Stocks T

Gesto de Inventrios: Introduo
Gesto de Inventrios
Introduo
Definio de inventrio (ou stock)
Acumulao de matrias-primas, produtos semi-acabados e/ou
produtos acabados, bem como de sobressalentes necessrios
manuteno, num sistema produtivo.
Em geral, os inventrios correspondem a um investimento
muito significativo das organizaes;
Este empate de capital tem motivado uma tendncia que
aponta no sentido da racionalizao dos inventrios.
Investigao Operacional/ DPS / Univ. Minho / 2005
Perspectiva logstica
O inventrio funciona como um fio condutor entre o fornecedor de
matrias-primas e o cliente final:
Fornecedor Fabricante Distribuidor Retalhista Cliente
(cadeia logstica simples)
A gesto de inventrios, uma das funes da logstica, deve ser
vista numa perspectiva integradora de gesto eficiente da cadeia
como um todo (ex, Supply Chain Management SCM).
Filosofias de gesto da cadeia logstica:
Clssica
push:
movimentao
dos
inventrios
desencadeada pelo fabricante;

Mais recente pull: a movimentao desencadeada pelo
cliente final. Normalmente, permite reduo nos inventrios,
tempos de produo e distribuio. Contudo, exige geis
sistemas de gesto baseados em sistemas de informao
(ex, EDI Electronic Data Interchange), abrangendo toda
a cadeia.
Funes dos inventrios (1)

A existncia de inventrios pode ser justificada com base nas
funes seguintes:
a) Ajustamento procura
A informao relativa procura (aleatria) recebida com
atraso; (recorre-se a previses!)
Procura
Informao
Tempo
O inventrio funciona ento como um acumulador,

permitindo estabilizar o nvel de produo:
Procura
Stock
Stock
Nvel de
Produo
Tem po
b) Cumprimento dos prazos de entrega

Com
armazenagem
de
semi-acabados,
se
possvel.
Porqu?
c) Desacoplamento de funes na empresa

No
Aprovisionamento,
empresa
poder
obter
um
desconto de quantidade na compra;

O Departamento de Produo poder pretender fazer uma
optimizao do processo;
O Departamento de Vendas poder pretende fazer uma
optimizao da distribuio.
d) Incerteza (na procura e/ou no prazo de entrega)

Permite obviar a situaes da recorrentes: ex, uma greve
afectando o fornecimento de matrias-primas.
e) Controlo do produto
Permite garantir um determinado nvel de qualidade (ex,
manter usque de qualidade superior para misturar com
standard afim de obter o produto comercializado).
f) Especulao
Comprar em situaes de baixa de preos para venda em
situaes de alta (Alto risco !!!)
g) Funcionamento do processo e do produto

Armazenagem de sobressalentes, com taxas de consumo
mais baixas; ex, rotativos:
Utilizao
Armazenagem
Novos
Artigos
Armazenagem
Reparao
Sucata
Propriedades dos inventrios (1)
a) Esquema uniforme de identificao / referenciao

Por numerao ou cdigo;
Deve conter uma descrio do artigo, inclundo a sua
natureza fsica, vida til, e outras propriedades relevantes;
Valor do artigo e nmero de unidades existentes,
actualizados.
b) Classificao
Os artigos devem ser classificados quanto sua importncia
relativa. As diferenciaes mais comuns incluem:
Taxa de utilizao: n unidades / u. tempo;
Velocidade de rotao: n vezes que renovado /u.
tempo;
Exemplo:
taxa de utilizao = 2000 /ano, e

inventrio mdio = 200
rotao de 10
Propriedades dos inventrios (2) classificao...

