interno tiende a ser alto los montos disponibles para
mercados wnancieros, de capitales slidos ewcientes
proectos de largo plazo son limitados
estos son centrales para el desarrollo econmico, en
la medida que las informaciones wnancieras de alta
n esta fase de crecimiento, con bao nivel de aorro
calidad reconocidas internacionalmente facilitan la
interno, la atraccin de inversores extraneros es
atraccin de inversiones de largo plazo
fundamental para los proectos de largo plazo de
maduracin
n relacin con ello, se debe considerar
ntre los atributos necesarios para atraer mantener
que los inversores estn acostumbrados a la literatura
los inversores, estn la calidad de la informacin la
de IIF como es el caso de los europeos o las
transparencia, que permiten la comparabilidad reaceptan como un conunto de normas de informacin
ducen los costos asociados al proceso de toma de
wnanciera de calidad como es el caso de los inversores
decisiones
llo culmina con una meora en el nivel
de
11 Por tanto, adoptar las IIF es uno de los
de conwanza del inversor , consecuentemente, con
pasos cruciales para mantener el ritmo de inversiones
la reduccin del costo de capital /ales atributos, dicon menores costos, en virtud de la utilizacin de una
rectamente asociados a la misin del IA- , generan
literatura contable que es conocida aceptada
informaciones que pueden ser utilizadas por usuarios
distintos, como inversores, reguladores supervisoAdicionalmente, la integracin regional es otro
res, independientemente del origen o localizacin de
importante aspecto a tomar en cuenta
sta puede traer
la empresa De este modo, se reduce la asimetra de
mucos benewcios para Latinoamrica, como el aumento
informaciones se agiliza la asignacin ewciente de
de las opciones de inversin, la reduccin de costos
capitales o obstante, es fundamental que las IIF
de transaccin, la meora en la liquidez de los valores
negociados, la posibilidad de maor diversiwcacin de
sean aplicadas de manera coerente para que los belos portafolios del riesgo Con respecto a lo ltimo, no
newcios esperados con su adopcin se concreten
solamente se trata de una diversiwcacin en trminos de
compaas individuales (riesgo de crdito), sino tambin
Amrica Latina, Per en particular, sigue siendo
la exposicin al riesgo de las economas locales (riesgos
una de las regiones que crece con maor rapidez
de mercado pas, por eemplo)
en el mundo
sto es resultado de la estabilidad
econmica poltica de la maora de los pases en
1n buen eemplo
p es el ercado Integrado
g
Latino
la regin, reformas estructurales importantes que
Americano (ILA) Para su xito, es fundamental el uso
benewcian el ambiente de negocios facilitan la
adopcin
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'SRGPYWMzR
l obetivo de tener las IIF como el lenguae contable
mundial se est consolidando, uno p
puede considerar
la ornada exitosa La maor p
parte de los benewcios
esperados
p
como reduccin de costos operacionales
p
de capital,
p
asignacin ms ewciente de capital
p
&MFPMSKVEJuE
oogervost, ans
x Presentacin de la nueva misin del IA-
/oronto, de abril de x
IFRx urisdiction Prowles IFR-, IFR- around te orld,
de abril de x Consulta: x de mao de x
ttp:ifrsorg1se-around-te-orldPages
p
urisdiction-prowlesaspx
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uropea
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Reglamento a 1
ruselas, de
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GSRXEFMPMHEH ] EYHMXSVuE IR IP
4IV ] IR IP I\XIVMSV %HIQjW
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YER4EVIHIW1ERVMUYI
11
-RJSVQIHIPEYHMXSVMRHITIRHMIRXI
A los accionistas de la compaa A C
Informe sobre la auditora de los estados wnancieros
consolidados
3TMRMzR
emos auditado los estados wnancieros consolidados
de A C sus subsidiarias (el Grupo), los cuales
comprenden el estado consolidado de situacin
wnanciera al de diciembre de 8 los estados
consolidados de resultados, de cambios en el
patrimonio neto de yuos de efectivo por el ao
terminado en esa feca las notas a los estados
wnancieros consolidados, incluendo el resumen de
las polticas contables signiwcativas
n nuestra opinin, los estados wnancieros
consolidados aduntos presentan razonablemente, en
todos los aspectos signiwcativos, la posicin wnanciera
consolidada del Grupo al de diciembre de 8,
as como su desempeo wnanciero consolidado, sus
yuos de efectivo consolidados por el ao terminado
en esa feca, de conformidad con las
ormas
Internacionales de Informacin Financiera ( IIF)
&EWIWTEVEPESTMRMzR
emos llevado a cabo nuestra auditora de conformidad
con las ormas Internacionales de Auditora ( IA)
uestra responsabilidad bao esas normas se explica
con maor detalle en la seccin de Responsabilidades
del Auditor sobre la Auditora de
stados Financieros
Consolidados de este informe -omos independientes
p
del Grupo
p de acuerdo con el Cdigo
g de tica para
p
Contadores segn los
stndares de tica Internacional
de la unta de Contadores (Cdigo I
- A), emos
cumplido con nuestras otras responsabilidades bao
dicos requerimientos Creemos que la evidencia
de auditora que emos obtenido es suwciente
apropiada para soportar nuestra opinin
4VMRGMTEPIW%WYRXSWHI%YHMXSVuE
Los principales asuntos de auditora son aquellos
que, a nuestro uicio profesional, fueron los de
maor importancia durante nuestra auditora de los
estados wnancieros consolidados
stos asuntos
fueron revisados como parte de nuestra auditora de
los estados wnancieros consolidados, tomados en su
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12
)PRYIZSMRJSVQIHIPPEYH
HMXSVMRHI
ITIRHMIRXI
6IWTSRWEFMPMHEHHIPEYHMXSVIRPEEYHMXSVuEHI
PSWIWXEHSWRERGMIVSWGSRWSPMHEHSW
uestros obetivos son obtener una seguridad
razonable sobre si los estados wnancieros consolidados
en su conunto no contienen distorsiones materiales,
debido a fraude o error, emitir un informe de
auditora con nuestra opinin -eguridad razonable
es un nivel alto de seguridad, pero no es garanta de
que una auditora llevada a cabo de acuerdo con las
IA siempre detectar una distorsin material cuando
esta exista Las distorsiones pueden surgir producto
de un fraude o error son consideradas materiales
cuando, individualmente o en su conunto, se espera
de forma razonable que inyuencien en las decisiones
econmicas que los usuarios tomen sobre las bases de
estos estados wnancieros consolidados
Como parte de una auditora de conformidad con
las
IA, eercemos nuestro uicio profesional
mantenemos escepticismo profesional durante la
auditora /ambin:
U Identiwcamos evaluamos los riesgos de
distorsiones materiales de los estados wnancieros
consolidados, a sea por fraude o error diseamos
aplicamos procedimientos de auditora
que responden a estos riesgos obtenemos
evidencia de auditora suwciente apropiada para
proporcionar la base para nuestra opinin
l riesgo
de no detectar distorsiones materiales que resulten
de un fraude es maor que el de no identiwcar
aquellas producto de un error, debido a que el
fraude puede involucrar colusin, falsiwcacin,
omisin intencional, tergiversacin o la evasin de
un control interno
6):-78%0-()6%
.Y
YER4EVIHIW1ERVMUYI
se consideran, razonablemente, q
que sern maores a
los benewcios del inters pblico de la misma
Informe sobre
regulatorios
otros
requerimientos
legales
13
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
14
)PRYIZSMRJSVQIHIPPEYH
HMXSVMRHI
ITIRHMIRXI
%PHS5YMRXERE1I^E
0EMQTSVXERGMEHIPSW
&-(]IP&ERGS1YRHMEP 'YIRXEGSRQjWHIZIMRXIEySWHII\
TIVMIRGMEIRKIWXMzR]ERjPMWMWHIMRZIVWMSRIW RER^EW QSHIPSW
HIRIKSGMS]HMWXVMFYGMzRHIEGXMZSWRERGMIVSW]IWXVYGXYVEHSWEWu
GSQSIRIPHIWEVVSPPSIMQTPIQIRXEGMzRHIRYIZSWTVSHYGXSWHI
MRZIVWMzR]WIVZMGMSWHIEWIWSVuERERGMIVE,EWMHSHMVIGXSVKIVIR
XIKIRIVEP')3
HI&&:%%WWIX1EREKIQIRX HMVIGXSVKIVIRXI
HIMRZIVWMSRIW'-3
HI%*4,SVM^SRXIKVYTS&&:% HMVIGXSVKI
VIRXIHI6IWIEVGLHI&&:%'SRXMRIRXEP&SPWEEWuGSQSGSLIEH
HI6IWIEVGLIR-RXIVT-RXIPMKS
],IEHSJ6IWIEVGLIR1+7
%WSGMEHSW7%&)WHSGIRXIIMRZIWXMKEHSVIRPE49'494']90
8EQFMqR LEWMHSGSRWYPXSVIRKIWXMzRHIMRZIVWMSRIW RER^EW]
EWIWSVuEIRPEEHQMRMWXVEGMzRHITSVXEJSPMSWTVMZEHSWHIEGXMZSW
RERGMIVSW%GXYEPQIRXIWIHIWIQTIyEGSQSHSGIRXIHIGYVWSW
HIMRZIVWMSRIW RER^EW QIVGEHSHIGETMXEPIW]HMVIGGMzRRER
GMIVEHIWHIIPEyS
JSRHSWQYXYSW
HIVIRXEZEVMEFPIS
EGGMSRIW)PQIVGEHS
KPSFEPZIVWYWIP
QIVGEHSHSQqWXMGS
Aldo Quintana Meza
6):-78%0-()6%
15
Tabla 1. Evolucin del patrimonio administrado por los fondos mutuos a nivel
global para el perodo 2005 2014
&MFPMSKVEJuE
I -/I/1/" D
C" /A ILIDAD 9 A1DI/"RA D
C1
/Asf
IA : Formacin de la opinin emisin
del informe de auditora sobre los estados wnancieros
ICAC Consulta: x de mao de x
ttp:icacmees IA- IAp
defpdf
/
FI A CIAL R
P"R/I G C"1 CIL
x
xtended Auditors Reports A Revie
of
xperience in te First 9ear Financial Reporting
Council Consulta: x de mao de x
ttps:frcorgu
xtended-auditors-report
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
16
0EMQTSVXERGMEHIPSWJSR
RHSWQYXXYSWHIVIRXEZEVMEFPISEGGMSRIW
n la tabla 2, se visualiza las cifras ms representativas de la industria de fondos mutuos del Per
stas corresponden
al de diciembre de 2{ , tambin, estn expresadas en valor de mercado o valor razonable
s importante
mencionar que varios de los fondos mutuos que aparecen catalogados como fondos mutuos de renta mixta en
realidad son fondos de renta variable, debido a que, en su prospecto correspondiente, usan como indicador de
comparacin del rendimiento del fondo un ndice de referencia con un porcentae no menor al x /al es el caso
de los fondos que tienen como parte de su denominacin los trminos agresivo acciones
%PHS5YMRXERE1I^E
QoRiv``ii>
variable, tambin conocidos como
` , lideran el crecimiento
del mercado global de la industria de
v`>ij>L
como en participacin de mercado.
&MFPMSKVEJuE
6A C" /I
/AL
2x 6A Asset anagement Continental -AF
Tabla 2
6):-78%0-()6%
17
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
18
%RjPMWMWIZSPYXMZSHI
IPSWWMWXIQEWWHIGSRXVSPHIKIWXMzR
%RjPMWMWIZSPYXMZSHI
PSWWMWXIQEWHI
GSRXVSPHIKIWXMzR
)QQE'EWXIPPz8EPMERM)WTEyE
)W TVSJIWSVE XMXYPEV HI )GSRS
QuE *MRERGMIVE ] 'SRXEFMPMHEH
IR PE 9RMZIVWMHEH HI %PGEPj
1EHVMH )WTEyE
] HSGXS
VE IR 'MIRGMEW )QTVIWEVMEPIW
TSV PE 9RMZIVWMHEH :EPIRGME
%WMQMWQS IW QMIQFVS JYRHE
HSVEHIPE4PEXEJSVQE8IGRSPz
KMGEHI*IVVSGEVVMPIW)WTEySPIW
48*)
] QMIQFVS HI PE .YRXE
4IVQERIRXI HI PE 'SQMWMzR
HI 'SRXEFMPMHEH HI +IWXMzR HI
%)'% (IWHI LEGI YR XMIQTS
HIWEVVSPPEWYMRZIWXMKEGMzRGIR
XVEHEIRPEWPuRIEW7MWXIQEWHIKIWXMzR]HIGSWXIWFEWEHSWIR
PEWEGXMZMHEHIW +IWXMzRIWXVEXqKMGEHIGSWXIW]7MWXIQEWHMRjQM
GSW]KIWXMzRIQTVIWEVMEP,EWMHSTVSJIWSVEZMWMXERXIIRHMZIVWEW
YRMZIVWMHEHIW EQIVMGEREW )W QMIQFVS HIP GSQMXq GMIRXuGS HI
HMZIVWEWVIZMWXEWHIjQFMXSMRXIVREGMSREP
-RXVSHYGGMzR
n un entorno turbulento como el actual, caracterizado
por crisis wnanciera, surgimiento de economas
emergentes, competencia global, constantes avances
tecnolgicos ciclos de vida de productos cada
vez ms cortos, las empresas se an visto abocadas
a afrontar una serie de actuaciones conducentes a
mantener una adecuada posicin competitiva
sta
ltima abarcara aspectos como la obtencin de
productos o la prestacin de servicios de calidad,
al meor precio con elevado valor aadido; el
trabao en entornos inestables e impredecibles,
en los que la planiwcacin resulta ms complea
Adems, en este marco, los indicadores deben
emerger como verdaderos instrumentos de pilotae,
ms que como variables que ustiwquen los datos
istricos; asimismo, el aprendizae organizacional
la gestin del talento constituen puntos esenciales
en el devenir de la empresa Las actividades de
investigacindesarrolloinnovacin, unto con la
yexibilidad, son elementos clave de la gestin en la
cartera de productos-servicios-clientes /odos estos
aspectos son los que an ustiwcado la necesidad de
adecuar adaptar los sistemas de control de gestin
a wn de dar una respuesta adecuada a las necesidades
de informacin que exigen los responsables de las
empresas
6):-78%0-()6%
)QQE'EWXIPPz8EPMERM
19
)PEGXYEPQEVGSGSRGITXYEPHIPGSRXVSPHIKIWXMzR
Los actuales sistemas de control de gestin
deben potenciar los aspectos relacionados con la
competitividad, ms que centrarse en los estndares
o normas internas; deben preocuparse por la puesta
en marca de la estrategia ms que por respetar los
presupuestos Asimismo, deben investigar o indagar
sobre los mtodos de adaptacin al cambio ms
que sobre el perfeccionamiento de las erramientas
clsicas de gestin
l control de gestin, pues, como
instrumento de puesta en marca de seguimiento
de una estrategia, debe responder a la concrecin
de los obetivos formulados, los cuales no deben
verse limitados a referencias internas, sino que deben
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
20
)QQE'EWXIPPz8EPMERM
6):-78%0-()6%
0SWWMWXIQEWMRXIKVEHSWHIGSRXVSPHIKIWXMzR
De manera general, podra awrmarse que las variables
que se consideran claves para la supervivencia de
la empresa estn centradas en cuatro perspectivas
esenciales: wnanciera, cliente, proceso e innovacin
ediante la combinacin, medicin conocimiento
de estas cuatro perspectivas, los responsables pueden
establecer meoras en el modus operandi de las
empresas, lo que obliga a disponer de informacin tanto
de los factores wnancieros como de los no wnancieros
que pudieran afectar a la rentabilidad de la empresa a
largo plazo Conceptos tales como calidad, innovacin,
conocimiento de las exigencias de los clientes, los
cuales son esenciales para el logro de una rentabilidad
a largo plazo, deben constituir el ncleo o centro de
atencin de cualquier sistema de control de gestin
21
combinacin, medicin
cuatro
VVi
perspectivas
mejoras
modus operandi
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
22
)PVSPHIPEGSRXEFMPMH
HEHI
IRPEWMRZ
ZIVWMSRIWHIEPXEXIGRSPSKuE
)PVSPHIPE
GSRXEFMPMHEHIR
PEWMRZIVWMSRIWHI
EPXEXIGRSPSKuE
)WXYHMSI\TPSVEXSVMSIR
9VYKYE]
2SVQE4SRXIX9FEP9VYKYE]
0E TVSJIWSVE 2SVQE 4SRXIX 9FEP
IW4L( IR'SRXEFMPMHEH]1jWXIV
IR*MRER^EW]'SRXVSPHI+IWXMzR
TSV 9RMZIVWMHEH HI :EPIRGME
1jWXIV IR +IWXMzR 4SVXYEVME
] 8VERWTSVXI -RXIVQSHEP TSV
9RMZIVWMHEH4SRXMGMEHI'SQMPPEW
1EHVMH%WMQMWQSIWGSRXEHSVE
TFPMGE TSV PE 9RMZIVWMHEH HI PE
6ITFPMGE ] GSRXEHSVE GIVXMGEHE
IR 2--* TEVE 4]QIW %WSGMEGMzR
-RXIVEQIVMGEREHI'SRXEFMPMHEH
)WMRZIWXMKEHSVEHI2MZIP-HIP7MWXIQE2EGMSREPHI-RZIWXMKEHSVIW
%2-- TVSJIWSVE MRZIWXMKEHSVE IR PE 9RMZIVWMHEH 368 ,E WMHS
GSSVHMREHSVE EGEHqQMGE HI TSWKVEHSW IR 'SRXEFMPMHEH I
-QTYIWXSW *YIGSRXVSPPIVSTIVEXMSRWHI0EXEQTEVE%WWMWX'EVH
-RXIREXMSREP ] EWIWSVE IR QEXIVME TSVXYEVME ] HMVIGGMzR HI
TVS]IGXSWTSVXYEVMSW
,E HIWEVVSPPEHS EGXMZMHEHIW HSGIRXIW HIWHI
IR PE 9RMZIVWMHEH HI PE 6ITFPMGE ] IR
SXVEW YRMZIVWMHEHIW I\XVERNIVEW 8EQFMqR WI
LE HIWIQTIyEHS GSQS :MWMXMRK 4VSJIWWSV IR
9RMZIVWMHEH -')7- IR 9RMZIVWMHEH %YXzRSQE HI
3GGMHIRXI'SPSQFME
]IR9RMZIVWMHEH2EGMSREP
HI 6SWEVMS 'SQFMRE PE EGXMZMHEH HSGIRXI ] PE
MRZIWXMKEGMzRIRTVS]IGXSWPSGEPIWIMRXIVREGMSREPIW
,EHMWIVXEHSWSFVIXIQEWHIWYGSQTIXIRGMEIR
GSRKVIWSW]JSVSWPSGEPIWIMRXIVREGMSREPIW
6):-78%0-()6%
-RXVSHYGGMzR
Cuando existe debate en la prctica profesional de
la contabilidad sea wnanciera o de gestin sobre
la meora de las normas aplicaciones, los emisores
de normas los gerentes deben determinar si estas
meoras son una modiwcacin necesaria Por
eemplo, sera vlido considerar una propuesta de
capital intelectual, con detalles de gestin, til para un
inversionista Alternativamente, podra simplemente
proporcionar demasiada informacin a una empresa
rival, mientras que al mismo tiempo, impone costos
adicionales en la confeccin de la informacin Por otra
parte, la elaboracin de los detalles detrs de activos
intangibles en los
stados Financieros no a sido
mu popular uestros allazgos sugieren que existe
poco apoo de los inversores para realizar cambios
en dicos estados en la informacin de gestin
Aunque a consenso en torno a que los
stados
Financieros deben ser tiles para los inversores
deben proporcionar valor de la informacin pertinente
a empresas de alta tecnologa, ello no es tan claro -in
embargo, si el inversionista no ve alguna razn para
que sean ms detallados, entonces, no tiene muco
sentido invertir en acer cambios A modo ilustrativo,
se presentan el grwco el grwco 2, en los que se
expone la evolucin de la actividad emprendedora
entre los aos 2 22, el origen de los fondos
recibidos del inversor ms reciente
6IWYQIR
ueva evidencia emprica cualitativa
de una serie de entrevistas con
organizaciones de 6enture Capital analiza
el rol de la contabilidad en las inversiones
de alta tecnologa
n -mit Cordina
(24), en primer lugar, se enmarca si la
importancia funcin de la contabilidad
an se mantiene; en segundo, el uso de
la informacin contable en la valoracin
de las inversiones de alta tecnologa; , en
tercero, el valor de los activos intangibles
2SVQE4SRXIX9FEP
Fuente: Gl
Global
b l Entrepreneurship
hi Monitor
i
((2013))
23
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
24
)PVSPHIPEGSRXEFMPMH
HEHI
IRPEWMRZ
ZIVWMSRIWHIEPXEXIGRSPSKuE
6):-78%0-()6%
QoR>Vii>i
Estados Financieros deben ser
tiles para los inversores`iLi
V>>`i>v>V
pertinente a empresas de alta tecnologa.
