Misiunile Arhitectului 2014

Sistemul de Informaii asupra Costurilor
pentru Proiectarea deArhitectur

MISIUNILE ARHITECTULUI
0 3
Document elaborat de ctre Grupul de lucru Sistemul de informatii asupra costurilor de proiectare de arhitectur i aprobat de ctre Consiliul
naionalOAR.
Membrii Grupului de lucru: JohannesBertleff, Liviu Zgan,

Doina Butic, Cristian Onea
Coordonare editorial: tefan Ghenciulescu
Design grafic: Radu Manelici / Faber Studio
Corectur: Lorina Chian
Bucureti, iunie 2014
CUPRINS
0 4
05
09
Introducere
Preambul
13 1. E TA PA P R E L I M I N A R (asimilat Anteproiect 1.1)

14 1.1.
MISIUNI DE BAZ
14 1.1.1. Tema pentru ofertare
14 1.1.2. Oferta economic
14 1.1.3. Acceptarea ofertei i ncheierea contractuluide proiectare
14 1.1.4. Analiza contextului urbanistic, tehnicilegislativ
15 1.2.
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
15
1.2.1. Consultana imobiliar
15
1.2.2. Ilustrarea de tem n scop de ofertare
15
1.2.3. Studiul de prefezabilitate
17 2. E TA PA P R E G T I TOA R E (asimilat Anteproiect 1.2)
18 2.1.
MISIUNI DE BAZ
18 2.1.1. Tema preliminar de proiectare
18 2.1.2. Documente i studii necesare
18 2.1.3. Specialiti necesar a fi implicai n elaborareaproiectului
19 2.1.4. Ilustrarea de tem
19 2.1.5. Bugetare costuri investiie
19 2.1.6. Planificarea desfurrii investiiei
19 2.1.7. Releveu
19 2.2.
19
2.2.1. Studiu de ilustrare comparativ (pe variante)
20
2.2.2. Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea certificatului de
urbanism i aavizelor preliminare
20
2.2.3. Bugetare costuri de operare
20
2.2.4. Consultan privind modalitatea de modificare a regimului tehnic i economic
alimobilului
21 3. E TA PA C O N C E P T (asimilat Anteproiect 1.3)
22 3.1.
MISIUNI DE BAZ
22 3.1.1. Conceptul general i de arhitectur
22 3.2.
22
3.2.1. Realizarea de variante suplimentare
22
3.2.2. Verificarea de ncadrare n buget
22
3.2.3. Estimarea costului investiiei
23
3.2.4. Estimare costuri de operare
23
3.2.5. Proiectare pentru un impact redus asupra mediului
24 4. E TA PA P R O I E C T D E F I N I T I V (asimilat Anteproiect 1.4)
25 4.1.
MISIUNI DE BAZ
25 4.1.1. Tema detaliat (definitiv)
25 4.1.2. Proiectul definitiv prezentat la nivelschematic
26 4.1.4. Teme pentru realizarea proiectelor de specialitate
26 4.1.5. Coordonarea preliminar a proiectului
26 4.2.
26
4.2.1. Calcularea fezabilitii investiiei sau DALI (Documentaie de Avizare
aLucrrilor deIntervenie)
26
4.2.2. Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea de avize i acorduri
27
4.2.3. Verificarea ncadrrii n buget
27
4.2.4. Estimarea costului investiiei
27
4.2.5. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor
28 5. E TA PA P R O I E C T P E N T R U AU TO R I Z A R E (Documentaia Tehnic
pentru Autorizarea Executrii Lucrrilor de Construcii DTAC; Documentaia
Tehnic pentru Autorizarea Executrii Lucrrilor de Demolare DTAD;
Documentaia Tehnic de Organizare a Execuiei Lucrrilor DTOE)
29 5.1.
MISIUNI DE BAZ
0 5
29
5.1.1. Proiectarea pentru autorizare
29
5.1.2. Estimarea costurilor de construcie
29 5.2.
29
5.2.1. Depunerea documentaiilor, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea
avizelor i a autorizaiei de construire
30 6. E TA PA P R O I E C T P E N T R U E VA L UA R E /O F E R TA R E
(asimilatProiectTehnic)
31 6.1.
MISIUNI DE BAZ
31
6.1.1. Proiectarea tehnic
31
6.1.2. Coordonarea tehnic a proiectelor despecialitate
31 6.2.
31
6.2.1. Estimarea costurilor investiiei
31
6.2.2. Verificarea de ncadrare n buget
31
6.2.3. Estimarea costurilor de operare/ntreinere
32
6.2.4. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
33 7. E TA PA P R O I E C T P E N T R U E X E C U I E (asimilat etapei de
DetaliideExecuie)
34 7.1.
MISIUNI DE BAZ
34
7.1.1. Proiectarea de detaliu
34
7.1.2. Coordonarea de detaliu a proiectelor
34
7.1.3. Plan de sntate i securitate n munc (SSM)
34 7.2.
34
35 8. E TA PA D E C O N S U LTA N L A S E L E C I A D E O F E R T E P E N T R U
R E A L I Z A R E A L U C R R I LO R D E C O N S T R U C I E
36 8.1.
36
8.1.1. Organizarea documentaiei de licitaie
36
8.1.2. Realizarea listei scurte
36
8.1.3. Managementul ofertrii
36
8.1.4. Recomandarea ofertei potrivite
36
8.1.5. Contractarea executantului
37 9. E TA PA D E A S I S T E N L A E X E C U I E
38 9.1.
MISIUNI DE BAZ
38
9.1.1. Participarea la fazele determinante
38
9.1.2. Supravegherea modalitii de executare a lucrrilor
38
9.1.3. Project management
39
9.1.4. Recepia la terminarea lucrrilor
39
9.1.5. Punerea n funciune/darea n folosin
39 9.2.
39
9.2.1. Asistena tehnic
39
9.2.2. Proiecte de fabricaie
40
9.2.3. Reevaluare costuri de execuie
40
41 10. E TA PA D E U R M R I R E A C O M P O R T R I I N E X P LOATA R E
ACONSTRUCIEI I INTERVENII NTIMP
42 10.1.
42
10.1.1. Supravegherea n timp a construciei
42
10.1.2. Acordul proiectantului iniial
43 11. M I S I U N I N A FA R A E TA P E LO R D E P R O I E C TA R E
44 11.1.
44
11.1.1. Susinerea proiectului
44
11.1.2. Materiale pentru marketing
45
46
47
A L I S P E C I A L I T I implicai n procesul de proiectare

STUDII I VERIFICRI
G LO S A R
0 6
OA R S I C M A I N T R O D U C E R E
0 7
OA R S I C M A I N T R O D U C E R E
Construirea presupune dintotdeauna procese complexe care, observate n detaliu, ne permit s constatm c se pot organiza n diferite moduri, cu diferite
nuane i cutume, dup cadre legislative diferite i cu rezultate uzuale diferite
din perspectiva calitii arhitecturii obinute. n mod cert nu exist i nu este
necesar s intenionm o standardizare perfect a proceselor de construire i,
implicit, a participrii arhitecilor de pretutindeni la acestea. A construi nsemn relaii i comunicare, evoluie i decizii i este altceva dac cineva construiete pentru el nsui sau pentru a vinde sau nchiria, dac i cunoate utilizatorul final al construciei de la nceput sau se adreseaz unuia generic. Mai
mult, este uneori cu totul altceva dac se construiete din bani publici, asupra
crora responsabilitatea se asum altfel dect pentru finanrile private,/a se
scoate sau dac acestea provin din surse proprii ori credite bancare.
n Romnia persist impresia c procesele construirii, care implic cele mai
vizibile etape ca fiind cele ale concepiei, autorizrii i construirii efective, sunt
clar definite de legi, astfel nct nu exist variante, alternative sau chiar loc
pentru maniere personalizate de a le derula. Aceast percepie este n mod
evident cauzat de memoria perioadei predecembriste, n care clientul era
unic, iar n proiectare toi actorii acionau n absena concurenei, antreprenorii
fiind de asemenea desemnai, deci fr presiunea competiiei de oferte i a
reputaiei. Lucrurile au evoluat fundamental, dar n Romnia nu s-a ajuns nc
la formulele prezente n domeniul construirii n rile europene avansate.
Introducere
Rolul arhitectului este diferit n cultura romneasc a construirii fa de ceea

ce trebuie, se ateapt de la el i face n mod uzual n ri ca Marea Britanie,
Germania, Frana, Olanda sau Austria. Cauze importante ale lipsei generale
de calitate a construciilor i ale eecului arhitecturii publice n Romnia sunt
cele ale modului n care este folosit arhitectul i ale modului n care el nsui se
implic n proiecte i construire. Practicile i mai ales timpul fixeaz anumite
cutume care, pentru a fi schimbate, necesit eforturi susinute. A preciza care
este rolul obinuit, comun diferitelor culturi ale construirii i care sunt activitile suplimentare pentru care arhitectul este pregtit i are competene este un
astfel de efort. Vorbim aici de activiti ce aduc garanii pentru reuita proiectului sau i pot crete calitatea.
Cteva dintre erorile frecvente care se fac la adresa rolului arhitectului i a
modului de construire sunt ignorarea rolului integrator, de coordonator al
arhitectului n proiecte i concepia c un proiect este cumularea a ctorva
subproiecte sau pri distincte independente, cum ar fi arhitectura, structura
de rezisten i instalaiile; concepia c rolul arhitectului este exclusiv de a
realiza proiectul nainte de nceperea construirii pe antier i c toate elementele proiectului pot fi stabilite n mod exhaustiv nainte de execuie; ignorarea
nevoii de resurse de timp i financiare pentru a dezvolta un proiect, trecnd
prin toate fazele care i asigur o maturizare sntoas cu o suit de decizii
aprofundate i n cunotin de cauz a actorilor implicai. Pentru Romnia,
unde cultura construirii n perioada postcomunist nu s-a format consistent
nc, aceste erori pot produce dezastre pentru calitatea arhitecturii, cu att
mai dramatice cu ct eecurile nu sunt analizate i nici procesele corectate
pentru a progresa i a reduce riscurile.
Cum putem explica faptul c, n prezent, dispunnd de tehnologie digital
i de o industrie a materialelor i a sistemelor pentru construcii foarte dezvoltate, de alternative i soluii extrem de diverse, totui se construiete de
foarte multe ori, neintenionat, mai prost dect n urm cu 50 sau 100 de ani?
Rspunsul este pe ct de simplu, pe att de dureros: muli dintre cei implicai
n construire au contribuii superficiale, nu i joac corect rolurile i, mai grav,
nu i cunosc rolurile pentru a i le ndeplini, aceste practici fiind pierdute i
influenate de ruptura produs de comunism n modernizarea Romniei i
alterate de neoliberalismul speculativ i de incapacitatea clasei politice de a-i
forma i impune voina n direcia calitii arhitecturii.
Arhitecii din rile Uniunii Europene sunt preocupai i ncearc s consolideze diferitele experiene legate de practica arhitecturii pentru a nva unii de la
alii, dup modelele de bun practic. ACE (Consiliul Arhitecilor din Europa)
0 9
OA R S I C M A P R E A M B U L
a realizat o serie de studii prin contribuia arhitecilor experimentai din mai

