II
Curs 03
Grupul social II
Cuprins:
y Analiza unui grup social [restrns]
1. General System Model
2. Analiza problemelor cu care se confrunt un grup
3. Ciclurile de dezvoltare a grupului
y Tipuri de grupuri sociale restrnse
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai
Fiind influenat de curentul Gestalt, Lewin vedea grupul social ca pe un tot unitar iar
membrii angrenai ntr-o complex constelaie de relaii interdependente.
Lund drept reper viziunea structuralist asupra grupului social restrns, n 1980
Gerald G. OConnor propune un model teoretic, denumit A General System Model, care
ofer posibilitatea de a analiza un grup social restrns la un nivel analitic i holistic.
Cercetarea unui grup social poate conduce la elaborarea unui plan de cercetareintervenie menit s sporeasc eficiena n rezolvarea unei sarcini sau n procesul lurii
deciziilor. Autorul propune o hart cognitiv structurat pe categorii i uniti de
analiz, care poate fi vizualizat n Tabelul 1:
y motive i necesiti
y istoric personal
y sine bio-psiho-social
y experiene fenomenologice n grup
y stil de relaionare interpersonal
y aciuni ale indivizilor
y scheme de clasificare
y scopuri
y status social / roluri sociale
y norme sociale
y meninerea i funciile sarcinilor
y atmosfera
y procedurile
y scene, evenimente, ntmplri mprtite
y fenomene de mas
y achiziii formale
y nevoia de satisfacie n grup
II. Comportamente
IV. Episoade
V. Finaliti
Tabelul 1: Variabile de analiz a unui grup, conform lui OConnor, 1980, p. 148.
OConnor prezint cinci categorii din care primele dou sunt axate mai degrab
pe analiza individului, iar ultimele trei vizeaz grupul social. Aadar, debutm cu
prezentarea elementelor axate pe investigarea membrilor unui grup social restrns.
A. Atunci cnd ne referim la membrii unui grup, analiza va lua n calcul
totalitatea caracteristicilor individuale. Informaiile de care ar trebui s inem cont se
refer la istoricul indivizilor att dinaintea ct i n timpul participrii la viaa de grup.
Fiecare membru adaug bagajului experienial noi informaii ce decurg n urma exersrii
i dezvoltrii rolurilor sociale. Acestea contribuie la mbogirea identitii sociale
multifaetare. n cadrul unui grup social individul tinde s-i ating scopurile personale
care, foarte probabil, se suprapun peste scopurile grupului. Atunci cnd un grup se
formeaz, membrii mprtesc scopurile personale urmrite. Acest fapt permite
identificarea scopurilor individuale comune i care poate constitui un bun prilej pentru a
defini scopurile de grup specifice.
O alt unitate de analiz se refer la comportamentele desfurate exclusiv n
cadrul grupului social. n cazul n care grupul este orientat pe sarcin, atenia se va axa
2
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai
16,13%
11,56%
6,45%
8,33%
25,00%*
69,89%**
35,22%*
47,31%*
22,04%
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai
DEBUT
EXPLORARE
FUNCIONARE
DIZOLVARE
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai
elaborat de ctre Pichevin, Rossignol, n 1976 care a vizat percepia elementelor eseniale
ce caracterizeaz un grup de prieteni.
Grupurile formale presupun raportarea la cadre normative prescrise, rigide i mai
degrab de natur constrngtoare. Fiecare membru este informat nc de la nceput cu
referire la natura sarcinii de ndeplinit, modalitile de relaionare cu ceilali membri,
consecinele nerespectrii normelor sociale i durata oficial prevzut pentru existena
grupului. Accesul i exercitarea statutului organizaional este bine reglementat i
supravegheat de ctre o putere legitim, iar ierarhia pe vertical este de obicei
reprezentat printr-o organigram instituional. Grupurile formale mai sunt cunoscute i
sub denumirea de grupuri instituionale.
3. Grupuri majoritare versus grupuri minoritare
Din punct de vedere semantic, criteriul de baz n definirea unei majoriti i
minoriti se axeaz pe raportul numrului de membri (50%1). n psihologia social, n
definirea celor dou entiti sociale primeaz o alt dimensiune i anume accesul la
puterea social, criteriul numeric fiind o component secundar. n 1959, John R. P.
French i Bertram H. Raven au definit bazele i tipologia puterii sociale rezultnd cinci
forme: puterea de remunerare, coerciie, legitim, de identificare i de competen /
informaional. Aceast taxonomie reprezint un punct de sprijin n explicarea
fenomenului de obediena i conformism de grup. Astfel, grupurile care au acces la
exercitarea puterii sociale sunt considerate grupuri majoritare, calitative sau cantitative,
i care de obicei disput puterea cu grupurile minoritare. Un grup majoritar este de obicei
mai numeros, dar mai rigid n ceea ce privete schimbarea social. Grupul minoritar care
se supune majoritii este denumit anomic, iar dac reuete s produc schimbri la
nivelul normei sociale, ne referim la minoritatea nomic, activ sau inovativ.
