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Elaborado por:
P. A. Josnel Martnez
Revisado por:
Prof. Mara Aguilar
Prof. Adreana Morn
ACTIVOS
Circulantes o Corrientes
Fijos o No Corrientes
o Inversiones permanentes
o Inventarios
o Intangibles
NDICE
Introduccin2
Unidad 1: Efectivo y equivalentes de efectivo...4
Fondo fijo de caja chica..5
Banco9
Resumen Tcnico NIC 0113
Resumen Tcnico NIC 0716
Ejercicios de caja chica.19
Ejercicios de conciliacin bancaria.24
Unidad 2: Documentos y cuentas por cobrar...32
Estimacin para cuentas de cobro dudoso...33
Efectos por cobrar.39
Ejercicios de estimacin para cuentas de cobro dudoso.44
Ejercicios de efectos por cobrar..49
Unidad 1
Efectivo y equivalentes de efectivo
Caja Chica y Conciliacin Bancaria
Al finalizar sta unidad el participante lograr:
Introduccin.El efectivo que posee una entidad normalmente se clasifica en tres partidas: caja
principal, caja chica y bancos. La primera registra todas las entradas de efectivo por la
actividad diaria, la segunda es un fondo limitado para desembolsos menores y la ltima es
la que muestra el movimiento de las cuentas que se posea en los bancos. ste rubro es muy
importante pues muestra la liquidez disponible. A continuacin analizaremos como se
maneja cada una de ellas.
FONDO FIJO DE CAJA CHICA. Es un fondo limitado con el que se cuenta para hacer
frente a erogaciones cuyo monto es pequeo y cuya naturaleza y oportunidad exigen que
el pago sea en efectivo, es decir, pagos que no se realicen con cheque. El sistema de caja
chica funciona de la siguiente manera:
i- Creacin. Se determina la cantidad necesaria para formar el fondo de caja chica, el
cual deber entregarse a la persona designada para su manejo y control (a partir de
ahora llamado custodio).El monto correspondiente a la caja chica deber salir del
banco mediante un cheque a nombre del custodio quin ser el encargado de
cobrarlo. El asiento de creacin de caja chica se realiza de la siguiente manera:
Ejemplo: CUADRO c.a. decide crear un fondo de caja chica por 1.500 Bs mediante cheque #0052,
nombrando como custodio al Sr. Luis Boscn.
-xCaja Chica
1.500
Banco
1.500
ii- Erogaciones. El custodio del fondo fijo deber llevar el control de los desembolsos
que efecte mediante recibos o comprobantes de caja, en el que deber anotar el
concepto del desembolso y la persona que lo solicit. Para llevar el control de las
Concepto
Monto
Solicitante
12-enero-2009
Gasolina, fact#L-125
3,50
Marcos Paz
13-enero-2009
Viticos
20,00
Jos Romero
iii- Reposicin. El custodio siempre deber tener disponible la totalidad del fondo, bien
sea en efectivo, recibos o la combinacin de ambos; cuando estime que el fondo est
por agotarse, deber solicitar la reposicin de los reembolsos que ha solicitado. A tal
fin deber mostrar el detalle de la hoja de control junto con el efectivo disponible. A
continuacin se muestra el asiento de reposicin:
- Hoja de Control
Fecha
Concepto
Monto
Solicitante
12-enero-2009
Gasolina, fact#L-125
3,50
Marcos Paz
13-enero-2009
Viticos
20,00
Jos Romero
Total desembolsos:
23,50
Efectivo disponible: 26,50 (suponiendo que el monto del fondo fijo es de 50,00 Bs).
-Asiento de reposicin:
-xGastos de Gasolina
3,50
Gastos de Viticos
20,00
Banco
23,50
P/R reposicin del fondo fijo de caja chica mediante cheque #W-XYZ
Ahora bien, supongamos que el efectivo disponible sea de 25,00 Bs. Esto indica que hay un
faltante de 1,50 Bs. El registro de dicho faltante sera de la siguiente manera:
-xGastos de Gasolina
3,50
Gastos de Viticos
20,00
Faltante de efectivo
1,50
Banco
25,00
P/R reposicin del fondo fijo de caja chica mediante cheque #W-XYZ
Supongamos ahora que el efectivo disponible sea de 28,00. Esto indica que hay un sobrante
de 1,50. El registro de dicho sobrante sera de la siguiente manera:
-xGastos de Gasolina
3,50
Gastos de Viticos
20,00
Sobrante de efectivo
1,50
Banco
22,00
P/R reposicin del fondo fijo de caja chica mediante cheque #W-XYZ
Lo normal es que en una caja chica no existan ni sobrantes ni faltantes. Cuando esto
ocurre hay que determinar donde est la debilidad y procurar remediarla; es el control
interno quien se encarga de stas regulaciones.
iv- Aumento o disminucin. Cuando el custodio considere que el fondo fijo sea
excesivo o que, por el contrario, no alcance a cubrir el cubrimiento de los gastos
menores de la entidad, deber hacer un reporte en el que especifique cualquiera de
los casos anteriores y solicitar el incremento o disminucin del fondo.