2.2 El problema con los activos intangibles
Los actuales requisitos de reconocimiento de los activos
intangibles estn direccionados a garantizar la wabilidad
de los
stados Financieros -in embargo, como arron,
ard, ile Riedl (22) resumen, ganar en conwabilidad
signiwc una prdida en el valor predictivo de los
stados Financieros
n cualquier caso, es importante
tener en cuenta que tanto el marco conceptual del IA-
como el del FA- indican que los
stados Financieros
podran no ser suwcientes para los inversores, que
otras fuentes de informacin podran ser utilizadas
(FA- 2, IA- 2)
n lugar de mostrar el valor
real de la empresa, los
stados Financieros solo tienen
el propsito de audar en la estimacin o clculo del
mismo (FA- 2, IA- 2)
Dada la incertidumbre asociada a las nuevas
empresas tecnolgicas, podramos esperar una maor
demanda de informacin contable
n relacin con
ello, Cassar (2) identiwca una relacin positiva
entre la frecuencia de la preparacin de los
stados
Financieros el wnanciamiento externo -in embargo,
cuando se analizaron los
stados Financieros de
las nuevas empresas tecnolgicas, no se encontr
ninguna relacin entre la frecuencia de la elaboracin
de estos la wnanciacin externa La frecuencia de la
elaboracin del estado de yuos de efectivo parece ser
el nico estado wnanciero istrico que se relaciona
positivamente con la cantidad de activos intangibles
mantenidos Por otro lado, Cassar (2) muestra
una relacin signiwcativa entre las inversiones las
previsiones de intangibles, lo que sugiere que la
informacin wnanciera prospectiva es ms relevante
para las empresas de alta tecnologa en fase inicial
La posibilidad de los inversores de capital de valorar
los activos intangibles es un factor determinante de su
decisin de cmo cundo invertir en empresas de
alta tecnologa
2SVQE4SRXIX9FEP
Cabe precisar
p
que
q
se entiende como inversin en
capital
p
de riesgo aquella
q
inversin en empresas
p
en fase inicial con alto riesgo en la obtencin de
resultados, a cambio de la p
participacin
p
en el negocio
(por
p eemplo,
p
mediante acciones) La inversin suele
tener el obetivo de generar ganancias sustanciales de
capital
p
mediante la venta de dicas acciones en una
feca posterior (Pearce arnes 2)
n
11, el capital
p
de riesgo ace referencia solo a
la inversin en empresas
p
que
q
estn en sus primeras
p
etapas; en
uropa,
p a veces el trmino es sinnimo de
>ii
3TMRMzR]LEPPE^KSW
Para las empresas
p
que
q
buscan wnanciacin inicial, el
consenso p
parece ser que
q
los inversores privados,
p
a
sean individualmente o en forma de consorcio, son
el camino a seguir Las inversiones en alta tecnologa
siguen siendo p
populares,
p
sobre todo, debido a sus
requisitos de capital inicial bao
Aunque
q se awrma q
que los
stados Financieros istricos
son de uso limitado, los inversores todava p
pueden
exigir un
stado Financiero, pero
p
solo para
p
comprobar
p
si una sociedad tiene prstamos
p
u otros pasivos
p
Por otra p
parte, para
p
los inversores, el propsito
p p
de
los
stados Financieros es simplemente
p
establecer
que la empresa
q
p
en la que
q
se realiza la inversin a
declarado correctamente sus activos pasivos
p
Dico
esto, el
stado de -ituacin Financiera en s no tiene
particular relacin con la inversin real efectuada por
p
p el
inversionista Adems, estas empresas
p
no p
podran tener
auditoras, en cuo caso la wabilidad de los
stados
Financieros es cuestionable, lo q
que apoa
p
la limitada
importancia
p
de la informacin contable en un entorno
de capital
p
de riesgo, , p
por tanto, la baa relevancia de
la contabilidad en la toma de decisiones de inversin
ncontramos evidencia cualitativa que
q sugiere que
q los
instrumentos crticos en una decisin de inversin son
las previsiones
p
a futuro de los
stados Financieros -in
embargo, en una etapa
p posterior
p
de la inversin, los
stados Financieros podran
p
ser relevantes /ambin,
est claro que
q las decisiones no se basan nicamente
en los
stados Financieros q
que a casos en los que
no se utilizan en el proceso de decisin
uestros encuestados estn de acuerdo en q
que no
a necesidad de meorar los
stados Financieros
existentes, p
por un lado, p
porque
q
no son importantes
p
para la decisin de inversin Por otro, consideran q
p
que
a se cree que
q son lo suwcientemente compleos
p
, de
eco, desearan una simpliwcacin
p
de estos ms q
que
aadirles compleidad
p
Aunque
q los
stados Financieros
pueden ser un p
p
punto de p
partida til para
p
el inversor de
capital
p
de riesgo, parece
p
que
q
es poco
p
probable
p
que
q
los inversores estn preocupados
p
p
p
por el aumento de
informacin en los mismos
ste aspecto
p
se funda en
que tener revelaciones ms explcitas
q
p
no detendr el
proceso de anlisis de informacin no wnanciera
25
Encontramos evidencia
cualitativai}iii
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
26
)PVSPHIPEGSRXEFMPMH
HEHI
IRPEWMRZ
ZIVWMSRIWHIEPXEXIGRSPSKuE
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*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
28
)P(IVIGLS'SRXEFPI4IVVYERS
)P(IVIGLS'SRXEFPI
4IVYERS
0YMW(YVjR6SNS
)W EFSKEHS TSV PE 4SRXMGME 9RMZIVWMHEH
'EXzPMGEHIP4IV49'4
QEKuWXIVIR(I
VIGLS8VMFYXEVMS)YVSTISTSVPE9RMZIVWMHEH
HI'EWXMPPE0E1ERGLE)WTEyE
]GERHMM
HEXSE(SGXSVTSVPEQMWQEYRMZIVWMHEH)W
HMVIGXSVHIPVIE8VMFYXEVMEHIP+VYTS%)0)
] HMVIGXSV HI PE 6IZMWXE%RjPMWMW8VMFYXEVMS
%WMQMWQS WI HIWIQTIyE GSQS TVSJIWSV
SVHMREVMS HIP (ITEVXEQIRXS HI (IVIGLS
HIPE49'4TVSJIWSVHIP1jWXIVIR%WIWS
VuE*MWGEPHIPE9RMZIVWMHEHHI'jHM^)WTEyE
]I\TSWMXSVIRPSW'YVWSW
HI*MWGEPMHEH-RXIVREGMSREP0EXMRSEQIVMGEREHIPE9RMZIVWMHEH'SQTPY
XIRWI1EHVMH
)WI\TVIWMHIRXIHIP-RWXMXYXS4IVYERSHI-RZIWXMKEGMzR
](IWEVVSPPS8VMFYXEVMS-TMHIX
%WMQMWQS IWQMIQFVSHIPE%WSGMEGMzR
4IVYEREHI(IVIGLS'SRWXMXYGMSREP%4('
]HIPE%WSGMEGMzR*MWGEP-R
XIVREGMSREP-*%
+VYTS4IVYERS)RPEEGXYEPMHEHIWTVSJIWSVHIPGYVWS
HIHIVIGLSXVMFYXEVMSIRPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIWHIPE49'4
1EVGS1INuE
)W EFSKEHS GSR IWXYHMSW HI
IWTIGMEPM^EGMzR IR 8VMFYXEGMzR IR PE
4SRXMGE 9RMZIVWMHEH 'EXzPMGE HIP
4IV 49'4
] (MTPSQEHS HI 7IKYRHE
)WTIGMEPMHEHIR)HYGEGMzR9RMZIVWMXEVME
IR PE QMWQE YRMZIVWMHEH 'YIRXE GSR
(MTPSQE IR (IVIGLS 'SRWXMXYGMSREP
TSV IP 'SRWSVGMS -FIVSEQIVMGERS HI
-RZIWXMKEGMzR ] (IWEVVSPPS )WTEyE
)W
QjWXIV IR (IVIGLSW *YRHEQIRXEPIW
TSV PE 9RMZIVWMHEH 'EWXMPPE 0E 1ERGLE
)WTEyE
]QMIQFVSHIP)UYMTS8qGRMGS
HI PE 6IZMWXE%RjPMWMW8VMFYXEVMS HI%)0) 7I HIWIQTIyE GSQS
EHNYRXSHIHSGIRGMEIRPE*EGYPXEHHI(IVIGLSHIPE49'4]IW
IHMXSVHIPE6IZMWXE)RJSUYI'SRXEFPI
0ENYVMHMGEGMzRHIPJIRzQIRSGSRXEFPI)P
HIVIGLSGSRXEFPI
n primer lugar, es comn referirse a la Contabilidad
en sentido lato para abarcar dos aspectos de la misma
que son de carcter complementario:
U
l producto del proceso contable, es decir, los
stados Financieros (
FF) que se originan luego
de la materializacin del registro contable de los
ecos econmicos de las empresas (que inclue
la llevanza de libros o sistemas contables) que
La versin original del presente artculo form parte del Informe
Peruano presentado al -eminario Contabilizacin del Dereco
/ributario, que se desarroll en el marco de las 886II ornadas
Latinoamericanas de Dereco /ributario, organizadas por el Instituto
Latinoamericano de Dereco /ributario (Iladt), que llev por ttulo
Relaciones entre la Contabilidad el Dereco /ributario: Informe
relativo al Dereco peruano
6):-78%0-()6%
0YMW(YVj
jR6SNS]1EVGS1INuE
29
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
30
31
)P(IVIGLS'SRXEFPI4IVVYERS
6):-78%0-()6%
Los v`>i de un
derecho contable peruano son
an wVii]iV>
>iVi`>``ii`iL>>i>i
prontamente una `wV>V del
diseo en su totalidad.
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
32
)P(IVIGLS'SRXEFPI4IVVYERS
6):-78%0-()6%
0YMW(YVj
jR6SNS]1EVGS1INuE
/exto 2nico "rdenado fue aprobado por D - 2002-
F, se seala que la -6 establecer las normas
contables para la elaboracin de los
FF sus
correspondientes notas, de las sociedades o entidades
sometidas a su control supervisin, as como la forma
de presentacin de los mismos, la misma que deber
ser auditada Al respecto, mediante Resolucin c
02-200-
F40, del 4 de octubre de 200, se
estableci que los diferentes suetos supervisados por
la -6 deben preparar sus
FF con observancia
plena de las IIF, vigentes internacionalmente, que
emita el IA-
A su vez, en el artculo xc de la Le 220, se seala
que las sociedades o entidades distintas a las que
se encuentran bao la supervisin de la -6, cuos
ingresos anuales por venta de bienes o prestacin de
servicios o sus activos totales sean iguales o excedan a
tres mil 1nidades Impositivas /ributarias (1I/), deben
presentar a dica institucin sus
FF auditados por
sociedades de auditora abilitadas por un colegio de
contadores pblicos en el Per, conforme con las IIF
-e puede consultar nuestras crticas iniciales en Durn Roo (200:
-4)
33
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
34
)P(IVIGLS'SRXEFPI4IVVYERS
)JVEuR6SHVuKYI^%P^^E
&MFPMSKVEJuE
< "R
", Andrs
200x
ormas contables e impuesto
sociedades adrid: /ompson Aranzadi
sobre
6):-78%0-()6%
'SRWMHIVEGMSRIW
XVMFYXEVMEWIRIP
RERGMEQMIRXSHI
IQTVIWEWTIVYEREW
TEVEPEEHUYMWMGMzR
HIIQTVIWEWIRIP
I\XVERNIVS
-RXVSHYGGMzR
)W WEFMHS UYI QYGLEW IQTVIWEW IR 0EXMRSEQqVMGE WI IWXjR
GSRWSPMHERHS GSQS KVYTSW QYPXMREGMSREPIW XERXS IR SXVSW
TEuWIW HIP GSRXMRIRXI GSQS IR SXVEW TEVXIW HIP QYRHS )WXI
JIRzQIRS UYI ZMIRI HIWEVVSPPjRHSWI HIWHI LEGI ZEVMSW EySW
RS LE WMHS ENIRS EP 4IV )R IJIGXS IR PSW PXMQSW EySW WI LE
XIRMHS RSXMGME HI IQTVIWEW TIVYEREW UYI LER GSQIR^EHS E
MRGYVWMSREV IR QIVGEHSW I\XVERNIVSW
)W MQTSVXERXI TEVE IJIGXSW HIP TVIWIRXI EVXuGYPS WEFIV UYI
PE HIGMWMzR UYI XSQE YRE IQTVIWE TIVYERE HI MRZIVXMV IR
IP I\XVERNIVS MQTPMGE QYGLSW JEGXSVIW HI uRHSPI IGSRzQMGE
RERGMIVE PIKEP IRXVI SXVSW )P JEGXSV UYI RSW MRXIVIWE IP
XVMFYXEVMS LE XIRMHS YR HIWEVVSPPS UYI WM FMIR LE WMHS PIRXS
HINE YR IWTEGMS TEVE I\TSRIV ] EREPM^EV PSW EWTIGXSW UYI
MQTSVXER IR IWXI XMTS HI MRZIVWMSRIW LEGME IP I\XIVMSVV
Por ello, se les a denominado empresas multilatinas
n
relacin con ello, se puede consultar Durn (200: 2)
2 Con el trmino empresa peruana, nos referimos a una empresa
constituida en el Per
Por eemplo, en los ltimos aos, emos visto la expansin de
empresas del rubro cementos o industriales a travs de la compra
de empresas en
cuador, olivia, entre otros
4 Para una breve aproximacin a las teoras econmicas que explican
la internacionalizacin de las empresas, se puede consultar Alberto
(204: 4-x0)
x
ste tipo de inversiones an recibido el nombre de inversiones
outbound, a diferencia de las llamadas inversiones inbound, las
cuales se reweren a aquellas que una empresa extranera realiza en
una empresa peruana Como es evidente, el anlisis tributario, vara
dependiendo del tipo de inversin
35
(IEPW%HUYMWMGMzRHIIQTVIWEWIRIPI\XVERNIVS
0EW IQTVIWEW TIVYEREW WI IWXjR I\TERHMIRHS LEGME IP
I\XVERNIVS E XVEZqW HI PE EHUYMWMGMzR HI SXVEW IQTVIWEW
I\XVERNIVEW (MGLEW MRZIVWMSRIW TYIHIR VIEPM^EVWI FENS HMZIVWEW
QSHEPMHEHIW ]E WIE E XVEZqW HI YR ETSVXI HI GETMXEP HI YRE
GSQTVE HI EGGMSRIW Y SXVS XMTS HI STIVEGMSRIW IWXVYGXYVEHEW
)R IJIGXS WM FMIR IWXEQSW RSQFVERHS WzPS HSW JSVQEW IR
PEW GYEPIW WI TYIHI VIEPM^EV YR HIEP HI IWXI XMTS PS GMIVXS IW
UYI PE TVSTME IWXVYGXYVEGMzR HI IWXEW XVERWEGGMSRIW WMIQTVI
GSRPPIZE YR KVEHS EHMGMSREP HI GSQTPINMHEH
)R HMGLE GSQTPINMHEH GSRZIVKI GSQS YRE EVMWXE MQTSVXERXI
IP EWTIGXS XVMFYXEVMS 0SW VIGMIRXIW GVMXIVMSW HIWEVVSPPEHSW TSV
PE 7YREX IR XSVRS E IWXI XMTS HI XVERWEGGMSRIW WI IRJSGER
IR YR EWTIGXS QY] VIPIZERXI EP QSQIRXS HI IWXVYGXYVEV PE
EHUYMWMGMzR HI YRE IQTVIWE IR IP I\XVERNIVS IP GSWXS UYI
TYIHI WMKRMGEV IP RERGMEQMIRXS UYI VIUYMIVIR PEW IQTVIWEW
TIVYEREW E R HI PPIZEV E GEFS PE VIJIVMHE MRZIVWMzR
(I IWXE JSVQE WM PE IQTVIWE % IQTVIWE TIVYERE HIGMHI
EHUYMVMV E PE IQTVIWE & IQTVIWE I\XVERNIVE YRE EPXIVREXMZE
IW UYI PE IQTVIWE % RERGMI HMGLE STIVEGMzR GSR WYW TVSTMSW
VIGYVWSW IR SXVEW TEPEFVEW GSR PSW MRKVIWSW SFXIRMHSW HI WY
KMVS HI RIKSGMS S HI RYIZSW ETSVXIW HI GETMXEP VIEPM^EHSW
TSV WYW EGGMSRMWXEW IRXVI SXVSW 7MR IQFEVKS IWXI XMTS HI
RERGMEQMIRXS TSHVuE GSRPPIZEV YRE WIVMI HI MRGSRZIRMIRXIW
6 Por eemplo, de acuerdo con la Le del Impuesto a la Renta,
las sucursales extraneras de empresas peruanas caliwcan como
entidades domiciliadas en el Per , como tales, la renta que estas
obtengan se sumar a la renta neta de la empresa peruana; en
cambio, los ingresos que obtenga la subsidiaria constituida en el
exterior de una empresa peruana sern reconocidas como renta
por la empresa peruana siempre que medie una distribucin de
dividendos, salvo que sea de aplicacin el Rgimen de /ransparencia
Fiscal Internacional
-on diversas las formas por las cuales se puede tomar el control
de una empresa La adquisicin del control de una empresa en el
extranero puede llevarse a cabo, adems de las dos modalidades a
mencionadas, a travs de una oferta pblica de venta por parte de
la target o a travs de una oferta pblica de adquisicin /ambin,
puede realizarse a partir de distintos esquemas de reorganizaciones
internacionales, todo ello en el marco de empresas listadas La
modalidad reglas aplicables depender en gran medida de
las normas que regulen dicas operaciones en el pas donde se
encuentre la target de la empresa peruana
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
36
)JVEuR6SHVuKYI^%P^^E
EHUYMWMGMzRHIIQTVI
IWEWIRIPI\XXVERNIVS
Li>i`iwV>L>>
->iiV>i>i
gastos incurridos por el pago de
intereses de prstamos otorgados
>>w>V>>>`V`i>
empresa peruana no cumplan con
el principio de causalidad
establecido en el artculo 37 de la
i`ii>>,i>
(IHYGGMzRHIMRXIVIWIW
7SR VIMXIVEHEW PEW VIWSPYGMSRIW HIP 8VMFYREP *MWGEP IR EHIPERXI
68*
UYI ZIVWER WSFVI PE HIHYGGMzR HI MRXIVIWIW SVMKMREHEW
TSV RERGMEQMIRXSW TEVE GSQTVEV EGGMSRIW HI SXVE IQTVIWE
TIVYERE )P TVSFPIQE UYI MHIRXMGEFE PE 7YREX IR IWXSW
GEWSW IVE UYI PSW KEWXSW MRGYVVMHSW TSV IP TEKS HI MRXIVIWIW
HI TVqWXEQSW SXSVKEHSW TEVE RERGMEV PE EHUYMWMGMzR HI YRE
IQTVIWE TIVYERE RS GYQTPuER GSR IP TVMRGMTMS HI GEYWEPMHEH
IWXEFPIGMHS IR IP EVXuGYPS HI PE 0I] HIP -QTYIWXS E PE 6IRXE
)WXS MQTPMGE UYI RS WI XVEXEFER HI KEWXSW MRGYVVMHSW TEVE
TVSHYGMV VIRXE KVEZEHE GSR IP MQTYIWXS E PE VIRXE IR EHIPERXI
-6
S QERXIRIV PE JYIRXI TVSHYGXSVE HI PE IQTVIWE TIVYERE
7I TPERXIz TSV INIQTPS UYI PSW VIJIVMHSW KEWXSW RS HIFIVuER
WIV HIHYGMFPIW TEVE PE IQTVIWE % HIFMHS E UYI EP IWXEV
ZMRGYPEHSW E PE GSQTVE HI EGGMSRIW ] TSV IRHI SFXIRIV IP
HIVIGLS E VIGMFMV HMZMHIRHSW HI YRE IQTVIWE IR YR IWUYIQE
IR IP UYI IWXSW RS WI IRGSRXVEFER KVEZEHSW HI EGYIVHS GSR
PS WIyEPEHS IR IP EVXuGYPS % HI PE 0I] HIP -6 IR EHIPERXI
0-6
RS WI GYQTPMVuE GSR IP TVMRGMTMS HI GEYWEPMHEH -KYEP
GYIWXMSREQMIRXS WI XYZS TEVE EUYIPPEW STIVEGMSRIW IR PEW
GYEPIW PE IQTVIWE TIVYERE EHUYMVuE YRE XEVKIX PSGEP ] PYIKS WI
JYWMSREFE GSR IPPE
o referimos a las R/F os 04x-2-200x, 0x2x-2-200x, 22x2-200x, 0x40-4-200, 00-4-200, 024-x-200, 06x2-200, 06-8-20, entre otras
2 -obre este punto, se puede ver Carrasco (204: 0)
squives
(202: 4-x)
os referimos a las R/F os 00x-8-200, 08--200,
xx08-4-200, 2-4-202, entre otras
4 Para un recuento a maor detalle de la posicin desarrollada
por el /F sobre el principio de causalidad en estos casos, se puede
consultar Carrasco (204: -02) Adicionalmente, sobre la relacin
de este tipo de gastos deducibles con los criterios de normalidad
razonabilidad establecido en el ltimo prrafo del artculo de
la LIR, se puede revisar ernndez
scribens (200: 22-26) -in
embargo, es importante tener en cuenta que los referidos autores
analizan este tema desde el punto de vista de un fondo de Private
quit, lo cual podra tener algunas aristas distintas en relacin con
una empresa operativa en materia de deduccin de gastos
6):-78%0-()6%
37
*>>iviV`i`ii>>>i`i
los gastos imputables a la renta
`iviii>>, se deber
i>i`V}>Vi
con el principio de causalidad, para lo
cual importar demostrar de manera
vi>Vii>>ii`i>>`i
>>`V`i>>}i
7M FMIR RS IW TEVXI HIP TVIWIRXI XVEFENS UYIHEVuE TIRHMIRXI
EREPM^EV LEWXE UYq TYRXS IP VE^SREQMIRXS HIP 8* TVIWGMRHI HI
PS WIyEPEHS IR IP MRGMWS E
HIP EVXuGYPS HI PE 0-6 UYI TSV PS
HIQjW IW PE RSVQE IWTIGuGE TEVE KEWXSW RERGMIVSW GSQS Wu
WI LE PPIZEHS E GEFS IR SXVSW TEuWIW 4SV INIQTPS IR %VKIRXMRE
IR GMIVXE NYVMWTVYHIRGME WSFVI PE FEWI HIP EVXuGYPS TIVXMRIRXI
HI PE 0I] HI -QTYIWXS E PEW +ERERGMEW VIJIVMHS E PE HIHYGGMzR
KEWXSW RERGMIVSW WI LE EGITXEHS PE HIHYGGMzR HI HMGLSW
KEWXSW MRGYVVMHSW TSV YRE IQTVIWE EVKIRXMRE TEVE IP TEKS HIP
VIIQFSPWS HI PE MRZIVWMzR HI YR EGGMSRMWXE TVSHYGXS HI YRE
VIHYGGMzR HI GETMXEP
)R IJIGXS (M 'LME^^E ] :ER 8LMIRIR
WIyEPER UYI IR
PE NYVMWTVYHIRGME QIRGMSREHE IP XVMFYREP EVKIRXMRS WI FEWz
IR IP TVMRGMTMS HI YRMZIVWEPMHEH HIP TEWMZS )WXI E HMJIVIRGME
HIP TVMRGMTMS HI EJIGXEGMzR TEXVMQSRMEP HI PSW KEWXSW
RERGMIVSW ETPMGEFPI E TIVWSREW REXYVEPIW TVIGMWE UYI RS IW
TSWMFPI HIXIVQMREV PE QIHMHE IR UYI YR TEWMZS RERGME YR
EGXMZS ] TSV IRHI PSW KEWXSW RERGMIVSW MRGYVVMHSW TSV YRE
IQTVIWE WSR HIHYGMFPIW MRHITIRHMIRXIQIRXI HIP HIWXMRS HI
PSW QSRXSW HIP GVqHMXS SXSVKEHS E PE IQTVIWE (M 'LME^^E ]
:ER 8LMIRIR
(I IWXE QERIVE PEW TIVWSREW
REXYVEPIW RIGIWMXER WYWXIRXEV UYI WYW KEWXSW RERGMIVSW
IWXjR HIWXMREHSW E PE EHUYMWMGMzR HI FMIRIW S WIVZMGMSW UYI
WI EJIGXIR E PE SFXIRGMzR HI VIRXE KVEZEHE IR GEQFMS TSV
ETPMGEGMzR HIP TVMRGMTMS HI YRMZIVWEPMHEH HIP TEWMZS IP QMWQS
WIVuE EYXSWYGMIRXI TEVE PEW IQTVIWEW IR XERXS RS VIUYIVMVuER
WYWXIRXEV VIPEGMzR HI GEYWEPMHEH EPKYRE TEVE PE HIHYGGMzR HI
PSW VIJIVMHSW KEWXSW (M 'LME^^E ] 8LMIRIR
Rewere al caso -ift-Armour -A Argentina
8 Inciso a) del Artculo 8 de la Le de Impuesto a las Ganancias
(Argentina)
l /F de Per resolvi un caso similar en la R/F o 442--200x
denegando la posibilidad de deducir gastos wnancieros incurridos
para este tipo de operacin
20 -obre este punto, es importante recalcar que, en un reciente
artculo, 7aler 6illanueva (20), si bien ace referencia al desarrollo
urisprudencial en argentina, con respecto a lo cual seala que
se recogen dos teoras en cuanto a los gastos wnancieros (criterio
de la universalidad del pasivo criterio de la apropiacin directa),
dea entrever que el inciso a) del Artculo de la LIR no sigue el
segundo de los criterios mencionados, puesto que la norma no
exige requisito distinto al principio de causalidad ni que se acredite
el destino especwco del dinero prestado a los inversionistas o
obstante, en sus conclusiones, no se pronuncia sobre el criterio o
principio de universalidad del pasivo
n relacin con ello, se puede
consultar 6illanueva (20: 0, )
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
38
'SRWMHIVEGMSRIWXVMF
FYXEVVMEWIRIPRERGMEQMIRXSHIIQTVIWEWTIVYEREWTEVEPE
EHUYMWMGMzRHIIQTVI
IWEWIRIPI\XXVERNIVS
2YIZSWGVMXIVMSWHIPE7YREX
6):-78%0-()6%
)JVEuR6SHVuKYI^%P^^E
39
apalancamiento
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
40
'SRWMHIVEGMSRIWXVMF
FYXEVVMEWIRIPRERGMEQMIRXSHIIQTVIWEWTIVYEREWTEVEPE
EHUYMWMGMzRHIIQTVI
IWEWIRIPI\XXVERNIVS
)759-:)7 6EQzR
8VEXEQMIRXS HI PE 0I] HIP -QTYIWXS E PE 6IRXE
VIWTIGXS E PEW 3TIVEGMSRIW HI *MRERGMEQMIRXS
6IZMWXE HIP -RWXMXYXS 4IVYERS HI (IVIGLS 8VMFYXEVMS
6IZMWXE EFVMP
&MFPMSKVEJuE
%0&)683 ,qGXSV
'SRHMGMSRIW
]
HIXIVQMRERXIW
HI
PE
MRXIVREGMSREPM^EGMzR HI PEW IQTVIWEW MRHYWXVMEPIW
PEXMRSEQIVMGEREW %TYRXIW 6IZMWXE HI 'MIRGMEW
7SGMEPIW 0MQE ZSPYQIR RQIVS WIKYRHS
WIQIWXVI
'%66%
6 7'3;IRH]
8VEXEQMIRXS XVMFYXEVMS HI PSW KEWXSW RERGMIVS
IR IP QEVGS HI YR TVSGIWS HI VISVKERM^EGMzR )R
:-00%29):% ;EPOIV GSSVHMREHSV
'SRXVSZIVWMEW
8VMFYXEVMEW ] 'SRXEFPIW IR IP QFMXS )QTVIWEVMEP
0MQE 'EFEPPIVS &YWXEQERXI8LSQWSR 6IYXIVW
'%7863 0YMW
-RXIVIWIW ] (MJIVIRGME HI GEQFMS HIP *MRERGMEQMIRXS
TEVE PE GSQTVE HI EGGMSRIW %RjPMWMW 8VMFYXEVMS