Atunci cnd grupurile sunt abordate din perspectiva accesului la puterea social se
impune s precizm o alt viziune. Fabio Lorenzi-Cioldi (1988 / 1997) folosete
conceptul de grupuri de colecie care se refer la grupurile dominante dintr-o instituie
sau societate, avnd un prestigiu superior (de exemplu, status / statut social ridicat, nivel
de remunerare mare etc.) i grupuri agregat care au un prestigiu mai sczut, sunt lipsite
de anumite privilegii i care sunt dominate de grupurile colecie. Aceste dou tipuri au
fost studiate n strns relaie cu tematica care abordeaz identitatea personal i
identitatea social, fenomenul comparrii sociale. n general, s-a constatat c membrii din
grupurile colecie se caracterizeaz i manifest nevoia de difereniere interpersonal.
Acetia accentueaz importana identitii personale mai mult dect membrii unui grup
agregat la care se nregistreaz mai frecvent procesul de depersonalizare. Dac relaiile
dintre membrii grupului colecie sunt dominate de competiie, relaiile dintre membrii
grupului agregat se caracterizeaz mai degrab prin cooperare.
4. Grupuri mature versus grupuri imature
Am prezentat anterior un model de analiz a unui grup care definete 5 etape de
dezvoltare a unui grup (Shalinsky, 1983). Vom considera un grup imatur cel care
parcurge primele dou etape (debut i explorare). La limit, grupul poate ajunge i n
etapa a patra (funcionare) dar, din cauza unor impedimente, grupul i poate ncheia
existena, ajungnd n ultima etap de dezvoltare a grupului (dizolvare). n cazul n
8
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai
care sunt parcurse toate etapele iar grupul activeaz o perioad relativ mai ndelungat n
faza de funcionare, l vom considera un grup matur sau longeviv.
Atunci cnd ne referim la dimensiunea care analizeaz nivelul maturitii unui grup,
este necesar s lum n considerare n prima faz timpul interaciunii dintre membri i
experiena acumulat de grup.
Perspectiva prezentat de ctre Karl J. Krayer (1988, p. 259-260) adaug o alt
variabil - stilul de leadership. Conform autorului, un grup matur este activ, bine
organizat, iniiaz i dezvolt o perspectiv temporal asupra activitilor, are un istoric al
muncii n grup i este capabil s funcioneze independent fa de lider. n general, se
recomand drept cel mai potrivit stil de leadership cel laisser-faire i uneori cel
democratic. Prin opoziie, un grup imatur depinde de lider n desfurarea activitilor.
Prin urmare, n general se recomand aplicarea stilului de leadership autoritar. Grupul
imatur este mai pasiv, mai dezorganizat, are o perspectiv temporal mai scurt asupra
activitilor i nu nregistreaz un istoric bogat al muncii de grup.
O clasificare mai recent a grupurilor restrnse a fost propus de ctre o asociaie de
practicieni americani, care organizeaz edine de tip training i care se axeaz n
principal pe transmiterea, nsuirea i dezvoltarea cunotinelor i abilitilor /
competenelor. The Association for Specialists in Group Work 2 definesc patru categorii
de grupuri, prezentate mai n detaliu de ctre Corey, Corey, Corey (2008):
a. grupul de sarcin (task group / task facilitation group) este cel mai ntlnit tip de
grup care poate fi regsit n diferite arii educaionale i socioprofesionale. Moderatorii se
bazeaz pe principiile regsite n cadrul disciplinei dinamica de grup, focalizndu-i
atenia asupra trei nevoi: ale membrilor unui grup, a organizaiei i a comunitii.
Elementele de baz vizeaz clarificarea scopurilor i a obiectivelor, rolul colaborrii i al
cooperrii, stilul de leadership aplicat i modalitile de rezolvare a conflictelor
psihosociale.
b. grupul psihoeducaional (psychoeducational group) ofer un substrat membrilor
pentru dezvoltarea cognitiv, afectiv i comportamental. n majoritatea cazurilor,
membrii sunt copii i adolesceni care sunt n procesul descoperirii i cultivrii abilitilor
de relaionare cu colegii, cadrele didactice i prinii. n plus, moderatorii analizeaz
problemele specifice vrstei i etapei de dezvoltare n care se afl grupul int,
anticipeaz i exerseaz strategii de prevenie a comportamentelor neconstructive,
asocierea cu persoane delincvente etc.
c. grupul de consiliere (counseling group) reprezint o resurs pentru potenialul de
soluionare a problemelor personale sau interpersonale fireti cu care se confrunt
indivizii i pe care acetia nu le pot rezolva n mod autonom. Problemele sunt dintre cele
mai variate i uneori foarte bine mascate. Cauzele pot fi de natur cognitiv, afectiv sau
motivaional. Analiza psihosocial a sinelui i identificarea strategiilor comportamentale
optime sunt facilitate prin intermediul celorlali membri. n cadrul grupului de consiliere
se pune accent pe interaciunea membrilor, mprtirea reciproc a experienelor i
tririlor, identificarea posibilelor soluii, crearea inteniilor de implementare i aplicarea
acestora n viaa de zi cu zi. Atitudinea binevoitoare, asigurarea i respectarea
2
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai
Moreno atrgea atenia c pacienii care nregistrau tulburarea de narcisism puteau fi abordai, ceea ce era
imposibil pentru reprezentanii orientrii psihanalitice.