Valor de utilizao: utilizao anual valor unitrio;
Valor de Utilizao (% do Total)
(Anlise ABC ou de Pareto)
100%
95%
75%
C
B
A
10%
25%
Nmero de Artigos (% do Total)
Equipamento
informtico
100%
Exemplo:
empresa
informtica
Perifricos
Consumveis
Prazo de entrega: intervalo de tempo entre o instante

ordem
de
encomenda,
instante
de
reaprovisionamento;
Factor crtico: quo crtico para o funcionamento do
sistema? Ex, classificao de fundamental.
Propriedades dos inventrios (3)
c) Caracterizao da procura
Natureza contnua (taxa de procura);
ou
Natureza discreta (ocasies; errtica?).
...
Determinstica (ex, aproximadamente constante ou nvel);
ou
Probabilstica ou estocstica (e que tipo de aleatoriedade?)
d) Reaprovisionamento
Caracterizado por:
Perodo de reviso;
Perodo de reaprovisionamento;
Volume de encomenda;
Prazo de entrega;
Origem do fornecimento.
Classificao dos modelos de gesto de inventrios

De acordo com as caractersticas do prazo de entrega e da
procura:
a) Modelos determinsticos
Prazo de entrega e procura aproximadamente constantes;
Modelos simples com bastante aplicao;
Ex, Quantidade Econmica de Encomenda (QEE).
b) Modelos estocsticos ou probabilsticos
Prazo de entrega e/ou procura apresentam variabilidade
aleatria significativa;
Necessrio
criar
um
stock
de
segurana,
como
amortecedor da variabilidade;
Quanto maior o stock de segurana, menor o risco de
ruptura (ou quebra), mas maior o investimento;
Ex(s),Polticas Nvel de Encomenda e Ciclo de Encomenda.
c) Modelos para procura dependente
Normalmente, em situaes de stocks hierrquicos e
procura irregular;
Ex, qdo a procura depende do plano de produo adoptado;
Ex,
no
contexto
do
sistema
de
gesto
Material
Requirements Planning (MRP), ou no sistema Just in

Time (modelos pull).
10
Objectivos e restries dos modelos
Objectivos:
Genericamente, pretende-se determinar os parmetros:
Quando devem as encomendas ser colocadas (lanadas) ?
Quanto encomendar de cada vez ?
de forma a minimizar os custos de gesto do inventrio
(objectivo clssico), ou a garantir um nvel de servio
pretendido.
Constrangimentos ou restries:
Exemplo de restries comuns que restringem a simples adopo
do critrio de MINIMIZAO da funo Custo_Varivel_Total:
Limitao de capital;
Limitao do espao de armazenagem;
Limitao do nmero de encomendas/u. tempo;
Limitao do tempo de preparao;
etc
11
Custos de funcionamento do sistema de gesto...

(...Nvel de inventrio: factores positivos)
Se o objectivo (dos modelos) a minimizao do custo varivel

total, do balanceamento dos diversos componentes da funo
custo que vai depender a deciso de se manter nveis de
inventrio mais altos ou mais baixos.
Por exemplo, poder-se- argumentar que interessa:

...manter inventrios to grandes quanto possvel
para se conseguir:
No aprovisionamento (de matrias-primas):
Descontos de quantidade;
Reduo do n (custos) de reaprovisionamento.
No lanamento de lotes de produo:
Reduo dos custos de movimentao.
Na distribuio (dos produtos):
Obteno de economias de escala.
12
Custos de funcionamento do sistema de gesto...

(...Nvel de inventrio: factores negativos)
No outro extremo porm, poder-se- achar que interessa:

...manter inventrios to pequenos quanto possvel
porque geralmente o inventrio:
... representa capital imobilizado (custos de oportunidade);
... requer espao de armazenagem;
... representa um valor que exije seguros;
... requer operaes de conservao (custos de conservao e
tambm, muitas vezes, deteriorao);
... est sujeito a obsolescncia (ex, material informtico de rpida
evoluo tecnolgica).
13
...Custo de existncia ou de posse de inventrio ( C1 )
C1 = i b
(% do valor do artigo)
i = taxa de juro (interna) de existncia
b = valor unitrio do artigo
[U.M. / artigo / u. tempo]