multe ri, cu practici diferite, pentru a oferi ghidaje pentru toate organizaiile
membre. Activitatea grupului de lucru din cadrul OAR n domeniul misiunilor
arhitecilor s-a bazat pe experiena ACE i pe aceste ghidaje. Spre exemplu, grupul Mission and Fees (misiuni i onorarii), denumit ulterior Scope of
Services (tematica serviciilor), a furnizat o descriere complet a rolurilor pe
care le poate avea un arhitect oriunde n Europa. O descriere a modului de
construire i a misiunilor arhitecilor a fost construit pornind n special de la
documentul german HOAI 2013, de la HIA din Austria, de la RIBA 2013 plan
of work din Marea Britanie i de la European Standard on Engineering consultancy services EN 16310, publicat n 2013 de Comisia European. Se descriu
fazele proceselor ca fiind: iniiativa proiectului, iniierea proiectului, proiectarea (proiectul de concept, proiectul dezvoltat i proiectul detaliat), construirea, utilizarea construciei i sfritul vieii construciei. Pentru fiecare dintre
acestea, definite n conformitate cu standardul european EN 16310, arhitectul
poate ndeplini misiuni referitoare la cteva grupe mari de activiti: servicii de
proiectare i managementul construirii, aprobri i autorizri legale, procurare
i aprovizionare de materiale i sisteme constructive, programe arhitecturale
(funciunile construciilor), sustenabilitatea construciilor, siguran i sntate, consultan de specialitate pentru proiectare, consultan de specialitate
pentru subproiectani, schimburi de informaii i comunicare.
OAR a dezvoltat acest document, Misiunile arhitectului, n conformitate cu
rezultatele acestor studii, cu practica romneasc a birourilor performante
i cu permanent atenie la legislaia i cadrul normativ n vigoare, pentru a
nu iei din limitele impuse n prezent de acestea. Valoarea documentului este
practic, organizatoric i chiar educativ pentru noile generaii de arhiteci i
pentru cei care doresc s organizeze un birou de proiectare. Simpla lecturare
a documentului ofer celor interesai o posibil naraiune a unui proces de realizare a unui proiect, n manier profesionist, aprofundat, eficient, rezultat
prin cumularea i interpolarea experienelor din mai multe ri europene i a
experilor provenii din acestea, adaptate la cultura romneasc din prezent i
orientate ctre un progres realizabil numai prin aplicarea lor de ctre arhiteci
i de ctre promotorii i clienii proiectelor. Documentul este editat ntr-un
format uor de imprimat n birou i de multiplicat i, de asemenea, de transmis
prin internet, astfel nct s poat ajunge uor pe biroul tuturor celor care se
implic n construire indiferent de rolul lor.
OAR recomand tuturor arhitecilor membri s transmit acest document clienilor lor i, de asemenea, s-l prezinte i s-l explice stagiarilor pe care i au
n ndrumare. Astfel vom putea contribui la creterea calitii mediului construit, prin descrierea i configurarea misiunilor necesare a fi ndeplinite n cadrul
proiectului n general i de arhiteci n special.
Arh. erban igna, preedinte OAR
Preambul
1 0
a.
Misiunile Arhitectului, parte a Sistemului

de Informaii asupra Costurilor pentru
Proiectarea de Arhitectur
Lista misiunilor de arhitectur constituie primul modul din cuprinsul Sistemului
de Informaii asupra Costurilor pentru Proiectarea de Arhitectur (denumit pe
scurt SIC), elaborat n conformitate cu prevederile art. 42 din Codul deontologic al profesiei de arhitect din data de 21.05.2012, publicat n Monitorul Oficial,
Partea I nr. 342 din 21.05.2012.
Principalele componente ce vor alctui structura modular a Sistemului de
Informaii asupra Costurilor pentru Proiectarea de Arhitectur sunt:

Lista misiunilor de proiectare, astfel cum vor fi detaliate n documentul de
fa.

Estimarea timpului alocat procesului de proiectare (se va elabora n baza
unui studiu sociologic ce va fi efectuat de o echip pluridisciplinar).

Metode de calcul al onorariilor/suport informatic (program informatic de
calcul al costurilor).

Contracte model (inclusiv tipuri de contractare).

Anexe (Bun practic, Exemplificri etc.).
b.
1 1
c.
Etape i Misiuni
Misiunile descrise n acest document sunt concepute pe baza prevederilor
legale incidente n materie i reprezint o dezvoltare fireasc a misiunilor
propuse n documentele publicate anterior de Ordinul Arhitecilor din Romnia
(OAR), respectiv Ghidul exercitrii profesiei de arhitect 2006, coroborate cu
practica profesional naional, european i internaional curent.
Misiunile sunt grupate innd cont de serviciile prestate n etapele de
elaborare a proiectului, de execuie a lucrrilor, precum i n perioada de
post-execuie. Etapele sunt n principiu organizate cronologic, dar pot exista
suprapuneri. Misiunile din cadrul unei etape pot fi ndeplinite n aproape orice
ordine.
Misiunile din fiecare etap se mpart n dou categorii principale: misiuni
de baz i misiuni suplimentare. Sub denumirea de misiuni suplimentare se
gsesc acele misiuni de care este nevoie pentru asigurarea unui serviciu de
proiectare complet, i a cror realizare este condiionat de existena unei
solicitri exprese a clientului sau a unei prevederi contractuale.
d.
Anexele
Anexele menite s completeze i s clarifice lista de misiuni sunt:

Lista de studii, expertize i alte servicii speciale

Glosar

Lista de specialiti i specialiti de proiectare
Utilizarea documentului
Lista de misiuni, precum i detalierea fiecrei misiuni n parte sunt destinate
a fi consultate, n primul rnd, de ctre arhiteci. n acelai timp, documentul
este destinat i clienilor sau oricror ali participani activi n procesul de proiectare, de execuie a lucrrilor, i, dup caz, n etapa de post-execuie.
Documentul, alturi de celelalte componente din structura modular a SIC,
se dorete a fi n primul rnd o platform de comunicare ntre arhitect i client,
dar i ntre arhitect i ceilali participani n procesul de proiectare, de execuie
a lucrrilor, i, dup caz, n etapa de post-execuie. Pe baza etapelor i a misiunilor cuprinse n documentul de fa, se va putea stabili coninutul clauzelor
eseniale ale contractului cu clientul: obiect (serviciile furnizate), onorariul i
drepturile i obligaiile prilor contractante etc.
Prezentul document nu ine loc de contract, i nici nu va putea fi utilizat
de ctre vreuna dintre pri ca justificare pentru nerespectarea unor obligaii
contractuale asumate.
Coninutul prezentului document se ntemeiaz pe legislaia relevant n
materie. Principalele texte normative avute n vedere, fr ca enumerarea s
fie exhaustiv, sunt:

Legea nr184/12.04.2001 privind organizarea i exercitarea profesiei de
arhitect, republicat i modificat;

Norma metodologic din data de 01.09.2010 de aplicare a Legii nr.
184/12.04.2001 privind organizarea i exercitarea profesiei de arhitect;

Codul deontologic al profesiei de arhitect din data de 21.05.2012 publicat
n M.O. Partea I, nr. 342/21.05.2012;

Legea nr. 50/29.07.1991 privind autorizarea executrii lucrrilor de construcii, republicat i modificat;

Norma metodologic din 21.10.2009 de aplicare a Legii nr. 50/1991
privind autorizarea executrii lucrrilor de construcii, astfel cum a
fostmodificat;

Legea nr. 10/18.01.1995 privind calitatea n construcii, modificat;

Legea nr. 21/10.04.1996 a concurenei, republicat i modificat;