ZSPYQIR RQIVS QE]S
'31-7-2 () 0%'3192-(%(%2(-2%
6qKMQIR TEVE IZMXEV PE HSFPI XVMFYXEGMzR ] TVIZIRMV PE
IZEWMzR WGEP IRXVI PSW TEuWIW HI PE 'SQYRMHEH %RHMRE
(IGMWMzR 2S +EGIXE 3GMEP HIP %GYIVHS HI
'EVXEKIRE 2S HI QE]S
(- ',-%>>% -ZjR ] 4EFPS :%2 8,-)2)2
4VqWXEQSW TEVE TEKEV VIHYGGMSRIW HI GETMXEP
4VSFPIQjXMGE HI PE HIHYGMFMPMHEH HI MRXIVIWIW
6IZMWXE .YVuHMGE %VKIRXMRE 0E 0I] &YIRSW %MVIW HI
RSZMIQFVI
(962 0YMW
-QTYIWXS E PE VIRXEW TEVE PEW IQTVIWEW QYPXMPEXMREW
0E EKIRHE TEVE PSW VIKuQIRIW REGMSREPIW
PEXMRSEQIVMGERSW )RJSUYI -RXIVREGMSREP 0MQE
RQIVS RSZMIQFVI
6):-78%0-()6%
1-2-78)6-3 () )'3231%
=*-2%2>%7
(IGVIXS 7YTVIQS
T
2S )* %TVYIFER IP
8I\XS RMGS 3VHIREHS HI PE 0I] HIP -QTYIWXS E PE
6IRXE 0MQE HI HMGMIQFVI
36+%2-7%8-32
%
*36 )'3231-''334)6%
6%8-32 %2( ():)0341)28
&EWI )VSWMSR ERH 4VSX 7LMJXMRK 3VKERMWEXMSR JSV
)GSRSQMG'SSTIVEXMSR ERH (IZIPSTQIRX 'SRWYPXE
HI EKSWXS HI
LXXT[[[SIGHSVKGXTFITWLXQ
43()6 ).)'98-:3
(IGVIXS 0IKMWPEXMZS 2S (IGVIXS 0IKMWPEXMZS
UYI QSHMGE PE 0I] HIP -QTYIWXS E PE 6IRXE 0MQE
HI NYPMS
794)6-28)2()2'-% 2%'-32%0 ()%(9%2%7 = ()%(1-2-786%'
6 -2
86-&98%
8 6-%
-RJSVQI 2S 792%8& 0MQE HI
JIFVIVS
794)6-28)2()2'-% 2%'-32%0 ()%(9%2%7 = ()%(1-2-786%'
6 -2
86-&98%
8 6-%
-RJSVQI 2S 792%8( 0MQE HI
NYPMS
:-00%29):%;EPOIV
)P TVMRGMTMS HI GEYWEPMHEH ] IP GSRGITXS HI KEWXS
RIGIWEVMS 8LIQMW 6IZMWXE HI (IVIGLS 0MQE
*EGYPXEH HI (IVIGLS HI PE 4SRXMGME 9RMZIVWMHEH
'EXzPMGE HIP 4IV RQIVS
*VEROPMR(YEVXI'YIZE
6IWTSRWEFMPMHEH
41
WSGMEPIQTVIWEVMEP
*VEROPMR(YEVXI
)W0MGIRGMEHSIR%HQMRMWXVEGMzRTSVPE
9RMZIVWMHEH 1E]SV HI 7ER 1EVGSW ]
1EKuWXIVIR%HQMRMWXVEGMzRTSVPE9RM
ZIVWMHEHHIP4EGuGS )WIWTIGMEPMWXEIR
6IWTSRWEFMPMHEH7SGMEP)QTVIWEVMEPTSV
PE 9RMZIVWMHEH HI 'EWXMPPE0E 1ERGLE
)WTEyE GSR IWXYHMSW IR -RXIVREXMSREP
8VEHI'IRXIVHI+MRIFVE7YM^E]8SO]S
/IRWLY 'IRXIV HI8SOMS.ETzR 0EFSVz
IR IQTVIWEW HI PSW WIGXSVIW MRHYWXVME
GSQIVGMS ] WIVZMGMSW )W TVSJIWSV E RM
ZIP HI TVI ] TSWXKVEHS IR PE *EGYPXEH
HI 'MIRGMEW 'SRXEFPIW HI PE 49'4
8EQFMqRIWTVSJIWSVIRPE9RMZIVWMHEHHIP4EGuGS)WEYXSVHIPPM
FVS*YRHEQIRXSWHIGSQIVGMSMRXIVREGMSREP9RIRJSUYIIQTVIWE
VMEP%HIQjWSFXYZSIPWIKYRHSTYIWXSIRIP---]-:'SRGYVWS-RXIVV
REGMSREPHIGEWSWTEVEPEIRWIyER^ESVKERM^EHSWTSVPE*EGYPXEH
HI'SRXEHYVuE]%HQMRMWXVEGMzR92%11q\MGSIR]
%RXIGIHIRXIW
%RjPMWMW*3(%IWXVEXIKME]VIWTSRWEFMPMHEH
WSGMEPIQTVIWEVMEP
-egn artnez
l concepto responsabilidad social surge en
stados 1nidos a principios de los aos 60, a
raz de conyictos como la guerra de 6ietnam
o el Aparteid
stos movimientos organizados de ciudadanos empiezan a creer que
ciertas prcticas polticas econmicas son
ciertamente censurables , en consecuencia,
comienzan a reclamar cambios en las reglas
del comercio internacional una maor implicacin de las empresas en los problemas sociales (200: )
n este contexto, la responsabilidad social a adquirido cada vez maor preponderancia por la maor sensibilizacin adquirida por empresarios staeolders
(grupos de inters), en relacin con asuntos como la
salud de los empleados, el cambio climtico, la interaccin con las comunidades, el buen gobierno corporativo, la preocupacin por el bienestar del consumidor, entre otros La introduccin de la responsabilidad
social en el entorno empresarial a generado una nueva wlosofa empresarial , tambin, el auste de los propsitos organizacionales, tales como la misin visin
de mucas organizaciones A la maora de staeolders les gustara tratar con organizaciones socialmente
responsables Con respecto a este punto, la Comisin
uropea explica que
-er socialmente responsable no signiwca solamente cumplir plenamente las obligaciones
urdicas, sino tambin ir ms all de su cumplimiento invirtiendo ms en el capital umano, el entorno las relaciones con los interlocutores La experiencia adquirida con la
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
42
43
6IWTSRWEFMPMHEHWSGMEPIQ
QTVIWEVMEP
#
#
#
#
$
#
#
#
#
#
#
#
8VMFYXEGMzR]VIWTSRWEFMPMHEHWSGMEP
l obetivo de maximizar la rentabilidad de las empresas lleva, en mucos casos, a explorar, disear e implementar estrategias de optimizacin wscal
n este
esquema, ocete (20x) plantea dos alternativas posibles:
U
conomas de opcin: Cuando el contribuente se
orienta a elegir, entre varias alternativas posibles
e ilcitas, aquella que le genera un maor aorro
wscal 1n eemplo
p es el de los pequeos
p q
empresap
rios que, acogidos al Rgimen 2nico -impliwcado
(R1-), tributan religiosamente la cuota mensual de
- 20; pero su volumen de transacciones genera
ingresos brutos o compras mensuales maores
a los montos establecidos
sto es producto de
ventas o compras sin comprobantes de pago
U Planeamiento tributario agresivo: -e rewere al
aprovecamiento de los aspectos tcnicos de un
sistema tributario (vacos legales por eemplo) o las
disonancias entre dos o ms sistemas wscales cuo
wn es disminuir la deuda tributaria (por eemplo,
establecer wliales en parasos wscales)
n el caso
del I
8 x, el "bservatorio de Responsabilidad
-ocial Corporativa sostiene que todas las empresas
tienen vinculacin patrimonial con sociedades domiciliadas en parasos wscales
n este contexto, Carbao Porporatto (200) expresaron:
De alguna forma, el planeamiento tributario
internacional, principalmente el de carcter
agresivo o abusivo, es seguramente ms utilizado por los grandes contribuentes principalmente, los intermediarios o asesores wscales
las entidades wnancieras (la banca de inverr
sin) uegan un rol esencial en la promocin,
diseo puesta en prctica de dicas estrategias de optimizacin wscal Adems de ello se
produce:
6):-78%0-()6%
La introduccin de la
responsabilidad social en el
'EHIREHIZEPSVIWXVYGXYVESVKERM^EGMSREP
]VIWTSRWEFMPMHEHWSGMEP
La cadena de valor es un marco conceptual
p
p
propuesto
p
por icael Porter para realizar un anlisis interno a
6IWTSRWEFMPMHEHWSGMEP]T]QIW
Desde ace aos, sabemos que las pmes son imporr
tantes por su cantidad debido a que generan puestos de trabao -egn "nudi,
Las PY
- constituen ms del 0 por ciento
de las empresas de todo el mundo representan entre el x0 el 60 por ciento del empleo
-in embargo, su importancia en el proceso de
desarrollo va ms all de su fuerza en nmero
Las PY
- tienen la capacidad para disear
e implementar estrategias de responsabilidad
social buscando meorar el acceso a los mercados, reducir costos de produccin, aumentar
la productividad laboral fortalecer la innovacin de procesos o obstante, un gran desafo para las PY
- es adaptarse a las nuevas
condiciones que propone la responsabilidad
social empresarial en un entorno de cambios,
acelerados, incertidumbre maor compleidad La interaccin entre la responsabilidad
social empresarial las PY
- en los pases
en desarrollo es un aspecto importante no
slo para las PY
los que apoan su desarrollo, sino tambin para todos los actores que
impulsan la R-
: las empresas multinacionales,
las organizaciones de la sociedad civil ("-C),
los gobiernos los organismos multilaterales
como la 1nin
uropea la " 1, los cuales
tambin la an incorporado (2002: 2)
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
44
6IWTSRWEFMPMHEHWSGMEPIQ
QTVIWEVMEP
*VEROPMR(YEVXI'YIZE
Las variables bsicas de medicin que utiliza erco son la dimensin internacional, oferta, wnanzas, reputacin
interna, responsabilidad social corporativa e innovacin A continuacin, se presenta el raning erco 20x
para
spaa
Tabla 1. Ranking Merco Espaa 2015 por empresa e industria
Posicin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Empresa
Industrias Inditex
Mercadona
Banco Santander
Repsol
Telefnica
BBVA
Iberdrola
Caixabank
Cia. de Seguros Mapfre
Google
Danone
Nestl
Puntuacin
Industria
10.000
9297
8789
8473
8414
8121
7758
7352
7300
7254
7132
7102
Distribucin de moda
Distribucin general
Bancaria
Petrolera
Telecomunicaciones
Bancaria
Energa, gas y agua
Bancaria
Aseguradora
Informtica y electrnica
Alimentacin
Alimentacin
Posicin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Empresa
Banco de Crdito del Per
Interbank
Kimberly Clark
Backus y Jhonston
Alicorp
Ferreyros
Graa y Montero
Gloria
BBVA
Minera Antamina
Scotiabank
San Fernando
Puntuacin
10.000
8339
7628
7602
7394
6915
6904
6691
6524
6420
6238
6189
&MFPMSKVEJuE
BATEMAN, THOMAS Y SCOTT SNELL
2005 ADMINISTRACIN. UN NUEVO PANORAMA COMPETITIVO.
SEXTA EDICIN. MXICO, D.F.: MCGRAW-HILL.
CARBAJO, DOMINGO Y PABLO PORPORATTO
2009 FORO DE DEBATE ADMINISTRACIONES TRIBUTARIAS ANTE
LA CRISIS: ALGUNAS INTERVENCIONES EN AMRICA
LATINA Y ESPAA. DOCUMENTO NRO. 3/10. MADRID:
INSTITUTO DE ESTUDIOS FISCALES.
CHARLO MOLINA, MARA JOS, ISMAEL MOYA CLEMENTE Y ANA
MARA MUOZ RUBIO
2012 FACTORES DIFERENCIADORES DE LAS EMPRESAS DEL
NDICE DE RESPONSABILIDAD ESPAOL. CUADERNOS DE
GESTIN. BILBAO, VOLUMEN 13, NMERO 2 PP. 15-37.
DIARIO GESTIN
2014 EL 34%
GALLARDO-V
VZQUEZ, DOLORES Y MARA ISABEL SNCHEZHERNNDEZ
2013 ANLISIS DE LA INCIDENCIA DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL EN EL XITO COMPETITIVO DE
LAS MICROEMPRESAS Y EL PAPEL DE LA INNOVACIN.
UNIVERSIAA BUSINESS REVIEW. SEGUNDO TRIMESTRE.
HILL, CHARLES
2005 ADMINISTRACIN
ESTRATGICA.
UN
ENFOQUE
INTEGRADO. SEXTA EDICIN. MXICO, D.F.: MCGRAWHILL.
MARTNEZ, ERNESTO
2009 PRLOGO. EN GUADAMILLAS, FTIMA, JESS
SANTOS Y NATACHA ESPINOSAA (COORDINADORES).
LA DIRECCIN DE LA EMPRESA RESPONSABLE: GUA DE
IMPLEMENTACIN Y BUENAS PRCTICAS EN CASTILLA-LA
MANCHA.. TOLEDO: LOZANO ARTES GRFICAS.
MERCO ESPAA
2015 MERCO ESPAA. MERCO - MONITOR EMPRESARIAL
DE REPUTACIN CORPORATIVA. CONSULTA: 22 DE JUNIO
DE 2015.
HTTP://WWW.MERCO.ES
NOCETE, FRANCISCO
2015 MATERIAL DE CLASE III. MATERIAL DEL CURSO
RESPONSABILIDAD SOCIAL FISCALIDAD Y RSE,
PERSPECTIVA
IBEROAMERICANAA
POSTGRADO
IBEROAMERICANO EN RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL. TOLEDO: UNIVERSIDAD DE CASTILLA-LA
MANCHA.
RAYNARD, PETER Y MAYA FORSTATER
2002 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY: IMPLICATIONS
FOR SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN DEVELOPING
COUNTRIES. VIENA: UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION.
REPUTATION INSTITUTE
2015 REPUTATION INSTITUTE. CONSULTA: 22 DE JUNIO DE 2015.
HTTP://WWW.REPUTATIONINSTITUTE.COM
WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT
S/F
BUSINESS SOLUTIONS FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT. WBCSD. CONSULTA: 22 DE JUNIO DE 2015.
HTTP://WWW.WBCSD.ORG
Industria
Bancaria
Bancaria
Manufactura y comercio
Cervecera
Alimentacin
Venta de maquinaria
Construccin
Alimentacin
Bancaria
Minera
Bancaria
Alimentacin
6):-78%0-()6%
45
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
46
6II\MSRIWWSFVIPEWWTVMR
RGMTEPIWQSHMGEGMSRIWEPE2--*TEVEPEW4]QIW
6II\MSRIWWSFVI
PEWTVMRGMTEPIW
QSHMGEGMSRIWEPE
2--*TEVEPEW4]QIW
)RXVIZMWXEE0YMW%'LjZI^)GYEHSV
)W
MRKIRMIVS
IR
'MIRGMEW
)QTVIWEVMEPIW GSRIWTIGMEPM^EGMSRIW
IR *MRER^EW ] IR +IWXMzR
)QTVIWEVMEP TSV PE 9RMZIVWMHEH HI
)WTIGMEPMHEHIW)WTuVMXY7ERXS 7ILE
GIVXMGEHS IR IP8EPPIV -RXIVREGMSREP
HI2--*TEVEPEW4]QIW SVKERM^EHS
TSVIP&ERGS1YRHMEP]PE*YRHEGMzR
-*67 HI 0SRHVIW %HIQjW GYIRXE
GSR YR (MTPSQEHS -RXIVREGMSREP
IR 2--* 'SQTPIXEW TSV IP -RWXMXYXS
8IGRSPzKMGS]HI)WXYHMSW7YTIVMSVIW
HI 1SRXIVVI] (I MKYEP QSHS LE
VIGMFMHS GIVXMGEGMSRIW IR 2--*
'SQTPIXEWTSVPE%WWSGMEXMSRSJ'LEXIVIH'IVXMIH%GGSYRXERXW
%''%
HI6IMRS9RMHS]IR2--*TEVEPEW4]QIWTSVIP-RWXMXYXI
SJ 'LEVXIVIH%GGSYRXERXW MR )RKPERH ERH;EPIW -'%);
,E
HIWEVVSPPEHS TSWKVEHSW IR 2--* TSV PE )WTSP )W QMIQFVS HIP
71)-++VYTS%WIWSVHIP-%7&%WMQMWQSLEWMHSMQTPIQIRXEHSV
]JSVQEHSVIR2--*'SQTPIXEW]2--*TEVEPEW4]QIW%GXYEPQIRXI
WIHIWIQTIyEGSQSI\TIVXS]GETEGMXEHSVIR2--*HIP7IVZMGMS
HI6IRXEW-RXIVREWHIP)GYEHSV76-
]GSQSEWIWSVIR2--*HIPE
(MVIGGMzR)NIGYXMZEHI-RKVIWSW()-
HIP+SFMIVRSHI,SRHYVEW
)RXVIZMWXEHSVIW
0Y^+SR^EPIW'IVZER
*PSVHI1EVuE3PMZIVE2EZEVVS
6SGuS7EPE^EV4VEHS
6):-78%0-()6%
0YMW%'LEZI^
>>`iLii>ivV>`>
en >v>Vi>iVi`>`i
de los usuarios `i>v>V
w>Vi>`iii`iii>o
Con respecto a las modificaciones a la NIIF para Pymes
y partiendo de una resea histrica del ao 2009,
cules han sido las principales propuestas que recibi
el IASB al Proyecto de Norma (Exposure &raft - ED)?
n primer
p
lugar, en 202, ubo una peticin
p
de
informacin (request
q
for information), luego de que
q
se emitiera la norma en 200
n aquel
q
entonces, el
-
IG unto con el p
personal tcnico trabaaron p
para ir
recopilando
p
analizando todo el feedbac obtenido
Producto de ello, surgi el Proecto de orma de la
IIF p
para las Pmes emitido p
por el IA- , que
q incluso
a sido traducido al castellano est disponible en la
pgina del Conseo (ifrsorg)
l Proecto de
orma contena una serie de
modiwcaciones limitadas; luego de un p
proceso de
consulta pblica
p
de la elaboracin de un informe
de recomendaciones del -
IG para
p
el IA- , mucas
de ellas wnalmente terminaron formando parte de la
actual norma enmendada
ntre los cambios principales, se encuentran los
siguientes:
U La alineacin de la -eccin 2 sobre el impuesto
p
a las ganancias (en trminos de Per
cuador,
corresponde
p
a lo que
q sera denominado impuesto
p
a la renta), q
que se alinea p
principalmente
p
con la
47
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
48
6II\MSRIWWSFVIPEWWTVMR
RGMTEPIWQSHMGEGMSRIWEPE2--*TEVEPEW4]QIW
i>Vi>>Viqi
i>>>`V>iqi>`vVi`i
ii>V>L>V>
n
Qu recomendaciones realiz el staff en cuanto a
la exencin de costo o esfuerzo desproporcionado
referido a la seccin 29, impuesto a las ganancias?
l proceso de la revisin integral de las IIF para
las Pmes podra plantearse de la siguiente forma
Producto de la peticin de informacin que en su
momento se izo, el Conseo lanz un Proecto de
orma, un
xposure Draft, sobre el cual se recibe
retroalimentacin
n paralelo, el personal tcnico
(el staff) recopil la retroalimentacin, traba ciertas
meoras que se podran realizar , una vez dado ese
proceso, intervino el Grupo de Implementacin para
Pmes (-
IG)
n el Proecto de orma, ninguna
exencin de costo o esfuerzo desproporcionado fue
propuesta a todos o varios de los requerimientos de la
-eccin 2, tan solo una exencin fue propuesta para
la compensacin de activos pasivos por impuestos
a las ganancias (debido a los requerimientos un tanto
compleos de la IC 2 para este tema)
n el proceso
de consulta pblica, mucos usuarios o preparadores
de estados wnanciaros bao la
IIF para Pmes
manifestaron que era compleo aplicar o entender
la seccin 2, que la redaccin de la exencin
propuesta no era clara
/anto el staff como el -
IG apoaron la decisin
original del Conseo, a travs de su Proecto de orma,
de no incluir ninguna exencin de costo o esfuerzo
desproporcionado en los requerimientos generales
de la seccin 2 de la IIF para Pmes o obstante,
en las enmiendas wnales, s se a mantenido una
exencin por costo o esfuerzo desproporcionado para
la compensacin de activos pasivos por impuestos a
las ganancias, se meor la redaccin de la misma
Nosotros quisiramos saber qu tan importante
son las revisiones de la NIIF para las Pymes que
realiz el Consejo de Normas Internacionales de
Contabilidad.
s bastante importante, porque una norma debe estar
enfocada en satisfacer las necesidades de los usuarios
de la informacin wnanciera de este tipo de empresas
n funcin de ello, originalmente, se pensaba que la
IIF para Pmes modiwcada iba a ser publicada cada
aos (despus de 200); es decir, una modiwcacin
aparecera en el ao 202 -in embargo, era una
concepcin errada, puesto que ms bien el Conseo
quera iniciar en tres aos el proceso de revisin integral
(a travs de la peticin de informacin que comentamos
6):-78%0-()6%
0YMW%'LEZI^
49
... iiVVii
puede ser contradictorio para
ii>iiiL}>V
LV>`ii`Vi>i`i
ser mucho ms grandes en estructura
iVi>i`>`iV>`>o
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
50
2YIZEWTIVWTIGXMZEWWSF
FVIPEGSR
RXEFMPMHEHHIGSFIVXYVE]KIWXMzRHIVMIWKS
SW
2YIZEWTIVWTIGXMZEW
WSFVIPEGSRXEFMPMHEH
HIGSFIVXYVE]
KIWXMzRHIVMIWKSWWIKR
IPIRJSUYIHIPE2--*
)RXVIZMWXEE0ISREVHS8SVVIW,YIGLYGS]'LMPI
)WQEKuWXIVIR*MRER^EWTSVPE9RMZIVWMHEHHI'LMPI%WMQMWQS
WI LE HIWIQTIyEHS GSQS INIGYXMZS GSR IWTIGMEPM^EGMzR
IR 'SRXEFMPMHEH *MRERGMIVE ] GSRZIVKIRGME HI RSVQEW
MRXIVREGMSREPIW 'YIRXE GSR EQTPME I\TIVMIRGME IR IQTVIWEW
QYPXMREGMSREPIWXEPIWGSQS+MPPIXXI
'LMPI 48- 'LMPI *PYSV (ERMIP
'LMPI IXG WMIQTVI IR PEW jVIEW
HI ERjPMWMW RERGMIVS VITSVXI
] GSRXEFMPMHEH RERGMIVE ,E
SGYTEHSPE+IVIRGMEHI*MRER^EW]
6IPEGMSRIW0EFSVEPIWIRPEIQTVIWE
HIGETMXEPIWRSVXIEQIVMGERSW%6&
'LMPI 0MQMXEHE ,E HIWIQTIyEHS
PEFSVIW HI TIVMXS GSRXEFPI IR PE
'SVXI HI%TIPEGMSRIW HI 7ERXMEKS
HI'LMPI%GXYEPQIRXIWIIRGYIRXVE
HIWEVVSPPERHS EGXMZMHEHIW EGEHqQMGEW IR PE *EGYPXEH HI
)GSRSQuE]2IKSGMSWHIPE9RMZIVWMHEHHI'LMPI%WMQMWQS IW
HMVIGXSVHIP(ITEVXEQIRXSHI(IWEVVSPPS]4VjGXMGE4VSJIWMSREP
IR /41+ 'LMPI TVIWMHIRXI HIP 'SQMXq 8qGRMGS HI -*67
9RMZIVWMHEHHI'LMPI]HMVIGXSVHIPE'SRJIVIRGME%GEHqQMGEHI
-RZIWXMKEGMzR'SRXEFPI'ETMG
)RXVIZMWXEHSVIW
0Y^+SR^EPIW'IVZER
)WXYHMERXIHIPSGXEZSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
HIPE4SRXMGME9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IVQMIQFVSHIP'IRXVS
*IHIVEHSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIWQMIQFVSHIPjVIE
HI2--*HIPE6IZMWXE0MHIVE
*PSVHI1EVuE3PMZIVE2EZEVVS
)WXYHMERXIHIPHqGMQSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
HI PE 4SRXMGME 9RMZIVWMHEH 'EXzPMGE HIP 4IV GSSVHMREHSVE HIP
jVIEHI2--*HIPE6IZMWXE0MHIVE
6SGuS7EPE^EV4VEHS
)WXYHMERXIHIPRSZIRSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
HIPE4SRXMGME9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IVQMIQFVSHIPjVIE
HI2--*HIPE6IZMWXE0MHIVE
6):-78%0-()6%
0ISREVVHS8SVVIW,YIGLYGS]
51
>]>ii>`?V>wV>
>Vw>Vi>costo
amortizado o a valor razonable.
Comparando los planteamientos iniciales de la
fase 1 de la NIIF 9 con la versin definitiva de esta
norma, qu resaltara en la clasificacin de los
activos financieros para el caso particular de los
instrumentos de renta fija?
La versin inicial de la IIF tena elementos compleos
para determinar el valor del deterioro de los activos
wnancieros, porque supona que el deterioro era
considerado no factible desde el punto de vista de la
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
52
2YIZEWTIVWTIGXMZEWWSF
FVIPEGSR
RXEFMPMHEHHIGSFIVXYVE]KIWXMzRHIVMIWKS
SW
%QEVS0
0YM^HI3PMZIMVE+SQIW
9REQMVEHEKPSFEP
EPEW2--*]EPE
'SRXEFMPMHEH
)RXVIZMWXEE%QEVS0YM^HI3PMZIMVE+SQIW
)RXVIZMWXEHSVIW
7ERHVE2EXLEPME1EPTEVXMHE'EPQIXX
)KVIWEHEHI'SRXEFMPMHEHHIPE4SRXMGME9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP
4IV HMVIGXSVEKIRIVEPHIPE6IZMWXE0MHIVEHIWHINYPMSHI
LEWXENYPMSHI
7IFEWXMjR*IVRERHS4MRXS=IVqR
)WXYHMERXIHIPRSZIRSGMGPSHI'SRXEFMPMHEHHIPE4SRXMGME9RM
ZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IVHMVIGXSVKIRIVEPHIPE6IZMWXE0MHIVE
n el marco de las actividades acadmicas, la Facultad de Ciencias Contables la unta de Decanos de
colegios de contadores del Per organizaron la Conferencia
l estado general de la adopcin de las IIF
en el mundo, la cual se llev a cabo el viernes 8 de
mao en el auditorio de umanidades de la P1CP
cont con la ponencia de Amaro Gomes, miembro del
Conseo de ormas Internacionales de Contabilidad
(IA- ) Agradecemos a Amaro Gomes por el tiempo
brindado, por compartir sus conocimientos experencia profesional
La aplicacin de las IFRS en los ltimos aos ha
tomado importancia en pases emergentes como
Per. En nuestro caso, su aplicacin se est dando de manera gradual desde 1998, y para ciertas
empresas su aplicacin ya es obligatoria. Sin embargo, y a pesar de conocer cun importante son
estas normas, algunos empresarios y contado-
6):-78%0-()6%
53
res siguen poniendo la tributacin en primer lugar. Es comn ver cmo, en varias empresas, se
valora ms el tratamiento tributario, debido a que
su incumplimiento trae consigo grandes efectos
monetarios que pueden afectar la economa de las
mismas. Cmo es esta situacin en otros pases?
