http://documents.tips/documents/plan-de-afaceri-atelier-croitorie.

html
LARETEX
SCURTA DESCRIERE
Activitatea principala a societatii,conform actului constitutiv al societatii, este aceea de
productie de confectii textile ,
activitate desfasurata in baza codului CAEN 1413-Fabricarea altor articole de
imbracaminte (exclusiv lenjerie de corp).
Produsele finite rezultate in urma realizarii activitatii vor fi haine de dama (fuste, bluze,
costume, pantaloni, etc.). Un volum
important din activitatea societatii va fi reprezentat de procesarea comenzilor in sistem
lohn pentru clienti din Anglia , mari
producatori al unor articole vestimentare de marca , administratorul societatii reusind sa
stabileasca contacte cu reprezentantii
acestora acestora pe cand era angajata . De asemenea, in plan secundar, societatea va
mai derula si activitati de comert cu
amanuntul si ridicata al produselor realizate, coduri CAEN 4642 - Comert cu ridicata al
imbracamintei si incaltamintei si
4771-Comert cu amanuntul al imbracamintei, in magazine specializate si activitati de
import-export.
Iniativa infiintarii societatii cu profil de productie confectii textile il apartine
administratorului societatii, doamna Dinu
Gartofan Mihaela Gabriela, care are o bogata experienta in acest domeniu de
activitate(8 ani) si detine atat cunostinte
teoretice si practice privind etapele ciclului de fabricatie, cat si de organizare ,
planificare si conducere a unei astfel de
afaceri. Intreprinzatorul debutant a fost initial angajata ca si croitor insa datorita
profesionalismului , seriozitatii sale si
abilitatilor de organizare si coordonare, a reusit sa promoveze in postul de confectioner
sef linie atelier de confectii textile.
Experienta, pasiunea pentru domeniul confectiilor textile, precum si perspectivele de
dezvoltare ale acestei afaceri, au
determinat-o pe doamna Dinu Girtofan sa deschida societatea in localitatea din care
este originara intrucat in zona nu exista
ateliere de profil , exista mana de lucru cu abilitati in domeniul croitoriei (judetul Buzau
este zona cu traditie in productia de
confectii textile, in prezent activand peste 50 de societati in acest domeniu) iar costurile
de functionare sunt cu cel putin 70%
mai reduse decat daca viitorul punct de lucru al firmei ar fi amplasat in mediul urban. In
plus, localitatea este la o distanta de
11 km de Buzau, ceea ce se inseamna ca aprovizionarea cu materiale textile si
consumabile necesare procesului de productie,
precum si eventualele reparatii ale echipamentelor, pot fi asigurate de furnizori din oras
iar societatea isi poate onora astfel in
timp util comenzile.

http://documents.tips/documents/plan-de-afaceri-atelier-croitorie.html
Prin prezentul plan de afaceri, societatea isi propune sa infiinteze atelierul de productie
haine de femei in comuna Maracineni,
sa inchirieze un spatiu comercial pe o perioada de 3 ani si sa il utileze cu echipamente
specifice activitatii : masini de cusut si
surfilat, masini de calcat, mese de calcat, mese de lucru, mobilier, echipamente IT si de
telecomunicatii. Proiectul se doreste a
fi implementat din AFN si din sursele proprii ale administratorului.
OBIECTIVELE PROIECTULUI
Obiectivele specifice pe care societatea isi propune sa le realizeze in anul implementarii
proiectului (se estimeaza ca proiectul
va fi implementat pana la sfarsitul lunii septembrie 2012) sunt urmatoarele:
-realizarea unui volum de productie de 1000 de produse/luna incepand cu prima luna de
la implementarea proiectului ;
-crearea a 5 noi locuri de munca intr-un interval de 1 luna de la implementarea
proiectului;
-realizarea unei volum de vanzari lunar de minim 20000 ron /luna in trimestrul 4 al
anului 2012 ;
-realizarea unui profit de minim 1000 de ron /luna in anul implementarii planului de
afaceri.
In anii 1-3 dupa implementare, societate isi propune sa atinga urmatoarele obiective
specifice:
-realizarea unui volum de productie de minim 4000 de articole pe luna;
-obtinerea unei cifrei de afaceri de 250000 ron in primul an dupa infiintare si cresterea
acesteia cu 20% in fiecare an;
-realizarea unui profit de minim 10% din valoarea cifrei de afaceri in cei 3 ani postimplementare;
-cresterea numarului de salariati cu 2 in anul 3 dupa implementarea proiectului;
-atingerea unei cote de piata de 2% in anul 3 de la implementarea proiectului.
Obiectivul general al societatii il constituie crearea unei afaceri solide, profitabile pe
termen lung, obiectiv realizabil prin:
- managementul eficient al surselor si resurselor intreprinderii ;
- producerea de articole vestimentare de calitate;
- castigarea increderii partenerilor de afaceri;
- cresterea gradului de ocupare al fortei de munca din mediul rural si dezvoltarea
mediului de afaceri din judetul Buzau;
- promovarea afacerii in Europa prin intermediul contractelor de lohn;
-cresterea constanta a portofoliului de clienti , atat a celor din strainatate, cat si a celor
din tara;
-specializarea continua a fortei de munca angajate;
-adaptare rapida la schimbarile pietei si inovare permanenta, atat in ceea ce priveste
capacitatea de productie, tiparele, gama
sortimentala, cat si marketingul produselor.