H.G. nr. 28/2008 privind aprobarea coninutului-cadru al documentaiei
tehnico-economice aferente investiiilor publice, precum i a structurii i
metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective de investiii i lucrri de intervenii.
Coninutul prezentului document nu va putea fi folosit sau interpretat n scopul
derogrii de la normele imperative impuse de legislaia aplicabil n materie,
n vigoare la data ncheierii contractului cu clientul i/sau, dup caz, la data
realizrii serviciilor descrise mai jos.
e.
Arhitectul ef de proiect
Arhitectul este cel mai n msur s ndeplineasc rolul de ef de proiect n
sensul de coordonator al procesului de proiectare. Avnd aceast funcie, i
revine responsabilitatea de a elabora i implementa proiectul.
Arhitectul poate conveni contractual cu clientul s se rezume la ndeplinirea doar a anumitor etape sau configuraii de misiuni din cele enumerate i
definite prin prezentul document.
Preluarea unui proces de proiectare nceput de ctre un alt arhitect se va
face cu respectarea prevederilor legale incidente i ale codului deontologic.
n cadrul acestui document, pentru uurina utilizrii, arhitectul ef de
proiect (coordonatorul proiectului) a fost denumit arhitectul.
f.
Stabilirea onorariului
Lista detaliat a misiunilor nu trebuie neleas ca fiind o structur rigid de
aplicare a costurilor ce definesc onorariul. Scoase din context, anumite misiuni/activiti singulare nu vor putea fi remunerate independent. Arhitectul va
propune etapele i misiunile ce vor constitui procesul de proiectare specific
pentru fiecare proiect. Acest cumul de misiuni acceptate de client va sta la
baza evalurii timpului alocat i, implicit, a cuantumului onorariului, indiferent
dac acesta se stabilete global sau defalcat pe etape/misiuni.
g.
Proiectarea general
n cadrul documentului, noiunea de Proiectant general a fost folosit doar
pentru a ilustra o posibil relaie contractual i nu se dorete s fie un sinonim pentru arhitect sau arhitect - ef de proiect. n etapa preliminar, n
cadrul misiunii de ofertare, sunt descrise cele trei moduri de a oferi servicii de
proiectare doar serviciile proprii arhitectului, serviciile combinate ale unui colectiv tehnic de specialiti, sau, n anumite cazuri, serviciile pentru proiectarea
1 2
general, adic serviciile tuturor specialitilor necesar a fi implicai n procesul

de proiectare.
h.
Proiecte ce vizeaz intervenii asupra

construciilor monumente istorice, n
zonele construite protejate sau n zonele de
protecie a monumentelor istorice
Proiectele ce au ca obiect intervenii asupra construciilor monumente istorice, n zonele construite protejate sau n zonele de protecie a monumentelor
istorice, au n componen misiunile descrise n prezentul document. n aceste
cazuri, lista misiunilor va fi configurat innd cont de complexitatea proiectului i cerinele legale specifice. n cadrul acestei categorii de proiecte, punctul
de greutate poate s cad pe grupuri de misiuni diferite de cele aferente proiectelor ce au ca obiect realizarea construciilor noi n afara zonelor construite
protejate sau n afara zonelor de protecie a monumentelor istorice.
1.
1 3
OA R S I C M A 1 . E TA PA P R E L I M I N A R
E TA PA P R E L I M I N A R
(asimilat Anteproiect 1.1)
Etapa preliminar (de ofertare, contractare i consultan) reprezint primul

contact cu clientul. n aceast etap, se stabilesc coordonatele principale ale
proiectului.
mpreun cu clientul, sau la comanda acestuia, se stabilesc coordonatele
iniiale ale proiectului innd cont de dezideratele clientului, datele contextului
legislativ, fizic, cultural i economic, etica profesional, elementele de buget i
altele. Arhitectul se va implica n alegerea soluiei/soluiilor optime.
Scopul etapei sunt stabilirea datelor iniiale ale proiectului i configurarea
procesului de proiectare.
1 4
1 5
1.1.
MISIUNI DE BAZ
1.2.
1.1.1.
Tema pentru ofertare
1.2.1.
Consultana imobiliar
n aceast etap, arhitectul trebuie s primeasc de la client datele i informaiile necesare pentru ntocmirea ofertei economice de servicii de proiectare de
arhitectur, respectiv oferta economic de servicii de proiectare combinat
sau general. Arhitectul va efectua o analiz preliminar asupra terenului/construciei/spaiului interior, din punctul de vedere al constrngerilor i posibilitilor de ordin tehnic, urbanistic, legislativ, i va informa clientul cu privire la
concluziile sale.
1.1.2.
Oferta economic
Pe baza datelor din tema pentru ofertare i a analizei preliminare, arhitectul va
redacta oferta economic. n cuprinsul ofertei economice, vor exista cel puin
informaii cu privire la: specialitii implicai n procesul de proiectare, etapele
de lucru, timpul de desfurare a procesului de proiectare, onorariul de proiectare propus organizat pe etape de lucru/misiuni (dup caz, onorariul propriu
al arhitectului, al colectivului tehnic de specialiti, sau onorariul general).
Pentru a evita confuziile n interpretarea ofertei de ctre client, este recomandabil s fie menionai specialitii ale cror onorarii nu sunt incluse i/sau
misiunile ce nu sunt incluse n oferta economic.
1.1.3.
1.2.2.
Analiza contextului urbanistic,

tehnicilegislativ
Arhitectul va analiza contextul sitului/construciei din punct de vedere urbanistic, al cadrului tehnic i legislativ, al posibilitilor i constrngerilor, raportat
la obiectivul de investiie dorit de client (inclusiv problematica infrastructurii
disponibile i/sau necesare). Analiza contextului urbanistic, tehnic i legislativ
const n culegerea de date, dar, mai ales, din coroborarea i interpretarea
acestora, i din identificarea/ilustrarea posibilitilor reale de realizare a obiectivului de investiie.
Arhitectul poate reprezenta clientul pentru solicitarea i ridicarea documentelor de la autoritile competente, dac se convine n acest fel, de comun acord.
Aceste servicii vor fi remunerate distinct, fiind considerate misiuni suplimentare.
Ilustrarea de tem n scop de ofertare

n cadrul etapei de ofertare, arhitectul poate decide, la cererea clientului, sau
din proprie iniiativ, s pregteasc, n sprijinul ofertei economice, o propunere tehnic. Propunerea tehnic va consta ntrun material compus din
piese scrise i desenate, cu scopul de a prezenta clientului una dintre soluiile
posibile, prin raportare la tema de ofertare i la concluziile analizei contextului
urbanistic, tehnic i legislativ. De asemenea, ilustrarea de tem are ca scop
prezentarea clientului a capacitii profesionale a arhitectului de a rspunde
temei (creativitate, experien etc.). n ndeplinirea acestei misiuni, arhitectul trebuie s se limiteze la realizarea acelor materiale care vin n sprijinul
oferteieconomice.
Elaborarea de propuneri tehnice detaliate fr a percepe un onorariu corespunztor poate fi considerat practic anticoncurenial, n condiiile legii.
Acceptarea ofertei i ncheierea

contractuluide proiectare
Pe baza ofertei economice (i tehnice, acolo unde este cazul) acceptate, arhitectul va negocia clauzele contractului de proiectare. Modelul de contract va fi
pus la dispoziia clientului de ctre arhitect, sau, n anumite cazuri excepionale, sugerat de ctre client arhitectului. n general, n vederea negocierii clauzelor contractuale (altele dect cele prevzute n modelele de contract recomandate de Ordinul Arhitecilor din Romnia [pe scurt, pentru uurina exprimrii
OAR] i cele cuprinse n anexele cu privire la parametrii tehnici i economici,
sau ori de cte ori se va considera necesar), este recomandabil ca arhitectul s
solicite consultan juridic specializat.
Contractul dintre arhitect i client trebuie s reprezinte acordul liber de
voin al acestora, al crui coninut s rezulte din negocierea i asumarea de
ctre pri a fiecrei clauze. Folosirea unor modele de contract recomandate
de OAR nu poate restrnge n niciun mod libertatea de a contracta a prilor,
astfel cum este reglementat de lege.
1.1.4.
Consultana imobiliar oferit de arhitect clientului privete intenia acestuia

de a achiziiona un imobil, sau de a realiza o investiie imobiliar.
n cadrul acestei misiuni, arhitectul poate furniza planuritest de compatibilitate a proprietii imobiliare cu tema (indiferent c se dorete utilizarea
proprietii n scop individual, sau c se dorete valorificarea acesteia la limitele maxime ale parametrilor tehnici i de urbanism).
Tot n cadrul acestei misiuni, arhitectul va evalua i va informa clientul cu
privire la elementele care in de contextul urbanistic sau de posibilitile tehnice ale spaiului interior, parametri maximi, limitri constructive i implicaii cu
privire la sigurana n exploatare, sigurana n caz de incendiu, igien, sntate
i mediu, economie de energie i izolare termic, protecia mpotriva zgomotului etc.
Misiunea arhitectului de consultan imobiliar nu trebuie confundat cu
cea a agentului imobiliar. Arhitectul nu ofer servicii de intermediere i promovare imobiliar, i nici nu are n vedere costurile sau beneficiile unei astfel
deachiziii.
1.2.3.
Studiul de prefezabilitate
n aceast etap, de ofertare i contractare, misiunea arhitectului cu privire
la analiza prefezabilitii investiiei este limitat n mod normal la realizarea de schie preliminare i calcule minimale. La fel ca i tema de proiectare
aferent acestei etape, prefezabilitatea pentru ofertare i contractare are
drept scop principal stabilirea parametrilor necesari n vederea elaborrii
oferteieconomice.
n cazul lucrrilor publice, conform cu prevederile legii cu privire la investiia plnuit, arhitectul l va asista pe client n fundamentarea necesitii i
oportunitii investiiei, respectnd coninutul cadru prevzut de legea aplicabil, n limita atribuiilor i competenelor ce revin arhitectului potrivit legii.
Pentru stabilirea prefezabilitii, se vor analiza parametrii urbanistici,
valoarea de investiie estimat, precum i costurile de exploatare, respectiv
beneficiile poteniale.
Formatul (coninutul cadru, livrabilele) studiului de prefezabilitate este
cel prevzut de lege, iar n cazul investiiilor private va fi adaptat la gradul de
complexitate al acesteia, i se va stabili contractual.
n cadrul acestei misiuni, pentru estimarea costurilor, programarea activitilor n timp sau calculul de eficien economic, n cazul temelorprogram
cu grad mare de dificultate, este recomandat colaborarea cu specialiti, sub
coordonarea arhitectului.
1 6
Calcularea prefezabilitii investiiei poate avea n vedere soluii alternative de

amplasare pe teren i/sau de planimetrie, de tehnici de construcie sau studii
pentru stabilirea structurii funcionale.
2.
1 7
OA R S I C M A 2 . E TA PA P R E G T I TOA R E
E TA PA P R E G T I TOA R E
Etapa pregtitoare este o etap intermediar ntre contractarea lucrrii i

demararea lucrrilor de realizare a proiectului. n aceast etap se urmresc
definirea parametrilor principali ai construciei (sau spaiului ce trebuie amenajat), precum i comunicarea acestor decizii ctre prile implicate n proiect,
folosind metode grafice i de text variate.
n aceast etap nu este necesar dezvoltarea soluiei de arhitectur, urmnd a se realiza planuri de principiu.
Scopul etapei este de a stabili parametrii principali ai investiiei imobiliare
raportate la amplasament.
1 8
2.1.
2.1.1.
MISIUNI DE BAZ
Documente i studii necesare