Se presenta esta situacin de igual manera?
sta situacin no es inusual, sobre todo en Amrica
Latina, puesto que la maora de los pases cuenta con
un marco urdico basado en el dereco romano
n
estos entornos, el ambiente de negocios est marcado
por la estricta observancia de los requisitos legales en
la forma en que se escriben, la cuestin tributaria
es uno de los ms importantes, en tanto afectar el
modelo de negocio el xito de las organizaciones
-e debe reconocer, tambin, que a lo largo de los
aos los contadores fueron dndose cuenta de la
importancia de los aspectos tributarios para el xito
de las organizaciones, se an adaptado a esta
demanda especwca
l problema, sin embargo, se
produce cuando los contadores se limitan a atender
los requisitos tributarios no observan los principios
contables; es decir, comienzan a centrar sus esfuerzos
nicamente en el cumplimiento de los requisitos
tributarios no contribuen de manera signiwcativa
para la gestin de la organizacin
Como se sabe, el objetivo de la creacin de las IFRS
es poder tener un lenguaje internacional comn
para la presentacin de la informacin financiera, de
modo que exista una normativa contable universal.
Si bien ya son varios los pases que estn optando
por la aplicacin de estas normas, an hay algunos
que utilizan su propia normativa contable, como es el
caso de EE.UU. o China (ambas, potencias mundiales).
Cmo ve el IASB est situacin y qu acciones se
han emprendido para buscar una convergencia?
l IA- a realizado investigaciones a concluido
que, de los 40 pases analizados, el 8 a exigen el
uso de las IIF
n la gran maora de pases europeos,
a es requisito utilizar estas normas -in embargo, en
el caso de Amrica,
11 es la principal economa
en la que no se permite el uso de las IIF por las
empresas nacionales Pese a ello, en realidad, el uso
de las IIF en los
11 est muco ms avanzado
de lo que mucos creen Desde el 200, las empresas
extraneras que cotizan en dico pas an brindado
informacin wnanciera basada en las IIF emitidas por
el IA- Asimismo, los inversionistas estadounidenses
mantienen participaciones signiwcativas en bonos
corporativos acciones internacionales; mucos de
ellos estn denominados en el lenguae de las IIF
De la misma manera, la maora de las empresas
estadounidenses requieren utilizar las IIF, debido a
las necesidades de informacin local, pues poseen
importantes operaciones internacionales, wliales
negocios conuntos Como se puede notar,
11
emplea tiene muco invertido en las IIF; por su
parte, la -
C mantiene su compromiso con la meta
de los estndares globales sigue considerando un
camino a seguir para el uso domstico de las IIF
n Asia, un miembro mu importante de la familia IIF
es Cina
l 0 de la capitalizacin total del mercado
cino, que equivale alrededor de ms de 2x0 empresas
cinas, utiliza las IIF completas para el propsito
de sus listados duales en ong ong Cabe resaltar
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
54
6EP7IVKMS(IP4S^S6MZEW
contabilidad
necesidades
pblico externo
wi
6):-78%0-()6%
gestin
1MRIVuE.YRMSV
)RXVIZMWXEE6EP(IP4S^S
)W GSRXEHSV TFPMGS GIVXMGEHS ,E IWXYHMEHS GSRXEFMPMHEH IR
PE 4SRXMGME 9RMZIVWMHEH 'EXzPMGE HIP 4IV ] XMIRI IP KVEHS HI
1EKuWXIVIR0MHIVE^KS)NIGYXMZSHI
PE9RMZIVWMHEHHI4MYVE]YR1EKuWXIV
IR %HQMRMWXVEGMzR HI )QTVIWEW
SXSVKEHSTSVPE)WGYIPEHI+IVIRGME
%HSPJS -FEyI^ 1MEQM ))99
4SWII IWXYHMSW HI IWTIGMEPM^EGMzR
IR GSRXEFMPMHEH ] EYHMXSVuE IR IP
4IV ] IR IP I\XIVMSV )W WSGMS HI
%YHMXSVuEHI)=4IVVIWTSRWEFPIHI
PEEYHMXSVuEHIIQTVIWEWQMRIVEW]
HISXVEWMRHYWXVMEW'YIRXEGSRQjW
HI HMIGMWqMW EySW HI I\TIVMIRGME
FVMRHERHS WIVZMGMSW HI EYHMXSVuE ]
GSRWYPXSVuE % PS PEVKS HI WY GEVVIVE LE PMHIVEHS TVS]IGXSW HYI
HMPMKIRGI ] LE EWMWXMHS IR PE TVITEVEGMzR HI HSGYQIRXSW HI
VIKMWXVS MRMGMEPIW ] TIVMzHMGSW HI IQTVIWEW UYI GSXM^ER IR PE
FSPWEHIZEPSVIWHI2YIZE=SVO 8MIRIYREZEWXEI\TIVMIRGMEIR
2SVQEW -RXIVREGMSREPIW HI -RJSVQEGMzR *MRERGMIVE -*67
]
TVMRGMTMSWHIGSRXEFMPMHEHKIRIVEPQIRXIEGITXEHSWIR))9997
+%%4
]LEETS]EHSIRPEEHSTGMzRHIPEW2--*]IRPEVIZMWMzR
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55
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*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
56
6EP7IVKMS(IP4S^S6MZEW
6):-78%0-()6%
La minera junioriivV>i
las actividades iniciales del ciclo
minero, correspondientes a las etapas
de prospeccinexploracin
de recursos.
En este escenario, qu riesgos inherentes
considera que las compaas de las minera junior
podran tener?
n el ciclo de cada de las cotizaciones, lo que se vio
es que tanto en las empresas mineras unior como
aquellas que se dedican a la operacin explotacin
an sufrido la desvalorizacin de sus inversiones
de los proectos mineros que venan explorando
Probablemente, a mucos proectos que son
rentables a los niveles de cotizaciones de los metales
que vimos ace algunos aos, pero qu pasa cuando
la cotizacin de los metales cae de manera sustancial,
en un momento en el que o tena mucas expectativas
que eso iba a ser rentable
s decir, qu pasa si
iba a ser mi prximo proecto de operacin (de
repente, a 00 dlares) eso dea de ser rentable
sto, en contabilidad, se denomina desvalorizacin
de los activos de las inversiones
n este caso, la
desvalorizacin de las inversiones se a dado en los
proectos mineros 1na empresa minera unior realiza
los desembolsos de la exploracin los va acumulando
en una cuenta intangible; esa es mi inversin en mi
proecto este es un activo que tiene un valor, porque
o en un momento espero desarrollarlo venderlo -i
las cotizaciones estn altas, veo que s tiene valor
los vo a recuperar; sin embargo, cuando la cotizacin
cae, la posibilidad de recuperacin es ms dudosa
-i se lleva a cabo una evaluacin de desvalorizacin,
probablemente, se tendra que castigar las inversiones
realizadas en proectos menos rentables
l auditor a
estado preocupado en evaluar, de manera correcta,
la desvalorizacin de los activos de larga duracin de
las inversiones de los proectos mineros, a abido
castigos importantes en ese sentido en los ltimos
aos
s decir, mucas empresas an registrado
prdidas en sus estados wnancieros relacionados con
esta desvalorizacin de estas inversiones
ste es uno
de los riesgos principales del sector
Qu enfoque de auditora sera el ms efectivo en
una minera junior? Un enfoque de controles o un
enfoque sustantivo?
-i nos ponemos a pensar dnde invierten las mineras
unior, bsicamente, es en las labores de exploracin,
57
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
58
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%WTI
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HI%PXE (MVIGGMzR HI PE 9RMZIVWMHEH HI
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%HSPJS -FjyI^ 7GLSSP SJ 1EREKIQIRX
))99
)W WSGMS HI
6MIWKSW]%WYRXSW6IKYPEXSVMSWHI)VRWX
)RXVIZMWXEHSVIW
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)WXYHMERXI HIP WI\XS GMGPS HI 'SRXEFMPMHEH HI PE 4SRXMGME
9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IV QMIQFVSHIPjVIEHI%YHMXSVuEHI
PE6IZMWXE0MHIVE
0MWIXX4MPGS*PSVIW
)WXYHMERXI HIP SGXEZS GMGPS HI 'SRXEFMPMHEH HI PE 4SRXMGME
9RMZIVWMHEH 'EXzPMGE HIP 4IV TVIWMHIRXE HIP 'IRXVS *IHIVEHS
HIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW GSSVHMREHSVEHIPjVIEHI
)ZIRXSW]QMIQFVSHIPjVIEHI%YHMXSVuEHIPE6IZMWXE0MHIVE
l riesgo de fraude a estado siempre presente en
las organizaciones -i una situacin fraudulenta se
presenta, podra signiwcar para la empresa una gran
prdida wnanciera, as como afectar su reputacin an
existido avances en la toma de conciencia adopcin
de medidas para acer frente a este problema -in
embargo, es un problema delicado recurrente, que
requiere, constantemente, de inversin de recursos,
tecnologa entrenamiento, sobre todo necesita
ser estudiado
6):-78%0-()6%
1EVGS%RXSRMS>EPHuZEV
i]i`iLii>ii
Viii?}`iv>`i>i
impediri>i>i>i>
los activos de la empresa tengan la
necesidad de cometer v>`i]i
si la tienen buscarn la oportunidad.
La alteracin de la informacin wnanciera a causado
que mucas empresas lleguen al borde de la quiebra
-i bien podra argumentarse que llevarse activos de
una empresa es ms perudicial que este tipo de
fraude, ninguna empresa a quebrado por robo de
materia prima existencias, o de caa
n cambio, la
manipulacin de informacin de una empresa sobre
todo de compaas que estn en la olsa puede
causar pnico A partir de ello, podran empezar a verse
olas de venta de sus acciones , en consecuencia, la
empresa va en cada libre; la gente a no quiere trabaar
con ella , de este modo, puede llegar a la quiebra
Cul es la situacin del fraude en el mercado
nacional?
n el Per, el fraude que se conoce con maor
frecuencia es el de la malversacin de activos o es
mu usual la manipulacin de la informacin wnanciera,
porque mucas compaas son maneadas por los
mismos dueos; entonces, a quin se quiere engaar
Podra apuntarse a engaar a un tercero como puede
ser un banco o una autoridad tributaria, es decir, un
aspecto muco ms puntual A diferencia de ello, el
maquillae de la informacin wnanciera busca engaar a
todos, especialmente, a los accionistas, para que estn
tranquilos el gerente mantenga su puesto de trabao
n el caso del mercado de capitales en el Per, que no
es mu desarrollado, no existe una gran cantidad de
accionistas
l principal accionista de una empresa es
el mismo dueo, que no va a manipular la informacin
para engaarse a s mismo
Segn su criterio y experiencia, cules son los
principales indicios a partir de los cuales uno se
podra dar cuenta de que, en una organizacin, est
ocurriendo fraude?
l fraude es igual a una wlosofa del delito, que se llama el
/ringulo del Fraude Para que se cometa un fraude,
debe aber tres aspectos Primero, debe existir una
necesidad Luego, debe presentarse una oportunidad
para cometer el fraude, como consecuencia de la
falta de controles Finalmente, se encuentran las
59
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
60
*VEYHIGSVTSVEXMZS%
%WTI
IGXSWKIR
RIVEPIW]TERSVEQEIRIP4IV
6):-78%0-()6%
Puedes i`Vii}`iv>`i,
pero no puedes eliminarlo. Siempre
estar presente. No tenerlo implicara dejar
de realizar la actividad en s.
n general, el fraude debe ser visto como cualquier
otro riesgo, es decir, como el riesgo wnanciero, riesgo
de crecimiento riesgo de reputacin Puedes reducir
el riesgo de fraude, pero no puedes eliminarlo -iempre
estar presente o tenerlo implicara dear de realizar
la actividad en s -i consideras que una actividad es
mu riesgosa, entonces, no la aces
Aora, tambin, se debe considerar que las sanciones
son mu importantes -i un empleado comete fraude
no existen sanciones, otros tambin lo arn
s
efectivo tanto para empleados de bao nivel, cuo
desempeo no es tan bueno, asta para el gerente
de ventas estrella La primera sancin por cometer
fraude es el despido, sin importar el puesto
ntre otras medidas para evitar el fraude, se puede
apelar a las encuestas annimas Asimismo, se
encuentran las vacaciones de los empleados la
rotacin de puestos -i una persona est muco
tiempo en una posicin, conocer todas las debilidades
de su puesto sabr cmo aprovecarlas Alrededor de
la mitad de los fraudes se an detectado gracias a que
alguien aeno a este o involucrado en l denunci el
delito a travs de una lnea telefnica o correo
ste
mecanismo es el control istrico ms fuerte efectivo
para detectar el fraude en el mundo o obstante, los
canales de denuncia tienen como riesgo las llamadas
falsas, en la medida que se pueden denunciar actos
insigniwcantes por inwdelidad o enemistad con un
compaero
n el Per, existen compaas que tienen
un canal de denuncia; sin embargo, estos son poco
utilizados por las personas
Cules han sido los casos ms relevantes de fraude
en los ltimos aos en el Per?
l tema de robo es un golpe a la reputacin de una
empresa Por tanto, usualmente, cuando se comete
fraude, se manea desde un perwl bao
llo implica
que no se va a encontrar casusticas, sino despus de
varios aos, cuando alguien awrme que una empresa
fue vctima de fraude
n la maora de casos, el
perpetrador del fraude la empresa llegan a un
acuerdo se soluciona con la renuncia a la empresa
1EVGS%RXSRMS>EPHuZEV
otras
61
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
62
4ERSVEQEHIPQIVGE
EHS HIJYWMSRI
IW]EHUYMWMGMSRIWIRIP4IV
4ERSVEQEHIPQIVGEHS
HIJYWMSRIW]
EHUYMWMGMSRIWIR
IP4IV
)RXVIZMWXEHSVIW
0MWIXX4MPGS*PSVIW
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63
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64
4ERSVEQEHIPQIVGE
EHS HIJYWMSRI
IW]EHUYMWMGMSRIWIRIP4IV
6):-78%0-()6%
iLi>>iiiii>
un gran reto en particular para
V>`i]iii`i
>iiv>Vw>Vi>
estructurada, comparable
vi preparada segn NIIF.
Finalmente, qu puede concluir con respecto al tema?
s importante que las empresas peruanas entiendan
que su crecimiento requiere de un fortalecimiento
patrimonial; es decir, se necesita recursos A lo
largo de esto aos, las empresas peruanas an ido
fortalecindose, pero no necesariamente tenemos
los recursos necesarios para seguir afrontando este
crecimiento
n ese sentido, tenemos que estar
abiertos a la entrada de nuevos socios estratgicos ,
en general, a nuevas inversiones que sigan alentando
el crecimiento del pas
Por ltimo, el Per necesita empresas slidas que den
fuentes de trabao, que generen recursos monetarios
suwcientes; esto se debe traducir en una maor
recaudacin de impuestos
n la medida que los
procesos de EA fortalezcan a estas empresas, estos
son bienvenidos -e debe considerar que nuestro
pas tiene muco por crecer; en ese sentido, mucos
negocios por acer Por eemplo, todo lo relacionado
con infraestructura est en proceso, por acerse Por
esta razn, tenemos que mostrarnos abiertos a seguir
recibiendo ms inversin
n este escenario, considero
que uno de los principales retos que tenemos los
contadores es mantener informacin suwcientemente
transparente uniforme, preparada bao los IFR(siglas en ingls de International Financial Reporting
-tandards), que auden a los inversionistas a facilitar
informacin dentro de un proceso de EA
.YER'EVPSW;Y+EVGuE
(IPEWGPEWIWEPE
MRHYWXVMEIP
IRJSUYIHIYR
GSRXEHSV
)RXVIZMWXEE.YER'EVPSW;Y+EVGuE
)W GSRXEHSV TFPMGS GSPIKMEHS )W
IKVIWEHSHIPE*EGYPXEHHI%HQMRMW
XVEGMzR]'SRXEFMPMHEHHIPE4SRXMGME
9RMZIVWMHEH 'EXzPMGE HIP 4IV ] LE
PPIZEHSYREWIVMIHIIWXYHMSWTSWXI
VMSVIW GSQS IP 4VSKVEQE HI 'SWXSW
)WXVEXqKMGSW 4%(
IR 9RMZIVWMHEH
HI 4MYVE +IVIRGME HI 3TIVEGMSRIW
IRPE*EGYPXEHHI'MIRGMEWI-RKIRMI
VuEHIPE49'4+IVIRGMETSV4VSGIWSW
&
81IIXMRKW +IWXMzRHI4VS]IG
XSW ] 1INSVE 'SRXMRYE HI 7EKIQEV
'LMPI
-RXIVTVIXEGMzR 1SHIVRE HI
PSW)WXEHSW*MRERGMIVSW-RGEI
)WXEHSW*MRERGMIVSW%RjPMWMWHI
GMJVEWGSRXEFPIW]HIGMWMSRIWRERGMIVEWIRPE9RMZIVWMHEH%HSPJS
-FEyI^'YIRXEGSRI\TIVMIRGMEIRIPWIGXSVTIWUYIVSMRHYWXVMEP]
HIWIVZMGMSW 'YIRXEGSRI\TIVMIRGMEKIVIRGMEPIRPEWjVIEWGSR
XEFPIW EHQMRMWXVEXMZEW RERGMIVE TPERMGEGMzR STIVEXMZE TVIWY
TYIWXSW GSRXVSP ] WMWXIQEW HI GSWXIS EWu GSQS I\TIVMIRGME IR
PEMQTPIQIRXEGMzR]QERINSHIWMWXIQEW)64]7MWXIQEWHI-R
JSVQEGMzR +IVIRGMEP 7I LE HIWIQTIyEHS GSQS KIVIRXI KIRI
VEP]KIVIRXIHI%HQMRMWXVEGMzRIRIP+VYTS,E]HYO KIVIRXIHI
*MRER^EW ] 'SRXEFMPMHEH IR 7]WXIQW 7YTTSVX
7IVZMGIW 7% ]
EGXYEPQIRXIIWKIVIRXIKIRIVEPHIPE9RMZIVWMHEH.IWYMXE%RXSRMS
6YM^HI1SRXS]E
)RXVIZMWXEHSVIW
%RHVIE>EZEPE%WXS
)WXYHMERXIHIPSGXEZSGMGPSHI'SRXEFMPMHEHHIPE4SRXMGME
9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IVQMIQFVSHIPjVIEHI'SWXSWHIPE
6IZMWXE0MHIVE
7ERXMEKS2MIZIW%]RE]ERUYI
)WXYHMERXIHIPRSZIRSGMGPSHI'SRXEFMPMHEHHIPE4SRXMGME
9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IVGSSVHMREHSVHIPjVIEHI*MRER^EW
HIPE6IZMWXE0MHIVE
Cmo as le llam la atencin la contabilidad
de costos, puesto que no es una rama comn de
especializacin de los contadores?
Yo, inicialmente, empec a trabaar en una planta
de sanitarios, de produccin de sanitarios Adems,
a m siempre me a llamado la atencin el tema de
construir cosas, cmo acer cosas
s decir, o e sido
un poco un ingeniero frustrado, como deca mi pap
De a, a raz de que entr a trabaar en esta planta
de sanitarios /rbol, me comenz a llamar la atencin
65
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
66
(IPEWGPEWIWEPEMRHY
YWXVMMEIPIRJS
SUYIHIYRGSRXEHSV
6):-78%0-()6%
QRi`>L>Vi>`iii
tema de costos es determinante
para la rentabilidad
viabilidad de un negocio.
De acuerdo con eso, cules considera usted que
son las diferencias principales entre la contabilidad
comercial y la contabilidad industrial?
n la contabilidad comercial, lo nico que t aces es
comprar transferir correctamente: compras un bien
lo vendes
ntonces, no produces, no lo transformas
Le puedes cambiar el empaque, el color del empaque,
la caa, la presentacin
n cambio, en la contabilidad
industrial es distinto
n esta, t tienes que manear
desde la compra de la materia prima asta todos
los elementos que intervienen en la transformacin
o produccin del bien / compras por eemplo
troncos de madera, vas a vender tablas o muebles
a un maor valor agregado que tienes, que uno
debe manear Ambas son importantes, dependiendo
de qu tanto quieran los accionistas o los dueos de la
empresa involucrarse en el negocio
Cmo cree usted que ha avanzado el tema de
contabilidad de costos industriales en el Per?
Quizs, ha visto algunos casos en los que antes se
empleaba un mal sistema de costos y, con la nuevas
mejoras, ha habido un mejor costeo.
-, dewnitivamente, la contabilidad en s es un sistema
de informacin por naturaleza Al decir sistema,
estamos ablando tanto de una forma de trabao
como de una metodologa para realizar las cosas, pero
debe ir acompaado de una erramienta informtica
l desarrollo de las erramientas informticas aora va
de la mano con la contabilidad obligatoriamente Por
eemplo, cuando o estuve ac, llevamos Pro asic, un
programa que no tena muca utilidad; les so sincero
os acan programar Para qu quiero programar
.YER'EVPSW;Y+EVGuE
67
[] el tema de contabilidad de
costos o contabilidad analtica
ii>>Li]ino>
regulaciones al respecto.
Entonces, considera que debera mejorarse la
relacin entre la Gerencia y rea de Produccin?
Debe aber una comunicacin yuida entre todos los
niveles que participan de la toma de decisin en un
negocio Como te mencion ace un momento, cada
persona o cada rea aportan, porque tienen distintos
enfoques
s decir, nadie es dueo de la verdad
absoluta
l nico dueo de la verdad absoluta es Dios
ntonces, cada persona aporta para llegar a un bien
comn, que se supone que es el de la comunidad, de
la organizacin 1na comunicacin siempre yuida debe
tratar de ablar en el mismo idioma La contabilidad de
los nmeros es el lenguae universal de los negocios
so lo le en un artculo de la seora eatriz oza
aora, efa de Indecopi que sali en
l Comercio Los
nmeros son algo que todo el mundo entiende, que
todo el mundo ve Personas de distintos pases ven un
estado wnanciero todos van a entender lo mismo; la
situacin de la empresa es una sola
ntonces, eso
qu involucra Implica que todas las reas deben estar
involucradas, tener una mu buena comunicacin Los
canales de comunicacin deben ser mu yuidos la
informacin debe estar plasmada de tal modo que
todos la entiendan Para alcanzar esto, todos tienen
que organizarse coordinar cmo van a presentar
informes, cmo se va a presentar la informacin
Bueno, profesor, para finalizar la entrevista, le
podra enviar saludos a la Revista Lidera o dedicar
algunas palabras a esta iniciativa? Ya cumplimos diez
aos este ao.
e parece mu elogiable, mu loable, esta revista
s una
forma a partir de la cual la facultad de Contabilidad tiene
presencia en la universidad Les mando mis felicitaciones
a todos ustedes Ya esta es la quinta promocin a la que
le enseo Costos e visto cmo todos mis alumnos an
ido evolucionando e da bastante orgullo saber que
los artculos estn mu bien ecos, mu bien escritos
A seguir adelante mis felicitaciones -igamos as por el
bien de toda la facultad
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
68
%PKYREWVII\MSRIW WSFVVIIPTVSG
GIWSHI-QTPIQIRXEGMzRHIPSW7MWXIQEWHI
I
'SWXSW'SRZIRGMSREPPIWI
IRIP4IV
%PKYREWVII\MSRIW
WSFVIIPTVSGIWSHI
-QTPIQIRXEGMzR
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HI'SWXSW
'SRZIRGMSREPIWIR
IP4IV
)RXVIZMWXEE7IVKMS'LIVVIW.YjVI^
+IVIRXI+IRIVEPHIPEIQTVIWEGSRWYPXSVEIRGSWXSW'IRXVIHI
+IWXMSRHI2qKSGIW'+2
)W GSRXEHSV TFPMGS GSPIKMEHS TSV PE 4SRXMGME 9RMZIVWMHEH
'EXzPMGE HIP 4IV 7I LE HIWIQTIyEHS GSQS GSRWYPXSV IR PE
MQTPIQIRXEGMzRHIWMWXIQEWHIGSWXSW]WMWXIQEWTVIWYTYIWXEPIW
IRIQTVIWEWREGMSREPIWHIKVERIRZIVKEHYVETVMRGMTEPQIRXIHIP
WIGXSVEKVSMRHYWXVMEP XI\XMP QIXEPQIGjRMGS KVjGS KEWXVSRzQMGS
WIVZMGMS HI WEPYH ] WIVZMGMS HI IPMQMREGMzR HI VIWMHYSW WzPMHSW
%WMQMWQS LEWMHSTSRIRXIIRIP:-'SRKVIWS-FIVSEQIVMGERSHI
'SRXEFMPMHEH HI +IWXMzR VIEPM^EHS IR 0MQE 4IV %GXYEPQIRXI
IW TVSJIWSV HI PSW GYVWSW 7MWXIQE HI 'SWXSW TSV%GXMZMHEHIW ]
1SHIPSWMRJSVQEXM^EHSWHIGSWXSW]HIKIWXMzRIRPE(MTPSQEXYVE
HI )WTIGMEPM^EGMzR IR 'SRXEFMPMHEH HI +IWXMzR HI PE 4SRXMGME
9RMZIVWMHEH 'EXzPMGE HIP 4IV (I MKYEP QSHS WI HIWIQTIyE
GSQSGSRWYPXSVI\XIVRSHI4VSQTIV'PuRMGE7ER.YERHI(MSWHI
%VIUYMTE HIPVIWXEYVERXIHIGSQMHEVIKMSREP,YERGELYEWM ]HI
PEIQTVIWEMRHYWXVMEP4SHIV4EREHIVS HIHMGEHEEPEJEFVMGEGMzR
HILEVMREHIXVMKS]WYWHIVMZEHSW
)RXVIZMWXEHSV
7IFEWXMjR*IVRERHS4MRXS=IVqR
)WXYHMERXIHIPRSZIRSGMGPSHI'SRXEFMPMHEHHIPE4SRXMGME
9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IVHMVIGXSVKIRIVEPHIPE6IZMWXE0MHIVE
7ERXMEKS2MIZIW%]RE]ERUYI
)WXYHMERXIHIPRSZIRSGMGPSHI'SRXEFMPMHEHHIPE4SRXMGME
9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IV GSSVHMREHSVHIPjVIEHI*MRER^EW
HIPE6IZMWXE0MHIVE
La presente entrevista cuenta con la participacin
de un destacado profesional especialista en el rea
de Costos Presupuestos
n esta oportunidad, se
expuso sobre los sistemas de costos tradicionales la
implementacin de estos en las empresas peruanas
Cul es su experiencia de contador en el campo
laboral?