http://documents.tips/documents/plan-de-afaceri-atelier-croitorie.html
Activitatile proiectului
Principalele activitati si subactivitati ce urmeaza a se realiza pentru implementarea
proiectului sunt:
I. Elaborarea planului de afaceri : 30 de zile
1.1 Obtinerea de consultanta manageriala, economico-financiara si fiscala si incheierea
contractului de consultanta -10 zile
1.2 Stabilirea echipei de proiect- 5 zile
1.3 Conceperea planului de afaceri si inregistrarea online a proiectului -15 zile.
II. Semnarea contractului de finantare - 5 zile de la data primirii aprobarii
III. Implementarea proiectului -55 zile
3.1 Cautarea spatiului comercial in care va fi amplasat atelierul de productie confectii
textile si semnarea contractului de
inchiriere a acestuia pe o perioada de 3 ani - 15 zile de la data semnarii contractului de
finantare si primirii alocatiei
nerambursabile in cont;
3.2 Achizitia de mobilier si echipamente IT pentru utilarea punctului de lucru :birouri,
dulapuri, scaune, telefon/fax, laptop,
multifunctional, casa de marcat fiscala -15 zile de la data semnarii contractului de
inchiriere;
3.3 Achizitia echipamentelor necesare activitatii de productie: masini de cusut, masini
de cusut si surfilat, masa de calcat cu
aspiratie, masa de lucru, generator electric de aburi -25 zile de la data semnarii
contractului de inchiriere a spatiului;
3.4 Recrutare si instruire personal :publicare anunturi in presa, organizare sesiune de
interviuri si testare cunostinte teoretice
si practice , semnare contracte de munca conform Codului Muncii, instruirea
personalului angajat cu privire la fluxul
tehnologic si utilizarea echipamentelor- 30 de zile de la data semnarii contractului de
finantare,;
3.5 Realizare site societate -15 zile de la data angajarii personalului;
3.6 Identificarea potentialilor clienti si furnizori ai societatii-55 zile de la data semnarii
contractului de finantare.
Resursele materiale implicate in realizarea proiectului
Spatiul comercial in care se va deschide atelierul de productie confectii textile urmeaza
sa fie inchiriat, pe o perioada de 3 ani,
dupa primirea acordului de finantare prin prezentul program . Societatea va prezenta
extras de carte funciara actualizat pentru
punctul de lucru pentru a demonstra faptul ca acesta va avea destinatie comerciala.
Cerintele minime pe care trebuie sa le indeplineasca spatiul comercial in care isi va
desfasura societatea activitatea sunt
urmatoarele:
-suprafata minima de 50 mp (spatiu de productie ;spatiu de depozitare materii prime si
produse finite; spatiu de primire