Arhitectul va elabora lista de documente i studii necesare (de exemplu studiu
geotehnic, topometric, de mediu etc.) n procesul de proiectare, avizare i
autorizare. Lista va constitui, pe parcursul proiectului, platforma de comunicare referitoare la responsabilitatea clientului cu privire la ceea ce trebuie s
pun la dispoziia arhitectului (documente, studii etc.). Este recomandabil
ca responsabilitile (clientului sau arhitectului) privind punerea la dispoziie,
respectiv elaborarea documentelor i studiilor necesare, s constituie parte
integrant a contractului sau anex la contract. Lista de documente i studii se
va putea completa ca urmare a unor modificri legislative i/sau a unor cerine
exprese ale autoritilor publice competente. Arhitectul este rspunztor s
anune, n timp util, necesitatea elaborrii sau punerii la dispoziie a documentelor/studiilor preliminare indispensabile n procesul de proiectare.
2.1.3.
2.1.4.
2.1.5.
Ilustrarea de tem
Bugetare costuri investiie

Misiunea de bugetare va presupune, n aceast etap, estimarea costului de
execuie a obiectivului de investiie (pe baz de indici de cost i cu marja
maxim de eroare acceptabil de 25%). n aceast etap, estimrile vor folosi
pentru a stabili planul de costuri ale investiiei, care va face parte integrant
din tema de proiectare.
2.1.6.
Planificarea desfurrii investiiei

Planificarea desfurrii n timp a investiiei se va face la nivel macro, avnd n
vedere perioada de proiectare, dup caz licitaie, i punerea n oper a proiectului (executarea lucrrilor de construcie). nc din aceast etap, se pot prevedea termene pentru etapele de avizare i autorizare, ealonarea investiiei
sau realizarea diferitelor componente ale construciei (structura de rezisten,
structura anvelopant, instalaii interioare i exterioare, finisaje etc.).
2.1.7.
Releveu
Arhitectul va msura dimensiunile fizice ale siturilor i construciilor existente, pri componente ale construciilor sau spaiului vizate de proiect.
Profunzimea releveului va fi adaptat la specificul i exigenele proiectului. La
elaborarea releveului pot participa, dup caz, ali specialiti. A nu se confunda
releveul realizat n aceast etap cu msurtorile realizate pe parcursul derulrii lucrrilor de execuie n vederea montajelor de componente diverse i nici
cu msurtorile realizate pentru ntocmirea proiectului postexecuie.
Specialiti necesar a fi implicai n

elaborareaproiectului
n aceast etap, arhitectul, pe baza informaiilor despre proiect, va propune colectivul tehnic de specialitate care va colabora la elaborarea proiectului
(structur, instalaii etc.). Conform nelegerii contractuale, dac este cazul,
colectivul tehnic de specialitate implicat n procesul de proiectare va fi selectat de ctre arhitect, cu aprobarea clientului. Specialitii vor fi contractai,
dup caz, de arhitect sau direct de ctre client. Arhitectul este rspunztor s
anune clientul n timp util de necesitatea implicrii diferiilor specialiti n cadrul procesului de proiectare. Este recomandabil ca lista specialitilor necesar
a fi implicai n procesul de proiectare s fie nominalizat n cadrul contractului
sau s constituie o anex la contract. n contract se vor specifica specialiti ce
vor fi subcontractai de ctre arhitect.
Misiunea de a ilustra tema presupune elaborarea unui material compus din piese scrise i desenate, detaliat suficient pentru a nelege interaciunea dintre
cerine i posibiliti i pentru a ilustra posibilitile de satisfacere a cerinelor
de tem. Materialul prezentat n cadrul ilustrrii de tem va include orice piese
scrise sau desenate cu scopul de a stabili principalele caracteristici ale viitoarei
investiii. n aceast etap, n general, nu se vor studia i prezenta arhitectura
faadelor, cromatica, alegerea materialelor sau alte elemente care in de concepia detaliat de arhitectur (vezi etapa 2, etap de concept).
Ilustrarea de tem va putea fi ajustat la cererea clientului, conform cu
tema de proiectare agreat, dac nu presupune elaborarea de variante complet diferite. Elaborarea unui studiu de variante se consider o misiune suplimentar i va fi remunerat distinct (vezi 2.2.1.).
Tema preliminar de proiectare

Tema preliminar de proiectare va consta n colectarea i structurarea datelor furnizate de client cu privire la inteniile i dorinele acestuia de a construi
(amenaja, reabilita, restaura etc.). Tema preliminar de proiectare nu va oferi
soluii, ci va enuna dezideratele cu privire la obiectivul de investiie.
n cadrul temei preliminare de proiectare, se pot face referiri inclusiv la
textele legislative incidente n proiect. Omisiunea de a meniona exhaustiv
textele legale incidente nu exonereaz prile de obligativitatea de a respecta
n totalitate legislaia n vigoare.
Tema de proiectare asumat de ctre client, alturi de contract, este documentul de referin n evaluarea nivelului de ndeplinire de ctre arhitect a
solicitrilor clientului.
Tema de proiectare, mpreun cu modificrile de pe parcursul proiectrii, agreate de client i arhitect, poate fi considerat anex la contractul
de proiectare. Clientul i arhitectul vor negocia fiecare modificare de tem
intervenit ulterior demarrii proiectului. Modificrile de tem pot influena
volumul de munc i timpul necesar proiectrii i vor putea atrage renegoicerea onorariului.
Tema preliminar de proiectare constituie baza pentru elaborarea temei
detaliate de proiectare (vezi 3.1.1.).
2.1.2.
1 9
2.2.
2.2.1.
Studiu de ilustrare comparativ (pe variante)

Cnd complexitatea programului i/sau dificultatea sitului sau a altor factori
o impun/e, se vor stabili principalele caracteristici ale viitoarei construcii
printrun studiu comparativ pe variante. Condiiile de remunerare se vor stabili
nprealabil.
2 0
2.2.2.
Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare

i ridicarea certificatului de urbanism i
aavizelor preliminare
n aceast etap, arhitectul poate solicita, urmri stadiul de elaborare i ridica,
n numele clientului (sau, dup caz, al beneficiarului, dac beneficiarul lucrrilor nu este clientul), certificatul de urbanism i avizele considerate necesare
pentru fundamentarea temei de proiectare sau a prefezabilitii, dac se convine n acest sens prin contract sau printro mputernicire special.
2.2.3.
Bugetare costuri de operare

n cadrul misiunii de bugetare, un capitol separat va fi estimarea costurilor de
operare/ntreinere. Estimarea acestor costuri va putea influena balana buget de investiie/costuri de operare.
2.2.4.
Consultan privind modalitatea de

modificare a regimului tehnic i economic
alimobilului
Arhitectul poate consilia clientul cu privire la modalitatea optim de modificare a regimului tehnic i economic al imobilului prin elabloarea documentaiilor
de urbanism de ctre specialiti. Arhitectul l va ndruma pe client ctre specialitii abilitai s elaboreze documentaiile de urbanism necesare i va putea
susine cauza clientului n faa forurilor i instituiilor decidente.
3.
2 1
OA R S I C M A 3 . E TA PA C O N C E P T
E TA PA C O N C E P T
Etapa concept este prima etap de proiectare propriuzis. n aceast etap,

va fi definit viitoarea construcie din toate punctele de vedere, la nivel preliminar (conceptual).
Vor fi stabilite, n aceast etap, configuraia funcional, aspectul exterior
(interior), precum i anumite detalii de echipare sau finisare considerate foarte
importante n dezvoltarea ulterioar a proiectului.
Scopul etapei este de a configura construcia din punct de vedere funcional i estetic.
2 2
3.1.
3.1.1.
MISIUNI DE BAZ

Arhitectul va planifica desfurarea n timp a proiectului de investiie, care s
cuprind toate etapele proiectrii, precum i principalele etape ulterioare, de
licitaie, de avizare i autorizare, i ale lucrrilor de construcie.
3.2.
3.2.1.
Realizarea de variante suplimentare

n urma prezentrii conceptului general i de arhitectur clientului de ctre
arhitect, n anumite cazuri clientul poate cere variante suplimentare.
3.2.2.
Verificarea de ncadrare n buget

n completarea misiunii de concept general i de arhitectur, arhitectul va
ncorpora acele ajustri rezultate din necesitatea reducerii costului de investiie. Asemenea ajustri ale proiectului vor fi stabilite de arhitect mpreun cu
beneficiarul, pe baza unui material realizat de ctre cel dinti.
3.2.3.
3.2.4.
Estimarea costului investiiei

Arhitectul va calcula cantitile de uniti (mp construii sau detaliat) i va
realiza estimarea costului de construcie. Aceste estimri ale costurilor se vor
avea n vedere la luarea deciziilor de ajustare/modificare a soluiilor propuse,
fie prin recalibrarea specificaiilor pentru materialele de construcie propuse,
fie prin schimbarea tehnologiilor de construcie sau, dup caz, chiar prin reducerea cantitilor (vezi 3.2.2.).
Estimare costuri de operare

n cadrul misiunii de estimare costuri, un capitol separat va fi estimarea costurilor de operare i ntreinere.
Estimarea acestor costuri va putea influena balana buget de investiie/
costuri de operare. n aceast etap, decizii importante cu privire la dimensiunile construciei sau materialele folosite pot fi determinate de valorile costurilor de operare.
Conceptul general i de arhitectur