4
n acest caz, entativitatea se refer la gradul n care membrii unei entiti sociale sunt percepui drept
entiti sau uniti coerente (p. 224).
5
n psihologia cognitiv i cogniia social, prototipul se refer la membrul cel mai reprezentativ dintr-o
categorie.
10
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai
Termenul de eantion se refer la o populaie reprezentativ iar numrul se stabilete conform unei
formule speciale de calcul (vezi cursul metode de cercetare n psihologie).
11
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai
Dup prerea noastr, grupul de cercetare este de fapt o parte dintr-o categorie
social, membrii avnd un numr restrns de caracteristici psihosociale comune. Dac
cercetarea respect, n special, un design de cercetare transversal, atunci, mai indicat ar fi
s-l considerm o echip de cercetare sau n caz extrem un grup social restrns imatur.
Din punct de vedere tiinific, studiul grupurilor sociale contribuie la
comprehensiunea i utilizarea corect a conceptelor teoretice n cadrul psihologiei sociale
i implicit la nivelul disciplinelor conexe din domeniul tiinelor socioumane.
Cunoaterea fenomenelor i proceselor caracteristice grupului social fundamenteaz
interpretarea psihologic a datelor obinute n urma aplicrii unor studii empirice de
factur explorativ sau predictiv. Liantul dintre teoretic i empiric este asigurat de
aplicarea metodei tiinifice, toate cele trei elemente completndu-se reciproc i
asigurnd o armonie a demersului tiinific.
Cunoaterea metodologiei n studiul grupurilor sociale contribuie la procesul
identificrii cii de acces n labirintul cunoaterii, subiect ce va fi dezbtut cu ocazia
urmtorului capitol.
Bibliografie
Corey, M. S., Corey, G., Corey, C. (2008). Groups. Process and practice (8th edition).
Australia: Brooks/Cole, CENGAGE Learning.
French Jr., J. P. i Raven, B. (1996 / 1959). Bazele puterii sociale. n J. A. Perez, .
Boncu (coord.) Influena social: texte alese. Iai: Editura Universitii Al. I. Cuza,
112-129.
Hall, L. (1976). Meetings. Their law and Practice. Estover, Plymouth: MACDONALD &
EVANS LTD.
Hamilton, D. (1979). A cognitive-attributional analysis of stereotyping. n L. Berkowitz
(ed.) Advances in experimental social psychology, 12. New York: Academic Press.
Janis, I. L. (1972). Victims of Groupthink: A psychological study of foreign-policy
decisions and fiascoes. Boston: Houghton, Mifflin.
Janis, I. L. (1982). Groupthink: Psychological studies of policy decisions and fiascoes,
second edition. Boston: Houghton, Mifflin.
Krayer, K. J. (1988). Exploring group maturity in the classroom: Differences in
behavioral, affective, and performance outcomes between mature and immature groups.
Small Group Research, 19, 259-272.
12
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai
Lickel, B., Hamilton, D. L., Wieczorkowska, G., Lewis, A., Sherman, S. J., Uhles, A. N.
(2000). Varieties of groups and the perception of group entativity. Journal of Personality
and Social Psychology, 78, 223-246.
Neculau, A. (2007). Dinamica grupului i a echipei. Iai: Polirom.
OConnor, G. G. (1980). Small groups. A General System Model. Small Group
Research, 11, 145-174.
Pichevin, M. F., Rossignol, C. (1976). Reprsentation du groupe: Structure de sujet et
quilibre structural. Bulletin de Psychologie, 29, 724-734.
Quaranta, M. (2009). Animarea grupurilor. Ghid practic. Iai: Polirom.
Runcie, J. F. (1973). Group formation: Theoretical and empirical approaches. Small
Group Research, 4, 181-205.
Schwenk, C. R. (1984). The use of Devils Advocates in strategic decision-making.
BEBR Faculty Working Paper No. 1036. Illinois: University of Illinois at UrbanaChampaign.
Shalinsky, W. (1983). One-session meeting. Aggregate or group? Small Group Research,
14, 495-514.
Sherif, M. (1961). Conformity-deviation, norms, and group relations. n I. A. Berg, B. M.
Bass Conformity and deviation. New York: Harper & Row, 159-198.
Weinberg, S. B., Rovinski, S. H., Weiman, L., Beitman, M. (1981). Common group
problems. A field study. Small Group Research, 12, 81-92.
Williams, K. D. (2001). Ostracism. The power of silence. New York: The Guilford Press.
Williams, K. D., Forgas, J. P., von Hippel, W. (2005). Ostracism. The power of silence.
New York: Psychology Press.
Yin, R. K. (2005). Studiul de caz. Designul, analiza i colectarea datelor. Iai: Polirom.
13
Onici Octavian - Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei. Universitatea Al. I. Cuza Iai