Yo egres de la Facultad de Ciencias Contables
en el ao 200 Como alumno egresado de esta
facultad, a aba tenido una experiencia previa
como analista de costos en el ao 20; para ese
momento, aba determinado con muca seguridad
que la especialidad que me estaba interesando que
me sigue interesando es la de Costos
n mi poca
de estudiante, era un alumno mu dedicado a los
cursos de costos que se llevan en pregrado: el curso
de Contabilidad de Costos , Contabilidad de Costos
6):-78%0-()6%
7IVKMS'LIVVIW.YjVI^
69
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
70
%PKYREWVII\MSRIW WSFVVIIPTVSG
GIWSHI-QTPIQIRXEGMzRHIPSW7MWXIQEWHI
I
'SWXSW'SRZIRGMSREPPIWI
IRIP4IV
6):-78%0-()6%
7IVKMS'LIVVIW.YjVI^
>`i>v`i?i>`iCostos
Presupuestos consiste en
>v>>realidad sumamente
compleja]>`viiV>`i>
especialidades. Por ello, en el
?i>`i
>L`>`w>Vi>]
>ii>>i>i
lleva la contabilidad de la empresa; a
>`ii>]ii}>V
}>>>wi`i>V>L`>`
w>Vi>
iiiV>`i>
contabilidad de costos.
71
la contabilidad de costo
supone un trabajo de campo,
estar en la planta de produccin o
en el rea de Operaciones...
Lo cierto es que, por lo menos en mi poca ,
de repente, es el caso de ustedes, los cursos de
Contabilidad de Costos (tales como Costo Costo
2) requeran de maor esfuerzo, debido a que son ms
abstractos compleos
llo, de alguna manera, conduce
a que los estudiantes, al egresar, tengan poco inters en
la especialidad
p
de Costos como una lnea de carrera a
desarrollar a lo largo de su vida profesional /odo eso no
contribue a q
que aa ms p
personas en esta especialidad
p
vuelve el tema ms difcil a personas que no tienen
experiencia en el tema de costos, pero a las que les
gustara aprender
n ese sentido, se debe disear
estrategias educativas para motivar a estas personas,
de modo que puedan desarrollar esa abilidad, esas
tcnicas, p
puedan desempearse
p
como analistas de
costos o como efes de Costos Presupuesto
xisten
mucas imitaciones, porque
p q
no tenemos mucos
profesionales especializados, lo cual tambin responde
a que normalmente, en las empresas, no existe el rea
de Costos Presupuestos o si existe recin la van a
implementar,
p
por
p lo que
q
a q
que empezar
p
de cero
stos aspectos producen que sea bastante difcil que se
desarrolle esta especialidad dentro de una empresa
sto
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
72
%PKYREWVII\MSRIW WSFVVIIPTVSG
GIWSHI-QTPIQIRXEGMzRHIPSW7MWXIQEWHI
I
'SWXSW'SRZIRGMSREPPIWI
IRIP4IV
6):-78%0-()6%
oi>ii>
persona especializada en
costos est en el campo; es decir,
debe estar en el rea de Operaciones
o en la planta de produccin. No es
necesario ser un ingeniero industrial
}iiV>>`i
entender la lgica de un proceso
productivo de manera bsica.
ace unos minutos, estaba conversando con el decano
de la Facultad de Ciencias Contables, el profesor "scar
Daz, porque a nivel latinoamericano, a nivel mundial,
existe el Instituto Internacional de Costos, q
que agrupa
p
a especialistas de costos de diferentes pases
ntre
ellos, se encuentra rasil, Paragua, 1rugua, Cile,
Argentina, entre otros Lamentablemente, Per no
aparece por ningn lado no porque falten especialistas
en costos, sino porque esta especialidad no a sabido
desarrollarse de manera adecuada
se es el caso del
Per
n Argentina, en rasil, a conferencias que
q
se realizan de manera peridica con profesores de la
especialidad de Costos, con consultores de costos
n estas, los mismos comparten sus experiencias en
el sector minero, en el sector textil, en el sector salud
De este modo, los profesionales de esa especialidad
se van enriqueciendo
q
a partir
p
de estas experiencias
p
Desafortunadamente, en el Per, estamos mu leos
de que ocurra esto -in embargo, considero que es una
oportunidad para poder desarrollar esta especialidad
, de esta manera, podamos tener ms personas que
puedan ensear costos en estas empresas
p
p
-e debe
tener en cuenta que la informacin de costos es vital
que es necesario medir correctamente la rentabilidad
q
de los productos que fabrican las empresas
Bueno, muchas gracias por estar en esta entrevista.
Finalmente, podra decir unas palabras finales
para la revista?
-, claro Agradezco la oportunidad que me dan
de compartir con ustedes mi experiencia, mis
conocimientos +uisiera, tambin, agradecer al
profesor "scar Daz, quien me invit a participar; a
cada uno de ustedes, por sus preguntas; a la Revista
Lidera, por el trabao que est realizando
n mi poca
de estudiante de pregrado, solamente tenamos la
idea de p
poder, en algn momento, tener una revista
de los estudiantes de contabilidad; felizmente, los
tiempos an cambiado se a eco realidad e
alegra muco que ustedes estn participando en la
revista que esta tenga una gran acogida
Muchas gracias.
2ERS+YIVVE+EVGuE
)QTVIRHIHYVMWQS
YRERYIZEPSWSJuE
HIZMHE
)RXVIZMWXEE2ERS+YIVVE+EVGME
)W FEGLMPPIV IR (IVIGLS TSV PE
4SRXMGME 9RMZIVWMHEH 'EXzPMGE HIP
4IV ] QEKuWXIV IR EHQMRMWXVEGMzR
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)QTVIWE)\MXSWE
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SVKERM^EGMzR
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9RMZIVWMHEH 4IVYERE HI 'MIRGMEW%TPMGEHEW] IR PE9RMZIVWMHEH
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)WXYHMERXI HIP RSZIRS GMGPS HI 'SRXEFMPMHEH HI PE 4SRXMGME
9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IVHMVIGXSVKIRIVEPHIPE6IZMWXE0MHIVE
Cmo surge el emprendimiento en el mundo?
l ombre tiene una naturaleza emprendedora desde
los primeros actos del ser umano +u cosa es
emprender
mprender es avanzar por tu cuenta, por
tu propio riesgo, sin estar esperando a que otros te
den las cosas -i nos ponemos a pensar, la istoria
umana a sido eso Podemos recordar, como plantea
una wlosofa, dnde est el ombre que descubri el
fuego o invent la rueda u+u gran aporte le izo a
la umanidadt +uiz, nadie se lo reconoci; quiz, lo
sacriwcaron en el fuego, lo mataron; tal vez, el
stado
o el efe de su tribu lo mat, porque pens que se
73
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
74
6):-78%0-()6%
2ERS+YIVVE+EVGuE
75
>}i`iLi
vi>\razn, orgullo, autoestima,
productividad, capacidad para
intercambiar valor por valor, no
iVLiiiiVi
Por mencionar un aspecto: a ti no te pueden educar en
orarios, porque la vida no tiene orarios; no te pueden
educar en exmenes, porque la vida no tiene exmenes
con feca; la vida te examina en el momento menos
previsto A ti no te pueden premiar solo por alcanzar el
xito; a que premiar el esfuerzo Inclusive, a que
premiar el fracaso /ampoco, te pueden premiar por
que seas un experto respondiendo a lo que a existe
1n emprendedor es un experto en lo que an no a
sido descubierto: no es el que responde, sino el que
pregunta
n ese esquema, el profesor no debe ser
un sabio que imparta conocimiento; debe ser un gua,
un cuestionador de tu formacin /ampoco, tenemos
formacin de trabao en equipo, de liderazgo, de
autoestima +u educacin tenemos aora -e
trata de una educacin que se ocupa de niveles de
matemtica, una educacin que te prepara para ser
empleado de otros que contina asta la universidad
ste es el ltimo reducto que cambia, porque este tiene
el monopolio capacidad de convertirte en alguien de
la sociedad, mientras lo tenga no va a cambiar 1n
nio, desde ciquito, debe saber que las cosas debe
conseguirlas, que no debe merecer la propina Debe
aprender, en el colegio, a tener iniciativa acer cosas
por su cuenta manear el dinero; , en la universidad,
a no ser empleado de otro
stamos a aos luz de eso;
esa es la gran reforma que necesitamos
Cmo relacionara la poltica con el emprendimiento?
Recomienda que un emprendedor incursione en la
poltica?
l emprendedurismo es una wlosofa tiene estas
ramas: la metafsica, que se pregunta por dnde
estamos por qu estamos aqu; la epistemologa,
que se enfoca en cmo conozco cmo s que
conozco; la tica, que es cmo conozco, qu valores
debo tener en la vida; la poltica, que es una de las
ramas de la wlosofa
n esa lnea, el emprendedurismo
tiene un correlato poltico claro, los emprendedores
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
76
'IGMPME6SHVuKYI^
%2-59)1]IP
IQTVIRHMQMIRXS
WSGMEP
)RXVIZMWXEE'IGMPME6SHVuKYI^
6IWTSRWEFPIHI6IGEYHEGMzRHI*SRHSWIR%2-59)1
0MGIRGMEHEHI1EVOIXMRKTSVPE9RMZIVWMHEH4IVYEREHI'MIRGMEW
%TPMGEHEW
)RXVIZMWXEHSVEW
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1MIQFVSHIPjVIEHI)QTVIRHMQMIRXSHIPE6IZMWXE0MHIVE
.YPI]WM.SWWIPMR*qPM\%PZE
)WXYHMERXIHIPSGXEZSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
1MIQFVSHIPjVIEHI)QTVIRHMQMIRXSHIPE6IZMWXE0MHIVE
6):-78%0-()6%
77
[] ANIQUEM es un espacio
de alegra, perseverancia
V>V>]i>>>
seguir brindndole a los nios
los tratamientos psicolgicos
vViVi>>>
rehabilitacin.
Cules son las mayores dificultades a las que se
enfrent y enfrenta ANIQUEM para continuar con el
proyecto?, Considera que otros emprendimientos
sociales pasan por lo mismo?
La maor diwcultad que deben afrontar las " G
empresas sociales es la recaudacin de fondos
s
el tema ms difcil, puesto que ante la creacin de
diversas organizaciones fantasmas cua wnalidad era
lucrar, a partir de lo cual recibieron grandes fondos
mucos de los donantes se abstienen de volver a creer
apoar la causa
Adicionalmente, en el Per en Latinoamericana
en general, no a una cultura de donar o realizar
voluntariados, como s ocurre en maor porcentae
en
uropa
n dico continente, incluso en poca
de crisis, las donaciones voluntariados no an
disminuido sus ndices de gran magnitud Conseguir
la wdelizacin de empresas personas donantes,
considero personalmente que es el reto ms grande
que tiene toda organizacin que busca consolidarse
como tal
s similar al problema que enfrentan las
empresas cuando son nuevas no tiene clientes;
lo mismo pasa con las organizaciones: no tienen
voluntarios o personas que quieran apoar la causa
Cree qu en el Per se desarrolla un
emprendimiento social correcto?
l emprendimiento social en venes es mu importante
fundamental para poder entender comprender la
realidad de las otras personas; , tambin, para que
vean que desde su lado pueden audar a los dems /e
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
78
79
%2-59)1]IPIQTVVIRHMQMIRXSWWSGMEP
APORTES DE ESTUDIANTES
6):-78%0-()6%
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
80
3FWIVZEXSVMSGSRXEF
FPI
3FWIVZEXSVMS
GSRXEFPI
1SZMQMIRXSKPSFEP
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0Y^+SR^EPIW'IVZER
)WXYHMERXIHIPSGXEZSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
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*IHIVEHSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIWQMIQFVSHIPjVIE
HI2--*HIPE6IZMWXE0MHIVE
*PSVHI1EVuE3PMZIVE2EZEVVS
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6SGuS7EPE^EV4VEHS
)WXYHMERXIHIPRSZIRSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
HIPE4SRXMGME9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IV QMIQFVSHIPjVIE
HI2--*HIPE6IZMWXE0MHIVE
0Y^+S
SR^EPIW*PSVHI1EVuE3
3PMZIVE]6SGuS7EPE^EV
6):-78%0-()6%
'zQSWYVKIPEMHIEHIYRPIRKYENIGSQR
PEEVQSRM^EGMzRGSRXEFPI#
ormalizacin armonizacin de las prcticas de
contabilidad es QoR un proceso compleo que involucra
la negociacin tcnica poltica
l Comit de
ormas Internacionales de Contabilidad (IA-C) fue la
organizacin pionera en este proceso sobre una base
%PKYMIRHMNSEHSTXEVEHETXEVSGSRZIVKIV
VYQFSEPEEVQSRM^EGMzRHIHMGLEWRSVQEW#
n la decisin de progresar acia la armonizacin de
la normatividad contable, es necesario diferenciar
el entendimiento de los trminos de adopcin,
adaptacin, convergencia armonizacin
n
relacin con ello, es preciso realizar las siguientes
especiwcaciones La adopcin implica la copia
el modelo contable internacional tal como es
formulado por el IA- (Arias 20: 2) Por su parte,
la adaptacin rewere a un proceso a partir del cual se
austa o acomoda IIF al modelo contable QdeseadoR
con el wn que se represente la realidad contable del
pas (Arias 20: 2)
n cuanto a la convergencia,
es un QoR proceso adelantado por los rganos
competentes de regulacin contable; por el cual
establecen criterios principios generales para emisin
de normas (estndares) omogneos, consistentes
81
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
0Y^+S
SR^EPIW*PSVHI1EVuE3
3PMZIVE]6SGuS7EPE^EV
82
83
3FWIVZEXSVMSGSRXEF
FPI
[] an se puede observar
la brecha existente entre las
normas nacionales> ]
pues cada pas tiene la decisin de
9WSHIPEW2--*IRPEVIKMzR%WME4EGuGS
Las urisdicciones de la regin Asia-Pacwco estn
adoptando una variedad de enfoques con respecto
a la convergencia de los PCGA nacionales las IIF
para las sociedades que cotizan en sus mercados
nacionales
n el caso apons,
el organismo emisor de normas contables de apn,
el Conseo de ormas de Contabilidad (A- , por sus
siglas en ingls), a estado trabaando con el IA-
para lograr la convergencia de sus normas contables
a travs del Acuerdo de Intenciones wrmado en
agosto de 200 conocido como Acuerdo de /oio
alcanzado entre ambos organismos
n unio de 20
el IA- el A- anunciaron que ambos conseos
'SRGPYWMzR
l entorno internacional, impulsado por la globalizacin,
a proporcionado profundos veloces cambios en
mucas ciencias; la Contabilidad es una de ellas, que
a necesitado reproducir la informacin comprensible
para los inversores con el wn de audarlos en la toma
de decisiones wnancieras
n atencin a lo anterior, la
Contabilidad se centr en la creacin de un sistema
contable slido, que estableciera como base normas
similares de alcance internacional, lo cual permite
que la informacin wnanciera sea comprensible,
oportuna, relevante, conwable comparable De esta
manera, se a reconocido a nivel mundial las ormas
Internacionales de Informacin Financiera ( IIF) con el
propsito de tener una contabilidad ms integrada
n la prctica, an se puede observar la breca
existente entre las normas nacionales las IIF, pues
cada pas tiene la decisin de adoptar, adaptar o no
utilizar las normas IA- en la preparacin de estados
wnancieros; empero, se podra considerar como una
recomendacin mundial el uso de normas contables
comunes para un entendimiento global
Consideramos que an a un trabao a ser realizado
por los distintos organismos que regulan en materia
contable por los profesionales involucrados en la
ciencia de la contabilidad para lograr la convergencia
mundial acia las IIF
n esa lnea, la Fundacin IFR-,
a wn de evaluar el progreso acia la meta de normas
contables globales, a llevado a cabo un proecto
integral con tres obetivos relacionados: (i) desarrollar
una fuente central de informacin para trazar el
progreso urisdiccional acia la adopcin global de un
conunto nico de normas de informacin wnanciera,
(ii) responder a las awrmaciones de que a mucas
variaciones nacionales de las IIF en todo el mundo,
e (iii) identiwcar espacios en los que la Fundacin
IFR- puede audar a los pases en su camino acia la
adopcin de las IIF
Para wnalizar, es preciso recalcar el compromiso
del IA- para el desarrollo de un nico conunto
de normas contables globales de alta calidad, que
proporcionan transparencia comparabilidad en los
estados wnancieros de propsito general, de modo
que sea posible audar a los participantes en los
mercados de capitales del mundo otros usuarios a
tomar decisiones econmicas
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
84
3FWIVZEXSVMSGSRXEF
FPI
&MFPMSKVEJuE
Arias, ernn
202 Adaptacin de
ormas Internacionales en
diferentes pases aplicacin para Colombia
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mpresariales
edelln: 1niversidad de -an uenaventura Consulta:
4 de unio de 20x
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Internacionales arano20pdf
Agreda, 8iomara
20 ormas internacionales de informacin
wnanciera: Avances en su aplicacin en
stados 1nidos
de Amrica, xico 6enezuela Revista del Centro
de Investigacin xico DF, volumen 0, nmero
, enero-unio de 20, pp 8-
eretta, Cleber
204 Gua rpida IFR- adrid: Deloitte
202 Gua rpida IFR- adrid: Deloitte
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A istor of te International Accounting -tandards
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Deloitte /ouce /omatsu
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el Caribe: eorando la informacin wnanciera de las
empresas para fomentar el desarrollo econmico de
la regin Primera edicin 7asington DC: anco
undial, anco Internacional de Reconstruccin
Fomento
-ER'LMGQERE8jZEVVE]0MWIXX4MPGS*PSVIW
Luna, uliana
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ppadversiaarticlevieFile0x4004
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Capua 6squez ernn Casinelli
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2008
Gua Rpida 2008 ormas Internacionales
de Informacin Financiera (IFR- o
IIF) Lima:
PriceaterouseCoopers - Civil de RL
20
IFRadoption
b
countr
PriceaterouseCoopers - Civil de RL
Lima:
Rodrguez, ernn
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uropa
l proceso de
aprobacin (endorsement) de la Comisin
uropea
Globaliconta es Consulta: 28 de mao de 20x
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Rodrguez, os -andra De Freitas
202 La contabilidad en el contexto de la
globalizacin la revolucin teleinformtica Revista
6enezolana de Anlisis de Countura Caracas,
volumen 8, nmero
Doupni, /imot otros
200 Contabilidad internacional
cGra-ill Interamericana
xico
DF:
Giner, egoa
2008 Recientes desarrollos en relacin con la adopcin
de las IIF en la 1
( en los
11) Revista de la
Asociacin
spaola de Contabilidad Administracin
de
mpresas, volumen 8, pp 42-44
1pton, 7ane
200 Adopt, Adapt, Converge IFR- Foundation
and te IA- Londres, 6 de abril, pp-2 Consulta:
20 de mao de 20x
ttp:ifrsorgFeaturesPagesAdopt-adaptconvergeaspx
PG
20x Aplicacin de las ormas Internacionales de
Informacin Financiera en Latinoamrica uenos
Aires: PG International Cooperative
<eff, -tepen
202 /e
volution of te IA-C into te IA- and
te Callenges it Faces /e Accounting Revie
Colorado, volumen 8, nmero
6):-78%0-()6%
85
'EWS4IXVSFVEW
%RjPMWMW]VII\MzR
HIPJVEYHI
GSVTSVEXMZS
-ER'LMGQERE8jZEVE
0MWIXX4MPGS*PSVIW
)RUYqGSRWMWXMzIPGEWS4IXVSFVEW#
Petrobras fue fundada en x con el obetivo de
eecutar las actividades del sector petrolfero en rasil
en nombre de la nacin
mplea a 8000 personas
produce 2 millones medio de barriles de crudo al
da Asimismo, cuenta con ms de x plataformas
ms de 8000 estaciones de servicio distribuidas en 24
pases, adems de rasil
n este sentido, representa
uno de los principales pilares de la economa nacional
(Petrobras 20x) Debido a eso, cuando en 204 se
descubri el maor esquema de corrupcin en la
petrolera, todo rasil qued paralizado -egn el
diario
l Comercio, la red de corrupcin moviliz,
entre 2006 204, en trminos de lavado de dinero
de sobrefacturacin unos 8x0 millones de dlares (
l
Comercio 204)
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
86
'EWS4IXVSFVEW%RjPMWMW]VII\Mz
zRHIPJVEYHIGSVTSVEXMZS
6):-78%0-()6%
-ER'LMGQERE8jZEVVE]0MWIXX4MPGS*PSVIW
'SRGPYWMSRIW
-in lugar a dudas, todo lo descrito representa un reto
para los auditores
l impacto del fraude va ms all de
las prdidas wnancieras costos adicionales generados
por los procesos de investigacin, asesora legal
medidas de remediacin; tambin, tiene una fuerte
repercusin en la economa nacional
specwcamente,
casos como el de Petrobras en el que ubo una
distorsin contractual crean desempleo, conducen
a la quiebra a empresas competitivas, generan
pobreza, mientras que enriquecen a polticos aliados
&MFPMSKVEJuE
Altavoz
20x Informe:
l
scndalo Petrobras la corrupcin
generalizada Altavoz Lima, de marzo Consulta:
de unio de 20x
ttp:altavozpe20x00mundoinformeel-escandalo-petrobras--la-comision-de-us000millones>
Cifuentes, Pedro
20x Las claves del caso Petrobras
l Pas Ro de
aneiro, x de marzo
Consulta: 20 de mao de 20x
ttp:inter nacionalelpaiscominter nacional
20x0204actualidad420xxx0460tml
87
El sobornoi`iv>`ii
Vii>vi>`iLiiwV
indebido, como puede ser el dinero,
LiV>i>v>`i>
QoR>]in`i`iV
i>>iiLi>?VV>
ms comn para ganar contratos.