Arhitectul va propune clientului, pe baza temei de proiectare agreate n prealabil, o soluie tehnic i estetic. Cu toate c etapa este incipient, i revine
arhitectului obligaia s se asigure c propunerile sale sunt fezabile din punct
de vedere tehnic i economic i c dezvoltarea ulterioar a proiectului nu va
atrage dup sine modificri importante ale soluiei tehnice i estetice cauzate
de imposibilitatea aplicrii totale sau pariale a soluiilor propuse.
Cu toate c, n aceast etap, nu este necesar detalierea din punctul de
vedere al structurii de rezisten i al instalaiilor, este responsabilitatea arhitectului ca aceste elemente ale construciei s nu contravin soluiilor arhitecturale (tehnice i estetice) prezentate.
Conceptul general i de arhitectur se poate considera finalizat doar n
cazul ndeplinirii condiiilor de mai sus. Arhitectul i va asuma decizia de a
propune avansarea la etapa urmtoare. Pentru trecerea la etapa urmtoare,
este necesar aprobarea clientului.
Aceast misiune presupune i ncorporarea n conceptul general i de arhitectur a comentariilor/observaiilor/amendamentelor clientului, altele dect
cele care ar duce la modificarea temei de proiectare.
3.1.2.
2 3
3.2.5.
Proiectare pentru un impact redus asupra

mediului
n cazul n care beneficiarul urmrete s obin atestri de profil pentru
obiectivul de investiie, arhitectul va putea oferi consultan specific n cadrul
acestei misiuni suplimentare, i, dup caz, va prevedea, n proiect, soluii constructive cu un impact redus asupra mediului (aa cum se specific n legislaie, n literatura de specialitate i conform cu practica de proiectare modern).
Respectarea principiilor de proiectare pentru un impact redus asupra
mediului i pentru dezvoltare sustenabil este recomandabil n elaborarea
tuturor proiectelor, n msura n care este posibil.
4.
2 4
OA R S I C M A 4 . E TA PA P R O I E C T D E F I N I T I V
2 5
4.1.
MISIUNI DE BAZ
4.1.1.
Tema detaliat (definitiv)

Arhitectul va detalia tema de proiectare pentru a demara elaborarea proiectului definitiv. Tema va include, n aceast etap, toi parametrii tehnici de
funcionare propui a sta la baza proiectului. Pentru aceasta, tema detaliat
este propus a se realiza n colaborare cu toi specialitii implicai n proiect. n
aceast etap, tema de proiectare este tehnic i definitiv.
Tema detaliat definitiv va include, de asemenea, toate ajustrile survenite pe parcursul etapelor anterioare, inclusiv comentariile/observaiile/amendamentele aprobate ce nu necesit refacerea etapelor precedente i care vor
constitui parte din datele de tem pentru etapa n curs.
Tema detaliat definitiv va fi aprobat i asumat de ctre client, iar orice
revenire sau modificare ulterioar va da dreptul arhitectului la o reevaluare a
onorariului, n raport cu misiunile suplimentare rezultate.
4.1.2.
Proiectul definitiv prezentat la

nivelschematic
Proiectarea schematic presupune pregtirea, pe baza conceptului general i
de arhitectur (inclusiv comentariile beneficiarului cu privire la proiect i buget
cuprinse n tema detaliat definitiv), a prilor scrise i desenate n format
definitiv, cu scopul de a descrie i a decide schema proiectului. n acest sens,
proiectul va fi prezentat spre validare de ctre autoriti, specialitii implicai
n elaborarea acestuia, precum i de ctre verificatorii de proiect, conform legii
(aceast etap presupune doar verificarea preliminar). Totui, cu privire la
redactarea prilor scrise i desenate, n aceast etap nu se vor impune cerinele specifice unui proiect tehnic (cu excepia documentaiei ce se va depune
ctre autoriti i care va trebui s corespund cu cerinele specifice acestora).
Cu privire la verificrile tehnice, acestea nu vor fi finale, ci preliminare, pe problematica major. n aceast etap, vor trebui cerute toate avizele relevante n
procesul de autorizare a lucrrilor pe baza proiectului (cele din certificatul de
urbanism i altele, conform legii).
Este acceptabil ca, n aceast etap, toate prile de proiect s fie pretehnice. n vederea organizrii licitaiei pentru selectarea executantului lucrrilor
de construcie, toate piesele scrise i desenate din proiect vor trebui detaliate
i completate. Este, de asemenea, neles c toate piesele scrise i desenate
vor fi consultate n primul rnd de client i, deci, nu vor cuprinde n mod necesar cerinele legale de detaliere/grafice pentru un proiect tehnic.
Este responsabilitatea arhitectului s se asigure ca detalierea ulterioar a
proiectului s fie n conformitate cu prevederile legale incidente i s nu determine schimbri ale soluiilor tehnice redactate la nivel schematic.
Aceast misiune presupune i ncorporarea comentariilor/observaiilor/
amendamentelor clientului, altele dect cele care modific tema detaliat de
proiectare.
E TA PA P R O I E C T D E F I N I T I V
n etapa de proiect definitiv, se d o form final soluiilor pentru toate componentele obiectivului de investiie. Vor fi calculate i prezentate soluiile pentru structura de rezisten, instalaiile de toate tipurile, faada cldirii, asigurarea siguranei n exploatare, asigurarea siguranei n caz de incendiu etc.
Scopul etapei de proiect definitiv este de a stabili toate componentele
construciei i de a le valida de ctre toi cei implicai n procesul de proiectare
(client/beneficiar, echipa de proiectare, colectivul tehnic de specialitate, autoriti, dup caz, verificatori etc.).
4.1.3.

Arhitectul va planifica desfurarea n timp a proiectului de investiie, care s
cuprind toate etapele proiectrii, precum i principalele etape ulterioare, de
licitaie, de avizare i autorizare, i ale lucrrilor de construcie. Planificarea
n timp, n aceast etap, va fi doar o revizie a planificrii realizate n etapa
anterioar, avnd n vedere ultimele modificri ale soluiei tehnice. n aceast
etap, desfurarea n timp poate include timpul necesar de aprovizionare a
materialelor i calculul implicaiilor.
2 6
4.1.4.
2 7
Teme pentru realizarea proiectelor de

specialitate
de documentaii suplimentare sau de lmuriri suplimentare, comunicate de

autoritatea/instituia emitent a avizului respectiv (elementele lips vor fi puse
la dispoziie de ctre proiectant, n conformitate cu misiunile de baz).
Elaborarea documentaiilor necesare pentru obinerea avizelor nu face
obiectul acestei misiuni (vezi 5.2.1.).
Arhitectul va elabora temele de lucru pentru toi specialitii implicai n proiect.Temele de lucru vor fi redactate n urma discutrii i verificrii propunerilor
cu toi specialitii implicai.
4.1.5.
Coordonarea preliminar a proiectului

n aceast etap, se va face precoordonarea proiectelor de specialitate.
Arhitectul va prelua schemele de structur de rezisten i de instalaii, va evalua compatibilitatea dintre diferitele sisteme propuse i elementele de structur de rezisten i le va armoniza/integra n soluia de arhitectur.
n aceast etap, neconcordanele majore dintre proiectele de specialitate i cel de arhitectur vor fi rezolvate, pe cnd anumite corecii minore vor
fi doar enunate i avute n vedere n etapa urmtoare. Este responsabilitatea
arhitectului s aleag ntre acele neconcordane care sunt necesare a fi soluionate n aceast etap i altele care, din motive de rapiditate i eficien, pot fi
soluionate n etapa ulterioar.
Proiectul schematic va putea fi considerat finalizat doar n cazul ndeplinirii condiiilor de mai sus. Arhitectul decide momentul n care materialul
rezultat satisface cerinele legale i contractuale corespondente etapei de
execuie i poate fi prezentat clientului i dac se poate avansa cu proiectul la
etapa urmtoare. Avansarea la etapa urmtoare va fi aprobat n prealabil de
ctreclient.
4.2.
4.2.1.
Calcularea fezabilitii investiiei sau DALI

(Documentaie de Avizare a Lucrrilor
deIntervenie)
Arhitectul va ntocmi coninutul cadru/livrabilele ce descriu fezabilitatea investiiei, n conformitate cu prevederile legale aplicabile, pentru lucrrile publice,
sau n conformitate cu prevederile contractuale, pentru lucrrile private.
Pentru proiectele aflate n etapa de concept (pct.3), n vederea stabilirii
fezabilitii investiiei, conform cu prevederile legii, arhitectul va trebui s elaboreze o documentaie tehnicoeconomic specific.
ndeplinirea acestei misiuni presupune, de asemenea, estimarea costurilor,
planificarea desfurrii n timp, solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare
i ridicarea de avize (dac se convine, de comun acord, ca arhitectul s preia
acest serviciu).
Asumarea de ctre arhitect a ndeplinirii acestei misiuni i stabilirea onorariului aferent semnific angajarea lui n elaborarea celor menionate mai sus i
a celorlalte livrabile necesare descrierii fezabilitii investiiei, n condiiile legii
i ale contractului.
4.2.2.
Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare

i ridicarea de avize i acorduri
n vederea fundamentrii soluiilor funcionale, tehnologice, constructive i
economice, arhitectul poate s solicite, s urmreasc stadiul de elaborare
i s ridice avizele i acordurile necesare, n numele clientului (sau beneficiarului, dup caz). Arhitectul va rspunde la eventualele solicitri de ntocmire
4.2.3.
Verificarea ncadrrii n buget

n completarea misiunii de proiectare schematic, arhitectul va ncorpora n
proiect acele ajustri cauzate de necesitatea reducerii costului de construcie
pentru ncadrarea n buget. Asemenea ajustri ale proiectului vor fi stabilite de
arhitect mpreun cu clientul, pe baza unui material realizat sau nu de primul.
Arhitectul va face, cu acordul clientului, orice modificri va considera de cuviin pentru respectarea bugetului stabilit iniial. Clientul va comunica arhitectului solicitrile de ajustare a proiectului, cu respectarea limitelor stabilite prin
tema de proiectare detaliat (vezi 4.1.1.).
4.2.4.
Estimarea costului investiiei

