UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO.

SUAYED PSICOLOGIA EN LINEA.

EL CAMPO APLICADO DE LOS PROCESOS
ORGANIZACIONALES (0302).

TUTOR:MTRA. MARIA GUADALUPE MUOZ

VELAZQUEZ.
ALUMNO:- BRUNO OCHOA RAMIREZ.

TAREA:-

GLOSARIO.

FECHA:-

24 DE JUNIO DE 2016

GLOSARIO.
Administracin salarial.
Es el rea encargada de coordinar, administrar y gestionar los movimientos y
tabulaciones econmicas, dentro de la empresa, con el fin de mantener y
proporcionar datos, as como los pagos del personal que labora en la empresa.

Beneficios legales.
Son los estatutos programados legalmente que envuelven todas las leyes
laborales, fiscales y de proteccin social, laboral, empresarial y de servicios
pblicos obligatorios; dichos beneficios buscan amparar legalmente ambas partes
en un contrato.

Beneficios monetarios.
Son todos aquellos incentivos, de forma fsica monetaria, que puede generar la
satisfaccin del empleado, dadas las metas alcanzadas por este mismo, adems
sirve para motivar al personal que labora, dependiendo de sus intereses, todos
estos beneficios son gestionados mediante el control de finanzas de la empresa.

Beneficios no monetarios.
Son los incentivos fsicos de forma no monetaria, mismos que son representados
en forma de comisiones, bonos, los cuales al igual que el monetario buscan
conseguir motivar al personal que labora en la empresa por sus esfuerzos.

Cambio organizacional.
Establece las posibilidades de cambiar la organizacin actual, por una
organizacin ms dinmica, con el fin de mejorar las normas laborales,
administrativas, tcnicas y sociales, que garantizan la mejor calidad de desarrollo
empresarial.

Compensacin.
Se le denomina a todo aquel estimulo (pago), denominado en forma monetaria o
no monetaria, que debe ser equilibrada a fin de crear una conformidad por ambas
partes relacionadas, y de tal modo que no cree en los mismo inconformidad, dado
que de lo contrario se convierte en compensacin negativa.

Compensacin financiera directa.

Al igual que el estmulo monetario, es todo aquel beneficio en forma monetaria
ofrecida por el patrn al trabajador que presta sus servicios en la empresa,
incluyendo adems del pago del salario, algunos otros beneficios que generan
gastos a la empresa y que son otorgados al trabajador.

Compensacin financiera indirecta.

Es todo aquel pago que no es pagado de la misma forma que la compensacin
directa, sino que se va generando a travs del tiempo, y que ve reflejada en el
ltimo pago al trabajador de toda su vida laboral, dentro de la misma incluye pagos
de ISR (impuesto sobre la renta), reembolsos fiscales, al trabajador.

Condiciones de trabajo.
Son consideradas todas aquellos estatus fsicos, donde se desarrolla la actividad
laboral, denominadas tambin ambiente de trabajo, y que son restringidos por las
diversas reas.

Contratacin.
Es la forma legal laboral de incorporar al trabajador a la empresa, la cual utiliza un
contrato que aceptan ambas partes y que es realizada, por el rea de
administracin de recursos humanos en representacin del patrn, con el
empleado.

Cultura organizacional
Es todo aquel criterio de compromiso de respetar todas las normas y valores
establecidos entre los grupos de personas organizados, que controlan de manera
dinmica y respetuosa dentro y fuera de la organizacin entre todos los
integrantes de la misma.

Derecho laboral.
Establece las normas jurdicas y laborales en defensa de los derechos del
trabajador, e inclusive en defensa de la empresa.

Empleado.
Es toda persona que es contratada por la empresa a fin de ocupar una vacante
dentro de la misma que ofrece sus servicios y que es propensa a evaluacin
continua.

Equilibrio externo.
Es todo dficit deudario equilibrado fuera de la empresa (balanza de pagos), pero
que afecta a la misma por el reflejo de los cambios financieros del pas.

Equilibrio interno.
Se manifiesta en la estabilidad y empleo de precios.

Higiene en el trabajo.
Es una cultura laboral, que a travs de normas estandarizadas de tica laboral
busca evitar accidentes de trabajo, identificando los factores de riesgo para los
trabajadores, que pueden llegar a ser desde una mala cultura laboral por parte de
los mismos, hasta las infracciones a las normas de higiene industrial que son
responsabilidad de la empresa y que ponen en riesgo la salud de los trabajadores.