l Comercio
20x Cae ex director de Petrobras por red
de corrupcin en rasil
l Comercio Lima, 4
de noviembre Consulta: 20 de mao de 20x
t t p : e l c o m e rc i o p e m u n d o l a t i n o a m e r i c a
cae-ex-director-petrobras-red-corrupcion-brasilnoticia-4x
rnst E Young
204 "vercoming Compliance Fatigue: Reinforcing
te Commitment to
tical Grot
rnst E Young,
Publication Consulta: 20 de mao de 20x
ttp:ecomPublicationvL1Assets
Y-tGlobal-Fraud-urvefFIL
Y-t-Global-Fraud--urvepdf
reston
20x
lementos clave para implementar un
sistema de control interno reston C- Consulta:
de unio de 20x
ttp:csmaicomelementos-clave-paraimplementar-un-sistema-de-control-interno
uoz, Lucio
20x +uines son los culpables de los sobornos las
comisiones en la contratacin con la Administracin
l
conomista, de mao Consulta: de unio de
20x
t t p : e l e c o n o m i s t a e s f i r m a s n o t i c i a s
6280xx+uienes-son-los-culpables-de-lossobornos--las-comisiones-en-la-contratacion-con-laAdministraciontml
Petrobras
204 Programa Petrobras de prevencin de la
corrupcin Petrobras, Data Consulta: de unio de
20x
ttp:petrobrascomdatawles8A 0 248C0
x804A2F28FFF0Ax
0P
/PFDC"PL
/"
-Panualfmpdf
20x +uines somos Petrobras Consulta: 2
de mao de 20x
ttp:petrobrascomesquiene-somos
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
88
)PHMRIVSIPIGXVzRMGS
S
(MIKS0Y]S)RGMWWS]0MWIXX4MPGS*PSVIW
)PHMRIVS
IPIGXVzRMGS)W
YRELIVVEQMIRXEQjW
SIWPEGPEZITEVE
PSKVEVPEMRGPYWMzR
RERGMIVE#
(MIKS6MGEVHS0Y]S)RGMWS
)KVIWEHSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW HMVIGXSVEHNYRXS
HIPE6IZMWXE0MHIVELEWXE.YPMS
0MWIXX1EVMX^E4MPGS*PSVIW
-RXVSHYGGMzR
1no de los principales retos en el mundo es,
indudablemente, lograr la inclusin wnanciera de los
sectores ms pobres Por ello, mltiples esfuerzos
se an emprendido para poder sobrellevar este
problema As, aparecieron en la escena conceptos
como el microcrdito, bancarizacin, entre otros
Aora bien, en los ltimos aos, la innovacin que
Grfico 1. Adultos que poseen una cuenta bancaria para el ao 2014 (medido en porcentajes)
6):-78%0-()6%
2003
Junio de 2014
Crditos / PBI
0,17
0,33
Puntos de atencin
3023,00
54.603,00
89
)PJYXYVS
1na de estas transformaciones que, adems, es el
tema de este artculo es el uso de dinero electrnico
en vez del dinero fsico, u otras formas de pago
almacenamiento de valor a conocidas (como taretas
de crdito o cuentas de aorro) A partir ello, surge
la pregunta: Alguna vez se a imaginado un mundo
sin dinero fsico (monedas billetes) De esta, se
desprende una segunda interrogante: Cree que sea
posible tal situacin
n un futuro no mu leano, esto
podra ocurrir segn mucos analistas (uno de ellos
es rett ing, un renombrado banquero futurista)
Pues bien, en los ltimos aos, la innovacin que crece
a ritmos exponenciales a trado un (relativamente)
nuevo concepto: el dinero electrnico
l mismo a
valido para mltiples estudios, que lo presentan como
un producto revolucionario altamente benewcioso
para la sociedad, as como lo asevera en 7 one
is Disappearing (ing 204)
-RGPYWMzRRERGMIVE5YqIW#
+u es esto de la inclusin wnanciera
xisten
mucas dewniciones, aunque todas llegan ms o
menos al mismo consenso
l anco undial (204),
en su ltimo Global Financial Developement Report,
coment al respecto:
La inclusin wnanciera el acceso a la wnanciacin
son cuestiones diferentes La inclusin wnanciera
es dewnida aqu como la proporcin de individuos
wrma que utilizan los servicios wnancieros La falta
de uso no signiwca necesariamente una falta de
acceso Algunas personas pueden tener acceso a
servicios wnancieros a precios asequibles, pero optar
por no utilizar determinados servicios wnancieros,
mientras que mucos otros pueden carecer de acceso
en el sentido de que los costos de estos servicios
son proibitivamente alta o que los servicios son
simplemente no disponible debido a las barreras
regulatorias, obstculos legales, o un surtido de
mercado fenmenos culturales La cuestin clave
es el grado en el que la falta de inclusin deriva de
la falta de demanda de servicios wnancieros o de las
barreras que impiden individuos wrmas de acceder a
los servicios ( anco undial 204: 2)
As, es importante acer nfasis en la diferencia entre
uso acceso La inclusin wnanciera se preocupa o
aborda el uso de los servicios del sistema wnanciero
De esta forma, segn el reporte de la -uperintendencia
de anca, -eguros AFP (20x), Per: Indicadores
de Inclusin Financiera de los -istemas Financiero,
de -eguros de Pensiones, a diciembre de 204, el
nmero de canales de atencin por cada 000 m2
en el departamento de Lima pas de ser 20 en el
ao 200 a 820 en el ao 204 -in embargo, no
necesariamente ms personas an usado de manera
proporcional a este aumento los productos wnancieros
del sistema
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
90
)PHMRIVSIPIGXVzRMGS
S
)PHMRIVSIPIGXVzRMGSIR4IV
n el Per, el tema a sido debatido discutido desde
aproximadamente el ao 20 Las autoridades se an
mostrado optimistas , en un trabao conunto con la
empresa privada, se a desarrollado un sistema de
dinero electrnico
Antes de continuar, es importante precisar que el
funcionamiento de dico sistema se encuentra an
en una etapa comercial inicial -i bien se a trabaado
arduamente a nivel de diseo del sistema tambin en
el mbito gubernamental, el sistema no se encuentra
en su pleno funcionamiento ni a sido difundido de
manera exaustiva
n los medios, aparecen noticias
sobre el dinero electrnico, pero no a abido una
difusin orientada acia el principal cliente obetivo:
personas de recursos baos, que no pueden usar los
productos del sistema wnanciero peruano que viven
en un entorno rural
>i]}i>i}>\
Alguna vez se ha imaginado un
MUNDO SIN DINERO FSICO
i`>Liiii>]
se desprende una segunda
i}>i\
iiii>Li
>>V
A nivel empresarial (Asbanc, principalmente)
regulatorio (- -), a muca expectativa se
espera que el sistema ocasione que en x aos de
funcionamiento aa 2, millones de personas dentro
de esta iniciativa
sta awrmacin la an comentado,
Carolina /rivelli (gestora gerente del proecto), "scar
Rivera (presidente del Asbanc) Daniel -cdlos
(-uperintendente de anca, -eguros AFP)
Ante este escenario, la gran pregunta es Cmo
funcionar este sistema de dinero electrnico Para
responder esta interrogante, es necesario anotar que
existen varias partes grupos de inters /endremos
que exponer cada una de ellas:
(MIKS0Y]S)RGMWWS]0MWIXX4MPGS*PSVIW
6):-78%0-()6%
91
)PGEWSHI/IRME
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
92
)PHMRIVSIPIGXVzRMGS
S
(MIKS0Y]S)RGMWWS]0MWIXX4MPGS*PSVIW
&MFPMSKVEJuE
Alianza para la Inclusin Financiera
204
nfoques regulatorios para los servicios
wnancieros mviles en Latinoamrica AFI Global
Consulta: de mao de 20x
t t p : a f i g l o b a l o rg s i t e s d e f a u l t f i l e s
publicationsmobilefinancialservicesinlatin
americancountries-sppdf
%PKYREWGSRGPYWMSRIW]VIGSQIRHEGMSRIW
U
l dinero electrnico es, indudablemente, una
erramienta poderosa en el camino acia el logro
de la inclusin wnanciera en el mundo; no obstante,
su efectividad depender del contexto donde se
instaure
U
n los pases en vas de desarrollo, como el nuestro,
dewnitivamente, la clave ser que este sistema se
instaure en el marco de una normativa, a partir de
la cual entidades no bancarias puedan ser emisoras
de dinero electrnico
6):-78%0-()6%
Almazn, irea
204 Dinero mvil en Amrica Latina obile one
for te 1nbaned Consulta: de mao de 20x
ttp:bcrpgobpedocsPublicaciones
-eminarios204curso-sistemas-de-pagossp-204almazanpdf
Asociacin de ancos del Per
204 odelo Per: Dinero
lectrnico para la
inclusin wnanciera A- A C Consulta: de mao
de 20x
ttp:asbanccompe-iteAssetsLists oticias
AllItemsodelo-Perupdf
anco Central de olivia
204
l dinero electrnico en olivia oletn
Informativo La Paz, ao 2, nmero 4, pp -4 Consulta:
24 de mao de 20x
ttps:bcbgobboebdocspublicacionesbcb
oletin ro4-204pdf
anco undial
204 Global Financial Developement Report
7asington DC Consulta: 24 de mao de 20x
ttp:issuucomorldbanpublications
docs80828xxer0x6x
CGAP
204 Infograpic: /anzanias obile one
Revolution CGAP Consulta: de mao de 20x
ttp:cgaporgdatainfograpic-tanzaniasmobile-mone-revolution
Demirguc-unt, Asli, Leora lapper, Dorote -inger
Peter 6an "udeusden
20x /e Global Findex Database 204: easuring
wnancial inclusion around te orld Documento de
trabao
Diario Gestin
204 1no de cada tres peruanos estara dispuesto a
usar servicio de dinero mvil Diario Gestin Lima,
de septiembre Consulta: de mao de 20x
ttp:gestionpetu-dinerouno-cada-tres-peruanosestaria-dispuestos-usar-servicio-dinero-movil-208806
93
Faz, 8avier
20 ueva ola de dinero electrnico en Amrica
Latina Portal icrownanzas Consulta: de mao de
20x
ttp:microfinancegateaorgeslibrar
n u e v a - o l a - d e - d i n e ro - e l e c t r C n i c o - e n amCArica-latina
ierro, Lola
20x
l dinero de enia cabe en un mvil Diario
l
Pas,
conoma, 4 de marzo del 20x Consulta: 24
de mao de 20x
ttp:economiaelpaiscomeconomia20x0
actualidad4262620802684tml
ing, rett
204 7 one is Disappearing itcoin,
obile one, Paments and Commerce edium
Consulta: de mao de 20x
ttps:mediumcomJbretting-mone-isp
disappearing-6cfffebdd
-uperintendencia de anca, -eguros AFP
20x Per: Indicadores de Inclusin Financiera de los
-istemas Financiero, de -eguros de Pensiones
/e
conomist
20 7 does ena lead te orld in mobile
mone /e
conomist, 2 de mao de 20
Consulta: 24 de mao de 20x
ttp:economistcomblogseconomistexplains200xeconomist-explains-8
/e 7orld an
204 Financial Inclusion /e 7orld an Consulta:
de mao de 20x
ttp:-dsorldbanorgexternaldefault
7D-Content-erver7D-PI 200004x6286
2064420RenderedPDF82xx60P1 0R
PL
00 ox862 00"1"00pdf
/e 7orld an Group
20x Data /e 7orld an Group Consulta: de
mao de 20x
ttp:dataorldbanorg
/rivelli, Carolina
204 odelo Per: Dinero
lectrnico para
p
la
inclusin wnanciera Agosto 204 anco Central de
Reserva del Per Consulta: de mao de 20x
ttp:bcrpgobpedocsPublicaciones
p
p
p
-eminarios204inclusion-wnancieraif-trivellipdf
1rbiola, Pablo
20x Dinero electrnico en Amrica Latina
n 6A
Researc (editores) -ituacin
conoma Digital, abril
de 20x, pp 8- Consulta: 24 de mao de 20x
t t p s : b b v a r e s e a r c c o m p c o n t e n t
uploads20x0x-ituacion
conomiaDigitalpdf
6ega, ilton
20 Dinero electrnico: Innovacin en pagos al por
menor para promover la inclusin Revista oneda
Lima, nmero x, pp x-8 Consulta: de mao
de 20x
ttp:bcrpgobpedocsPublicacionesRevistap
p
p
onedamoneda-xmoneda-x-04pdf
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
94
&PSSQFIVK)PTSHIVVHI PEMRJSVQ
QEGMzRRERGMIVE
&PSSQFIVK
)PTSHIVHIPE
MRJSVQEGMzRRERGMIVE
'LVMWXMER8SZEV
)WXYHMERXIHIPSGXEZSGMGPSHI'SRXEFMPMHEHHIPE4SRXMGME
9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IV
1MIQFVSHIP'IRXVS*IHIVEHSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
1MIQFVSHIPjVIEHI*MRER^EWHIPE6IZMWXE0MHIVE
0YMW1MKYIP0EVE>IRS^EuR
)WXYHMERXIHIPWI\XSGMGPSHI'SRXEFMPMHEHHIPE4SRXMGME
9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IV
1MIQFVSHIPjVIEHI*MRER^EWHIPE6IZMWXE0MHIVE
'LVMWXMER.IWW8SZ
ZEV]0YMW1MKYIP0EVE
95
4VMRGMTEPIWYWSWHIPXIVQMREP&PSSQFIVK
l comando para tener acceso al men de noticias
es , pero la sintaxis de loomberg nos permite
obtener informacin ms concreta con todos los
comandos disponibles Para poder consultar noticias
especwcas, se utiliza el comando -
(de es
-earc
ngine o motor de bsqueda de noticias) Al
escribir -
P
R1, se obtiene las ltimas noticias
relacionadas con el Per
-RXVSHYGGMzREPETPEXEJSVQE&PSSQFIVK
Los terminales loomberg son la maor fuente de
informacin wnanciera en el mundo -in embargo,
su acceso se encuentra restringido por su costo,
puesto que contar con uno de estos terminales puede
costar decenas de miles de dlares mensuales Por
este motivo, su uso no se a masiwcado fuera de
universidades e instituciones wnancieras
Al ingresar al terminal, nos encontraremos con una
presentacin como la siguiente:
Figura 1.
6):-78%0-()6%
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
96
&PSSQFIVK)PTSHIVVHI PEMRJSVQ
QEGMzRRERGMIVE
6):-78%0-()6%
;EPXIV %PSRWS'zVHSZE4qVI^
'SRGPYWMSRIW
loomberg es una poderosa erramienta que permite
a los usuarios interesados en conocer datos noticias
wnancieras, as como estadsticas en tiempo real, tener
una serie de pronsticos para un desarrollo exitoso de
sus actividades, inversiones toma de decisiones
n una economa emergente como la del Per, resulta
ilusorio pensar que se emplea la plataforma loomberg
fuera del mundo wnanciero -i bien resultara una gran
ventaa competitiva para la toma de decisiones dentro
de cualquier organizacin, el precio de la licencia se
constitue como un factor limitante
Finalmente, se debe recalcar que el servicio loomberg
para empresas en el rea de Finanzas, /esorera
Relaciones con el inversor no solamente contribue
con el abordae de las necesidades que usted posee
actualmente, sino que tambin lo prepara para
aquellas que puedan surgir en el futuro
&MFPMSKVEJuE
FORBES
2015 MICHAEL BLOOMBERG. FORBES. CONSULTA: 29
MAYO DE 2015.
HTTP://WWW.FORBES.COM/PROFILE/MICHAEL-BLOOMBERG.
DE
HSU, JOHAN
2012 QUANTITATIVE ASSET MANAGEMENT: LEARNING
BLOOMBERG. JASON HSU. CONSULTA: 30 DE MAYO DE 2015.
HTTP :// WWW . JASONHSU . ORG / UPLOADS /1/0/0/7/10075125/
BLOOMBERG_MANUAL.PDF
)RFWUYIHEHI
PEEVQSRM^EGMzR
GSRXEFPIIRIP
4IV0E6IWSPYGMzR
2)*
HIP'2'IWPEQINSV
WSPYGMzR#
;EPXIV%PSRWS'zVHSZE4qVI^
)KVIWEHSHIPEGEVVIVEHI'SRXEFMPMHEHHIPE4SRXMGME9RMZIVWM
HEH'EXzPMGEHIP4IV]EYHMXEWWMWXERX/41+
-RXVSHYGGMzR
La crisis wnanciera que se a
presentado en los pasados
aos a demostrado qu tan
frgil es el sistema econmico
wnanciero mundial
n
los ltimos veinte aos, la
economa global se a ido
expandiendo, de tal manera
que se fueron creando
grandes oportunidades de
negocios fue creciendo un
mercado ms globalizado, en el que se conectan varios
pases 1n claro eemplo de ellos son los tratados de
libre comercio, que se an negociado entre varios
pases de Amrica con sus omlogos americanos,
europeos, etc
Debido a la globalizacin de mercados, la informacin
wnanciera de las diversas empresas mundiales requera
de estndares internacionales para poder mostrar una
realidad econmica de la compaa congruente para
ambas partes (se entiende a ambas partes como los
actores de la transaccin u operacin econmica)
-e debe considerar que cada pas poda mostrar
informacin wnanciera desde un punto de vista distinto
al del otro, basndose en el supuesto de que dica
informacin wnanciera era requerida solamente para
regulacin o legislacin nacional
n funcin de dica situacin, la Contabilidad a
estado evolucionando vertiginosamente, en paralelo a
la economa global
llo a trado como consecuencia
el nacimiento de las
ormas Internacionales de
Informacin Financiera ( IIF), cuo obetivo es generar
informacin wnanciera de alta calidad comparable
entre empresas que conforman los diferentes sectores
econmicos nacionales e internacionales De esta
forma, los inversionistas, posibles inversionistas
cualquier usuario que requiera de la informacin
wnanciera podrn actuar a partir de data transparente,
conwable oportuna para tomar decisiones informadas
97
2--**YPP]2--*TEVEPEW4]QIW
l IA- emiti el arco Conceptual ( IIF Full) para
la informacin wnanciera en setiembre del 200
l
obetivo del arco Conceptual es el siguiente:
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
98
)RFWUYIHEHIPEEVVQSR
RM^EGMzR GSRXEFPIIRIP4IV
6):-78%0-()6%
;EPXIV %PSRWS'zVHSZE4qVI^
99
> >>>*ii
claramente una apuesta por la
armonizacin contable
internacional en torno a la
regulacin del IASB...
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
100
)RFWUYIHEHIPEEVVQSR
RM^EGMzR GSRXEFPIIRIP4IV
&MFPMSKVEJuE
Amrica
conoma
20 s del de las empresas del Per son
pequeas medianas Amrica
conoma,
conoma
E ercados, Finanzas Lima, martes de marzo de
20 Feca de consulta: 0 de octubre de 204
ttp:americaeconomiacomeconomiamercadoswnanzasmas-del--de-las-empresas-delperu-son-pequenas--medianas
ousova, ana Patric -vodoba
200 Comparabilit of Financial -tatements
Prepared According to IFR- and IFR- for -
s in
te Field of Intangible Assets /e usiness Revie
Cambridge, volume 6, nmero , pp 2-244
Cristie, anc, on orzovs -am ics
200 Accounting for -mall usineses: /e Role of
IFR- /e CPA ournal, (ulio), pp 40-4
Conseo ormativo de Contabilidad
200 Resolucin c 04x-200-
F4 del C C
inisterio de
conoma Finanzas Feca de consulta:
0 de octubre de 204
t t p s : m e f g o b p e c o n t e n i d o s c o n t a
p u b l c o n s e n o r m re s o l u c i o n R
- " L 1 C I "
C C04x200
F4pdf
Daz, "scar
200
stado actual de la aplicacin de las IIF en
la preparacin de estados wnancieros de las empresas
peruanas Revista Contabilidad egocios volumen
x, pp x-28
6):-78%0-()6%
0Y^'IGMPMME:MPPEZMGIRGMS0PERSW
0SWQIVGEHSW
RERGMIVSW
IPIGXVzRMGSW
IRIP4IV]IP
*SVI\JEGXSVIW
101
GPEZITEVEWY
HIWEVVSPPS
0Y^'IGMPME:MPPEZMGIRGMS0PERSW
%RXIGIHIRXIWHIP*SVI\
Los mercados wnancieros electrnicos, especialmente
el mercado de divisas, son mercados extraburstiles
conocidos como "/C ("ver te Counter)
n este, las
contrapartes determinan los contratos de acuerdo con
sus necesidades (Lien 200) A diferencia del mercado
burstil, las operaciones "/C no tienen una cmara
de compensacin; es decir, no tienen un mecanismo
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
102
0SWQIVGEHSWRERGMMIVSWWIPIGXVzR
RMGSWIRIP4IV]IP*SVI\
%RXIGIHIRXIWVIKYPEXSVMSW)WXEHSW9RMHSW])WTEyE
n
stados 1nidos, se an promulgado normas que
acen efectiva la regulacin de los F
, aunque en
especial el mercado Forex fue un tema ampliamente
discutido, fue la Commodit Futures /rading
Commission (CF/C), una agencia independiente del
Gobierno de
stados 1nidos, la que public en 200
un marco regulatorio con respecto a las operaciones
en el mercado de divisas All, se establecen los
requerimientos para el registro de los brers, un
reporte wnanciero, capital mnimo de operacin
revelacin de su negocio, entre otros
sta norma, codiwcada como la RI
08AC6
(ing Rime 20), exige que aquellas empresas
o instituciones wnancieras que deseen realizar
operaciones en moneda extranera en representacin
de sus clientes obtengan el nombre del cliente,
determinen el nivel de experiencia del mismo, sus
inversiones pasadas tambin los ingresos anuales
estimados de este De esta forma, la empresa puede
realizar revelaciones del riesgo que supone invertir en
el mercado Forex de forma personalizada
Los brers deben proveer directamente al regulador
de conwrmaciones mensuales sobre toda la actividad
de los clientes que tengan ( ational Futures
Association 202)
specwcamente, estas deben ser
las rdenes no cerradas, los resultados no realizados
del cliente, el nmero de identiwcacin de la cuenta
de este, etc Asimismo, dicos brers estn suetos a
supervisiones del
stado para veriwcar la integridad de
sus sistemas electrnicos contables
n
spaa, la regulacin toma en consideracin el tipo
de entidad que podr prestar servicios de inversin
como brer, segn el artculo c de la Le del
ercado de 6alores -e seala, adems, el mecanismo
mediante el cual el brer o prestador de servicios
wnancieros podr colocar sus establecimientos en
spaa o acerse miembro remoto del mercado
secundario owcial sin establecerse en el pas, dado
que los sistemas de mercado no requieren presencia
fsica (Agencia
statal oletn "wcial del
stado 200)
La Le 4200 (Agencia
statal oletn "wcial del
stado 200), que modiwca la Le 248 con el
wn de modernizar el ercado de 6alores espaol,
apunt a incorporar en su ordenamiento urdico
principalmente, a travs de la Directiva 2004
C
el establecimiento de un marco general de un
rgimen regulador para los mercados wnancieros en la
1nin
uropea (1
) A travs de este, las empresas de
inversin se encuentran obligadas a llevar un registro,
6):-78%0-()6%
[] en el Mercado Forex, se
iV>L>`>Viw`i
>iV>>yV>Vi`i
precios de la divisa en relacin con
otra para poder tener una ganancia.