n aceast etap, se va revizui calculul cantitilor de lucrri i materiale,
precum i al costurilor aferente. Calculul cantitilor se va realiza n sistem de
indici de calcul (norme de deviz). Marja maxim de eroare considerat ca fiind
acceptabil este de 15%.
n urma recalculrii costului estimat al investiiei, dup caz, se vor lua decizii de ajustare a proiectului, n vederea nscrierii n buget (vezi 4.2.3.).
Toate estimrile se vor face apelnd la sisteme de informare asupra costurilor, sau pe baz de oferte. n funcie de mrime i complexitate, arhitectul
poate colabora cu specialiti n domeniu.
4.2.5.
Indicarea n proiect a productorilor,

produselor i furnizorilor
Arhitectul va indica, pentru toate materialele, echipamentele i dotrile, minim
cte un productor, un produs i, dup caz, un furnizor. Aceast misiune poate
fi ndeplinit n etapa de proiect definitiv ori, dup caz, n etapele de proiect
de ofertare/evaluare, proiect pentru execuie sau n cadrul etapei de asisten
la execuie.
5.
2 8
OA R S I C M A 5 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U AU TO R I Z A R E
E TA PA P R O I E C T
P E N T R U A U TO R I Z A R E
(Documentaia Tehnic pentru Autorizarea
Executrii Lucrrilor de Construcii DTAC;
Documentaia Tehnic pentru Autorizarea
Executrii Lucrrilor de Demolare DTAD;
Documentaia Tehnic de Organizare
aExecuiei Lucrrilor DTOE)
Etapa de proiect pentru autorizare are ca scop dezvoltarea documentaiei
pn la nivelul minim necesar autorizrii lucrrilor.
Toate piesele scrise i desenate vor fi redactate n strict conformitate cu
legislaia n vigoare.
Toate proiectele vor fi nsuite i verificate, conform legii.
2 9
OA R S I C M A 5 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U AU TO R I Z A R E
5.1.
MISIUNI DE BAZ
5.1.1.
Proiectarea pentru autorizare

Arhitectul va realiza, cu respectarea obligaiilor principale referitoare la calitatea construciilor ce i revin potrivit legii, pe baza proiectului definitiv i n
conformitate cu legea, n format tehnic adecvat, piesele scrise i desenate ce
vor constitui documentaia tehnic pentru autorizarea lucrrilor de construcie, sau dup caz, de demolare.
Este acceptat (i n conformitate cu prevederile legale) ca documentaia
tehnic pentru autorizarea lucrrilor de construcie s reprezinte un extras din
proiectul tehnic.
Aceast misiune include i ntocmirea pieselor scrise i desenate solicitate
prin legislaie, n susinerea cererii de emitere a autorizaiei de construire.
5.1.2.
Estimarea costurilor de construcie

n aceast etap, estimarea costului lucrrilor de construcie se realizeaz n
vederea calculrii taxei pentru eliberarea autorizaiei de construire.
5.2.
5.2.1.
Depunerea documentaiilor, urmrirea

stadiului de elaborare i ridicarea avizelor i
a autorizaiei de construire
Aceast misiune, n msura n care nu a fost ndeplinit parial ntro etap
anterioar, presupune depunerea tuturor documentelor prevzute de lege,
la autoritile competente avizatoare, dup caz completarea dosarului astfel
format cu documentele lips semnalate de serviciile specializate de preluare
i prelucrare (elementele lips vor fi puse la dispoziie de ctre proiectant,
n conformitate cu misiunile de baz), organizarea i urmrirea soluionrii
solicitrilor de completare sau a lmuririlor suplimentare, ridicarea avizelor i a
autorizaiei de construire, n numele clientului (sau beneficiarului).
6.
3 0
OA R S I C M A 6 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E VA L U A R E /O F E R TA R E
E TA PA P R O I E C T P E N T R U
E VA L U A R E /O F E R TA R E
(asimilat Proiect Tehnic)
Proiectul pentru evaluare/ofertare este, n fapt, documentaia tehnic ce se va

folosi la realizarea lucrrilor, n urma contractrii firmei de construcii.
De asemenea, etapa de proiect pentru evaluare/ofertare are ca scop obinerea de oferte de pre pentru investiia planificat.
3 1
6.1.
MISIUNI DE BAZ
6.1.1.
Proiectarea tehnic
Arhitectul va elabora, n completarea documentaiei tehnice pentru autorizarea lucrrilor de construcie, toate prile scrise i desenate necesare, stabilite
prin lege i contract, cu respectarea condiiilor impuse prin autorizaia de
construire i anexele sale, n format tehnic specific, pe deo parte n vederea
obinerii, din partea potenialilor executani, ofertelor coninnd preul de
realizare a obiectivului de investiie, iar pe dealt parte, n vederea executrii
lucrrilor autorizate. Proiectul va include memorii tehnice, caiete de sarcini,
fie tehnice, liste de cantiti.
Este acceptat c arhitectul va furniza informaii suplimentare necesare
realizrii lucrrilor i n cadrul proiectului de execuie (pct. 7).
Proiectul pentru evaluare/ofertare va fi suficient de detaliat de ctre
arhitect, astfel nct preul ofertat pentru executarea lucrrilor s rmn ferm pe toat durata acestora (cu excepia eventualelor modificri de
tem ulterioare sau a lucrrilor neprevzute cauzate de tere pri sau de
motiveimprevizibile).
6.1.2.
Coordonarea tehnic a proiectelor

despecialitate
Coordonarea final a proiectelor de specialitate va consta n identificarea
tuturor neconcordanelor minore dintre proiectele de specialitate i cel de
arhitectur, situaiilor de conflict ntre diferitele elemente de construcie i
soluionarea acestora, cu respectarea soluiilor tehnice i economice cuprinse
n autorizaia de construire i documentaia ce a stat la baza emiterii acesteia.
6.2.
6.2.1.
Estimarea costurilor investiiei

n aceast etap, se vor revizui calculul cantitilor de lucrri i materiale i
costurile aferente. Estimarea de cost va fi final, cu o marj maxim de eroare
acceptabil de 10%, i va putea fi folosit drept referin n cadrul procesului
de departajare a ofertelor pentru executarea lucrrilor.
6.2.2.
Verificarea de ncadrare n buget

n aceast etap, ajustarea proiectului cauzat de necesitatea reducerii costurilor se va face pe baza rezultatului seleciei de oferte, lund n considerare diferenele dintre bugetul agreat, estimrile de pe parcurs i oferta ctigtoare.
n cadrul acestei misiuni i pentru onorariul aferent, arhitectul va realiza
toate modificrile de proiect necesare aducerii acestuia n parametrii agreai
prin tema definitiv.
6.2.3.
Estimarea costurilor de operare/ntreinere

n aceast etap, se va revizui calculul costurilor de operare/ntreinere
aleconstruciei.
3 2
6.2.4.

produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
7.
3 3
OA R S I C M A 7 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E X E C U I E
E TA PA P R O I E C T P E N T R U E X E C U I E
(asimilat etapei de Detalii de Execuie)
Etapa de proiect pentru execuie are ca scop clarificarea elementelor de detaliu sau modalitatea de execuie a acestora.
Proiectul pentru execuie nu trebuie s schimbe sub nicio form prevederile documentaiei ce a stat la baza emiterii autorizaiei de construire, a proiectului pentru evaluare/ofertare, i nici bugetul aprobat sau planificarea desfurrii n timp a lucrrilor.
3 4
OA R S I C M A 7 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E X E C U I E
7.1.
MISIUNI DE BAZ
7.1.1.
Proiectarea de detaliu
Arhitectul va elabora, n completarea documentaiei tehnice pentru evaluare/
ofertare, toate detaliile necesare pentru soluiile tehnice de alctuire, asamblare, executare, montare i alte asemenea operaiuni privind prile/elementele
de construcie ori de instalaii aferente acestora, n vederea executrii lucrrilor de construcii autorizate.
Este acceptat c, suplimentar fa de proiectul pentru execuie, pe parcursul executrii lucrrilor, se vor lua decizii cu privire la: mostre de material, fie
tehnice, proiecte de fabricaie etc.
Detaliile cuprinse n proiectul pentru execuie nu pot schimba preul convenit cu executantul lucrrii.
Parte din proiectul pentru execuie va fi reprezentat de documentaia pe
baza creia a fost realizat evaluarea/selecia ofertelor de pre pentru realizarea lucrrilor.
7.1.2.
Coordonarea de detaliu a proiectelor

Coordonarea de detaliu a proiectelor de specialiti presupune ajustri ale
soluiilor, dimensiunilor, specificaiilor de orice fel, n marje care nu presupun
modificarea costurilor agreate ntre client i executantul lucrrii.
Misiunea de coordonare de detaliu presupune redactarea de documente
suplimentare care s ajute la desfurarea n cele mai bune condiii a lucrrilor
de execuie de exemplu planuri de goluri, seciuni de coordonare etc.
7.1.3.
Plan de sntate i securitate n munc

(SSM)
Se va elobora n conformitate cu prevederile legale.
7.2.
7.2.1.