Supongamos que un fondo fijo de 50,00 se desea aumentar a 60,00. El asiento del aumento
sera:
-xCaja Chica
10,00
Banco
10,00
Ahora supongamos que un fondo fijo de 50,00 se desea aumentar en 60,00. El asiento de
aumento sera:
-xCaja Chica
60,00
Banco
60,00
Note que cuando se aumenta a debe hacerse el registro por el monto que le haga
falta para llegar al monto deseado, mientras que cuando se aumenta en debe hacerse el
registro por ese monto.
Supongamos ahora que un fondo fijo de 100,00 desea disminuirse a 60,00. El asiento de
disminucin sera:
-xBanco (o Caja Principal)
40,00
Caja chica
40,00
Ahora un fondo fijo de 100,00 desea disminuirse en 60,00. El asiento de disminucin sera:
-xBanco (o Caja Principal)
60,00
Caja chica
60,00
v- Cierre. Si se concluye que el fondo de caja chica resulta innecesario, ste puede ser
cerrado. Para el cierre debe tenerse el monto del fondo disponible en su totalidad; se
le realiza un crdito a la cuenta de caja chica y un dbito al banco o a la caja
principal. Suponiendo que el fondo fijo es de 100,00, el asiento para el registro del
cierre sera:
-xBanco (o Caja Principal)
Caja chica
100,00
100,00
CONTROL DEL EFECTIVO. Por ser el efectivo uno de los medios principales para la
obtencin de mercancas y pago de servicio es necesaria una buena administracin del
mismo. Los mecanismos de control tienen los siguientes propsitos:
a. El salvaguardo de los recursos ante desperdicios, fraudes o insuficiencias.
b. Promocin de la real y apropiada contabilizacin de la informacin relacionada con el
efectivo.
c. Velar por el cumplimiento de las polticas empresariales.
d. Evaluar las competencias operativas de las diferentes divisiones de la entidad.
Tal control no busca detectar errores o fraudes sino, ms bien, evitar que stos
ocurran. Algunas medidas para ejecutarlo seran: tomar previsiones ante robos o fraudes,
separar la funcin del manejo del efectivo con la de contabilizar el manejo del mismo,
realizar todos los pagos mediante cheques, entre otros.
10
SUB-TOTAL:
Menos:
SUB-TOTAL:
SUB-TOTAL:
Menos:
SUB-TOTAL:
11
SUB-TOTAL:
Menos:
SUB-TOTAL:
SUB-TOTAL:
Ms:
SUB-TOTAL:
Menos:
SUB-TOTAL:
12
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14
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entidad, pagar dividendos y realizar nuevas inversiones sin recurrir a fuentes externas de
financiacin.
La entidad debe informar acerca de los flujos de efectivo de las operaciones usando
uno de los dos siguientes mtodos:
(a) mtodo directo, segn el cual se presentan por separado las principales categoras de
cobros y pagos en trminos brutos; o bien
(b) mtodo indirecto, segn el cual se comienza presentando la ganancia o prdida en
trminos netos, cifra que se corrige luego por los efectos de las transacciones no
monetarias, por todo tipo de partidas de pago diferido y acumulaciones (o devengos) que
son la causa de cobros y pagos en el pasado o en el futuro, as como de las partidas de
prdidas o ganancias asociadas con flujos de efectivo de operaciones clasificadas como de
inversin o financiacin.
Actividades de inversin
Actividades de inversin son las de adquisicin y desapropiacin de activos a largo
plazo, as como de otras inversiones no incluidas en el efectivo y los equivalentes al
efectivo. La presentacin separada de los flujos de efectivo procedentes de las actividades
de inversin es importante, porque tales flujos de efectivo representan la medida en la cual
se han hecho desembolsos por causa de los recursos econmicos que van a producir
ingresos y flujos de efectivo en el futuro.
Los flujos de efectivo agregados derivados de adquisiciones y desapropiaciones de
subsidiarias y otras entidades deben ser presentados por separado, y clasificados como
actividades de inversin.
