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VARIABLE

(Dar puntuacin del 1 al


10 en cada variable)
Red de aliados de la idea de
negocios

PROYECTO A proyecto de inversion para la creacion


PROYECTO B
de una pista de BMX en el municipio de
Dosquebradas Risaralda

Deportistas del municipio retirados en alianza con


la secretaria de recreacion y deporte del municipio

Actividades Clave
crear cambios en la cultura deportiva mediante la
inclusion de nuevos deportes mediante un lugar de
sano entretenimiento que busca alejar a los
jovenes de ociosidad y visios
Propuesta de valor
Esta propuesta es muy representativa para la
comunidad Biquebradence ya que existe un gran
potencial entre los jovenes que practican este
deporte y deben hacerlo en pequeas pistas
improvisadas
Relacion con el cliente
se ofreceran los servicios a todos los nios y
jovenes a bajos costos se incluiran programas de
capacitacion gratuita para la practica del deporte y
se daran incentivos a los deportistas destacados,
ademas de incentivarlos con torneos y su
respectiva premiacion y la oportunidad de crear un
futuro en este campo deportivo

Segmento clientes
se pretende trabajar con la comunidad que se
encuetra entre los estratos ,3 4, 5 del municipio de
Dosquebradas, ademas de crear convenios con las
grandes empresas y tambien las PYMES

PROYECTO C

PROYECTO D PROYECTO E

Flujo de ingresos
El proyecto exige una gran inversion para su inicio
que sera realizada por el municipio pero cuando el
proyecto este en funcionamiento resivira los
ingresos provenientes de la capacitacion de los
deportistas
Canales de distribucion
Se tendran en cuenta las necesidades e intereses
unicos de los clientes definiendo estrategias por
grupos de clientes, se planea generar un medio
para dar a conocer la informacion donde se detalle
productos cantidades y precios

Recursos clave

Para la implementacion del proyecto se tendra en


cuenta todo tipo de recursos humano que incluye
la planta administrativa y elgrupo de profecionales
idoneo para la practica del deporte. Tecnologco ya
que se pretende por medio de la tegnologia estar a
la vanguardia en cuanto a equipos y
funcionamiento y de conocimiento

Estructura de costos
Se incluiran aqu las cantidades que hay que
desembolsar para iniciar el proyecto
Entre estas cantidades se encuentran: proyecto
tcnico, tasas del Ayuntamiento (licencia de
apertura); luz, agua y telfono; gastos notariales,
de gestora y dems documentacin necesaria para
iniciar la actividad. Estos gastos sern de
aproximadamente 1000 millones de pesos. Esta
cuanta es muy variable de un caso a otro pues
depender del coste del estudio medioambiental u
otros estudios que puedan ser solicitados por las
Administraciones Pblicas competentes

TOTAL

#VALUE!

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%

PONDERACION A ASIGNAR A CADA VARIABLES


DE LA IDEA DE NEGOCIOS 100 %
15

10

20

10

10

10

10

10

100

INSTRUCTIVO

No diligenciar las casillas en azul, la matriz le genera los clculos automticamente


En las casillas donde dice PROYECTO A B.. Dar el nombre del proyecto que cada estud
Dar puntuacin del 1 al 10 de cada variable - Casillas verdes
Seleccionar el proyecto con mayor puntuacin que ser el que se siga trabajando a lo la

.PARA PENSAR SOBRE LAS VARIA


Red de aliados
de la idea de
negocios

Son personas, organizaciones o grupos de interes que estn a favor d


proyecto

Actividades
Clave

Est directamente relacionada con la Misin de la organizacin: Qu


necesidad o problema va satisfacer o resolver? Cules son los produ

Propuesta
valor

de

Cul va ser el valor para los clientes potenciales? Este valore es rep
Qu representa para los inversionistas? Qu representa para la com
a tener influencia?

Relacion con el
Cules son las estrategias que se van a tener para acercarse con el c
cliente
Segmento
clientes
Flujo
ingresos

Cul es el mercado objetivo? Es un mercado al cual se puede acced


clientes?
de

El proyecto, brinda un flujo de caja de alta liquidez. O Exige alta inve

Canales
de Hay facilidad de canales para llegar al segmento de clientes al cual s
distribucion
de distribucin?
Recursos clave
Estructura
costos

Cules son los recursos que demanda el proyecto, en terminos de: ta


conocimiento.

de Pueden considerar las siguientes clasificaciones de costos: 1) Costos


directa, materia prima y costos indirectos de fabricacin.

INSTRUCTIVO

ra los clculos automticamente


l nombre del proyecto que cada estudiante postul
as verdes
ser el que se siga trabajando a lo largo del curso

PENSAR SOBRE LAS VARIABLES

grupos de interes que estn a favor del proyecto, o que resultan benficiados con el

on la Misin de la organizacin: Qu se va a realizar mediante el proyecto? Qu


acer o resolver? Cules son los productos o servicios?

ntes potenciales? Este valore es representativo o no, mejora su calidad de vida?


ionistas? Qu representa para la comunidad donde la organizacin proyectada va

e van a tener para acercarse con el cliente y lograr posicionarse en el mercado?

s un mercado al cual se puede acceder? Existe amplio conocimiento de estos

aja de alta liquidez. O Exige alta inversin pero el retorno de sta es demorado?

egar al segmento de clientes al cual se aspira. Hay buena disponibilidad de canales

manda el proyecto, en terminos de: talento humano, tecnologa, econmicos,

s clasificaciones de costos: 1) Costos fijos y costos variables 2)Mano de obra


indirectos de fabricacin.