8.
3 5
OA R S I C M A 8 . E TA PA D E C O N S U LTA N L A S E L E C I A D E O F E R T E
E TA PA D E C O N S U LTA N
LASELECIA DE OFERTE PENTRU
R E A L I Z A R E A L U C R R I LO R
DECONSTRUCIE
n aceast etap, scopul este alegerea celei mai bune oferte de execuie a
lucrrilor din punctul de vedere al raportului calitate/timp/pre.
3 6
OA R S I C M A 8 . E TA PA D E C O N S U LTA N L A S E L E C I A D E O F E R T E
8.1.
8.1.1.
Organizarea documentaiei de licitaie

Misiunea de organizare a documentaiei pentru licitaie presupune ordonarea tuturor documentelor considerate necesare (proiect, acte de proprietate,
instruciuni, reguli etc.), n aa fel nct timpul de rspuns s fie ct mai mic
(uurina de a rspunde s fie ct mai mare), iar informaiile s fie suficiente
pentru ca executantul lucrrii s poat oferi un pre ferm.
8.1.2.
Realizarea listei scurte

Arhitectul va trebui ca, pe baza unor criterii de competen, experien etc.,
s identifice i s propun o list de executani care se pot califica pentru
lucrarea n cauz. Lista scurt va fi realizat pe baza unui dosar care trebuie
s cuprind obligatoriu justificarea alegerii fcute (punctaje etc.). Pregtirea
listei poate s presupun interviuri cu respectivii executani, sau activiti de
precalificare.
8.1.3.
Managementul ofertrii
Misiunea const, n primul rnd, n administrarea activitii de obinere a ofertelor, de rspuns la ntrebri de clarificare, de primire i nregistrare a ofertelor.
Pe parcursul procedurii de ofertare, arhitectul poate recomanda comunicri
ctre ofertani cu privire la ajustarea termenelor de rspuns, pe baza monitorizrii statusului fiecruia (amnri, renunri la pachete de lucrri etc.).
8.1.4.
Recomandarea ofertei potrivite

Recomandarea ofertei potrivite se va face obligatoriu pe baza unui studiu
comparativ. Sfatul arhitectului, n anumite condiii, poate s presupun achiziionarea de servicii de la mai muli executani care au ofertat.
8.1.5.
Contractarea executantului
Misiunea arhitectului este de a oferi asisten tehnic cu privire la negocierea
i semnarea contractului de antrepriz. Este recomandabil s se solicite consultan juridic specializat. Arhitectul va fi responsabil de ntocmirea anexelor tehnice la contract i de corespondena acestora cu proiectul. Se recomand anexarea proiectului la contractul de antrepriz.
9.
3 7
OA R S I C M A 9 . E TA PA D E A S I S T E N L A E X E C U I E
E TA PA D E A S I S T E N
LAEXECUIE
Etapa de asisten pe parcursul execuiei se refer la atribuiile i competenele ce i revin arhitectului potrivit legii, din punctul de vedere al proiectrii i al
consultanei, n vederea realizrii lucrrilor n timpul, la preul i parametrii de
calitate stabilii prin proiect.
3 8
9.1.
9.1.1.
MISIUNI DE BAZ
9.1.5.
Recepia la terminarea lucrrilor
Punerea n funciune/darea n folosin

Punerea n funciune presupune livrarea obiectului de investiie clientului.
Arhitectul va trebui s alctuiasc manualul de folosire a obiectivului de investiie, s anexeze la acesta toate documentaiile tehnice ale tuturor echipamentelor ce vor presupune operare, s organizeze testarea tuturor sistemelor i s
instruiasc clientul cu privire la operarea acestora.
n cadrul acestei misiuni, se vor efectua pe antier toate inspeciile care se
impun referitoare la calitatea executrii lucrrilor, precum i teste ale funcionrii echipamentelor.
Tot n cadrul acestei misiuni, arhitectul va participa la toate inspeciile
terilor, n vederea punerii n funciune a obiectivului de investiie (furnizorii de
echipamente, brigada de pompieri etc.).
Arhitectul are obligaia legal de a ntocmi cartea tehnic a construciei.
9.2.
9.2.1.
Asistena tehnic
Pe baza verificrilor lucrrilor sau pe baza solicitrilor clientului sau executantului lucrrii, arhitectul va oferi asisten tehnic pe parcursul derulrii lucrrilor de execuie.
Asistena tehnic se refer, n general, la lucrri ce nu pot fi prevzute din
faza de proiectare i, din aceast cauz, nici nu pot fi evaluate dect n sistem
estimare orar, estimare ce, n mod uzual, se ajusteaz pe msur ce lucrrile
de execuie avanseaz.
Activitile ce alctuiesc asistena tehnic sunt: adaptarea proiectului
la dimensiunile rezultate din execuie, adaptarea proiectului la tehnologiile
disponibile sau impuse la momentul execuiei (altele dect cele prevzute n
proiect), modificarea proiectului pentru a micora costurile de execuie, soluii
de remediere a greelilor de execuie, aprobarea mostrelor propuse de constructor pentru materialele specificate n proiect, a desenelor de fabricaie sau
a modificrilor/adaptrilor proiectului propuse de ctre executantul lucrrii,
realizarea proiectului postexecuie.
Project management
Misiunea de project management este, n principal, legat de activitatea de
antier i const ntrun efort continuu, compus, n principal, din urmtoarele
activiti: instruirea executantului lucrrii cu privire la preluarea amplasamentului, instruirea clientului cu privire la alte servicii ce trebuie aprovizionate
pentru etapa de execuie n raport cu ndatoririle legale ale acestuia (planul de
securitate a muncii, msurtori i verificri topo, documentar fotografic, studii
diverse etc.), analizarea cererilor de plat emise de ctre executantul lucrrii i
emiterea de bun de plat n raport cu acestea, efectuarea de vizite periodice
pe antier sau prezena permanent pe antier, dup caz, pentru a se asigura
buna desfurare a lucrrilor (inclusiv verificri tehnice urmate de rapoarte de
conformitate/neconformitate), organizarea, n numele beneficiarului, a ntlnirilor cu autoritile la fazele determinante, recepia la terminarea lucrrilor,
realizarea crii construciei inclusiv calculul final al valorii de investiie pentru regularizarea taxei de eliberare a autorizaiei de construire, inerea evidenei dispoziiilor de antier, managementul programului de desfurare n timp
detaliat (verificarea activitilor executantului lucrrii, cum ar fi comenzile de
materiale, echipamente i dotri).
Recepia la terminarea lucrrilor se va realiza n conformitate cu

prevederilelegale.
Aceast misiune nu implic recepia lucrrilor n vederea punerii n funciune/drii n folosin.
Supravegherea modalitii de executare a

lucrrilor
Misiunea arhitectului de a inspecta antierul va fi apreciat de la caz la caz,
n funcie de capacitile clientului i competenele executantului lucrrii.
Incidena vizitelor i perioada maxim pe parcursul creia ele sunt efectuate
se stabilesc a priori.
Inspeciile pe antier pot avea loc i cu ocazia edinei de comandament,
periodic, cu ocazia verificrilor prin sondaj, sau se pot materializa prin prezena zilnic a arhitectului pe antier, cu scopul de a asigura nelegerea i buna
execuie a proiectului.
n mod uzual, edinele de comandament sunt sptmnale, iar la antierele de complexitate mic i medie, concomitent cu vizita sptmnal, se pot
efectua i verificri prin sondaj.
n urma verificrilor, arhitectul va emite un raport prin care va evidenia
conformitatea sau neconformitatealucrrilor verificate cu proiectul, dup caz.
Soluionarea defectelor de execuie, a schimbrilor fa de proiectul de
execuie i remedierea altor abateri de la prevederile proiectului vor face
obiectul misiunii detaliate la 9.2.1.
n cadrul edinelor de comandament, arhitectul va avea un rol de prevenire activ, va ncerca prentmpinarea greelilor de execuie, va semnala elementele de dificultate sporit ale proiectului, va oferi clarificri la proiect.
9.1.3.
9.1.4.
Participarea la fazele determinante

Conform prevederilor legale, la fazele de execuie determinante ale lucrrii
(stabilite prin proiect, convenite contractual, i oricum anterior nceperii construciei), arhitectul va participa la verificarea lucrrilor, pe antier. Vizitele se
vor concentra pe obiectul fiecrei faze determinante i al protocoalelor de validare a acesteia i nu pot fi considerate vizite de verificare prin sondaj.
9.1.2.
3 9
9.2.2.
Proiecte de fabricaie
Proiectele de fabricaie (desenele de uzinare) sunt documentaii ce detaliaz
modul tehnologic de realizare a unei pri a construciei.
Proiectele de fabricaie rezolv considerente precum: optimizarea folosirii
materialelor, desene pentru personalul ce va pune n oper materialul (l va
debita, l va prelucra n atelier etc.). Proiectele de fabricaie sunt elaborate,
de regul, pe baza releveului situaiei existente i, pentru acest considerent,
de regul, se vor comanda i realiza pe msur ce lucrrile de construcie
avanseaz. Proiectele de fabricaie vor fi elaborate avnd la baz proiectul de
execuie i nu presupun soluii suplimentare.
Exemple de lucrri ce necesit de obicei aceste proiecte de fabricaie sunt
faadele cortin, confeciile metalice.
Nu trebuie confundat proiectul de fabricaie cu detaliile de execuie.
4 0
9.2.3.
Reevaluare costuri de execuie

Aceast misiune este una de management i nu poate fi derulat dect n conjuncie cu misiunea de asisten tehnic.
n principal, misiunea se referla licitarea de soluii alternative la proiect,
dar poate presupune, de asemenea, cutarea i identificarea potenialelor
direcii de studiu.
9.2.4.