Actividades de financiacin
Actividades de financiacin son las actividades que producen cambios en el tamao
y composicin de los capitales propios y de los prstamos tomados por parte de entidad.
Es importante la presentacin separada de los flujos de efectivo procedentes de actividades
de financiacin, puesto que resulta til al realizar la prediccin de necesidades de efectivo
para cubrir compromisos con los suministradores de capital a la entidad.
La entidad debe informar por separado sobre las principales categoras de cobros y
pagos brutos procedentes de actividades de inversin y financiacin.
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18
CAJA CHICA
1.- GNESIS C.A.:
14-01 Crea el fondo fijo de Caja Chica por 120.00 Bs, nombrando como custodio a la Sra.
Mary Paz.
19-01 Se realiza arqueo de Caja Chica hallndose los siguientes desembolsos
35.00 Refrigerios
22.00 Viticos
5.00
Peridicos
19
5.- JUANCHO S.R.L. posee un fondo fijo de 200.00, custodiado por el Sr. Bernie Paz:
29-09 Se arquea la caja encontrando los siguientes desembolsos
20.00 Vale a la Srta. Giacominna Pappagallo, firmado por la Sra. Rossi
17.80 Viticos
40.00 Bombillos
23.00 artculos de limpieza
97.00 Se halla de efectivo en Caja.
Se realiza el reembolso y se disminuye el fondo en 50.00. Detecta las debilidades
20
6.- INMACO S.A. posee una Caja Chica por 300.00, custodiado por la Sra. Gmez:
14-12 Se arque la caja. Se hallan los siguientes desembolsos
5.00
Azcar
10.00 Peridicos
3.00
Vasos plsticos
7.- ENSUEO C.A. maneja un fondo fijo de 150.00 custodiado por el Sr. Al Tern:
21-05 Se realiza arqueo, hallando los siguientes desembolsos
21.20 Envo de remesa
18.70 Detergentes
60.00 Lubricantes para los motores
37.50 Viticos a la Srta. Mery que trabajo horas extra
11.00 Se halla de efectivo en Caja
Se hace el reembolso y se incrementa el fondo fijo a 200.00
8.- MAITE C.A. maneja un fondo fijo de 250.00, custodiado por el Sr. Jos miguel Alarcn.
Presenta la siguiente relacin de desembolsos:
Fecha
12-Jun
13-Jun
13-Jun
14-Jun
18-Jun
19-Jun
19-Jun
19-Jun
20-Jun
Descripcin
Lubricantes de vehculos
Viticos
Envo de remesa
Papelera
Fertilizantes
Botellones de agua
Vasos plsticos
Artculos de limpieza
Vale a Magaly Fereira
TOTAL
Monto
45,00
25,00
30,00
15,00
40,00
13,00
8,00
35,50
20,00
231,50
Firma Autorizada
J.M. ALARCON
J.M. ALARCON
Ana Pacheco
J.M. ALARCON
J.M. ALARCON
J.M. ALARCON
J.M. ALARCON
J.M. ALARCON
Jimmy Cnquiz
21-06 Se realiza el reembolso, hallndose de efectivo disponible en caja 20.00 Bs. Se decide
aumentarla en 50.00. Identifica las fallas en el manejo del fondo fijo.
21
9.- CARTOON C.A. maneja un fondo fijo de 100.00. Se estableci como lmite mximo de
desembolsos 20.00 Bs:
22-07 Se hace arqueo de caja hallndose los siguientes desembolsos:
3.50
Peridicos
8.00
Fotocopias
10.00 T y azcar
20.30 Gasolina
55.00 Se halla de efectivo disponible en caja chica
Se realiza el desembolso y se decide cerrar el fondo fijo.
Peridicos
8.00
Botelln de agua
22
12.- BATMAN C.A. presenta la siguiente relacin de desembolsos de su fondo fijo de caja
chica. El monto del mismo es de 500.00. Se estableci como polticas de manejo que el
monto mximo de desembolsos sera de 100.00 y el monto mnimo de efectivo disponible
en la caja chica de 50.00. Custodiada por Frank Torrealba.
Fecha
05-Mar
06-Mar
06-Mar
07-Mar
09-Mar
09-Mar
10-Mar
10-Mar
Descripcin
Lubricantes
Lmparas del taller
Reparacin de la pc
Papelera
Clavos y Tornillos
Botellones de agua
Vale a MaFlor Peralta
Vitios al gerente
TOTAL
Monto
45,50
85,00
105,00
40,00
35,00
30,00
60,00
50,00
450,50
Firma Autorizada
F.T.