*SVI\IRIP4IV
l mercado de divisas en el Per mueve alrededor
de 1-f 20 millones diarios (-uclupe orales 204),
motivo por el cual es un mercado de inversin atractivo
De acuerdo con una entrevista realizada a Daniel
Ruiz, gerente general de /utores F8, una compaa
peruana dedicada a brindar servicios educativos de
trading a toda Latinoamrica, existen tres compaas
que ofrecen estos servicios en el pas: Forex Per,
sucursal de Forex Cile; xDirect Per, subsidiaria de
8eta Direct; FxPrimus, subsidiaria de F8 Primus
Limited
-egn un artculo publicado por -emana
conmica,
el inicio del mercado Forex en el Per data de octubre
20 (-uclupe orales 204) con la apertura de Forex
Per Asimismo, se seala que, para poder transar en
este mercado, se recomienda iniciar con 1-f 2000
(-uclupe orales 204)
n el mencionado artculo,
se indica adems que ms de mil clientes estn
invirtiendo diariamente en el pas, maoritariamente
personas naturales (-uclupe orales 204) Cabe
anotar que, en el Per, se transa principalmente
0Y^'IGMPMME:MPPEZMGIRGMS0PERSW
103
iv>ViV>i>>i
`i>`iiV>`w>Vi
electrnico, como el Forex, se
encuentra el papel crucial del BRKER
como responsable de EDUCAR al
INVERSIONISTA. El objetivo de ello debe
ser MITIGAR el RIESGO de posibles
prdidas en la inversin realizada
'SRGPYWMSRIW
U -e debe tener en cuenta, como factores clave para
el desarrollo de los F
, el establecimiento de un
marco regulatorio wscal, as como la proteccin
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
104
0SWQIVGEHSWRERGMMIVSWWIPIGXVzR
RMGSWIRIP4IV]IP*SVI\
&MFPMSKVEJuE
Agencia
statal oletn "wcial del
stado
200 Le 4 de de diciembre, por la que se
modiwca la Le 2488 del ercado de 6alores
Lima, 28 de ulio Consulta: 4 de octubre de 204
ttp:boeesbuscardocppidr "
-A-2002analisis
an for International -ettlements
20 Foreign
xcange /urnover in April 20:
Preliminar Global Results /riennial Central an
-urve 20 Consulta: 4 de octubre de 204
ttp:bisorgpublrpfxfxpdf
F8C Cile
200 Introduccin al mercado de divisas Gua del
mercado de divisas -antiago de Cile: F8C Cile
Gonzlez Pueo, avier
200 "rganizacin de los mercados de derivados
las cmaras de contrapartida central Comisin
acional del ercado de 6alores Consulta: 4 de
octubre de 204
ttps:cnmvesDocPortalPublicaciones
" "GRAFIA-" 200xpdf
.EMV%PFIVXS(EZMVER].SVKI2SVFIVXS*PSVIW
)P'*%6IWIEVGL
'LEPPIRKI9RE
I\TIVMIRGMEVIEP
IRRYIWXVEZMHE
YRMZIVWMXEVME
.SVKI2SVFIVXS*PSVIW6SNEW
Lien, at
200 /rading diario en el mercado de Divisas
strategias de anlisis tcnico fundamental para
benewciarse del mercado <aragoza: ilenium
Capital, -L
.EMV%PFIVXS(EZMVER*EPGzR
.EMVGYIRXEWYLMWXSVME
sto ocurri cuando, como alumno apasionado
por las wnanzas, quera ampliar mis conocimientos
sobre este tema, decid buscar explorar diversas
certiwcaciones reconocidas a nivel mundial De
este modo, llegu a conocer el Cartered Financial
Analst (CFA) designation Ya emocionado por la
pgina, segu explorando me encontr con el Global
Investment Researc Callenge (GIRC), un concurso
de investigacin basado en valorizacin de empresas
conformado por equipos de distintas universidades
ra casi como pensar en una Copa undial de
Finanzas, en la cual se competa con universidades de
todo el mundo
Convers con orberto con el wn de participar le
emocion la idea, llegamos a un acuerdo para
formar el equipo multidisciplinario unto con dos
compaeros de
conoma anuel Garca David
Gmez un compaero de la Facultad de Gestin
6):-78%0-()6%
105
'zQSMRMGMzXSHS#
Conseguir los miembros del equipo fue difcil; era
complicado encontrar alumnos de otras facultades
que tuvieran la conwanza de trabaar con desconocidos;
an ms difcil, era encontrar personas comprometidas
con la rama de Finanzas o obstante, la vocacin las
perseverancia pudo ms, se pudo formar el equipo
Ya para ese momento, tenamos en mente al profesor
ideal para iniciar esta aventura, un profesional con
amplio conocimiento una experiencia envidiable en la
rama -eguro que todos los alumnos de la Facultad de
Ciencias Contables saben que ablamos del profesor
Aldo +uintana, quien fue el asesor ms emocionado
que nos aud a inscribirnos en el concurso: contact
al CFA -ociet Peru manifest el inters de la facultad
por participar en nombre de la P1CP
Los primeros pasos fueron los ms emocionantes
, al mismo tiempo, los ms frustrantes Iniciamos
en noviembre de 204, cuando el equipo estaba
formado, se decidi estudiar temas avanzados
de wnanzas en equipo ucos de ellos eran
interesantes , a su vez, complicados -in embargo,
nada es ms emocinate que aprender wnanzas
para alguien que quiere ser wnancista Los temas de
simulacin de ontecarlo, modelos economtricos
multivariantes, modelos ArmaArima, anlisis de
datos de panel otros empezaron a ser el panetn
de nuestra futura navidad
A mediados de diciembre de 204, empez la
verdadera adrenalina -e conwrm que la empresa a
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
106
)P'*%6IWIEVGL'LE
EPPIRKI
.EMV%PFIVXS(EZMVER].SVKI2SVFIVXS*PSVIW
107
-RMGMERHSIPEyS
)QTMI^ERPEWHMWGYWMSRIW
-iempre llega un momento en el que las ideas se
acaban algunos calleones no tienen salida Lo mismo
pas con el equipo: tenamos muca informacin de
Graa ontero, pero no sabamos cmo utilizarla
Desarrollamos los modelos matemticos ms
6):-78%0-()6%
0EPPIKEHEHIRYIWXVSQIRXSV
5YqWIVIEPM^z#
Para desarrollar la valorizacin de Graa ontero,
elegimos el modelo de Free Cas Flo to te Firm,
basado en anlisis fundamental
ste consiste en
descontar los yuos esperados que generar la
empresa en el futuro con el wn de allar su valor en
el presente para luego austarlo por la deuda neta
llegar al valor del patrimonio de la empresa
Para el modelo planteado, se dividi la empresa en
cuatro ramas: ingeniera construccin, infraestructura,
servicios tcnicos bienes races De esta manera,
estimamos el crecimiento de cada lnea de negocio,
basndonos en tres escenarios: positivo, neutral
negativo As, para descontar los yuos, estimamos
el costo de capital ponderado, a travs del Capital
Asset Pricing odel (CAP), por lo que, para allar el
riesgo
g sistemtico de Graa, regresionamos
g
el precio
p
de las acciones de GY contra el ndice General de
la olsa de 6alores de Lima (IG 6L) por un perodo
%RXIWHIPHuEHIPMRJSVQI
uestro mundo profesional empez a girar en torno
al ingls, erramienta fundamental para la carrera
mpezamos a desarrollar presentaciones en ingls a
nivel corporativo ientras, los nervios por el da de
la exposicin se empezaron a notar Cada vez estaba
ms cerca el da decisivo /anto nuestro mentor como
el profesor Aldo consideraban nuestro proecto como
el ganador por el alto nivel compleidad que tena el
modelo, lo cual animaba ms al equipo a dear en alto
el nombre de la universidad
0ETVIWIRXEGMzR
1n da antes de la presentacin, nos quedamos ensaando
en el estacionamiento de una de las facultades de la
universidad asta las pm, debido a que queramos
acerlo lo meor posible ganar la competencia
Acordamos todos untarnos en la casa de uno de
nuestros compaeros, anuel Garca luego ir todos
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
108
)P'*%6IWIEVGL'LE
EPPIRKI
o>iVi`>Vi>i>>
sobre el precio de la accin de una
determinada empresa del pas, nada
?>`>iii> >`i
6>i`i>]vii>iVV`
vi>i`ii`
i compaero, anuel, empez de una manera
desawante, aclarando nuestra posicin de mantener la
accin desde el principio, lo cual fue algo sorpresivo
para los urados el pblico Luego, sigui David, quien
describi la countura econmica actual cmo esta
se relacionaba con el performance wnanciero de Graa
ontero, debido a su alta correlacin con el P I del
pas A continuacin, orberto plante la explicacin
de las cinco fuerzas de Porter, enfocndose en la alta
competencia que enfrentaba Graa Posteriormente,
7illiam explic los supuestos del escenario base
del modelo de valorizacin, mientras que o expuse
los supuestos del escenario negativo positivo Por
ltimo, anuel cerr la exposicin recalcando nuestra
posicin de mantener la accin con un precio obetivo
de s 6,0
Al wnalizar nuestra exposicin, llegaron las preguntas
de los urados, las cuales fueron mu desawantes,
debido que buscaban conocer aspectos especwcos
de la empresa como el crecimiento de cada lnea
%RHVIE>EZEPE%WXS] %RXLSR]+EVGuE(jZMPE
'SQTVEVYREYXS
SGSRXVEXEVPSW
WIVZMGMSWHIYRE
IQTVIWEHIXE\M#
9REETPMGEGMzRHIP
GSWXSHISTSVXYRMHEH
IRIPTEVUYI
EYXSQSXSVTIVYERS
%RHVIE>EZEPE%WXS
)WXYHMERXIHIPSGXEZSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
QMIQFVSHIPjVIEHI'SWXSWHIPE6IZMWXE0MHIVE
%RXLSR]+EVGuE(jZMPE
)WXYHMERXIHIPWqXMQSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
QMIQFVSHIPjVIEHI'SWXSWHIPE6IZMWXE0MHIVE
l presente artculo fue realizado bao la asesora del
profesor -ergio Cerres, a quien queremos agradecer
por su tiempo, paciencia dedicacin, a que aud a
que sea posible la realizacin de este trabao
la
Asociacin
Automotriz
del
Per
6):-78%0-()6%
109
1E]SVTEVXMGMTEGMzRHIEYXSWGLMRSW
-egn un reporte del rea de Inteligencia de ercados
del Centro de Comercio
xterior de la Cmara de
Comercio de Lima (Diario Gestin 204b) sobre la
importacin de veculos en dico perodo, en el
mercado automotor peruano, los autos de marcas
cinas an experimentado un importante crecimiento
en su participacin Las marcas provenientes del pas
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
110
9REETPMGEGMzRHIPGS
SWXSHISTSVXXYRMHEHIRIPTEVUYIEYXSQSXSVTIVYERS
porcentual
de
vehculos
'EWSETPMGEXMZS
Las personas comnmente anelan comprarse un
veculo, pues este proporciona ventaas, tales como
maor libertad para ir a donde se desee maor
independencia para disear el viae a la comodidad,
maor rapidez yuidez en las autopistas, meor status
social prestigio ante los dems, entre otros -in
embargo, la adquisicin de un veculo posee serias
desventaas, como el desgaste del conductor por la alta
concentracin que se requiere al manear, sobre todo,
6):-78%0-()6%
111
U La informacin proporcionada por dos empresas que brindan el servicio de taxi para el recorrido que se debe
realizar diariamente es el siguiente:
mpresa de /axi -atelital
- x0
mpresa /axi eat
- x
6IWYPXEHSWSFXIRMHSWHIPGEWSETPMGEXMZS
A continuacin, se muestra los resultados obtenidos en las dos alternativas seleccionadas: comprar un automvil o
contratar los servicios de una empresa de taxi
n la siguiente tabla, podemos visualizar los resultados obtenidos en
la primera alternativa
Tabla 1. Costos totales de la primera alternativa
%RHVIE>EZEPE%WXS] %RXLSR]+EVGuE(jZMPE
supuestos:
2013
2014
TOTAL
Costos fijos
(S/.)
(S/.)
(S/.)
24.320
24.320
212
212
424
2400
2400
4800
337
315
652
842
842
1297
1882
3179
(S/.)
Gasolina de 95 octanos
(S/.)
(S/.)
5773
5602
11.375
Peaje Evitamiento
339
400
739
Playa de estacionamiento
520
520
1040
Mantenimiento preventivo
925
1381
2306
200
200
36.965
12.912
49.877
Cambio de la batera
Costos total
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
112
9REETPMGEGMzRHIPGS
SWXSHISTSVXXYRMHEHIRIPTEVUYIEYXSQSXSVTIVYERS
'SRGPYWMSRIW
l costo relevante de comprar un auto nuevo para
trasladarse desde el distrito de -urco asta el distrito del
Callao no es nicamente el precio del automvil, el gasto
por el alquiler de la cocera, el consumo de gasolina
o el seguro veicular, sino tambin el tiempo que se
sacriwca (costo de oportunidad) por el eco de no
llegar a tiempo a su centro de trabao Adems, se debe
considerar el gasto en el que se incurre si se contrata los
servicios de una empresa de taxi Luego de comparar
las dos alternativas,
se
puede
awrmar
que los benewcios
futuros estimados por
comprar un automvil
excedern
tales
gastos
s comn que
la maora de personas
no consideren estos
gastos relevantes, a
pesar de ser esenciales
al momento de tomar
una decisin
%RHVIE>EZEPE%WXS] %RXLSR]+EVGuE(jZMPE
&MFPMSKVEJuE
Diario Gestin
204a 6A Researc: -ector automotriz en el Per
se recuperar en el 20x Diario Gestin Lima, 2 de
diciembre de 204 Consulta: 4 de unio de 20x
ttp:gestionpeeconomiabbva-researc-sectorautomotriz-peru-se-recuperara-20x-284
204b Importacin de veculos para uso particular
cae x al cierre del primer semestre Diario Gestin
Lima, 2 de ulio de 204 Consulta: de unio de 20x
ttp:gestionpemercadosimportacion-veiculosuso-particular-cae-x-al-cierre-primer-semestre-20x2
iller, Roger Roger einers
88 icroeconoma ogot: cGra ill
Polimeni, Ralp, Fran Fabozzi Artur Adelberg
4 Contabilidad de costos: Conceptos aplicaciones
para la toma de decisiones gerenciales /ercera edicin
ogot: cGra-ill
-amardzic, Cristbal
204 ercado de autos en el Per: La clase media
sostendr su crecimiento este ao -emana econmica
Lima, 2 de abril de 204 Consulta: de unio de 20x
ttp:semanaeconomicacomarticleempresa
negociosx84x-mercado-automovilistico-en-el-204la-clase-media-sostendra-su-crecimiento
Anexo 1. &etalle de la Ruta seleccionada: .a Bolichera
Aeropuerto Internacional Jorge Chvez
6):-78%0-()6%
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
113
114
:YPRIVEGMzRHIPSWHI
IVIGLSWGSRWXMXYGMSREPIWHIPGSRXVMFY]IRXIIRIP
TVSGIHMQMIRXSHIWGEPM^
^EGMzRXVMMFYXEVMEVIEPM^EHETSVPE7YREX
:YPRIVEGMzRHI
PSWHIVIGLSW
GSRWXMXYGMSREPIW
HIPGSRXVMFY]IRXIIR
IPTVSGIHMQMIRXSHI
WGEPM^EGMzRXVMFYXEVME
VIEPM^EHETSVPE7YREX
4EXVMGME
0EYVE
2EHME
1SWGSWS
)WXYHMERXIHIPSGXEZSGMGPSHIPE*EGYPXEH
HI'MIRGMEW'SRXEFPIWQMIQFVSHIPjVIE
HI8VMFYXEGMzRHIPE6IZMWXE0MHIVE
6):-78%0-()6%
(IVIGLSEPEHIJIRWE
-egn lo dispuesto en el numeral 2 del artculo I6
de la Le del Procedimiento Administrativo General,
los administrados tienen dereco a exponer sus
argumentos, a ofrecer producir pruebas, a obtener
una decisin motivada fundada en dereco
Al respecto Gamba 6alega, seala que
l tribunal wscal viene ustiwcando actuaciones
administrativas que vulneran evidentemente
esta manifestacin del debido procedimiento,
al permitir que la Administracin no
comunique los resultados de la wscalizacin,
sino es mediante la resolucin que pone wn al
procedimiento bao el argumento segn el cual,
el dereco de defensa bien puede eercerse
durante la apelacin, desconocimiento as que
el dereco de defensa debe eercerse durante
despus del procedimiento (200x: 20)
Asimismo, el autor plantea como eemplo la R/F
c002--2004, en la que se indica que carece de
sustento el cuestionamiento del recurrente respecto
a que no le fueron comunicados los resultados de
las pericias efectuadas; de este modo, se vulnera su
dereco de defensa, toda vez que la Administracin
no le comunic los resultados de dicas pericias,
manifestando que tiene dereco de impugnar dica
resolucin, mediante la correspondiente apelacin, tal
como a sucedido en el caso de autos
Reforzando lo dico por el autor en reiterada
urisprudencia, el dereco a la defensa se puede eercer
durante culminado el procedimiento de wscalizacin
a wn de que el contribuente presente sus descargos
se pueda establecer una conclusin dewnitiva De
igual modo, dico dereco se mantiene cuando se
notiwca los actos administrativos A continuacin, se
presentar algunos casos de resoluciones sentencias
en las que se puede evidenciar la vulneracin del
dereco a la defensa:
n la Resolucin del /ribunal Fiscal c84x8-x-200 con
feca 2 de agosto de 200, se puede evidenciar la
vulneracin del dereco a la defensa, es decir, el dereco
a exponer argumentos el dereco a probar
ste
ltimo rewere al dereco a ofrecer producir pruebas,
que le permitan contradecir los reparos planteados
4EXVMGME2EHME1SWGSWS0EYVE
(IVIGLSJYRHEQIRXEPHIRS
EYXSMRGYPTEVWI
Como sabemos, en un procedimiento de wscalizacin,
el contribuente debe cumplir con su deber de
colaboracin proporcionando informacin a la
Administracin /ributaria -in embargo, el brindar
informacin aportar pruebas a la -unat puede servir
de base para que esta inculpe al contribuente e iniciar
un proceso de delito tributario
Al respecto, Gamba a precisado:
1n procedimiento de wscalizacin en la
que la Administracin /ributaria, eerciendo
sus facultades discrecionales, solicita todo
tipo de informacin al contribuente a wn
de veriwcar el correcto cumplimiento de sus
115
En el procedimientos de
wV>>ViwV>V
L>>i`iwV>iV
ii>`iiV
VV>i`iVLii]
Vi`iiV>>`ivi>]
el derecho a no autoinculparse,
la intimidad personal, el debido
proceso, el derecho a recibir
v>V]ii
Del mismo modo, 6illegas Lvano menciona:
QoR la proteccin del dereco fundamental de
no declarar contra s mismo no termina slo
en no declarar contra s, sino que adems
abarca en no exigir al contribuente a que
tenga que colaborar positivamente en la
integracin de la prueba de cargo, es decir,
que la Administracin no podr exigir al
contribuente a presentar documentacin
que propiamente lo incrimine utilizar esa
informacin para que, en base a ello, se
determine la infraccin o delito tributario
sirva posteriormente para que se le imponga
una sancin (20: x28)
s importante destacar que el /ribunal de usticia de la
Comunidad
uropea a reconocido como un dereco
bsico el dereco a no autoinculparse, el cual rige
incluso a nivel del dereco administrativo sancionatorio
, con maor razn, para el dereco penal tributario Por
ello, en
uropa, existen dos procedimientos paralelos:
uno que comprende el procedimiento de wscalizacin
sueto a reglas propias de los procedimientos
administrativos; , paralelamente, un procedimiento
sancionatorio, con todas las garantas que implica un
procedimiento sancionador a nivel administrativo
(IVIGLSEPEMRXMQMHEH
"tro de los derecos proclive a vulnerarse en el
procedimiento de wscalizacin es el dereco a la
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
116
:YPRIVEGMzRHIPSWHI
IVIGLSWGSRWXMXYGMSREPIWHIPGSRXVMFY]IRXIIRIP
TVSGIHMQMIRXSHIWGEPM^
^EGMzRXVMMFYXEVMEVIEPM^EHETSVPE7YREX
6):-78%0-()6%
iVi>`wV>>`iV>`>iii
(IVIGLSEPHIFMHSTVSGIWS
l numeral ) del artculo c de nuestra Constitucin
Poltica reconoce como un dereco la observancia
del debido proceso la tutela urisdiccional QoR
ninguna persona puede ser sometida a procedimiento
distinto de los previamente establecidos (Congreso
Constituente Democrtico ) -obre el particular,
es preciso sealar que nuestro /ribunal Constitucional
mencion en diversas sentencias que este dereco es
una garanta que si bien tiene su mbito natural en sede
udicial, tambin es aplicable en los procedimientos
administrativos2
Asimismo, el artculo 2c de la Le c2444 del
Procedimiento Administrativo General (LPAG) conwgura
el procedimiento administrativo como el conunto
de actos diligencias tramitados en las entidades,
conducentes a la emisin de un acto administrativo
que produzca efectos urdicos individuales o
individualizables sobre intereses, obligaciones o
derecos de los administrados (LPAG 200) Como
seala el /ribunal Constitucional, estas garantas
normalmente se encuentran reconocidas por conducto
de la le a travs de diversos procedimientos de defensa
o reconocimiento de derecos situaciones urdicas,
por lo que su trasgresin impone como correlato su
defensa constitucional por conducto de acciones
constitucionales QoR (-/C 0268 de 2 de ulio)
umeral x del Artculo c de la Constitucin Poltica del Per,
as como el inciso a) del numeral 0 del artculo 62c del Cdigo
/ributario
2 6id, entre otras, las -entencias recadas en los
xpedientes cs
x2x-200-AA/C, de feca x de ulio de 200; 6-200-AA/C,
de feca 4 de abril de 200; 22-200-AA/C, de feca de
noviembre de 200
6id, la -/C recada en el expediente c026--AA/C, de feca
2 de ulio de 8
4EXVMGME2EHME1SWGSWS0EYVE
117
El derecho a la `ivi> se
i`iiiVi`>iV>`
el procedimiento de wV>>V
>w`iiiVLii
iii`iV>}ii`>
i>LiVi>VV`iw>
b) R/F
a) -/C
c 4x2-202-PA/C
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
118
:YPRIVEGMzRHIPSWHI
IVIGLSWGSRWXMXYGMSREPIWHIPGSRXVMFY]IRXIIRIP
TVSGIHMQMIRXSHIWGEPM^
^EGMzRXVMMFYXEVMEVIEPM^EHETSVPE7YREX
Cuando la Administracin
/L>>ii>v>V>
VLii]i`iLiL}>
>iiiii}iv>Vi
`iVV>Vi`Vi
`iV>?Vi>`>ii]
razonablemente, debidamente
>`>i`VV>>
>L>i`>`]iv`>ii
iii`i>`>V
De no ser as, se estara violando el
derecho a la intimidad personal.
Caso similar ocurre en la R/F c226-2-200 de
feca 0 de febrero del 200, en la que la -unat
procedi a desconocer el crdito wscal reparar
los gastos de los comprobantes de pago, debido a
que el contribuente no cumpli con presentar o
exibir la documentacin sustentatoria
sta accin
no es adecuada, porque la Administracin exigi al
contribuente a que demostrara el traslado pago de
los bienes adquiridos sin aberle requerido de forma
expresa que probara la realidad o feaciencia de las
adquisiciones observadas, ni aberle comunicado
que, en caso contrario, determinara el reparo por
operaciones no reales De este modo, restringi la
posibilidad de que el contribuente pudiera desvirtuar
la acusacin presentar sus argumentos al respecto
3.2.El deber de la Administracin de motivar sus
iViVVv`>i>>`iL`
proceso
1no de los principios fundamentales del debido
proceso es el de la motivacin, el mismo que se
alla consagrado en el inciso x del artculo c de
nuestra Carta Fundamental
sta ltima indica:
s
un principio dereco de la funcin urisdiccional la
motivacin escrita de las resoluciones udiciales en
todas las instancias, excepto los decretos de mero
trmite, con mencin expresa de la le aplicable
de los fundamentos de eco en que se sustentan
(Constitucin Poltica del Per )
n la -entencia de Casacin c44-200, se precisa
que la wnalidad principal de la motivacin es permitir
el acceso de los ustiwcables al razonamiento lgico
urdico empleado por las instancias de mrito para
ustiwcar sus decisiones urisdiccionales, de modo
que puedan eercer adecuadamente su dereco de
6):-78%0-()6%
'SRGPYWMSRIW
U +ue el procedimiento de wscalizacin tributaria
se torne arbitrario a implicado que la -unat
aa vulnerado derecos constitucionales del
contribuente, tales como el dereco a la defensa,
el dereco a no autoinculparse, la intimidad
personal, el debido proceso, entre otros
U La actuacin de la -unat en el procedimiento de
wscalizacin tributaria debe de enmarcarse dentro
de lo que establece la Le (principio de legalidad)
4EXVMGME2EHME1SWGSWS0EYVE
119
CONGRESO DE LA REPBLICA
2001 LEY N 27444- PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
GENERAL. DIARIO OFICIAL EL PERUANO. LIMA, 11 DE ABRIL.
GAMBA VALEGA, CSAR
2005 LOS DERECHOS Y GARANTAS
DEL CONTRIBUYENTE EN EL
ACTUALIDAD
&MFPMSKVEJuE
CONGRESO CONSTITUYENTE DEMOCRTICO
Constitucin Poltica del Per Diario owcial
l
Peruano Lima, de setiembre
OFICIAL
EL
TRIBUNAL CONSTITUCIONAL
2012 SENTENCIA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL N 4522012-PA/TC. LIMA, 18 DE JULIO.
2008 SENTENCIA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL N41682006-PA/TC/. LIMA, 24 DE SETIEMBRE.
2005A SENTENCIA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL N86052005-AA/TC. LIMA, 14 DE NOVIEMBRE.
2005B SENTENCIA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL N11702005-HD/TC. LIMA, 1 DE ABRIL.
TRIBUNAL FISCAL
2014 RESOLUCIN
LIMA, 20 DE JUNIO.
DEL
2012 RESOLUCIN
LIMA, 20 DE ENERO.
DEL
2009A RESOLUCIN
LIMA, 27 DE AGOSTO.
DEL
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
120
)QTVIRHMQMIRXSNYZI
IRMP
(E
ERMIPE,YEQjR&VIRHE0S^ERS].YPI]WM*qPM\
)QTVIRHMQMIRXS
NYZIRMP
(ERMIPE%PINERHVE,YEQjR'EySXI
)WXYHMERXIHIPWI\XSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
HIPE4SRXMGME9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IVQMIQFVSHIPjVIE
HI)QTVIRHMQMIRXSHIPE6IZMWXE0MHIVE
&VIRHE'EVSPMRE0S^ERS1EVXIPP
)WXYHMERXIHIPRSZIRSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
QMIQFVSHIPjVIEHI)QTVIRHMQMIRXSHIPE6IZMWXE0MHIVE
.YPI]WM.SWWIPMR*qPM\%PZE
)WXYHMERXIHIPSGXEZSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
QMIQFVSHIPjVIEHI)QTVIRHMQMIRXSHIPE6IZMWXE0MHIVE
Primero, empecemos con la palabra emprender a
sido un trmino nuevo en los ltimos tiempos, debido
a las nuevas tendencias de superacin de todas las
personas en general al avance de la tecnologa -in
embargo, qu signiwca emprender -i tuviramos
que responder cul es el signiwcado, diramos que es
empezar a realizar alguna actividad que especialmente
involucra, exige esfuerzo trabao /ambin, se
podra awrmar que es un saber aprendido acumulado,
es un no-o un conocimiento asimilado
tanto de forma vivencial como cognitiva Incluso, nos
arriesgaramos a decir que un emprendedor es aquel
constructor de ideas sueos; no obstante, para
que estos se materialicen, se transformen plasmen
en la realidad, el emprendedor sigue su instinto
realizador, de modo que todo esto se logre
asta ace unos aos, tenamos muco conocimiento
de que el sostn de cada familia se constitua, en su
maora, por los padres de familia -in embargo, esto
a ido tomando otro rumbo desde ace un tiempo
ucos venes pertenecientes a estas familias por el
eco de querer salir adelante de manera personal,
querer meorar las condiciones de sus familia por
distintos motivos, querer lograr la independizacin,
sentirse meor consigo mismos, an iniciado a
temprana edad esta actividad que denominamos
trabaar
-e sabe que trabaar es una de las palabras ms difciles
tanto de decir como de poner en prctica
sto se debe
a que, o en da, trabaar se a vuelto la pesadilla de
mucos -tanto para adultos como venes-, debido
a la falta de empleo en el pas ucos padres de
familia sacriwcan oras de su vida; incluso, sus vidas
para poder darles todo lo necesario a sus ios, como
una buena alimentacin, salud, educacin entre
otras necesidades bsicas A su vez, los venes en la
actualidad a no quieren seguir siendo una carga
para sus progenitores, pues opinan que estos tambin
tienes otras obligaciones
-in embargo, me atrever a acer una diferencia entre
el trabao el emprendimiento
l emprendimiento s
se relaciona con la superacin personal con trabaar
para alcanzar la sostenibilidad en un sentido econmico
6):-78%0-()6%
oi`>>w>ii
>Li>i``>V>`]i
know-howVVi
>>`>`iv>iV>
como cognitiva.
Por ello, cuando se alude al futuro de las naciones,
se tiende a lanzar la mirada acia los ms venes,
con la conviccin de que por medio de la formacin
de esas personas ser posible construir no solo los
tiempos por venir sino el aora Desde diferentes
entidades, se a prestado atencin a la forma al
fondo sobre el queacer de los venes, debido a que
se tiene la conciencia de que, a travs del aprendizae
ese conocimiento adquirido, ser posible construir
meores personas -por ende- meores sociedades
n
ese
sentido,
esto
que
denominamos
-emprendimiento-, en este caso emprendimiento
uvenil, no solo implica un factor de superacin para
mucos venes que o en da trabaan para audar
a sus familias, a ellos mismos e -indirectamente- a la
sociedad a la que pertenecen
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
121
122
%GVIHMXEGMzRMRXIVRE
EGMSR
REP
%GVIHMXEGMzR
-RXIVREGMSREP
(ERMIPE%PINERHVE,YEQjR'EySXI
)WXYHMERXIHIPWI\XSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
1MIQFVSHIPjVIEHI)QTVIRHMQMIRXSHIPE6IZMWXE0MHIVE
&VIRHE'EVSPMRE0S^ERS1EVXIPP
)WXYHMERXIHIPRSZIRSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
(MVIGXSVE%HNYRXEHIPE6IZMWXE0MHIVE
+EFVMIPE:MZERGS:EPIR^YIPE
E%PPM^SR'LETSyjR5YI
I^EHE])HMXL.MQqRI^
Es un mrito a la calidad
educativaiVV>
vii>>ii
mundial
.