10.
4 1
OA R S I C M A 1 0 . E TA PA D E U R M R I R E A C O M P O R T R I I N E X P LOATA R E
E TA PA D E U R M R I R E
A C O M P O R T R I I N E X P LOATA R E
ACONSTRUCIEI I INTERVENII
NTIMP
n urma finalizrii construciei, pe parcursul exploatrii acesteia, conform prevederilor legale i bunei practici, poate fi necesar intervenia arhitectului.
Scopul acestei etape sunt bunstarea i sigurana n exploatare ale construciei, pn la desfiinarea acesteia.
4 2
OA R S I C M A 1 0 . E TA PA D E U R M R I R E A C O M P O R T R I I N E X P LOATA R E
10.1.
10.1.1.
Supravegherea n timp a construciei

Supravegherea n timp se va face pe baza proiectului executat de ctre architect n etapa de proiectare i, dup caz, a proiectului postexecuie.
Aceast misiune va consta n verificarea comportrii construciei n timp
i n emiterea de rapoarte referitoare la rezultatele verificrilor, precum i la
recomandrile de intervenii, avnd n vedere deteriorarea anumitor elemente
de construcie sau chiar o performan sub parametri a cldirii.
10.1.2.
Acordul proiectantului iniial

Misiunea proiectantului iniial de ai da acordul cu privire la interveniile
asupra construciei se poate impune prin prevederile legale, dorina clientului
i n urma mprejurrii c proiectantul iniial are toate informaiile cu privire la
construcia n cauz.
Acordul proiectantului iniial trebuie s menioneze criteriile de evaluare i,
de asemenea, n cazul n care este necesar, recomandrile cu privire la modificarea proiectului de intervenie.
Acordul proiectantului iniial nu va ine loc de proiect, expertiz tehnic
sau verificare, conform prevederilor legale.
Acordul proiectantului iniial nu va fi condiionat de estetica
intervenieipropuse.
11.
4 3
OA R S I C M A 1 1 . M I S I U N I N A FA R A E TA P E LO R D E P R O I E C TA R E
M I S I U N I N A FA R A E TA P E LO R
D E P R O I E C TA R E
Pe parcursul desfurrii proiectului de investiie (etapa de proiectare sau de

execuie), i indiferent de etapa de proiectare, pot aprea misiuni care in de
promovarea, realizarea sau comercializarea proiectului.
Scopul acestor misiuni este s contribuie la succesul proiectului.
4 4
OA R S I C M A 1 1 . M I S I U N I N A FA R A E TA P E LO R D E P R O I E C TA R E
11.1.
11.1.1.
Susinerea proiectului
Susinerea proiectului n faa unor tere pri, altele dect forurile de avizare,
conform legii investitori, media etc. Este vorba despre organizarea ntlnirilor, pregtirea de materiale specifice, precum i sistematizarea feedbackului n
urma prezentrilor n cauz.
11.1.2.
Materiale pentru marketing

Misiunea implic adaptri ale planurilor n conformitate cu cerinele utilizatorului final sau conform cu parametrii de comercializare, precum i msurarea
suprafeelor n vederea comunicrii acestora ctre poteniali clieni.
De asemenea, anumite investiii sau dorina anumitor clieni presupun/e
elaborarea de prezentri speciale (vizualizri 3D de mare definiie, filme,
brouri de prezentare, planuri pentru comercializare cu grafic sugestiv etc.).
Prezentrile speciale nu sunt incluse n misiunile obligatorii i pot fi realizate la cerere, n oricare etap de proiectare i de mai multe ori pe parcursul
proiectului.
Ele nu trebuie confundate cu prezentrile pe care arhitectul le elaboreaz pentru ai comunica soluiile proiectate. Aceste prezentri sunt incluse n
misiunile obligatorii, tehnica lor este la alegerea arhitectului n funcie de stilul
acestuia, sunt proprietatea arhitectului i nu pot fi folosite n scop de comercializare dect cu acordul acestuia.
4 5
OA R S I C M A A L I S P E C I A L I T I
A L I S P E C I A L I T I
implicai n procesul de proiectare
Specialiti n:

structuri de rezisten

instalaii interioare

instalaii electrice de cureni tari i cureni slabi

instalaii termice i de ventilaie

instalaii sanitare

instalaii exterioare

instalaii de distribuie a utilitilor

instalaii de iluminat exterior

instalaii de irigaii

tehnologia plantelor

sistematizare vertical

alte domenii
4 6
OA R S I C M A S T U D I I I V E R I F I C R I
4 7
STUDII I VERIFICRI
Studii:

Studiu geotehnic

Ridicare topografic

Studiu istoric

Studiu de inserie n sit istoric

Studiu arheologic

Studiu pe material

Studiu de circulaie

Studiu de impact asupra mediului

Studiu aeronautic

Studiu de nsorire

Studiu de iluminat

Studiu stratigrafic al paramentului

altele
OA R S I C M A G LO S A R
G LO S A R
1.
Arhitect
Arhitect n prezentul document este folosit cu urmtorul sens: arhitect cu
drept de semntur, recunoscut n condiiile legislaiei privind origanizarea i
exercitarea profesiei, care conduce i coordoneaz procesul de proiectare a
unei construcii/investiii.
2.
Concept(etap de proiect)
n aceast etap de proiect, construcia este definit din punct de vedere
funcional i estetic. Cu toate c descrierea configuraiei construciei nu este la
un nivel detaliat, este responsabilitatea arhitectului s se asigure c propunerea prezentat este tehnic realizabil.
Verificri

Verificri conform prevederilor legale
3.
Monument istoric
Bunuri imobile, construcii i terenuri situate pe teritoriul Romniei, semnificative pentru istoria, cultura i civilizaia naional i universal, al cror regim
este reglementat prin legislaia special
4.
Misiunea (arhitectului)
Atribuiile, ndatoririle, obligaiile, competenele, responsabilitile, sarcinile,
activitile asumate (angajate) printrun contract ncheiat cu un client sau stabilite printrun act normativ sau legislativ.
5.
Misiune de baz
Sub denumirea de Misiune de baz sunt cumulate urmtoarele dou tipuri
demisiuni:

Misiuni obligatorii prin norme i prevederi legale.

Misiuni recomandate de OAR pentru o bun execuie/realizare a construciei planificate.
6.
Misiuni suplimentare
Misiuni suplimentare sunt acele acele misiuni de care este nevoie pentru asigurarea unui serviciu de proiectare complet, i a cror realizare este
condiionat de existena unei solicitri exprese a clientului sau a unei
prevedericontractuale.
7.
Practici anticoncureniale
Acte i fapte care restrng, mpiedic sau denatureaz concurena, astfel cum
sunt definite prin lege special.
4 8
8.
OA R S I C M A G LO S A R
Proiect
Totalitatea pieselor scrise i desenate care descriu obiectivul de investiie ce
se dorete a fi realizat. Finalitatea poate fi executarea obiectivului respectiv
sau definirea sa pentru alte scopuri, ca, de exemplu, realizarea unui manifest
cultural, exemplificarea unor alternative la o situaie existent etc. ntrun sens
extins, proiectul ncorporeaz i alte misiuni care concur la realizarea finalitii lui.
9.
Proiectare
Activitile care au ca rezultat elaborarea unui proiect. Proiectarea de arhitectur nglobeaz i alte misiuni necesare realizrii obiectivului de investiie sau a
scopului propus de proiect.
Procesul de proiectare este totalitatea misiunilor necesare realizrii construciei vizate.
10.
Proiect postexecuie
Cunoscut i sub numele de as built, este reprezentarea proiectului complex,
aa cum a fost construit.
11.
Zonele de protecie a monumentelor istorice

n conformitate cu legea, pentru fiecare monument istoric se instituie zona sa
de protecie, delimitat pe baza reperelor topografice, geografice sau urbanistice, n funcie de trama stradal, relief i caracteristicile monumentului istoric,
dup caz, prin care se asigur conservarea integrat i punerea n valoare a
monumentului istoric i a cadrului su construit sau natural.

Misiunile Arhitectului 2014

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Misiunile Arhitectului 2014

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Sistemul de Informaii asupra Costurilor

pentru Proiectarea deArhitectur

Membrii Grupului de lucru: JohannesBertleff, Liviu Zgan,

Bucureti, iunie 2014

13 1. E TA PA P R E L I M I N A R (asimilat Anteproiect 1.1)

A L I S P E C I A L I T I implicai n procesul de proiectare

Rolul arhitectului este diferit n cultura romneasc a construirii fa de ceea

a realizat o serie de studii prin contribuia arhitecilor experimentai din mai

Arh. erban igna, preedinte OAR

Misiunile Arhitectului, parte a Sistemului

general, adic serviciile tuturor specialitilor necesar a fi implicai n procesul

Proiecte ce vizeaz intervenii asupra

Etapa preliminar (de ofertare, contractare i consultan) reprezint primul

Tema pentru ofertare

Analiza contextului urbanistic,

Ilustrarea de tem n scop de ofertare

Acceptarea ofertei i ncheierea

Consultana imobiliar oferit de arhitect clientului privete intenia acestuia

Calcularea prefezabilitii investiiei poate avea n vedere soluii alternative de

Etapa pregtitoare este o etap intermediar ntre contractarea lucrrii i

Documente i studii necesare

Bugetare costuri investiie

Planificarea desfurrii investiiei

Specialiti necesar a fi implicai n

Tema preliminar de proiectare

Studiu de ilustrare comparativ (pe variante)

Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare

Bugetare costuri de operare

Consultan privind modalitatea de

Etapa concept este prima etap de proiectare propriuzis. n aceast etap,

Planificarea desfurrii investiiei

Realizarea de variante suplimentare

Verificarea de ncadrare n buget

Estimarea costului investiiei

Estimare costuri de operare

Conceptul general i de arhitectur

Proiectare pentru un impact redus asupra

Tema detaliat (definitiv)

Proiectul definitiv prezentat la

Planificarea desfurrii investiiei

Teme pentru realizarea proiectelor de

de documentaii suplimentare sau de lmuriri suplimentare, comunicate de

Coordonarea preliminar a proiectului

Calcularea fezabilitii investiiei sau DALI

Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare

Verificarea ncadrrii n buget

Estimarea costului investiiei

Indicarea n proiect a productorilor,

Proiectarea pentru autorizare

Estimarea costurilor de construcie

Depunerea documentaiilor, urmrirea

Proiectul pentru evaluare/ofertare este, n fapt, documentaia tehnic ce se va

Coordonarea tehnic a proiectelor

Estimarea costurilor investiiei

Verificarea de ncadrare n buget

Estimarea costurilor de operare/ntreinere

Indicarea n proiect a productorilor,

Coordonarea de detaliu a proiectelor

Plan de sntate i securitate n munc

Indicarea n proiect a productorilor,

Organizarea documentaiei de licitaie

Realizarea listei scurte

Recomandarea ofertei potrivite