Indemnizacin.
As como el pago monetario a travs de un sueldo, al trabajador, as se realiza el
pago o compensacin que recibe una persona que sufri un dao o perjuicio hacia
su persona o sus bienes.

Jornada de trabajo.
Es el tiempo al que el trabajador est obligado a cumplir, y que est estipulado en
su contrato laboral. Este tiempo o jornada es obligatorio a cumplir, por parte de
trabajador, mismo que puede caer en injuria al no ser respetado por el o por el
patrn.

Obligaciones del patrn.

Se estipulan principalmente en el artculo 123 de la constitucin poltica de los
estados unidos mexicanos, y por las leyes laborales en los artculos 134 del
cdigo laboral, siendo algunas como; el cumplimiento de las normas laborales, el

pago de salarios, pago de vacaciones, pago de prestaciones y la obligacin de

ofrecer a sus trabajadores reas seguras laborales dentro de su empresa.

Obligaciones de los trabajadores.

De igual forma se estipulan principalmente en el artculo 123 de la constitucin
poltica de los estados unidos mexicanos, y por las leyes laborales en los artculos
134 del cdigo laboral, siendo algunas como; la obligacin de respetar el contrato
de adhesin laboral, el cumplimiento de las horas laborales, y el debido desarrollo
laboral dentro de la empresa.

Organizacin.
Es la unidad social o agrupada que tiene la finalidad de alcanzar objetivos y metas
conjuntamente, con tres caractersticas principales p esenciales que son; la
divisin del trabajo, un mando que dirige la organizacin y por ltimo, los
miembros son sustituibles, sin embargo cada parte es importante para conformar

Patrn.
Es la persona fsica o moral que emplea obreros en su empresa o negocio, y que
ofrece salarios a cambio de la manufactura manual.

Prestaciones laborales.
Son todo aquello beneficios que las empresas por ley ofrecen a sus empleados al
ser contratados, y que deben ser respetados como un derecho laboral.

Productividad.
Se define como la capacidad de produccin de trabajo, superficie de tierra, en la
que se logran los objetivos establecidos por la empresa, ya sea por la elaboracin
de productos o servicios.

Relacin laboral.
Son todas las normas que se establecen entre el trabajador, el patrn, el producto,
el fondo capital, que conforman un todo y que generan un ambiente de
productividad, dentro de la misma.

Remuneracin.
Es el estmulo a la participacin, ya sea monetaria o no monetaria.

Renuncia de trabajo.
Es la separacin del trabajador con la empresa, en la cual expone que renuncia a
s mismo a todos sus actividades, as como a sus prestaciones que le empresa le
ofreci.

Riesgo de trabajo.
Se denomina as a los accidentes y enfermedades a los que estn expuestos los
trabajadores en funcin de sus actividades.

Salario.
Es considerado como el dinero que recibe una persona a cambio del servicio
prestado hacia la empresa y que recibe de manera peridica.

Salario directo.
Es el dinero que el patrn paga directamente al trabajador, conforme a lo
establecido en el contrato.

Salario indirecto.
Es el aquel que el patrn ofrece al trabajador a travs de ofertas que le convengan
a trabajador, como productos a bajo costo para el trabajador o algn incentivo
extra por el riesgo laboral.

Salario nominal.
Es el pago del patrn hacia el obrero, de manera directa con moneda en curso
legal establecida por la comisin nacional de salarios mnimos o por los contratos
de trabajo que se hayan fijado.

Salario real.
Es el salario nominal monetaria que se ajusta a la tasa de inflacin, o conforme a
la aumento del dficit monetario.

Seguridad en el trabajo.
Conjunto de normas destinadas a la conservacin de la salud, dentro de la
empresa; que evalan y controlan los factores de riesgo en la misma y que
procuran salvaguardar la vida del trabajador.

Seguridad social.
En el rea laboral; Es la filiacin del trabajador a tener el seguro mdico
correspondiente, y ser derecho habiente de alguna institucin mdica l y su
familia, adems que a travs de este puede obtener otras prestaciones que las
leyes de salud le ofrecen.

BIBLIOGRAFIA.
1.- William B. (1991) Administracin de Personal y Recursos Humanos, McGraw
Hill: Mxico.
2.- M. Castao, Lpez G. y Prieto J. (2011), Gua Tcnica y de Buenas Prcticas
de Reclutamiento y Seleccin de Personal. Colegio Oficial de Psiclogos de
Madrid: Espaa, (Febrero 2011).
3.- Chiavenato, A. (2000) Administracin de Recursos Humanos. Mc GrawHill:
Colombia, pp 208-385, 547-584. Pp.1-16