CONVERSATORIO CON LOS

CIUDADANOS Y CIUDADANAS
ACERCA DE LA GpRD
Presentado por:
Felipe Basulto Corona.
Municipio de Acua, Coahuila, Mxico.
felipe.basulto@hotmail.com
SEMINARIO: GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO

24/07/2016

Presentacin.
A la conclusin del Seminario Gestin para Resultados
en el Desarrollo, pude identificar que los problemas que
afrontan los municipios son comunes en trminos
generales.
Es evidente, que los equipos de los alcaldes estn
conformados en muchos de los casos por personal que, si
bien nos cuenta con el perfil profesional para ocupar su
encargo, tampoco se preocupa en prepararse para rendir
buenos resultados a los ciudadanos.
Por ello, esta presentacin trata de recuperar de forma
muy resumida el aprendizaje por estos seis mdulos y la
experiencia en campo, para poder trasmitirlos a mis
vecinos.
SEMINARIO: GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO

24/07/2016

Reflexiones sobre el Seminario.

Como parte de las actividades del Seminario Gestin Para Resultado
en el Desarrollo, Creo de inters destacar de cada uno de los Mdulos,
lo siguiente:
Mdulo 1:
Obtuve algunas ideas prcticas de como mejorar la gestin pblica.
Como perciben los ciudadanos a un municipio que no les da los resultados esperados.
Mdulo 2:
La planeacin estratgica no s ayuda a definir el rumbo de la administracin publica.
Otro punto a destacar, el la importancia de la inclusin ciudadana en la planeacin.
Mdulo 3:
Aprend de manera muy simple, como implementar un presupuesto basado en resultados.
Adems de la importancia i el papel que juegan la sociedad civil y los el Ejecutivo.
Mdulo 4:
Reafirm la importancia de hacer planeacin en funcin a los recursos disponibles.
Asimismo, aprend la importancia del control interno, para el seguimiento a los proyectos.
Mdulo 5:
Entend que es el Sistema Nacional de Inversin Pblica y como aplicarlo a nivel municipio.
Aprend adems, las distintas metodologa para a evaluacin de proyectosMdulo 5:
Entend que la Evaluacin y el seguimiento son dos elementos importantes en la GpRD.
Como enseanza, estoy en condiciones de implementar nuestro Sistema de Evaluacin.
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24/07/2016

Problemas de Mi Municipio en
relacin a la GpR
El Municipio de Acua, Coahuila Mx. Se encuentra muy rezagado en
el tema de la gestin para Resultados, pues de acuerdo a los
resultados arrojados por dos instrumentos : Cuestionario del BID y
Cuestionarios PBR-SED (SHCP), nuestro municipio de ubica por
debajo de la media nacional, apenas arriba del 33%, lo anterior
debido a las siguientes causas:
1.- No contamos con un sistema Municipal de Evaluacin del
Desempeo.
2.- Nuestro Plan de Desarrollo Municipal, fue elaborado por una
empresa consultora externa, la cual no se apeg de manera
rigurosa a los lineamientos establecidos.
3.- El plan no refleja el sentir de los ciudadanos.
4.-No se establecen indicadores claros, no la manera en que estos
deben de seguirse y evaluarse.
5.- La autoridad local y la estatal, establecen un sistema de
presupuestacin por programa y no basado en resultados.
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24/07/2016

Desafos de Mi Municipio en
relacin a la GpR
Entendiendo nuestras debilidades, la gran solucin a los problemas
de Gestin en nuestro municipio, constara de varias acciones,
como lo son:
1.- Establecer de manera inmediata, el Sistema Municipal para la
Evaluacin de Resultados.
2.- Realizar una consulta ciudadana respecto a la calidad de los
servicios que presta el municipio, estableciendo un apartado para
que los ciudadanos aporte ideas participen en el seguimiento y
evaluacin.
3.- Redactar y aplicar el Reglamento del Sistema Municipal de
Carrera, con el objeto de establecer un sistema de estmulos y de
sanciones a los Funcionarios Pblicos en base a su desempeo.
4.- Revisar y alinear el PDM, a las polticas nacionales y
subnacionales, constituyndolo como un verdadero instrumento de
Gestin.
5.- Capacitar a los Directores Municipales en el tema de GpRD.
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24/07/2016