Exemplo:
Capital. 15%
Espao. 7%
Perdas (seguro, deteriorao).... 5%
Controlo (movimentos, registos).... 3%
__________
TOTAL = i = 30%
...Valor unitrio ou custo de aquisio do artigo (b)

Se for varivel (ex, no caso de existirem descontos de
quantidade), este custo dever constituir uma parcela
independente da funo custo total (custo de aquisio
+ custo de operao), a qual passar a ser o objecto da
minimizao.
14
...Custo de quebra, penria ou ruptura ( C2 )
Em situaes em que a procura no pode ser satisfeita por

falta de inventrio:
(1)
Situao de encomenda em atraso ou de encomenda

em carteira:
O cliente est disposto a aguardar...
Custos pela alterao do planeamento;
[U.M. / artigo / u. tempo].
(2)
Situao de venda perdida:

O cliente no est disposto a esperar!
[U.M. / artigo].
Nvel de Servio intimamente ligado ao Custo de Quebra;

Custo de Quebra frequentemente de difcil e subjectiva
avaliao.
15
...Custo de passagem de encomenda ( C3 )

Custo associado a todos os servios e trmites do processo
de lanamento da encomenda, como sejam:
a preparao de documentao (ex, facturas, guias de
remessa);
a actualizao de bases de dados;
a movimentao de inventrio;
...etc...
[U.M. / encomenda]
Gesto de Inventrios
Modelos determinsticos (tradicionais)
Consideraes gerais
Procura e prazo de entrega determinsticos;
Taxa de procura (r) constante;
Pedidos de reaprovisionamento com antecedncia.
Modelos:
Modelo (C1 , C3 ) , QEE, ou Nvel de Encomenda;
Modelo (C1 , C2 ), ou Ciclo de Encomenda;
Modelo (C1 , C2 , C3 ).
16
17
Sistema (C1 , C3 ) : Introduo

Modelo de Quantidade Econmica de Encomenda ou
Modelo de Nvel de Encomenda
Pressupostos:
No permitida qualquer ruptura de inventrio;
Em todos os ciclos encomendada a mesma quantidade
(q);
Taxa de reaprovisionamento infinita (i.e. instantnea); e
Prazo de entrega nulo ( l = 0 ).
Encomendas
Inventrio
q
r
0
Ciclo = t
Tempo
18
Sistema (C1 , C3 ) : Funo objectivo
Encomendas
Inventrio
q
r
0
Tempo
Ciclo = t
Nvel mdio de inventrio =
q
2
Nmero de encomendas por u. tempo = n =

Perodo de reaprovisionamento = t =
r
q
1 q
=
n r
Custo total varivel de operao (a minimizar!):
r
q
C = C1 + C3
q
2
(Custo de existncia + Custo de passagem de encomenda)
19
Sistema (C1 , C3 ) : Quantidade econmica (QEE, q* )

A partir da derivao da funo custo!
q
r
C = C1 + C3
2
q
C
C
r
= 0 1 C3 2 = 0
q
2
q
QEE = q* =
C* =
2 rC3
C1
rC1C3
rC1C3
+
2
2
(NB: Custo existncia = Custo passagem encomenda)
C * = 2 rC1C3
C
C3
total
r
q
C1
q*
q
2
20
Sistema (C1 , C3 ) : Efeito da inflao
Taxa de juro
=i%
(ex, 10%)
Taxa de inflao
=I%
(ex, 15%)
(1 + I )
-1
Taxa de juro lquida =
1
+
i
i.e. Taxa de juro efectiva
( ex, 4.5%)
Custo de existncia ( C1 )
Mnimo do custo varivel total de operao corresponde a

*
um nvel de inventrio ( q ) maior.

i.e. O capital imobilizado vale menos!
21
Sistema (C1 , C3 ) : Anlise de sensibilidade
Referncia:
( QEE = q =
*
2 rC3
) ( C * = 2rC1C3 )
C1
Em anlise:
Uma nova quantidade de encomenda = ( q = q )
e
q
2
r
q
Substitundo na expresso geral do custo, C = C1 + C3 , e

tomando a razo dos custos, resulta:
Ce 2 + 1
=
*
C
2
Exemplo:
0.80
1.00
1.20
C e C*
1.025
1.000
1.017
Pouca sensibilidade do custo para pequenas variaes da