F.T.
F.T.
F.T.
F.T.
F.T.
F.T.
Luisa Arismendi
23
CONCILIACIN BANCARIA
1.- A continuacin se presentan algunos movimientos bancarios efectuados por la
empresa GNESIS C.A. en el Banco Unin durante el mes de abril.
Al 30-04 el saldo segn libros es de 7500.00 y el saldo segn banco es 9775.00
- El depsito #2501 por 2300.00 fue contabilizado y no se ha acreditado en banco
- El banco enva la Nota de Dbito #7801 por 25.00 debito a comisiones bancarias
- Cheques #0901 y #0902 por 400.00 y 200.00, respectivamente, estn en trnsito
- Se envi la Nota de Crdito #8901 por 4000.00 debido al plazo fijo ya vencido
Determine, mediante conciliacin bancaria, el efectivo real disponible que posee la
empresa para el mes de mayo.
2.- FERROLA S.A. posee una cuenta en Banco Inseguro. Del anlisis entre el estado
de cuenta y el libro mayor de banco, para el mes de mayo, surgi lo siguiente:
Al 31-05 el saldo del libro es 4500.00 y el saldo de banco es 8175.00
- Se acredit en la cuenta el prstamo solicitado por 4000.00 mediante Nota de Crdito
#4501
- Cheques en trnsito #0201 y #0202 por 300.00 y 700.00 respectivamente
- Comisiones bancarias por 50.00 mediante Nota de Dbito #3501
- Depsito #9801 (48h) no acreditado, por 1275.00
Determine, mediante conciliacin bancaria, el efectivo real disponible que posee la
empresa para el mes de junio.
3.- Entre el libro banco y el estado de cuenta de HERMES C.A. se hallaron las
siguientes diferencias al 31-03:
El saldo del libro es 113300.00 y el saldo de banco es 145800.00
- Cheques emitidos a proveedores y pendientes de cobro #0120, #0121, #0122 y #0123 por
12500.00, 3450.00, 7890.00 y 6760.00 respectivamente
- Depsito #4201 (72h) por 5800.00 aun no acreditado
- Se nos cargan las Notas de Dbito #9951 y #9952 por 8900.00 y 3400.00 por intereses
24
- El cheque #0124 fue emitido y pagado por 49500.00 pero registrado en libros por 45900.00
- El importe del giro #G-101 por 24500.00 fue acreditado por el cliente en nuestra cuenta
mediante transferencia #221400
- El cheque #0125 fue emitido por 68900.00 pero el banco debit 69800.00
25
26
27
8.- A continuacin se presentan extractos del libro banco y el estado de cuenta del
Banco Fe perteneciente a COMERCIALIZADORA JUANCHO S.R.L. para el mes de julio:
FECHA
18-Jul
19-Jul
19-Jul
19-Jul
19-Jul
19-Jul
20-Jul
20-Jul
20-Jul
20-Jul
SALDO
10908,35
9976,76
7908,98
7331,89
7235,43
8737,96
8730,45
11044,35
2475,42
1720,94
FECHA
18-Jul
19-Jul
19-Jul
19-Jul
19-Jul
19-Jul
19-Jul
19-Jul
19-Jul
20-Jul
20-Jul
20-Jul
20-Jul
SALDO
10908,35
10025,68
9022,39
7551,56
6377,48
4743,63
3812,04
1744,26
3246,79
4180,55
4173,04
6486,94
6414,82
HABER
882,67
1003,29
1470,83
1174,08
1633,85
931,59
2067,78
7,51
72,12
28
FECHA
15-Nov
16-Nov
16-Nov
16-Nov
16-Nov
16-Nov
17-Nov
17-Nov
17-Nov
17-Nov
SALDO
24.699,50
24.399,50
24.149,50
14.499,50
19.699,50
19.175,50
22.675,50
82.675,50
82.500,00
78.900,00
FECHA
15-Nov
16-Nov
16-Nov
16-Nov
16-Nov
16-Nov
17-Nov
17-Nov
17-Nov
18-Nov
18-Nov
SALDO
50.921,50
51.221,50
51.471,50
51.629,00
46.429,00
53.379,00
49.879,00
50.403,00
50.560,50
34.260,50
37.860,50
HABER
300,00
250,00
157,50
6.950,00
524,00
157,50
3.600,00
Informacin importante:
El saldo correcto del cheque #0392 lo tiene la empresa. El cheque #0431 se anul. El
depsito #59321 no pertenece a la empresa. La Nota de Dbito #8914 corresponde a la
29
FECHA
13-Oct
14-Oct
14-Oct
14-Oct
15-Oct
15-Oct
15-Oct
15-Oct
16-Oct
16-Oct
SALDO
16.713,60
16.166,60
15.655,50
20.155,50
24.655,50
24.610,50
24.160,50
24.171,00
32.921,00
31.721,00
FECHA
12-Oct
12-Oct
13-Oct
13-Oct
13-Oct
14-Oct
14-Oct
15-Oct
