La Seguridad como Valor

Dentro de las diferentes concepciones de la Seguridad Industrial se encuentran

aspectos relacionados con la mejora de las condiciones del ambiente de trabajo, la
aplicacin de tcnicas para prevenir los accidentes laborales, la proteccin contra
los accidentes y otros aspectos que al ser aplicables se traduciran en
inspecciones, supervisiones por parte de los encargados de la seguridad en la
empresa, el control, las normas de seguridad, el adiestramiento, la motivacin y
otras que no incluyen al individuo como promotor o ejecutor por naturaleza de su
propia seguridad. Al respecto, Romero Garca O. (1998), plantea que la vieja
concepcin de la seguridad tena un cierto sabor punitivo y los encargados de
mantenerlas eran percibidos como policas. Los trabajadores cumplan con las
normas de seguridad en presencia de los supervisores, pero se olvidaban de ellas
en su ausencia. En cierto modo se comportaban seguros para complacer a los
supervisores mientras ellos estuvieran presentes, pero no para garantizar su
integridad fsica ni como medio para disfrutar un bienestar futuro.
Romero Garca O. (1998), indica que el trabajador industrial es un ser humano
como otro cualquiera, con valores, motivos, creencias, actitudes y
comportamientos similares a los presentes en personas que trabajan fuera de las
plantas industriales. Esto significa que el trabajador es capaz de aprender una
concepcin de seguridad en la cual le corresponde a l visualizar las razones que
tiene para cuidarse, cmo anticipar el riesgo y cmo correr riesgos controlados,
cmo debe implementar los comportamientos que garanticen su seguridad y cmo
protegerse y proteger a los dems.
Asimismo, seala que en la concepcin segn la cual la Seguridad est
Basada en Valores (SBV), el trabajador es garante de su propia seguridad, que la
asume con entusiasmo y sabe que el mximo beneficiario de sus actos seguros
son: l mismo y sus familiares. Tambin define el Proceso de Seguridad Basada
en Valores como el conjunto de acciones mediante las cuales la empresa
promueve, implanta y evala prcticas de comportamiento seguro fundamentadas

en una concepcin de la seguridad como valor, para ser asumida por el propio
trabajador. El rasgo distintivo de este proceso es que los trabajadores son dueos
de sus actos, son ellos quienes deben identificar los actos inseguros (a travs de
observaciones controladas) y quienes identifican, ensean y practican los actos
seguros.
Salom de Bustamante C. (1997), refirindose a la Seguridad Basada en Valores,
seala que la concepcin tradicional de la seguridad espera y exige del trabajador
el cumplimiento de las normas y la implementacin de medidas para evitar
accidentes. El nfasis fundamental est en el seguimiento de rdenes y la
empresa supuestamente estimula ese comportamiento mediante la publicacin de
avisos, lemas y slogans alusivos a la seguridad. El papel del trabajador es ms
bien pasivo y se espera que la empresa activamente disee medios para
garantizar la seguridad del trabajador.
En otras palabras, explica la investigadora, mediante ese enfoque la seguridad
deja de ser una obligacin y se convierte en un valor rector del comportamiento de
la persona, no slo en el entorno de trabajo sino en cualquier rea de su vida (en
el hogar, la comunidad) y en cualquier actividad (laboral, familiar, social). La
concepcin de la Seguridad Basada en Valores est centrada en la
responsabilidad de la persona consigo misma y con su entorno.
Seguridad, motivacin y valores
Segn investigaciones referidas por Carrasco C. y Otros (1996), expresan que se
puede asumir que los valores estn asociados a los motivos sociales; cada
motivacin (logro, poder y afiliacin), debe haber originado su correspondiente
subconjunto (dominio) de valores terminales e instrumentales, entendiendo cada
dominio como un sistema de creencias que prescribe conductas o estados finales
de existencia asociado con cada tipo de motivacin.