QEE!
Isto permite ajustar a frequncia do reabastecimento,
aumentando ou diminuindo QEE para um valor mais conveniente.
22
Sistema (C1 , C3 ) : Taxa de reaprovisionamento finita
Inventrio
p
p-r
Nvel Mximo
q
r
0
Tempo
t=q/p
tempo para reaprovisionamento (taxa p)
O inventrio cresce a uma taxa (p-r), sendo p>r !
r
Nvel mximo = t , ( p r ) = q1
p
Nvel mdio =
q
r
1
2
p
Quantidade ptima de Encomenda =
2 C3 r
r
C1 (1 )
p
N.B. (1): p, a expresso para QEE vem simplificada...

N.B. (2): Taxa de reaprovisionamento finita mais vantajosa;
ideal seria p=r, i.e. ter um nvel mdio de stock nulo!
23
Sistema (C1 , C3 ) : Descontos de quantidade
q
r
C = br + C1 + C3
2
q
Vrias situaes so possveis, por exemplo:
QEE = q**
Custo
Total
Sem desconto
Com desconto
qd
q*
q**
QEE = qd
Custo
Total
Sem desconto
**
q* q
Com desconto
qd
24
Sistema (C1 ,C2 ): Introduo

Sistema Ciclo de Encomenda
Pressupostos:
Custo de passagem de encomenda desprezado;
Perodo de reaprovisionamento fixo (tp);
Encomenda = q p = rt p (procura = r = constante);
Prazo de entrega nulo;
So permitidas quebras (ou rupturas) de inventrio!
Encomenda
Inventrio
qp
t2
Tempo
t1
tp
S = Nvel mximo de inventrio
25
Sistema (C1 ,C2 ): (1) Modelo de encomendas em atraso

O cliente aceita aguardar pela encomenda
A encomenda fica em carteira, a aguardar que estejam reunidas
as condies para que possa ser entregue.
1 caso extremo: S q p (no h ruptura)

Encomenda
Inventrio
qp
0
Ciclo = tp
qp
(
)
CT = C1 S q p +
2
Mnimo para S = q p
Cmin = C1
qp
2
Tempo
26

2 caso extremo: S 0 (no h inventrio)
Encomenda
Inventrio
0
S
Tempo
qp
r
Ciclo = tp
q
q
CT = C2 S + p , Mnimo para S = 0 , Cmin = C2 p

2
2
Evoluo do custo:
O custo mnimo corresponde situao em que ocorre normalmente existncia e ruptura de inventrio em cada ciclo, i.e.
0 S qp :
C2
qp
2
C1
qp
2
qp
27
Nvel mximo de inventrio: 0 S q p

Encomenda
Inventrio
qp
t2
Tempo
t1
tp
(q p S )2
S2
Custo total varivel, C = C1
+ C2
2q p
2q p
*
C2
+
C
C
1
2
ptimo S = q p
q p C1C2
ptimo C =
2 C1 + C2
*
28
Sistema (C1 ,C2 ): (2) Modelo de perda de vendas
S 0!
Encomenda
Inventrio
qp
t2
Vendas
perdidas
t1
tp
Vendas perdidas num ciclo = (q p S )
(q p S )
S2
+ C2
2q p
tp
ptimo
C2
S * = q p
+
C
C
1
2
ptimo
C22 r
C = C2 r
2C1t p
*
Tempo
29
Sistema misto (C1 , C2 , C3 )