http://documents.tips/documents/plan-de-afaceri-atelier-croitorie.html
clienti);
-grup sanitar propriu;
-racordare la sistemul de energie electrica, apa curenta si canalizare;
-sistem de climatizare.
De asemenea, spatiul de productie va fi prevazut si cu un vestiar pentru salariati si cu
un birou pentru administrator.
Mijloacele de productie , precum si celelalte echipamente necesare implementarii
proiectului, vor fi achizitionate prin acest
program .
Principalele echipamente necesare inceperii activitatii societatii sunt:
-masina de cusut -5 bucati
masina de cusut si surfilat- 1 bucata
-masina de calcat cu aspiratie- 1 bucata
-generator electric de aburi- 1 bucata
-masa de lucru 300x300x75- 6 bucati
-mobilier (birou-2 bucati, dulap acte-1 bucata, scaune -4 bucati)
-scaune pentru lucratori-6 bucati
-laptop-1 bucata
-telefon/fax-1 bucata
-multifunctional (imprimanta, scanner, copiator)-1 bucata
-casa de marcat fiscala - 1 bucata.
In vederea promovarii afacerii nou-infiintate, societatea isi va crea un site de prezentare
iar pentru realizarea prezentului plan
de afaceri si implementarea eficienta a acestuia, Lare Tex Inovator a prevazut cheltuieli
de consultanta.
Managementul si resursele umane ale microintreprinderii SRL-D:
Descrierea resurselor umane
Doamna Girtofan Dinu Gabriela Mihaela , anterior infiintarii acestei societati, a fost
angajata in societati cu profil
de productie confectii textile, are o experienta de peste 8 ani in acest domeniu de
activitate. In decursul perioadei
in care a fost angajata, doamna administrator a reusit sa acumuleze cunostinte
temeinice in productia de
confectii textile despre procesul de productie, modul de verificare al produselor finite,
sursele de aprovizionare,
modalitatea de lucru cu clienti din tara si din strainatate, precum si despre contractele
de lohn. De asemenea,
functia de sef linie de productie i-a permis asociatului unic sa isi exercite abilitatile de
organizare, coordonare si
control, dar sa si conduca o echipa de oameni. Intreprinzatorul debutant este o
persoana ambitioasa, hotarata si
capabila sa isi atinga obiectivele, cu o vasta experienta in domeniul productiei de
confectii textile si care detine

http://documents.tips/documents/plan-de-afaceri-atelier-croitorie.html
abilitatile manageriale necesare administrarii unei afaceri in conditii profitabila.
Societatea va avea initial 5 angajati care vor ocupa posturi de croitori.
Responsabilitatile croitorilor vor fi urmatoarele:
-sa utilizeze echipamentele de lucru in acord cu instructiunile;
-sa respecte fluxul tehnologic de confectionare prin executarea in totalitate a operatiilor
de prelucrare a materiei prime si
transformare a acesteia in produs finit;
-receptia si depozitarea materiilor prime si produselor finite;
-respectarea programului de lucru si realizarii normei stabilite;
-predarea la termen a lucrarilor;
-verificarea calitatii lucrarilor realizate.
Criteriile de selectie ale celor 5 angajati vor fi :sa aiba studii medii ,experienta in
domeniul productiei de confectii textile, sa
fie persoane dinamice, responsabile si care sa execute la timp comenzile si sa isi
imbunatateasca permanent aptitudinile.
Administratorul societatii este cel care va organiza , coordona si monitoriza activitatea
salariatilor . De asemenea, asociatul
unic va fi responsabil si cu incheierea contractelor cu clientii si cu furnizori, receptia
marfurilor, stabilirea strategiei si
obiectivelor societatii, analiza pietei, etc.
Politica de resurse umane urmareste realizarea obiectivelor strategice si operationale
ale societatii prin existenta unui sistem
de evaluare a performantelor, a unui sistem de evaluare a performantelor si de
recompensare al salariatilor.
Personalul va fi recrutat de asociatul unic in urma participarii la un interviu in care vor fi
testate teoretic si practic
cunostintele candidatilor in domeniul realizarii de confectii si utilizarii echipamentelor
specifice acestui domeniu. Periodic,
cei 5 salariati vor participa la instruiri pentru a se familiriza cu tehnici noi aplicate in
productia de imbracaminte.