15-Oct
15-Oct
16-Oct
SALDO
38.636,60
38.948,60
37.628,60
38.175,60
38.625,60
34.125,60
35.325,60
35.545,60
36.055,60
36.485,60
27.735,60
HABER
200,00
312,00
547,00
450,00
1.200,00
220,00
510,00
430,00
Los cheques #153, 158 y 160 estn en trnsito. El monto correcto del cheque #154 es de
312.00. El depsito #1205 fue acreditado dos veces. El cheque #159 se anul tras ser
30
31
Unidad 2
Documentos y Cuentas por cobrar
Cuentas y Efectos por Cobrar
Apartado para Cuentas Incobrables
Al finalizar sta unidad el participante lograr:
Conocer la integracin del rubro de las cuentas por cobrar
Aprender el manejo contable que debe darse a las cuentas incobrables y los
diferentes mtodos de valuacin
Conocer lo relacionado a la transferencia de los documentos por cobrar
32
Introduccin.Los documentos y las cuentas por cobrar, as como cualquier activo, son recursos
econmicos con los que dispone la empresa a fin de obtener beneficios en el futuro; se
incluyen dentro del activo circulante, pues su liquidez puede lograrse en menos de un ao.
Las principales cuentas que componen ste rubro son:
a.- Reconocimiento del gasto: cuando una cantidad de mercanca sale, se espera recibir la
remuneracin correspondiente. Cuando esto no sucede sino que, por el contrario, a
determinado tiempo se sabe que el cliente no pagar la cuenta, el monto correspondiente
33
por dicha mercanca pasara a ser un gasto para la empresa. Por tal motivo, dicho monto
deber estar reflejado en el estado de resultados como un gasto de ventas.
b.- Ajuste de las cuentas por cobrar: si una cuenta se ha considerado incobrable, debe ser
disminuida de las cuentas por cobrar, para que sta ltima pueda mostrar con la mayor
exactitud posible el total estimado de sus futuras cobranzas. Si no se ajustar el saldo de las
cuentas por cobrar, entonces las cifras presentadas a los usuarios de la informacin
financiera seran errneas.
Cabe sealar que el asiento para el apartado no se hace de forma directa contra las
cuentas por cobrar, sino contra la prdida por cuentas incobrables (gasto) que se genere en
el ejercicio.
Ahora bien, resulta un poco difcil determinar cuales sern los clientes que no
pagarn sus cuentas, por ello es necesario que dichos montos sean estimados. Por ello, las
empresas utilizan algunos mtodos para realizar dicha estimacin, y as presentarlo de la
manera ms segura posible. Algunos de estos mtodos son:
i- Mtodo del porcentaje de las ventas: se basa en un porcentaje que se aplicar sobre
el total de las ventas netas (es decir, ventas menos devoluciones, descuentos, etc.) y
que vendr determinado de acuerdo a la experiencia de aos anteriores.
Ejemplo: La empresa SUSHI C.A. durante el ao 2007 vendi 100.000 Bs a crdito, recibiendo
devoluciones por 15.000 y ofreciendo descuentos por 5.000. De acuerdo a sus ejercicios anteriores,
estima sus prdidas por incobrables en un 5%.
34
Ventas
100.000,00
Devoluciones
(15.000,00
Descuentos
(5.000,00)
Ventas netas
80.000,00
4.000,00
4.000,00
Una desventaja de ste mtodo es que se toman en cuenta todas las ventas a crdito,
sin disminuir aquellas que ya han sido cobradas.
ii- Mtodo del porcentaje sobre las cuentas por cobrar: se basa en un porcentaje que
se aplicar sobre el total de las cuentas por cobrar y que vendr determinado de
acuerdo a la experiencia de aos anteriores.
Ejemplo: La empresa SIGLO S.A. durante el ao 2007 vendi a crdito 200.000 Bs de los cuales
cobr 75.000 y 15.000 fueron reclasificados, pues pertenecan a prstamo realizado a un empleado.
De acuerdo a sus ejercicios anteriores, estima sus prdidas por incobrables en un 8%.