Sistema Quantidade de Encomenda / Ciclo de Encomenda
(1) Modelo de encomendas em atraso
(q S )2
S2
r
+ C2
+ C3
2q
2q
q
C
S = 0
Os valores ptimos obtm-se de:
C = 0
q
*
QEE, q =
*
Mx, S =
*
Custo, C =
2rC3
C1 + C2
C1C2
2rC3
C2
C1 C1 + C2
2rC2
C1C3
C1 + C2
N.B. Fazendo C 2 obtm-se o Modelo (C1 , C3 ) !
30
Sistema (C1 , C2 , C3 ): (2) Modelo de perda de vendas
(q S ) + C r
S2
C = C1
+ C2
3
2q
t
q
Custo total varivel,
(0 S q e t =
Fazendo K =
*
q =
S
( 0 K 1 ), e derivando, obtm-se:
q
1 2rC3
K C1
C =K
(a)
Se
C2 <
q
)
r
2rC1C3 C2 r ) + C2 r
2rC1C3 C2 r ) > 0 ,
2C1C3
r
i.e.
C2
pequeno
*
*
vem K = 0 q = e S = 0 , ento
C * = C2 r
(no deve ser mantido inventrio, se C1 , C3 >> C2 );
(b)
Se
2rC1C3 C2 r ) < 0 , i.e. C2 grande C2 >
vem K = 1 S = q , ento C =
(usar o Modelo de QEE !)
2rC1C3
2C1C3
r
31
Sistemas (C1 , C3 ) e (C1 , C2 ): Exemplo

Um fabricante deve fornecer a um cliente 24000 unidades
por ano de um seu produto. Esta procura conhecida e fixa.
Atendendo a que o cliente no dispe de armazm e que as
unidades do artigo so utilizadas pelo cliente numa operao de
uma linha de montagem, o fabricante deve entregar diariamente
o fornecimento necessrio a cada dia.
O custo de existncia de inventrio de 10 U.M. por
unidade e por ms, e o custo de preparao da produo de
35000 U.M. por ciclo produtivo.
a) Se o custo de quebra de inventrio for considerado infinito,
que quantidade de encomenda e que perodo devem ser
utilizados? Qual o custo varivel mnimo de operao?
b) Se o custo de quebra for assumido igual a 20 U.M. por
artigo e por ms, calcule os mesmos parmetros da alnea
anterior, e determine o nvel ptimo de inventrio aps
reaprovisionamento.
32
Sistemas (C1 , C3 ) : Exemplo

O preo unitrio de um artigo oramentado por um
fornecedor como sendo de 17.50 U.M. para encomendas
inferiores a 750 unidades, e como sendo de 1600 U.M. para
encomendas superiores.
A utilizao anual do artigo de 720 unidades, e a taxa
anual de existncia de inventrio igual a 26% do preo de
compra.
a) Se os custos de passagem de encomenda forem iguais a
500 U.M., que economia anual possvel obter pela
adopo de quantidades de encomenda iguais a 750
unidades?
b) A que nvel ter de descer a utilizao anual para que
aquela economia no se concretize?
c) Se os custos de passagem de encomenda puderem ser
reduzidos para 200 U.M., que efeito se obtm nos custos
totais para o nvel de utilizao actual?
33
Anlise de cobertura em sistemas de multi-inventrio

Objectivo:
Minimizar o capital investido em inventrio para a gama completa
de produtos armazenados.
Por exemplo, atravs do
Ajustamento da frequncia de encomenda:
Frequncia ptima (1 produto):
n* =
C1r
2C3
(modelo QEE)
Sendo C1 = ib e r = A = procura anual, vem que:
n* =
i
Ab
2C3
Supondo i e C3 aproximadamente constantes para a gama de

produtos, tira-se que:
*
n =
i
Ab
2C3
*
n Ab
k=
Ab
=
n
Ab
n=
Ab
k
34
Anlise de cobertura em sistemas de multi-inventrio

