TAREA

SEMANA 1
Tema: ADMINISTRACIN Y SELECCIN DE RECURSOS HUMANOS
1. Qu ventajas tiene un sistema de evaluacin con base en los resultados
esperados?
Las ventajas que puede tener un sistema de evaluacin podran ser
Evaluar el talento humano en las diversas organizaciones.

Los avances y contribuciones a cada uno de los funcionarios.

EL mejoramiento personal.
Conocer los valores del personal.
Conocer los errores o fallas que el personal est cometiendo.
Mejor comunicacin entre empleados y jefes.
Verificar la puntualidad.
El trabajo en equipo.
Si la persona es Proactiva.
El volumen del trabajo.

2. Cmo evalan el desempeo del personal en su lugar de trabajo?

Evaluar el desempeo es hacer una comparacin entre la ejecucin esperada y la
ejecucin realizada por el empleado en su puesto de trabajo, en un perodo de tiempo
determinado. Con este subsistema se puede apreciar el desenvolvimiento de los
empleados en el cargo.

3. Mencione cinco aspectos que considere importante que deben evaluar en su

puesto de Trabajo.

Compromiso con la excelencia

Trabajo en equipo
Habilidad para trabajar bajo presin
Iniciativa y disposicin
Eficiencia
Productividad
Puntualidad
Personalidad
Liderazgo

4. Describa tres ventajas de la forma como evalan los resultados en su lugar de

trabajo.
Mejora el desempeo, mediante la retroalimentacin.
Polticas de compensacin: puede ayudar a determinar quines merecen recibir
aumentos.
Decisiones de ubicacin: las promociones, transferencias y separaciones se basan en el
desempeo anterior o en el previsto.
Necesidades de capacitacin y desarrollo: el desempeo insuficiente puede indicar la
necesidad de volver a capacitar, o un potencial no aprovechado.
Planeacin y desarrollo de la carrera profesional: gua las decisiones sobre posibilidades
profesionales especficas.
Errores en el diseo del puesto: el desempeo insuficiente puede indicar errores en la
concepcin del puesto.
Desafos externos: en ocasiones, el desempeo se ve influido por factores externos como
la familia, salud, finanzas, etc., que pueden ser identificados en las evaluaciones.

5. Entreviste o pregunte a su Jefe inmediato o a un Gerente en su lugar de trabajo.

Evaluar a los empleados me permite ser un buen lder conocer cada una de las personas
que estn bajo mi cargo ya que todos lo ven y piensan de diferente manera, una cualidad
que debe tener un jefe es tener percepcin en cuanto a la forma en que se hacen las
preguntas.
Tambin implementamos la motivacin a los empleados atreves de bonificaciones
aumentos de sueldos y ascensos, para que puedan cumplir con sus metas. Como jefe se
tiene motivacin, la oportunidad de tener una convivencia sana a un que la motivacin se
genera de acuerdo al pensamiento.

6. Cules son los criterios que utilizan para medir el rendimiento de los empleados?
y si estos criterios se pueden cuantificar.
conocimiento del trabajo
calidad del trabajo
relaciones con las personas

 estabilidad emotiva
capacidad de sntesis
capacidad analtica

7. Qu es un plan de carrera?
Planificar, para personas y equipos en funcin de su punto de partida, el recorrido por
dicha estructura organizativa, a travs del desarrollo y la evolucin profesional. Tambin
consiste en un proyecto de formacin individual con uno o varios trabajadores de la
empresa y que se debe pactar con el trabajador, teniendo en cuenta los efectos y
objetivos que se pretenden, los compromisos de trabajador y empresa, el tiempo en que
se realizar, un perfil biogrfico, de formacin y trayectoria entre otros factores de cuadro
de competencias que influirn en la empresa para crear un plan de formacin continuada
y la evaluacin. En este proceso, que ha de ser continuo, el trabajador establece sus
metas de carrera y es capaz de identificar los medios por los que alcanzarlas con la ayuda
de la empresa.

8. Cul es su perfil personal?

Me considero una persona responsable, creativa, con iniciativa y puntualidad, asumo con
agrado los retos y metas que su organizacin me pudiera plantear; con buen manejo de
relaciones interpersonales, facilidad para trabajar en equipo, en condiciones de alta
presin, as como para resolver problemas eficientemente y lograr las metas trazadas por
la empresa y mi grupo de trabajo, estudiante de administracin de empresas, organizada,
capacidad de realizar trabajos duros con rapidez.

9. Cules son sus fortalezas en su lugar de trabajo?

Habilidad para mantenerme enfocado en mi trabajo. No me distraigo fcilmente lo que me
permite rendir con un gran nivel de productividad.
Capacidad para organizar proyectos y ser capaz de terminarlos antes de la fecha lmite.
La creatividad es mi mayor fortaleza. Encuentro inspiracin en lugares insospechados y
aplico esa inspiracin en el trabajo diario.
La perseverancia es mi mejor atributo. Incluso en tiempos de presin e inestabilidad,
siempre encuentro la energa para seguir trabajando al mximo nivel.
Trabajar en equipo ha sido siempre mi fuerte. En mi anterior trabajo, siempre me pusieron
a cargo de cualquier equipo que necesitaba direccin para completar un proyecto.

10. Cules son sus debilidades en su lugar de trabajo?

Son un poco olvidadiza tal vez esa sea una de mis debilidades. Pero en este ltimo ao,
he comenzado a utilizar un programa en la computadora que me permite recordar
reuniones entre otras cosas.
Siempre he sido un poco introvertida y me ha costado comunicarme con gente
desconocida o a veces lo que sucede es que soy un poco chiveada.
Una de mis debilidades es la falta de documentacin en mis proyectos.

11. Cul es su plan de carrera en su lugar de trabajo?

Tener al 100% organizado todas mis actividades como el tiempo que tenga para
aprovecharlo al mximo y terminar la carrera para alcanzar puestos ms altos y con un
mayor salario. Esta siempre al da con el trabajo y tener todo organizado y aportar nuevas
y mejores ideas al puesto de trabajo.