Paso 1. Determinar el saldo de las cuentas por cobrar:
Ventas
165.000
Cobranzas
(70.000)
Reclasificacin
(15.000)
80.000
35
6.400,00
6.400,00
Siguiendo el ejemplo, ahora supongamos que el apartado para cuentas incobrables ya posea
un saldo de 3.300.
3.100,00
3.100,00
Haber
Saldo
3.300,00
3.100,00
6.400,00
Tomando el mismo ejemplo, ahora supongamos que el Apartado para cuentas incobrables
posee un saldo negativo de 500 Bs.
36
6.900,00
6.900,00
Haber
Saldo
(500,00)
6.900,00
6.400,00
Ejemplo: Se consider prdida la cuenta del Sr. Jos Prez, por 1.500. (El monto del apartado para
se momento era de 1.600).
El asiento para cancelar la cuenta sera:
1.500,00
1.500,00
37
Haber
Saldo
1.600,00
1.500,00
100,00
Ejemplo: Siguiendo el ejemplo anterior, el seor J. Prez notific que si va a cancelar su cuenta por
pagar.
El asiento para recuperar la cuenta sera:
1.500,00
1.500,00
Haber
Saldo
100,00
1.500,00
38
1.600,00
DOCUMENTOS POR COBRAR. Tambin conocidos como efectos por cobrar. Como se
plante al principio de la unidad, los efectos por cobrar son letras de cambio soportadas
con facturas que fraccionarn el monto a pagar por el cliente y podrn ser canceladas
mensualmente. Estos giros pueden ser descontados o enviados al cobro, a continuacin se
detallaran cada una de stas acciones:
i- Descuento. Si una entidad necesita liquidez pero solo tiene bajo su poder efectos
por cobrar, puede solicitar a una entidad financiera o comercial que le descuente
dichos documentos. La entidad que otorga el descuento recibe los documentos y a
cambio le entrega el monto correspondiente a dichos giros, deduciendo alguna
comisin o inters. sta accin denominada descuento o factoraje con recurso,
obliga a quien recibe el descuento la devolucin del dinero recibido en caso de que
el cliente no cancele. Si el cliente cancela, no lo har ante la empresa que emiti los
giros, sino ante la que los descont. A continuacin, realizaremos los asientos
contables respectivos para cada caso.
Ejemplo: El 14 de mayo, RUBINA S.A. decide enviar al descuento, en Banco LUZ, 4 giros que
posee con un valor nominal de 2.000 Bs cada uno, todos a vencer el da 10 de junio. La entidad que
los recibe le cobra un 0,5% de comisin sobre el monto total de los giros y aparte le cobra un 25% de
inters anual.
Paso 1. Calcular la comisin.
4 giros x 2.000 Bs c/u = 8.000 en giros x 0,5% por comisin = 400 Bs de comisin.
Paso 2. Calcular el inters.
La formula a aplicar es:
Datos:
- Capital:
8.000
% de Dcto.:
25%
-Tiempo:
26 das (El tiempo hace referencia a los das que faltan para que el giro
se venza)
39
-xBanco
7.456
Comisiones bancarias
400
Inters bancario
144,00
8.000
Ahora supongamos que el cliente va a Banco LUZ y cancela los giros. El asiento para
registrar el pago de los giros sera:
8.000
8.000
40
8.000
8.000
Como se aprecia en el asiento, la cuenta de Efectos por cobrar descontados debe ser
cancelada, pero tambin se le debe dar salida al dinero que se recibi por el descuento de
dichos giros, ya que el banco de forma automtica realizar el dbito en nuestra cuenta y
nos devolver el giro junto con la nota de dbito respectiva.
ii- Envo al cobro. Cuando una entidad vende a crdito y posee giros que por
cualquier razn no tiene la facilidad de cobrarlos, puede enviarlos a una entidad
que se encargue de realizar dichas cobranzas. dicha entidad recibir los giros sin
entregar dinero alguno, pues no los est descontando sino que sencillamente
realizar una gestin de cobranza por la cual cobrar sus comisiones.
Contablemente, el registro de los efectos enviados al cobro pueden ser realizados de
dos formas:
a.- Mtodo Directo: se llama directo porque crea una cuenta de activo llamada
Efectos al Cobro que afectar directamente la cuenta de efectos por cobrar. Es decir, se
realiza una reclasificacin del monto
b.- Mtodo Indirecto: se llama indirecto porque implica la creacin de dos cuentas
transitorias llamadas Efectos enviados al cobro y Efectos enviados al cobro per contra - la
denominacin per contra se utiliza para diferenciar una de otra, no posee ningn
significado especial -. Al crear estas dos cuentas no se estara afectando la cuenta de
efectos por cobrar.