Ajustamento da frequncia de encomenda (exemplo)
Situao actual:
Valor de
utilizao
Artigo
anual
(Ab)
Encomendas
por ano
Ab
(n)
Valor
mdio
Valor da
Encomenda stock
( qb = Ab n ) ( qb 2 )
4900
70
1225
612
900
30
225
113
400
20
100
50
120
12
1550
775
Pretende-se manter um total de 12 encomendas por ano;

k=
Ab
= 10
n
Soluo proposta atravs da Anlise de Cobertura:

Valor de
utilizao
Artigo
anual
(Ab)
Encomendas
por ano
Ab
(n)
Valor
mdio
Valor da
Encomenda stock
( qb = Ab n ) ( qb 2 )
4900
70
70/10 = 7
700
350
900
30
30/10 = 3
300
150
400
20
20/10 = 2
200
100
120
12
1200
600
Reduo aprox. de 22.6% no valor mdio global de stock!

35
Limitao no valor de inventrio (1)

(1) Mtodo Aproximado (factorizao simples)
Valor mdio total de inventrio (condicionado): V
Valor mdio total (no-condicionado):
V * = V j* =
b q
b1q1 b2 q2
+
+ ... + n n
2
2
2
VC
Se = * < 1
V
*
Ento: V = V
= V jC =
b q
b1q1 b2q2
+
+ ... + n n
2
2
2
q j = q j
Artigo
j
bj
Aj
q *j
(QEE)
(q b )
*
j j
C Tj*
q Cj
(q *j )
(q b )
*
j j
C TjC
3.5 1400
400
700
336
308
538
347
2.0 5000
1000
1000
480
769
769
496
1.0 2500
1000
500
240
769
385
248
2.0
400
400
192
308
308
199
2600
1248
800
Aumento nos custos variveis de operao!
2000 1290
36
Limitao no valor de inventrio (2)

(2) Mtodo dos Multiplicadores de Lagrange (optimizao)
min C = i
bjq j
2
+ C3 j
j
s.a. q j b j Vmax
Aj
qj
(valor total mximo de inventrio)
qj 0
A funo de Lagrange respectiva :
A
i
L = b j q j + C3 j j + Vmax q j b j
2 j
qj
j
j
ib j
Aj
L
=0
C3 j 2 b j = 0
q j
2
qj
Estacionaridade para:
L
= 0 Vmax q j b j = 0
obtm-se ento a:
Quantidade ptima de Encomenda = q j =
C
2 A j C3 j
b j (i 2 )
37
Limitao no valor de inventrio: Exemplo 1

3 produtos com taxa de juro de existncia = i = 20%
Valor mximo total de inventrio = 14000 U.M.
Caso no-condicionado:
Artigo
j
bj
20
2
3
Aj
C3 j
q *j
q *j b j
1000
50
(QEE)
158
3160
100
500
75
61
6100
50
2000
100
200
10000
19260
N.B. No cumpre a restrio de valor mximo, 19260>14000 UM!
q Cj =
2 A j C3 j
b j (i 2 )
Resolvendo V
= q Cj b j = 14000, tira-se que = -0.08977.

j
Caso condicionado:
Custos (comparao):
Artigo j
q Cj
q Cj b j
CTC
CT*
114.8
2295.5
665.1
632.5
44.4
4445.3
1288.2
1224.7
145.2
7259.1
2103.5
2000.0
14000
4056.8
> 3857.2
38
Qual o significado do Multiplicador de Lagrange ()?
No caso do exemplo anterior, possvel provar que:
C C C*

*
bjq j
j
Interpretao possvel:
O mutiplicador representa (aproximadamente) a variao no
Custo Varivel de Operao por unidade de Capital Investido em
inventrio.
39
Limitao no valor de inventrio: Exemplo 2

No quadro seguinte apresentam-se os dados tidos como
relevantes para uma situao de duplo inventrio.
Artigo
Procura
anual
Aj
Custo
unitrio
bj
Custo de
passagem de
encomenda, C3j
5000
0.5
10
500
5.0
10
Recorrendo optimizao condicionada com base em