CONVERSATORIO.
Dada la premura del tiempo y por tratarse de periodo
vacacional, nos dimos a la tarea de platicar con algunos vecinos de
mi mismo sector y en plena va pblica. A quienes de de manera
sencilla y espontnea, les explique que mas o menos lo siguiente:
- En el municipio estamos preocupados por saber su opinin a

cerca de los servicios pblicos y las obras que actualmente

estamos realizando. He concluido algunos estudios relacionados
con la participacin ciudadana y como parte de un ejercicio final
quisiera que me apoyaran con su opinin respecto a los
siguiente:
1.- Cmo califican el trabajo que ha hecho la administracin
municipal?
2.- Estn Satisfechos con los servicios pblicos?
3.- Cuales son las carencias mas grandes que tenemos?
4.- Que propondran ustedes para solucionarlos?
5.- Les gustara participar en un tipo de observatorio ciudadano?
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24/07/2016

Participacin de ciudadanos
En Relacin a los servicios Pblicos, los vecinos externaron estas
opiniones:
1.- Faltan muchas calles por pavimentar.
2.- Las calles estn llenas de baches.
3.- Falta ms seguridad en la Colonia.
4.- Las lmparas fallan constantemente.
5.- Hay muchos perros en la calle y riegan la basura.
6.- El camin de la basura tarda mucho tiempo en pasar.
7.- No hay suficiente transporte pblico de ruta.

Otras quejas externadas tienen que ver

Con otros servicios que no preste el
municipio, como los bajos salarios en las
Maquladoras, el servicio de salud y las
malas condiciones de las escuelas.

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Participacin de ciudadanos
Al cuestionar a los vecinos sobre las posibles soluciones a los problemas
planteados, estas fueron las respuestas mas comunes:

CALLES:
1.- Que pongan al director a trabajar.
2.- Que hagan un plan por cada colonia.
3.- Que no hagan tanto evento y no gasten en cosas intiles.
SEGURIDAD PUBLICA:
1.- Que contraten mas policas.
2.- Que la patrulla venga cuando se le llame.
3.- Que los policas no detengan a la gente par quitarle dinero.
4.- que detengan a los vagos que estn en las esquinas tarde.
ALUMBRADO:
1.- Que le den mantenimiento a las lmparas, hay muchas apagadas.
2.- Que pongan lmparas que alumbren ms.
RECOLECCION DE BASURA:
1.- Que las rutas pasen a tiempo, por que los perros tiran las bolsas.
2.- Que pongan contenedores en las colonias.
3.- Que cambien de empresa que da el servicio
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Participantes:
1.- Felipe Basulto Corona.- Expositor (Chaleco).
2.- Gloria Hilda Escamilla Castro.- Comerciante.
3.- Sergio Lamas Ramrez.- Estudiante.
4.- Isabel Chairez Vela.- Secretara.
5.- Rafael Carrera Garca.- Empleado de tienda.
6.- Noreli lvarez Tonche.- Est. Primaria.
7.- Guadalupe lvarez Tnche.- Empleda
8.- Arturo Rodrguez Garca.- Prop. Vulcanizadora
9.- Lourdes Lpez Lpez.- Ama de casa.
10.- Giovanna Lamas Tovar.- Pasante de Medicina.
11.- Felipe de Jess Guzmn Rocha.- Pensionado.
12.- Ftima Lourdes Basulto Padilla.- Fotgrafa.
A la pregunta de que si les gustara participar en
la contralora social o en un gripo de Observatorio
Ciudadano, cuatro participantes respondieron
afirmativamente:
1.- Giovana Lamas Ramrez.
2.- Sergio Lamas Ramrez,
3.- Gloria Hila Escamilla Castro y
4.- Rafael Carrera GarcaSEMINARIO: GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO

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Compromisos Ciudadanos
Una vez concluida la breve charla, en general los ciudadanos dejaron las
siguientes aportaciones:
1.- Cumplir con sus contribuciones al municipio.
2.- Reportar por los medios adecuados las fallas en los servicios pblicos y no por
el radio o la televisin.
3.- Aportar ideas para mejorar los servicios pblicos, como concursos de colonia
limpia y otros que tengan que ver con las buenas costumbres4.- Reportar a los funcionarios que no hagan bien su trabajo y reconocer a los que
si hagan un buen trabajo.
5.- Si se hiciera el observatorio ciudadano, participar en el.

Conclusiones.
Con base a lo expresado en el ejercicio, podemos concluir lo siguiente:
PRIMERO:
Es urgente involucrar a los ciudadanos en los procesos de planeacin del desarrollo,
pues son ellos los que tienen en su manos las pertenencias del problema.
SEGUNDO:
Se debe de evaluar el trabajo, tanto de la Administracin Municipal en su conjunto,
como de los funcionarios de forma individual.
TERCERO:
Se debe de mejorar la calidad en la prestacin de los servicios pblicos que presta
el municipio, siempre cumpliendo con los principios de la Gestin para Resultados.
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