Realicemos el registro del envo al descuento con cada uno de los mtodos.
Ejemplo: RUBINA C.A. enva al cobro 5.000 en giros al Banco LUZ.
41
Mtodo Directo:
-xEfectos al cobro
5.000
5.000
Mtodo Indirecto:
-xEfectos enviados al cobro
5.000
5.000
Ahora supongamos que el cliente cancela los giros a la empresa gestora. Los asientos
por ambos mtodos seran:
Mtodo Directo:
-xBanco
5.000
Efectos al cobro
5.000
Mtodo Indirecto:
-xBanco
5.000
5.000
5.000
5.000
42
Ahora supongamos que el cliente no cancela los giros a la empresa gestora. Los
asientos por ambos mtodos seran:
Mtodo Directo:
-xEfectos por cobrar
5.000
Efectos al cobro
5.000
Mtodo Indirecto:
-xEfectos enviados al cobro PC
5.000
5.000
Como se aprecia en el ejemplo, cuando los giros que se enviaron al cobro no son
cancelados sencillamente se hace un reverso de asiento para ambos casos.
43
Las vetas netas del ao fueron 340.000,00, de las cuales el 50% fueron a crdito. Cobr el
20% de las mismas y declar prdidas de 10.000. El monto de su apartado era de 12.000 y lo
estima en base al 10% del saldo de las cuentas por cobrar.
2.- Se detallan las ventas en los ltimos 5 perodos de la empresa CALDERN S.R.:
Ao 2006:
- Ventas netas: 1.000.000, 25% en efectivo y el resto a crdito.
- Cobranzas: 50.000
- Apartado: 0
Ao 2007:
- Ventas netas: 835.000, 70% en efectivo y el resto a crdito.
- Cobranzas: 57.900
- Cuentas perdidas: 20.000
Ao 2008:
- Ventas netas 900.000, 15 % a crdito y el resto en efectivo.
- Cobranzas: 44.500
- Cuentas recuperadas: 18.000
Ao 2009:
- Ventas netas: 770.500, 20 % a crdito y el reto al contado.
- Cobranzas: 90.000
- Conversin en efectos: 49.500
44
Calcule el apartado para el perodo, tomando en cuenta que los saldos iniciales de
las cuentas por cobrar eran de 4.200 y el del apartado 82. Se calcular en base al 5% del
saldo de las cuentas por cobrar.
45
01/01/05 - 31/12/05
150.000,00
27.000,00
01/01/06 - 31/12/06
97.600,00
15.600,00
01/01/07 - 31/12/07
111.500,00
21.100,00
1.200,00
8.400,00
7.700,00
5.500,00
46
47
Cliente
Monto de Factura
Das de vencida
M. Glorioso
15.200
10
G. Bravo
14.700
12
Y. Amesty
20.850
32
O. Hernndez
10.100
45
A. Gonzlez
33.330
50
0-15
2%
16-30
6%
31-45
10%
46-60
14%
10.- MIRAMAR S.A. desea que usted establezca una estimacin para sus
cuentas de cobro dudoso. A tal fin, le facilita la siguiente informacin:
- Saldos iniciales
Cuentas por Cobrar
Debe
Haber
Saldo
35.450
Debe
Haber
Saldo
1.600
48
1.- Industrias KARAM s.a. compra y vende todo tipo de mobiliario. Registre los
siguientes movimientos:
11-06
Vende a crdito 5.000 al Sr. Fares Qazem, mediante los giros FQ-090 y
FQ-091.
20-06
14-07
11-08
02-03
siguiente manera: 60% de contado y por el resto emiti 4 giros de igual valor nominal.
02-04
05-04
15-05
del giro.
03-06
19-07
inters moratorio.
02-07
49
03-03
Se envan al descuento los giros 2/4 y 3/4, pagando un inters anual del
20-04
Devuelven el giro 3/4, monto por el cual envan una nota de dbito.
28-04
Mara Uzctegui
Fernando Mora
Lisandra Echegaray
Nmero de Giros
Vencimiento
MU-050
2.500
04-mayo
MU-051
2.500
04-junio
MU-052
3.000
04-julio
MU-053
3.000
04-agosto
FM-060
1.200
16-mayo
FM-061
1.200
16-junio
LE-070
1.500
10-julio
LE-071
1.500
10-agosto
50
03-05
comisin del 1,5% sobre el monto de los giros y un inters anual el 32%.
05-05
07-06
Se notifica el cobro del giro FM-061 y se devuelve el giro MU-051 junto con
16-07
11-08
cobrar.