Multiplicadores de Lagrange, determine as quantidades de
encomenda para cada um dos artigos que minimizem o custo
varivel total, cumprindo no entanto uma limitao de 400 U.M.
no valor mdio total de stock.
(Considere que a taxa de juro interna da empresa de 20%
ao ano.)
40
Limitao no nmero total de encomendas: Exemplo

Considere um sistema de inventrio determinstico (C1 , C3 )
de vrios artigos, com prazo de entrega nulo e taxa de
reaprovisionamento infinita.
a) Usando o mtodo dos multiplicadores de Lagrange, deduza
as
expresses
que
lhe
permitem
obter
ptimo
condicionado, para uma situao em que o nmero de

passagens de encomenda limitado a um mximo N.
b) Para
sistema
numrico
seguinte,
determine
as
quantidades de encomenda para cada um dos artigos, se o

nmero de passagens de encomenda estiver limitado a um
mximo de 150.
Artigo
j
Procura
anual
rj
Custo posse
anual
C1j
Custo de
passagem de
encomenda
C3j
40 mil
1.4
12
55 mil
1.6
12
30 mil
2.5
12

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Gesto de Inventrios: Introduo

Investigao Operacional/ DPS / Univ. Minho / 2005

Gesto de Inventrios: Introduo

desencadeada pelo fabricante;

Investigao Operacional/ DPS / Univ. Minho / 2005

Gesto de Inventrios: Introduo

Funes dos inventrios (1)

O inventrio funciona ento como um acumulador,

Gesto de Inventrios: Introduo

Funes dos inventrios (2)

b) Cumprimento dos prazos de entrega

c) Desacoplamento de funes na empresa

desconto de quantidade na compra;

d) Incerteza (na procura e/ou no prazo de entrega)

Gesto de Inventrios: Introduo

Funes dos inventrios (3)

g) Funcionamento do processo e do produto

Investigao Operacional/ DPS / Univ. Minho / 2005

Gesto de Inventrios: Introduo

Propriedades dos inventrios (1)

a) Esquema uniforme de identificao / referenciao

taxa de utilizao = 2000 /ano, e

Investigao Operacional/ DPS / Univ. Minho / 2005

Gesto de Inventrios: Introduo

Propriedades dos inventrios (2) classificao...

Valor de Utilizao (% do Total)

(Anlise ABC ou de Pareto)

Nmero de Artigos (% do Total)

Prazo de entrega: intervalo de tempo entre o instante

Gesto de Inventrios: Introduo

Propriedades dos inventrios (3)

Investigao Operacional/ DPS / Univ. Minho / 2005

Gesto de Inventrios: Introduo

Classificao dos modelos de gesto de inventrios

Requirements Planning (MRP), ou no sistema Just in

Gesto de Inventrios: Introduo

Objectivos e restries dos modelos

Gesto de Inventrios: Introduo

Custos de funcionamento do sistema de gesto...

Se o objectivo (dos modelos) a minimizao do custo varivel

Por exemplo, poder-se- argumentar que interessa:

Investigao Operacional/ DPS / Univ. Minho / 2005

Gesto de Inventrios: Introduo

Custos de funcionamento do sistema de gesto...

No outro extremo porm, poder-se- achar que interessa:

Investigao Operacional/ DPS / Univ. Minho / 2005

Gesto de Inventrios: Introduo

...Custo de existncia ou de posse de inventrio ( C1 )

[U.M. / artigo / u. tempo]

...Valor unitrio ou custo de aquisio do artigo (b)

Investigao Operacional/ DPS / Univ. Minho / 2005

Gesto de Inventrios: Introduo

...Custo de quebra, penria ou ruptura ( C2 )

Em situaes em que a procura no pode ser satisfeita por

Situao de encomenda em atraso ou de encomenda

Situao de venda perdida:

Nvel de Servio intimamente ligado ao Custo de Quebra;

Investigao Operacional/ DPS / Univ. Minho / 2005

Gesto de Inventrios: Introduo

...Custo de passagem de encomenda ( C3 )

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Gesto de Inventrios: Introduo

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