Para Romero Garca O. (1998), la seguridad tiene un fuerte basamento en la

motivacin de afiliacin interior. Querernos a nosotros mismos significa cuidar de
nuestro ser fsico y psicolgico. Este cuidado alude a garantizar nuestra salud a
travs de una alimentacin balanceada y acorde a nuestra edad; a no consumir
drogas que nos hagan dao fsico o psicolgico; a no exponernos a ambientes
contaminados o a tener contactos con agentes que nos ocasionen daos a la
salud. Por otro lado, la afiliacin exterior ayuda a mantener el valor seguridad
(Expresa el autor: si quedamos lisiados por causa de un accidente, las
oportunidades de interaccin social estarn severamente limitadas.
En atencin a lo referido, la seguridad basada en valores, se conforma como un
solo concepto donde intervienen las concepciones tradicionales de la seguridad
industrial, esto es, las tcnicas, procedimientos y mejoras tendientes a ser
aplicadas en los ambientes laborales e incluyendo adems la nueva concepcin
de la seguridad donde se consideran los aspectos relacionados con los valores de
los individuos, donde el individuo es el eje fundamental, promotor o ejecutor por
naturaleza de su propia seguridad.
La nueva concepcin de la seguridad est fundamentada en la responsabilidad del
individuo sobre el comportamiento seguro, lo cual hace imprescindible el estudio
de las expectativas de control conductual. Segn Romero Garca O. (1998), son
anticipaciones que las personas hacen sobre los eventos futuros, sobre lo que no
ha ocurrido pero podra ocurrir, tienen componentes racionales e incluyen tambin
elementos emocionales. Las expectativas de control relacionadas con la seguridad
incluyen: Las expectativas de control personal externo, control personal interno e
incontrolabilidad y como expectativa de control general: la autodeterminacin.
Para Romero Garca O. (1998), desde el punto de vista de la seguridad el control
personal externo (CPE), es la creencia en que mi seguridad es responsabilidad de
mis jefes o de la empresa. Salom de Bustamante C. (2004), la refiere como el

grado en que la persona cree que su seguridad es responsabilidad de otras

personas.
La Incontrolabilidad (Inc), segn Romero Garca O. (1999), es la creencia en que
nuestra conducta est determinada por fuentes desconocidas, es decir que, no
tenemos control sobre ella. Las cosas pasan porque s. Pero no conocemos sus
causas, por lo tanto no podemos controlarlas y tambin pueden pensar que el
control de los eventos es impersonal, que el mundo es incontrolable. Desde el
punto de vista de la seguridad segn Romero Garca O. (1998), quienes creen en
que la seguridad es incontrolable, la conciben como un evento azaroso y las
construcciones motivacionales y no motivacionales tienen la misma probabilidad
de gobernar su comportamiento.
Otra expectativa asociada al control general es la autodeterminacin, para Romero
Garca O. (1999), es la creencia de la persona en que ella es capaz de decidir de
manera autnoma sus acciones. Tal concepcin funciona sobre el supuesto de
que el comportamiento humano es siempre autorregulado, esto significa que el
individuo controla sus comportamientos, esto es, si se reconoce como origen de
sus comportamientos, necesariamente acepta responsabilidad por sus
consecuencias.
Dentro de las expectativas de control general, hay que considerar: el manejo del
fracaso e incertidumbre y la esperanza activa. El fracaso e incertidumbre (MIF),
segn Morales de Romero N. (2000), es un fenmeno presente en todas las
acciones de las personas. Cada plan, meta, reto, proyecto o compromiso es una
anticipacin de futuro y por lo tanto lleva implcito cierto nivel de inseguridad. La
incertidumbre puede significar activacin motivadora para algunos o cierto grado
de ansiedad preocupante y hasta paralizadora para otros.
Segn, Morales de Romero N. (1990), la esperanza es un sistema de
pensamientos, sentimientos y acciones que constituyen una disposicin

motivacional. La misma es susceptible de ser activada en un momento

determinado, asociada con la creencia en la ocurrencia de un evento futuro
deseado, el cual es evaluado por la persona como importante y posible aunque en
algn grado incierto. Estn incluidos dos tipos de esperanza. Laesperanza activa,
referida a la creencia que tiene la persona que ella puede trabajar y ejercer cierto
control para hacer que los resultados deseados ocurran. La esperanza pasiva,
est referida a la creencia en que los eventos futuros deseados ocurrirn sin
ninguna accin personal, slo porque son importantes para la persona.
Para, Romero Garca O. (1999), la esperanza nos fortalece para superar la
incertidumbre ambiental. Mientras mayor sea la esperanza pasiva, mayor ser la
probabilidad de sufrir experiencias negativas.
En este sentido, expresa el autor que la concepcin motivacional: la seguridad
como demanda interna (motivo) y como valor. Esta visin de la seguridad rebasa
la dimensin fsica de proteccin corporal y alcanza el nivel de seguridad
psicolgica. Se convierte en cuidado integral de nosotros mismos y de los dems.
La construccin de la seguridad se hace en trminos de xito, ello significa que
algunos trabajadores saben que su seguridad mayor proviene de la calidad de su
trabajo.
En atencin a lo referido se podra decir que la seguridad industrial en sus
conceptos tradicionales y unido esto a la concepcin motivacional de la seguridad
como valor pudiera definirse: como una disciplina aplicada a los entornos laborales
cuyo fin nico es prevenir la ocurrencia de los accidentes de trabajo y/o
enfermedades ocupacionales a travs de la mejora y control de los factores
tcnicos (condiciones inseguras), la incidencia en la actuacin del factor humano a
travs del comportamiento seguro del individuo frente al trabajo (promocin de
actos seguros, donde el individuo asume la seguridad como un valor ms de su
vida), y el control del factor presente por los fenmenos naturales. (Camargo
Sergio, (2006).