30-08
27-10
Los abogados logran cobrar el giro con un recargo del 69% de inters
enviar al cobro el giro vencido a un plazo de 30 das junto al giro 2/2. Por el giro
vencido se cobra un inters del 48% y por el otro del 20% anual.
26-05
51
das.
20-11
operacin.
20-12
28-12
Se enva al cobro el giro 2/2 pagando una comisin de 0,5% sobre el valor
del giro.
22-01
25-01
11-08
27-08
Enva al cobro el giro 1/4 pagando una comisin del 2% sobre el valor del
giro.
13-09
10-10
11-11
10-12
52
incluido). Cancela el IVA en efectivo, y por el resto se emiten las siguientes letras:
10-07
N de letra
Valor de la letra
Vencimiento
GG 1/4
50.000,00
04-08
GG 2/4
50.000,00
04-09
GG 3/4
50.000,00
04-10
GG 4/4
50.000,00
04-11
Se enva al descuento las letras 1/4 y 2/4. El banco Unin cobra un inters
del 32% anual sobre cada letra y por el neto emite una N/C.
04-08
El banco unin notifica que el cliente cancel la letra 1/4, y enva una N/D
05-09
Se enva al cobro el giro 3/4. El banco Real cobra una comisin del 2%
decide enviarlo al descuento en banco Esperanza, pagando un inters del 34% anual y
unos gastos por cobranzas del 2,5% sobre el valor del giro.
04-10
17-10
Se enva al cobro el giro 4/4, pagando un inters por comisin del 17%
anual.
22-10
29-11
Se enva a los abogados el giro 4/4. Estos cobran 550,00 por el servicio y
53
30-12
del 59%.
9.- La empresa MARCELA c.a. se dedica a la compra-venta de vehculos usados.
Registre las transacciones que efectu el ao pasado con su cliente J. Ruz.
- 03-01
#m-052 de la cual el IVA, que estaba incluido, lo pago en efectivo junto con el 25% de la
misma. Por el resto se emitieron 6 giros de igual valor nominal.
- 07-01
Se enva a Banco Unin el giro n 1/6 con el fin de ser descontado. El banco
emite una N/D de 50,00 por comisiones bancarias y el resto lo carga en una N/C a la
cuenta de la empresa.
- 09-01
Se enva a Banco Paraso los giros n 2/6 y 3/6 para que tramite su cobro.
El banco cobra de cada giro el 11% de inters anual como gestin de cobranza.
- 04-02
El Banco Unin notifica que el pago del giro descontado se hizo efectivo.
- 10-02
El Banco Paraso realiza una N/C por 10000,00 y devuelve el giro n 3/6
Se decide descontar en Banco Unin los giros 4/6 y 5/6. El banco cobra por
cada letra un inters anual del 32% y emite una N/C por el importe neto.
- 25-05
- 14-06
Banco Unin devuelve el giro 5/6 y cobra el 1% sobre el importe del giro
Se enva al cobro el giro 5/6. El Banco Real cobra un 15% de inters anual
- 29-07
5/6. La empresa decide anular los giros 5/6 y 6/6 y emite el nuevo giro 1/1 por el monto
de ambos, junto con un inters moratorio anual del 27% de acuerdo a la fecha de
emisin de los giros originales.
54
- 08/08
abogados que cobra 850,00 por el servicio. Adems, cobrar el 15% del monto del giro
en caso de lograr cobrarlo.
- 14/09
moratorio del 42% anual a partir del vencimiento del mismo. Del monto total se le
cancelaron el resto de sus honorarios.
10.- La empresa CANNON S.A. presenta en sus mayores los siguientes saldos:
- Cuentas par Cobrar
35.450
310
G-54
2.200
30-08
G-55
2.200
30-09
G-60
8.700
02-07
G-61
8.700
02-08
G-56
2.200
30-10
G-57
2.200
30-11
G-62
8.700
02-10
G-63
8.700
02-11
55
El banco notifica que el giro G-56 fue cobrado, y devuelve el giro G-57.
12-01
secretaria J. Gil.
12-01
15-01
16-01
15-01
22-01
31-01
03-02
07-02
09-02
25-02
07-03
Los abogados cobran el giro G-55. Cobran un recargo moratoria del 71%
anual.
Informacin suplementaria:
- EI banco establece una tasa fija del 36% de inters comn y 59% de inters moratorio.
- La empresa establece una tasa fija del 25% de inters moratorio.
- EI mtodo para calcular el apartado es en base al 12% del total de las cuentas por
cobrar.
56