5 Factores que afectan a la productividad de tus

empleados
Recursos Humanos,
productividad

The National Business Research Institute (E.E.U.U) propone la revisin de 5 factores para
mejorar la productividad de tus empleados:
ACTITUD: La actitud lo es todo
Empleados felices son empleados productivos. No se necesita un buen investigador o una
consultora para averiguarlo. Las actitudes negativas pueden torpedear la productividad de tus
empleados ms rpido que un virus en la web.
Un empleado con una actitud positiva disfruta del trabajo que hace y se siente valorado y
reconocido por sus aportaciones dijo Henning. Un empleado que es complaciente y no disfruta
realmente de su trabajo, pero est simplemente por un cheque, a menudo no produce a un gran
nivel, desarrolla una mala actitud y generalmente reduce el nivel del equipo.
JEFE: El jefe es la barrera
Cmo puedes aumentar la productividad de los empleados cuando el jefe es el culpable?.
Una reciente encuesta encontr que la productividad de los empleados est determinada
directamente con la relacin de estos con su supervisor. Cuando el mal jefe no puede guardar
promesas, no da crdito ante la duda, hace comentarios negativos, o culpa a otros por sus
errores, el nivel de la productividad de sus empleados se daa significativamente.
Un supervisor pobre es el primer culpable de la baja productividad, dijo Barry L., presidente de
un grupo que consulta Florida-based. Mi experiencia dice que un buen supervisor motivar,
inspirar, animar y recompensar el buen funcionamiento. Un supervisor pobre, por supuesto, es
justo lo opuesto, solamente que multiplicado por mil. Los empleados que no tienen una conexin
directa con la compaa pierden todas las razones para querer hacer un poco ms y hacer las
cosas mejor.
PRODUCTIVIDAD: En la enfermedad y en la salud.
Las preocupaciones por la salud, son naturalmente un handycap enorme en la capacidad de un
empleado para ser productivo, y las compaas la saben. En la SHRM, conferencia y exposicin del
junio del ao pasado, en Washington, C.C., un examen demostr que el 85 por ciento de los jefes
de los E.E.U.U. dijeron que estaban interesados en servicios para aumentar productividad del
empleado, reducir al mnimo sus ausencias y mejorar su la salud.

Las estimaciones demuestran que 18 a 20 millones de Americanos adultos, con edades entre los
19 y 64 aos, no estn trabajando debido a una inhabilidad o enfermedad crnica, o no estn
trabajando debido a razones de la salud. Adems 69 millones de trabajadores divulgaron los das
que faltaron al trabajo el ao pasado, a causa de enfermedad, resultando un total de 407
millones de das de tiempo perdido.
Mientras lees esto, casi un 40% de trabajadores de los EEUU experimentan fatiga segn un estudio
de enero del Diario de la medicina ocupacional y ambiental. Los investigadores observaron que
los efectos de la fatiga, los ms relacionados a una amplia gama de problemas fsicos y mentales,
en lo relativo a tiempo productivo perdido no son justamente das perdidos pero si son das en los
que los empleados estn realizando el trabajo por debajo de sus capacidades. Los jefes de EEUU
estiman que los costes totales por fatiga ascienden a 136 mil millones de dlares por ao, 101 mil
millones de dlares ms que para los trabajadores sin fatiga. Por lo tanto el 80 % de los costes
estn ms relacionados con el bajo rendimiento en el trabajo que por las ausencias.
TECNOLOGA: Es la tecnologa, estpido!!
Todos los mtodos psicolgicos para motivar el aumento de la productividad son buenos pero
intiles sin las herramientas correctas. Para que un empleado sea eficiente y productivo en el
entorno de trabajo debes equiparlos con los correctos engranajes. Las compaas que no
aumentan o ignoran las necesidades de tecnologa tales como PCs, Blackberrys, mviles y otras
herramientas del siglo XXI, corren el riesgo de disminuir la productividad de los empleados.
Intel, fabricante ms grande del mundo en procesadores, descubri que los usuarios que
utilizaban wifi en sus PCs aumentaron su productividad en 100 horas por ao. Estudiaron los
hbitos y productividad de ms de 100 empleados quienes fueron actualizados con PCs con Wifi y
descubrieron un aumento de ms de dos horas por semana, ms de lo que pagaron por actualizar
los PCs en el primer ao. Ellos tambin encontraron que cuando los trabajadores podan controlar
ms su tiempo incrementaban an ms esa productividad.
MORAL: Del Downsizing y del Outsourcing
Siempre vigilantes por satisfacer las expectativas de Wall Street la Amrica corporativa se ha
convertido en la bsqueda del ahorro de costes mediante la redimensin de plantilla o la
externalizacin. Para los empleados de esas oficinas y fbricas este movimiento puede causar un
golpe en su moral y motivacin. Traduccin: Podran los movimientos de recorte de gastos
disminuir la productividad de los empleados?. En la mayora de los casos los jefes reconocen que,
si externalizan o redimensionan, necesitan proporcionar ayuda a sus empleados. El impacto
psicolgico en los empleados puede afectar directamente la productividad, forzando a muchos
para centrarse en sus segundas carreras en vez del trabajo actual.

Via: NBRI