-]--7MQTSWMS
%GEHqQMGS
0MHIVE
(IWEVVSPPS
+EFVMIPE:MZERGS:EPIR^YIPE
)WXYHMERXI HIP RSZIRS GMGPS HI 'SRXEFMPMHEH IR PE 4SRXMGME
9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IVQMIQFVSHIPjVIEHI2--*])HMGMzR
HIPE6IZMWXE0MHIVE
%PPM^SR'LETSyjR5YI^EHE
)WXYHMERXI HIP WI\XS GMGPS HI 'SRXEFMPMHEH IR PE 4SRXMGME
9RMZIVWMHEH 'EXzPMGE HIP 4IV QMIQFVS HIP jVIE HI )ZIRXSW ]
)HMGMzRHIPE6IZMWXE0MHIVE]HIP'IRXVS*IHIVEHSHI'MIRGMEW
'SRXEFPIW
)HMXL.MQqRI^4EGLEQERKS
)WXYHMERXI HIP WI\XS GMGPS HI 'SRXEFMPMHEH IR PE 4SRXMGME
9RMZIVWMHEH 'EXzPMGE HIP 4IV QMIQFVS HIP jVIE HI )ZIRXSW
] )HMGMzR HI PE 6IZMWXE 0MHIVE ] GSSVHMREHSVE HIP
:SPYRXEVMEHS:EQSW
-RXVSHYGGMzR
ste ao la Revista Lidera, editada por alumnos de la
Facultad de Ciencias Contables, publica su dcima
edicin
ste suceso es considerado importante tanto
para el equipo editor como para la facultad, debido
a que se trata de un material acadmico elaborado
por estudiantes universitarios que muestran esfuerzo,
dedicacin trabao para sacar adelante este proecto
cada ao
l obetivo que se desea conseguir en la revista va ms all
de la transferencia de conocimientos pensamientos
Apunta tambin a poder crear ambientes como los que
se encuentran en las actividades acadmicas, a partir
de las cuales estos conocimientos pensamientos
pueden ser expresados, es posible generar un
espacio de debate e intercambio de informacin en el
cual participan contadores, profesionales de carreras
awnes alumnos de diversas universidades De este
6):-78%0-()6%
123
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
124
-]--7MQTSWMS%GEHq
qQMG
GS0MHIVE
+EFVMIPE:MZERGS:EPIR^YIPE
E%PPM^SR'LETSyjR5YI
I^EHE])HMXL.MQqRI^
Finalmente, Luis
Cvez, contador pblico de
cuador,
nos
dio un alcance
de las nuevas
modificaciones
de la IIF para
el ao 20x
Adems, al culminar el evento,
nos brind su
punto de vista
acerca de los resultados obtenidos en este segundo
simposio:
s una excelente iniciativa para promover
los intercambios de criterios experiencias en temas
contables tributarios La realizacin de este evento
fue todo un xito
6IWYPXEHSW
La satisfaccin que el pblico nos a expresado
mediante las encuestas realizadas para el anlisis de
los resultados del evento nos motiva a programar ms
eventos como este , por lo tanto, despierta maores
expectativas para los siguientes aos Para este wn,
no solo se incluirn aspectos tributarios IIF, sino
6):-78%0-()6%
125
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
126
1MI\TIVMIRGMEIRPE49'
'4
1MI\TIVMIRGME
IRPE49'4
1EVuE8IVIWE*MKYIVSE
)WXYHMERXIHIPWI\XSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIWHI
PE4SRXMGME9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IV
ola, so ara /eresa Figueroa,
estudiante del sexto ciclo de la
Facultad de Contabilidad en la
P1CP ac en la linda ciudad
de Aacuco Anteriormente,
estudi la misma carrera en la
1niversidad -an Cristbal de
uamanga (1 -C) Inici mi
vida acadmica en la P1CP,
gracias a la Red Peruana de
1niversidades - RP1 en el ciclo
20-2, unto a mi compaera de clases meor amiga
arol Guerreros
An puedo recordar el ao 202; arito o estbamos
en sexto ciclo en la 1 -C unos compaeros
que aban realizado el intercambio en ese ao nos
contaron su maravillosa experiencia Para ser franca,
nos dieron tantas cosas que quedamos impactadas;
no podamos creer que la realidad fuera tan distinta
leos de casa
ste fue el momento exacto en el que
nos animamos a realiza el intercambio Para ello,
buscamos informacin que nos conduo al programa
Red Peruana de 1niversidades -in embargo, la
duda de que nuestras familias no nos apoaran en
un momento tan complicado izo que wnalmente
desistiramos de esa idea
n el verano, viaamos a Lima, cada una por distintas
razones en distintos meses; la suerte nos uni: un da
coincidimos en el puente de la Av 1niversitaria frente
a la P1CP Fue un momento extrao, pero a la vez mu
emotivo gracioso; no podamos dear de rer De ese
modo, nos dimos cuenta de que no poda ser otra cosa
que una seal del destino Pueden creerlo
stbamos
en una ciudad con nueve millones de abitantes , de
pronto, nos encontramos en el mismo lugar, el mismo
da a la misma ora ablamos de todas las cosas
que podramos acer a; el solo eco de imaginar
que ramos alumnas resultaba emocionante Despus
de un par de oras, nos despedimos mientras nos
abrazbamos, al mismo tiempo, diimos: u pronto
estudiaremos a; todo depende de nosotras
De retorno a Aacuco, cada una abl con sus padres
Al inicio, no estuvieron de acuerdo, pero supimos
convencerlos: insistamos a diario, fuimos ms amables
de lo normal e incluso llegbamos ms temprano a
casa Fue un esfuerzo increble, aunque siempre estar
convencida de que cambiaron de opinin, porque nos
vieron totalmente decididas Imagnense un par de
6):-78%0-()6%
1EVuE8IVIWE*MKYIVSE
QoRV>ii>L>
realizado el intercambio en ese ao nos
contaron su maravillosa experiencia.
*>>iv>V>]`i>>
V>ii`>>V>`>
`>Viii>realidadvi>
tan distinta lejos de casa
.
127
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
128
7IZMPPEXMIRIYRGSPSVVIWT
TIGMEP
7IZMPPEXMIRIYR
GSPSVIWTIGMEP
1MI\TIVMIRGME
IRYRTVSKVEQE
HIMRXIVGEQFMS
IWXYHMERXMP
4ESPE)PM^EFIXL:EVKEW'VY^
6):-78%0-()6%
4ESPE)PM^EFIXL:EVKEW'VY^
129
*>`]`iiv>
conocimientos relacionados
con el rea de w>>]
por otro, pude tener un primer
acercamiento al sistema
tributario espaol
1>`i>V>i?i
}i>ivii
realizan un seguimiento de la
evolucin del estudiante]>
}>ii>v>V>`]ii
nos brindan una retroalimentacin
despus de cada evaluacin
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
130
:MZI49'4
:MZI49'4
'PEYHME%PIWWERHVE&EPPIXXE:IVE
)WXYHMERXIHIPSGXEZSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
HIPE4SRXMGME9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IVQMIQFVSHIP'IRXVS
*IHIVEHSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
scoger una carrera profesional se vuelve un proceso
mu complicado para mucos adolescentes
l tiempo
en la secundaria pasa mu rpido mucos venes
an no tienen claro qu futuro tomar Los padres
tratan de guiar a sus ios audarlos a tomar el
camino adecuado -in embargo, es necesario que la
decisin sea tomada una vez que se tenga suwciente
informacin se aan dewnido ciertos criterios; de
lo contrario, es mu probable que se llegue a una
eleccin equivocada
Atendiendo a esta necesidad de los adolescentes,
la universidad ofrece la Feria 6ocacional
scolar 6ive
P1CP, dirigida a padres alumnos desde c a xc de
secundaria
n esta, los adolescentes pueden descubrir
la universidad las carreras que ofrece la P1CP,
adems de disfrutar de talleres vivenciales, muestras
%PPPM^SR'LETSyER5YI^EH
HE]0MWIXX4MPGS*PSVIW
'SRJIVIRGME
'SRXEFMPMHEH
.ETSRIWE
4VMRGMTEPIW
GSRXVMFYGMSRIW
)RXVIZMWXEHSVEW
%PPM^SR'LETSyER5YI^EHE
0MWIXX4MPGS*PSVIW
6):-78%0-()6%
131
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
132
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GYPXEHIW
<<---.YIKSW
(ITSVXMZSW
-RXIVJEGYPXEHIW
'SRXEFMPMHEHWSQSW
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0Y^+SR^EPIW'IVZER
)WXYHMERXIHIPSGXEZSGMGPSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
HIPE4SRXMGME9RMZIVWMHEH'EXzPMGEHIP4IV1MIQFVSHIP'IRXVS
*IHIVEHSHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW1MIQFVSHIPjVIE
HI2--*HIPE6IZMWXE0MHIVE
n 20x, se realiz los 88III uegos Deportivos
p
Interfacultades, que se llevaron a cabo en el primer
semestre del ao, entre el 2x de mao de unio
en el Coliseo Polideportivos P1CP sus cancas
aledaas
n ellos, se cont con la p
participacin
p
activa
de alumnos de diferentes ciclos de la facultad; la
maora participaba por primera vez representando a
la Facultad de Ciencias Contables
Durante la p
primera semana de Interfacultades, iniciamos
con tres deportes:
p
ftbol varones, ftsal mueres
bsquet varones Al cuarto da, se realiz el deswle
inaugural en el que alumnos, docentes personal
administrativos realizaron el recorrido cantando
6):-78%0-()6%
-ER7MPZIWXVI'LMGQERE8jZEVE
&MIRZIRMHEEPSW
RYIZSWEPYQRSW
-ER7MPZIWXVI'LMGQERE8jZEVE
133
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
134
135
%GXMZMHEH679
%GXMZMHEH679
:MWMXEHIPSW
IWXYHMERXIWHIPE
92'4,YERGE]S
6):-78%0-()6%
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
136
137
0MHIVEYRELMWXSVMEWMRR
Dicen q
que toda istoria tiene un wnal; felizmente, esta istoria an no cuenta con uno ni esperamos
p
q
que lo tenga -in embargo,
lo que
q s tiene es un gran inicio, se los vamos a contar a continuacin -e cumplen
p diez ediciones de la revista, entre las cuales,
adems de aber tenido altas baas en el camino, tenemos p
particularmente sentimientos que nunca se an perdido, como el
amor, empeo compromiso acia este proecto llamado Lidera
La iniciativa naci de la Facultad de Administracin Contabilidad en el ao 2006 Fue en este q
que se lanz una convocatoria
abierta para
p
elegir a los oco miembros que
q daran inicio al desarrollo de la revista, entre los cuales ubo cuatro alumnos de
Administracin cuatro de Contabilidad
ste equipo
q p estuvo conformado p
por os Aleos, Robert Callier, aumi renis,
Lorena -aavedra, Patt 6argas, Geanmarco Roldan, Cristian avarro Pablo -usanibar
llos eran alumnos de distintos ciclos,
lo cual p
permiti tener una diversidad de ideas q
que audaran a p
poder dar los p
primeros p
pasos de la revista
n abril de 2006,
se convoc a la p
primera reunin de la revista, donde todos dewnieron el wn de esta: -er el espacio
p
de expresin
p
de los
estudiantes para
p
estudiantes con el obetivo de funcionar como intermediario entre las clases de p
pregrado el mundo
profesional del egresado o obstante, esta wnalidad fue cambiando en las siguientes ediciones inclinndose ms acia el
p
incentivo de investigacin por parte de los alumnos
Historia de
la Revista
n el ao 200, se gener un cambio en la Facultad de Administracin Contabilidad: esta cerr la carrera de Administracin , as,
qued conformada solo p
q
por estudiantes de Contabilidad
ste proceso,
p
tambin, implic
p
un cambio radical en el comit editorial,
que aora estara conformado por
q
p seis alumnas de Contabilidad La lideresa de este equipo
q p fue Daniela Corneo, quien
q
tendra la
difcil tarea de uniformizar el formato de la revista
mpez
p
con el color celeste, q
que distinguira la p
portada de estas p
publicaciones
asta la stima edicin Adems, cabe anotar q
que los siguientes volmenes se caracterizaron p
por tener en la direccin a mueres:
Daniela Corneo, directora de la cuarta q
quinta edicin; Yazmin 6ergara, directora de la edicin sexta; Paola Avalos, directora de
la stima edicin Las tres ltimas ediciones antes mencionadas desde la q
quinta asta la stima lograron tener presencia
p
a nivel
de la facultad de la P1CP, lo cual demostraba el gran trabao que se estaba eecutando con el pasar de los aos
n la octava edicin, ao 20, surgieron grandes cambios q
que p
permitieron q
que la revista d un giro de 80c -e introduo una
nueva visin, que
q era ms cercana a nuestra realidad q
que audaba a trascender a nuestra q
querida carrera, la Contabilidad
Llamamos aora a esto la cultura Lidera, cultura que
q quiere
q
llevar nuestra carrera a otro nivel, en el cual debe estar para
p
que a vista de todos sea reivindicada valorada como lo merece, as sea p
q
posible cambiar su obetivo: redewnir la visin
del contador A partir
p
de ello, se reorganiz todo el sistema de la revista: se crearon las reas de areting, Publicaciones
Relaciones Pblicas; adems, p
por p
primera vez, se arm un directorio de tres p
personas, conformado p
por un director general
dos directores aduntos Fueron grandes los cambios q
que no solo surgieron en la p
parte directiva, sino tambin en la cantidad
de participantes interesados en ser parte de la revista: el nmero de integrantes del equipo lleg a triplicarse en comparacin
con aos anteriores
Para brindarle un maor nfasis a nuestra visin, decidimos expandirnos
p
poner
p
en prctica
p
lo que
q siempre
p est presente
p
en nuestras reuniones: mostrar lo q
que debera ser un verdadero contador
ste mensae se busc difundir no solo a travs
de nuestra revista, sino mediante eventos, como el que
q organizamos en el ao 204: el I -imposio
p
Acadmico Lidera
ste
simposio
p
fue un xito, gracias a la auda del trabao en equipo
q p de los miembros de la revista, la presencia
p
de los meores
ponentes nacionales e internacionales, un pblico
p
p
mu variado, lo cual permiti cumplir con el obetivo de transmitir lo que
todos nosotros tenemos en mente: la cultura Lidera
Continuando con nuestro desarrollo, en la novena edicin, ocurre otro cambio importante,
p
p
pues se reestructur la revista en
las diversas especialidades
p
q
que conforman a la carrera de Contabilidad, como tributacin, wnanzas, auditora, IIF, costos;
asimismo, incluimos el rea de emprendimiento,
p
p
pues p
pensamos q
que es un aspecto
p
importante
p
en toda carrera en la wlosofa
de vida Cuando de de existir la carrera de Administracin, nosotros lo tomamos como una oportunidad
p
para demostrar que
el contador de aora no es solo eso (contador), sino tambin se caracteriza por tener liderazgo
-uperado
p
el reto del -imposio
p
I, nos aventuramos a organizar el II -imposio
p
Acadmico Lidera, el cual se realiz en el Auditorio
de Dereco de la P1CP que
q cuenta con una capacidad
p
p
para 60 p
personas Adems de la p
participacin
p
de p
ponentes nacionales
e internacionales, de la asistencia de profesionales
p
estudiantes de todo el pas,
p
se logr reforzar lo que
q mucos de ellos
pensaban sobre la percepcin que se tiene del contador as lograr una reyexin respecto a nuestra carrera
sta dcima edicin es especial
p
p
para nosotros, p
porque,
q
si bien a cambios en la estructura, se ve reyeado no solo el trabao
de los integrantes de esta edicin, sino de los que
q an integrado este proecto
p
todos estos aos desde la p
primera edicin
sto es un trabao en equipo
q p que
q meora constantemente aprende
p
de los errores, que
q a sabido afrontar las altas baas
en todo aspecto,
p
que
q demuestra que
q diez ediciones no son en vano al poner
p
en bandea de plata
p
todos sus logros ante las
personas q
p
que deseen apreciarlos
p
-omos un grupo
p umano mu comprometido
p
con nuestra carrera, p
porque
q creemos en esta
visin, p
porque
q a p
pesar de todo el trabao q
que implica
p
sacar una revista adelante tenemos esa corazonada de q
que todo lo q
que
acemos vale la p
pena tendr un impacto
p
p
positivo en el mundo -omos un grupo
p de estudiantes de p
pregrado q
que p
piensa q
que
el contador de aora no solo se dedica a registrar cuentas llenar libros, sino tiene un p
puesto en la alta direccin es p
parte de
la toma de decisiones de la empresa
p
Creemos en esta carrera en toda la responsabilidad
p
q
que implica
p
ser contador; creemos
en el nuevo contador del siglo 88I, redewnido p
pieza fundamental del mundo de los negocios , sobre todo, creemos en este
proecto a largo p
p
plazo llamado Lidera en nosotros mismos, porque
p q tenemos esa capacidad
p
de sobresalir trascender en
nuestra carrera os sentimos a gusto al escucar q
que mucas p
personas nacionales e internacionales nos tienen p
presente, q
que
nos consideran que
q se sienten orgullosos de saber q
que aremos efectivo nuestro wn uestra istoria no tiene wnal, recin
empieza;
p
es la istoria de ese proecto
p
que
q cambi totalmente la percepcin
p
de la contabilidad que sabemos que tendr
impacto en el mundo en quienes nos siguen: es la istoria de Lidera
6):-78%0-()6%
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
138
139
)HMXEHETSVPSWEPYQRSWHIPE*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW
%yS<2QIVS<
)(-'-2)74)'-%0
10 aos
*%'908%(()
'-)2'-%7
'328%&0)7
6):-78%0-()6%
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
140
141
Saludos de
Directores
.SWq%PI\ERHIV%PINSW%]QE
iVi>i}`>i`V
6):-78%0-()6%
'LVMWXMER2EZEVVS3VMLYIPE
Director tercera edicin
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
142
143
(ERMIPE'SVRINS3GLSE
iV>V>>>i`V
4ESPE%ZEPSW&EVVMSHI1IRHS^E
Directora setima edicion
6):-78%0-()6%
.IJJIVWSR8SVVINSR%KYMPEV
Director octava Edicion
=E^QMR:IVKEVE]3PMZIVSW
%RKIPE8IVVE^SW=EQYREUYI
7ERHVE1EPTEVXMHE'EPQIXX
iV>i>`iV>i`V
7IFEWXMER4MRXS=IVIR
Director decima edicion
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
144
145
Nacionales
Saludos
Nacionales e
Internacionales
.SWq'EVPSW(I\XVI
Jefe de departamento
Departamento de ciencias administrativas
PUCP
6):-78%0-()6%
+ii>>`iiV>>>i>
`i>,i>`i>Vv>`V>ii
>`iViV>V>LiiVi>V>
`i `Vii >`>`i `i > v>V>` *>> >
i> i >} >i i iii>] i
}>i``>]>i>`i`iii>L`>`i
i>i>>i>`i>>`>
>}`iV>i>i>v>V>``iViV>V>Li
>`i>i
%PHS5YMRXERE1I^E
Director de estudios
Facultad de ciencias contables
PUCP
Editar una excelente publicacin tcnica en el mbito
V>Liw>Vii>>i>`vVV>iVi
v>i+i>i`Vi>iV>i`>i`i
>i`>`i>}i}>i?V>>+i
>`V>ii] i >> LV>` `i i`Vi `i
>>V>`>`jVV>]i>}V>]iiiVi>
`i>V> >V> V`>` > > `i
la diversas generaciones de estudiantes involucrados
ii>>i>i>+iviV>>i`i
de la revista Lidera por mantener este sueo de tener
una publicacin tcnica de calidad vigente a lo largo
`ii>`ii`Vi`ii`iiii}
solo sea un hito ms en la continuidad permanente de
>i}>V`v`iVVi]>V
LV>v`>`i`i>*1
*>ViV>
1EVGS%RXSRMS>EPHMZEV
Socio
Ernst&Young
1>`iiV>>>>}`i>,i>
`i>]i}>jviVi>
.SLR'EWEW
Socio
PricewaterhouseCoopers
ucas felicidades a la Revista Lidera por su dcima
edicin, espero contine mucos aos como un
importante espacio de investigacin reyexin contable
'EVPSW:EPPI
Socio
KPMG
4EXVMGME1E^YIPSW
Socia
Deloitte
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
146
147
Internacionales
>`>}Vi}>`i>,i>`i>]
>V>>`ii`v`i>
de actualidad de las disciplinas de Contabilidad, es
Vii>iji?Lvi>
damos cuenta de la importancia de estar actualizados
en el tema de la Normatividad Contable. El nuevo
`i `> i i i i i ii
Contadores, de continuar estudiando los tpicos
contables para aplicarlos en las empresas globales.
(VE1E)RVMUYIXE1ERGMPPE6IRHzR
Investigadora
Universidad La Salle, Cd. De Mxico
(V.SWq3FHYPMS'YVZIPS,EWWjR
Decano Nacional
Facultad de Contadura Pblica.
Universidad Cooperativa de Colombia
6):-78%0-()6%
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i`Vi>>ViiL>`i>,i>`i>]i
iiviiiii?L>V>`jV
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>Li ] i>
>>i > i >i}> > i> i`> >>`>
>>iiiiViiviii
i }] Li >Vi] ii>V> `>`
de los temas tratados, as como por la calidad de los
>ii>V>L>`i>i`>VV?
sincera enhorabuena por esta importante iniciativa
liderada por la Facultad de Ciencias Contables,
VVi>ii] i > i> `i iV> *v
"V>vi`> iVi>]V>V>`>`vi>
>>]VLi>iV>>V>,i>
`i>i}>vii`
(VE)QQE'EWXIPPz8EPMERM
Universidad de Alcal (Madrid Espaa)
(V'3WQER]4qVI^&EVVEP
iV`iLV>ViViwV>`i
> *wV> 1i`>`
>V> `i
Ecuador, sede Ambato
>`i`>i>}`i>,i>
,]
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ii i] > i i}>Li > V>V ii
> V>L`>` i `i> iVV `i
pases. Por ello, los estndares internacionales de
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V `> i}`>` i > > `ii`i `i >i
humano bien desarrollado.
>Vi`>]iVV>L>i>`i>i>
i`i>Vi`iV>`i>iV>`>]i
se logra una buena creacin sin haber descartado antes
mucho en la papelera. Esto es reconocer el valor de
>iV>Vi]>>>>i>]>i`i
> iVi>i `i ii] i ii
>>i`>i-ii>i>Vii]V
ii>`i]iLi`iwii>i>
conciencia.
En esta lnea, necesitamos rechazar el pensamiento
V]>i`V`>`>i`>`iiv>LV>`>
progreso viene a menudo de las disonancias, no de
>>`>`iviViV>i>
`iV``ii`i]ii>viiii
`i>V>V`iiV>>V`>`]>>
i>i>`>`iVV>i`i>ii
>i]iviV>iii`iiii>>
2SVQE4SRXIX9FEP4L(
Docente Investigador
Coordinadora de Postgrados en Finanzas
Catedrtica de Contabilidad Gerencial, FACS
Universidad ORT Uruguay
`ii]>>`i>V>L`>`iii
`i>iiV> `iii>`i
> vii i ? `i>`> > ii> `i
>i?`i>>`*i]i?ii]V
ii ViVi i i? ii` i i Vi
internacional.
Me comprometo, para escribir una lneas en una
v>i`V]>>i>>i>i`i>V>L`>`
> `i iw i}>` V >V>`jV
vi>
-i} >] >L>>`] >`] `i>`
ii`i] `i i> v> V>i
> > ViV> V>Li i iV> ? `i i i
iVi>i>>V>`>`?Vi>viV>V
(V(:MGIRXI6MTSPP*IPMY
Presidente de la Asociacin
Iberamericana de Control de Gestin
>Li`>*wV>1i`>`
>V>`i*i]`>
V`>`i>V>`kV>i`>Vi`>`iii>Vi
>ii>ii`iVV>XKViwV>
iyii>ii>`>>,i>`i>i>>
a sala de aula, e disseminam para a sociedade os temas
atuais da contabilidade, proporcionando aos leitores,
i>`i]viiii`>i>i
iyii Li > @V> `> V>L`>`i
contexto social.
viii>L`>}iVLV>XK`iiyii]
artigos, entrevistas, experincias e oportunidades
impulsionam o despertar dos leitores para temas
tratados pela academia e pela sociedade.
vi>K`>i>iyii>V>`kV>
so levadas a sociedade de maneira a contribuir com o
>iviX>i`>wKV?LiV>}iK
das entidades pblicas e privadas peruanas.
V i> >v>XK i i i>
depoimento de apoio para a Revista Lidera, um
instrumento de comunicao de to relevante
VLXK>>i`>i]vii]w>
ii>`i`>
>L`>`i
Venho, portanto, expressar sinceros votos de sucesso
i`ii>`iiiViiiii]>i`
>i`Xii`iiyiiV?Li
4VSJE*EFVMGME7MPZEHE6SWE(VE
Professora do Programa de Psgraduao em Contabilidade
Universidade Federal de Santa Catarina
Brasil
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
10 aos
150
151
6):-78%0-()6%
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
152
153
6):-78%0-()6%
*%'908%(()'-)2'-%7'328%&0)7
154
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(MVIGXSVMS
7IFEWXMER4MRXS=IVIR
%RKIPS'EFERMPPEW'EWXVS
&VIRHE0S^ERS1EVXIPP
(MIKS0Y]S)RGMWS
7ERHVE1EPTEVXMHE'EPQIXX
'SSVHMREHSVIW
%PJVIHS+SR^EPIW4EPSQMRS
*PSVHI1EVuE3PMZIVE2EZEVVS
7ERXMEKS2MIZIW%]RE]ERUYI
/EXLIVMRI%VERKS7EIR^
+EFVMIPE:MZERGS:EPIR^YIPE
0MWIXX4MPPGS*PSVIW
1MIQFVSW%GXMZSW
'LVMWXMER8SZEV%WXSUYMPGE
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0Y^+SR^EPIW'IVZER
.YPI]WM*IPM\%PZE
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4EXVuGME1SWGSWS0EYVE
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%PPM^SR'LETSyER5YI^EHE
0YMW0EVE>IRS^EMR
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'SVVIGGMzRHI)WXMPS
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*EGYPXEHHI'MIRGMEW'SRXEFPIW